第一篇：體檢人員崗位職責

1.負責獻血者的體格檢查工作，按有關規定把好體檢質量關，確保獻血者和受血者的健康安全。

2.宣傳無償獻血知識，負責解答獻血者提出的有關獻血的各種問題，保護獻血者的隱私。

3.負責體格檢查結果登記，指導血液初蹄合格者做好獻血前準備。

4.負責核對體檢表的各項內容，防止冒名頂替。

5.負責維護正常的工作秩序和保持工作環境的衛生整潔。

第二篇：體檢中心主任崗位職責

1.在分管院長的領導下進行工作。

2.負責擬定中心的工作計劃并組織實施。

3.負責中心工作人員的分工和派班，合理調配各專業技術人員進行體檢。

4.組織體檢，負責檢查體檢工作質量并定期進行總結。

5.負責接待來訪，組織安排健康教育講座，加強與聯系單位的交流與聯絡。

6.負責管理中心設備、物資,指定專人定期檢查、清理，及時清領。

第三篇：退休人員體檢通知單

退休人員體檢通知單

同志：

為了關心退休職工的身體健康，推進社會化管理人員的深入開展，我村（社區）將分批組織對全村退休職工進行免費體檢。

請于 月 日上午7:15憑體檢通知單，到揚中市中醫院住院部一樓大廳登記參加免費體檢。

祝您幸福安康！

注意事項：

1、來往途中，安全第一；

2、當天早晨需空腹：不要吃任何東西，也不要喝水；

3、隔天避免飲酒及大葷飲食；

4、行動不便的老人如需參加體檢的，務必由家人陪同。

5、帶身份證。

****年**月**日

第四篇：體檢抽血護士崗位職責

1.在主任的領導下進行工作。

2.負責做好體檢前準備工作。

3.負責體檢客人的抽血工作。

4.整理收集體檢資料。

5.負責中心各診室器械的清領與消毒工作。

6.負責中心物質的清領和保管。

7.主任不在時負責中心的接待與聯絡工作。

8.協助主任完成相應工作。

第五篇：人員崗位職責

經營經理崗位職責

1、在公司董事長、總經理的領導下積極開展經營工作，不斷開拓公司經營工作新局面；

2、積極參加公司、季度經營目標和經營策略的制定，拓寬經營市場，并及時下達執行；

3、認真組織工程招投標工作，組織有關人員編制招標文件，參加投標活動，講究投標質量，提高中標機率；

4、對公司中標的工程項目要認真組織簽訂施工合同和內部管理合同。條款要清晰，責任要明確，內容要完整，要求要到位，不得出現責任盲區，以免給公司造成不必要地經濟損失和社會影響。

5、經常性深入市場了解信息，利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標信息，提高工程投標機會；

6、加強對公司下屬各辦事處工程投標的管理工作，搞好協調，明確區域，劃分投標范圍；

7、認真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關持證人員的培順工作；

8、積極做好、季度經營目標完成情況的統計、匯總和上報工作；

9、例行職責，全面完成公司交辦的其他工作任務。

后勤經理崗位職責

1.在公司董事長、總經理的領導下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

2.加強對后勤各部室工作人員的工作情況進行全面的協調、管理與考核，分月、季、半年、開展人員業績考評活動，為公司對人員崗位的調整、職務變動、工資晉升、評先等提供真實的參考依據。

3.負責做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

4.負責后勤綜合、協調和各種糾紛的調解工作，關心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環境。

5.負責做好公司文件、報告的起草、內外行文處理、來人來客接待等項工作。

6.負責檢查各部門落實公司會議精神的情況，并對檢查結果進行通報。

7.認真做好上級政策、行業法規的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵員工愛崗敬業。

8.做好公司各種會議的籌備工作。9.完成公司制定的各項目標任務。

工程技術經理崗位職責

1.在公司董事長、總經理的領導下積極開展工作，努力完成公司制定的質量、安全、創優達標目標任務。

2.學習宣傳貫徹執行國家、行業關于建設工程質量、安全、技術管理的規范與標準，全面負責工程質量體系的建立和運作。3.積極組織有關工程技術人員參與工程圖紙會審工作，負責工程

項

目

施工技術和施工組織設計工作，檢查各在建項目的圖紙變動記錄以及工程簽證手續。

4督導各工程項目部制定保證工程質量、安全生產、文明施工的技術措施。

5.加強對各在建工程項目的質量、安全檢查和監督工作。6.全面負責建設工程新規范、新技術、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負責制定公司創優達標計劃和措施，實行目標任務分解到位。

8.負責在建工程項目經理的監督、培順和考核。9.積極加強與建設各責任主體方的溝通與聯系。

10.完成公司公司制定的各項工作任務。

公司財務部崗位職責

負責會計的管理工作，對公司財務會計工作進行定期或不定期的總結。負責確定會計核算控制體系，建立健全內部會計控制制度并督促貫徹執行。負責組織編制會計報表、成本表，及時檢查工作完成情況。

負責督促檢查會計人員正確執行國家法律法規、會計制度和企業內部控制制度以及履行崗位職責。負責原始憑證的審核，準確完整記賬、算賬、報賬及財務檔案整理、管理等項工作。負責公司往來賬目的核算與材料供應商的對賬工作。

每月30日向公司領導報送各項財務報表。

負責與相關部門溝通與協調、落實工作。

負責質量保證金返款工作.公司辦公室崗位職責

1、負責上級有關部門文件的收發、傳遞、呈報、催辦和本公司文件的起草、打印發放、歸檔和公司檔案管理工作。

2、負責通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀要和會議決定事項執行情況要及時落實檢查，并把檢查結果向董事長、總經理匯報。

3、負責公司辦公用品的采購、發放、維護和管理。建立低值易耗品賬目。

4、做好上傳下達，下情上報工作，深入調查研究、分析情況，發現問題及時向公司匯報，當好參謀和助手。

5、負責維護公司的正常工作秩序和整潔衛生工作環境，保持公司對外整體良好形象。

6、按公司規章制度抓好勞動紀律。

7、負責公司全員工作的量化考核和考勤工作。

8、負責管理和做好公司保密工作。

9、按上級領導安排承辦對外接待工作，協調好公司與外部的關系。

10、主動做好公司員工的思想工作，協調好公司內部各部門關系。

11、對公司的重大活動，如工程投標準備標書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務工作。

12、負責公司各種證件的申報、年檢和保管工作。

13、負責公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關工作。

14、完成公司交辦的其他工作。

公司人事部崗位職責

一、負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

二、負責公司各職能部門用人實行定員、定崗。

三、因工作、業務發展需要增加用工的，必須按規定履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

四、公司聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

六、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

七、各級員工的聘任程序如下：

1.總經理，由董事長提名董事會聘任；

2.副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、辦事處經理，由總經理提名報請董事長批準后聘任；

3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業副經理及會計人員，由總經理聘任；

4.其他員工，經總經理批準后，由人事部及下屬公司、企業經

理聘任。

5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。

6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等，員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

7、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

八、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準后實行。

九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標準。

十、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，由部門推薦，經總經理批準后予提級及獎勵。

十一、公司按照國家規定為員工辦理退休、待業等保險。員工享有相應的保險待遇。

十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規定的節假日。

十三、員工享受國家規定和公司規定的探親待遇。

十四、合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報

告。未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

十五、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

工程項目部職責

在項目經理的領導下認真做好項目的各項工作：

一、項目工程施工準備工作。

1、協助完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作主管部門準確提供施工單位資質、資信審查報告。

3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

5、參與施工監理招投標工作。

二、項目工程技術管理：

1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進度進行管理：

按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

6、對施工質量進行管理：

（1）檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

（2）定期進行質量檢查并做好檢查記錄。

（3）重點工序重點檢查并做好檢查記錄。

（4）按月上報工程質量完成情況。

7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

8、洽商管理：

依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項目部報工程部審核后報總工審批，然后報工程部長及總經理簽字。

④洽商文件簽訂后應及時在工程部、項目部備案。

⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月核對存檔。

9、材料設備管理

①工程項目部指定專人負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工審核，提出意見后報總經理批準，簽約定貨。

②工程項目部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨人員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，對不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。

③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。

④領用材料設備應持有工程項目部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

經營管理部管理職責

1.負責建設工程施工合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。

2.負責公司對外工程招投標文件的編制及具體實施工作。

3.負責專業分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。

4.參加圖紙會審，負責預結算書的編制與對外核算工作。

5.協助技術人員編制工程施工現場簽證并核實現場簽證的落實情況。

6.參加與建設單位合同條件的談判，并負責審查合同內容，經總經理審批后，方可與建設單位簽訂。

7.簽訂完的建設工程施工合同原件，由經營部統一備案管理，并分別報送財務部、公司董事長、總經理、工程項目部經理。

8.配合公司相關部門嚴格監督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經濟糾紛。如需修改、變更的內容，及時提出修改意見，并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續。

9.負責向財務部提供建筑工程施工合同，中標通知書，相關資料。

10.工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內完成。

11.招投標項目確定后，主要協調各相關專業編寫招投標文件，并負責標書的裝訂包裝工作。負責投標文件的遞交并組織相關人員參加開標。依據招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為公司最終投標報價提供真實依據。

12.參與處理公司對外的經濟糾紛，并及時將有關情況向總經理匯報，同時組織有關部門制定解決方案。在發生經濟糾紛時，應及時、準確、全面的提供有關證明材料。遵守法律法規，遵守合同約定，合理合法的處理經濟糾紛，確保公司利益不受損害。并負責處理對外費用索賠及反索賠工作。

13.加強對外溝通與落實。負責與定額站、造價協會、招標辦等部門及時溝通。經常保持聯系，及時掌握有關信息、結算文件、法律法規及政策變化等情況。

文字檔案室管理職責

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動中形成的、辦理完畢、具有查考利用價值的各種文件（包括收發文電，內部文件，各種會議文件，文件匯編，簿、冊、圖表、磁盤等），均屬立卷歸檔范圍。

2.認真做好文字檔案的立案工作。根據立卷原則，把文字檔案資料進行分類，按照、級別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。

3.按照要求整理案卷內容。檔案袋內資料按照不同情況進行排列。即章程、批文在前，計劃、總結在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結論性材料在前，依據性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時間先后排列。

4.認真做好文件歸檔份數。一般歸檔1份，重要的和經常使用的文件歸檔2份或3份。對無保存價值和重份文件，需要辦理銷毀手續。

5.按照規定要求做好資料的歸檔工作。各部門應于文件、資料使用后一周內，將應立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號、頁號、案卷封面，填寫時字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內容準確，文字簡練通順，結構完整。

7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。

8.檔案室按照檔案管理的要求，對存放的各類檔案進行分類整理，分類保管，編制各類檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統計等工作。

9.經鑒定失去保存價值需要銷毀的檔案，應經公司審查批準后，按程序進行檔案銷毀。

10.公司辦公室要經常檢查防護設施和檔案保管狀況，對破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計劃的進行修補、復制，保護檔案的安全與完整。

11.借用檔案資料按規定辦理審批手續與有關登記表，檔案用完后應及時歸還。

12借用檔案人員必須愛護檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉借。歸還檔案時，檔案管理人員要仔細檢查，發現對檔案有損壞或泄密者，應及時向分管經理報告，按有關規定處理。

確保文件、資料的安全，做好保密工作。

工程資料檔案管理職責

一認真做好工程資料的分類工作。

1、設計文件。包括工程地質勘察報告、初步設計圖紙和說明、技術設計圖紙和說明、審定設計方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設計計算書、政府部門對施工圖設計文件的審批意見

2、投標文件。包括 勘察設計招投標文件、勘察設計承包合同、施工招投標文件、施工承包合同、工程監理招投標文件、監理委托合同

3、開工文件。包括建設工程規劃許可證及附件、建設工程開工審查表、建設工程施工許可證、工程質量監督手續、建設、施工、監理機構及負責人。

4.監理文件。包括監理規劃、監理月報表中的有關質量問題、質量控制、分包資質審核、監理通知、合同及其它事項的管理、監理工作總結。

5.施工文件。包括施工組織設計及其它專項方案、圖紙會審紀要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質量檢查評定記錄、質量事故及處理記錄。

6.竣工文件。包括單位工程質量驗收記錄、竣工驗收證明書、竣工驗收報告、竣工驗收備案表、工程質量保修書。

7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結構竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風空調工程竣

工圖。

8.來往函件。包括監理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

二、認真做好資料的收集與整理工作

1、檔案資料管理人員應主動收集齊全所有工程資料原件。

2、所有資料應根據分類建立查閱目錄，并即時進行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯數字書寫。

3、檔案資料整理時書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三、認真做好工程資料的收發工作

1、須下發的公司文件或資料由接受部門在發文簿上簽字。

2、接受單位在收到文件后，應立即將文件交部門負責人審閱，并根據需要復印送達相關人員。

四、認真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應立即放入檔案柜，不得放置于其外。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應先登記，報請有關負責人批準后方可借用，并明確歸還時間。

4、工程完工備案后，應將本工程檔案資料完整封存。