第一篇:飼養(yǎng)組主管崗位職責(zé)
1.制訂牛群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。
2.根據(jù)奶牛的生理階段分群飼養(yǎng)。
3.牛床、飲水、飼料的管理。
4.奶牛體況評(píng)分。
5.員工管理。
6.奶牛舒適度評(píng)估。
7.剩料率和TMR飼料的監(jiān)控。
第二篇:犢牛組主管崗位職責(zé)
1.制訂實(shí)施摸牛飼養(yǎng)、管理標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。
2.安全防火、防盜。
3.犢牛生長速度的監(jiān)控。
4.員工管理。
5.培訓(xùn)考核下屬。
第三篇:安防組主管崗位職責(zé)
安防組主管崗位職責(zé) 職 務(wù):安防組主管
呈報(bào)上級(jí):物業(yè)公司副總經(jīng)理/客戶中心經(jīng)理 指導(dǎo)下級(jí):安防組所有員工
一.編制及按需要修訂安全及消防工作的規(guī)章制定。
二.貫徹執(zhí)行國家公安部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作之方針、政策 和有關(guān)條例,建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,督促員工執(zhí)行并加以檢查。
三.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)內(nèi)部治安秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助國家公安部門偵破有關(guān)的違法犯罪案件,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全保衛(wèi)工作。
四.負(fù)責(zé)制定管理物業(yè)的治安,消防工作計(jì)劃,做好安全管理工作總結(jié)。五.妥善處理業(yè)戶有關(guān)安全管理方面的投訴。
六.對(duì)安防組管理人員進(jìn)行督促、培訓(xùn)、考核及安排工作。
七.檢查各項(xiàng)安全管理措施,每天巡視一項(xiàng)或多項(xiàng)內(nèi)容,并做好記錄。八.熟悉掌握安全管理的工作程序,做好全體員工治安教育及培訓(xùn)工作。九.定期檢查各部門落實(shí)治安消防制度情況,加強(qiáng)各部門的安全消防防范工作,對(duì)重點(diǎn)部位采取一定措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。十.起草有關(guān)安全管理的文件、報(bào)告。十一.做好重要來賓及首長的安全保衛(wèi)工作。
十二.發(fā)揮工作主動(dòng)性,寫好工作日志,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
十三.熟悉和掌握中央監(jiān)控室的消防工作性能,做好全體員工的防火常識(shí)教育和消防培訓(xùn)工作。
十四.定期檢查各部門防火安全制度的落實(shí)情況,對(duì)重點(diǎn)部位采取一定措施,加強(qiáng)檢查。
十五.物業(yè)發(fā)生火警、火災(zāi),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),查明報(bào)警原因,如非誤鳴,應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員,迅速搶救,以減少損失。
十六.做好義務(wù)消防隊(duì)員的組織、培訓(xùn)工作,每月對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次消防知識(shí)教育,每半年舉行一次消防演習(xí)。定期檢查各部門防火安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門商量整改措施,發(fā)現(xiàn)重大隱患,書面向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取有效的防范措施。
十七.負(fù)責(zé)制訂、修改消防安全責(zé)任制度及消防緊急方案。
十八.對(duì)消防物品、器材進(jìn)行定期檢查。對(duì)物業(yè)內(nèi)商鋪定期檢查消防安全制度落實(shí)情況,并對(duì)不符合安全要求的商鋪發(fā)整改通知書。十九.起草物業(yè)消防安全方面的有關(guān)文件、報(bào)告。二十.接受上級(jí)委托,處理各項(xiàng)消防事項(xiàng)。
第四篇:主管崗位職責(zé)
主管崗位職責(zé)范文
一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。
綠化養(yǎng)護(hù)人員選,堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平,知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度。
三、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;
負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對(duì)大棵樹木的造型等。四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。
五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。
六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。
七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。
八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗。
九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中。
十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,保持公司的良好的形像
十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
KTV保潔部主管崗位職責(zé)
保潔部主管崗位職責(zé):
所屬部門:ktv樓面部
直接上級(jí):ktv行政經(jīng)理
直接下級(jí):保潔員
下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容:
①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)
②負(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定,保證好良好的ktv運(yùn)營狀態(tài)
③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作,認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求,并把工作分配給本部門的員工
④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作,崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。
⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育,并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量
⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議,認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議,改造部門的運(yùn)作和工作質(zhì)量,不斷提高管理水平
⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作,充分利用資源,禁止浪費(fèi)現(xiàn)象
⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況,將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率
⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作,為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作
培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)
1.熱愛培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度。
3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。
4.采取不同形式,對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。
6.根據(jù)員工外培計(jì)劃,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。
7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助各經(jīng)營部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
___對(duì)外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作,安排教學(xué)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。
9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸入員工檔案,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。
10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通過檢查評(píng)比,做好培訓(xùn)工作,確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財(cái)產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。
第五篇:主管崗位職責(zé)
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
門店主管管理職責(zé)
直屬上司:門店店長
崗位概述:門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作,協(xié)助店長進(jìn)行門店事務(wù)的管理。
具體職責(zé):主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo),對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下:
一、人員管理
1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。
2、主持部門早晚例會(huì),進(jìn)行工作總結(jié)和安排,并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。
3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。
4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工,以身作則,教導(dǎo)新老員工,做好員工的思想工作及問題事件處理(包括員工之間的矛盾)。
5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策,正確傳達(dá),積極調(diào)動(dòng)員工積極性。
6、根據(jù)每日評(píng)估,認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。
7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。
8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶,幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。
9、部門人員離職,必須進(jìn)行懇談,清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。
10、獎(jiǎng)罰公平,一視同仁,杜絕拉幫結(jié)派。
二、商品管理
1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí),熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。
2、維護(hù)部門商品安全,杜絕失貨,并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用,如商標(biāo)、電腦程序等。
3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存,合理訂貨,合理控制庫存。
4、合理陳列商品,遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。
5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌,實(shí)時(shí)傳遞商品信息。
6、掌握暢銷、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,滯銷商品不滯留。
7、及時(shí)跟蹤缺貨商品,按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。
8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤,主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù),確保貨品安全。
9、教導(dǎo)員工愛惜商品,搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時(shí)下架,申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
三、銷售管理
1、帶領(lǐng)員工積極銷售,主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。
2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容,督促員工積極促銷。活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果,分析部門操作得失,收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。
3、督促收銀員工作的周密和安全。
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息,提出合理化建議。(按照公司要求提交市調(diào)表)
5、根據(jù)店長工作計(jì)劃,做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。
6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長。
7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。
8、關(guān)注顧客意見,每周定期查看退換貨記錄,分析商品、人員存在問題,及時(shí)上報(bào)店長,實(shí)施整改。
(完)