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超市主管崗位職責(zé)

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第一篇:超市主管崗位職責(zé)

富愛手機(jī)超市經(jīng)理工作職責(zé)

一名合格的經(jīng)理必須擁有一支有責(zé)任、有激情的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)員工都要有百戰(zhàn)百勝的信心;必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要職責(zé);勇于承擔(dān)工作中遇到的全部責(zé)任,發(fā)生問題時(shí)不能責(zé)怪任何人;時(shí)刻激勵(lì)員工,表揚(yáng)員工,使其保持飽滿的工作熱情。

一、始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。根據(jù)實(shí)際情況因時(shí)制宜,制定營業(yè)廳的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。在工作中帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,要做員工的表率;在生活中積極引領(lǐng)幫助員工正確的生活態(tài)度,要做員工的朋友。

二、檢查員工的每日出勤情況,在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)員工的各類假期,審核員工的月考勤。合理安排員工的休假,不可因員工的休假而造成人員的緊張,短缺。

三、認(rèn)真核實(shí)營業(yè)廳的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。務(wù)必做到柜組人員的合理搭配,人盡其才,發(fā)揮每個(gè)員工的最佳能力。并對日常臨時(shí)的人員合理調(diào)劑,絕對不能有空缺崗位。堅(jiān)持每三月一次的柜組公平調(diào)換。

四、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。每月每個(gè)柜組滯銷機(jī)型的制定;新手機(jī)價(jià)格的制定;隨時(shí)掌握競爭對手的價(jià)格詳情;對于顧客反映的價(jià)格高或低問題,及時(shí)反應(yīng)并合理調(diào)整。對于新型號本公司未采購的手機(jī),推薦到采購部門,建議采購。對于長期滯銷的手機(jī),制定或調(diào)整促銷方案,催促員工銷售。對于銷售情況良好的型號,反映到采購部門,做到貨源的合理充沛。對于顧客反映有質(zhì)量問題的機(jī)型,及時(shí)解決或退回。監(jiān)督員工對柜臺手機(jī)的檢查,電量要及時(shí)充足,滯存手機(jī)內(nèi)的非原廠內(nèi)容及時(shí)清理。每天檢查柜組卡號的及時(shí)更新,保證每天柜臺的號碼與卡對應(yīng),不得出現(xiàn)有號沒卡的情況。

五、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對員工每月做公平公正的績效考核。并將考核評分上報(bào)財(cái)務(wù)部門,作為員工提成的依據(jù)。

六、準(zhǔn)確掌握員工的流動規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào),以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證合理的人員配制。對于不能適應(yīng)工作或者工作落后的員工進(jìn)行培訓(xùn),對于確實(shí)不合適的員工進(jìn)行更換。

七、制訂且及時(shí)更新員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)員工完成培訓(xùn)的內(nèi)容。隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工掌握最新的技能。

八、定期對員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保員工在工作崗位上的自我及公司財(cái)產(chǎn)安全。教育員工潔身自愛不私自拿用公司的財(cái)物。對賣場的商品整潔及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、考核,保證為顧客提供優(yōu)美的購物環(huán)境。

九、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,妥善處理顧客投訴及退換商品,保證顧客利益,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。做好售后服務(wù)的接待工作。熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、站在顧客立場上解決顧客遇到的一切問題。堅(jiān)決不對顧客推諉扯皮,要勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于承認(rèn)自己產(chǎn)品的不足,合理及時(shí)的解決問題。對于多次維修未能解決的問題,及時(shí)上報(bào)。

十、特殊情況處理合理。遇到個(gè)別顧客的不合理要求,迅速判斷處理事件的利與弊,本著有利原則處理。如果自己權(quán)限不能處理的,要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并提醒經(jīng)理及時(shí)解決。篇二:超市主管崗位職責(zé)

超市主管崗位職責(zé)

(二○○八年七月二十六日修訂)

在學(xué)校總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校超市、復(fù)印室、洗衣房日常 管理工作,其主要職責(zé)是:

1、加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí), 不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù), 為廣大 師生服務(wù)的意識;努力鉆研業(yè)務(wù)知識, 不斷提高服務(wù)的技能。

2、前沿收集商業(yè)信息,了解行情動態(tài)。維持超市、復(fù)印室、洗 衣房良好的營運(yùn)狀況,提高服務(wù)水平。

3、增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場。維 持超市良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。

4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。

5、規(guī)劃、管理好超市,做到貨物陳列整齊美觀,購物環(huán)境清潔 舒適。

6、對超市營業(yè)員進(jìn)行明確的分工,調(diào)整輪班值班。合理控制人 事成本;做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作,保持員工工作的 高

效率。

7、對超市財(cái)務(wù)和庫存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支 出。

8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。

9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告,負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事 務(wù)。

10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,工作檔案的收集、歸檔 工作。

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,以保證超市正常運(yùn)作。

12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。

超市倉庫主管崗位職責(zé)

超市倉庫主管崗位職責(zé)涉及到很多方面,作為超市合格的倉庫主管,需要明確了解超市倉庫主管崗位職責(zé),并懂得按照超市倉庫主管崗位職責(zé)去開展落實(shí)自己的工作。下面介紹下超市倉庫主管崗位職責(zé)都有哪些。

1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購計(jì)劃,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、督促保管員做好各類臺帳,對收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、及時(shí)與采購員、保管員核對物料出入庫紀(jì)錄,對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);

4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理;

5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同意;

6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

7、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作;

8、對貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見;

9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放;

10、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

11、經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參考;

12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

13、按制度要求,及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表;

14、切實(shí)貫徹物資管理制度,督促部屬加強(qiáng)對庫存的管理,檢查落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。篇三:醫(yī)藥超市經(jīng)理崗位職責(zé)

備注:

1、公司戰(zhàn)略能否落地,最終體現(xiàn)在目標(biāo)能否層層分解落實(shí)到每位員工身上;

4、任職說明書,是績效管理最基礎(chǔ)的憑據(jù)性文件(是員工錄用、培訓(xùn)、業(yè)績評價(jià)、職務(wù)升降、勞動關(guān)系管理的依據(jù))。

第二篇:超市主管崗位職責(zé)

超市主管崗位職責(zé)

(二○○八年七月二十六日修訂)

在學(xué)校總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校超市、復(fù)印室、洗衣房日常 管理工作,其主要職責(zé)是:

1、加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí), 不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù), 為廣大 師生服務(wù)的意識;努力鉆研業(yè)務(wù)知識, 不斷提高服務(wù)的技能。

2、前沿收集商業(yè)信息,了解行情動態(tài)。維持超市、復(fù)印室、洗 衣房良好的營運(yùn)狀況,提高服務(wù)水平。

3、增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場。維 持超市良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。

4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。

5、規(guī)劃、管理好超市,做到貨物陳列整齊美觀,購物環(huán)境清潔 舒適。

6、對超市營業(yè)員進(jìn)行明確的分工,調(diào)整輪班值班。合理控制人 事成本;做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作,保持員工工作的 高

效率。

7、對超市財(cái)務(wù)和庫存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支 出。

8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。

9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告,負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事 務(wù)。

10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,工作檔案的收集、歸檔 工作。

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,以保證超市正常運(yùn)作。

12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。

超市倉庫主管崗位職責(zé)

超市倉庫主管崗位職責(zé)涉及到很多方面,作為超市合格的倉庫主管,需要明確了解超市倉庫主管崗位職責(zé),并懂得按照超市倉庫主管崗位職責(zé)去開展落實(shí)自己的工作。下面介紹下超市倉庫主管崗位職責(zé)都有哪些。

1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購計(jì)劃,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、督促保管員做好各類臺帳,對收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、及時(shí)與采購員、保管員核對物料出入庫紀(jì)錄,對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);

4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理;

5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同意;

6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

7、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作;

8、對貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見;

9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放;

10、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

11、經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參考;

12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

13、按制度要求,及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表;

14、切實(shí)貫徹物資管理制度,督促部屬加強(qiáng)對庫存的管理,檢查落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。

第三篇:超市生鮮主管崗位職責(zé)

超市生鮮主管崗位職責(zé)

職責(zé)一:

1、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),對本部門商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、檢查本部門商品的進(jìn)貨及陳列,要求商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。

3、檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。

4、負(fù)責(zé)制訂進(jìn)貨計(jì)劃與采購部溝通。

5、負(fù)責(zé)銷售信息的收集和反饋。

6、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥。

7、及時(shí)處理本部門發(fā)生的問題并向經(jīng)理、店長反饋。

8、負(fù)責(zé)組織本部門每周二進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查。

9、收集本部門商品的市場信息,分析經(jīng)營情況,及時(shí)向經(jīng)理、店長匯報(bào)工作。職責(zé)二: 1.保證生鮮食品的品質(zhì)良好,包裝完好;

2.保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

3.指導(dǎo)對冷庫、冷柜和其它設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng); 4.安全操作,安全用電。

5.訂貨合理、及時(shí),補(bǔ)貨及時(shí),排面美觀豐滿; 6.控制損耗和庫存量,提高銷售業(yè)績; 7.組織實(shí)施盤點(diǎn),并做盤點(diǎn)分析;

8.調(diào)查市場、了解競爭對手,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)。職責(zé)三:

1.負(fù)責(zé)維持本部門優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);2.負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列,保證超市各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合理規(guī)范,使賣場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境;3.負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫存指標(biāo)等,這是非常重要的超市生鮮主管崗位職責(zé);4.嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量,檢查保質(zhì)期,為顧客提供新鮮、干凈、美味的食品;5.執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),控制營運(yùn)成本和人事成本;6.完成永續(xù)訂單的訂貨,負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施,確定競爭品項(xiàng),提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績,這是不可忽視的超市生鮮主管崗位職責(zé);7.控制缺貨和庫存過多,保證倉庫商品的安全存放;

仝磊 2017年3月3日

第四篇:超市前臺客服主管崗位職責(zé)

超市客服主管崗位職責(zé)

1.維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù) 2.注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象 3.做好顧客投訴的接待工作

4.檢查指導(dǎo)員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量 5.以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念

6.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并安排實(shí)施檢查 7.指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 8.制定員工排班表,嚴(yán)格控管人事成本

9.負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核

10.負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行超市的各種促銷活動

11.負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購物環(huán)境 12.協(xié)助做好出、入口處客流疏導(dǎo)和保安工作 13.傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行 14.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作

主要工作

1.每日檢查員工禮儀服飾規(guī)范

2.檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量 3.安排做好顧客投訴和接待工作 4.做好員工的招募和大宗顧客的拜訪

5.監(jiān)督指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退換貨標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

第五篇:超市防損主管崗位職責(zé)

超市防損主管崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé):

1)對防損部經(jīng)理負(fù)責(zé),制定日常工作計(jì)劃。

2)組織防損員日常訓(xùn)練。

3)組織開展軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

4)檢查商場周圍的交通情況,必要時(shí)派人維持交通秩序。

5)檢查商場內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

6)檢查商場安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。

7)檢查防損員工作情況,處理有關(guān)問題。

8)分析商場發(fā)生的盜竊情況,及時(shí)采取防范措施。

9)組織防損員打擊盜竊份子,處理發(fā)生的盜竊事件。

10)定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評比。

11)負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及消防、防盜意識的指導(dǎo)。

二、任職資格:

1)22—35歲,退伍軍人,中專以上學(xué)歷,一年以上商場防損主管工作經(jīng)驗(yàn)。

2)具備較強(qiáng)的軍事素質(zhì),能指導(dǎo)隊(duì)列訓(xùn)練。

3)具有一定的防盜經(jīng)驗(yàn),能較好地處理突發(fā)事件。

4)熟悉商場運(yùn)作流程和各種安全設(shè)備的使用和性能。

三、工作要求:

1)組織隊(duì)員早操及升旗訓(xùn)練。

2)檢查商場內(nèi)的安全。

3)檢查升旗準(zhǔn)備工作,安排防損員升旗。

4)巡視各崗人員到崗及違紀(jì)情況。

5)對公司報(bào)損商品、銷毀單據(jù)派專人跟蹤監(jiān)毀。

6)接財(cái)務(wù)部大額現(xiàn)金的提取、運(yùn)送通知后指定防損員押運(yùn)。

7)按照每周制定的工作重點(diǎn)檢查落實(shí)情況。

8)對公司舉行的促銷、會議等活動安排防損員維護(hù)現(xiàn)場秩序。

9)處理大批量商品調(diào)撥、退換等的跟蹤處理。

10)處理當(dāng)班期間防損員反映的問題及其它事件,重大問題及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理。

11)在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)對盜竊事件進(jìn)行處理,超越權(quán)限范圍的立即向部門經(jīng)理匯報(bào)。

12)檢查商場清場工作是否徹底。

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    超市營運(yùn)主管崗位職責(zé)一、 依據(jù)門店月銷售指標(biāo),對各排面銷售進(jìn)行指標(biāo)劃分,并提出銷售指導(dǎo)建 議 根據(jù)公司的訂貨程序,組織和指導(dǎo)各部商品訂貨,并對訂貨計(jì)劃進(jìn)行審二、 核 三、 負(fù)......

    超市主管工作總結(jié) [范文大全]

    超市主管工作總結(jié) 15篇總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的......

    超市主管工作總結(jié)2019(最終定稿)

    作為超市里的一名主管,平日里的工作一定很辛苦吧,工作這么久了也該對自己的工作進(jìn)行一下總結(jié)了。下面是由小編為大家整理的“超市主管工作總結(jié)2019”,僅供參考,歡迎大家閱讀。超......

    超市主管工作總結(jié)

    超市主管工作總結(jié)(15篇)超市主管工作總結(jié)1雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。這一年,每個(gè)人都見證了超市的艱辛成長過程,從開始最初的每......

    超市主管工作計(jì)劃

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    超市主管工作計(jì)劃 (最終定稿)

    一、為什么要寫工作計(jì)劃1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作 :預(yù)見災(zāi)......

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