第一篇：如何增強團結與協作

如何進一步增強企業員工的團結協作能力，建設和諧型團隊 各位領導、同事大家好

今天站在這里和大家一起探討“如何進一步增強企業員工的團結協作能力，建設和諧型團隊”這個話題，說實話，由于工作和生活經歷有限，閱歷有限，看問題的角度和高度不同，肯定有很多不對的地方，希望大家指正。

我們都知道，一個企業員工，也就是我們的團隊通過公司這個平臺，我們在一起相識、相處、相知。但是由于我們性格的差異、生活經歷的差異、知識、經驗的差異、人生觀的差異等等，使我們每個人對待同樣的事情做出不同的看法和不同的態度，有時也因為這些原因導致我們大家不團結、不和諧。俗話說金無足赤，人無完人，我們每個人不可能任何事情都做得十全十美，當有人做錯事的時候，或者意見不一致的時候是否還能和諧團結呢？借助這個話題我今天就談一談怎樣才能增強企業員工的團結協作能力，建設和諧型團隊。

一、多一些理解、多一些包容

我們大家在志遠公司這個平臺上，在一起工作，相互交流，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結合起來，把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。我們經常講，能在一起共事是緣份，應該珍惜這個緣份，搞好團結。同事之間、上下級之間彼此間應該多一些理解和寬容。在日常工作中既要有團結協作的意識，也要有克己容人的處世態度，對他人一味地求全責備，就沒有人能愿意與你共事，讓我們

把良好的人際關系滲透到日常工作和生活的每一個環節里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任，這樣才能增強凝聚力。

二、要多一點精神，多一些協作

一個人的發展離不開一個團隊，一個團隊的發展同樣離不開我們每個成員。團結協作，積極向上的態度，對于一個團隊就是一把利刃，一把發現問題、解決問題的利刃。我們大家都聽說過 “人心齊，泰山移”的俗語，也聽說過“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”的故事，這就是團隊精神的體現。我們每個人都有自己的理想和目標，但怎樣才能實現這個目標。在公司食堂寫著要提倡狼道精神，狼群所遵循的原則就是永遠的危機與戰斗意識，永遠的服從與執行意識，永遠的合作與大局意識！團隊的優勢是個人無法比擬的！即便是再驍勇善戰的狼，也比不上一個狼群所表現出的強大攻勢！而人也如此，即便是一個能力超群的人，離開了團隊也不會有很大的作為！我們的公司我們的項目就是我們實現自我的團隊，一個項目既要有團隊高層領導的運籌帷幄，又要有我們每個人的團結協作，辛勤工作，只有好的質量，好的效益，我們的團隊才能發展。團隊的發展關系著我們每個人的成功，而我們每個人的成功也關系著團隊的發展與壯大！人生若要走向一個新的高度，必須要依托于一個成功的團隊，而一個團隊若要走向一個新的高度，必然需要一個強大的凝聚力，誰不想在自己人生的舞臺上綻放光彩。團結讓我們縮近彼此的距離，團結定會讓我們走向新的高度。

三、多一些責任，多一些品質

有責任心的人總是努力去盡到自己的職責，關心他人，為他人著

想，為企業著想。一個有責任心的人，必定能對他的工作、公司和他人負責。責任心是一個人能夠立足于企業和大家團結協作的人格品質，只有有責任心，才能把公司的事情當成自己家的事來做，用行動來感動人，用行動來贏得大家的理解和尊重。責任心，是一種舍己為人的態度，是發奮圖強的干勁，是永不消失的精神，讓我們做一個有責任心的人，為自己、為他人、為公司負責。責任心對我們施工企業的員工尤為重要，從安全、質量、進度、材料管理，處處都需要我們有較高的責任心，處處需要我們密切配合，如果沒有責任心，就沒有好的工程質量，沒有責任心就不能確保安全，沒有責任心，就不能保證材料計劃準確，沒有責任心和大家的密切配合就不能提前發現問題解決問題，避免返工誤工，沒有責任心就不能按期完成施工任務。只有我們大家把項目的榮譽、公司的榮譽、公司的利益和我們每個人的榮譽、利益捆在一起，我們大家才能更加團結協作，更加齊心協力，更好的完成公司交給我們的任務。如果我們大家團結協作做到這些，那么我們每一個人將會成為一個有責任心的人。工作時將會更加團結協作，和諧共處。

四、多一些文化，多一點文明

良好的企業文化對員工是否能團結協作、和諧共處至關重要。首先員工要養成互相尊重，認真聆聽他人講話，不冒昧打斷、不人身攻擊、不斷章取義的習慣，這樣我們才能相互信任、相互協作、相互幫助。其次要勇于承擔責任，不能一有錯誤就推諉，一有成績就表現，只有遇到困難時勇于承擔責任，具有綠葉襯紅花的奉獻精神，才能贏得大家的尊重，德才兼備，才能恪盡職守，在自己的崗位上為企業創造價

值。第三努力學習，只有學習才能掌握專業知識、理論知識、管理能力、工作方法、提高看問題的高度，樹立正確的人生觀，才能由量變到質變，才能不斷的完善自我。第四、要互相團結，團結是一股力量，不能戰勝的力量；團結是個人與集體有效結合，團結需要配合，需要信任，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只要我們目標相同，方向一致，我們就能緊緊地抱成團，所向披靡，無堅不摧。

五、多一些守紀意識，多一些集體榮譽感

企業管理制度是員工的行為準則，只有建立這個行為準則，員工才知道應該遵守什么、應該做什么，避免這樣或那樣的誤解，才能少出現錯誤。只有好的制度，才能增強大家的企業榮譽感，才能杜絕有損公司和自身形象的牢騷言論，才能夠形成一種正氣，才能避免形成你和我好，我和他好的怪圈。好的管理制度，經過一定階段強化執行后，它就逐漸形成了一種習慣，部門領導要以身作則，堅持用誠實可信、勤奮踏實、務實敬業的作風去感化和影響自己的下屬，將大家團結起來，這樣我們的團隊就能夠更加的團結、更加的和諧相處。但是任何事情都有它的相對性，我們提倡和諧團結，但不是沒有原則，不是一味的遷就，提倡社會和諧，但不能沒有法律，公司員工要和諧團結，但不能沒有制度，公司為我們施工時確定的質量標準、安全指標、工期、材料控制，考勤制度這些都是約束我們的管理制度，我們大家只有遵守這些管理制度，才能更加團結更加和諧。

同事們、兄弟姐妹們，讓我們大家一起敞開胸懷，多一些理解和包容，多一些團結與協作，進一步增強我們的責任心、增強我們的文化知識，豐富內涵，完善我們的制度，在志遠公司這個大家庭里一起

工作、學習和生活，為了公司宏偉目標的實現，為了我們個人理想的實現，同舟共濟，榮辱與共，努力拼搏。

以上是我的一些見解，希望大家指正

謝謝大家

第二篇：增強團結率先垂范

增強團結率先垂范

增強團結率先垂范

為紅坪鎮經濟社會全面進步奠定堅實的組織基礎

同志們：

今年是實施“十一五”規劃的開局之年，也是全面建設小康社會的關鍵之年。如何起好步，開好局，對于全鎮經濟社會發展將起到舉足輕重的作用,也是我們整個班子成員思考的重大問題。我們用了一天時間組織大家學習了中央、省、林區三個“一號文件”和《公務員法》，目的是讓大家全面掌握新政策，思考落實政策的新思路，尋找落實政策的新方法。為實現今年預定的各項任務目標，我講幾點意見與大家共勉。

一、要加強學習，不斷完善和改造自己。人不是生而知之的，而是通過后期的不斷學習、不斷改造、不斷實踐，才不斷成熟的，許多哲學家、思想家、政治家、理論家、科學家等都是通過不斷地學習、不斷地思考、不斷地總結、不斷地實踐，才形成了他的獨立思想體系。我們作為基層的行政干部，接觸的是基層，接觸的是群眾，涉及的是社會各個方面，新的形勢對我們基層干部的要求主要有五點，即：要有一定的理論素質，要有較高的政策水平，要有很強的群眾觀念，要有依法辦事的自覺性，要有做好工作的真本領。因此，學習對我們非常重要。我所講的學習有五個方面：

一是理論知識的學習。黨對我們黨員干部的培養教育，首先一條就把馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想放在第一位。當前，在全黨開展的保持黨員先進性教育活動，正是對我們每位黨員、黨員干部、黨員領導干部的一次政治教育和理論教育。因此，要求我們無論是開展學教活動也好，還是不開展學教活動也好，都必須隨時隨地的把理論學習作為重點，努力提高自己的政治素質、思想素質和運用理論開展工作的能力和水平。馬克思哲學就是講的這一點，當然我們黨也就是發展了這一點，才創造了今天的輝煌。學習理論，既要勤于動手，又要勤于動腦。理論中很多是哲學的范疇，也有很多是經濟學、社會學的范疇，有的是可以直接感知的，有的需要經過不斷的實踐才能認知的。我們講，學理論要勤于動手，就是要把一些好的東西、一些有利于自己工作的知識記下來，以便學以致用。要勤于動腦，就是要把學到的東西，在大腦里經過提煉，讓它來幫助自己解決工作中的問題。

二是政策法律知識的學習。政策、法律都具有約束性，他對所有的人和事都是同等的，也具有普遍性。特別是《行政許可法》頒布實施以后，我認為學習法律知識非常重要而又非常必要。當今時代是信息化時代，常言說：“秀才不出門便知天下事”，有很多老百姓無論是通過網絡也好，還是通過電視也好，了解政策更快、更直接、也更具體，如果說我們當領導的不學法、不懂法，那就不會運用政策法律知識為老百姓辦事情、解決問題，就會闖紅燈，弄不好就會違法。你掌握的知識面不如群眾了解的多，那你就解決不了群眾的問題，化解不了矛盾糾紛。當前，我們要結合“五五”普法工作進一步搞好《公務員法》和其他相關法律知識的學習。

三是社會知識的學習。社會具有復雜性、多變性和廣泛性。社會知識涉及到方方面面、各個領域，博大精深。沒有任何人敢說自己把社會知識學好了、學全了、學精了、弄明白了。孔子曰：“只有學而知之，沒有生而知之。”他還說：“三人行，必有我師。”這就是說無論任何人，他都有他的長處，值得學習的東西，沒有人敢說自己什么都懂，什么都知道。學習是無止境的，學習是無邊際的，只有通過廣泛學習社會知識，我們才會有能力解決工作中的疑點和難點問題，才會使自己從成熟走向更加成熟。

四是歷史知識的學習。歷史知識包括中國歷史，也包括世界歷史。不懂歷史，也就意味著不懂發展、不懂進步，更不會知道社會發展前進中的曲折過程，也不會知道在前進中的矛盾和問題是怎樣解決的。作為領導干部沒有歷史知識，肯定就不會領導發展。歷史的長河中，有很多經驗和教訓都值得我們借鑒和應用。一個區、一個縣有它一個區、一個縣的歷史淵源。一個鄉、一個鎮也有它的歷史淵源。了解了歷史淵源就弄清了鄉情、鎮情，就有利于突破工作的重點，找準工作的難點，就有利于規劃和發展。

五是科技知識和業務知識的學習。首先是科技知識的學習。領導干部如果不學習科技知識，那么，你就不會重視科技，就不懂得向科技要效益、圍繞科技求發展。改革開放這二十多年來，中國為什么發展這么快，那就是我們黨重視科技、重視人才，把科學技術作為第一生產力的結果。當前，正是高科技發展的迅猛時代，各行各業都離不開科技，農業要有科技來投入，工業要有科技作支撐，這樣才能出精品、出名牌。其次是業務知識的學習。鄉鎮工作千頭萬緒，涉及到方方面面，上面幾十個部門抓的工作、上百項業務，最終的落腳點都在鄉鎮，因此，要求我們每位干部要全面了解涉及到鄉鎮的方方面面的工作，對全鎮的各項工作所要辦的事情要了如指掌，那么今后無論分管的哪項工作你就不會有困難。我們經常所講的要擴大民主、要公開辦事，就是要讓每一位同志了解

我們應當做哪些工作，已做了哪些工作，還有哪些工作沒做完，怎樣去做，決策是否正確的問題。

二、要加強團結，相互協調，相互補臺。團結是發展的動力，團結是勝利的保證，團結是社會和諧的源泉。一個單位就是一家人，一個班子就是一家人的主心骨，家和萬事興。人心齊家就發，人心散家就衰。我們每一個班子成員，包括我們在座的每位辦公室主任都必須樹

立正確的權利觀、利益觀、得失觀；用正確的人生觀、價值觀指導自己的世界觀的改造；都必須圍繞著紅坪鎮的發展想問題、出點子、找路子、抓落實；都要圍繞著為人民群眾辦好事、實事開展工作。我認為我們這個班子是一個綜合素質較高的班子，我們這支隊伍也是一個能夠干實事、打硬仗的隊伍，這就是團結的基礎，有了這個基礎就會有和諧的氛圍，這個班子就會有凝聚力、向心力和號召力，各項工作就會有新起色，各項事業就會有大發展。過去的兩年，我們這支隊伍高標準、高質量地完成了林區黨委、政府交給的各項工作任務，干了很多看得見、摸得著的事情，上級領導是滿意的，人民群眾也是滿意的，林區黨委去年還授予“五好鄉鎮黨委”的榮譽，這些無不證明了是團結的結果。

我們都是來自于不同的地方，都是為了一個共同的目標走到一起來的，都是為了紅坪的建設走到一起來的，能夠在一起工作、在一起生活、在一起學習，就是一個“緣”字。因此，務必加強團結、協調共事、相互配合、相互補臺。我個人認為影響團結的因素不外乎有五點：一是利益分配不公或多得少得的問題；二是權力與責任不平衡的問題；三是心胸狹窄、聽不得不同意見、缺乏容人容事的態度問題；四是綜合素質太差、無法辨明是非的問題；五是斤斤計較、犯小人主義毛病、經常給部下穿小鞋的問題。因此，我希望在今后的工作中，我們這個班子的每一個成員既要保持清醒的頭腦，又要發揚以往團結的作風。遇事要正確對待，冷靜思考，慎重處理，真正建立起兄弟般、兄妹般的感情，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。當然講團結，也不是無原則的團結，你好、我好、他好、大家都好，就會喪失原則。我們都是共產黨人，除了守紀律以外，就是講原則，要堅持批評與自我批評，發現問題、缺點和錯誤要及時指出，包括我在內，通過指出問題、解決問題，達到增進團結、促進工作的目的。毛澤東同志講的“流水不腐、戶樞不蠹”就是這個道理。退一步海闊天空，要有“忍”的耐力，有“容”的度量。熟話說：“宰相肚里能撐船”，只要我們每個同志有海納百川的胸懷，什么矛盾和問題都是可以化解的，在班子成員之間發生了矛盾，我們可以通過民主生活會或個人交心談心的方式加以解決，領導和一般干部發生了矛盾，領導要站在大公無私的高度，自覺地、主動地反省自己的問題，主動交換意見來解決問題。“人非圣賢，孰能無過？”每一個人都有自己的性格和特點，這些性格和特點都是在長期工作和生活中形成的，有的是有益的，有利于工作；有的性格和特點不一定有利于工作，但都要相互體諒、相互包容，要更多地發揮自己好的特點，要通過一個好的、團結的班子來推動整個紅坪地區的社會和諧發展。在這里我還要講一點補位或補臺的問題，我們有很多工作都需要補位和補臺來完成，我們不能說“這是他分管的工作與我無關”，在分管某項工作的領導不在時，一定要補好位，把其當成自己的責任，當成自己的工作來做，來抓好落實。

三、要嚴于律己，率先垂范。嚴于律己，率先垂范，實際上就是一個要“帶好頭”的問題。領導干部既是領頭雁，也是干部職工的表率，更是廣大人民群眾的公仆，一言一行都會體現出領導干部的素質和水平，工作落實的程度如何，都會體現出領導干部的作風和能力，也會顯示出領導干部的人格魅力和綜合素質的高低，因此，言行不能落后一般干部，更不能落后于人民群眾，在開展各種工作和處理各種矛盾時，說話要深思，做事要熟慮，要善于處理各種關系，化解各種矛盾，解決各種問題，這實際上是一個能力上“帶好頭”的問題。第二個“帶好頭”的問題，就是要帶頭遵守紀律的問題。領導干部也必須有紀律來約束，沒有紀律約束，你就不會進步，就會落伍，就會落后一般群眾。上下班制度和請銷假制度看起來是一個小問題，領導帶不好頭，三天打魚兩天曬網，上班遲到，不假而別，就會影響下屬的情緒和工作的積極性，工作人員就會效仿，這樣不僅你自己沒有威信，更沒有理由來領導和管理下屬，那么，一個單位就是一盤散沙，就不會有發展，也就創造不出業績。第三個“帶好頭”的問題，就是急難險阻等重要工作面前要帶好頭的問題。你認為什么事情、什么工作、什么任務都非常需要你，而你又不親身經歷，不親自動手，不現場指揮，只是說說而已，這項工作任務肯定是很難完成得好的，甚至還會釀成失誤，造成損失。第四個“帶好頭”的問題，就是要說話帶好頭的問題。你是領導，在講話時不能講違背黨的宗旨、違背黨的原則、違背政策和法律的話，如果講了，群眾就會說你這個人政治素質低下，否則你就沒有理由批評別人，實際上也就是一個帶頭講政治的問題。

四、要廉潔自律，勤政為民。廉政勤政是做人的尺碼。古人云：“官生廉，廉生威。”從兩年來的實踐看，我們整個班子成員，應該說是比較廉潔的，群眾也是滿意的。但在這個問題上，有人會說鄉鎮領導有職無權，沒社會地位，但也有人說，只要你手里有建設，這些情況是避免不了的。其實，過去除了我們干部之間禮常往來以外，基本上杜絕了收受錢財的現象，有的把錢退回給了本人，有的上交財政，當然我也不否認一些企業包工頭請吃請喝的現象，我們也沒有拒絕，總覺得拒絕了面子上過意不去，但這個問題，我們以后要多加注意。關于勤政為民的問題，中央既提出了“以人為本”，又提出了全面建設小康社會和建設社會主義新農村的目標和任務。我們這一級政府是最基層的政府，直接同廣大人民群眾打交道的政府，中央和各級黨委政府的政策都要靠我們這一級落實到人民群眾中去。因此，必須勤政，要始終想到群眾、謀求發展。只有這樣，你這個班子才有生命力和旺盛的活力，群眾才能滿意，社會才能穩定。

五、要從節約出發，從小事做起。節約和做小事有一定的聯系，有它的因果關系。一些同志大事又干不來，小事又不愿做。一個愛做小事的人實際上他就是干大事的人，小事做多了累計起來就是大事。我們學習的吳天祥、周國知不都是從做小事開始的嗎？我們有很多小事可以做，比如說經常掃掃地，看到哪里不順眼就隨時動一動手，你動手，我動手，大家都動手，就能做好多事。無論是一件大事，還是一些小事，干部職工要做，領導更要做，要帶頭做。關于節約的問題，我們紅坪鎮建設任務很重，財力又十分薄弱，可用財力很少，我們沒有拋撒的基礎和實力。因此，就必須做到三個方面：一是在建設上，要量入為出，量力而行，要節省一切資金用來發展，也要爭取更多別人的錢來搞建設抓發展。二是在接待上要量力而行，量體裁衣，不能搞“窮漢子裝富翁”，只有喝“高粱酒”的能力偏要喝“茅臺”是不可能的，必須按接待制度辦事。三是在節約上，要從節約一度電、一滴水、一升油做起，在開支上盡量做到精打細算，盡量減少開支的環節和內容。我們一些同志就是不注意節約，比如說電的問題，出門不關燈、不關爐子，打印的問題不認真校對，浪費紙張等等。

六、要管好分管的人和事，做到會管人、會用人。管人、用人、管事，實際上是一門科學，有些人服你管，有些人不服你管，這就是一個矛盾的問題。在管人和管事上，一是要做到各司其職，各負其責。對管人的問題，要把職責、任務確定到人。既要有嚴明的組織紀律來約束所管的人，又要動之以情來愛護所管的人。會管人，也是一個尊重人的問題。一些同志，一些同事，你尊重了他，維護了他的名譽，尊重了他的人格，出現了工作上的失誤，主動幫他擔了擔子，他就會自覺地服從你管。對管事的問題，每一個人都分管了一些事，要做到事事心中有數，先落實什么，后落實什么，怎樣去落實，爭取哪些創新舉措，這也是工作方法上的問題，但一樣不能松，一樣不能放，松了就意味不稱職，放了就意味著放棄了職責。過去我們提出了“28”議事日制度仍然要堅持，每月的28號聽取和總結本月工作，安排部署下月工作，這是抓好督辦、全面掌握工作進展情況的最有效辦法。因此，要強調一個限時辦結制和辦結報告制的問題，對安排的事情都要有時限，辦完了要有結果的報告。這一制度過去我們沒有堅持好，實際上是我的問題，也是一個督辦不力的問題，今后還要堅持下去。二是要服從分工和安排的問題。分工只是為了明確工作任務和責任的問題，干部沒有高低之分，只是為人民辦事的職責不同。既然有了分工就要按照分工抓好落實，絕對不允許分工不服從的問題存在，無論什么工作都要在一定時限內有個交待，絕對不能無限拖延不辦，如果拖著不辦那就是對黨組織的態度問題，努了力又沒辦好，這些只能說是能力和水平問題，但也有客觀方面，包括條件、基礎和法律政策允不允許的問題，但必須講黨性、講組織原則，用黨性和組織原則確保任務目標的落實。

以上講的這些，今后我們下去開村級班子會議的時候也要講，有些村干部不愛學習的有之，不思考發展的有之，鬧不團結的有之，要經常給他們上上課，武裝一下思想，做到警鐘長鳴，努力把鎮村兩級班子建設好，把經濟發展好，把事業建設好，這是我們最終的目標。

同志們，困難與希望同在，機遇與挑戰并存，上有林區黨委、政府對我們的重視與支持，下有全鎮干部群眾的艱苦創業，同時也有我們這個班子的齊心協力，紅坪鎮的明天一定會更加輝煌燦爛。

第三篇：團隊與協作

團隊與協作

團隊就像是一個凸透鏡，把分散的力量集中到一點；也是一個擴音器，把微吟變成吶喊，影響到更遠的地方。我們的生活離不開團隊的協作。而一個人的團隊協作的能力也很重要。現在的世界，少不了合作，合作成了成功的跳板。生活中有了合作才會有成功，成功是合作的體現。

俗話說：三個臭皮匠頂一個諸葛亮。我喜歡團隊協作，不喜歡一個人，因為一個人太孤單了，而學習中，幾個人一起討論學習總好比一個人孤軍奮戰好吧，反正我就是這樣的。這樣會更加讓我集中精力學習。

西點學員日常流行一句話：“精誠團結直到畢業。”這與美國陸軍軍人中流行的“同志間要友誼和忠誠”極為相似。在西點軍校，大家所信奉的是：“我們這樣團結起來可以創造一種集體觀念的氣氛。”一個人不止代表個人，而是一個團隊。正是因為精誠團結成就了西點。除了強調團隊意識，隊員間互相扶持之外，西點還要求學員共同承擔責任。軍隊是一個整體，一人犯錯眾人擔。這樣做的目的是每個人都是集體中的一員，每個人都應為自己的行動負責，并有義務監督并扶持其他人。

這個炫麗多彩，五彩繽紛的世界里，到處可見合作，一次手術的成功，需要醫生與護士的合作。隨處可見都有團隊合作，在學校中我加入了院團委組織部，我喜歡那個大集體，我們剛好12個人，所以我們基本上都是兩個人一組，這也就需要我們合作，別以為合作是一件簡單的事情，里面包含的問題很多，要學習的知識也是很多的，需要我們慢慢地去摸索。剛開始的時候，我們兩個人就會有摩擦，有點個人主義，沒有聽取同伴的意見，總是一意孤行，造成工作的不順利，經過一段時間的磨合，以及相互的理解和包容，我們之間的合作有了很大的進步。

不僅人類學會合作，就連小小的螞蟻，在發現食物后，都會共同合作。把食物搬“回家”它們小小的體形，居然能把超過自己的許多倍的東西搬運。體現了團結合作的精神。

布萊克曾經說過：沒有一只鳥會飛得太高，如果它只用自己的翅膀飛升。所有人都因在團隊中得到互相的扶持而比單獨奮戰達到更高的目標。是的，這是我最理想的狀態，如果一個人，離開了團隊，或者說團隊合作的能力，那我相信，在以后的工作中，他一定不會成為一個成功人。

相信大家還很熟悉一個故事：大雁的飛行，大雁有一種合作的本能，它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。

合作可以產生一加一大于二的倍增效果。據統計，諾貝爾獲獎項目中，因協作獲獎的占三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而現在則躍居80%。這個故事告訴了我們：分工合作正成為一種企業中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會倍增合作，就是簡單化、專業化、標準化的一個關鍵，世界正逐步向簡單化、專業化、標準化發展，于是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產物。

生活中，我們要學會合作，了解合作的重要性。讓合作伴隨我們。今天的中國需要合作明天的中國更需合作，讓我們共同建設美好的祖國。

第四篇：團結與協作精神

團結與協作精神

歌德說:“不管努力的目標是什么不管他干什么他單槍匹馬總是沒有力量的。合群

永遠是一切善良思想的人的最高需要。”

——題記

我們現在所處的時代對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。

我國的古人早就認識到了團結協作的重大作用。荀子曾說過一句名言“每一個凡人 其實都可以成為偉大的禹。”凡人成為偉大的禹的條件是什么呢這就是今天要講的團結協 作精神。

不管在古代還是在現代不論在東方還是西方許多現實的事例證明無論是一個國家還是一個團體甚至一個部門,如果僅僅依靠領導的殫精竭慮而沒有員工的積極參與和響應這個團隊不是有效的團隊。僅僅依靠某一個或某幾個所謂的精英人士孤軍奮戰而沒有大軍團的協作與支持，這個團隊也是注定要失敗的。

人具有雙重屬性一是人的自然屬性二是人的社會屬性。作為具有社會屬性的人應 該具有良好的團隊協作能力。人是群居的,這是人與動物界最本質的區別如同魚不能離水雁不能離群一樣特別是隨著現代工業文明的發展社會專業化分工會越來越細。但是個人 分工只是形式不是目的團結協作才是目的每項工作的完成都離不開團結協作，離不開 與他人的溝通與交流。在當今這個時代一個缺乏團結協作精神的人是不可能取得大的成 功的是難以在社會上立足的。只有在溝通中傳遞信息在交流中相互學習，才能在工作中

不斷完善才會做得更好。

一、團結協作的精神是每個社會成員應當具備的基本品質之一

近年來一些企事業單位在招聘、引進人才時把團結協作能力作為一項重要的考核內容 如果一名員工不能團結不會協作不能融入一個嶄新的團隊就會被用人單位拒之門外。因為每一個團隊都是一個團體五音要調才能步調一致五味要和才有美味醇香。由此 可見團結協作是現代人應具備的基本品質之一也是成功的企業團隊的重要經驗。因此在現 代職場中必須具有很強的團結協作精神還要具有很強的團結協作能力。

團結協作是一切事業成功的基礎是立于不敗之地的重要保證。團結協作不只是一種解決問題的方法而是一種道德品質。它體現了人們的集體智慧是現代社會生活中不可缺少的一環。

漢高祖劉邦平定天下以后設宴款待群臣時說“運籌帷幄決勝千里之外朕不如張良。治國、愛民和用兵朕不及蕭何。統帥百萬大軍百戰百勝朕不及韓信。但是朕懂得與 這三位天下人杰合作所以朕能得到天下。反觀項羽連唯一的賢臣范增都團結不了這才 是他失敗的原因。”

我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神就是要在目標一致的前提下團結起來同心協力取長補短群策群力創一流的企業團隊。同時我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒同美相妒和互相拆臺。

將相和的佳話流傳至今不是廉頗的驍勇善戰也不是藺相如的口若懸河而是兩人保 江山為社稷為百姓同仇敵愾團結協作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭權奪利只顧自 己利益國家都有可能因此滅亡更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故事說明個人 和集體只有依靠團結協作的力量才能把個人的愿望和團隊的總體目標結合起來講團結協作會團結協作能團結協作。這就要求牢記企業團隊宗旨心往一處想勁往一處使工 作中互相支持生活上互相關心每個人都能發揮特長、發揮優勢尤其能夠利用自身的優 勢無私地支持他人、幫助他人要善于團結那些與自己有不同意見的人共同把事情辦好特別是在工作中遇到挫折時更要相互理解和諒解而不是互相推諉能夠同舟共濟共渡難關，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性發揮集體的通

力協作作用產生1+1>2的效果。

二、團結協作精神是企業寶貴的精神財富

同心山成玉協力土變金。干事創業離不開攻堅克難的精神更需要團結協作的合力。二戰之后的日本國富民強,他們企業具有強大競爭能力的根源不在于國民個人能力的卓越而在于其員工整體團隊的強大。其中起關鍵作用的是那種彌漫于日本企業間的無處不在的團 隊精神及員工對企業有強烈的歸屬感。

良好的合作意識是在共同的奮斗目標和共同的價值取向基礎上形成的是因為某一個項 目或某一個共同的任務、目標把大家聚集起來的因此在這樣的團隊里每一個成員都會具 有強烈的歸屬感和集體感。

生活中很多事情和工作都要團結協作才能完成。例如美國的阿波羅登月計劃參加的 科學家和工程師有42萬人參加的單位有2萬多個是大家發揚互相支持、互相配合的協 作精神才取得最后的成功。同樣在一個企業里把企業的任務目標、企業的發展愿景和 個人的職業生涯、奮斗目標結合起來在遇到困難的時候每個員工就能想辦法、出主意做 到“三個臭皮匠頂過諸葛亮”積聚集體的智慧和力量。

不怕虎生兩翼就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至 搞“窩里斗”的企業里是沒有生機與活力可言的又何談干事創業在一個缺乏凝聚力的 環境里個人再有雄心壯志再有聰明才智也不可能得到充分發揮。只有懂得團結協作的 人才能明白團結協作對自己、對別人、對整個企業團隊的意義才會把團結協作當成自己 的一份責任。

三、如何培養團隊精神

世界著名的指揮家卡拉揚說“我只強調三個音來使我的樂隊變成團隊。首先強調‘起 音’起音不齊樂曲就亂。第二是個人的‘專業音’不管是吹喇叭的還是打鼓的要表現出自己在專業上認為是最好的、最高段的音。第三個音是‘團隊音’當你打出自己的業音之后還要考慮到整體是不是會成為干擾別人的音。”

我們不光僅僅只提倡“心往一處想勁往一處使”的齊心協力精神片面的認為只要這 樣就能夠于成大事。事實上光靠這一點是不夠的。要想合作得好盡快出成果、見成效 這個合作的團體還必須協調一致。所以簡單的把人員組織起來是不夠的還應使組織中的

每個成員充分發揮自己的作用提供其他成員不具備的特殊才能。

培養團隊協作精神應從以下幾個方面著手

1、培養團隊協作精神必須以營造積極向上、良好和諧的工作環境和人際關系為前提。

人性化的管理模式積極寬松的工作環境有助于員工的個人成長和團隊建設在相互 交流中協調問題在共同探討中提高認識把工作的主動性與前瞻性結合起來把解決問

題 的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍也有利于提高工作效率。我們經常講能在一起共事是緣份應該珍惜機緣搞好團結。同事之間、上下級之間彼此 間應該多一些理解和寬容。在日常工作中既要有團結協作的意識也要有克己容人的處世態 度對他人一味地求全責備就沒有人能和你共事讓良好的人際關系滲透在日常工作和

管

理的每一個環節里使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任這樣才能增強凝聚力。

2、加強團隊建設必須建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺。

建立健全以員工委員會為基礎平臺的訴求表達機制為此公司應該通過多種方式不斷拓 寬和暢通溝通渠道。構建和諧企業打造一流企業團隊必然要求不同的利益訴求都能有充 分表達的渠道和充分有效的反映從而促進在各方面利益統籌協調、各種問題妥善處理的基 同的意見和訴求。信息資源的共享和情報的及時反饋與回應有助于不同意見、不同觀點在 最終認識上達成一致和共識有利于發現問題、解決問題在實際工作中求大同存小異也

有利于個人互補性格和團隊更好配合意識的形成。

這就要求我們必須廣開言路集思廣益增加信息共享這樣才能更加深入了解自己企 業團隊的能力發展潛質發展愿景了解自己個體可以達到什么樣的程度和位置個人

可

以從哪些方面去發展。發揮各自的才能特長和優勢只要每個人盡自己的力氣就可以讓企

業團隊更加優秀讓企業團隊更好發展。

3、開展豐富多彩的集體活動和學習培訓工作以增強團隊整體能力素質的提高。

培訓學習的目的是要將形成的整體學習力轉化為企業團隊意識和集體智慧在實踐中 不斷增長凝聚力和工作能力。共同學習能夠在成員之間實現信息和資源共享在學習中直接 交流、討論可以加大信息交流量拓展每個成員思維的深度與廣度同時也有利于培養團

結互助的協作精神。

學習是一個合作性的學習過程。個人的學習成果和能力只是一個方面而企業團隊的集體智 慧要高于個人智慧團隊的成就要高于個人能力的總和團隊擁有整體合作、協調作戰的行 動能力。團隊的集體凝聚力和有效轉化的工作能力才更是團隊學習所追求的。參加集體活動



可以增強我們的團結協作意識進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出 主意是保持企業團隊銳氣的必要條件。“能用眾力則無敵于天下矣能用眾智則無畏 于圣人矣”它能促使我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強從而加快前進 的步伐。

4、領導的率先垂范以及中高層管理人員的上行下效對于團隊建設的推動作用。

團結是一個領導班子的凝聚力和戰斗力的象征是一個領導班子良好的整體形象的標 志。“兵熊熊一個將熊熊一窩” 只有落后的領導沒有落后的員工。榜樣的力量是無窮 的中高層的表率作用勝于耳提面命式的說教。領導班子的團結和統一中高層、各級管理 層的齊心協力有利于推動公司工作作風的良性發展有利于核心力量和中堅力量的形成

有利于帶領全體員工步調一致的完成各項工作因此各級管理人員進一步提高領導藝術

大

事有原則小事顯風格。原則、感情與共同的利益和目標是維系一個企業團隊的紐帶少 了那一條都不行。放棄原則遷就個別雖然滿足了個別人的利益需要但卻起到誤導作用



由此必然導致人心渙散從而失去了凝聚力。

總而言之企業在激烈的市場競爭中要想占領一席之地必須發揚團隊精神。作為企業 的一員讓我們身體力行、義無返顧的踐行團結協作投身到團結協作的行動之中去我們 將不惜代價捍衛團結協作的碩果,更要為團結協作精神高唱贊歌 因為團結協作精神是企

業

團隊生存的動力和靈魂我們都是一只翅膀的天使只有互相擁抱才能展翅高翔

第五篇：溝通與協作(學習心得)

“巔峰團隊特訓營”培訓心得 承蒙公司組織，我與公司同事一行七人參加了紹興***企業管理咨詢公司舉辦的第37期“巔峰團隊特訓營”，讓2012年4月20-21日，成為我個人終身難忘終身受益的日子。

參加工作以來，曾經參加過無數次的企業管理培訓，學識淵博的主講老師在臺上侃侃而談，我們在臺下聽，講到曾經經歷相似的地方或自己認同的時候也會有會心一笑的瞬間，他們側重于理論與講一些不可及的先進理念，有些東西根本無法做到，對自己的巔覆式的心靈震憾更是沒有過。

說實話，在去之前，我對這為期二天的封閉式訓練是不抱奢望，只作為公司布置的任務來消極對待。在去之前，甚至于第一天上午的前二小時，都帶著否定的心態，我當時認為公司興師動眾把人力、物力、財力花在這上面有些不值。特別是象我們這種已過不惑之年的人來說，更是如此。自以為我們這個年齡段的人的人生閱歷已過多了，性格與處事處世哲學已定型，很難改變，無法再重塑，個人素養自認為也很不錯了。

隨著課程的推進，我開始動搖，有種蘇醒的感覺。在王老師的引導下，助教團的鼓動下，與學友們的感染下，封塵已久的心被一次又一次的激發。我全身心地參與了我們組里各個環節的游戲，在團隊中得到特長發揮，在發揮中得到心靈愉悅，在愉悅中得到人生感悟，我也會地感悟得到以后我的生活工作做的更好。

我性格偏內向一些。做事四平八穩，穩重有余，活力不足。但在學友們的感召下，不再思前顧后，也大膽參與其中，雖然動作有些笨拙。此時，我知道，還有許多“或“可以改變的，更不能說知天命。以前只是找借口逃避而已。第二天的汶川地震的記錄片，讓自己感恩的情節更甚，想起了遠在天堂的父親、年邁耳聾的母親，還有有緣的親朋好友、同事領導，一切皆緣，有些東西一旦失去不會再來，所以我們要珍惜現在我們所有的一切。這確實是人生一次絕對要接受的洗禮。

二天中，通過寓教于樂的游戲、創意制作，圍繞著“自信、方法、承諾、團隊”積極向上的理念融入我們的身心，放大“自信、方法、承諾、團隊”，縮小“得失”、“困難”、“借口”、“個人”給我們帶著的負面影響。在日常開展工作，我們的管理團隊能不為困難找借口，不為個人計得失，而是內心充滿自信，能堅守自己的承諾，我們一定要相信總有方法解決一切，取得成功的。特訓營解決我們自己給自己設置的心智障礙，讓我們從不自信走向自信，讓我們不合群走向合群，讓我們的個人英雄主義走向集體主義，讓我們從怕承擔走向于勇于承擔，特訓營讓我們從自我否實走向自我肯定。

我所在的是四號家庭，取了個響亮的隊名“飛越隊”，取了響亮的口號：“飛越飛越，飛越巔峰”。在這次活動中，我們所在的家庭成績不好不壞，時常駐停留在第三名，與第二名差距也不大，與第四名差距最后只有1.9分，在隊里總結時，我們分析，我們羸在細節，我們隊的動手能力不強，只能在其他環節上超分，我們注重了課間作業完成程度與質量、課堂紀律的遵守等細小環節，能拿的分，好拿的分一定要拿到。總算保住千年老三的機會，也不容易。在決賽報數二二對決環節，因犯官僚主義，搞一言堂，我們輸的很能慘。也讓整個名次發生喜劇性變化，三隊因為與我們隊在最后環節PK中的連續得分，超過奪冠呼聲最高的一隊而喜得獎杯。而我們卻因最后的環節，馬失前蹄，墜入深淵。成功是因為他們全力以赴加上機遇，失敗不是我們不努力，而是我們最后關頭，瞎指揮導致功敗垂成。

在此，我才真正體會到*董事長曾經說過的話：成功是差一點的失

敗，打敗是差一點的成功。作為游戲，結果不重要，而過程更重要，我也在這個過程事感悟到別樣人生，這會成為我今后工作生活的精神食糧和力量源泉。誠如王老師所說“失敗是成功之母，總結更是成功之父。失敗不總結，會再失敗，這是真失敗，失敗后及時總結主客觀因素，多找主觀因素，那才是成功的父母的結合，才會有成功這個新生兒。

由此也想到我們的企業。我們的企業不是游戲中的家庭，是不經不起大的失敗的。我們每時每刻處于危機之中，外部市場的風險、競爭的壓力，內部制度的健全、產品的開發、質量的穩定，都需要我們思路清晰、目標明確、方法得當、步調一致，形成合力向前。目前，我們的企業處于良好的發展階段，一直也存在一些問題，通過這次培訓，有些問題更清楚，這是一件好事，我這幾天也在反思，特別對自己的反思，我想把特訓營作為一面鏡子，找到自己的不足，努力改進，讓我們的管理團隊多一些激情，多一些感恩，多一些信任、多一些努力，多一些行動，我們**企業一定會有更美好的明天。大家一起努力一起加油。

最后由衷感謝公司領導提供這樣的學習與提高機會，也感謝*老師與他的***團隊的盡心付出。

浙江**集團**

2012年4月25日