第一篇：行政管理-辦公室管理題庫

A第1題: 按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議，算()。

A.小型會議 B.中型會議 C.大型會議 D.特大型會議

A第2題: 會議為議事而開，要討論的核心內容，即為會議的()。

A.議題 B.議程 C.日程 D.文件

B第3題: 不屬于書面形式的會議通知的是()。A.請柬通知 B.電話通知 C.海報通知 D.文件通知

C第4題: 電腦、投影、白板屬于會議的()。

A.裝飾用品 B.照明設備 C.演示設備 D.特需用品

A第5題: 隆重典雅是()會場的裝飾要求。A.紀念會 B.黨代會 C.座談會 D.慶祝會

B第6題: 展覽會布置要求()。

A.莊嚴隆重 B.新穎別致 C.隆重典雅 D.喜慶熱烈

D第7題: 不屬于會場裝飾物的是()。A.會徽 B.旗幟 C.花卉 D.飲用水

B第8題: 會議通訊錄的主要信息一般不包括()。

A.姓名 B.出生年月 C.單位

D.聯(lián)系電話

D第9題: 報告會“會務要點”說明有誤的是()。

A.報告主題和報告人都要慎重選擇

B.報告會時間不宜過長，一般一兩個小時為宜 C.邀請報告人時，可以就報告內容提出要求 D.報告會結束就算完成了報告會所有工作

B第10題: 以與媒體單向溝通為主，重點在組織發(fā)言人將事先準備好的內容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是()。A.記者招待會 B.新聞發(fā)布會 C.座談會 D.報告會

C第11題: 簽字儀式會場布置時不應該()。

A.用長方形桌子，鋪設臺布 B.擺放好簽字文本和簽字筆

C.準備好簽字雙方座位，主方座位居右 D.簽字桌中間擺放旗架，懸掛雙方旗幟

B第12題: “朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判，這種多邊會談，應該將會場格局布置為()。

A.長方形 B.多邊形 C.正方形 D.半圓形

C第13題: 董事會、院務會等會議屬于()。

A.代表會 B.座談會 C.工作會 D.報告會

D第14題: 會議簡報編寫要求“新”，指的不是()。

A.要提出新情況 B.要提出新問題 C.要提出新經(jīng)驗 D.要提出新人

A第15題: 哪一項不屬于會議保健工作()。

A.會場設置保安人員 B.會場消毒 C.會場通風

D.會議用餐具嚴格消毒

D第16題: 會議記錄主體部分是會議內容的記錄，這部分不包含()。

A.會議議題、議程 B.發(fā)言情況 C.決議事項 D.出席情況

B第17題: 召開人代會應該在會場裝飾的花卉是()。

A.月季、玫瑰、一品紅 B.君子蘭、鐵樹、萬年青 C.扶桑、米蘭、茉莉花

D.百合花、康乃馨、太陽花

C第18題: 在慶祝開業(yè)時，用的花飾形式是()。

A.盆花 B.花環(huán) C.花籃 D.花束

A第19題: 會議日程表屬于()。

A.會議程序性文件 B.會議參考性文件 C.會議管理性文件 D.會議中心文件

D第20題: 會議中心文件不包括()。

A.發(fā)言稿 B.會議通知 C.工作報告 D.討論稿

C第21題: 制定會議的議程首先要明確()。

A.會議的時間 B.會議的規(guī)模 C.會議的目標 D.上級的精神

D第22題: 為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求(A.與提交的書面報告完全一致 B.比書面的報告更充實 C.只講書面報告的提綱)。D.只涉及最重要的項目或者需要集體進行討論的事項

B第23題: 小型會場內座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應置于()的位置。

A.接近入口處、正門 B.遠離入口處、正門 C.接近入口處、背門 D.遠離入口處、背門

D第24題: 會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會議的(A.性質 B.規(guī)格 C.規(guī)模 D.時間

C第25題: 會議信息從內容方面劃分可分為()。

A.會議保密信息 B.公開性會議信息 C.指導性、宣傳性信息 D.內部性會議信息

B第26題: 會議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是()。

A.清點、登記、裝封、發(fā)出

B.登記、附清退目錄、裝封、發(fā)出 C.附清退目錄、清點、登記、裝封 D.登記、裝封、發(fā)出

C第27題: 會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有()。

A.開幕詞 B.閉幕詞 C.重份文件 D.決議

D第28題: 會議決定事項的傳達要求是()。A.實用主義 B.利己主義 C.建立催辦制度 D.及時到位

D第29題: 一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用()記錄法。A.完全 B.精詳 C.補充 D.精要)。

C第30題: 刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸()的數(shù)據(jù)。

A.400KB B.800KB C.1200KB D.1600KB

C第31題: “××省商業(yè)儲運公司關于××FC16SA大卡車存在嚴重質量問題要求賠償損失的()”，括號處應填寫的最恰當?shù)奈姆N是()。A.問復函 B.請準函 C.商洽函 D.知照函

C第32題: “人是能夠制造和使用生產工具的動物。”此句話所用的說明方法是()。

A.分類 B.比較 C.定義 D.詮釋

B第33題: 《國務院關于加強水土保持工作的通知》，其主題詞是()。

A.水土保持工作通知 B.農業(yè)

水土保持

通知 C.水土保持農業(yè)通知 D.工作 水土保持

通知

B第34題: 電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現(xiàn)同步傳輸，因此需要()。

A.提前發(fā)放會議的日程表 B.配置視頻設備 C.做好會議報到工作

D.做好會議書面信息的分類

A第35題: 在召開電話會議時，人數(shù)較少的單位或個人，可()會議。

A.直接使用帶有免提揚聲器的電話機 B.免費

C.使用麥克風

D.使用專用視頻電話

B第36題: 在會議文件審核修改之后，要由()進行終審。A.主管秘書

B.主要領導或主管領導 C.文件起早者 D.辦公室主任

D第37題: 與會人員交費的計算公式正確的表述是()。

A.預期的與會人員人數(shù)*交費額+預期陪同人數(shù)*交費額 B.預期的與會人員人數(shù)*交費額+收入項目

C.預期的與會人員人數(shù)*交費額+預期陪同人數(shù)*交費額+收入項目 D.預期的與會人員人數(shù)*交費額+預期陪同人數(shù)*交費額-交費折扣額

B第38題: 會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外，還要()。A.有細化的議題

B.結合本單位的實際情況 C.有充足的討論余地 D.在會上反復協(xié)商

A第39題: 在會議經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和控制時，通過比較各項成本的預算和實際值的差額，并在結算表中計算出二者差額的方法稱為()。A.損益平衡表法 B.比率分析法 C.質量法

D.報告和會議法

C第40題: 在審核會議文件的具體內容時，首先要審核會議文件內容()。

A.是否做到了層次清晰 B.是否與實際相符

C.是否偏離了會議的主題 D.是否進行了會商

D第41題: 會議文件的歸檔應()。A.越簡單越好

B.放在會議進行過程中 C.自行建立一套文件制度 D.遵守檔案制度

A第42題: 會議紀要的擬寫要求是()。

A.忠于會議實際 B.確定印發(fā)范圍 C.面面俱到

D.有領導簽字確認

B第43題: 舉辦會議既要確保會議質量，又應遵循()的原則。A.擴大企業(yè)影響力 B.勤儉節(jié)約 C.服務社會

D.提高企業(yè)競爭力 B第44題: 禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務交往中如何同時兼顧()平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。

A.尊重個人 B.尊卑有序 C.各國平等 D.以右為尊

C第45題: 會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質性問題交流交換意見、達成協(xié)議等。會談的內容比較正式，而且()較強。A.操作性 B.事務性 C.專題性 D.針對性

D第46題: 應邀赴家宴時，到達時間應該()。

A.早到20分鐘 B.晚到20分鐘 C.早到30分鐘 D.稍晚幾分鐘

ABCD第47題: 會議的其他要素包括()。A.形式要素 B.內容要素 C.程序要素 D.財務要素

ABCD第48題: 從系統(tǒng)工程的角度看，會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能()。A.上下溝通 B.協(xié)調行動 C.決策部署 D.管理監(jiān)控

ABCD第49題: 以分散方式召開的會議包含()。A.電話會議 B.廣播會議 C.電視會議 D.網(wǎng)絡會議

ABC第50題: “會海”的危害有()。

A.造成時間、精力的浪費 B.造成經(jīng)濟的浪費 C.滋長不正之風

D.能獲得很多有益信息

BD第51題: 提出會議議題有()種情況。A.由參加會議的人在開會時提出 B.由領導提出

C.由出席會議的領導在開會時提出

D.由秘書部門上下廣泛征求意見后，按照職能重要程度、緩急程度提出

BCD第52題: 確定會議場所要做到()。A.風景優(yōu)美 B.大小適中 C.地點合適 D.附屬設施齊全

ABD第53題: 日常辦公會、座談會等小型會議，宜采用的桌形有(A.圓形 B.長方形 C.多邊形 D.橢圓形

ABC第54題: 會前準備應注意的問題有()。

A.安排周密，不丟不漏 B.反復檢查，杜絕隱患 C.集中力量，確保時限 D.熱情服務，善始善終

ABCD第55題: 簽到方法主要有()。

A.電子計算機簽到 B.簿式簽到 C.證卡簽到 D.工作人員代簽

ABC第56題: 會議經(jīng)費預算的原則為()。A.遵守制度，嚴格手續(xù) B.量人為出，收支平衡 C.精打細算，厲行節(jié)約

D.不被制度約束，靈活方便掌握

ABD第57題: 分發(fā)會議文件時要注意()。

A.準確性 B.保密性

C.檢查與會者身份證 D.登記手續(xù)完整無誤

ABCD第58題: 會議記錄內容包含對會議的描述，即要交代()。)。

A.會議名稱 B.會議主辦方 C.開會時間 D.開會地點

ABCD第59題: 會議簡報的要求是()。

A.快 B.新 C.實 D.短

ABCD第60題: 會議通訊錄的主要信息包括()。A.姓名 B.單位

C.通訊地址、郵編 D.聯(lián)系電話

BCD第61題: 做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障，包括()。

A.文件人手一份

B.加強催辦人員的責任感 C.健全登記制度

D.建立反映匯報制度

AB第62題: 工作會議的特點是()。

A.會議時間、地點、與會人員相對穩(wěn)定 B.議題相對集中、具體

C.參加人員很多，屬于大型會議 D.都是定期召開的

ABD第63題: 代表會議的特點是()。A.代表會議是權力最大的會議

B.代表必須依法選舉產生，并經(jīng)過嚴格的程序和相應的資格審查 C.代表會議從不進行選舉

D.代表會議依法定期召開，與會代表必須達到法定人數(shù)

ABCD第64題: 與會人員一般包括()等。

A.主持人 B.記錄人員 C.來賓 D.會議代表

AC第65題: 簽約必須在()的基礎上進行。

A.雙方或多方充分討論、平等協(xié)商、達成共識 B.簽約雙方陪同人員無一人缺席 C.形成表達清晰、周密的文本 D.安排簽約人宴會

BC第66題: 五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項，從會議規(guī)模和涉密角度看，這個會議應分別屬于()。

A.公開會議 B.小型會議 C.機密會議 D.中型會議

BC第67題: 會議策劃方案一般包括會議()。

A.議程

B.籌備方案 C.預算方案 D.日程

ABD第68題: 檢查會場布置的情況應注意的方面是()。

A.會議是否莊嚴醒目

B.領導者名簽安排是否妥當 C.投票設施是否完善

D.旗幟、鮮花等烘托氣氛的裝飾物是否放置得體

CD第69題: 在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時，要努力做到()。A.必須由領導對問題提出處理意見 B.不擴大問題的影響面

C.在人、財、物等方面為糾正偏差做好相應準備 D.及時將糾偏的結果進行通報

AB第70題: 提交會議討論的文件如涉及有關單位和部門，事先要()。A.進行會商

B.廣泛征求意見

C.由各部門分別提出意見

D.只由牽頭部門提出意見

BCD第71題: 會議營銷預算內容中一般包括()。

A.宴請聯(lián)誼的費用

B.宣傳材料的制作成本 C.宣傳廣告的花費

D.寄送宣傳物品的郵寄費用

ABC第72題: 會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金，其中包括(A.會議場地定金 B.展覽區(qū)位定金)。C.視聽設備定金 D.會議服務定金

ACD第73題: 提出會議預算方案，要擁有()。

A.成本觀念 B.人文觀念 C.效率觀念 D.時間觀念

BCD第74題: 會議的領導者和會務部門在進行會議組織時要堅持()原則。A.細致性 B.時間性 C.及時性 D.全面性

BC第75題: 會議總結的目的在于()。A.確定考評標準

B.檢查會議目標實現(xiàn)情況 C.積累經(jīng)驗

D.落實崗位責任制

BCD第76題: 會議主持人評估的要素包括()。A.領導能力 B.業(yè)務水平

C.對會議進程的控制能力 D.對會議時間的控制能力

ABD第77題: 在多邊性商務活動中，人們經(jīng)常采用的禮賓次序是：按來賓所在國或地區(qū)名稱的拉丁字母順序排列、()。A.按時間順序排列 B.按來賓身份排列

C.按與東道主的關系遠近排列 D.不排列

ABCD第78題: 選擇恰當?shù)臅h地點要綜合考慮的因素有()。A.交通便利

B.會場的大小應與會議規(guī)模相符 C.良好的設備配置

D.場地租借的成本合理

BCD第79題: 在確定會議住宿地點之前，應隨意抽查()的設備。

A.一個商務間 B.一個雙人房間 C.一個單人房間 D.一個套房

ACD第80題: 會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前，應先具備以下條件()。A.報價方（酒店）是否接受會議明細表中各項事宜 B.報價方（酒店）是否已接到會議組織的考察通知

C.報價方（酒店）是否是候選名單中較好的一個，領導是否已審核認可 D.報價方（酒店）是否擬訂的合同條款能否基本接受

ACD第81題: 會場的主席臺和場內座次一般根據(jù)()安排。A.職務的高低 B.代表的性別 C.選舉的結果

D.是否是正式代表

BD第82題: 會場的附屬性聲像設備包括()。A.耳機

B.電腦控制的多鏡頭幻燈 C.同聲傳譯 D.立體電視

BCD第83題: 會議召開前，秘書一般應在會議主席的桌位上放置()。A.會議目標 B.會議日程 C.會議文件

D.上次會議的記錄

BC第84題: 會議議題性信息包括()。A.會務管理文件 B.預算決算報告 C.各項決議的草案 D.會議典型發(fā)言

ABCD第85題: 會議簽到時發(fā)給與會人員的文件一般有()。A.工作報告 B.會議議程 C.日程安排 D.會議須知

CD第86題: 提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核()。A.是否已經(jīng)過一定的技術處理 B.圖片和音像資料的成本 C.是否涉及知識產權 D.是否涉及商業(yè)秘密 ABCD第87題: 會議安全保衛(wèi)人員的職責包括()。

A.熟悉地方和國家法律、法規(guī)，能夠協(xié)助公安人員冷靜制服滋事者 B.熟知會場的緊急疏散示意圖，了解如何在大規(guī)模恐慌中維持秩序 C.向領導匯報事故情況

D.監(jiān)督裝卸貨，防止與會議有關的財產或展品被盜

BCD第88題: 影響接待規(guī)格的因素有()。A.對方的要求

B.對方與我方的關系 C.突然的變化

D.上一次的接待標準

ABCD第89題: 了解來訪者的基本情況，應包括其所在單位的全稱、(份、民族（國籍）、宗教信仰等。

A.業(yè)務范圍 B.來訪的目的 C.發(fā)展態(tài)勢 D.來訪者人數(shù)

AD第90題: 在擬定接待計劃時，要與()溝通情況并報請上司審批。A.下級單位 B.上級部門 C.來訪者

D.本單位相關部門

CDE第91題: 勞動標準法的構成為()。A.勞動合同法 B.集體合同法 C.工作時間法 D.工資法

E.勞動安全衛(wèi)生標準法

ABCD第92題: 勞動保障法的構成為()。A.促進就業(yè)法 B.職業(yè)培訓法 C.社會保險法 D.勞動福利法

E.勞動安全衛(wèi)生標準法

DE第93題: 勞動關系轉變?yōu)閯趧臃申P系的條件為()。A.勞動合同關系 B.勞動行政法律關系 C.勞動服務法律關系 D.存在現(xiàn)實勞動關系)、姓名、性別、身

E.存在調整勞動關系的法律范疇

ABC第94題: 勞動法律關系主要包括的類型為()。

A.勞動合同關系 B.勞動行政法律關系 C.勞動服務法律關系 D.民事勞務關系

E.勞動關系的現(xiàn)實形態(tài)

ABDE第95題: 勞動法律關系的特征包括()。A.是勞動關系的現(xiàn)實形態(tài) B.其內容是權利和義務 C.勞動服務法律關系 D.雙務關系

E.具有國家強制性

DE第96題: 勞動者成為勞動法律關系主體的前提條件是必須具有()。

A.用工權利能力 B.用工行為能力 C.勞動休息權利 D.勞動權利能力 E.行為能力

ABC第97題: 勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的()。A.主體 B.內容 C.客體 D.出發(fā)點 E.歸宿

ABC第98題: 法律通常將自然人分為()。A.完全勞動行為能力人 B.限制勞動行為能力人 C.無勞動行為能力人 D.部分勞動行為能力人 E.喪失行為能力人

第二篇：辦公室管理(行政管理)

第1題: 禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務交往中如何同時兼顧(尊卑有序)平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。

第2題: 會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質性問題交流交換意見、達成協(xié)議等。會談的內容比較正式，而且(專題性)較強。

第3題: 應邀赴家宴時，到達時間應該(稍晚幾分鐘)。

第4題: 會議的其他要素包括(內容要素、財務要素、程序要素、形式要素)。

第5題: 從系統(tǒng)工程的角度看，會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發(fā)揮管理（協(xié)調行動、管理監(jiān)控、決策部署、上下溝通）

第6題: 以分散方式召開的會議包含(廣播會議、網(wǎng)絡會議、電視會議、電話會議)。

第7題: “會海”的危害有(滋長不正之風、造成經(jīng)濟的浪費、造成時間、精力的浪費)。

第8題: 提出會議議題有(由秘書部門上下廣泛征求意見后，按照重要程序、緩急程度提出由領導提出)種情況。

第9題: 確定會議場所要做到(地點合適、附屬設施齊全、大小適中)。

第10題: 日常辦公會、座談會等小型會議，宜采用的桌形有(橢圓形、長方形、圓形)。第11題: 會前準備應注意的問題有(集中力量，確保時限、反復檢查，杜絕隱患、安排周密，不丟不漏)。

第12題: 簽到方法主要有(證卡簽到、工作人員代簽、簿式簽到、電子計算機簽到)。第13題: 會議經(jīng)費預算的原則為(精打細算，厲行節(jié)約、量人為出，收支平衡、遵守制度，嚴格手續(xù))。

第14題: 分發(fā)會議文件時要注意(登記手續(xù)完整無誤、保密性、準確性)。

第15題: 會議記錄內容包含對會議的描述，即要交代(開會時間、會議主辦方、會議名稱、會議地點)。

第16題: 會議簡報的要求是（實、新、快、短)。

第17題: 會議通訊錄的主要信息包括(通訊地址、郵編、單位、姓名、聯(lián)系電話)。第18題: 做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障，包括(健全登記制度、加強催辦人員的責任感、建議反映匯報制度)。

第19題: 工作會議的特點是(會議時間、地點、與會人員相A穩(wěn)定、議題相A集中、具體)。

第20題: 代表會議的特點是(代表必須依法選舉產生，并經(jīng)過嚴格的程序和相應的資格審查、代表會議是權力最大的會議、代表會議依法定期召開，與會必須達到法定人數(shù))。第21題: 與會人員一般包括(來賓、記錄人員、主持人、會議代表)第22題: 簽約必須在(形成表達清晰、周密的文本、雙方或多方充分討論、平等協(xié)商、達成共識)的基礎上進行。

第23題: 五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項，從會議規(guī)模和涉密角度看，這個會議應分(機密會議、小型會議)第24題: 會議策劃方案一般包括會議(籌備方案、預算方案)。

第25題: 檢查會場布置的情況應注意的方面是(旗幟、鮮花等烘托氣氛的裝飾物是否放置得體、會標是否莊嚴醒目、領導者名簽安排是否委當)。

第26題: 在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時，要努力做到(及時將糾偏的結果進行通報、在人、財、物等方面為糾正偏差做好相應準備)。第27題: 提交會議討論的文件如涉及有關單位和部門，事先要(進行會商、廣泛征求意見)。第28題: 會議營銷預算內容中一般包括(寄送宣傳物品的郵寄費用、宣傳材料的制作成本、宣傳廣告的花費)。

第29題: 會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金，其中包括(會議場地定金、展覽區(qū)位定金、視聽設備定金)。

第30題: 提出會議預算方案，要擁有（時間觀念、成本觀念、效率觀念)。

第31題: 會議的領導者和會務部門在進行會議組織時要堅持(時間性、全面性、及時性)原則。

第32題: 會議總結的目的在于(檢查會議目標實現(xiàn)情況、積累經(jīng)驗)。

第33題: 舉辦會議既要確保會議質量，又應遵循(勤儉節(jié)約)的原則。

第34題: 會議紀要的擬寫要求是(忠于會議實際)。

第35題: 會議文件的歸檔應(遵守檔案制度)。

第36題: 在審核會議文件的具體內容時，首先要審核會議文件內容(是否偏離會議主題)。

第37題: 在會議經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和控制時，通過比較各項成本的預算和實際值的差額，并在結算表中計算出二者差額的方法稱為(損益平衡法)。

第38題: 會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外，還要(結合本單位的實際情況)。

第39題: 與會人員交費的計算公式正確的表述是(預期的與會人員數(shù)X交費額+預期陪同人數(shù)X資費額—交費折扣額)。

第40題: 在會議文件審核修改之后，要由(主要領導或主管領導)進行終審。

第41題: 在召開電話會議時，人數(shù)較少的單位或個人，可(直接使用帶有免提揚聲器的電話機)會議。

第42題: 電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現(xiàn)的同步傳輸，因此需要(配置視頻設備)。

第43題: 《國務院關于加強水土保持工作的通知》，其主題詞是(農業(yè) 水土保持 通知)。

第44題: “人是能夠制造和使用生產工具的動物。”此句話所用的說明方法是(定議)。第45題: “××省商業(yè)儲運公司關于××FC16SA大卡車存在嚴重質量問題要求賠償損失的()”，括號處應填寫的最恰當?shù)奈姆N是(商洽函)。

第46題: 刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸(1200KB)的數(shù)據(jù)。

第47題: 一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用(精要)記錄法。第48題: 會議決定事項的傳達要求是(及時到位)。

第49題: 會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有(重份文件)。

第50題: 會議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是(登記、附清退目錄、裝封、發(fā)出)。第51題: 會議信息從內容方面劃分可分為(指導性、宣傳性信息)。

第52題: 會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會議的(時間)。第53題: 小型會場內座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應置于(遠離入口處、正A門)的位置。

第54題: 為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求(只涉及最重要的項目或者需要集體進行討論的事項)。

第55題: 制定會議的議程首先要明確(會議的目標)。第56題: 會議中心文件不包括(討論稿)。第57題: 會議日程表屬于(會議程序性文件)。

第58題: 在慶祝開業(yè)時，用的花飾形式是(花籃)。

第59題: 召開人代會應該在會場裝飾的花卉是(君子蘭、鐵樹、萬年表)。第60題: 會議記錄主體部分是會議內容的記錄，這部分不包含(出席情況)。第61題: 哪一項不屬于會議保健工作(會場設置保安人員)。第62題: 會議簡報編寫要求“新”，指的不是(要提出新人)。

第63題: 董事會、院務會等會議屬于(工作會)。

第64題: “朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判，這種多邊會談，應該將會場格局布置為(多邊形)。

第65題: 簽字儀式會場布置時不應該(準備好簽字雙方座位，主方座位居右)。第66題: 以與媒體單向溝通為主，重點在組織發(fā)言人將事先準備好的內容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是(新聞發(fā)布會)。

第67題: 報告會“會務要點”說明有誤的是(報告會結束就算完成了報告會所有工作)。

第68題: 會議通訊錄的主要信息一般不包括(出生年月)。第69題: 不屬于會場裝飾物的是(飲用水)。第70題: 展覽會布置要求(新穎別致)。

第71題: 隆重典雅是(紀念會)會場的裝飾要求。

第72題: 電腦、投影、白板屬于會議的(演示設備)。

第73題: 不屬于書面形式的會議通知的是(電話通知)。

第74題: 會議為議事而開，要討論的核心內容，即為會議的(議題)。第75題: 按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議，算(小型會議)。

第76題: 會議主持人評估的要素包括(對會議進程的控制能力、對會議時間的控制能力、業(yè)務水平)。

第77題: 在多邊性商務活動中，人們經(jīng)常采用的禮賓次序是：按來賓所在國或地區(qū)名稱的拉丁字母順序排列、(按時間順序排列、不排列、按來賓身份排列)第78題: 選擇恰當?shù)臅h地點要綜合考慮的因素有(交通便利、良好的設備配置、場地租借的成本合理、會場的大小應與會議規(guī)模相符)。

第79題: 在確定會議住宿地點之前，應隨意抽查(一個套房、一個單人房間、一個雙人房間)的設備。

第80題: 會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前，應先具備以下條件(報價方（酒店）擬訂的合同條款能否基本接受、報價方（酒店）是否接受會議明細表中各項事宜、報價方（酒店）是否是候選名單中較好的一個，領導是否已審核認可)。

第81題: 會場的主席臺和場內座次一般根據(jù)(是否是正式代表、職務的高低、選舉的結果)安排。

第82題: 會場的附屬性聲像設備包括(立體電視、電腦控制的多鏡頭幻燈)。

第83題: 會議召開前，秘書一般應在會議主席的桌位上放置(上次會議的記錄、會議文件、會議日程)。

第84題: 會議議題性信息包括(各項決議的草案、預算決算報告)。

第85題: 會議簽到時發(fā)給與會人員的文件一般有(會議須知、工作報告、日程安排、會議議程)。

第86題: 提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核(是否涉及商業(yè)秘密、是否涉及知識產權)。

第87題: 會議安全保衛(wèi)人員的職責包括(熟悉地方和國家法律、法規(guī)、能夠協(xié)助公安人員冷靜制服滋事者、監(jiān)督裝卸貨，防止會議有關的財產或展品被盜、向領導匯報事故情況、熟知會場的緊急疏散示意圖，了解如何在大規(guī)模恐慌中維持秩序)。

第88題: 影響接待規(guī)格的因素有(上一次的接待標準、突然的變化、對方與我方的關系)。

第89題: 了解來訪者的基本情況，應包括其所在單位的全稱、(業(yè)務范圍、來訪者人數(shù)、發(fā)展態(tài)勢、來訪的目的)、姓名、性別、身份、民族（國籍）、宗教信仰等。

第90題: 在擬定接待計劃時，要與(下級單位、本單位相關部門)溝通情況并報請上司審批。

第91題: 勞動標準法的構成為(工資法、工作時間法、勞動安全衛(wèi)生標準法)。

第92題: 勞動保障法的構成為(職業(yè)培訓法、勞動福利法、社會保障法、促進就業(yè)法)。

第93題: 勞動關系轉變?yōu)閯趧臃申P系的條件為(存在現(xiàn)實勞動關系、存在調整勞動關系的法律范疇)。

第94題: 勞動法律關系主要包括的類型為(勞動行政法律關系、勞動服務法律關系、勞動合同關系)。

第95題: 勞動法律關系的特征包括(具體國家強制性、其內容是權利和義務、雙務關系、是勞動關系的現(xiàn)實形態(tài))。

第96題: 勞動者成為勞動法律關系主體的前提條件是必須具有(行為能力、勞動權利能力)。

第97題: 勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的(客體、內容、主體)。

第98題: 法律通常將自然人分為(無勞動行為能力人、限制勞動行為能力人、完全勞動行為能力人)。

第三篇：5、辦公室管理(行政管理)--ok

單選題

辦公室中適合的溫度應該在(20－25度)為宜。

打印寄往歐美國家的信封，收信人內容的打印順序應該是（姓名部門地址國名）。

會議紀要的擬寫要求是(忠于會議的實際)。

按新的辦公模式要求，一些(財務人員)不需要與其他員工或客戶有太多的接觸，因此可安排其在家完成工作的部分內容。

郵件送到單位所租的信箱，由文員開啟，取出郵件帶回辦公室，以下哪項事情與文員的工作要求不一致（應提高辦事效率，把取郵件與其他事一起辦）。

下面（日程安排表）是屬于會議管理性文件

小型會場內座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應置于(遠離入口處，正A門)的位置。

改進辦公室日常事務工作流程的正確步驟是(定義→評價→分析→改進→實施)。

召開人代會應該在會場裝飾的花卉是(君子蘭，鐵樹，萬年青)。

展覽會布置要求(新穎別致)。

制定采購預算方案首先要(確定預算的核算基數(shù))。

在會議文件審核修改之后，要由(主要領導或主管領導)進行終審。

會議文件的歸檔應(遵守檔案制度)。

會議決定事項的傳達要求是(即時到位)。

為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求(只涉及最重要的項目或者需要集體進行討論的事項)。

下面述職報告表述不準確的是(述職報告應該下發(fā)與會者討論通過)。

不屬于會場裝飾物的是(飲用水)。

有時應上司要求，文員參與會見或會談，以下哪項內容不是文員的任務（發(fā)表意見）。

會議通訊錄的主要信息一般不包括(出生年月)。

辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同，一般而言，規(guī)模較小的單位主要由(秘書)來負責。

在會議經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和控制時，通過比較各項成本的預算和實際值的差額，并在結算表中計算出二者差額的方法稱為(損益平衡表法)。

秘書要圍繞工作中心，突出重點，根據(jù)(上司的工作)來確定督查工作任務。

根據(jù)上司指示，向對方要求約會時，以下哪種做法是錯誤的（如果上司出差，可以在他回來的當天安排）。

一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用(精要)記錄法。

禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務交往中如何同時兼顧(尊卑有序)平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。

以下哪點不是辦公室事務管理的特點（決策性）。

報告會“會務要點”說明有誤的是(報告會結束就算會完成了報告會所有工作)。

會議為議事而開，要討論的核心內容，即為會議的(議題)。

要做好檔案收集應該收集的文書資料是（下級單位報送的報告、統(tǒng)計報表等）。

承襲上一的經(jīng)費，再加上一定比例的變動的預算方法稱為(傳統(tǒng)預算法)。

會議中心文件不包括(討論稿)。

會議日程表屬于(會議程序性文件)。

準確地突出來訪者的身份，是對（來訪者）的尊重。

在審核會議文件的具體內容時，首先要審核會議文件內容(是否偏離了會議的主題)。

按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議，算(小型會議)。

以下哪個接打電話的行為是不正確的（受到通話對方極大的責難）。

“人是能夠制造和使用生產工具的動物。”此句話所用的說明方法是(定義)。

簽字儀式會場布置時不應該(準備好簽字雙方座位，主方座位居右)。

禮節(jié)中的人文道德觀念包括：講究態(tài)度、弄清關系、把握分寸（大方莊重）。

電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現(xiàn)的同步傳輸，因此需要(配置視頻設備)。

在慶祝開業(yè)時，用的花飾形式是(花籃)。

會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有(重份文件)。

值班人員不應該做一下哪類事情（簽發(fā)文件）。

會議記錄主體部分是會議內容的記錄，這部分不包含(出席情況)。

哪一項不屬于會議保健工作(會場設置保安人員)。

會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外，還要(結合本單位的實際情況)。

會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質性問題交流交換意見、達成協(xié)議等。會談的內容比較正式，而且(專題性)較強。

董事會、院務會等會議屬于(工作會)。

會議簡報編寫要求“新”，指的不是(要提出新人)。

與會人員交費的計算公式正確的表述是(預期的與會人員人數(shù)X交費額+預期陪同人數(shù)X交費額一交費折扣額)。

多選題

勞動保障法的構成為(除集體合同法 和 勞動合同法)。

勞動法律關系的特征包括(除勞動服務法律關系)。

會議簽到時發(fā)給與會人員的文件一般有(全選)。

會議通訊錄的主要信息包括(全選)。

會議的其他要素包括(全選)。

會議記錄內容包含對會議的描述，即要交代(全選)。

勞動法律關系主要包括的類型為(除 勞動關系的現(xiàn)實形態(tài)和民事勞務關系)。

“會海”的危害有(除能獲得很多有益信息)。

會議議題性信息包括(除會務管理文件和會議典型發(fā)言)。

了解來訪者的基本情況，應包括其所在單位的全稱、(ABCD)、姓名、性別、身份、民族（國籍）、宗教信仰等。

提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核(除是否已經(jīng)過一定的技術管理和圖片和音像資料的成本)。

簽約必須在(除簽約雙方無一人缺席 和安排簽約人宴會)的基礎上進行。

分發(fā)會議文件時要注意(除檢查與會者身份證)。

會議總結的目的在于(除落實崗位和確定考評標準)。

會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金，其中包括(除會議服務定金)。

會前準備應注意的問題有(除熱情服務)。

選擇恰當?shù)臅h地點要綜合考慮的因素有(全選)。

確定會議場所要做到(除風景優(yōu)美)。

與會人員一般包括(全選)等。

在確定會議住宿地點之前，應隨意抽查(除一個商務間)的設備。

判斷題

交際應酬要講求實效，若時機錯過再來補救，不但無法表達誠意，還會破壞彼此關系。對 在陽光明亮的教室和會議室內使用投影機，效果不受影響。錯 沒有兩位辦公室人員一天的工作內容是完全相同的，但像核對文員的日志與上司的日志的事項是否一致則是典型的工作。對

商務著裝基本規(guī)范符合身份、善于搭配、區(qū)分場合，因場合不同而著裝不同。對 政府采購的管理機關是政府財政部門。對

制定采購預算方案首先要確定預算的核算基數(shù)。對 辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。對

如果會客室的門是推開的，文員應先小步走進會議室，等客人進入后，再輕輕關上門。對 不要在酒宴上評論或附和別人對某人的議論，也不可評論菜肴的優(yōu)劣。對

承襲上一的經(jīng)費，再加上一定比例的變動的預算方法稱為傳統(tǒng)預算法。對

第四篇：電大行政管理專科《辦公室管理》單選題題庫

8．文員進行會議的計劃和準備時，不應該做的是

()。

（更新至13年7月試題）C．什么日期、時間召開會議應要考慮議題的緊急

1．以下關于文員管理好時間的說法，哪一個是不 程度

正確的？()9．在會議開始前和進行過程中，文員的以下哪項

D．把零散工作安排在安靜、有效的時間段里去做 活動是不恰當?shù)模?C．離開會議室接聽電話

2．文員傳達上司的指示時，哪一項做法是不適宜10．以下餐巾的使用方法正確的是的？()B．用來擦嘴唇嘴角

C．傳達可以根據(jù)上司主要意思，溶人自己對問題1．辦公室，顧名思義，是辦公的場所。下列諸項的意見 中()應不屬于辦公室范疇。A.醫(yī)療室

3．有時應上司要求，文員參與會見或會談，以下2．文員在進行辦公室布置時，以下哪些行為是不哪些內容不是文員的任務？()適宜的B．發(fā)表意見 B．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用

4．傳真機最好用來傳送以下哪種郵件？()標簽貼在各種物品的下方

A．一般的圖紙3．為了能保證質量、有效率地工作，文員應有一

5．文員打印寄往歐美國家的信封，收信人內容的定的工作指導思想，應圍繞著()這樣一個滾動打印順序應該是()。的過程。C．實施——計劃——檢查

C．姓名、部門、地址、國名 4．為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”，下列做法

6．下列接受名片時唯一正確的做法是()。中，哪項工作應該改進？()

A．接受名片時要用雙手 A．工作人員工作盡可能專門化、單一化

7．以下哪一種類型適合自由談話，或是收集創(chuàng)意5．電話是現(xiàn)代社會中不可或缺的通訊工具，文秘的會議？ B．圓桌型 人員在打業(yè)務電話時不應該()。

8．按照美國人類學家愛德華。霍爾博士對交往空D．在工作時間同久未打電話來的朋友閑聊 間距離的劃分理論，45CM—120CM，應 6．在公務專用信件書寫禮儀方面，一般在收函單該是A．個人區(qū)位或個人稱呼后習慣用()。D．“臺安”、“鈞安”

9．文員協(xié)助舉行宴會時，不用考慮()。7．按照美國人類學家愛德華?霍爾博士對交往空

B．有無休息室 間距離的劃分理論，45CM～120CM，應該是

10.上司參加各種應酬和會議，有時需要更換服裝，(A．個人區(qū)

文員應A．通知上司家人把衣服送達8．文員進行會議的計劃和準備時，不應該做的 是C．會議場所的選擇，要根據(jù)會議時間長短、1．下列情況中，()適宜用傳真機發(fā)送。花費多少作決定

B．一般文件或圖像資料 9．上司決定參加某個會議時，文員不應該()。

2．請示是文員工作上有疑難，無法處理時，向上D．只在便箋上寫好會議名稱

司請求指示，或無權處理時，向上詞請求 10．電子文件歸檔要做到真實、完整，達到檔案批準。下面請求中()是不當?shù)摹．越級請示的功能價值。歸檔的電子應該按“件”進行管理，3．以下關于辦公室職能的說法，哪一種是正確下列項目中，以“件”為單位，()項是不適宜的？()的。A．多份電子文件

C．辦公室管理具有集中性和整體性 1．文員傳達上司的指示時，哪一項做法是不適宜4．以下關于交互式電話會議的功能中，哪一項是

不具備的？ A．審查功能的B．傳達可以根據(jù)上司主要意思，溶入自

5．文員如果誤拆了非本公司的信，應該()。己對問題的意見

D．在信封上注明“誤拆”，寫上自己姓名的縮2．以下關于文員管理好時間的說法，哪一個是不寫，并把信重新封好并退回去

6．辦公室人員在社交活動中應選擇下列哪項合適正確的 D．把零散工作安排在安靜、有效的時間的話題？()A．有共同利益的話題段里去做

7．在來信來訪業(yè)務中，下列情況的信件，()仍3．有時應上司要求，文員參與會見或會談，以下需繼續(xù)承辦。A．問題復雜，調查處理的時間較長的信件 哪些內容不是文員的任務()B．發(fā)表意見

第1頁（共5頁）《辦公室管理》單選題庫 馬全力2014年3月整理

4．傳真機最好用來傳送以下哪種郵件？()A．一般的圖紙

5．文員打印寄往歐美國家的信封，收信人內容的打印順序應該是 C姓名、部門、地址、國名6．下列接受名片時唯一正確的做法是()A．接受名片時要用雙手

7．以下哪一種類型適合自由談話，或是收集創(chuàng)意的會議。B．圓桌型

8．按照美國人類學家愛德華?霍爾博士對交往空間距離的劃分理論，45CM～120CM，應該是 A．個人區(qū)

9．文員協(xié)助舉行宴會時，不用考慮 B．有無休息室

10．上司參加各種應酬和會議，有時需要更換服裝，文員應A．通知上司家人把衣服送達 1．辦公室，顧名思義，是辦公的場所。下列諸項中()應不屬于辦公室范疇。B．實驗室 2．請示是文員工作上有疑難，無法處理時，向上司請求指示，或無權處理時，向上司請求批準。下面請示中()是不當?shù)摹．越級請示3．以下關于辦公室職能的說法，那一種是正確的C．辦公室管理具有集中性和整體性

4．文員在為上司篩選電話時，以下做法不正確的是A．文員在說了迎接詞，對方發(fā)出聲音之后，就能迅速辨聽出對方

5．郵件的寄發(fā)不要考慮以下哪項因素D．愛好 6．辦公室人員在社交活動中應選擇下列哪項合適的話題？A．有共同利益的話題

7．文員在處理信訪工作時，由收信人（單位）復信的情況是以下哪一種()

A．初次寫信，或有過激言行的8．文員進行會議的計劃和準備時，不應該做的是C．什么日期、時間召開會議應要考慮議題的緊急

程度

9．以下哪一種類型是適合自由談話，或是收集創(chuàng)意的會議。C．圓桌型

10．以下餐巾的使用方法正確的是()B．用來擦嘴唇嘴角

1．文員傳達上司的指示時，哪一項做法是不適宜的？ B．傳達可以根據(jù)上司主要意思，溶人自己對問題的意見

2．以下關于文員管理好時間的說法，哪一個是不正確的？

D．把零散工作安排在安靜、有效的時間段里去做 3．有時應上司要求，文員參與會見或會談，以下哪些內容不是文員的任務？B．發(fā)表意見 4．傳真機最好用來傳送以下哪種郵件？()

A．一般的圖紙

5．文員打印寄往歐美國家的信封，收信人內容的打印順序應該是C．姓名、部門、地址、國名 6．下列接受名片時唯一正確的做法是()。A.接受名片時要用雙手

7．以下哪一種類型適合自由談話，或是收集創(chuàng)意的會議？ B．圓桌型

8．按照美國人類學家愛德華·霍爾博士對交往空間距離的劃分理論，45CM～120CM，應該是 A.個人區(qū)

9．文員協(xié)助舉行宴會時，不用考慮 B．有無休息室

10.上司參加各種應酬和會議，有時需要更換服裝，文員應A.通知上司家人把衣服送達

1．在辦公室的布置方面，()的位置是上座。A．離人口最遠

2．在文員工作以及辦公環(huán)境等方面，下面選項中哪種行為不合適宜？()B．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標簽貼在各種物品的下方

3．文員必須管理好自己的時間，以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的？()

C．每天把工作安排得超出工作時間，給自己壓力 4．為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”，下列做法中，哪項工作應該改進？()

A．工作人員工作盡可能專門化、單一化

5．以下哪些接打電話的行為是不正確的？()

A．受到通話對方極大的責難，應針鋒相對回擊 6．在公務專用信件書寫禮儀方面，一般在收函單位或個人稱呼后習慣用D．“臺安”、“鈞安” 7．按照美國人類學家愛德華·霍爾博士對交往空間距離的劃分理論，45CM～120CM，應該是 A．個人區(qū)

8．文員做會議記錄時，可以在會議記錄中()。C．與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致 9．上司決定參加某個會議時，文員不應該()。D．只在便箋上寫好會議名稱

10.在某些情況下，文員在安排日程計劃表時可能獲得上司的完全信任，取決于兩點：一是掌握足夠的知識，了解業(yè)務的輕重緩急；另一是具有

B．由過程先說

9．上司參加各種應酬和會議，有時需要更換服裝，文員應A．通知上司家人把衣服送達10．接受忠告的反應應該是D．切勿感情用事 1．以下哪項不是辦公室事務管理的特征B.決策性 2。文員在進行辦公室布置時，以下哪種行為是不適宜的C．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標簽貼在各種物品的下方

3．文員必須管理好自己的時間，以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的（()，了解要求約會者的心理。B．說話的技巧

C．每天把工作安排得超出工作時間，給自己壓力

1．辦公室布置要注意D．各種溝通、保密

4．以下哪種接打電話的行為是不正確的()

2．在使用復印機的過程中，以下哪些內容是不恰當?shù)腁．接通電源可立即復印操作

3．文員工作過程中，以下合作方法中哪一項是不適宜的B．應該有自己的個性，盡可能表現(xiàn)的與眾不同 4．為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”，下列做法中，哪項工作應該改進()

D．工作人員工作盡可能專門化、單一化 5．文員在收取郵件時，不正確的做法是()D．為提高辦事效率，應帶著郵件去辦理其他事情 6．下列接受名片時唯一正確的做法是()

C．與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致

A．接受名片時要用雙手

9．以下哪一種類型適合自由談話，或是收集創(chuàng)意

7．在會議開始前和進行過程中，文員的以下哪項的會議。C．圓桌型

活動是不恰當?shù)腃．作會議記錄時離開會議室接聽電話

8．以下關于說話的要領中，哪一項不適宜()

10．在某些情況下，文員在安排日程計劃表時可能獲得上司的完全信任，取決于兩點：一是掌握

足夠的知識，了解業(yè)務的輕重緩急；另一是具有A．受到通話對方極大的責難，應針鋒相對回擊 5．郵件的寄發(fā)不要考慮()因素。D．愛好 6．辦公室人員在社交活動中應如何選擇話題，()屬于合適的話題。A．有共同利益的話題7j文員在處理信訪工作時，由收信人(單位)復信的情況是以下哪一種A．初次寫信，或有過激言行的8．文員做會議記錄時，可以在會議記錄中()

()，了解要求約會者的心理。B．說話的技巧 1．在會議開始前和進行過程中，文員的以下哪項活動是不恰當?shù)腃．作會議記錄時離開會議室接聽電話

2．文員在傳達上級或上司的文件精神和指示時，哪一種做法是不正確的（）

D． 可以任意發(fā)揮，也可以用上司的口氣講話 3．按照握手的禮儀規(guī)則，以下哪一種說法是錯誤的B．女性在任何場合都應摘下手套握手，男性可以不必

4．文員在拆郵件時，不正確的做法是（）的D.應酬需要更換衣服，這是上司個人的需要，不必給予協(xié)助

1．以下關于投影機的使用哪一項是不適宜的D．應設置電腦的桌面屏幕保護功能

2．文員在進行辦公室布置時，以下哪些行為是不適宜的C．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標簽貼在各種物品的下方

3．以下關于錄音機的使用哪一項是不適宜的A．錄音時需將監(jiān)聽開關至于“0N”位置 4．文員必須管理好自己的時間，以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的()

A． 開

拿到信件后在桌子上磕幾下，然后用手撕

C．每天把工作安排得超出工作時間，給自己壓力 5．以下接打電話的行為中，哪一項是不適宜的 C．應隨時使用手機在飛機上、飯店里、大劇院等進行聯(lián)系

5．以下關于名片的使用，不正確的是（）C．文員不必在任何時候、任何場合都隨身攜帶名片

6．文員在處理顧客或其他人的來信時，不應6．以下關于確認上司日程安排計劃的行為中，哪A．拆開后信紙在后、信封在前，一并裝訂，有轉辦單的放在信紙前面一并裝訂

一項是不適宜的A．以電話方式?jīng)Q定面談或開會的重要預定計劃，不用再以書面形式確認

7．文員進行會議的計劃和準備時，不應該做的是7．文員應該為上司的商務旅行作許多準備工作，C．會議場所的選擇，要根據(jù)會議的時間長短、花費多少作決定

8．辦公室文書立卷歸檔要求遵守一定的制度，包括以下方面B。歸檔范圍、歸檔時間、歸檔要求 9．上司出差，文員預訂機票時，以下哪一種做法不正確D．不必提前，在取票前或出發(fā)前再用電話予以確認

10．照料上司身邊瑣事的說法，哪一種是不正確

正確的C．工作餐是非正式宴請形式，早、午、晚舉行均可

10．上司決定參加某個會議時，文員不應該()

以下哪一項是不適宜的B．代替上司制定約會計劃

8．以下關于交際禮儀的舉止行為，哪一項是比較適宜的D．穿著短裙的下蹲姿勢，應跨前半步后腿虛跪，上身保持挺直，蹲下時慢悠悠地彎下腰9．以下說明宴會的種類與形式的內容，哪一項是

A．只在便箋上寫好會議名稱

第五篇：辦公室行政管理工作計劃

辦公室行政管理工作計劃1

第一，整理好上個月所有的報表和資料，并且進行匯總和建檔保存下來。因為上個月的工作比較繁忙，所以還有很多工作沒有完成好。在這個月的開頭，我就必須要把這些事情全部完成好，給上一個月的工作一個完整的交待。

第二，完成好每天自己的本職工作。包括打掃辦公室衛(wèi)生，整理好辦公室桌面的文件。包括做好會議前的準備和會議中的記錄。包括擬訂公司重要合同，以及合同的簽收和保存等等。在下一個月里我還要完成好這關于辦公室規(guī)章制度的更新，還有關于新人培訓工作的具體項目的制定。

第三，完成好領導交代給自己的額外任務。作為辦公室里面的一名文員除了要完成好自己的本職工作以外，你要很好的完成好領導交代給我們的其它任務。因為我們不確定領導會什么時候布置任務下來，也不確定領導會布置怎樣的任務給我們。所以我們必須要保證自己的工作能夠高效率的完成，在平時要多學習一些其他的辦公技巧，才能讓我們更好的迎接領導給我們布置下來的任務。

第四，給每一天的工作做好總結和記錄。一天的時間很短，但是我們要完成的工作是無限的。我們要在有限的時間里高效的完成好我們無限的工作。所以我們不但要做好工作計劃，我們還要做好工作總結。總結我們在一天里所完成的工作和所犯的錯誤，然后再從錯誤中進行改正，進行學習。如果我們不去總結，我們就永遠就不會發(fā)現(xiàn)我們在工作中所犯的錯誤，也永遠只能在被動中接受學習。所以在接下來的一個月里，我要堅持給每天的工作做總結和匯報。

辦公室行政管理工作計劃2

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(2)公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況。

(4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

(5)財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。

(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。

5、認真學習公司的業(yè)務知識，配合業(yè)務，財務等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。

6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。

9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。

辦公室行政管理工作計劃3

根據(jù)市效能辦《關于報送XX年機關行政效能工作要點的通知》文件要求，我局結合實際工作,制定XX年機關行政效能建設工作要點。

一、抓好行政審批工作

根據(jù)新頒布的《防震減災法》，依據(jù)《行政許可法》和已審定的我局行政審定、備案項目及辦事流程，在局機關震害防御科嚴格按照規(guī)定和要求，集中辦理相關審定和備案工作事項。

二、全面實施首問負責制度

對前來機關辦理行政審批事項、銜接工作事務或咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦理的工作人員要認真辦理、負責到底；對不屬于本科室或本人職責范圍的事項，要為當事人提供熱情周到的引導服務。

三、認真執(zhí)行限時辦結制度

相關科室和工作人員在承辦行政審定、公共服務事項及日常政務活動時，必須在規(guī)定時限或承諾的時限內辦結或予以答復；對緊急事項要急事急辦，隨到隨辦；凡沒有正當理由超出規(guī)定承諾時限的，要追究有關責任人的責任。

四、嚴格實行責任追究制度

按照《行政機關責任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求，切實落實以行政首長為重點的行政問責制度。

五、深化政務公開

全面落實國家《政府信息公開條例》、省《政務公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，完善信息公開、發(fā)布制度，加強政府門戶網(wǎng)站等政務公開載體、平臺建設及維護，拓展政務公開的領域和內容，積極推行政務、黨務公開；及時更新本單位政府信息公開目錄。

辦公室行政管理工作計劃4

XX年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

一、要切實解決好4個矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

2.4。1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

2.4。2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4。3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

2.5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好6項工作

3.1、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；

3.1.2積極開展人員整訓；

3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定XX年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內部管理“有法可依”。

3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強管理，使宣傳內容更加豐富，發(fā)行公司內部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、XX年公司內部結構變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四、工資

XX年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度，XX年根據(jù)有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的.相對穩(wěn)定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在XX年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

七、束語

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻。

以上是辦公室XX年初步工作思路，敬請領導指正。

辦公室行政管理工作計劃5

20xx是學校全面深化改革之年，是完成規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實現(xiàn)“大學夢”最為關鍵的一年!學校行政工作的總體要求是：在學校黨委的堅強領導下，全面深化改革，創(chuàng)新機制體制，推進依法治校，激發(fā)全員活力，強化內涵建設，增強內生動力，提高競爭實力，突破“五大”瓶頸，加快實現(xiàn)大學目標。

一、強化核心，狠抓“三風”，不斷提升人才培養(yǎng)質量

1.著力推進“教風、學風、考風”建設。通過有力措施，專項治理，確保“三風”有明顯的轉變。健全校院兩級教學質量監(jiān)控評價指標體系，重點在強化課堂教學質量上下功夫。大力推進教考分離。

2.加強項目建設與申報。重點申報“高校試點學院綜合改革”項目和實驗教學示范中心，確保“本科教學工程”項目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實現(xiàn)教研項目、教學成果獎零的突破。

3.探索建立專業(yè)預警退出機制。以校院兩級“本科教學質量報告”、“就業(yè)質量報告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導“招生”，調整和優(yōu)化專業(yè)結構，建立專業(yè)預警退出機制。推進專業(yè)認證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機，以市場需求為導向，切實改革人才培養(yǎng)模式。召開20xx年教學工作會議。

4.實施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領導班子的重要指標，千方百計提高就業(yè)質量。落實“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點建設10個“湖北科技學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練示范基地”。探索社會評價機制，做好畢業(yè)生跟蹤調查工作，并建立一批優(yōu)質生源基地。同時，加大學校和專業(yè)的宣傳力度，20xx年實現(xiàn)普通本專科到校生不低于4500人。

5.加強臨床醫(yī)學教育。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長效合作機制，讓其真正承擔附屬醫(yī)院的職能;進一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關系。

6.加大對附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運行機制改革、績效管理改革、分配制度改革，加強人才引進與培養(yǎng)，實施“目標、責任、人員、設備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅持特色發(fā)展，進一步拓展醫(yī)療業(yè)務，全年業(yè)務收入達到6000萬元;全力準備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場辦公會，做足“咸寧經(jīng)驗”的大文章，提升學校和醫(yī)院的美譽度。

7.加強對外合作辦學。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1x2個中外合作本科教育項目;加強與教育部留學服務中心的合作。

8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵措施，充分調動教學院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓方面的積極性;開展校外合作辦學機構的認證工作，規(guī)范校外點收費行為;送教到點，推進考試制度改革，不斷提高教學質量。

9.加強保障力建設。有計劃地加大對實驗室建設的投入，保障實踐教學工作正常開展;加快推進數(shù)字化校園建設，重點推進信息標準的統(tǒng)一、應用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書資料、數(shù)字資源的建設，加大學科館員隊伍建設;建成學報審讀平臺，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡審稿;推進檔案數(shù)字化工作;加強平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學秩序。

二、深化改革，創(chuàng)新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學發(fā)展的內生動力

10.推進內控規(guī)范制度體系建設。貫徹落實《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內控規(guī)范制度，梳理學校相關業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險點，根據(jù)國家有關規(guī)定和學校實際情況建立健全管理制度并試行。重點推進內控制度“廢、改、立”，加強制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進信息公開，實施“陽光財務”;加強審計監(jiān)督，做好后勤并帳審計、學生獎助學金審計、基建維修工程審計監(jiān)督和決算審計、物資采購審計監(jiān)督，配合學校管理重心下移改革，開展二級單位預算執(zhí)行和財務收支審計工作。

11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。重點是科學合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核辦法，考核結果與績效工資掛鉤。

12.完善學校治理結構。落實“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”，頒布并實施湖北科技學院章程，真正使學校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深入開展法制宣傳教育活動，推進依法治校;制定學術組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會、教代會(工代會)、團代會(學代會)工作機制，做好教代會(工代會)換屆工作;建立教學院部二級學術組織、二級教代會，進一步健全民主決策和監(jiān)督機制，落實二級學院黨政聯(lián)席會議制度。制定管理重心下移改革的各項配套實施方案，全面激活院部辦學活力和創(chuàng)造力。

13.實施大考核與激勵機制改革。按照“績效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績效工資改革方案;探索教學院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應的教學工作量化指標體系，建立全校統(tǒng)一的教學科研量化標準，并實施相同的獎勵標準;在原綜合目標考核的基礎上，開展崗位責任考核，部門和個人的考核結果在績效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵機制，設立招生就業(yè)獎、繳費獎、創(chuàng)收獎、節(jié)約獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學校建設發(fā)展作出更大的貢獻。

14.推進后勤改革。按照后勤社會化改革的要求，整體設計改革方案，分步推進實施，盤活后勤市場。

15.強化房產、地產規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責、守土盡責，完成房產、地產的清理工作;制定各類房產管理辦法，并嚴格執(zhí)行，特別是對過渡房的管控。

16.進一步明晰部門職責，規(guī)范辦事流程，簡化審批程序，簡政放權，實行“終審負責制”。

三、堅持以學科建設為龍頭，不斷夯實科研工作基礎，全力突破項目與平臺瓶頸

17.加強重點學科建設。按照建設計劃，建強省級重點學科，確保藥學通過中期檢查。按照碩士點的建設要求加強12個校級重點學科的建設。部分學科嘗試參與全國學科排名。

辦公室行政管理工作計劃6

一、完善自我、加強學習

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行制，對相關部門提出的協(xié)助做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業(yè)文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。