第一篇：班長崗位職責(zé)

1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，按時完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。

4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。

5.安排本班遺體整容工作；做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫，做到準(zhǔn)確無差錯；認(rèn)真做好交接班。

6.出現(xiàn)故障及時報修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實執(zhí)行。

第二篇：班長崗位職責(zé)

班長崗位職責(zé)范文

1.交接班時提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

2.每日檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

生產(chǎn)部班長崗位職責(zé)

1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

___組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。

7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

電工室班長崗位職責(zé)

1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。

8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。

第三篇：班長崗位職責(zé)

CNC組長崗位職責(zé)

1、崗位名稱CNC班長

2、直接上級車間主任

3、直接下級CNC操作員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。（吃飯時間、休息時間、交接班時間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)）

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項工作計劃和安排，考核每個班組、每個機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評定個人績效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎懲評定。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實際的評定獎懲數(shù)量，交由工場長處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對本班CNC加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制、保管。現(xiàn)場CNC使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

6.1高中以上學(xué)歷,五年以上NC經(jīng)驗.6.2 會電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.1、崗位名稱車床班長

2、直接上級車間主任

3、直接下級車床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項工作計劃和安排，考核每個班組、每個機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評定個人績效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎懲評定。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實際的評定獎懲數(shù)量，交由工場長處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制、保管。現(xiàn)場使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上車床加工經(jīng)驗.1、崗位名稱磨床班長

2、直接上級車間主任

3、直接下級磨床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項工作計劃和安排，考核每個班組、每個機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評定個人績效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎懲評定。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實際的評定獎懲數(shù)量，交由工場長處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，測量工具控制、保管。現(xiàn)場使用的所有工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上磨床加工經(jīng)驗.1、崗位名稱銑床班長

2、直接上級車間主任

3、直接下級銑床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項工作計劃和安排，考核每個班組、每個機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評定個人績效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎懲評定。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實際的評定獎懲數(shù)量，交由工場長處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制保管。現(xiàn)場使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上銑床加工經(jīng)驗.電加工組長崗位職責(zé)

1、崗位名稱電加工班長

2、直接上級車間主任

3、直接下級電火花、線切割人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。（吃飯時間、休息時間、交接班時間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)）

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項工作計劃和安排，考核每個班組、每個機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評定個人績效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎懲評定。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實際的評定獎懲數(shù)量，交由工場長處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，電極和工裝夾具保管。現(xiàn)場使用的所有電極刻號保管，謹(jǐn)防使用中出現(xiàn)拿錯現(xiàn)象，工裝夾具和測量工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上電加工經(jīng)驗.質(zhì)檢組長崗位職責(zé)

1、崗位名稱質(zhì)檢班長

2、直接上級車間主任

3、直接下級質(zhì)檢員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排檢測計劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項工作計劃和安排，考核每個人的工作量完成情況，并以此作為評定個人績效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所檢測工件的合格與不良的判定準(zhǔn)確度，確保出貨的產(chǎn)品均為合格品。

4.5負(fù)責(zé)完成上級交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎懲評定。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實際的評定獎懲數(shù)量，交由工場長處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對本班在規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)完成的工作負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本班組內(nèi)使用的所有測量工具和儀器的完好，如有丟失、非正常損壞負(fù)有直接責(zé)任，公司會視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

6.1高中以上學(xué)歷,三年以上質(zhì)檢經(jīng)驗.，并且熟練操作質(zhì)檢室內(nèi)所有儀器及工具。

6.2 會電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.

第四篇：班長崗位職責(zé)

班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計劃并嚴(yán)格組織實施。

二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運行，嚴(yán)格控制運行成本。

三、確保控制系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運行記錄、配電運行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。

五、了解全廠工藝設(shè)備運行狀況，遇到異常情況，能及時處理，及時上報。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。

七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時巡視廠區(qū)一次，保證個人人身和公司財產(chǎn)安全。

八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：班長崗位職責(zé)

煤管班班長崗位職責(zé)

1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全，檢斤計量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。

2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。

3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運外銷煤管理規(guī)定，及時傳達(dá)有關(guān)文件、會議精神給班組人員，完成公司煤場汽運銷量。

4、按時編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計劃，對計劃進(jìn)行實施。

5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。

7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購煤單進(jìn)行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運，對異常情況分析、處理、匯總、上報，確保煤場安全穩(wěn)定運行。

9、根據(jù)部門安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。

10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。

11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報，對員工正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、建立健全本班組技術(shù)臺帳，車輛信息臺賬，人員信息臺賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。

14、負(fù)責(zé)值班點運行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報表報送等工作。

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗，維護(hù)等工作，保證檢斤計量的準(zhǔn)確性。

16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點，核實盤點結(jié)果準(zhǔn)確性。

17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。

18、負(fù)責(zé)煤場各值班點及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實。

19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。