第一篇：人生必須做的四件大事

人生必須做的四件大事：解除心中的煩惱痛苦，助人解除煩惱痛苦，學習自利利他的理論和方法，改過自新趨向圓滿生命的終極完美！

注意自己身體的姿勢和狀態，注意自己從頭到腳的全部覺受，注意自己的每個念頭生起和過去，注意自己的身心和所有環境，如是了知而不取舍不判斷不喜厭，坦然安住即是禪的開始......修行就要明心地，心地不明空費力。著相修行任苦行，何如無住惺惺寂！

對天地、神靈、長輩、領導、好事、正念、快樂要有感恩心，對人類、生物、晚輩、下屬、人事、雜念、日常要有博愛心，對自己、行為、惡業、習氣、毛病、煩惱、傷害要有懺悔心。如此則上下貫通、內在和諧，即可生而無憂矣！

用心之道：心是生命的導航，佛法是用心的導航。凡人用貪嗔癡過去現在未來心，智人用戒定慧善心出離心菩提心。用心亂處，流浪生死；用心善處，規范身心；用心一處，無事不辦；用心妙處，直了成佛。

妄念流不住，煙霞鎖重重。學他觀自在，觀觀妙無窮。忽然入帝網，阿那是真容。回頭但一嘯，月落碧潭中。

圓覺經：幻身滅故，幻心亦滅。幻心滅故，幻塵亦滅。幻塵滅故，幻滅亦滅。幻滅滅故，非幻不滅！

因果論就是行為負責論，性空論就是行為解脫論。負責才能自他解脫，解脫才能負責自他。負責與解脫不二，空有一如；世間與出世不二，性相一如。

念佛念的太少，觀照力度不夠，放不下對世間法的執著，習氣翻騰時，依然無能為力。做功夫，就是對自己的習氣要狠，不要姑息，不要將就。要想解脫生死、證悟真心，就要動真格的，每次對境都是鍛煉自己，都要從中醒悟當下解脫。久而久之，功夫在不急不緩之間徐徐而進......在行住坐臥中，遇到順境逆境都不生起貪嗔之心，保持內心的覺知而不執著，這樣走在人生大道上。禪不在遠處，而在當下。

一切痛苦都來源于欲望，無欲無求之時，心是舒展的、心是沒有皺褶的、心是沒有裂痕的、心是無條件的快樂！

擁有的東西不一定抓在手上，踩在腳下的大地也是我們的擁有，養眼的美景、悅耳的妙音、山間的花香、日月星辰、陰晴圓缺、春夏秋冬、悲歡離合、人間百態......無不是我們的擁有。

人世間是痛苦的，痛苦是有原因的，痛苦和痛苦的原因都是可以消滅的，消滅是有辦法的。辦法是佛陀發現的，我們是向佛陀學習的...放下就好，快樂就好，離苦就好，堅持就好，忍耐就好，進步就好，穩定就好，知道就好！

每個念頭都是生命的盡頭，下個念頭就是生命新的開始。每一天躺下睡去都是生命的盡頭，醒過來就是生命新的開始。每一年臘月三十都是生命的盡頭，春天就是生命新的開始。每一個死亡都是生命的盡頭，出生就是生命的開始。所以，善待每個念頭，就是善待生命的所有開始和結束，但沒有盡頭......人在生氣的時候、得意和失意的時候，都不宜輕易做出決定，因為這些時候的情緒會蒙蔽了智慧的眼睛，等情緒冷靜下來之后，才能做出理智的決斷！

擇偶十題：人生意義在于物質還是精神？目標在于轟烈還是平淡？價值在于人間還是家小？努力在于快速還是緩進？愛情是自由還是負責？錢財是保留還是奉獻？子女是出息還是普通？生活是豐富還是簡約？對方為你能做啥？你為對方能做啥？自己選擇為標準，對方回答是分數。六十分及格，不及格的淘汰。

在企業和工作中，怎樣不掉到取舍對立中去？答：符合市場競爭，也是緣起性空，任何選擇與做法，都是無自性的，所以當下領悟空性，即無對立。理論明白，事上卻難透過。就是要在實踐中檢驗真理啊！檢驗的過程即是實修的過程。

每一個念頭的生起、每一個行動的出現、每一句話語的表達，都會構成力量。這些力量在你未來的心念、行動、語言發生之前成為相應的動力，這就是業力。所謂眾生業力不可思議啊！注意你當前的念頭......心有所求，便有所畏；倘若無求，何畏之有？有信有愿有法，便為用功入處；無念無相無住，方是修行極則。有情有義有度，才到中庸境界；無怨無悔無求，自能坦蕩人生！

母親就是一切，感恩母親！諸佛菩薩就是母親，給予法身慧命；一切眾生就是母親，給予種種示現；上天就是母親，給予所有庇護；大地就是母親，給予生長善根。一切都是母親，我生生無不從之受生，從這里來，回歸這里。無論流浪了多遠多久，永遠都在母親的懷里。天天都是母親節，時時都懷感恩心！母親快樂！

修行不得力的原因：方向不明，不能以佛法僧覺正凈為生命的歸宿和依靠。發心不純，不能以善心出離心菩提心為修道的動機和動力。品行不良，不能以積極樂觀持戒福德為進步的基礎和護衛。正見不具，不能以緣起因果性空無我為用功的指路明燈。方法不當，不能以定慧等持反觀內照為實踐的下手功夫。壓力重的五種原因：

1、貪欲重，需要不多，想要太多。

2、嗔恨重，心量不大，脾氣太大。

3、昏沉重，靈明不夠，沉迷太深。

4、悔亂重，定力不夠，散亂后悔。

5、疑心重，自信不足，顧慮太多。

活著就是意義：充滿覺性的光輝，照亮生命的每個角落；無為無造作的平常心，不傷害自他一切有情；善惡不生自他不立的無染著，就是穿透五蘊的清凈莊嚴。

第二篇：“一個中心、四件大事” 讓組織工作更實更好

長期以來，“務虛”是人們對于組織人事部門及組織工作的總體印象，高度的理論要求、逐級的程序研究、紛繁的會議報告，即便是走到基層、深入干部群眾，也是崗位考察、談心談話等較“虛”的事兒。2011年，江西省組織部門圍繞“一個中心、四件大事”有效地把組織工作做得更實、更好。

抓好了換屆這一中心任務，讓班子更“優”。探索了“四套班子換屆同步統籌，三級人事安排上下聯動”的模式，縮短了換屆周期，保證了班子的相對穩定和工作的連續性，全省市縣鄉沒有一名黨政正職因上一級換屆選舉而引起變動，也沒有因換屆而影響重點工作、重大項目的推進，增強了干部選拔任用工作的嚴肅性和換屆工作的科學性；積極在換屆中深化干部人事制度改革，采取了“兩輪推薦、兩次票決”選拔、“立體聚焦式”考察等改革舉措，取得了較好的實踐成果。全省市縣鄉領導班子換屆工作順利完成，實現了“形成好報告、選出好班子、營造好風氣”的三好目標。

推進了創先爭優活動，讓基層黨建更“活”。通過廣泛開展“學習黨的光輝歷史，傳揚江西紅色文化”、《紅色故事匯》展播、“富民興贛我先行”百萬黨員承諾等主題活動，在全社會營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍；以窗口單位和服務行業為民服務創先爭優活動為依托，有效解決了一大批群眾反映強烈的突出問題，全省16萬多名黨員干部在基層解決實際問題7.1萬個、辦好事實事15萬件、排查矛盾糾紛3.8萬件；研究制定了《關于進一步加強和改進黨的基層組織建設的意見》、《關于推進基層黨建工作項目化發展的意見》以及《關于建立民情家訪制度的意見》和《關于建立黨員“先鋒創績”制度的意見》，全省基層黨建工作呈現出縱深發展、整體推進的生動局面。

堅持以需求為導向，讓干部教育培訓更“實”。抓好了重點對象的培訓，換屆期間在井岡山舉辦“加強黨性修養、堅定理想信念”專題培訓，對1.3萬多名黨政正職、換屆擬提拔人選及后備干部進行培訓；舉辦11期加強和創新社會管理集中輪訓班，對全省1538名鄉鎮、街道黨組織書記進行專題培訓；抓好了重點內容的培訓，廣泛開展十七屆五中、六中全會精神、胡錦濤總書記七一重要講話和“十二五”規劃綱要、省第十三次黨代會精神學習培訓；推進了干部教育培訓改革，制定《江西省貫徹〈2010—2020年干部教育培訓改革綱要〉的實施意見》，深入實施鄱陽湖生態經濟區建設行動學習項目，在全省大力推廣干部自主選學和網絡培訓工作。采取省市縣三級黨（干）校聯合辦班、委托辦學、1+X等形式，全省共培訓各級各類干部27.8萬人次。

以“贛鄱英才555工程”為抓手，讓人才隊伍建設更“深”。“贛鄱英才555工程”遴選確定了156名首批入選人員，對入選的創新創業類人才和領軍人才給予100萬元以上共4000萬元項目資助；組織37位院士專家在我省開展院士專家咨詢服務江西行活動。聘請16位院士建立了現代農業和工業兩個綜合性院士工作站。創新人才工作目標責任制考核，增加定量打分和人才工作滿意度測評環節，把人才資源總量、人才資本投資占國內生產總值比例等16項指標納入定量考核，對設區市和省委人才工作領導小組成員單位人才工作情況進行了一次全面考核檢查。

嚴抓組織部門自身建設，讓組工干部隊伍更“硬”。把“講黨性、重品行、作表率”活動融入組織系統創先爭優活動，大力開展“內強素質增活力、外樹形象上水平”活動，推動組工干部更好地做到“三服務”、實現“兩滿意”。通過深入開展向李林森同志學習和深入推進“十六字”部風建設等活動，以領導同志帶頭講黨課、重讀紅色經典、體驗革命傳統教育等形式，通過堅持實踐鍛煉培養，開展崗位練兵活動，通過上派下掛、輪崗交流、參與中心工作等方式，進一步提高組工干部自身素質

第三篇：立志做大事

立志做大事

——一位基層大學生公務員的堅守

孫中山說過“立志要做大事，不可要做大官”，這應當成為我們的一種人生追求。立志做事，體現的是執政為民的公仆意識，只要是一心為民，職位越高，對國家和人民的貢獻越大；而立志做官，體現的是官本位的思想，以官為本，意在光宗耀祖或弄權謀私，孜孜以求的莫過于做官，做大官。

我們要立志做大事，而不是做大官。大事，對于我們每個人而言，我們的工作，我們的生活，我們的經歷，都是我們的大事。做大事，不一定是要轟轟烈烈，能把簡單的事情做好本身就是一件大事。尤其是我們工作在基層一線的公務員，日常的工作是瑣碎的、雜亂的，在外人看來，也許沒有什么豐功偉績、驚天動地，有的更多的是平平常常、簡簡單單，這就更要求我們在工作中要認認真真、勤勤懇懇，從點滴做起，把小事做好，才能做好大事。

作為公務員，立志做大事，不做大官，可以讓我們保持清醒的頭腦，不沉溺于官場的勾心斗角，不羨慕地位的節節攀升，而在世俗的世界里保持自己的一份豁達，一份淡然。

作為80后，對社會總是充滿著警惕的眼神，在官場這個大熔爐里左右搖擺，浮浮沉沉，既想堅持自己的原則，又想更快地融入這個世界。由此，立志做大事，就成了最好的一種人生追求，不浮夸也不脫離實際，只是力求將事情做好，做得圓滿。

在進入政府系統之前，我的概念中公務員的工作應該是“一杯茶，一支煙，一張報紙看半天”，但是實際的工作卻是繁瑣的、復雜的，尤其是在最基層的鄉鎮，“上面千條線，下面一根針”，所有的問題都集中在鄉鎮來解決，鄉鎮承擔著大量的實際工作，而這些任務不是喊喊口號，下下文件就能解決的，需要發揮聰明才智、開動腦筋，去解決、應對千變萬化的人物事情。

我所在的計劃生育系統，作為一個政府部門、服務部門、執法部門，它關系著領導的“帽子”問題，承擔著巨大的壓力。對上，有各種考核任務，黨政線的、業務線的，紛繁復雜；對下，我們承擔著服務管理的職能，既要嚴格，又要籠絡，既要便民服務，又要堅持原則。現在網絡信息發達，基層公務員的生存壓力更大，在工作中，所說的每一句話，所做的每一件事都要考慮到會不會被有意的人利用，會不會被人曲解，惡意炒作，無限放大，以致釀成無法彌補的后果。

我常對自己說“只要是加加班動動手動動筆就能做好的事情就不是難事，而真正的難事是不論你如何努力，都達不到預期效果的事情，而我的目標就是盡最大的努力去克服困難，即使事情沒有成功，但至少對得起自己，只因也曾努力過“。

第四篇：盤點海歸求職就業創業四件大事

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盤點海歸求職就業創業四件大事

2008，一個不平凡的年份。

金融海嘯席卷全球，世界經濟下滑已是大勢所趨；

2008年的中國亦不平靜。二月雪災，五月地震，人民生命財產受損；

然而，不幸之中亦有佳音。北京奧運會勝利舉行，中國史無前例金牌總數第一；經濟結構逐步調整，大批民生工程的修建是拉動內需更是保增長。磨難不少，考驗頗多，但標注“中國2008”的依然是“發展”與“和諧”！

無論是遭逢災難還是面臨機遇，海歸都是我們共同的參與者和見證人。

回顧2008，海歸進災區、去農村。面對挑戰，我們攜手共進；展望2009，海歸抒抱負、展宏圖，危機也是機遇，我們共謀發展！

1、“金暴海歸”潮涌

“金暴海歸”潮，有人歡喜有人憂

2008年，這個冬天有點冷！和天氣一起冷下來的，還有全球的經濟。由美國雷曼兄弟公司倒閉所觸發的金融風暴席卷全球各地，國外就業市場動蕩不安，失業帶來的危機感滌蕩在海外學子心頭，引發強烈的回國愿望，“歸去來兮，吾將還！”成為2008年冬，眾多海外學子共同的期望。

同時，國內揮動大手筆應對國際金融危機——投入4萬億元人民幣進行開發建設、啟動九大行業振興規劃、中央經濟工作會議勝利閉幕……這些利好消息也在強烈吸引著海外學子歸來。

在以上兩種因素的共同導引下，一股“金融風暴海歸”熱潮迅速掀起。截至目前，2008年回國工作的留學生總人數，是改革開放以來海歸總人數的1/6，也是近年來人數最多的一年。本報于12月13日、20日用《山雨未至風滿樓》、《未雨綢繆話歸來》兩篇對“金暴海歸”潮進行跟蹤報道，解讀歸國潮現象，并建言獻策。海歸求職網（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓輔導服務

大批海外人才回流，使原本就擁擠的國內就業市場顯得更加擁擠，海歸搶博士、碩士的飯碗，碩士搶本科生的飯碗，本科生搶專科生的飯碗，近期的多場招聘會上，這似乎成為一種普遍現象。

與此相對，用人單位似乎對“金暴海歸”歡迎至極，因為在“金暴海歸”中有一大批熟悉東西方文化和國際游戲規則的國際化人才，他們可以幫助中國打造一批國際化的民族企業。這些優秀的海歸人才，將是中國企業走向世界的重要因素和中國更加國際化的重要力量。在全球化時代，“金暴海歸”的最大貢獻可能在于，既幫助世界走進中國，也幫助中國走向世界。因此，各地獵取專才計劃紛紛出爐。

招得回，更要留得住

在剛剛開幕的廣州留學生交流會上，廣州市決定設立2億元人民幣的高層次人才專項基金，吸引和鼓勵海外高層次留學人才來穗創業。對那些擁有具備產業化價值項目的高層次留學人才，廣州將為其提供500萬元的資助。除了資金方面的傾斜，廣州還將給予留學人才在子女入學、就醫、社會保障等多個方面優惠政策。2009年1月，大連市將正式啟動“海創工程”，未來5年內累計引進50位海外學子尖端人才，一次性給予創業企業200萬元創業啟動資金；給予不低于200萬元的創業投資；需要銀行貸款的，給予不低于200萬元的資金擔保，并給予年利息額50%的貸款貼息。

除了上述城市的“引進來”，上海、南京、深圳等城市還積極“走出去”，組團赴歐美招攬金融人才。2008年12月5日到14日，“上海市赴英、美招聘中、高端緊缺金融人才工作團”帶著170多個崗位先后在英國倫敦、美國芝加哥和紐約舉辦了三場大型招聘會。結果共有2176人應聘，現場面談共計4432人次，初步達成意向840人。

選擇回流，海歸看重的是中國穩定的國內環境和巨大的發展潛力，回歸的背后，不僅是對個人價值的重新界定，更是對祖國堅定的信心。因此，對這些“金暴海歸”不但要招得回，還要留得住。那些在此次金融風暴中網羅人才的用人單位，在即將開啟的2009年，更應該思考如何留住這些海歸并讓他們在此生根發芽，因為，信心比黃金更重要！

2、救災！奧運！不曾忘卻的使命

大愛無限

“你說，在眼下這個時候，咱們是不是應該去汶川？”(見本報2008年6月14日第五版《到東江去》)這是距離汶川8.0級特大地震發生10天之后，深圳市留學生聯誼會多國分會中一位擔任企業高級管理職務的海歸，在為趕赴湖南郴州的 海歸求職網（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓輔導服務

資興東江進行相互合作的調研活動舉辦的踐行酒會上發出的倡議，受到了團體成員的擁戴。

汶川地震發生后，災區人民的安危牽動了全國老百姓的心，政府和社會各界都紛紛投入到抗震救災的行列中，海外留學歸國人員這個特殊群體沒有忘卻身上所肩負的責任感和使命感，組織捐款、捐藥、捐物，為災區的重建工作獻計獻策，本報于2008年6月14日專訪了三位海歸專家，對于當時迫切需要解決的生活環境、文化傳承、經濟建設等方面的問題做出了詳細剖析。除此之外，有的海歸還深入災區，實地參加救援和心理輔導，貢獻自己的力量，支援災區人民。

赤子丹心

另一件令中國成為世界焦點的事情是第二十九屆北京奧運會。在北京舉辦的奧運會上，海歸志愿者發揮了重要作用。相對于其他奧運志愿者，海歸志愿者的語言優勢很明顯，專業素質和服務意識也比較強。對于曾經在海外生活過的人來說，愛國主義情懷表現得更加明顯。從個人角度而言，只要國家需要、奧運需要，每一個中國人就應該義不容辭地承擔起更好地為奧運服務的責任，維護我國大國形象，展現一場非同凡響的奧運盛事。

每一個海歸志愿者乃至每一個中國人都認為百年奧運是中國的一件大事，也是一個歷史機會，自己不應該錯過。同時，在國外從事志愿者服務的經歷，這使得他們無論擔負語言服務還是協調工作更加游刃有余。

肩負社會責任 共促和諧發展

在構建和諧社會的過程中，海歸以不斷帶來先進理念、不斷以創新的高度勇于實踐等優勢扮演著越來越重要的角色。

有一種海歸，他們活動在市場最前沿，但作為企業負責人，他們選擇積極主動帶領企業承擔社會責任。

有一種海歸，帶領當地農民種植中藥材，試圖走一條“科技扶貧”之路

有一種海歸，是一群特殊的海歸，他們的職責就在于建言獻策。

有一種海歸，帶著先進的理念，為我們搭建綠色地球村的新夢想。

這種種的海歸都在透露著海外留學歸國人員參與建設國家的熱情、肩負社會發展的責任。作為和諧社會的一分子，他們從未忘卻自己的使命與責任，始終保持清醒的頭腦，以特有的方式實踐著自己的使命、履行著社會責任，致力于營造一個理性、科學、文明、綠色的和諧中國，見證中國的繁榮與強盛！海歸求職網（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓輔導服務

3、到農村去創業

“春江水暖鴨先知”。本報很早就觀察到近些年來海歸投身農業建設的新動向。9月20日《一個海歸的瓜農之夢》，本報報道了一名曾留學韓國的年輕人回國后選擇回到農村做瓜農的故事。“他種瓜的大棚時常洋溢著鋼琴曲和薩克斯音樂，給瓜施的肥料也是用牛奶和中藥加工而成。這個名叫包書超的河南小伙子身上凝聚了太多讓人感到意外的地方……”在故事中本報開始將海歸創業與農村這一廣闊天地聯系起來。

2008年10月，中國共產黨十七屆三中全會召開，全會審議通過了《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，認為我國總體上已進入以工促農、以城帶鄉的發展階段，進入加快改造傳統農業、走中國特色農業現代化道路的關鍵時刻。十七屆三中全會召開標志著中國農村站在新一輪改革的起跑線上。本報抓住熱點延續了對海歸務農現象的繼續關注，11月8日，本報以評論《到農村去》為海歸務農做了政策初步的政策解讀。文章認為，掌握高科技知識和富于創新精神的海歸，要把創業視野投向中國農村的廣闊天地中去，實現價值，拓展人生。

乘著十七屆三中全會的東風，11月8日，本報以頭條刊發對農業部規劃設計院副院長楊邦杰的訪談《海歸：投身農業的機會在哪里？》。這篇有針對性的訪談，通過專家告訴廣大海歸和讀者，參與農業建設，海歸可以找到哪些機會；我們請專家告訴廣大海歸，要投身中國農業建設海歸需要具備哪些素質……《海歸：投身農業的機會在哪里》一文見報后，引起海內外較大反響，更被海外版巴拿馬地方版頭條轉載。

與此同時，本報記者還在一個農業博覽會上發現了新的問題，那就是在以發展工業科技園的理念發展現代都市農業的一個沿海經濟發達城市里，居然很少有海歸在這里投身農業建設。為此本報繼續發表評論《農業，離海歸還有多遠？》。在評論中指出，匱乏經驗、政策懸空讓農業于海歸來講成了隔岸的美麗。

2008年，本報敏銳地捕捉到海歸務農的新鮮氣味，又緊隨國家發展的節拍，吹響了海歸向農村進軍的號角；并及時地為廣大海歸投身農村建設做了政策解讀、自身優劣勢分析等服務性報道。更為難能可貴的是本報帶著思考采訪，實事求是地挑出了影響海歸投身廣闊農村創業的一些消極因素。農業離海歸其實并不遙遠！

4、公務員成為熱選

從2003年上海首次明確將海歸公務員納入公務員招考對象，到科技部部長萬鋼、衛生部部長陳竺先后走馬上任，海歸公務員漸入視野。海歸求職網（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓輔導服務

海歸公務員再次出現

自2006年以來，我國通過初試選拔了解中國國情、具備一定綜合素質的海歸，較之以前單純注重海歸具有一定國際經驗要更加理性、規范，這一規定的出臺也使得海歸公務員似乎漸漸淡出視野。

2008年1月，昆明市委組織部宣布發出“招賢榜”，公開選拔100名后備干部，共有1377人報名，1308人參加筆試，其中海歸有58名，報名條件中更有“留學歸國人員不限工作經歷”的規定。今年4月，河南省人才交流中心發布全省人才需求信息，尤其引人注目的是4家省直機關單位要招聘14位海歸。這一系列的相關信息讓海歸公務員再次闖入我們的視野中。

海歸考生的“國考”倒計時

隨著2009國家公務員考試的臨近，確認參加此次國家公務員考試的人數達到77.5萬，比2008多出13萬人，考試錄取率約為1.75%，甚至出現有的職位有4584人同時鎖定，本次公務員考試激烈程度難以想象。

在“公務員熱”再次達到沸點之后，越來越多的海歸也涌入到公務員考試熱潮中。與此同時，隨著海歸稀有性的逐漸降低，今年金融危機的全球性爆發，就業前景的惡化也無疑為此次公務員熱推波助瀾。那么，面對這么大的競爭壓力，海歸要如何進行自我調節？如何做到知己知彼，從而百戰不殆？如何在中國國情下的公務員考試中避免進入誤區？本報《海歸創業》版在“國考”開考前一周及時而有效地帶來了對國家公務員考試的專業解讀。

海歸“國考”啟示錄

2008年11月30日，國家公務員考試如期開考。公務員穩定無風險、相對高薪、社會地位優越等有利條件吸引著越來越多的考生渴望通過“國考”這座“獨木橋”的考試，獲取更廣闊的發展空間。

由于海歸常年生活在海外，與國內同樣參加公務員考試的競爭者相比，具有一定的劣勢。然而，總結歷年海外留學歸國人員參加“國考”的經驗，海歸公務員把握自身優勢，以優補拙成為了應對良策。海歸所獨具的國際化視野、熟悉國內外市場環境、外語能力和海外工作經驗，這些都是國內的競爭者無法比擬的。

除此以外，在“僧”多“肉”少的局面下，海外留學人員選擇回國后也不乏盲目跟風現象，想要成為公務員熱潮中的弄潮兒，而不是以務實的心態為國家公務員考試做著積極準備，這樣往往起到事半功倍的效果。

第五篇：店長必須做

婚紗影樓店經理（店長）工作崗位職責、制定經營目標與市場拓展計劃

一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業確定的經營目標，直接向總經理負責。

二、負責主持公司的經營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。并組織實施完成。

四、對公司各部門進行有效管理，包括業務、人事及日常行為規范、獎懲、晉升等工作。

五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經理匯報工作。

六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業所確定的各項目標，直接向總經理負責。

七、根據總經理指示制定影樓經營方向和管理目標，作規程章程規定各級管理人員的職責并監督貫徹執行。

八、對企業保持高度敏感性，制定市場拓展計劃，詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃，完成情況并采取對策保證影樓營業業務順利進行。

九、負責影樓的日常業務的開展及營銷外聯的具體工作，每月制訂外聯業務實施規劃，經總經理審批后付諸實施。

十、建立健全影樓的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每月的員工會議，傳達辦公室的有關批示、文件、通知、處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使影樓有一個高效率的工作系統。

十一、檢查分析每日營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況，指導財務工作。

十二、負責影樓各部門工作的協調、檢查、問題的處理、質量監督、違規違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和處罰，并將巡視結果傳達至有關部門。每月底將處罰過失單上報總經理。

十三、指導訓導工作，培養人才，提高整個企業的服務質量和員工素質。

十四、以身作則，關心員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規章制度，管理規定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益，敢于同歪風邪氣做斗爭，杜絕拉幫結派的現象和行為，秉公執規執章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。

十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執行、獎罰晉升等工作。

十六、每月初做好工作計劃，每月底作好工作總結。處于創業階段的公司，特別是高素質人才

1.當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。2.三管三不管。事關大局的事管；影響公司形象的事管；有損公司利益的事管。管則管嚴，不留余地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。

5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。

5個角色扮演

要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色：

1.激勵者。充分利用、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。構造良好的人際關系網絡；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。

3.人際關系協調者。一是協調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖，以期協調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。

4.人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，預測公司人才需求數量、類型及供給，設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。

5.培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。遠離幾個“誤區”：忘記自己是管理者不少店長在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。這樣的店長通常很忙碌。把自己當成領主有的店長把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。

店長每月制定任務如未完成，底薪減1000元提點按各店不變。

遲到事宜：經理，店長，每月3分鐘不扣款超過3分鐘每1分鐘20元。曠工1天200元罰款在按3天一次計算，連續3天曠工按自動離職處理，不予結算任何工資及押金，請假一天算2天，店長請假總經理批準3天以內的假期，不然按曠工處理。風尚婚紗攝影遲到事宜：每位家人如每月3分鐘不扣款超過3分鐘每1分鐘5元。曠工1天100元罰款，在按3天計算，連續3天曠工按自動離職處理，不予結算任何工資及押金，請假一天算1.5天，一個月連續遲到30分鐘在算一天曠工，一年連續曠工6天以上或請假3個月以上按自動離職處理，離職必須提前一個月申請如沒有提前一個月寫申請離職報告公司押金及工資不予結算，店長批準3天以內的假期，超過3天必須匯報總經理，簽字才生效，如果沒有簽字按曠工處理。