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松原市公路工程試驗檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進計劃大全

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第一篇:松原市公路工程試驗檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進計劃大全

松原市公路工程試驗檢測中心

創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進計劃

為深入貫徹落實黨的十七大精神,進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,推動全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)穩(wěn)步開展。按照《市委組織部、市委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》(松辦發(fā)[2010]43號)的通知要求,結(jié)合檢測中心工作實際,特制定本計劃。

一、工作目標(biāo)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取用兩年左右的時間,使基層黨組織履行先進,爭好“五個好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、高中機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好);使廣大黨員立足本職爭優(yōu)秀,爭當(dāng)“五個模范”(自覺學(xué)習(xí)的模范、執(zhí)行政策的模范、服務(wù)群眾的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵紀(jì)守法的模范),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在推動科學(xué)發(fā)展觀、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織實踐中建功立業(yè)。

二、工作安排

創(chuàng)先爭優(yōu)活動從2010年5月開始到2012年黨的十八大召開前結(jié)束,圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八獻禮兩個重大節(jié)點展開,分四個步驟進行。

(一)廣泛發(fā)動,安排部署(2012年5月下旬-5月底)。主動抓好四項工作:

1、成立機構(gòu)。按照市委的要求,成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室負(fù)責(zé)同志。通過建立健全責(zé)任體系,切實做到機構(gòu)、人員場所、經(jīng)費“四落實”。

2、制定方案。對黨組織和黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求,并采取適當(dāng)方式向群眾公布,進行承諾,接受群眾監(jiān)督。

3、動員部署。召開動員大會,傳達上級文件和有關(guān)會議精神,強調(diào)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分調(diào)動廣大黨員干部參加活動的積極性和主動性。

4、組織學(xué)習(xí)。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話和相關(guān)文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

(二)全面爭創(chuàng),扎實推進(2010年6月-2012年6月底)。按照市委統(tǒng)一安排部署,深入開展“五項活動”:

1、“黨性教育”活動。(2010年6月初-2010年6月底)以迎接黨建90周年為契機,實施黨員“雙育工程”(黨員黨性教育和能力培訓(xùn)),采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)梅结樥摺W(xué)習(xí)使用技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式,對黨員普遍進行黨性教育,進一步提升黨員素質(zhì)和“雙帶”能力。2010年“七一”前,集中開展“六個一”活動,即舉辦一次報告會組織一次外出學(xué)習(xí)、召開一次專題民主生活會、進行一次黨性分析會、撰寫一篇黨性分析報告、組織一次群眾評議。

2、開展“公開承諾”活動。(2010年8月-2012年6月)基層黨組織向上級黨組織和服務(wù)對象作出公開承諾;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向黨員作出公開承諾;黨員向黨組織和服務(wù)對象做出公開承諾。2010年公開承諾工作在9月底完成,2011年6月全部踐諾;2011年公開承諾在8月完成,2012年6月全部踐諾。

3、開展“崗位奉獻”活動。(2010年10月-2011年5月)緊緊圍繞實現(xiàn)“雙一五”和建設(shè)吉林省西部現(xiàn)代化中心城市兩大目標(biāo),開展以“比服務(wù)、比奉獻,比先進、學(xué)模范”以主要內(nèi)容的“雙比雙學(xué)”主題實踐活動,組織黨員開展業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻、履行職責(zé)創(chuàng)佳績。

4、“服務(wù)群眾”活動。(2011年5月-2012年10月)組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問活動,深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,幫助群眾解決群眾生產(chǎn)活動中的實際問題。

5、“亮牌示范”活動。(2011年10月-2012年3月)通過佩戴黨徽、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式,開展“黨員亮身份,讓黨組織評”主題實踐活動,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

6、“組織創(chuàng)新” 活動(2010年10月-2011年10月)加快加強基層黨組織班子、陣地、活動制度和保障的規(guī)范化建設(shè),擴大組織覆蓋,強化組織功能,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)系統(tǒng)總結(jié),完善機制(2012年7月-黨的十八大召開前)圍繞向黨的十八大獻禮,這一階段重點抓好四項工作:

1、展示成果。通過舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)圖片展等形式,回顧開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,集中展示活動成果。

2、搞好總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,進一步研究制定改進措施。

3、考核評議。采取適當(dāng)方式組織黨員、群眾進行評議。

4、完善機制。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

三、工作要求

(一)支部要根據(jù)本推進計劃和單位的實施方案,認(rèn)真研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施計劃,并報市局,創(chuàng)先爭優(yōu)活動有計劃、有目標(biāo)、有措施。

(二)支部要定期召開會議,通報活動開展情況,解決活動中出現(xiàn)問題,研究制定推進措施。

(三)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組將對支部活動開展情況進行督查、指導(dǎo),確保爭創(chuàng)活動扎實到位,有序有效推進。

(四)要注重對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作經(jīng)驗。創(chuàng)新舉措的總結(jié)上報,即使挖掘推介活動中涌現(xiàn)出的先進黨支部和優(yōu)秀黨員,樹立典型,營造氛圍,在全單位掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。

二0一0年九月十四日

松原市公路工程試驗檢測中心黨支部

第二篇:松原市公路工程試驗檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告

松原市公路工程試驗檢測中心

創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告

今年5月份檢測中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活以來,根據(jù)市委組織部創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和市交通局的安排部署,結(jié)合工作實際,以“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、走在前頭”為主題,以“強素質(zhì)、做表率、創(chuàng)一流“活動為載體,精心組織了多項黨建活動。整體來看,活動取得了階段性的成效,全站工作人員精神面貌明顯改觀,組織紀(jì)律明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進,服務(wù)水平明顯提高。現(xiàn)將一段時間來我單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況匯報如下:

一、抓動員、強管理

接到市委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員布置后,我單位黨支部及時召開專題會議,部署交通運輸系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作。成立了由劉全忠書記為組長,王力任副組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進計劃》《檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳方案》等一系列爭創(chuàng)方案。

二、抓載體,求實效

緊緊圍繞“加快構(gòu)筑暢通高效、安全綠色的綜合交通運輸體系”的總目標(biāo),把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展講黨性、重品行、做表率活動有機結(jié)合,突出“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、走在前頭”的主題,以“強素質(zhì)、做表率、創(chuàng)一流”活動為載體,統(tǒng)籌推進創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作。結(jié)合工作實際,開展了有自身特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

三、層層深入,“六步法”穩(wěn)步推進 我單位制定的創(chuàng)先爭優(yōu)工作方案中將“六步法”逐步細化,分期落實,現(xiàn)階段開展的主要為“公開承諾”活動。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案中提出“五個好”、“五帶頭”的目標(biāo)和要求,局黨委及所屬各黨總支、黨支部,分別召開民主生活會,開展調(diào)查摸底,征求黨員群眾的意見和建議。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我單位實際,制定了切實可行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動具體工作計劃,每位黨員在批評與自我批評的基礎(chǔ)上分別制定了立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績的具體打算。黨支部、黨員的公開承諾已做出并向群眾公布,接受群眾監(jiān)督。

四、逐步落實,“六項活動”逐漸展開

以迎接建黨90周年為契機,實施了黨員“雙育工程”(黨員黨性教育和能力培育),以七一期間重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)實用技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式,對黨員普遍進行黨性教育,進一步提升黨員素質(zhì)和“雙帶”能力。緊緊圍繞實現(xiàn)“雙一五”和建設(shè)吉林省西部現(xiàn)代化中心城市兩大目標(biāo),開展了以“比服務(wù)、比奉獻,學(xué)先進、學(xué)模范”為主要內(nèi)容的“雙比雙學(xué)”主題實踐活動。組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動,深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。

五、抓實干,創(chuàng)優(yōu)先

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動一段時間以來,我站上下形成了學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣,各位黨員同志都能發(fā)揮“一名黨員,一面旗幟、一個表率”的先鋒模范作用,科室、班組氛圍進一步和諧,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提升。各項工作成效明顯,形成了以抓黨建捉業(yè)務(wù),促業(yè)務(wù)帶動黨建的良好局面。

在取得成績的同時,我們也清醒的看到了爭先爭優(yōu)活動中存在的問題,一是在學(xué)習(xí)方面有時抓的不緊,因為急事雜事多,不能很好處理工作學(xué)習(xí)矛盾,在理論水平和文化素質(zhì)方面,還不能完全適應(yīng)新時期交通工作的要求。二是在落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌全局工作發(fā)展方面的創(chuàng)新性不夠,在各種對外服務(wù)上還有不盡人意之外。今后,我們將以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng),繼續(xù)努力,克服不足,扎實工作,大膽創(chuàng)新,努力推進各項工作再上新臺階。

二0一0年九月十五日

第三篇:公路工程試驗檢測中心工作總結(jié)

2011年,在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、及時、準(zhǔn)確”的工作方針,大力發(fā)揚“科學(xué)管理、團結(jié)實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神,圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。同時廣開門路,積極對外承攬業(yè)務(wù),開源節(jié)流,為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益,為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護做出了應(yīng)有的貢獻。任務(wù)完成情況

一、公路養(yǎng)護建設(shè)方面我們主要做了以下工作:

1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理,在該項目上設(shè)立了中心試驗室,投入了近50萬元的試驗儀器設(shè)備和9名試驗檢測人員;

2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設(shè)管理,設(shè)立了中心試驗室,配備了40萬元的試驗儀器設(shè)備和4名試驗檢測人員;

3、在g307和s302榆林公路管理局2011年專項和第二批干線公路大中修工程項目上又將g210和s302大中修工程中心試驗室搬至該項目,繼續(xù)為該項目服務(wù);

4、g210榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個bt項目,我們參與了該項目的建設(shè)管理,投入了100多萬的試驗設(shè)備和10名經(jīng)驗豐富的試驗檢測人員;

5、在府店一級公路中修工程項目管理中,投入了近50萬元的試驗設(shè)備和5名試驗人員;

6、承擔(dān)了市交通局下達的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。在我們所有服務(wù)的項目上,我們的試驗人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量,為所有項目順利實施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用,我們的工作得到了各個項目管理部門的認(rèn)可。

二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托,對我局今年實施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項和第二批養(yǎng)護工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進行竣(交)工鑒定檢測,圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達的委托鑒定檢測任務(wù)。

三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護項目進行監(jiān)督檢查,經(jīng)常預(yù)備試驗檢測人員,隨時準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量抽檢,配合完成了上級下達的質(zhì)量抽檢任務(wù)。

四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗檢測任務(wù),今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等道路的試驗檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測;我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗檢測任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成,我們當(dāng)初申辦水利資質(zhì)時花費不到10萬元,今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項目,僅四個標(biāo)段的母體掛靠費我們就收入26萬元,還為我們接收了大量的委托試驗,因為榆林市范圍內(nèi)就我們一家檢測機構(gòu)具有水利資質(zhì)。2011年我們完成上述任務(wù)總計金額約790萬元,同比去年有較大的增加(但這里包括XX年g307通縣公路56萬元和XX年s302榆佳路90萬元營業(yè)收入)。經(jīng)過局財務(wù)部門的審計,我們的成績得到了上級部門的肯定。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況今年,我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過自學(xué),使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時能夠統(tǒng)籌兼顧,以人為本,為我中心制定了科學(xué)合理的長遠規(guī)劃。職工管理情況我中心長期以來十分注重職工隊伍建設(shè),經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí),組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計劃地把職工送出去培訓(xùn),為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實的基礎(chǔ);嚴(yán)格勞動紀(jì)律,強化績效考核,建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗檢測隊伍,是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠目標(biāo)。

一、試驗檢測工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作,國家和行業(yè)每頒布一項與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范,我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí),這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,才能勝任自已從事的工作,通過組織學(xué)習(xí)來提高職工的業(yè)務(wù)水平。

二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗檢測人員職業(yè)資格考試,通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料,報銷考試報名費、差旅費等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性,目前,我中心人員持證率已達到78.3%,已取得試驗檢測工程師10名,試驗檢測員8名,同比去年上升10%,人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。

三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強考勤管理,由于人員的增加,我中心從今年開始有了星期天(實行輪休制),但無論酷署嚴(yán)寒,所有單位職工中午兩點上班時我們是兩點上班,別人兩點半上班時我們還是兩點上班,在酷署難熬時,所有單位都將上班時間改為下午三點時,我們?nèi)匀皇莾牲c鐘上班,因為我們的服務(wù)對象是施工單位,是施工現(xiàn)場,施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的,施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的,所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù),這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以,我們要求大家按時按點上班,不得遲到早退,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到,只有這樣我們才能爭取到更多的客戶,才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然,嚴(yán)格勞動紀(jì)律并沒有使我們違背勞動法,職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應(yīng)有回報,我們按時發(fā)放了加班加點工資。

四、強化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段,將我中心的經(jīng)濟效益與職工收入緊密掛鉤,始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎金的規(guī)定,保持這一措施能夠極大地調(diào)動職工的積極性,增強員工集體觀念,使大家在工作中心往一處想,勁往一處使,形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力,辛勤工作,我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時足額發(fā)放。存在的問題和建議

一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去,今后我們的業(yè)務(wù)范圍會越來越小,而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗室,僧多粥少,接受委托試驗的機會越來越少,原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護試驗檢測任務(wù),由于省交建集團也組建了試驗檢測中心,高速公路建設(shè)的試驗檢測任務(wù)早已遠離我們,而高速公路的養(yǎng)護檢測市場也將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展,我們的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護檢測上來,因為我們是依附于公路行業(yè)的產(chǎn)業(yè),離開公路就什么也做不了,現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車,但所開展的業(yè)務(wù)極少,花費200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車,四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進行過一次定期檢查,我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅,只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用,賺一點低廉的租賃費維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的職責(zé)、權(quán)力爭取回來,為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間,使我們能夠生存下去,發(fā)展壯大。

二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體,公路管理局又給我中心分配進來4位工作人員,從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作,可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限,現(xiàn)有試驗檢測人員完全能夠開展正常的工作,加之績效工資的實施,給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān),企業(yè)實現(xiàn)利潤的機會就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再沒有更大空間拓展的話,建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時,最好不要再往我中心調(diào)入工作人員了,否則我們也是人滿為患,也將會背上人員包袱,再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠為我們企業(yè)減憂減負(fù),為我們的發(fā)展保駕護航,這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。

第四篇:公路工程試驗檢測中心工作總結(jié)

2011年,在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、及時、準(zhǔn)確”的工作方針,大力發(fā)揚“科學(xué)管理、團結(jié)實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神,圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。同時廣開門路,積極對外承攬業(yè)務(wù),開源節(jié)流,為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益,為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護做出了應(yīng)有的貢獻。

任務(wù)完成情況

一、公路養(yǎng)護建設(shè)方面我們主要做了以下工作:

1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理,在該項目上設(shè)立了中心試驗室,投入了近50萬元的試驗儀器設(shè)備和9名試驗檢測人員;

4、g210榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個bt項目,我們參與了該項目的建設(shè)管理,投入了100多萬的試驗設(shè)備和10名經(jīng)驗豐富的試驗檢測人員;

5、在府店一級公路中修工程項目管理中,投入了近50萬元的試驗設(shè)備和5名試驗人員;

6、承擔(dān)了市交通局下達的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。

在我們所有服務(wù)的項目上,我們的試驗人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量,為所有項目順利實施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用,我們的工作得到了各個項目管理部門的認(rèn)可。

三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護項目進行監(jiān)督檢查,經(jīng)常預(yù)備試驗檢測人員,隨時準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量抽檢,配合完成了上級下達的質(zhì)量抽檢任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

今年,我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過自學(xué),使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時能夠統(tǒng)籌兼顧,以人為本,為我中心制定了科學(xué)合理的長遠規(guī)劃。

職工管理情況

我中心長期以來十分注重職工隊伍建設(shè),經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí),組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計劃地把職工送出去培訓(xùn),為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實的基礎(chǔ);嚴(yán)格勞動紀(jì)律,強化績效考核,建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗檢測隊伍,是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠目標(biāo)。

一、試驗檢測工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作,國家和行業(yè)每頒布一項與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范,我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí),這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,才能勝任自已從事的工作,通過組織學(xué)習(xí)來提高職工的業(yè)務(wù)水平。

二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗檢測人員職業(yè)資格考試,通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料,報銷考試報名費、差旅費等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性,目前,我中心人員持證率已達到78.3%,已取得試驗檢測工程師10名,試驗檢測員8名,同比去年上升10%,人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。

三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強考勤管理,由于人員的增加,我中心從今年開始有了星期天(實行輪休制),但無論酷署嚴(yán)寒,所有單位職工中午兩點上班時我們是兩點上班,別人兩點半上班時我們還是兩點上班,在酷署難熬時,所有單位都將上班時間改為下午三點時,我們?nèi)匀皇莾牲c鐘上班,因為我們的服務(wù)對象是施工單位,是施工現(xiàn)場,施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的,施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的,所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù),這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以,我們要求大家按時按點上班,不得遲到早退,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到,只有這樣我們才能爭取到更多的客戶,才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然,嚴(yán)格勞動紀(jì)律并沒有使我們違背勞動法,職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應(yīng)有回報,我們按時發(fā)放了加班加點工資。

四、強化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段,將我中心的經(jīng)濟效益與職工收入緊密掛鉤,始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎金的規(guī)定,保持這一措施能夠極大地調(diào)動職工的積極性,增強員工集體觀念,使大家在工作中心往一處想,勁往一處使,形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力,辛勤工作,我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時足額發(fā)放。

存在的問題和建議

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一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去,今后我們的業(yè)務(wù)范圍會越來越小,而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗室,僧多粥少,接受委托試驗的機會越來越少,原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護試驗檢測任務(wù),由于省交建集團也組建了試驗檢測中心,高速公路建設(shè)的試驗檢測任務(wù)早已遠離我們,而高速公路的養(yǎng)護檢測市場也將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展,我們的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護檢測上來,因為我們是依附于公路行業(yè)的產(chǎn)業(yè),離開公路就什么也做不了,現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車,但所開展的業(yè)務(wù)極少,花費200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車,四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進行過一次定期檢查,我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅,只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用,賺一點低廉的租賃費維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的職責(zé)、權(quán)力爭取回來,為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間,使我們能夠生存下去,發(fā)展壯大。

二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體,公路管理局又給我中心分配進來4位工作人員,從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作,可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限,現(xiàn)有試驗檢測人員完全能夠開展正常的工作,加之績效工資的實施,給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān),企業(yè)實現(xiàn)利潤的機會就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再沒有更大空間拓展的話,建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時,最好不要再往我中心調(diào)入工作人員了,否則我們也是人滿為患,也將會背上人員包袱,再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠為我們企業(yè)減憂減負(fù),為我們的發(fā)展保駕護航,這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。

第五篇:松原市公路工程試驗檢測中心黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案

松原市公路工程試驗檢測中心黨支部

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案

為貫徹落實黨的十六大和松原市人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的實施意見》精神要求,在全處廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,進一步提高機關(guān)工作人員的素質(zhì),結(jié)合我所實際,特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進一步落實黨的十六大和縣九次黨代會精神,緊密結(jié)合檢測實際,以進一步解放思想、提高素質(zhì)、開拓創(chuàng)新、改進作風(fēng)為目的,樹立全新學(xué)習(xí)理念,整合機關(guān)學(xué)習(xí)資源,完善和創(chuàng)新機關(guān)學(xué)習(xí)制度,建立學(xué)習(xí)激勵約束機制,推動機關(guān)工作人員全員學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、學(xué)習(xí)法律知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平、科學(xué)文化水平、業(yè)務(wù)工作水平和公眾服務(wù)水平,努力打造“廉潔、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的服務(wù)型機關(guān)新形象。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的基本要求

學(xué)習(xí)型機關(guān)是以保證上級確定的規(guī)劃和計劃的實現(xiàn)為基本出發(fā)點,以轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率,建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、人民滿意的黨政機關(guān)總體要求為奮斗目標(biāo)。通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全的完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度,按照建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制和促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,將學(xué)習(xí)與工作想融合,推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的工作指標(biāo)

1、要發(fā)揮帶頭作用,以實際行動帶領(lǐng)全中心職工學(xué)習(xí)。積極參與上級機關(guān)和本單位組織的學(xué)習(xí),全體人員要建立個人學(xué)習(xí)文件夾、聽課學(xué)習(xí)專用筆記本等。

2、學(xué)習(xí)日制度。每周五下午為全體人員學(xué)習(xí)日。建立臨時安排參觀學(xué)習(xí)登記制度。每半年組織集體學(xué)習(xí)的時間不少于三天。

3、工作要求,積極開展政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識教育和崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)部要有良好的學(xué)習(xí)氛圍,實現(xiàn)學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)心得共享。

4、關(guān)形成“自覺學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作、促發(fā)展”的相互信任、共同提高的工作局面。

5、發(fā)揚團結(jié)互助、廉潔高效、積極進取、努力創(chuàng)新的精神,做到熱情服務(wù),無任何違法違紀(jì)行為。

6、工作人員要通過人事局組織的外語考試,掌握計算機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能,并能較熟練使用現(xiàn)代化信息工具,處理工作中遇到的問題。

7、在建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的過程中,注重探索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,有研究成果。編輯本機關(guān)的學(xué)習(xí)資料或在有關(guān)報刊雜志上發(fā)表文章。學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動內(nèi)容豐富,重點突出,有利于全員素質(zhì)的提高。

9、工作思路、工作方法有創(chuàng)新,取得良好的效果

10、有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的特色做法。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的工作措施

1、所黨支部成員、領(lǐng)導(dǎo)班子對構(gòu)筑終身教育體系創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會有較高的認(rèn)識,對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)有明確的工作思路。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次會議,研究建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的工作。

3、制定學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)規(guī)劃、培訓(xùn)計劃和階段性總結(jié),不斷總結(jié)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

4、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立學(xué)習(xí)情況歸檔制度。

5、建立激勵約束機制,對改革、創(chuàng)新和提高工作績效的行為實施獎勵。實現(xiàn)培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化,不斷調(diào)動工作人員學(xué)習(xí)的積極性。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的工作責(zé)任區(qū)分

1、高度重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,嚴(yán)密組織本機關(guān)的創(chuàng)建活動,每年至少組織2次會議,研究解決創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。

2、成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、各室要嚴(yán)密組織學(xué)習(xí)型機關(guān)的創(chuàng)建工作。要認(rèn)真組織本室人員學(xué)習(xí)上級文件精神,提高思想認(rèn)識;認(rèn)真落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的具體要求,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、定期組織學(xué)習(xí)、切實搞好討論,使全中心上下形成學(xué)習(xí)與工作相融合,隊伍素質(zhì)與工作質(zhì)量雙提升的良好局面。

4、分解任務(wù),責(zé)任到人。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)辦公室要對照指標(biāo)體系搞好任務(wù)分解,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的具體任務(wù)落實到領(lǐng)導(dǎo)干部和各科室,明確完成時限、工作指標(biāo)和具體要求,實現(xiàn)“學(xué)習(xí)促進工作、工作帶動學(xué)習(xí)”的目的。

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