《奮斗,在新時代的春天》讀后感
《奮斗,在新時代的春天》讀后感1
走進新時代的第一個春天,兵工人迎來了集團公司尹家緒董事長的《奮斗,在新時代的春天》。令人鼓舞,催人奮進!通讀全文,結合公司以及分廠的當前現狀,認為應做好以下幾方面的工作。
創新求變精益求精
歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者。機遇屬于勇于創新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路,而改變的有力抓手就是創新。
創新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力,不論是科技創新,還是管理創新,思想解放都是有作為的前提和基礎。思想解放,需要我們在變中求新、變中求進、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆,敢于破除因循守舊和固步自封,倡導敢想敢干的大膽實踐。創新需要我們立足當前,謀在當下。
我們要善于總結失敗的經驗,吸取教訓。20xx年自動磷化生產線投入使用過程中,發現該生產線在設計之初就有許多先天不足,為此造成該生產線一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有關領導、部門和分廠進行了大量的改進工作。鑒于該線的設計方案不周,公司進行后續兩條表面處理生產線的方案設計時,進行多輪次的方案評審,不斷優化完善方案。創新必須有一個著力點,創新不是天馬行空,創新需要我們結合工作中的實際問題。通過不斷的努力,用一種創新的思維解決工作中的“頑固”問題,不斷提高我們自身的業務水平。
創新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功,我們要將創新作為解決問題的工具,放下“功利心”,時刻以“精益求精、專業敬業”的工匠精神鼓勵自己,用創新的思維投入到工作中去,把工作都做到極致。
加強管理質量穩定
我們要在管理方面有新突破,用精益管理改變過去的粗放式管理,不斷向精細化管理方面發展。在基礎管理上下功夫。全力推進全價值鏈體系化精益管理戰略,讀書筆記.在分廠積極開展QC小組以及合理化建議活動,在分廠營造全員參與的氛圍,提高產品的實物質量。20xx年分廠將以“提高X產品涂敷的良品率”為課題,全員參與、關注細節,廣泛開展QC小組活動。
凝心聚力勇于擔當
分廠上下要心往一處想,勁往一處使。強化責任意識,明白自己的.責任,盡職盡責把工作做好。強化責任擔當,面對困難,不怕挑戰,不怕壓力,不怕被人議論。認定的目標就要勇往直前。作為一個集體操作分廠,我們要發揮團結協作的精神,凝心聚力,勇于擔當。
“幸福是奮斗出來的”!在新時代的春天里,讓我們緊跟集團公司的步伐,認真落實北方向東公司首屆二次職代會精神,攻堅克難,同舟共濟,以更加務實的作風,更加昂揚的斗志,更加自覺的擔當,凝心聚力,砥礪前行,為公司的可持續發展而奮斗!
《奮斗,在新時代的春天》讀后感2
春雨催草綠,春風換新顏,尹董事長《奮斗,在新時代的春天》一文,吹響了兵器人奮斗的號角,照亮了兵器人前進的道路。
當前北化集團正處于四期疊加的發展關鍵時期,公司也處于改革發展關鍵時期,轉型升級任務繁重,需要我們勇于解放思想,不斷創新,敢于擔當,只爭朝夕,巧干實干,完成賦予的使命。
一、實干就是要解放思想敢于改革
目前公司基礎管理落后,員工工作中差距意識、危機意識不強,需要改革的任務很多。目前,迫切需要工藝技術和管理創新,需要用激勵與考核機制改革來提高員工的積極性和主動性,同時加強青年人才培養,以科技創新為動力實現公司經濟實力提升,推動公司進一步發展。公司要發展,那么技術能力和黨建工作要強,產品質量和結構要優,要勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅持在變中求新、變中求進、變中求破,堅持有質量、有效益、可持續發展。
二、實干就是要敢于擔當勇于盡責
公司發展任務很重,需要所有的領導與員工在其位、干其事、盡其責、求其效,也就是要求我們勇于擔當盡職盡責,在發展中埋頭苦干少說多做,在苦干中巧妙運用方法提高工作效率,懷著時不我待的緊迫感,牢牢抓住機遇,迎接公司轉型發展的巨大挑戰。每個員工在工作中要時刻以“精益求精、專業敬業、嚴謹嚴肅、道技合一”的工匠精神激勵自己,把每件產品都打造成精品,把每項工作都做到極致,做好創新這件“小事”。要始終保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,敢于接“燙手山芋”,多運用“求解性思維”,當好不負時代的.“答卷人”。
三、實干就是要善于巧干
巧干就是要通過不斷地學習提升自身工作能力。“繩短不能汲深井,淺水不能負重舟”,公司新材料、新技術的引進,結構調整和生產線的自動化改造,新產品的研發等對采購工作提出了新要求,需要物資采購人員不斷地學習和交流,善于了解行業內新材料、新設備、新技術,并及時和公司需求結合統一。
四、實干就是要能解決問題
集團公司要求加強物資集中采購,采購管理“三統一”,全力推進非涉密物資和服務上網采購,這是物資精益化管理的要求,也是對傳統采購模式的改變。針對集團公司對北化集團采購管理巡視提出的問題,怎么整改,需要制定措施、目標。關鍵是領導和業務人員的思想認識要提高,要統一,要敢于查找自身存在的問題,要積極按整改方案去落實,敢于改變傳統的采購管理模式,同時加強采購基礎管理,實現20xx年達到80%上網采購率的目標。
目前,公司的物資管理還是基于傳統的管理模式,與集團的目標還有很大差距。要提升管理水平,采購上網、管理物流信息化、儲存與發放的條碼技術應用等是必然途徑。
幸福是奮斗出來的。公司的發展需要我們發展創新、苦干實干,公司發展了我們才有幸福感。新時代的第一個春天已經到來,奮斗的號角已經吹響,讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險,奮力書寫新時代的發展的新篇章。
《奮斗,在新時代的春天》讀后感3
“奮斗,在新時代的春天”的號角吹響了新時代奮斗者的集結號——奮斗吧!逐夢新時代的中南人。
順勢而為厚積薄發
站在新時代、新征程的起跑線上,我們更重要的是找好自己的坐標位置,擔負起歷史使命,在新時代展現新氣象、實現新作為。20xx年中南鉆石也邁入了新的發展階段,我們唯有審時度勢,順應“供給側結構性改革”、“三去一補一降”的大勢而為,與時俱進,激情擔當,勇于破局在超硬材料這塊責任田上精耕細作,推動公司向質量效益方向發展。“不積跬步無以至千里、不積小流無以至江河”,在中南這塊責任田里每一份力量都不可或缺,每個人都應立足崗位不卑不亢、奮發有為,大力弘揚主人翁精神,用努力奮斗的汗水耕耘屬于自己的精彩,璀璨的“鉆石夢”才能熠熠生輝、永放光芒。
只爭朝夕真抓實干
中南鉆石的發展史是一部篳路藍縷的奮斗史,30年前勤勞勇敢的中南人摒棄等靠要的思想,大力發揚艱苦創業的精神,終于把一個名不轉經傳的只有三臺金剛石設備的廠子發展成世界超硬材料行業的領航者。在瞬息萬變的新時代,不進步、進步慢就是落后。今天超硬材料傳統市場供大于求,市場個性化需求日益增多,新產品開發任重道遠,每一個中南人必須從當下在其位、謀其政、盡其責、求其效,一如既往發揚真抓實干的作風,發揚持之以恒、久久為攻的拼搏精神,踏踏實實的做好每一件小事,一張藍圖也必將完美繪制到底。
敢為人先勇于創新
在革新求變、推陳出新的今天,創新已經成為一個民族進步的靈魂,一個企業立于不敗之地的核心競爭力。中南鉆石的發展之路就是一條創新驅動的發展之路,20年多來中南人傳承了創新驅動發展的戰略思維,在科技創新、技術進步、管理創新、合理化建議等領域碩果累累,提升了企業的內生動力、實現了良性可持續發展,更為振奮人心的是20xx年初步探索完成了“基薪+項目津貼”、“基薪+利潤分成”的創新激勵機制。對公司而言,創新的最高境界是凝煉全員參與的'創新文化,引導廣大員工自覺踐行創新文化,使之內化于心、外化于行,讓創新的基因成為根植于中南人持續發展肌體中的生命之源。
繼承傳統固根聚魂
尹家緒董事長指出“咱們兵器工業就是黨領導下的一支不穿軍裝的隊伍”。一代又一代英勇不屈的兵工人,用智慧、汗水和熱血孕育了“把一切獻給黨”和“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的人民兵工精神,這也是我們打造百年企業,實現基業長青的“根”和“魂”。中南波瀾壯闊的創業史,中南人沉淀積累了“自力更生、堅韌不拔、銳意進取、腳踏實地、精益求精”的優良傳統,這些優良傳統已經成為一種精神、一種信念,成為我們中南人的寶貴的精神財富,只有讓它一代又一代薪火相傳,深深烙印在每個人的心中,勢必在實現企業持續發展中發揮巨大的作用。
《奮斗,在新時代的春天》讀后感
春天是一個生機盎然萬物復蘇的季節,在這個春天我拜讀了尹家緒董事長撰寫的《奮斗,在新時代的春天》署名文章。這是尹董事長連續第五年發表的春天系列文章,熱切呼喚“志存高遠、爭創一流”的擔當,“敢為人先、勇于創新”到實踐,“勇立潮頭、經略海外”的開放,“不馳于空想、不騖于虛名”的實干,用奮斗迎接新時代的第一個春天,邁向世界一流企業集團的新目標。
總書記在黨的十九大報告中鄭重宣示,中國特色社會主義進入了新時代!這標定了 黨和國家事業發展新的歷史定位。做為兵工人,秉承對黨忠誠的基因與傳統,我們要緊跟黨的步伐。在新時代的新征程中擔負起歷史使命。在新時代、新時期、新目標等新形式、新背景下,如何體現我們的新作為,展現我們的新風采?讀了尹董事長的文章,談談自己的膚淺看法。
一、發展要有質量、有效益可持續的進行。
文中指出新時代兵器工業的愿景定位是以打造世界一流防務集團和世界一流企業為新戰略目標。這個目標的實現,就要立足現實,繼續堅持有質量、有效益、可持續的發展,堅定不移在做強做優做大的路上踏實奮斗,才能實現這一偉大目標。由此聯想到單位正處于機制改革轉型的關鍵階段,只有通過加強技術創新能力,優化產品結構,優化產品質量,嚴格把控產品生產過程。優化管理樹立良好的企業文化,有自己的明星產品。在做強做優的前提下,做大做強,努力成為行業發展的領導者。
二、發展要解放思想。
思想是行動的先導,沒有思想的大解放,就沒有事業的大發展。可以說,改革開放歷史上的每一次發展提升,實際上都是思想解放的最終結果。
1、解放思想是我們順應發展大勢,主動適應國際國內化格局現實的需要。
順應是發展的前提。當今世界日新月異,經濟全球化、區域經濟一體化趨勢明顯,科技創新不斷的進步,區域競爭和產業競爭日益加劇,自然資源緊缺和生態環境惡化等矛盾也逐步的暴露。全球經濟發展的變化格局對于各層次經濟的影響越來越大,越來越快,越來越深。實踐證明,面對新形勢,只有主動的順應才能搶抓先機,贏得更好更快的發展,加速崛起的進程;消極應對必定錯失良機,陷入被動挨打的境地,甚至淘汰出局。應當要牢固樹立立足小范圍,放眼大世界的觀念,把發展的思路、主攻的重點、建設的內容自覺地、主動地與國際國內發展的大勢聯系起來看,對接起來想,協同起來抓,不斷的解放思想,創新思路,優化舉措,自覺迎接機遇,應對挑戰,爭取更好更大更快的發展。
2、解放思想是加速發展進程,不斷縮小與先進發達國家現實差距的迫切要求。
發展是永恒的主題。一切為了發展,一切圍繞發展,一切服從和服務于發展是我們始終不變的理念。怎么樣才能發展,我認為要發展,先要解放思想,科學合理的學習先進發達國家的成功經驗,為我所用,以慢慢縮小與這些國家的差距,增強自身的實力。
3、解放思想是破解發展難題,不斷解除發展中的各種瓶頸制約的制勝法寶。
思想障礙是最大障礙。隨著經濟和社會建設的縱深推進,遇到的矛盾和問題越來越多,矛盾問題的形式越來越復雜,解決的困難和壓力越來越大。破解難題先要解放思想,很多矛盾和問題不能再用陳舊的思想、保守的觀念、過時的方法來解決,而要以發展的、辨證的、科學的眼光來看待,從思路上、方法上、效率上取得不斷地突破。如:發展理念的制約問題,發展體制的制約問題,發展核心競爭力的制約問題等等。這些問題的根本解決,都有賴于我們從思想上不斷的解放提升,找準最科學有效的辦法。這樣我們企業在改制發展上才能見成效。
三、發展要通過奮斗腳踏實地干出來。尹董事長在文章中寫,幸福都是奮斗出來的,要成為世界一流企業,不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,也不可能一蹴而就、一勞永逸,唯有一往無前的奮斗,一錘接著一錘敲,一件接著一件辦,一年接著一年干,才能完成。同樣,公司的發展也不可能一蹴而就,需要所有的領導與員工在其位、干其事、盡其責、求其效。我們每一個崗位都與公司的未來緊密相關,這就要求我們在奮斗中勇于擔當盡職盡責,在發展中埋頭苦干少說多做,在苦干過程中巧妙運用方法提高工作效率,懷著時不我待的緊迫感,牢牢抓住機遇,克服公司發展的巨大挑戰。
春天是奮斗的季節,在開啟的新征程中,不忘初心、牢記使命,不畏艱險在黨的領導下,在集團公司的帶領下,奮力書寫華興機電新時代發展的新篇章。奮斗吧,在這新時代的春天里!