第一篇:教授職務材料管理
1.熟悉教授職務材料歸檔范圍。
2.負責教授職務材料的接收、整理、裝訂、編目、保管。
3.做好教授職務材料的統(tǒng)計、利用工作。
第二篇:職務消費管理規(guī)定
××××××××××公司
領導干部職務消費管理規(guī)定
第一條 為嚴格規(guī)范企業(yè)領導干部職務消費行為,根據中央八項規(guī)定和有關法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司總經理、副總經理等領導班子成員。
第三條 規(guī)范職務消費的原則
(一)堅持自律與他律相結合的原則。認真做好宣傳教育工作,自覺嚴格遵守有關規(guī)定。明確界定職務消費的具體項目及費用標準(額度),明確審批程序,堅持規(guī)范管理,實行總額控制。
(二)堅持依法合規(guī)、從嚴從儉的原則。職務消費范圍和具體項目的確定,必須符合國家法律法規(guī)、八項規(guī)定和上級規(guī)定。費用標準(額度)的制定做到既適應工作需要,又崇尚節(jié)儉,嚴格控制。
(三)堅持公開透明、接受監(jiān)督的原則。各類職務消費情況定期在適當范圍公布,接受職工的民主監(jiān)督。
第四條 企業(yè)領導干部職務消費主要包括:公務用車配備及使用、通訊、業(yè)務招待、差旅、國(境)外考察培訓及工作等與領導干部履行其職責相關的消費項目。
第五條 貨幣發(fā)放的職務消費必須納入公司薪酬管理范圍。
第六條 職務消費必須納入預算管理,在滿足工作的前提下,要嚴格控制在預算內。
第七條 公司辦公室作為公司規(guī)范職務消費工作的歸口管理部門,公司財務部等部門按照職責分工各司其職,互相配合,切實做好各項工作的監(jiān)督管理。
公司財務部負責職務消費的預算、核算等財務會計工作,組織實施職務消費預算的編制、報批、執(zhí)行監(jiān)督,辦理職務消費核算業(yè)務等。
第八條 職務消費項目標準或限額
公司在領導干部職務消費的管理方式上實行:消費總額預算管理,消費用途及不可控項目的分類管理,公司內部根據職責權限實行分級管理和差別管理。根據享有職務消費人員的崗位職責,制定限額,并嚴格控制審核程序,明確審核責任人,防止公私混淆。實行實報實銷或總額報銷的項目,不得同時給予貨幣性補貼。
(一)公務用車管理規(guī)定
公務用車是指企業(yè)因生產經營等工作需要而購買配備的小轎車、商務車等車輛。本著“工作需要、配臵得當、勤儉節(jié)約”的原則,充分發(fā)揮公務用車的使用效率同時,實行以下管理辦法:
1、健全車輛管理制度,切實加強對公務用車的使用管理,建立一車一帳,記錄包括使用對象、油耗數量、行駛里程、保養(yǎng)維護以及涉車費用等,均做到臺帳清晰,有帳可查。
2、公司總經理配臵專車作為公務用車,其他領導由辦公室統(tǒng)一調度車輛,保障領導公務用車。
3、嚴禁公車私用,違者按有關規(guī)定處理。
(二)通訊費管理規(guī)定
通訊費用由財務部、辦公室根據領導人員業(yè)務工作量合理確定費用指標,實行預算管理,超額自付。通訊工具購臵費用由使用人自行承擔,具體發(fā)放標準如下:
1、公司固定辦公電話費由辦公室統(tǒng)一交費,并附有電話號碼清單,預算限額管理。
2、對公司領導移動通訊費實行預算定額管理,每月按定額補助發(fā)放。
(三)業(yè)務招待費管理規(guī)定
為進一步加強和規(guī)范企業(yè)招待費管理,規(guī)范領導干部自身行為、促進黨風廉政建設,公司按照上級部門相關要求,加強對招待費用的管理、緊縮招待費用。按照從嚴掌控、厲行節(jié)約的原則,實現預算管理,不得超標。
1、公司領導業(yè)務招待實行領導指標總額控制,領導的公務接待統(tǒng)一由辦公室填寫招待費申請單,安排招待工作。
2、公司的重大活動、重要接待、重要會議由辦公室根據領導要求按招待程序辦理。
3、業(yè)務招待費實行總額控制,按照年初費用預算、嚴格控制執(zhí)行,原則上,接待一般安排在公司食堂或協(xié)議單位。因工作需要接待集團公司外部來賓,需用酒水的,必須經單位主要領導同意,由辦公室統(tǒng)一安排,嚴格按標準執(zhí)行,并執(zhí)行備案程序。就餐費用標準:按×××元/人,不使用高檔煙酒,特殊招待,報總經理批準。
(四)差旅費管理規(guī)定
為進一步規(guī)范公司的財務管理,加強財務監(jiān)督,完善差旅費用的計劃、審批、借款、審核手續(xù),促使差旅費管理的制度化、規(guī)范化,適應公司發(fā)展的需要,對于公司領導差旅費報銷執(zhí)行公司差旅費管理辦法,具體如下:
1、領導住宿費實報實銷;差旅費本著節(jié)約的要求及工作需要乘坐火車或飛機經濟艙,費用實報實銷。
2、領導出差期間使用公共交通工具的,市內交通費、生活費及公務接待實報實銷。
3、參加會議人員,其會議費、資料費、住宿費等相關費用可憑會議通知單及會議開具的相關正式發(fā)票,據實報銷。
4、領導出差至家庭常駐地或公司系統(tǒng)內其他辦事機構能夠解決食宿的,一律不報銷住宿費和生活補助。因工作需要長期派駐外地的員工,不執(zhí)行出差報銷規(guī)定。
(五)國(境)外考察培訓管理規(guī)定
原則上,公司不支持領導出國學習培訓,若確有必要公務出國,按隸屬集團公司規(guī)定辦理。
(六)其它
職務消費,不得有以下行為:
1、超標準豪華裝飾辦公場所,或者在企業(yè)發(fā)生虧損期間裝修辦公室、添臵高檔辦公用品。
2、用公款支付應當由個人承擔的購臵住宅、住宅裝修、物業(yè)管理等生活費用,或者挪用企業(yè)的材料物資,修建和裝修個人住宅。
3、違反規(guī)定用公款進行消費娛樂活動,或者用公款支付非因公的消費娛樂活動費及禮品費。
4、違反規(guī)定用公款支付應當由個人負擔的各種名義的培訓費、書刊費等。
5、違反規(guī)定用公款為個人購買商業(yè)保險或者支付相關費用。
6、違反規(guī)定用公款為個人變相支付各種理療保健、運動健身和會所、俱樂部等費用。
7、違反規(guī)定用公款為親屬、子女支付各項費用,或者用公款支付應當由個人承擔的其他費用。
8、利用職務上的便利,在企業(yè)內部或到下屬企業(yè)以及往來單位轉移職務消費支出。
9、通過虛開會議費發(fā)票及虛購物資材料、固定資產、辦公用品等名義套取現金,用于職務消費支出。
10、其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的職務消費。第九條 加強監(jiān)督檢查
(一)領導人員要充分認識規(guī)范職務消費的重要意義,增強自律意識,以身作則,率先垂范,自覺遵守職務消費的管理規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約,從嚴控制職務消費。
(二)嚴格財務制度。財務部門要按照國家有關法律法規(guī)和財務管理制度,對領導人員職務消費所發(fā)生的費用進行嚴格把關,做到單獨記賬、單獨核算。
(三)加強審計監(jiān)督。嚴格按照有關規(guī)定,做好審計工作,加強過程控制。
(四)加強紀律約束。充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察部門的職能作用,加強監(jiān)督檢查,防范于未然,杜絕違紀違規(guī)現象。
(五)加強民主監(jiān)督。
第十條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,在此之前發(fā)布的有關領導干部職務消費規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準,本規(guī)定由辦公室、財務部負責解釋。
第三篇:崗位(職務)管理規(guī)定
崗位(職務)管理規(guī)定
第一章 總則
第一條為規(guī)范崗位(職務)的管理工作,特制定本規(guī)定。
第二條公司的崗位(職務)管理工作由行政人事部負責實施。
第二章 崗位的分類
第三條根據《中華人民共和國職業(yè)分類大典》的職業(yè)崗位分類,公司的崗位分為以下四大類別:
1.管理人員類;
2.專業(yè)技術人員類;
3.辦事人員和有關人員類;
4.生產操作工人、運輸工人和有關人員類。
在各大類別的崗位范圍內,公司有權對員工崗位作出統(tǒng)籌調配。
第三章 任職條件及崗位職責
第四條員工的任職條件及崗位職責由《崗位(職務)說明書》內具體約定,《崗位(職務)說明書》作為員工的《勞動合同》及《就崗協(xié)議》的附件一并執(zhí)行。
第五條員工在與公司勞動關系存續(xù)期間,應依據崗位職責履行相應的義務,《崗位(職務)說明書》是公司衡量員工是否稱職、盡責的依據。
第六條員工的崗位職責有變更的,公司應與員工協(xié)商一致,簽訂崗位職責變更協(xié)議,簽訂后員工按新的崗位職責履行相應的權責。
第四章 崗位(職務)的變動
第七條崗位(職務)的變動有調動、降職、晉升等三種情況:
1、調動:公司根據工作需要,將員工平級調到其他工作崗位,薪資待遇保持不變。
2、降職:員工從原有職位降到較低的職位,根據崗變薪變的原則,降職的同時意味著削減或降低被降職人員的責權利和薪資。
3、晉升:員工從原有職位升到較高的職位,根據崗變薪變的原則,晉升的同時享受新任職務的薪資待遇。
第八條對員工調動的情形(包括但不限于):
1、因臨時性工作需要,公司對員工進行的隨時調動,臨時性調動期限一般不超過三個月。
2、公司為優(yōu)化資源組合,對員工平級調動到新的崗位。
3、因利益沖突或親屬回避的需要,公司對員工進行的崗位調整。
4、公司認為需要進行人員調動的其他情形。
第九條對員工降職的情形(包括但不限于):
1、公司因機構調整或精簡人員而導致原工作崗位缺失。
2、被證明不能勝任本職工作,調整至其他適合崗位的。
3、應員工要求,如身體健康狀況不好不能承擔繁重工作等,而對員工實行降職的保護性需要。
4、依照績效考核或獎懲制度的相關規(guī)定及結果運用,對員工進行降職。
5、因公司實行競聘上崗,員工未能順利競聘到原崗位或其他對等待遇崗位的。
6、其他符合降職條件的情形。
第十條對員工晉升的情形(包括但不限于):
1、積極做好本職工作,連續(xù)3年考核成績突出受到公司表彰者。
2、業(yè)務開拓有突出專長,創(chuàng)利成績優(yōu)異者。
3、向公司提出有效建議被采納,并產生重大效益者。
4、非本人責任而為公司挽回重大經濟損失者。
5、領導有方,所領導的單位連續(xù)3年創(chuàng)利超出預期目標者。
6、領導虧損單位扭虧為盈,經營管理有方者。
7、工作技能或領導能力突出,公司提拔任用者。
8、有突出貢獻,被公司嘉獎者。
9、其他符合晉升條件的情形。
第五章 崗位(職務)變動的程序
第十一條除臨時性的調動外,員工崗位(職務)的變動都應由公司與員工協(xié)商一致,并簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
第十二條員工的調動按以下程序執(zhí)行:
1、員工個人申請調動的:
(1)員工提出調動書面申請。
(2)員工直屬上級填寫《員工職務(薪級)調整審批表》并報部門加注意見。
(3)行政人事部審核及公司領導批準。
(4)行政人事部發(fā)出《員工調動通知書》并與員工簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
2、部門對人員進行調動的:
(1)部門提出人員調動(包括本部門內不同崗位之間的調動)的,由員工直屬上級填
寫《員工職務(薪級)調整審批表》并報部門加注意見。
(2)行政人事部征求被調動人員的意見,審核相關材料,報公司領導批準。
(3)行政人事部發(fā)出《員工調動通知書》并與員工簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
第十三條 員工的降職按以下程序執(zhí)行:
1、員工個人申請降職的:
(1)員工提出降職書面申請。
(2)員工直屬上級填寫《員工職務(薪級)調整審批表》并報部門加注意見。
(3)行政人事部審查相關資料及核定員工薪資級別并報公司領導批準。
(4)行政人事部發(fā)出《員工調動通知書》并與員工簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
2、部門申請對人員進行降職的:
(1)部門提出對員工降職的書面申請,屬不稱職或嚴重違反規(guī)章制度的,需附帶相關
書面證據(如考核資料、違規(guī)事實確認、證人證詞等)。
(2)行政人事部核實相關資料,聽取被降職人員的申辯意見,制作《員工申辯調解意
見書》,加注調解意見,由員工簽名確認。
(3)部門填寫《員工職務(薪級)調整審批表》,部門加注意見。
(4)行政人事部審查相關資料及核定員工薪資級,報公司領導批準。
(5)行政人事部發(fā)出《員工調動通知書》并與員工簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
第十四條 員工的晉升按以下程序執(zhí)行:
1、員工個人申請晉升的:
(1)員工提出晉升書面申請,并附上相關材料(如工作總結、工作業(yè)績證明、獲獎證
明等)上報部門。
(2)員工直屬上級對申請人作考評,出具考評意見。
(3)部門填寫《員工職務(薪級)調整審批表》并加注意見。
(4)行政人事部審查相關資料及核定員工薪資級別并報公司領導批準。
(5)行政人事部發(fā)出《員工調動通知書》并與員工簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
2、部門申請對人員進行晉升的:
(1)部門填寫《員工職務(薪級)調整審批表》,需附帶相關書面證據(如申請報告、考核資料、工作業(yè)績證明、獲獎證明等)。
(2)行政人事部審查相關資料及核定員工薪資級,報公司領導批準。
(3)行政人事部發(fā)出《員工調動通知書》并與員工簽訂《崗位(職務)變更協(xié)議書》。
第十五條 員工收到《員工調動通知書》后,應于指定日期內辦理好移交手續(xù),履任新
職,不得借故推諉或拒絕交接。
第十六條 員工對調動(降職)處理不滿的,可向行政人事部提出復議的書面申請;申
請未經批準前,必須先履行新職,不得拒不到職或怠工對待。
第六章 薪酬規(guī)定
第十七條公司統(tǒng)一實行以崗定薪,崗變薪變的政策。
第十八條公司與員工在《崗位(職務)變更協(xié)議書》內約定崗位變更后的薪酬及起始
執(zhí)行日期。
第七章 競聘上崗
第十九條 競聘上崗的管理
1、公司的所有管理類崗位、專業(yè)技術類崗位、辦事人員崗位和生產操作工人、運輸工
人類崗位均實行競聘上崗制度,并相應設定一定的崗位聘任期限,在聘任期內完成工作職責要求內容。
2、聘任期滿后,員工參加下一輪競聘上崗中確定工作崗位的就職于新崗位;未參加下
一輪競聘上崗或競崗不成功的員工由公司視實際工作需要作平調或降職使用。
第八章 附則
第二十條 本規(guī)定由行政人事部負責制定、解釋,由總經理審批后頒布實施。修訂、廢
止時亦同。
第二十一條 本規(guī)定自頒布之日起實施。
批準人:批準日期:年月日
第四篇:高層管理職務說明書
高層管理職務說明書
1.總裁
職位名稱 總裁
直屬上級 董事長
直接下屬:副總裁、財務中心、營銷中心、市場中心、研發(fā)中心、分公司、企匯網、項目公司、附屬公司
職位概要:
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。
崗位職責:
根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定目標績效管理辦法辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總裁辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
密切省市政府及各相關廳局委的關系,尋求政府的支持使公司保持行業(yè)中的領先地位;
向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進公司企業(yè)文化的建設工作。
任職資格:
教育背景:
◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷。
培訓經歷:
◆接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗:
◆10 年以上企業(yè)管理工作經驗,至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程;
◆在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
◆掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念;
◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;
◆熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經營管理、各部門工作流程;
◆具有敏銳的商業(yè)觸覺;
◆良好的中文寫作、口語、閱讀能力;
◆具備基本的網絡知識;
◆熟練使用辦公軟件。
態(tài) 度:
◆具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力;
◆善于協(xié)調、溝通,責任心、事業(yè)心強;
◆親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;
◆為人干練、踏實;
◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適,無明顯的節(jié)假日。
2.副總裁
職位名稱 副總裁
直屬上級 總裁
直接下屬:人事中心、行政中心
職位概要:
協(xié)助總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略,在總裁的授權下,主持人事、行政管理工作,協(xié)助總裁實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
崗位職責:
協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;
將公司內部管理制度化、規(guī)范化;
制定公司組織結構和管理體系與業(yè)務規(guī)范和制度;
組織目標績效管理、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
開展企業(yè)形象宣傳活動;
指導公司人才隊伍的建設工作;
負責管理人事、行政工作,協(xié)助總裁監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
協(xié)助總裁推進公司企業(yè)文化的建設工作;
完成總裁臨時下達的任務。
任職資格:
教育背景:
◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷。
培訓經歷:
◆接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗:
◆8 年以上工作經驗,5 年以上企業(yè)全面管理工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉企業(yè)業(yè)務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
◆熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力;
◆良好的中文寫作、口語、閱讀能力;
◆熟練使用辦公軟件。
態(tài) 度:
◆敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力;
◆嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力;
◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。無明顯節(jié)假日
3、財務總監(jiān)
職位名稱 財務總監(jiān)(CFO)
直屬上級 總裁(董事長)
直接下屬:會計處、結算處、附屬公司財務處
職位概要:
主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作,籌集公司運營所需資金,完成企業(yè)財務計劃。
崗位職責:
利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協(xié)助總裁制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
建立和完善財務部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內部控制;
建立下屬部門目標績效管理體系,培養(yǎng)、培訓后備干部;
制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預、決算;
對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的籌資方式;
籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益;
參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;
審核財務報表,提交財務管理工作報告;
完成總裁臨時交辦的其他任務。
任職資格:
教育背景:
◆會計、財務或相關專業(yè)大學本科以上學歷。
培訓經歷:
◆接受過管理學、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、公司產品的基本知識等方面的培訓。
經 驗:
◆ 8年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團財務管理工作經驗。
技能技巧:
◆具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現代企業(yè)管理知識,熟悉財經法律法規(guī)和制度;
◆熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、進出口貿易、企業(yè)財務制度和流程;
◆參與過較大投資項目的分析、論證和決策;
◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;
◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗;
◆良好的口頭及書面表達能力。
態(tài) 度:
◆工作細致、嚴謹,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;
◆具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力;
◆具有較強的工作熱情和責任感。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
4.營銷總監(jiān)
職位名稱 營銷總監(jiān)
直屬上級 總裁
直接下屬:銷售督導處、客服督導處、渠道拓展處
職位概要:
規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略,督導、檢查各運營部門按月度、季度、實現公司各項經營指標。
崗位職責:
依據公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織各分公司市場銷售推廣工作;
規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向,領導團隊建設;
建立、健全各項規(guī)章制度,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步;
依據公司整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售和服務質量全過程,完成銷售任務;
建立下屬部門目標績效管理體系,培養(yǎng)、培訓后備干部;
制定市場的經營前景規(guī)劃和市場設計工作;
塑造企業(yè)形象;
制定和貫徹企業(yè)的產品策略及政策;
培訓市場營銷人員,建設和管理高素質的營銷團隊,指導其完成公司計劃、市場營銷任務。
完成總裁臨時交辦的其他任務。
任職資格:
教育背景:
◆管理、市場營銷、公共關系、新聞等專業(yè)本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財務管理等方面的培訓。
經 驗:
◆8 年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經驗,3 年以上營銷主管工作經驗。
技能技巧:
◆對市場營銷工作有深刻認知;
◆具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力;
◆有密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;
◆熟練操作辦公軟件;
◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。
態(tài) 度:
◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信;
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調、組織與開拓能力;
◆較強的觀察力和應變能力。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
5.市場總監(jiān)
職位名稱 市場總監(jiān)(CFO)
直屬上級 總裁
直接下屬:企劃處、市場處、會員俱樂部
職位概要:
規(guī)劃制定公司的市場戰(zhàn)略與策略,并推進實施,實現市場發(fā)展目標。
崗位職責:
協(xié)助總裁制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標;
拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,組織市場調研,及時提供市場反饋;
建立下屬部門目標績效管理體系,培養(yǎng)、培訓后備干部;
制定和實施市場推廣計劃和產品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃,配合市場推廣業(yè)務計劃;
參與制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織市場推廣人員的培訓;
制定公司品牌管理策略,維護公司品牌;
指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作;
管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。
成總裁臨時交辦的其他任務。
任職資格:
教育背景:
◆市場營銷或相關專業(yè)本科以上學歷。
培訓經歷:
◆接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務管理、談判技巧等方面的培訓。
經 驗:
◆8 年以上企業(yè)市場管理工作經驗,3 年以上市場部經理工作經驗。
技能技巧:
◆對市場營銷工作有深刻認知;
◆有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;
◆密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;
◆熟練操作辦公軟件;
◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。
態(tài) 度:
◆工作努力,積極進取,責任心強;
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;
◆較強的觀察力和應變能力;
◆出色的人際溝通能力、團隊建設能力、組織開拓能力。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
6、技術總監(jiān)
職位名稱 技術總監(jiān)(CTO)
直屬上級 總裁
直接下屬:研發(fā)處、技術處、信息處、技術客服處
職位概要:
全面主持公司研發(fā)與技術管理工作,規(guī)劃公司的技術發(fā)展路線與新產品開發(fā),實現公司的技術創(chuàng)新目標。
崗位職責:
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃和預算方案;
組織研究行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向,主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
建立下屬部門目標績效管理體系,培養(yǎng)、培訓后備干部;
及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
領導分管部門工作并組織實施工作計劃,完成任務目標;
研究決策公司技術發(fā)展路線,規(guī)劃公司產品;
指導、審核項目總體技術方案,對各項目進行最后的質量評估;
與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產品技術相關問題;
對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判;
制定技術人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。
完成總裁臨時交辦的其他任務。
任職資格:
教育背景:
◆與所在行業(yè)相關的專業(yè)碩士以上學歷。
培訓經歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓。
經 驗:
◆在行業(yè)領域有5 年以上研究開發(fā)及項目管理的工作經驗。
技能技巧:
◆精通行業(yè)內的最新技術方法;
◆能夠把握行業(yè)技術發(fā)展趨勢和業(yè)務發(fā)展動向,對關鍵技術有自己獨到見解;
◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力;
◆熟悉企業(yè)產品結構、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎和技術工作經驗。
態(tài) 度:
◆有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力;
◆有良好的溝通、協(xié)調、組織和團隊建設能力;
◆高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
7.人力資源總監(jiān)
職位名稱 人事中心總監(jiān)(CHO)
直屬上級 副總裁
直接下屬:人力資源處、培訓處
職位概要:
規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經營目標的實現和長遠發(fā)展。
崗位職責:
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),督導目標績效管理工作,制定和完善人力資源管理制度;
建立下屬部門目標績效管理體系,培養(yǎng)、培訓后備干部;
向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;
受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
完成總裁、副總裁臨時交辦的各項工作任務。
任職資格:
教育背景:
◆人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。
經 驗:
◆8 年以上相關工作經驗,3 年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理工作經驗。
技能技巧:
◆對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;
◆具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎;
◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;
◆熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件;
◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。
態(tài) 度:
◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;
◆具有解決復雜問題的能力;
◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;
◆很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心強。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
8.行政總監(jiān)
職位名稱:行政總監(jiān)
直屬上級:副總裁
直接下屬:秘書處、行政處
職位概要:
規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政、后勤服務等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作。
崗位職責:
組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
建立下屬部門目標績效管理體系,培養(yǎng)、培訓后備干部; 負責公司物業(yè)管理和固定資產管理;
負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
起草及歸檔公司相關文件;
搜集、整理公司內部信息,及時組織編寫公司大事記;
管理公司重要資質證件;
組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作;
組織管理好員工生活福利工作;
對控制成本的方法提出建議;
完成總裁、副總裁臨時交辦的工作。
任職資格:
教育背景:
◆秘書、中文、公關、行政管理等相關專業(yè)本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關系、財務知識等方面的培訓。
經 驗: 年以上行政管理工作經驗。
技能技巧:
◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力;
◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關能力,具備解決突發(fā)事件的能力;
◆較強的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致;
◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。
態(tài) 度:
◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè);
◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神,責任心強。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適.
第五篇:專業(yè)技術職務聘任管理暫行辦法
專業(yè)技術職務聘任管理暫行辦法
1、根據國家、xx關于深化職業(yè)改革工作的有關文件精神,為不斷完善專業(yè)技術職務聘任制度,提高專業(yè)技術隊伍的素質,調動專業(yè)技術人員的積極性和進取精神,結合基地的實際特制定本辦法。
2、基地專業(yè)技術職務均實行聘任制。
3、專業(yè)技術職務應具備相應專業(yè)技術職務任職資格的技術人員中聘任。凡基地聘任的專業(yè)技術職務只在基地有效。
4、成立專業(yè)技術職務管理領導小組,其成員由基地領導、黨委委員、綜合管理部、計劃財務部及有關部門的主要領導組成,黨委書記任組長。該機構主要職責是討論審批專業(yè)技術人員的聘任和討論決定基地專業(yè)技術職稱方面的重大問題和有關規(guī)定,督促檢查本辦法的落實情況。職稱管理日常工作由綜合管理部具體承辦。
5、專業(yè)技術職務的名稱:工程師、會計師、經濟師、統(tǒng)計師、政工師、助理工程師、助理經濟師、助理會計師、助理統(tǒng)計師、技術員、經濟員、會計員、統(tǒng)計員等。
6、專業(yè)技術人員實行職務聘任制和資格聘任制的雙軌制。其中專業(yè)技術職務聘任含階段專業(yè)技術職務聘任。
專業(yè)技術職務聘任,受聘專業(yè)技術職務后為本單位的業(yè)務技術主管,有工作職責,享受相應的待遇。
階段專業(yè)技術職務聘任,是以完成某項任務的需要而聘任的職務,受聘之后是完成該項任務的業(yè)務技術主管,有工作職責,享受相應的待遇,任務完成自行解聘。
7、專業(yè)技術職務崗位的設置
高級專業(yè)技術職務崗位,基地專業(yè)技術復雜的二級單位可設置,被聘人員在原個人崗位序列系數的基礎上追加的系數,但累計系數不得超過部經理級副職;
中級專業(yè)技術職務崗位,基地各二級單位對于專業(yè)技術要求較高的專業(yè)可設置,被聘人員在原個人崗位序列系數的基礎上追加的系數,但累計系數不得超過經理級副職。
初級技術職稱,不設技術職務崗位,凡取得資格均可實行資格聘任,被聘人員在原個人崗位序列系數的基礎上追加的系數。
基層單位管理人員和基地機關管理人員原則上不兼任專業(yè)技術職務。
高、中級專業(yè)技術職務崗位,職務另設。所設的專業(yè)技術崗位不增加定員,根據基地的生產發(fā)展及各崗位實際工作需要,每年由基地職改領導小組通盤考慮,按部門、崗位的需求情況適當擴大聘任職數。
8、專業(yè)技術職務的任職條件
聘任各種技術職務必須具備的條件。見附件《各類專業(yè)技術職務必須具備的基本條件》。
航行管制、航行情報等特殊專業(yè)技術崗位仍應具備相應的任職資格。
9、專業(yè)技術職務聘任權限
高、中級專業(yè)技術職務聘任,由基地統(tǒng)一管理,所在二級單位推薦,經基地專業(yè)技術職務管理領導小組審查批準,政工系列由黨委聘任,其他專業(yè)技術職務由總經理聘任。
中級以下專業(yè)技術職稱資格的聘任,由各二級單位負責實施,確定聘任人員后,報基地綜合管理部審核后,由基地統(tǒng)一下文聘任。
10、聘任期限:高級職務三年,中級職務一年,資格聘任一年,聘任期限不得超過離、退休年齡和勞動合同期限。
11、聘任時,聘任者應予受聘者簽訂《上海基地專業(yè)技術職務聘約》,明確受聘者的職責,雙方的權利和義務,聘期,并頒發(fā)聘書,同時填寫《專業(yè)技術職務聘任表》,歸入本人檔案。
12、專業(yè)技術職務任職年限應從專業(yè)技術人員受聘擔任專業(yè)技術職務之日起開始計算。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』
13、專業(yè)技術人員在任職期間一般不予調離本專業(yè)崗位,如工作需要必須調動,其專業(yè)技術職務自行解除,原專業(yè)技術職務任職資格保留。
14、一九九0年后,凡屬國家教委承認的全日制大中專院校列入國家統(tǒng)一分配計劃的畢業(yè)生(包括碩士生、博士生),在本專業(yè)或相近專業(yè)技術崗位工作見習期滿,經考核符合資格任職條件的,可直接進行相應的專業(yè)技術資格聘任。具體規(guī)定:中專畢業(yè),本專業(yè)見習一年期滿,可聘任為“員”級;大專畢業(yè),見習期滿,經本人申請可聘任為“員”級,再從事本專業(yè)技術二年,可聘任為“助理”級;大學本科畢業(yè),見習一年期滿,可聘任為助理級;碩士學位獲得者,從事本專業(yè)工作滿三年,可聘任為中級;博士學位獲得者,可聘任為中級;取得雙學士學位者,可聘任為助理級。上述畢業(yè)生上崗后必須勝任本職工作,見習期滿本人應做政治思想工作和業(yè)務工作小結,經基地綜合管理部對其德、能、勤、績進行全面考核,認為合格方可聘任。
直接進行專業(yè)技術資格聘任需填寫《初聘專業(yè)技術職務呈報表》,由單位和綜合管理部簽署意見并加蓋公章有效。
15、對已取得專業(yè)技術職務任職資格的離、退休人員和現已調離專業(yè)技術崗位的,以及外出脫產學習一年以上的專業(yè)技術人員,承認其任職資格,但不予聘任。
16、凡連續(xù)病假半年以上和借調到外單位工作的專業(yè)技術人員,承認其任職資格,不予聘任。
17、受聘者有下列情況之一,予以解聘:
無正當理由,拒絕履行本崗位規(guī)定職責者;
由于技術水平、業(yè)務能力、身體等原因,不能正常履行技術職務者;
因失職而造成嚴重技術責任事故和危及飛行安全事故征候者,在一年內不能續(xù)聘;
違反國家法律、法規(guī)和本企業(yè)有關規(guī)章制度,受行政記大過、黨內嚴重警告者,在一年內不能續(xù)聘;
解除勞動合同、內部待崗者;
脫產文化學習一年以上者(專業(yè)培訓除外)。
18、建立專業(yè)技術人員考核制度和考績檔案。每年對專業(yè)技術人員進行一次考核,考核由單位主要行政領導組織進行,二級單位的主要行政領導的專業(yè)技術職務考核由綜合管理部組織進行考核。考核要注重政治標準,以履行崗位職責工作實績?yōu)橹饕獌热荩扇《ㄐ院投肯嘟Y合,領導和群眾評議相結合的方法。考核結果分:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。考核成績記入考績檔案作為晉升、調薪、獎懲及能否續(xù)聘的依據。連續(xù)二年考核成績優(yōu)秀者方可推薦晉升;合格者可以續(xù)聘;對基本合格者要提出具體要求,限期提高和改進,改進后可續(xù)聘;不合格者應予以解聘或低聘,當年末進行考核的單位,下不得進行評聘工作。
19、專業(yè)技術職務的評聘,在任職期限滿三個月前,根據工作表現,按考核結果聘任程序辦理聘任手續(xù)。
20、聘期滿,經考核不能履行崗位職責,不能完成任期目標的人員,應解除聘約。
21、其他按xx、xx專業(yè)技術職務評聘工作的有關規(guī)定執(zhí)行。
22、本辦法由綜合管理部負責解釋。
23、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附:
a、《各類專業(yè)技術職務聘任應具備的基本條件》
b、《xxxx基地專業(yè)技術職務聘約》
附件a:
各類專業(yè)技術職務聘任應具備的基本條件
1、擔任專業(yè)技術職務人人員,必須擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國,熱愛人民,敬業(yè)愛崗,熱愛基地,積極為基地發(fā)展服務。
2、擔任員級技術職務的條件:
一般應具有相應的技術職務任職資格;
具有完成本專業(yè)一般性輔導技術工作的實際能力;
初步掌握專業(yè)的基礎理論知識,專業(yè)技術知識和本崗位設備的一般性實際操作能力。
3、擔任助理級職務應具備條件:
原則上具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術職務任職資格;
具有完成一般性專業(yè)技術工作的實際能力;
能夠運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識于實際工作;
能比較全面地掌握本崗位設備的技術性能和具有較熟練的操作能力。
4、擔任中級技術職務應具備的條件:
原則上應具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術職務任職資格,在單位被公認為是本專業(yè)的業(yè)務技術骨干;
掌握現代生產經營、安全管理和技術管理的方法,掌握國內本專業(yè)先進技術并能在實際工作中運用;
能夠靈活運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識,熟悉本專業(yè)國內外現狀和發(fā)展趨勢,對本單位的技術改進,技術管理上提出的建議性意見被采納,促進了技術進步,產生了經濟效益,保證了生產安全;
全面地掌握本崗位設備的技術性能和具有熟練的操作能力。
能夠指導助理級以下專業(yè)技術人員的工作和學習。
5、擔任高級專業(yè)技術職務應具備得條件
原則上應具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術職務任職資格,是本專業(yè)的業(yè)務技術尖子;
具有解決在生產、經營、安全過程和綜合管理過程中本專業(yè)領域重要技術問題的能力;
有系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識,掌握本專業(yè)國內外的現狀和現代化管理的發(fā)展趨勢;
有豐富的生產、技術管理工作的實踐經驗,在生產、經營、技術管理工作中,有顯著成績并產生社會經濟效益;
在國內外刊物上發(fā)表過二篇以上有較高學術價值的論文;
能夠指導中級以下專業(yè)技術人員的工作和學習;
6、擔任中級、高級技術職務的人員須具有閱讀本專業(yè)外文資料的能力。
附件b:
xxxx基地專業(yè)技術職務聘約
為了適應民航發(fā)展的需要,充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的聰明才智,調動他們的工作積極性,現對專業(yè)技術人員實行專業(yè)技術職務聘任制。根據聘用人(甲方)和受聘人(乙方)雙方的權利和義務簽訂聘約如下:
第一條 聘用人應保證受聘人在任職期間,行使現行規(guī)定的各項權利,并為受聘人施展才能,開展業(yè)務技術工作提供條件。
第二條 受聘人應對聘用人負責,盡心盡力履行崗位職責,完成任期內規(guī)定的各項工作目標和經濟技術指標。
第三條 受聘人在任期內應努力工作,刻苦鉆研,掌握新知識,不斷推進技術進步。
第四條 受聘人在聘期內的思想表現及業(yè)務水平,工作態(tài)度,經考核,成績顯著,貢獻突出,聘用人應給予獎勵和表彰。
第五條 受聘人如不服從聘用人的工作安排,任期內不勝任現崗位職務活玩忽職守等造成工作失誤或較大經濟損失的,除應承擔相應的經濟和法律責任外,聘用人有權中途解聘其職務。
第六條 受聘職務在本單位、本專業(yè)崗位有效,調離原工作崗位或中途解聘的,不保留其相應待遇。聘期屆滿,如續(xù)聘需重新辦理聘任手續(xù)。
第七條 聘期為 年 月 日起至 年 月 日。達到離退休年齡,如需延長聘期的,按有關規(guī)定辦理延長手續(xù)。
第八條 聘約一式三份,聘用人和受聘人各一份,綜合管理部存檔一份。
聘用人(甲方)受聘人(乙方)
簽約日期: 年 月 日
〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗