第一篇：信號(hào)完整性：什么是地彈

信號(hào)完整性：什么是地彈

時(shí)間:2009-03-15 11:25來源:www.tmdps.cn 作者:于博士

所謂“地彈”，是指芯片內(nèi)部“地”電平相對(duì)于電路板“地”電平的變化現(xiàn)象。以電路板“地”為參考，就像是芯片內(nèi)部的“地”電平不斷的跳動(dòng)，因此形象的稱之為地彈（ground bounce）。當(dāng)器件輸出端有一個(gè)狀態(tài)跳變到另一個(gè)狀態(tài)時(shí)，地彈現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致器件邏輯輸入端產(chǎn)生毛刺。

那么“地彈”是如何產(chǎn)生的呢？

首先我們要明白，對(duì)于任何封裝的芯片，其引腳會(huì)存在電感電容等寄生參數(shù)。而地彈正是由于引腳上的電感引起的。

我們可以用下圖來直觀的解釋一下。圖中開關(guān)Q的不同位置代表了輸出的“0”“1”兩種狀態(tài)。假定由于電路狀態(tài)裝換，開關(guān)Q接通RL低電平，負(fù)載電容對(duì)地放電，隨著負(fù)載電容電壓下降，它積累的電荷流向地，在接地回路上形成一個(gè)大的電流浪涌。隨著放電電流建立然后衰減，這一電流變化作用于接地引腳的電感LG，這樣在芯片外的電路板“地”與芯片內(nèi)的地之間，會(huì)形成一定的電壓差，如圖中VG。這種由于輸出轉(zhuǎn)換引起的芯片內(nèi)部參考地電位漂移就是地彈。

芯片A的輸出變化，產(chǎn)生地彈。這對(duì)芯片A的輸入邏輯是有影響的。接收邏輯把輸入電壓和芯片內(nèi)部的地電壓差分比較確定輸入，因此從接收邏輯來看就象輸入信號(hào)本身疊加了一個(gè)與地彈噪聲相同的噪聲。

現(xiàn)在，集成電路的規(guī)模越來越大，開關(guān)速度不斷提高，地彈噪聲如果控制不好就會(huì)影響電路的功能，因此有必要深入理解地彈的概念并研究它的規(guī)律。

本文只是概念性的闡述，對(duì)地彈的深入剖析將在后續(xù)文章中進(jìn)行。

第二篇：不銹鋼玻璃地彈門工程合同書

不銹鋼玻璃地彈門工程合同書

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠信信用的原則，雙方就不銹鋼玻璃地彈門工程事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程情況：

1.工地名稱：XXX工程

2.工程地點(diǎn)：XXX

3.工程承包范圍、承包方式及材料要求：以樣品質(zhì)量為準(zhǔn)。3-1.承包范圍及數(shù)量：XX小區(qū)工程門面房玻璃地彈門約423㎡3-2.承包方式及工程量：包工包料，單價(jià)包死，完工后據(jù)實(shí)結(jié)算。3-3.材料要求：

地彈：紅日地彈

拉手：不銹鋼800長(zhǎng)拉手

玻璃：12mm鋼化玻璃

不銹鋼包套：黒鈦0.78mm不銹鋼板

上下小門夾

二、合同單價(jià)及總價(jià)款；

1.不銹鋼玻璃地彈門合同單價(jià)X元/㎡。

三、合同工期：工期30天。（由于甲方原因或不可抗力原因造成的誤

工，工期順延）按甲方要求確定從X年X月X日至X月X日

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到

合格，本工程完工后15日內(nèi)驗(yàn)收，如15日內(nèi)無人驗(yàn)收，視為本工程

已默認(rèn)合格。

五、付款方式：乙方將本工程門套和地彈安裝完成后，甲方付工程款

總額的30%，工程安裝完成并經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理驗(yàn)收合格后付工程款總

額的50%，工程竣工驗(yàn)收后付至95%，余款5%待保修期滿無質(zhì)量問題

一次付清。

六、工程保修期：自竣工驗(yàn)收合格之日起保修期1年半。（人為破壞

除外）

七、甲方責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全的監(jiān)督與管理。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它施工單位的配合關(guān)系，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助乙方解決在現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的場(chǎng)地及材料質(zhì)量驗(yàn)收問題，協(xié)

助水電的搭接。

八、乙方責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)組織人力、材料及機(jī)械設(shè)備施工。

2.負(fù)責(zé)施工過程中的財(cái)產(chǎn)及人身安全，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)真正做到“安全生產(chǎn)，文明施工”，保質(zhì)、保量、保安全，按時(shí)完成工程任務(wù)。

3.教育工人精心施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)生安全事故，承擔(dān)安全責(zé)任。

九、違約責(zé)任：

1.若因?yàn)橐曳皆蛟斐晒こ藤|(zhì)量不合格或使用不合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)

責(zé)令其返工，造成一切損失由乙方承擔(dān)。

2.甲方如不按約定時(shí)間支付乙方工程款的，按應(yīng)付工程款金額5%/天

賠償乙方。

3.如因?yàn)橐曳皆蛟斐刹荒馨雌谕旯ぐ垂こ炭羁傤~的5%/天進(jìn)行處

罰。

十、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，合同自簽訂之日起生效，工程竣工，保修期滿工程款付清后自動(dòng)終止。

甲方：乙方：

甲方負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：

第三篇：危機(jī)感是你成長(zhǎng)的信號(hào)

危機(jī)感是你成長(zhǎng)的信號(hào)

如果我們沒有危機(jī)感,自己不主動(dòng)去爭(zhēng)取進(jìn)步,遲早會(huì)被別人排擠，甚至被別人擠壓。危機(jī)感是一種強(qiáng)大的力量，他可以時(shí)刻提醒我們周圍的危機(jī)四伏，提醒我們不要安于 現(xiàn)狀，并鞭笞我們采取行動(dòng)，發(fā)奮圖強(qiáng)。危機(jī)感可以激發(fā)我們不甘于落后的斗志和進(jìn)取 精神，所以說，危機(jī)感是個(gè)人成長(zhǎng)的信號(hào)。如果安于現(xiàn)狀，看不到自己所面臨的危機(jī)，那么你必定會(huì)被未來淘汰。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)讓自己跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，要學(xué)會(huì)和自己比賽，明天都要淘汰掉那個(gè)已經(jīng)落后的自己。如果你不主動(dòng)去淘汰自己、超越自己，那么你 必將被別人超越和淘汰。

N先生在某中外合企做了3年的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備銷售經(jīng)理。3年來一直忙于日常事務(wù)，在 一片“干杯”聲中度過了3年，出了酒量另外，其他才能并沒有什么明顯的增長(zhǎng)。可是 就在這3年中，他的下屬跟隨他鞍前馬后慢慢地積累了一些經(jīng)驗(yàn)，羽翼也漸漸地豐滿了，而且銷售業(yè)績(jī)驚人，連續(xù)在公司的績(jī)效考評(píng)中名列第一，在“業(yè)績(jī)才是硬道理”的今 天，迅速地超越了他這位上司，N先生也因此被淘汰出局。

所以，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、危機(jī)四伏的當(dāng)今社會(huì)，不是自己淘汰自己，就是被別人淘汰。我 們只有主動(dòng)出擊，抓住一切機(jī)會(huì)提高自己，一個(gè)主動(dòng)超越自我，淘汰自我的人一定是一 個(gè)充滿危機(jī)感的人，正是這種危機(jī)感成為他們不斷查歐俄自我的動(dòng)力。相反，一個(gè)驕傲 自滿的人一定是很少有危機(jī)感的人，這樣的人只會(huì)固步自封，一生也很難有大的作為。中國有一句話說“生于憂患，死于安樂”，意思是：“人要有憂患意識(shí)！”在這里，就是要有危機(jī)感

一個(gè)國家如果沒有危機(jī)，這個(gè)國家遲早會(huì)出問題，一個(gè)企業(yè)如果沒有危機(jī)感，這個(gè)企 業(yè)遲早會(huì)垮掉；一個(gè)人如果沒沒有危機(jī)感，這個(gè)人必會(huì)遭到不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難。

未來是不可預(yù)測(cè)的，而人也不是天天走好運(yùn)的，就是因?yàn)檫@樣，我們才要有危機(jī)感，在心理及行動(dòng)上有所準(zhǔn)備，應(yīng)付突如其來去的變故。如果沒有準(zhǔn)備，就不要談應(yīng)變，光 是心理受到的沖擊就會(huì)讓你手足無措！

第四篇：什么是狼性

什么是狼性？

什么是狼性？隨著互聯(lián)網(wǎng)的蔓延，企業(yè)文化不斷的發(fā)展，狼性這個(gè)詞越來越多的出現(xiàn)在大家的視線中，從最早的百度，到后來的360，從之前的小米，到之后的華為，都在不斷的強(qiáng)調(diào)狼性的重要性，久而久之，狼性這個(gè)詞成了一個(gè)企業(yè)文化的代名，反而讓大家忘掉了他的本意，那么今天，我們就來重新說一下，到底什么是狼性！

狼性是本能！

首先，我要說的是，狼，是可以被馴服的，只有雞湯文才存在這一匹無法被馴服的狼，大家看狼圖騰時(shí)也應(yīng)該明白了，電影里的狼都是被馴服的，這個(gè)世界上，不存在無法被馴服的東西，狼被人馴化的時(shí)間比任何動(dòng)物都要早得多，有1.5-2萬年左右，而馬6千年，貓只有5千年，雞才4千年，但是，正如俗語所言，狼行千里改不了吃肉！你可以馴服一匹狼，你可以讓狼不吃人，但是，你永遠(yuǎn)無法讓一匹狼去吃草，這是本能，也是最原始的狼性，所以，狼性的第一點(diǎn)即是不能忘本！有人也說了，這是食肉動(dòng)物的特性，沒什么可說的，誰都一樣！呵呵，我敢打賭把這人關(guān)一密室里待7天，屎他都會(huì)吃，這是他的本能！而狼性，會(huì)選擇餓死。這是底線和尊嚴(yán)！

狼性是驕傲！狼是驕傲的，狼的驕傲體現(xiàn)在敢于任何事物為敵。也許一匹狼無法撼動(dòng)老虎獅子，但狼不會(huì)畏懼，不會(huì)服從，并且會(huì)利用團(tuán)隊(duì)的力量去戰(zhàn)勝它。這就是狼的驕傲，在他們眼里，問題只有大小之分，沒有解決的了和解決不了之分，對(duì)手只有強(qiáng)弱之分，沒有王臣之別，因?yàn)椋麄儾攀峭酰辽偈亲约盒闹械耐酢?zhàn)斗時(shí)，只會(huì)考慮此次戰(zhàn)勝對(duì)手需要狼的數(shù)量及會(huì)犧牲的數(shù)量，而不會(huì)考慮能不能贏，或打不過怎么逃跑，這或許也是狼的殘酷，但這卻是狼性的魅力，也是狼性奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)。這就像古代俠客一樣，不管強(qiáng)弱，相遇之時(shí)都要亮劍，這是身為俠客的驕傲。

狼性是自由！

狼是自由的，雖然狼群有著嚴(yán)格的紀(jì)律，但是狼的本質(zhì)卻是自由。他們馳騁在草原上或山林間，以捕食為生，強(qiáng)大卻始終隱于暗處，不爭(zhēng)搶，不喧囂，每一次捕獵都是一場(chǎng)華麗的暗殺，迅速的來，迅速的去，自在優(yōu)雅。而居住的地方更不為他人所知，安靜切自由。有人說，狼性是貪婪，我真心不知道這是怎么得出的結(jié)論，從來沒有看見或聽說過狼將獵物獵殺卻并不食用，說明狼是很節(jié)儉的，只為填飽肚子而捕食，并不濫殺無辜，這從狼的起居習(xí)性也能看的出來，只有在捕食時(shí)才會(huì)出現(xiàn)。同樣，也從未見過狼群畫地牌圈地，無論多強(qiáng)，他們都藏于暗處，只在需要時(shí)出動(dòng)，低調(diào)的狠。最后，除了爭(zhēng)選狼王時(shí)，狼是不會(huì)在其他時(shí)刻做任何無意義的爭(zhēng)斗的，無拘無束，四處游蕩，是狼天性的自由。

狼性是團(tuán)隊(duì)！

相信這個(gè)不用我多說了，大家都明白，狼性是團(tuán)體的代名詞，良好的紀(jì)律，出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以及互幫互助的精神，都使得狼能獲得團(tuán)體的代名詞這一殊榮。而現(xiàn)今社會(huì)強(qiáng)調(diào)的狼性，大多也是在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)這一精神，畢竟人多力量大么。但是，一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的建立并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要出色的“狼王”，也就是團(tuán)隊(duì)的組織者，以及有良好“狼性”的成員。今天在脈脈上看到的一位專欄作者寫的文章就在講團(tuán)隊(duì)的問題，名字叫《什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)治久安》，寫的很不錯(cuò)，大家可以去脈脈上搜索出來看一下，基本上全面解釋了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做什么，成員想要得到什么，怎樣才能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)積極健康的成長(zhǎng)。當(dāng)然，脈脈里還有很多其他專欄寫手總結(jié)了很多自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法觀點(diǎn)，我在這里就不一一舉例了。

所以，狼性其實(shí)并不像人們想象的那么高深復(fù)雜，人們往往會(huì)給一樣?xùn)|西附上一層主觀的色彩，已達(dá)到表達(dá)自己觀點(diǎn)的目的，以至于喪失了事物本身的特性，而狼性就是典型的代表，實(shí)際上，上面列舉的各項(xiàng)大家都能清晰的看到，到底什么是狼性，狼性，就是狼的本能！

第五篇：院士退出是個(gè)什么信號(hào)

尊敬的黨組織：

十八屆三中全會(huì)的《決定》，有一條引起學(xué)界熱議，那就是“改革院士遴選和管理體制，優(yōu)化學(xué)科布局，提高中青年人才比例，實(shí)行院士退休和退出制度”。學(xué)界之間，媒體之上，探討得比較多的，是“院士退休與退出制度”。但我覺得這一條中的第一句，即“改革院士遴選和管理體制”，其實(shí)更為重要。因?yàn)槭聦?shí)上，正是院士“選”與“評(píng)”的問題叢生，才引發(fā)了院士“退”與“出”的制度選擇。

比如，飽受質(zhì)疑的煙草院士謝劍平，人們發(fā)問的是為什么如此敏感行業(yè)中敏感的人，能當(dāng)選院士?再比如，施一公憑優(yōu)秀的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)當(dāng)上美國院士，為什么會(huì)在之前的中國院士評(píng)選中名落孫山?還有，張曙光用2300萬元行賄院士頭銜，離成功僅一步之遙。人們不禁要問，2300萬元砸向評(píng)選環(huán)節(jié)，中國的院士是選出來的，還是用錢堆出來的?所以在遴選的環(huán)節(jié)，在院士評(píng)選的初始階段，就應(yīng)該正本溯源，把住源頭，才能活水長(zhǎng)流。

當(dāng)然，院士的退休與退出制度，也是非常重要的制度安排。認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，我們需要思考如果沒有院士退休與退出制度，會(huì)產(chǎn)生哪些負(fù)面問題?再以煙草院士為例，當(dāng)整個(gè)社會(huì)對(duì)謝劍平群議洶洶之時(shí)，中科院領(lǐng)導(dǎo)就曾經(jīng)說過，現(xiàn)有的院士體制無法使謝劍平自動(dòng)自主退出院士隊(duì)伍。對(duì)于由源頭導(dǎo)致的問題，建立一個(gè)退出機(jī)制，或許可以實(shí)現(xiàn)事后糾錯(cuò)的功能，這也是一種解決之道吧。

我相信絕大多數(shù)院士是名實(shí)相符，學(xué)品與人品并重，是令人尊敬的。決定中的這條表述，面上講的是院士退出，但在我看來，針對(duì)的絕不只是院士隊(duì)伍，或者說絕不只是院士問題，而是著力解決當(dāng)前學(xué)界中存在的某些深層次弊端。這里一是學(xué)術(shù)權(quán)威。沒有退出機(jī)制的學(xué)術(shù)榮譽(yù)加身，往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)術(shù)權(quán)威的產(chǎn)生。學(xué)術(shù)權(quán)威本身沒有錯(cuò)，適度的學(xué)術(shù)權(quán)威也是必要的。但長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)權(quán)威走向極端，就會(huì)演變成唯我獨(dú)尊、一言堂。這對(duì)于學(xué)界的“百花爭(zhēng)鳴”，無疑是一種傷害。二是學(xué)術(shù)壟斷。學(xué)術(shù)權(quán)威走深一步，很容易演變?yōu)閷W(xué)術(shù)壟斷，既不利于《決定》中所說的“優(yōu)化學(xué)科布局”，也不利于學(xué)問知識(shí)的自由交流，還有可能壓縮青年學(xué)人的成長(zhǎng)空間。三是學(xué)術(shù)“山頭”。學(xué)術(shù)壟斷再走深一步，就導(dǎo)致另一個(gè)更為嚴(yán)重的弊端——學(xué)術(shù)“山頭”。宗派主義在學(xué)術(shù)圈仍有不可小覷的影響。因觀點(diǎn)不同引發(fā)爭(zhēng)議不是問題，但因爭(zhēng)議引發(fā)情緒化的對(duì)抗，以致“山頭”林立，門閥攻訐，加劇內(nèi)耗，惡性競(jìng)爭(zhēng)。這些年學(xué)界或隱或現(xiàn)的“山頭”之戰(zhàn)，從根本上說都無益于學(xué)術(shù)與科研的健康繁榮。

圍繞十八屆三中全會(huì)，我們說得最多的就是深化改革。或許院士退出只是一個(gè)開頭，抑或是一個(gè)信號(hào)，學(xué)術(shù)領(lǐng)域的深化改革，也許才剛剛拉開帷幕!

匯報(bào)人：xiexiebang