第一篇:福田中學新建廁所建設項目實施方案
福田中學新建廁所建設項目實施方案
一、基本情況
1、現狀:我校現有學生350人,教師28人。校園面積28500平方米,校舍面積5570平方米(其中教室3282平方米、宿舍592平方米、食堂300平方米、其它1396平方米)。我校現有一D級廁所和一新建面積100平方米廁所,D級廁所因年久失修,椽木腐朽、地面部分塌陷,墻壁裂縫眾多,而且蹲位少,學生上廁所不方便且存極大安全隱患。
2、未來規劃:隨著我鎮教育體制的改革與整合,我校將招收小學年級班級,加上初中在籍學生,我校招生將達到1200人以上,所以我校目前急需修建一所可容1200人以上的廁所。
二、項目概況
1、項目內容:福田中學新建廁所
2、建設地點:原廁所地方
三、招標方式:
擬標。
四、承包方式:
整個工程采取包工包料的方式進行。
五、資金來源:
全部來源上級薄改資金。
六、項目資金概算
新建面積121m2,資金20萬元,全部來源上級薄改資金(詳見預算明細)
七:工程時間安排
2016年10月1日-2016年11月1日。
八、組織領導
1、實行責任追究。學校的校長是具體工程項目的第一責任人,全面負責項目實施的各項工作,校委會成員為工程項目的直接責任人,對疏于管理、玩忽職守、貪污受賄、造成國有資產流失以及出現其他重大責任事故的行為,要追究有關責任人的責任。
2、強化建設程序。工程建設要認真執行項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制,嚴格按照項目規程運作,切實做到公平、公正、公開、透明。
3、加強資金管理。薄改工程資金全部是上級專項資金,務必做到專款專用,嚴禁擠占、挪用、克扣、截留、套取工程款,工程資金不能頂替原有投入,更不能用于償還過去拖欠的工程款和其他債務,嚴禁舉債建設。工程招投標、政府采購、驗收、監督、審計等工作嚴格執行國家規定。
4、嚴格建設標準。所有工程項目要嚴格按照國家確定的《農村普通中小學校建設標準》進行設計和建設。堅持“安全、牢固、實用、夠用、方便學生”的原則,5、落實工程監督。要加強對工程項目的監督檢查。校舍安全工程要向社會公開,所有工程項目要將項目負責人、施工隊伍、設計單位、監理監督人員等公開,承擔工程施工企業必須具備三級以上資質。及時公布工程進展情況、資金預算、使用和審計情況、驗收結果等信息,便于群眾監督。
九、工作專班
組 長:柳誨杰
副組長:柳斌 楊大興
組 員:夏名揚 魏祖義 杜曉芬 劉迪河 胡智雄
教師代表:陳傳文
蔡立富
監 理:陳傳文
資料員:魏祖義(兼任)
十、工作職責
1.組長柳誨杰:定期召開基建工作例會,研究部署基建具體工作;對教學樓工程的一切基建行為進行管理、監督、控制,做到廉潔自律;為工程建設第一責任人。
2.副組長楊大興,在校長的領導下,負責工程建設的日常管理;了解工程管理的一切情況,做到心中有數,及時向校長及上級主管部門匯報工程管理中需要解決的各類問題;作好甲方施工日志的記錄工作;做到廉潔自律;完成校長交辦的與本工程有關的其它工作。
3組員夏名揚:協助校長做好工程安全、進度、質量等全過程的監督管理工作;協調好甲方、乙方、監理及其它職能部門的關系;與監理共同把好所有進入施工地內的材料質量關;對工程情況了如指掌,并作好學校工程管理方面的參謀;做到廉潔自律;完成校長交辦的與本工程有關的其它工作。
4.各成員:參與工程管理的全過程,并作好學校工程管理方面的參謀;參與甲方材料考察工作;做到廉潔自律;完成校長交辦的與本工程有關的其它工作。
5.資料員魏祖義:根據施工合同等相關資料,作好工程預付款、進度款支付的控制工作;協助辦理工程的一切手續,并做好資料的整理與歸檔;做好基建過程中有關資料的記錄,整理,保管工作,為決算提供清晰,明確的原始資料;做到廉潔自律;完成校長交辦的與本工程有關的其它工作。
要求:各工作人員明確崗位職責、切實履行職責,并在基建領導小組的領導下,分工協作,相互補位,共同作好教學樓工程的管理工作。
十一、施工安全措施
1、監督并協助施工方認真貫徹“安全施工組織設計”的各項內容。
2、深入施工與現場,進行安全檢查,對違章作業有權制止。
3、檢查施工方在工地各種安全標志牌、警示牌、安全標語的制作、張掛工作。
4、乙方按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,承擔由于自身安全措施不力造成的責任和因此發生的費用。非乙方責任造成的傷亡事故,由責任方承擔責任的有關費用。
福田寺鎮初級中學
2016年8月22日
第二篇:廁所革命實施方案
“廁所革命”實施方案
為貫徹落實“追趕超越”“五個扎實”要求, 打造干凈整潔、溫馨舒適、莊重嚴肅的學校環境,關于“煙頭革命”“廁所革命”的相關要求,結合單位實際情況,制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及總書記系列重要講話精神為指導及具體要求,在學校開展“廁所革命”,集中解決環境衛生方面存在的突出問題,主動轉變環境衛生理念,全面提高廁所管理水平,提升我校政環境衛生品質,切實改善校園環境。
二、工作目標
以提高全校師生綜合素質為切入點,開展“垃圾不落地 東小更美麗”主題教育實踐活動,通過領導帶頭、全員參與,引導全體教師和學生養成良好衛生習慣,提高文明衛生素養,增強大家的環保意識,努力消除在公共場所吸煙、亂丟煙頭、亂扔垃圾等不文明行為和廁所臟亂差等不美觀現象;深入開展環境衛生整治工作,不斷提升環境衛生管理水平,努力實現“校園無煙頭、廁所不臟亂,環境更整潔”的目標,為創建“大美東小”,建設美麗校園做出貢獻。
三、重點任務
(一)消滅衛生死角。對通道、樓角過道、柱子拐角、地面、操場,教室、窗戶等區域進行全面排查,徹底清除堆放垃圾、亂扔煙頭等現象。
(二)整治廁所環境衛生。對教工、學生廁所進行全面清理,整治臟亂現象,清除廁所門上的亂涂亂畫,并對廁所進行定期消毒,保證無味、整潔、干凈。
(三)整治辦公環境衛生。各處室、各級辦要對各自辦公區域進行環境衛生整治,定期打掃,確保辦公室內外環境干凈整潔,辦公窗口桌面、地面整齊,無煙頭、紙屑等雜物。
(四)狠抓長效管理措施。配齊配足保潔力量,使用專業清掃器具,增加保潔頻次,提高清掃作業水平;增加垃圾桶、垃圾箱等垃圾收集容器,倡導和引導學生垃圾入箱,注重保持,確保校園環境衛生干凈整潔。
四、保障措施
(一)加強組織領導。全體工作人員要充分認識開展“廁所革命”的重要性,成立領導小組,切實加強對“廁所革命”和環境衛生整治工作的組織領導;要圍繞本方案要求,進行任務細化,明確具體各處室和各級辦的責任;要針對存在問題,采取有效措施,高標準、嚴要求做好整治工作。
(二)強化督導檢查。領導小組要采取多種形式定期和不定期對單位廁所和環境衛生整治開展情況進行隨機檢查,對衛生不達標、整治不到位的班級,及時進行督促班主任,確保時時干凈整潔,處處整齊衛生。
二曲街道東街小學 2017.3.25
第三篇:建設項目實施方案
篇一:項目建設實施方案
三門峽市中心醫院
病房樓項目建設實施方案
一、指導思想
為了加快病房樓建設步伐,緩解病區住院緊張局面,改善病人住院環境,滿足患者需求,更好為患者提供優質服務,同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成2011年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。
二、建設目標
病房樓建設達到設計要求,即完成內外裝修,內部設備安裝到位,具備接收病人條件。
三、建立組織機構
組長:梁智斌
副組長:任仲振
四、具體措施
1、制定施工計劃,繪制施工節點完成詳圖。
2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。
3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝
修進度落到實處。
4、采取交叉施工,分班作業的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施,確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃
1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。
7、工程后續工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫院病房樓2011年進度計劃表(附后)
2011年3月13日
篇二:建設項目實施方案
永寧鎮張家圩500畝鋼架大棚設施農業
建設項目實施方案
項目實施單位:南京張圩種植農地股份專業合作社
項目主管部門:浦口區農業局
一、項目建設地點
項目建設地點位于南京市浦口區永寧鎮張圩村汪家渡組
gps 航跡圖
二、項目建設內容
設施蔬菜園區建設工程項目表
三、項目投資
項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元,縣區配套160.0萬元,單位自籌532.35萬元。
設施建設費用預算表
單位:萬元
四、實施進度
篇三:建設項目實施方案
鑫島佳苑項目
置業分公司
2015
1、項目概況
1.1 眾成集團墾利置業分公司
廣廈設計有限公司
監理有限公司
程): 東發建安、萬祥集團、福華集團、安
1.2 山東眾成集團墾利置業分公司 開發,本工程總
萬平方米,容積率1.39,規劃戶數1308戶,共 53 11層、22 棟 5 層、18 棟連疊拼樓組成。
1.3 1.3.1 地。
1.3.2水
箱,容量約為180kva,后續將再增加一臺臨時
新城,管徑dn40,在后續工程中,將增設dn60
工程管理實施方案 山東眾成集團墾利年2月3日
序言 開 發 商: 山東設計單位: 東營監理公司: 中舜承建單位(一期工益達建安、瑞升建總體概況
鑫島佳苑項目由 建筑面積為22.4幢樓,其中 13 棟 現場概況 場地條件 本工程現場原為耕臨時用電、現場已經設置配電變壓器。
臨時用水接自錦霞 管線。1.3.3道路
現場環形路混凝土部分已施工完成。
2.項目總體施工計劃
2.1(鑫島佳苑項目)小高層2015年進度管控計劃
2.2(鑫島佳苑項目)多層2015年進度管控計劃
篇四:工程項目建設管理實施方案
工程項目建設管理實施方案
為加強中小學工程建設項目管理,明確目標職責,保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求,結合我區實際情況,制定學校建設項目管理實施意見,希遵照執行。
一、組織機構
成立安居區教育局工程建設項目領導小組。
組長:盧軍
副組長:劉洪彭哲華
成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富
各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序
工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。
1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。
2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批,合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規劃許可證辦理后,到建設局建管股報建,提供報建相關資料,填寫報建表。
4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后,由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序:
確定代理機構:到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構,并到發改委、建設局招標辦備案。
招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成,控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段:確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。
三、項目經費管理
工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規
劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的,按國有關規定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程,承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的,在簽訂前,需由工程項目建設領導小組牽頭,會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意,并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定,且調整的單價違反招投標結果的,訂立的其他協議無效。
四、工程質量安全管理
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣,直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞,影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。作為建設單位,應以質量控制為中心,始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質量監督機構的監督和檢查,協調設計、監理和施工單位的關系,通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節,達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理,督促施工單位按圖施工,監理單位認真履行職責,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。
在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結果進行通報。在以下階段,工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理
對實施過程中的變更程序作如下規定。
1、建設單位對工程提出設計變更,應會同監理工程師提出變更方案,送設計單位審查;設計單位審查同意后,須經教育主管部審定,由監理工程師向施工單位發出變更通知,施工單位根據變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意,報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的,由雙方預先書面協定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時,由設計單位提出變更方案,并經建設單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設單位承擔,延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的,應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的,按國有關規定處理處罰。
六、工程結算管理
全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容;②增減部分:根據發包人和設計需要發生了變更,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后,可以作為計算工程造價的依據。
全部工程量確定后,編制雙方認可的建筑工程造價結算書,組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核,以審核結果交區審計局進行審計,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務部門按審計件的工程總造價執行。
七、工程資料管理
完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源,也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。
八、工程紀律
督促參加工程建設的各單位要對規建設行為,加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象,保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中,接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發現有違法亂紀行為,將按照相關規定處理;情節嚴重的,將移交司法機關處理。
九、本實施意見自公布之日起實施。
附件1:安居區建設工程質量安全監督站建設工程竣工留站資料(施工單位準備的資料)
附件2:建設工程檔案工作須知
附件3:遂寧市安居區城建檔案圍及組卷順序 篇五:投資建設項目實施方案
***投資建設項目實施方案
根據《***關于下達2014年***投資計劃的通知》(***基建〔2014〕***號),我局2014年投資項目為供***建設項目,項目資金來源為財政撥款,共計***萬元,現已全部到位。項目建成后,我局現有可起到***效果。為落實好項目資金的使用,加強對項目實施過程的管理,我局積極組織,召開專門會議,研究部署項目的實施工作,制定了項目實施方案,具體情況如下:
一、項目組織工作
為了統一領導和指揮項目建設,實現對項目全過程的管理、監督,確保項目資金的安全和項目運行的廉潔,確保維修工程質量和項目進度,更好的完成投資建設項目,發揮好項目資金的作用,特成立供***建設項目領導小組:
組長:*** 副組長:***、*** 成員:***、***、***、***、***、***、*** 項目辦公室設在基建科,由***擔任主任,負責項目實施的日常管理工作。
項目領導小組的職責:
1、貫徹執行上級部門及局黨委的指示,安全、保質、保量、按時完成項目建設。
2、在權限范圍內對項目建設全過程實施管理協調責任。
3、向上級主管部門和本局局黨委匯報項目管理情況,對實施過程中出現的問題及時提請局黨委和上級主管部門協調解決對。
4、組織項目初步設計、施工圖設計、工程造價的編制、審核、報批等工作。
5、負責辦理項目實施所需的各項報批手續,包括但不限于質檢、安檢、施工許可等批準手續。
6、組織和參加招標工作,與中標單位簽訂合同,履行合同甲方權利和義務。
7、對工程質量、進度、工期、安全生產、資金進行管理、監督和檢查施工單位全面履行工程建設合同。
8、負責組織有關部門對單項工程、整體工程進行驗收,負責工程竣工后的資產交付使用
9、組織工程結算審核、編制工程竣工財務決算,上報項目建設完成情況報告
10、負責工程建設檔案資料的收集、整理、歸檔,負責竣工資料的移交和存檔
11、接受相關部門和領導的檢查、監督。
12、完成局黨委交辦的其他工作任務。
二、項目實施工作
根據本供***建設項目的具體情況,我局決定從項目的實地實地勘察、設計、預算、組織招標、合同簽訂、組織施工、資金結算、組織驗收、資產移交等環節做好項目的實施工作,并確定了具體的實施時間和步驟。
1、委托具有資質的設計機構進行勘測項目現場并設計施工圖紙。時間:2014年2月20日—3月20日。
2、委托具有工程造價咨詢和招標代理資質的中介機構編制工程預算和招標文件,發布招標公告(不少于20日),相關人員參與招標,公示招標結果。時間:2014年3月20日—4月30日。
3、簽訂施工合同,確定乙方施工方案、款項結算等事項。時間:2014年5月5日—2014年5月15日。
4、由項目領導小組負責監督施工,協調施工過程中具體事項,按合同確定的付款方式支付進度款,工期6個月。時間:2014年5月15日—11月15日。
5、工程完工后,組織相關單位和人員對**建設項目進行驗收。時間:項目結束后10日內。
6、工程進度款及資金結算,每月5日前付上月工程進度款的70%,工程驗收合格并移交供熱公司后付其余30%,收5%質保金。
具體施工措施及施工方法參見附件中施工單位的《施工方案》。
三、項目的驗收
一是對于部分工程項目和隱蔽性工程,項目領導小組要組織我方現場工程技術人員要會同監理工程師、施工方相關人員及時驗收確認;二是整體工程完工后,報局黨委,按照預定方案,先由領導小組、工程監理、施工方進行初驗,發現問題要求立即整改;初驗通過后組織相關單位有關人員進行最終驗收。
四、項目結算和決算
***建設項目的決算工作由項目領導小組負責組織,具體工作由基建科與計劃財務科配合落實,先由基建科負責編制完成項目工程結算審核,再由計劃財務科根據工程結算審核資料編制工程竣工財務決算。
第四篇:建設項目實施方案
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求
1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側裝訂(專業裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標題:
第一行:“××第×批國家(省)級投資土地開發整理項目”為三號宋體,居中;
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內容為三號楷體,靠下。
(2)章、節標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發整理專門機構)。
6、附件
1、附件2為表格,標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家(省)級投資土地開發整理項目
××××××項目實施方案
項目申報單位(公章): 項目承擔單位(公章): 項目承擔單位負責人(簽字):
編制日期: 年 月 日 聯系電話: 通訊地址: 郵政編碼:
第一章 項目情況
項目承擔單位應對項目區進行實地踏查、復核,界定項目區的范圍,對項目實際建設位置、規模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況
通過項目現場踏查、復核,簡述項目基本情況,明確提出復核結論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1 ×××項目實施基本情況表
填表說明:請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。5篇二:xxxxx項目實施方案范本
xx縣婦女兒童醫院及婦幼保健計生指導站援 疆項目醫療設備和配套設施配置
項目實施方案
項目名稱:醫療設備和配套設施配置 項目單位:縣衛生局
項目協作單位:縣人民醫院、婦幼保健醫院、計生指導站 項目負責人:xxxxxxx 聯系人:xxxxx 電話:xxxxxx 婦女兒童醫院及婦幼保健計劃生育援疆項目
醫療設備和配套設施配置
項目實施方案
一、立項依據
xxx縣婦女兒童醫院及婦幼保健計劃生育援疆項目于2014年3月開工建設,現已主體結構封頂,正在實施后續工程,計劃于2015年10月竣工交付使用。根據醫院建設方案,需配備必要的醫療設備和配套設施。經我局組織縣人民醫院、婦保院和計生指導站領導和相關專家研究討論,制定了需配備設備設施清單。
二、項目內容
該項目計劃投資2000萬元,其中采購項目1985萬元,其他費用預留15萬元。根據婦兒醫院、婦保院和計生指導站實際工作需要,通過以上部門專家組論證,確定采購物品清單和預算。采購醫療設備、配套設施詳細計劃如下。1)醫療設備: 1 2 3 二)配套設施
篇三:項目實施方案(更新)附件3:
行(產)業分類:____________ 2015年山羊養殖項目實施方案
項目名稱:山羊養殖項目
項目實施單位:奉節縣章學羊農場
通訊地址:奉節縣青蓮鎮聯合村
郵政編碼:404600 聯 系 人:覃章學 職務/職稱:經理
辦公電話: 手機:*** 項目主管部門:
聯 系 人: 職務/職稱:
辦公電話: 手機:
填制日期:2015年3月29日
重慶市農業委員會 制
一、項目所涉產業發展現狀(或工作開展情況)
我國有2000多年的養羊歷史,積累了豐富的養羊生產實踐,同時創造了形形色色的傳統美食,如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等,同時出現更精細加工,出現羊胎素等副產品。世界上羊肉消費水平占肉類消
費比例在20%左右,且不斷上升趨勢。我國作為世界上經濟發展最快的國家,人口大國,羊肉消費不及世界平均水平的一半,而且羊肉好吃,市場廣闊,所以羊養殖行業國內市場的潛力大。我國廣大農村人口眾多,經濟正快速發展,羊肉消費水品明顯增多,目前市場上羊肉供不應求,養羊有著良好的市場前景。養羊成本低,養殖技術要求相對低,場所備置不高,資金收轉快,養羊是農民致富好途徑。我們擬發展肉羊生態養殖業。
去年基本完成資金籌集、場地建設和種羊引進工作,目前,新建山羊養殖場圈舍 200平方米,辦公室、飼料房及庫房建設200平方米,其他設施200平方米。修沼氣池 50立方,青貯池 30立方,修蓄水池300 立方米。種羊80只,年出欄商品羊 100只,年純利潤10萬。
二、項目任務計劃
(一)項目任務來由(背景)
(二)建設地點及規模
地點:奉節縣青蓮鎮聯合村
規模:種羊80只,年出欄商品羊 100只,年純利潤10萬。
(三)項目內容(分項具體說明,既要有定性表述,又要有定量數據)
1、項目資料
項目名稱:章學農場
經營范圍:羊的繁殖、育肥與銷售
養殖方式:舍飼圈養
集資方式:個人投資 項目負責人:覃章學
員工人數:5人
項目投資:30萬元
場地選擇:奉節縣青蓮鎮連合村
2、品種介紹
南江黃羊,是四川南江縣經過7年選育而成,經過長期的選育而成的肉用型山羊品種,產于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個單位聯合培育,1995年10月13日經過南江黃羊新品種審定委員會審定,1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實地復審,1998年4月17日被農業部批準正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發育快、繁殖力高、產肉性能好、適應性強、耐粗飼、遺傳性穩定的特點,而且肉質細嫩、適口性好、板皮品質優。南江黃羊適宜于在農區、山區飼養。
中國山羊,飼養歷史悠久,早在夏商時代就有養羊文字記載。一千多年前,中國勞動人民就開始飼養山羊,后逐步形成規模。山羊生產具有繁殖率高、適應性強、易管理等特點,至今在中國廣大農牧區廣泛飼養。改革開放以來,中國山羊業發展迅速,成就顯著。中國山羊分布的地區廣,遍及全國,全國有一半以上的省(區)山羊頭數超過綿羊。南方一些省(區)不能養綿羊的地方卻可以養山羊。
(四)建設進度
建設期限:
2014 年 9月開工建設,2015 年 1月全面完成建設任務。
預期規模
年出欄商品羊200只,年純利潤20萬元。
(五)項目推進及管理措施
1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家
評價選最佳方案。
羊舍設置合理,牢固、嚴密。
2)采取優質種羊,提高工作人員養殖技術,建立科學、高質量的種羊基地。3)聘請專業羊疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。建立合
作社,擴大影響力,打開銷路。囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。
(六)項目績效目標(含項目帶動能力,直接經濟、社會、生態
效益等)
本項目是以專業合作社為發展平臺的產業化項目,對當地經濟的發展,生態資源的可持續利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后,除可直接提高廣大牧區人民經濟收入外,還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿等相關產業的發展,經濟、社會效益均十分顯著。
本項目建設地點選擇完全達到肉羊現代化養殖的環境標準要求。項目工藝合理,技術成熟,具有較強的可操作性,設備立足國產,產品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念,市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業。
(七)其它
三、資金投入概算
(一)項目總投資及資金來源
項目總投資:30萬元
資金來源:個人集資
(三)申請市級項目資金及資金使用環節(要具體說明財政資金使用支持環節、補助標準和額度等)
單個項目補助資金控制額度:農業企業不超過60萬元,農民合作社不超過30萬元,家庭農場不超過15萬元。農業企業自籌資金不低于財政補助資金,家庭農場、農民合作社自籌資金不低于財政補助資金的50%。具體補助額度根據申報情況和評審篩選項目數量確定。
現代特色效益農業項目資金補助采取“先建后補”模式,基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經建成的項目不予立項也不予補助,對經批準立項但不建設的不予補助,對批準立項完成建設任務并通過縣級驗收的,由縣財政局一次性撥付項目補助資金。
本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養殖規模、引進高品質種羊,預期規模達到年出欄商品羊200只,年純利潤20萬元,需申請15萬元補助資金。
(四)其它
四、組織保障措施
1)做好山羊產業發展區劃、規劃。2)建立健全各項保障機制。
第五篇:農村衛生廁所改造實施方案
農村衛生廁所改造實施方案
一、目標任務
修建農村無害化衛生戶廁2000座。其中:新壩鄉670座,巷道鄉500 座,南華鎮150座,宣化鎮210座,合黎鄉210座,城關鎮70座,駱駝城鄉80座,羅城鄉50座,黑泉鄉60座。
二、資金籌措
計劃投資320萬元,國家和省上補助80萬元,縣財政配套10萬元,不足資金由受益鄉村補貼和受益農戶自籌。
三、進度要求
3-4月,培訓鄉、村、社管理和技術骨干,下發健康教育宣傳材料;5-6月,各鄉鎮按計劃建設農村衛生廁所,并開展農村改廁健康教育活動,縣愛衛辦開展項目督導;10月,縣項目辦提交驗收申請,市上組織驗收,并上報驗收評估報告。
四、保障措施
1、健全機構,明確責任。縣衛生局成立高臺縣農村改廁項目工作領導小組,負責項目組織、協調、監督等工作。
組 長:趙國林 縣衛生局局長 副組長:王延明 縣財政局副局長
邢 彬 縣衛生局副局長
成 員:陳 睿 縣衛生局副局長、疾控中心主任
吳 燕 縣衛生局紀檢員
閆作萬 縣愛衛辦副主任
王培義 縣愛衛辦副主任
雷光鋒 縣疾控中心副主任 殷長有 縣財政局社保股股長
李玉珍 縣衛生局財務股干部
康中北 縣疾控中心地病科科長
領導小組下設辦公室,辦公室設在縣愛衛會辦公室,閆作萬同志任辦公室主任。
2、科學管理,保證進度。制定切實可行的項目實施計劃,簽定目標管理責任書,嚴格項目管理,規范施工,靠實責任,確保項目保質保量順利完成。
3、嚴格資金管理,確保規范運行。設立基建項目專戶,建立資金使用管理制度,嚴格項目資金管理,按工程進度撥付項目經費,確保專款專用。
4、加強項目管理,確保工程質量。項目實施要嚴格執行項目招投標制,嚴格按照項目建設內容和工程技術規范實施,嚴把項目建設質量關,以質量求效益,使項目建設達到中央專項資金項目建設的各項要求和標準。
五、質量要求和檢查驗收
按照《2009年國家重大公共衛生項目農村改水改廁項目張掖市技術方案》和《甘肅省農村改廁管理辦法》及《甘肅省農村改廁項目考核驗收評分表(試行)》實施。
六、工作責任
掛項領導:朱德忠 縣政府副縣長 牽頭單位及負責人:縣衛生局 趙國林 配合單位:縣財政局 實施單位:各鄉鎮人民政府