第一篇:銷售可行性方案
銷售可行性方案
首先,做為食品廠必要的生存條件之一就是產(chǎn)品技術(shù),如果沒有好的產(chǎn)品和過硬的技術(shù),再好的工廠、機(jī)器、營(yíng)銷、廣告都是負(fù)數(shù)!食品廠的成功主要因素有兩點(diǎn):技術(shù)產(chǎn)品;營(yíng)銷策劃。產(chǎn)品就是做什么品質(zhì)、口味的糕點(diǎn),策劃就是產(chǎn)品賣給誰(shuí),怎么賣。第一個(gè)主要因素還是產(chǎn)品,策劃是為產(chǎn)品服務(wù)的。在糕點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,一切都是為產(chǎn)品服務(wù)的。所以糕點(diǎn)廠最根本的解決方法是技術(shù)產(chǎn)品--核心產(chǎn)品,生產(chǎn)什么產(chǎn)品?產(chǎn)品賣給誰(shuí)?消費(fèi)者購(gòu)買一次我的產(chǎn)品,下次是否會(huì)繼續(xù)?消費(fèi)者為什么要購(gòu)買我的產(chǎn)品?讓消費(fèi)者心甘情愿地去購(gòu)買產(chǎn)品,必要核心的東西就是產(chǎn)品口味打動(dòng)消費(fèi)者的胃;現(xiàn)在的消費(fèi)者面對(duì)的不再是品種單一的商品,而是琳瑯滿目,甚至功能、效用相同的商品。這時(shí),影響消費(fèi)者決策的因素,除了廣告、價(jià)格等外,第一直觀因素便是包裝,一個(gè)食品包裝,首先給消費(fèi)者帶來(lái)的是視覺與心理上的第一感受——味覺感,它的好壞直接影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。很多食品自身的色彩并非美觀動(dòng)人,而是要通過各種手法加以表現(xiàn),使其造型和色彩更加完美和豐富。成功的食品包裝不但能迅速的抓住消費(fèi)者的眼球,而且能讓人覺得包裝內(nèi)的食品新鮮美味,產(chǎn)生立刻購(gòu)買的沖動(dòng)。
一般顧客的購(gòu)物心理,往往取決于一種臨時(shí)沖動(dòng)的決定,我們不僅要激發(fā)顧客購(gòu)物的“不理性”感覺,更重要的是要懂得營(yíng)造出顧客購(gòu)物的“危機(jī)感”氣氛,才能順利誘使顧客在指定的最短時(shí)間內(nèi)把錢掏出來(lái)。所以我們可以用“限時(shí)限量”制造顧客購(gòu)買的危機(jī)感,刺激顧客購(gòu)買的能力,提升我們的銷售業(yè)績(jī)。另外,從目前的蛋糕面包店來(lái)看,大部分顧客所到之處,基本上都會(huì)看到雷同的產(chǎn)品,對(duì)此,我們要運(yùn)用“差異化”營(yíng)銷策略,我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品本身,我們可以從口味、成分、功能、進(jìn)行細(xì)分,產(chǎn)品外觀我們可以從,包裝,份量進(jìn)行細(xì)分,市場(chǎng)方面我們可以從,年齡、職業(yè)、消費(fèi)能力、時(shí)尚元素等方面進(jìn)行細(xì)分,我們的產(chǎn)品所滿足的需求點(diǎn)越多,那么我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)中贏得市場(chǎng)份額也就會(huì)越多。
面對(duì)餅店云集的市場(chǎng),如何使我們店內(nèi)的產(chǎn)品更具特色,是我們值得探討深思的問題。我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)在韓國(guó)的連鎖餅店均有一個(gè)共同的特點(diǎn)――餅店內(nèi)皆有不同規(guī)模的現(xiàn)烤。隨著生活水平的提高,消費(fèi)者越來(lái)越注重烘焙品的安全及最佳賞味期。經(jīng)營(yíng)者考慮到這些需求,在店內(nèi)設(shè)立現(xiàn)烤區(qū),并輔以舒適的堂食環(huán)境,使現(xiàn)烤烘焙品的芳香,讓顧客直接體會(huì)到美味的沖擊,增加更多的購(gòu)買力。如此不僅為餅店帶來(lái)人氣、提高產(chǎn)品的銷售量,店面現(xiàn)烤還可以為顧客提供新鮮美味、并有一定區(qū)域特色的烘焙品。所以我們?cè)诳疾扉T店時(shí),可以將此方案考慮進(jìn)去。烘焙食品的另一大趨勢(shì)就是健康天然,隨著人們的飲食觀念不斷成熟,追求健康,崇尚天然已經(jīng)成為一種時(shí)尚,一種科學(xué)的生活方式。越來(lái)越多的人把價(jià)值的尺度投向了身體健康,低糖、低脂肪,原料天然無(wú)污染是對(duì)烘焙食品的新要求。健康天然的烘焙食品是滿足人們這種觀念的食品,是現(xiàn)在和今后的發(fā)展重要趨勢(shì),面對(duì)這樣的市場(chǎng),我們要對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)品進(jìn)行深度的挖掘,尋找出更多的賣點(diǎn),走出一條產(chǎn)品多元化的路子,根據(jù)不同的顧客群來(lái)定位,對(duì)其進(jìn)行細(xì)分,總結(jié),抓住重點(diǎn)需求點(diǎn),滿足更多的顧客需要,實(shí)現(xiàn)銷售新的突破。
董春芳 2011-6-14
第二篇:網(wǎng)絡(luò)銷售可行性方案報(bào)告
昊的太陽(yáng)能網(wǎng)絡(luò)銷售可行性方案報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷籠統(tǒng)地說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開展的營(yíng)銷活動(dòng),凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開展的營(yíng)銷活動(dòng),都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。包括:網(wǎng)上營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、在線營(yíng)銷、網(wǎng)路行銷等
(一)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于我們公司的意義和作用
1、企業(yè)品牌的推廣:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),通過一系列的推廣措施,達(dá)到顧客和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可,在一定程度上,網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接受益。
2、企業(yè)網(wǎng)站的推廣:這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最基本的職能之一,網(wǎng)站所有功能的發(fā)揮都要一定的訪問量為基礎(chǔ),所以,網(wǎng)址和公司宣傳材料的推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心工作。
3、企業(yè)信息發(fā)布:網(wǎng)站上公司資料是一種信息載體,通過網(wǎng)站發(fā)布將信息專遞給廣大的目標(biāo)人群,顧客、潛在顧客、媒體、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者等等。
4、促進(jìn)銷售:利用網(wǎng)絡(luò)渠道促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
5、做好客戶服務(wù):為潛在客戶提供更加方便的在線顧客服務(wù)手段,如:常見問題解答,在線咨詢,到郵件列表,以及QQ、微博、MSN等各種即時(shí)信息服務(wù)。
6、與客戶建立良好的關(guān)系,良好的顧客關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得成效的必要條件,通過網(wǎng)站的交互性、顧客參與方式在開展顧客服務(wù)的同時(shí),也增進(jìn)了顧客的關(guān)系。
7、做好幫助企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過在線調(diào)查表或問卷、活動(dòng)等方式完成網(wǎng)上產(chǎn)品的調(diào)查??傊?,網(wǎng)絡(luò)只是工具營(yíng)銷才是目的,提高我們公司在業(yè)界的知名度,影響力和拓展業(yè)務(wù)。(二)、昊的太陽(yáng)能電器有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可行有效方式 第一、通過搜索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:查找相關(guān)網(wǎng)站(如:中國(guó)采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng))。查看和太陽(yáng)能熱水器及其空氣能相關(guān)的工程項(xiàng)目,如:國(guó)家事業(yè)單位、部隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等等所需要承建的熱水工程都會(huì)在相關(guān)的國(guó)家采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)上或地方采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)上公示,在這些網(wǎng)絡(luò)上我們可以比較容易的了解到客戶真正的需要及要解決問題的資料,從而我們可以利用這些網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效的投標(biāo)前期策劃和精心的準(zhǔn)備。同時(shí),在采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)上也會(huì)公示出對(duì)某工程招標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)資料(工程項(xiàng)目工程大小及所需設(shè)備)和施工單位,有了這些較詳細(xì)的信息我們可以有針對(duì)性的根據(jù)客戶的需要來(lái)為其提供解決問題的方案,從而更有利于我們的產(chǎn)品的銷售。有了客戶資料我們可以先電話拜訪,上門拜訪,實(shí)地考察,給出方案??傊?,在網(wǎng)絡(luò)上通過這樣的方式能較快的找到需要客戶的資料,便于我們對(duì)癥下藥,精心準(zhǔn)備,而且資源得到的途徑非常的廉價(jià)。
第二、通過我國(guó)最普遍的網(wǎng)聊工具、微博(如QQ聊天工具)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳及其銷售,實(shí)行方案:
1、把QQ空間盡量的建成和公司網(wǎng)頁(yè)模式一樣并隨時(shí)補(bǔ)充更多的最新產(chǎn)品信息,產(chǎn)品相冊(cè)照片每一張都要有簡(jiǎn)潔明了的講解。
2、利用有關(guān)方式收集潛在客戶的QQ信息,列好名單備份資料。
3、向潛在客戶發(fā)出引導(dǎo)客戶需要信息加其為好友(3個(gè)或3個(gè)不同QQ以上),利用軟件每天發(fā)出一萬(wàn)條加潛在客戶好友信息。
4、對(duì)加為好友的客戶必需每天分不同時(shí)間段主動(dòng)發(fā)引導(dǎo)客戶需要信息對(duì)與我們進(jìn)行溝通的潛在客戶進(jìn)行分類備注(便于后期的跟進(jìn))5每天都要更新空間或微博內(nèi)容,以便我們空間資料信息每天都在客戶空間動(dòng)態(tài)的頭條中出現(xiàn),增加我們產(chǎn)品的曝光率和知名度。本方案的優(yōu)點(diǎn):找準(zhǔn)消費(fèi)人群,使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變從而成為高品質(zhì)的客戶。第三、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如阿里巴巴,世界夢(mèng)工廠)進(jìn)行營(yíng)銷。以下主要以介紹阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)為例子: 1:查看阿里巴巴千萬(wàn)買家信息,獲取報(bào)價(jià)機(jī)會(huì),主動(dòng)得與買家進(jìn)行商業(yè)往來(lái),談生意。而且系統(tǒng)把我們需要的買家信息直接匹配好,每天由系統(tǒng)自動(dòng)推送至我們的操作后臺(tái),幫找客戶!2:發(fā)布供應(yīng)信息排名靠前。阿里巴巴每天有1.7億的瀏覽量,市場(chǎng)繁榮,誠(chéng)信通會(huì)員就相當(dāng)在目前最大的網(wǎng)上市場(chǎng)建立起自己的銷售店鋪,當(dāng)買家來(lái)采購(gòu)的時(shí)候能夠方便的看到廠家的信息,主動(dòng)打電話來(lái)找廠家。并且每發(fā)布一條信息可以帶3張圖片,充分展示我們賣家的產(chǎn)品情況,做好網(wǎng)絡(luò)廣告。
3:得到一個(gè)企業(yè)商務(wù)展示網(wǎng)站,阿里巴巴會(huì)為誠(chéng)信通會(huì)員在阿里市場(chǎng)建設(shè)自己的企業(yè)網(wǎng)站,擁有詳細(xì)的公司介紹和豪華的產(chǎn)品展廳,可以展示所有想展示的產(chǎn)品圖片和企業(yè)資信情況,廠家可以隨時(shí)上傳或者更改自己網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的圖片和資料,維護(hù)跟推廣的工作是由阿里巴巴公司來(lái)幫助進(jìn)行的。如果廠家的企業(yè)已經(jīng)有了自己的網(wǎng)站,還可以把自己的網(wǎng)站鏈接到阿里巴巴網(wǎng)站做推廣宣傳。
4:可信度認(rèn)證。阿里巴巴是國(guó)內(nèi)率先推出必須要通過專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證才能合作的商務(wù)平臺(tái),從而確保雙方在網(wǎng)上的一個(gè)真實(shí)可靠性,且誠(chéng)信通會(huì)員擁有商標(biāo)使用權(quán),在阿里巴巴幫廠家建立信用檔案、強(qiáng)勢(shì)的信用保障,讓買家更放心跟廠家做生意.輕松的讓上門的生意并成為有效的訂單。5:使用支付寶安全交易貨款。當(dāng)廠家不放心和買家交易的時(shí)候,你可以選擇阿里巴巴的支付平臺(tái)(支付寶)進(jìn)行交易,支付寶實(shí)際上是你和買家的第三方信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)!對(duì)賣家能實(shí)現(xiàn)款到發(fā)貨,對(duì)買家能實(shí)現(xiàn)貨到付款。交易過程確保全程安全。6:通過阿里平臺(tái)下單發(fā)貨,可享受物流折扣,阿里巴巴推薦物流合作伙伴:如德邦、佳吉,中鐵物流等,最低8折起。
7:阿里巴巴網(wǎng)站還提供一些行業(yè)咨詢、1688大市場(chǎng)各類大型營(yíng)銷推廣活動(dòng)、阿里幫幫利用阿里巴巴的力量幫你解決問題、阿里直播室每周都有優(yōu)秀的企業(yè)家跟廠家面對(duì)面的交流。誠(chéng)信社區(qū)的建立幫廠家警惕網(wǎng)絡(luò)騙子!給廠家?guī)?lái)的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全面學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)的有力把控!
第四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員:能從企業(yè)的所在行業(yè)理解企業(yè)戰(zhàn)略,理解競(jìng)爭(zhēng),有營(yíng)銷的策劃能力和整合能力,具備專業(yè)咨詢顧問的素質(zhì)。
第三篇:可行性方案
童鞋產(chǎn)品可行性方案
一市場(chǎng)現(xiàn)狀
一般的寶寶平均3個(gè)月?lián)Q一雙鞋,1個(gè)季度2雙鞋,一年需要8雙鞋,按平均消費(fèi)單價(jià)150元計(jì)算,即一個(gè)寶寶一年在鞋這塊的消費(fèi)可以達(dá)到1200元,每年約有3000萬(wàn)的新生兒出生,嬰童鞋市場(chǎng)每年有300億的市場(chǎng),隨著現(xiàn)代人們的生活水平越來(lái)越高,父母對(duì)子女的生活投入越來(lái)越大,兒童消費(fèi)顯現(xiàn)出明顯的個(gè)性化,購(gòu)買主動(dòng)化的趨勢(shì),所以嬰童鞋的市場(chǎng)空間降逐年告訴遞增。
二產(chǎn)品分類及特點(diǎn)
1、目標(biāo):0-4歲的嬰幼兒
2、產(chǎn)品的分類 ?嬰兒——學(xué)步類
?小童類——帆布鞋,真皮皮鞋,休閑鞋
3、產(chǎn)品的特性:根據(jù)嬰幼兒腳步發(fā)育的特點(diǎn)特別研制的嬰幼兒健康機(jī)能鞋
4、主要賣點(diǎn) ①圓頭審計(jì),鞋頭寬闊——腳指頭有活動(dòng)的空間 ②承托足部的足弓墊——減少腳步壓力 ⑤吸汗纖維材料的鞋墊——透氣吸汗,除臭去腳氣 ⑥鞋底特殊設(shè)計(jì)透氣孔——保證鞋內(nèi)空氣的流通 ⑦1/3折線設(shè)計(jì)——減輕足部的壓力 5.材料 嬰兒
鞋面——帆布
鞋里——純棉稀罕材料
鞋底——硅膠(奶嘴材料)柔軟 小童
鞋面——帆布/全皮(牛羊)/無(wú)毒纖維材料pu 鞋里——純棉吸汗材料 鞋底——tpr材料耐磨防滑
三定位和渠道
1.定位——中高端 嬰兒——60元到80元 小童
帆布——60元到80元 全皮——130元到170元 休閑——170元到200元 2.渠道
采用母嬰店直營(yíng)和商超(大型孕嬰連鎖機(jī)構(gòu)和賣場(chǎng)的模式,可以利用我們已有的客戶資源,很快的打入市場(chǎng) 四政策
第四篇:可行性方案
擬辦企業(yè)沁縣榮海大藥房有限公司
可 行 性 方 案
一、人員情況
籌備階段現(xiàn)有4名工作人員,1名具有12年藥品經(jīng)營(yíng)或調(diào)劑工作經(jīng)歷的中藥學(xué)執(zhí)業(yè)藥師擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人兼處方審核員,本科學(xué)歷;1名本科畢業(yè)兩年余、大專畢業(yè)九年的中藥學(xué)專業(yè)人員負(fù)責(zé)中藥處方調(diào)劑工作;并配備2名具有多年藥品經(jīng)營(yíng)或調(diào)劑工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員從事營(yíng)業(yè)員。
二、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
經(jīng)營(yíng)地址位于縣城東街與沁州北路交匯處購(gòu)物商場(chǎng)一樓,防火防盜措施完善,管理井然有序,購(gòu)物環(huán)境舒適優(yōu)美;建筑面積大約125㎡,實(shí)用面積約100㎡。
三、設(shè)施設(shè)備
1、貨架:20組
2、柜臺(tái):32節(jié)
3、冰箱:1臺(tái)
4、溫濕度計(jì):2個(gè)
5、中藥柜:3組
6、滅鼠器:1個(gè)
7、藥勺:2個(gè)
8、戥子:2個(gè)
9、醫(yī)用酒精棉:1瓶
10、剪刀:2把
11、鑷子:2個(gè)
12、搗銅、銅臼:各1個(gè)
13、電腦2臺(tái)
四、保證藥品量的管理制度
1、藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的管理,設(shè)置庫(kù)房的還應(yīng)當(dāng)包括儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)的管理;
2、供貨單位和采購(gòu)品種的審核;
3、處方藥銷售的管理;
4、藥品拆零的管理;
5、特殊管理的藥品和國(guó)家有專門管理要求的藥品的管理;
6、記錄和憑證的管理;
7、收集和查詢質(zhì)量信息的管理;
8、質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的管理;
9、中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對(duì)的管理;
10、藥品有效期的管理;
11、不合格藥品、藥品銷毀的管理;
12、環(huán)境衛(wèi)生、人員健康的規(guī)定;
13、提供用藥咨詢、指導(dǎo)合理用藥等藥學(xué)服務(wù)的管理;
14、人員培訓(xùn)及考核的規(guī)定;
15、藥品不良反應(yīng)報(bào)告的規(guī)定;
16、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理;
17、執(zhí)行藥品電子監(jiān)管的規(guī)定;
18、其他應(yīng)當(dāng)規(guī)定的內(nèi)容。
五、崗位操作流程
1、藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、銷售;
2、處方審核、調(diào)配、核對(duì);
3、中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對(duì);
4、藥品拆零銷售;
5、特殊管理的藥品和國(guó)家有專門管理要求的藥品的銷售;
6、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所藥品陳列及檢查;
7、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所冷藏藥品的存放;
8、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作和管理;
六、經(jīng)濟(jì)能力
擬辦企業(yè)屬于有限責(zé)任公司,資金來(lái)源主要是自籌資金,注冊(cè)資 本壹拾萬(wàn)元,房租已繳租五年,貨架等投資壹萬(wàn)余元,準(zhǔn)備一次性輔貨款壹拾萬(wàn)元,剩余周轉(zhuǎn)資金壹拾萬(wàn)元,無(wú)債務(wù)負(fù)擔(dān)。
七、收益預(yù)測(cè)
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目前商場(chǎng)約每天顧客流量1000人次,人均消費(fèi)藥品等3元,稅前利潤(rùn)可達(dá)0.3元,年收益預(yù)計(jì)120000余元。除去藥店開支(包括房屋租賃費(fèi)、工人工資、水電暖等),年純利潤(rùn)大概
20000元。
八、投資環(huán)境
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣城東街屬我縣最繁華、熱鬧地段,以服 裝、購(gòu)物等零售為主,人口流動(dòng)量大,且周圍有學(xué)校、住宅等人口密集的區(qū)域,在這種環(huán)境下,開辦一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的零售藥店非常有必要,且藥店位于縣城最大的購(gòu)物商城一樓,為顧客大大提供方便,附近的車站停靠點(diǎn)也為農(nóng)村進(jìn)城采買藥品的人節(jié)約時(shí)間,提供便利,前景總體是非常樂觀的。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大。
第五篇:化妝品銷售可行性報(bào)告
化妝品銷售可行性報(bào)告
報(bào)告人:財(cái)經(jīng)系 會(huì)電一班 劉瓊報(bào)告日期:2011年10月28號(hào)
目錄
一.針對(duì)大學(xué)生的化妝品銷售實(shí)施可行性報(bào)告
(一)大學(xué)生的化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(二)國(guó)內(nèi)化妝品銷售網(wǎng)站分析
(三)大學(xué)生化妝品市場(chǎng)分析
(四)自身?xiàng)l件分析
二,網(wǎng)站服務(wù)對(duì)象及功能定位
三,具體運(yùn)作與準(zhǔn)備工作
四,發(fā)展目標(biāo)
一.針對(duì)大學(xué)生的化妝品銷售實(shí)施可行性報(bào)告
(一)大學(xué)生的化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2010年全國(guó)國(guó)內(nèi)在校大學(xué)生數(shù)量已達(dá)到2000萬(wàn),在校大學(xué)生規(guī)模位于世界首位。據(jù)有關(guān)調(diào)查,97.9%的女生正在用或一個(gè)月內(nèi)有用過化妝品,而對(duì)于男生這個(gè)比例為36.5%。女生占整個(gè)大學(xué)生數(shù)量的48.95%,這意味著共有1331.106萬(wàn)學(xué)生需要有化妝品。
(二)國(guó)內(nèi)化妝品銷售網(wǎng)站分析
1.國(guó)內(nèi)化妝品銷售網(wǎng)站就是以阿里巴巴旗下的淘寶為主,淘寶里的化妝品專柜品種比較齊全,各類彩妝,香水,護(hù)膚應(yīng)有盡有,可是一個(gè)很大問題,價(jià)格很高,加上郵費(fèi),總的來(lái)說(shuō)是不適合學(xué)生購(gòu)買的,這就是為什么大多數(shù)學(xué)生選擇在一些小店購(gòu)買的原因。
2.目前國(guó)內(nèi)的化妝品網(wǎng)站建設(shè)還處于初期,一般都是拿一些國(guó)外的品牌直接在上面買,價(jià)位高,主要針對(duì)白領(lǐng)階層。國(guó)內(nèi)的品牌要么不成熟,而做的稍微好一點(diǎn)兩三個(gè)品牌也由于普遍存在的從業(yè)人員素質(zhì)不高/不成熟的市場(chǎng)管理/消費(fèi)者和廠家美容院三方都急功近利的心態(tài),導(dǎo)致整個(gè)專業(yè)線市場(chǎng)長(zhǎng)期處于低水平無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)學(xué)生的產(chǎn)品網(wǎng)站更無(wú)從說(shuō)起了。
(三)大學(xué)生化妝品市場(chǎng)分析
國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)以中小企業(yè)為主,盡管近10年行業(yè)發(fā)展速度年平均增長(zhǎng)達(dá)13%,最高峰達(dá)50%,但總體來(lái)說(shuō)目前行業(yè)仍處于低水平、重復(fù)開發(fā)、低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)的局面,企業(yè)平均產(chǎn)值不足1000萬(wàn)元,超過5億元規(guī)模的民族品牌僅北京大寶、重慶奧妮、上海家化等幾家,這種規(guī)模很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。由于在高端市場(chǎng)無(wú)法和國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)本土品牌也只好定位在中低端市場(chǎng)。盡管本土化妝品品牌占據(jù)了60%左右的市場(chǎng)份額,但是化妝品市場(chǎng)80%的利潤(rùn)卻被國(guó)際品牌賺走了。國(guó)人的祛痘意識(shí)正在升溫。1.國(guó)人的祛痘意識(shí)正在升溫。祛痘市場(chǎng)之巨大超過任何一個(gè)發(fā)展中國(guó)家;
2、幾乎85%的中國(guó)人都有不同程度的“青春痘”,其中55%常年長(zhǎng)痘,33%因使用不正確的祛痘方式而留下痕跡;
3、祛痘消費(fèi)額在最近三年已經(jīng)增長(zhǎng)了800%,由此可以預(yù)見這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展迅猛之勢(shì)。據(jù)調(diào)查,90%的消費(fèi)者期望購(gòu)買祛痘商品,但由于眾多原因一直沒能實(shí)現(xiàn),原因是:怕產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),無(wú)法祛痘占23%,怕對(duì)皮膚有傷害20%,價(jià)格貴占35%。
在這樣一個(gè)大的環(huán)境里,學(xué)生群體占有很大的份額。經(jīng)過認(rèn)真分析,認(rèn)為學(xué)生擁有這樣的幾個(gè)特點(diǎn):首先,大學(xué)生用于化妝品的錢不是很多(女生比男生要更舍得發(fā)費(fèi)在這個(gè)方面);其次學(xué)生使用化妝品主要也是去豆,但除了去豆,還會(huì)用一些消粉刺,控油,潔面的產(chǎn)品。
(四)自身?xiàng)l件分析
對(duì)于這個(gè)低端市場(chǎng),我們采取的營(yíng)銷策略應(yīng)該是降低成本。一件普通的護(hù)膚品,商場(chǎng)零售為100元,其中包含(1)50元商場(chǎng)的利潤(rùn);(2)15元的促銷費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、保安費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)、商場(chǎng)宣傳費(fèi)、店員服裝卡牌費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等商場(chǎng)規(guī)定的各種名目費(fèi)用;(3)5~10元的媒體廣告成本。(4)廠家出廠價(jià)15元。如此一來(lái),經(jīng)銷/代理商利潤(rùn)可能就只能在15元左右。而我們?cè)诟咝?nèi)采取復(fù)合模式銷售產(chǎn)品可以省去(1)和(2)的費(fèi)用甚至還可大幅削減(3)的成本,利潤(rùn)翻了5倍多。所謂復(fù)合式營(yíng)銷模式是通過以下組合完成的:
二,網(wǎng)站服務(wù)對(duì)象及功能定位
大學(xué)生化妝品商城的服務(wù)對(duì)象:各大高校的在校大學(xué)生。
本網(wǎng)站的初步定位:為大學(xué)生提供價(jià)廉高質(zhì)量的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
具體運(yùn)作:
第一,首先客戶通過本網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu);
第二,我們向供貨商要貨;
第三,向各高校代理點(diǎn)發(fā)貨;
第四,由代理給顧客送貨上門。
準(zhǔn)備工作:
1,確定領(lǐng)導(dǎo)層及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;
2,籌集資金;
3,建設(shè)網(wǎng)站;
4,聯(lián)系并確定供貨商;
5,在高校尋找代理及建立代理點(diǎn);
6,其他準(zhǔn)備工作。如準(zhǔn)備辦公室及辦公用品,準(zhǔn)備運(yùn)輸工具與通訊工具等。
網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo):
短期目標(biāo):一年內(nèi),將本網(wǎng)站在武漢的各大高校推廣,并建立起完善的進(jìn)貨、配貨、送貨系統(tǒng),在各高校建立穩(wěn)定的代理點(diǎn),迅速占領(lǐng)武漢的大學(xué)生化妝品市場(chǎng);
長(zhǎng)期目標(biāo):將網(wǎng)站推向全國(guó)的大學(xué)生市場(chǎng)。