財務總監集中精力必做的十件大事

作為財務總監，是公司的重要職位，需集中精力做好十件大事。

方法/步驟

1.1

一、審核會計報告

會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監通過審核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，簽審企業會計報告是財務總監必不可少的工作之一。

2.2

二、進行企業經濟活動分析

為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的了解，利用所學的專業分析方法，對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

三、組織企業財務預算的編制、日常檢查等工作

達到一定規模的企業，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在于執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查也是必不可少的。

1.4

四、組織企業成本管理，壓縮企業成本

在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。

2.5

五、管理企業財務制度

財務管理是企業經濟組織管理中的核心內容，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確保企業守法經營。

3.6

六、調配企業營運資金

企業的經營過程其實就是一項資金轉化成另一項資金的過程，其周而復始，不斷往復，一刻也不能停留，在企業資金的循環過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調配資金，對企業營運資金管理是企業財務管理的重要內容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調配企業營運資金，保證企業血液順暢流動，是財務總監日常工作之一。

4.7

七、為企業生產與發展融資

資金對企業的重要性不用多說，在企業生產經營過程中，資金的需求量是隨著生產經營的變化而不斷變化的，然而由于種種原因，企業不可能準備一個隨時支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時拿出企業經營所需要的全部資金，絕大多數企業需要通過資本市場、金融市場、經營市場去籌措企業經營所需要的資金，籌措企業生產經營、投資發展所須要的資金是財務總監的重要工作之一。

5.8

八、進行企業納稅籌劃

無論如何，交稅都會引起企業資金凈流出，企業資金流出多一點，留給企業自用的資金就會少一點，這對企業并沒有益處，特別是當企業急需資金時。企業要做到既依法納稅，又要避免資金過快、過于集中流出，就應當進行業務調節、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守國家法規的基礎上，合理調節企業稅負，調節資金流動，這是企業財務總監的工作之一。

6.9

九、參與企業投資決策

企業除生產經營外，投資也是決定企業命運的一項重要工作。財務總監作為企業財務管理方面的最高組織者，作為財務方面的專業人事，積極參與企業投資決策，組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析，并要籌措投資所需要的資金。參與企業投資決策也是財務總監必不可少的一件事。

7.10

十、協調各方面財務關系

財務管理是企業管理體系的重要內容之一，財務不可能獨立于組織、管理體系之外，必然要與相關部門、單位發生各種關系，要最大地發揮財務管理的效用，與各部門、各單位密切配合必不可少。與財務發生關系的部門非常多，除企業內部采購、生產、經營等各個部門外，企業外部聯系部門也很多，如客戶、工商、稅務、財政、海關等，少不了有人從中進行必要的協調。協調財務與各方面的關系也是財務總監必不可少的重要工作內容之一。