第一篇：養殖場建設項目實施方案)

**縣

*********養殖場改建項目

實施方案

********

二○一○年十二月編制

項目概要

一、項目名稱：

二、項目實施地點：

三、項目單位負責人：

四、項目建設內容：

五、項目總投資：

六、建設期限：

第一章總論

1.1項目名稱及實施單位基本情況

1.1.1項目名稱及建設地址

項目名稱：

建設地址：

1.1.2項目單位基本情況

項目單位負責人：

項目單位地址：

1.2項目概況

1.2.1項目設計背景

1.2.2項目設計依據

1.2.3項目建設目標

1.2.4項目資金計劃

第二章項目建設單位概況

第三章布局設計

3.1小區總體布局

3.2養殖場內建筑物布局設計

第四章項目建設內容及規模

4.1建設內容

4.2建設規模

4.3建設內容及規模詳見表4-2。

第五章 建設技術方案

5.1土建技術方案

5.1.1豬舍

5.1.1.2 墻體

5.1.1.3屋頂

5.1.1.4門窗

5.1.2排污溝

5.1.3積糞池

5.2設備技術方案

第六章項目建設進度

6.1項目建設期

6.2項目建設進度計劃

第七章投資概算與資金籌措

7.1投資概算

7.1.1投資概算范圍

7.1.2投資估算依據

7.1.3項目投資概算

7.1.3.1項目總投資概算

7.2項目資金籌措

7.3資金管理和使用

第八章招投標方案及建設管理

8.1建設工程招投標方案

8.2施工監督管理

8.3項目建設組織管理

第九章生豬養殖及防疫技術方案

9.1商品豬養殖技術方案

9.2防疫技術方案

第十章 環境保護

10.1養殖環境現狀10.2環保措施

第十一章效益分析

11.1經濟效益11.2社會效益11.3生態效益

第二篇：生豬標準化規模養殖場建設項目實施方案

XXXXXX鎮XXXX豬場

生豬標準化規模養殖場建設項目實施方案

根據廣西生豬標準化規模養殖場（小區）建設2008項目年投資計劃的通知，針對我場目前的實際情況，特制定本方案。

一、總體要求

根據《關于下達廣西生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目2008投資計劃的通知》要求，針對我場目前的實際情況。把我場部分不符合生豬標準化養殖的豬舍進行改造，建消毒池（房）及改造原有的消毒池（房）。隨著我場養豬規模的不斷擴大，養殖過程中產生的糞便及污水的排放及處理按國家標準GB18596－2001進行，通過增建三級化糞池、沼氣池和大型魚塘解決問題。

二、建設內容

1、豬舍標準化改造300平方米；

2、建消毒池（房）30平方米；

3、購買儀器2臺；

4、建糞便污水處理池230立方米。

三、進度安排

1、落實任務（2008年10月1日—10日31日）

2、組織施工隊（2008年11月1日—2008年12月31日）

3、全面建設（2009年1月1日－2009年5月31日）項目建設組織好在項目建設過程中技術服務和質量監督，及時反饋實施情況，確保按時按質完成建設任務。

四、保障措施

1、實施項目領導責任制

成立以范詩林總經理為主要負責人的領導小組，全面協調指導項目建設。按照生豬標準化養殖場的規劃設計圖對現有的部分豬舍進行改造，對項目建設要嚴格按照標準組織實施，要求所有的豬舍改造及排污系統符合標準化生豬場的要求。

2、建立調試和月報制度

做好項目的總結及上報工，按規定填報有關報表，做好項目驗收和各項材料準備工作。

項目建設總負責人定期對項目進行情況調度，指導項目建設工作。督促項目建設的直接監管人員對項目建設做到認真、細致。并根據在建設項目過程中遇到的各種問題及時組織協調處理，以便使項目建設更好、更快的完成。

3、嚴格標準施工、確保建設質量

對于標準化養豬舍的改革，首先對多個施工隊進行詳細的了解，然后選擇技術過硬、責任心強、施工細致的施工隊伍，以確保項目能夠正常、順利的完成。而對沼氣等排污系統的建設選擇專業的建設隊伍，對于豬舍的標準化改造及建設應按我場圖紙進行。

4、加強建后管護，確保使用安全

標準化生豬養殖場改造完成后，在之后的生產過程中，嚴格按要求對生產過程中產生的糞便、污水進行無害化處理。在沼氣池方面，要普及沼氣池日常管理和安全使用知識，防止發生安全事故，提高沼氣項目投資使用效率。

5、強化項目賬務管理，確保專款專用。

按照國家和自治區的相關規定，制定嚴格的項目資金管理制度，設專人專賬管理，做到專款專用，嚴把物資采購關，在物資采購方面，實行專人管理。項目建成后我場內部行進行初驗，然后報請有關部門對項目建設進行驗收。

XXXXX鎮XXXX豬場

20XX年XX月XX日

第三篇：生豬標準化規模養殖場建設項目實施方案

生豬標準化規模養殖場建設項目實施方案

一、目單位名稱:日照市東港區三莊鎮申海養豬場

二、負責人:申作業

三、項目建設地址:日照市東港區三莊鎮一村

四、聯系電話及通訊方式:0633-8811145 手機***

五、項目建設單位現狀、生產經營和資產情況:

本項目單位坐落在山東省日照市東港區三莊鎮一村，現有養殖區域八千平方米,豬舍八十四間(面積5000平方米),目前存欄育肥豬500頭,母豬10頭,飼養品種有大約克夏豬、長白豬，用作母本的為當地土種豬及多年引進的長白二代、大約克夏豬二代等。工作人員5人,總資產資產40萬元,其中固定資產30萬元,六、養豬市場分析預測:

目前牲豬貨源緊缺，是導致牲豬價格升高的主要因素。由于2006年下半年受行情低迷影響，養豬戶們紛紛屠宰母豬，直接造成可繁育母豬數量大幅減少，導致目前豬的出欄量減少,同時仔豬補欄過少也造成牲豬存欄量少，導致現在可供出欄牲豬不足,并且前期豬價有所上漲，部分養殖戶已經處理了大批體重偏大的牲豬，目前存欄的牲豬以中大豬為主，可供出欄的不多，所以牲豬價格上漲。2007年初，南方部分省份 １

高熱病重新抬頭，四川、河南等牲豬養殖大省高熱病疫情嚴重,也導致牲豬存欄不足。現在隨著我國養豬生產的規模化、節約化、科學化，養豬生產水平的不斷提高、疾病防治能力加強、豬肉品質的改善,由于以上因素可導致在今后3年內,豬肉價格還會呈上漲趨勢是完全有可能的.七、項目建設內容與投資估算:

主要建設內容：防疫消毒室60立方米面,沼氣池100立方米, 蓄糞池120立方米,污水沉淀50立方米，修繕污水排水溝300米，地面維修800平方，購置保溫箱20個，防蚊蠅紗窗170塊、保溫塑料紙框架窗170個等。

項目建設總投資38.12萬元，其中，國家投資20萬元，項目建設單位自籌18.12萬元。

八、織與管理:

組織人事:本養豬場設廠長1名,獸醫人員1名,飼養人員3名.飼養管理:

1、正確劃分豬群類別，實行分欄分群飼養。種豬用單圈飼養，按照公、母的飼養標準，喂給適合各自需要的配合飼料，將仔豬斷奶后出售或另圈飼養。生長育肥豬將體重基本相同的數頭合養一圈。

2、采用科學的飼喂方法。飼喂要定時定量，先喂精料，后喂青料，改熟喂為生喂，每次需供給充足的飲水。

3、豬舍的清掃及管理。每天清掃一次豬舍，夏季清掃后再用清水沖洗，還可起到降溫的作用。冬季應注意堵風防寒。

4、做好預防接種。每年春季進行一次各種傳染病的接種（豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、豬流行性感冒、仔豬傷寒等），并做好接種頭數，接種反應等情況的登記工作。

5、預防寄生蟲病和驅蟲。嚴格實行圈養，不讓豬吃人、畜糞便，以防止寄生蟲病的傳染，同時有計劃的進行驅蟲。

6、做好病死豬的處理。對病豬、死豬要進行深埋或火化。

九、經濟效益、社會效益分析

(1)經濟效益分析:

(A)、育肥豬按月出欄50頭生豬預算，每頭重200斤；按市場最低價8元/斤計算，月收入8萬元。年銷售收入96萬元,扣除購買仔豬及飼養成本每頭1200元,每頭的凈利潤為400元,年凈利潤為24萬元.銷售收入:月出欄50頭X12月X每頭重200斤X每斤8元=96萬元

飼養費用:成本每頭1200元X50頭X12月=72萬元 凈利潤:銷售額96萬元-成本72萬元=24萬元

(B)、30頭豬種年產豬仔540只，每頭重70斤,按市場價格9元/斤計算，又可創收34.02萬元。產床及飼養費用每頭200元, 每頭的凈利潤為430元,年凈利潤為23.22萬元.銷售收入:年出欄540頭X每頭重70 X每市斤8元=34.02萬

元

飼養費用:成本每頭200元X540頭=10.8萬元

凈利潤:銷售額34.02萬元-成本10.8萬元=23.22萬元

(C)凈利潤合計:

肥豬利潤24萬元+仔豬利潤23.22萬元=47.22萬元

以上可見該廠養豬業年收入可達130.02萬元，年凈利潤為47.22萬元。

2、社會效益分析:

1、本養殖廠投產盈利后，可帶動大批周邊群眾進入養豬事業，并逐步過上富裕的生活。當村民受到養殖的實惠后，就會擴大飼料養面，發揮輻射作用，帶動周邊人民一起走發展養豬致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎。

2、可提高人民實際生活水平，徹底解決我縣城鄉人民吃肉貴的問題，豬肉投放市場后，可以起到平抑市場物價，制止不法商販牟取暴利，將促進我區各項事業的穩定發展。通過以上分析，說明在該區域興辦發展養豬業，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經濟效益和社會效益，這必將有力地推動該鄉扶貧開發的進程。

日照市東港區三莊鎮申海養豬場

2008-3-19

第四篇：奶牛標準化規模養殖場建設項目實施方案

蘄春縣發改委關于有限公司2012年奶牛標準化規模養殖

場建設項目可行性研究報告的批復

湖北華隆農業科技農業有限公司奶牛養殖場：

你們報來的關于要求批復湖北華隆農業科技農業有限公司奶牛養殖場2012年奶牛標準化規模養殖場建設項目可行性研究報告的請示收悉。根據湖北省發展改革委農經處、湖北省畜牧獸醫局計劃財處《關于申報2012年奶牛標準化規模養殖小區建設項目中央投資計劃的通知》要求，經研究，現予以批復（詳見附表）。

請據此批復，按照項目基本建設程序和財務管理制度的有關規定，督促項目建設單位落實項目法人制、招投標制、工程監理制、合同制及其他各項建設條件，做到專人專帳，專款專用，確保項目發揮效益。

附件：湖北華隆農業科技農業有限公司奶牛養殖場2012年奶牛標準化規模養殖場建設項目可研報告批復表

二〇一一年十二月十二日

第五篇：養殖場建設項目策劃書

養殖場建設項目策劃書

信息一班李變變2411012

5《項目計劃與控制》課程結課報告

一、項目建設背景

隨著蛋雞養殖市場競爭的日益激烈和農戶現代化意識的逐漸提高，規模效應和成本效應越來越成為制約養殖戶發展的主要阻力，面臨的問題主要集中在小規模、高成本和低效益三大方面。近年來，越來越多的養殖戶開始尋求多方經濟資源，用融資、合資、獨資等方式籌備大量資金，向標準化、規模化飼養模式轉移，這樣可以減少人力的成本，而且可以利用現代技術對養雞行業進行技術性的提高。可以實現大規模的養殖。

再者就是農村的農業經濟收入遠遠不能支撐整個家庭的開銷，再加上這兩年的家畜的價格一直攀升，雖然時不時有禽流感襲來，風險過大，但是一般來說還是容易賺錢。最后就是家里原來就有一個舊的養殖場，因為年數多久，設備設施損壞嚴重，房屋保暖措施不足，最重要的就是沒有現代機械設備，投入的人力財力成本過高，所以通過各方面的調查，最后決定新建設養殖場。

二、建設流程圖

養殖場建設WBS圖2-

1工作清單之間排序

2單代號網絡圖2-

3雙代號網絡圖

4甘特圖2-

5甘特圖的時間間隔是1天。

關鍵路徑是1、2、3、6、9、12、14、16、17、18、19、20，因為他們的總時差為0，故為關鍵路徑。沒有優化的工期是72天，優化后的最優工期為52天。

三、資源清單

資源清單3-

1四、成本費用

成本費用4-

1在整個建設過程中，總的成本費用有兩部分組成，一部分是建設前期的準備過程中的消耗費用，主要要地點選擇、土地申請使用、籌集資金、選擇材料等一系列過程的總的消耗，大約有6600元；另一部分就是在建設工程中需要的材料費用，包括磚、鋼管、泡沫、水泥等的成本費用，大約是76095元，而總的成本費用=準備期費用+資源費用=6600+76095=82695。

所以在整個建設過程中，總的建設費用大約是82695元。