第一篇：化工廠班長崗位職責

班長崗位職責

1、班長是本班組安全生產第一負責人，對班組人員在生產過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。

2、協調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。

3、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發生。

4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。

5、對班組發生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。

6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統的操作，根據上級下達的產品質量指標隨時調整工藝參數，確保裝置安全平穩運行，生產參數及產品符合要求。帶頭執行各項操作規程和產品工藝指標。

7、負責按時準確記錄生產運行參數。

8、熟練掌握和操作DCS系統，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。

9、負責DCS控制室的衛生工作，保持屋內設備及場地衛生清潔；

10、認真執行各項規章制度，堅持安全第一，確保本班生產平穩，產品達標。

11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內容和精神，并落實班組執行情況。

12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養制度，保證裝置在用及備用設備的完好。

13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。

14、帶頭參加車間內組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

15、負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監督本班人員嚴格執行勞動紀律。

16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。

17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。

18、關心班組成員，積極組織班組內部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。

19、當班時深入現場檢查現場安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。

第二篇：化工廠崗位職責

環氧氯丙烷廠管理人員崗位職責

廠長崗位職責

1、統籌本廠生產、安全和設備的管理工作。（統籌管理）

2、對各級管理人員進行合理分工，使各盡其職。（分工）

3、負責制定本廠月度、的生產經營計劃和方案，并根據計劃實施。（計劃）

4、通過嚴格把關原料進廠、嚴格管理過程控制、嚴格控制產品質量、準確分析市場動態來進一步優化經營，提高市場競爭力。（經營）

5、督促各級管理人員的任務執行情況，嚴格考核，提高執行力。（執行管理）

6、按時參加公司召開的各種會議，宣傳貫徹上級領導的重要指示，及時傳達會議精神。（會議）

7、定期組織管理人員進行培訓，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓管理）

8、加強與各級管理的溝通，加強下級與下級之間的協調，定期組織召開民主生活會，及時解決工作和生活中存在的問題。（溝通協調）

9、嚴格管理臨時用工，合理用工，控制生產成本。（臨時用工）

10、對本廠的重大技改項目、重大采購項目等進行嚴格審核后進行正確的決策。（決策）

11、對本場各項流程進行嚴格審核后進行審批。（審批）

12、帶領管理團隊推進各項技改，不斷優化工藝，提高生產效率，降低生產成本。（工藝技改）

13、定期對本廠工作進行總結，分月度和，組織召開總結會，不斷總結存在的問題，探討下一步的方案。（總結）

14、按時完成公司下達的各項工作，及時向上級匯報工作，對總經理負責。（服從）

生產廠長崗位職責

1、根據分廠月度生產計劃，全面協調分廠生產管理工作，保證生產穩定運行，使生產按計劃完成。（生產管理）

2、根據“管生產必須管安全”的原則，統籌管理分廠的安全環保工作，督促安全主管的安全環保執行情況，保證生產在安全的條件下運行；負責動火作業確認并簽字。（安全管理）

3、負責員工的工藝培訓管理工作，制定和月度培訓計劃，督促各工序按培訓計劃執行，提高員工的綜合素質。（培訓管理）

4、負責督促工序制定和修改操作規程和工藝指標，督促操作規程和工藝執行情況。（工藝管理）

5、協調各工序之間的關系，協調生產涉外的關系。（協調管理）

6、完善本廠的各種生產臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強質量管理，嚴格把關原料進廠，確保生產質量，及時處理產品質量問題。（質量管理）

8、做好生產成本核算工作，及時向廠長反饋生產成本情況，組織召開生產成本總結會。（成本管理）

9、負責對工藝進行優化改造，降低生產成本。（技改管理）

10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。（現場管理）

11、組織處理工藝生產事故和質量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的發生（事故管理）

12、組織召開生產例會，統籌安排生產活動，協調生產存在的問題。（例會管理）

13、制定和執行生產管理制度，嚴格工藝紀律管理，嚴格考核，提高執行力。（制度管理）

14、督促各級員工提交的合理化建議的執行情況，鼓勵員工提交合理化建議，并根據可行性、貢獻度和落實情況予以嘉獎。（建議管理）

15、負責周總結和月總結的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，負責督促各下屬總結和計劃的編寫。（總結管理）

16、廠長不在時，代理廠長，行使廠長職權。（代理職權）

17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

設備廠長崗位職責

1、加強設備管理，督促各工序的設備潤滑維護工作，保證設備無故障運行。（設備維護）

2、負責聯系機修、外協單位、廠家進行設備檢修工作，及時處理生產過程中發生的設備問題，保證生產的正常運行。（設備檢修）

3、定期組織管理人員、班組長進行設備綜合檢查，及時發現事故隱患，并及時整改。（設備檢查）

4、負責新進設備的驗收、安裝和調試工作的指揮，并對員工進行新設備操作培訓，確保新設備正常驗收、正常安裝，正常調試，正常運行。（新設備管理）

5、負責員工設備培訓管理工作，督促各工序加強設備知識培訓。（設備培訓）

6、負責統計備件的消耗情況，負責每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補充工序損壞的工具。（備件管理）

7、負責參加商務部組織的備件招標定標會議，以性價比為原則進行定標，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標管理）

8、完善本廠的各類設備臺賬，實行設備標準化管理。（臺賬管理）

9、執行設備管理制度，嚴格考核，提高執行力。（制度管理）

10、組織處理設備事故，并認真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發生。（事故管理）

11、負責推行6S管理，高標準，嚴要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產管理實現標準化，員工標準化意識提高。（6S管理）

12、負責對接電氣儀表進行相關設備的檢修和維護。（電儀管理）

13、配合工藝和安全進行相關技改和整改工作。（工作配合）

14、負責固定資產定期盤點，更新和完善本場固定資產臺賬。（資產管理）

15、負責各項技改的設備對接工作，嚴格設備核對，嚴格技術把關，促進技改工作的順利進行。（技改管理）

16、組織召開設備例會，及時傳達上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設備管理工作不斷進步。（例會管理）

17、負責設備周總結和月總結的編寫，負責周工作計劃、月工作計劃和大修技改方案的編寫。（總結管理）

18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

安全主管崗位職責

1、制定和執行安全管理制度，嚴格考核，提高執行力。（制度管理）

2、組織管理人員進行定期綜合檢查，及時發現安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（檢查管理）

3、負責本廠的安全培訓，培訓內容包括安全、消防、環保、事故等，提高所有員工的安全意識，根據廠部編制的培訓計劃綱要進行，同時負責新進員工的廠級安全教育。（培訓管理）

4、宣傳貫徹國家法律法規和重要文件精神，傳達安環部的重要會議精神。（宣傳管理）

5、負責廠部每周和每月安全總結的編寫。（總結管理）

6、負責參加安環部召開的安環部例會以及公司召開的安全環保會議，及時傳達會議精神；組織召開廠部月度安全環保會議，總結和計劃安全環保工作。（會議管理）

7、組織處理廠內的安全事故，認真分析事故原因，召開事故分析會，追究相關責任，落實考核和整改措施。（事故管理）

8、組織編寫和修改本廠的各項應急預案，并督促學習。（預案管理）

9、督促工序完善安全標準化臺賬、消防臺賬、環保臺賬和重大危險源臺賬，不斷完善廠部標準化臺賬。（臺賬管理）

10、組織工序進行安全演習，每月一次。（演習管理）

11、規范本廠區的各類安全標識、警示牌等。（標準化管理）

12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

績效專員崗位職責

1、制定和執行廠部綜合管理制度，對所有管理人員和員工進行考核，在工作中根據情況不斷完善管理制度。（制度管理）

2、督促各級管理人員的制度執行情況。（制度執行督查）

3、督查各級管理人員的任務完成情況，協助廠長進行嚴格考核，提高執行力。（督查任務）

4、督查員工的考評工作進展，使考評工作順利進行。（督查考評）

5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓情況。（督查培訓）

6、督查各級管理人員和員工的勞動紀律。（督查紀律）

7、月底負責匯總廠長、生產廠長、設備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）

8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

工序主管崗位職責

1、根據分廠月度生產計劃，組織本工序生產管理工作，保證生產穩定運行，使分廠生產按計劃完成。（生產管理）

2、根據“管生產必須管安全”的原則，對轄區內進行嚴格的安全環保管理，落實各項安全環保整改，保證安全生產。（安全管理）

3、負責督促員工進行設備維護，定期巡檢重要設備的運行情況。（設備管理）

4、負責員工的工藝、設備和安全培訓管理工作，根據廠部的培訓計劃制定相應的培訓計劃，并認真落實，全面提高員工的操作水平和職業素質。（培訓管理）

5、完善本工序的操作規程和工藝指標，并嚴格執行，工藝變更后及時對操作規程和工藝指標進行修改，提交生產廠長審核；要求員工嚴格執行操作規程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

6、完善本工序的各種生產臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強質量管理，嚴格把關原料進廠，確保生產質量，及時組織處理產品質量問題。（質量管理）

8、了解本工序的成本核算方式，并每日進行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產廠長匯報。（成本管理）

9、根據本工序生產現狀，積極提交合理化建議，向上級提交完善的整改方案，不斷對工藝進行優化，降低生產成本。（技改管理）

10、在設備廠長的帶領下，高標準嚴要求，穩步推進6S管理，優化生產現場，改變員工的精神風貌。（6S管理）

11、及時處理生產過程中發生的設備事故、生產事故、安全事故和質量事故等，認真分析原因，舉一反三對員工進行教育，落實整改措施，杜絕第二次事故的發生。（事故管理）

12、按時參加廠部生產例會，匯報當天生產情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）

13、制定和執行工序綜合管理制度，嚴格考核，提高執行力。（制度管理）

14、鼓勵員工提交合理化建議，并根據采納情況進行嘉獎。（建議管理）

15、負責周總結和月總結的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結管理）

16、加強班組建設，提高各班組的戰斗力和凝聚力，以適應公司的發展。（班組管理）

17、服從廠部領導的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領導負責。（服從）

18、作好班組的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

氯化工序技術員崗位職責

1、協助工序主管進行生產、安全和設備的管理工作。（助理）

2、根據生產情況提交合理化建議和詳細的工藝改造方案，及時為優化工藝獻計獻策。（工藝優化）

3、及時處理生產過程中存在的各類故障，保證生產平穩運行。（穩定生產）

4、協助工序主管對班組進行培訓，全面提高員工的操作水平。（培訓）

5、督促班組的日常設備維護、現場衛生和設備衛生、日常巡檢情況。（監督）

6、協助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）

7、執行工序綜合管理制度，對班組進行考核。（制度）

8、按時參加廠部的生產例會，及時匯報當天的工作情況。（例會）

9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負責。（服從）

班組長崗位職責

1、組織和指揮本班組的生產管理工作，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。（生產管理）

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行操作規程，嚴格控制工藝指標。（工藝管理）

3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。（質量管理）

4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。（會議傳達）

5、組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴格執行交接班制度。（班會管理）

6、接受公司組織的各項培訓，負責組織本班組人員進行培訓，不斷提高本班組人員的技能水平和職業素養。（培訓管理）

7、負責督促本班組員工的臺賬填寫情況，負責按時填寫安全標準化臺賬和重大危險源臺賬。（臺賬管理）

8、督促本班組員工做好本區域的設備衛生和環境衛生，保持設備和現場清潔干凈。（工藝管理）

9、督促本班員工對所管轄的設備進行維護保養，并填寫保養記錄。（設備維護）

10、執行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴格考核，提高執行力。（制度管理）

11、認真對崗位進行定期巡檢，發現問題及時處理，處理不了立即向上級匯報。（巡檢）

12、鼓勵本班組員工積極提交合理化建議，促進工序的工藝和管理優化。（合理化建議）

13、帶領班組員工根據應急預案及時處理本班出現的各類事故，認真分析原因，并組織員工進行反復學習，杜絕類似事故再次發生。（事故管理）

14、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。（活動）

15、關心員工的工作思想動態，加強與員工溝通，在工作中不斷加強班組建設，提高本班組的戰斗力和凝聚力。（班組管理）

16、做好員工的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則，使考核與獎勵有理有據。（考核管理）

17、服從工序主管和技術員的工作安排，服從工序的決策，對工序主管負責。（服從）

第三篇：化工廠崗位職責

、崗位職責

目 錄 工廠廠長崗位職責 工廠常務副廠長崗位職責 工廠安全副廠長崗位職責 工藝副廠長崗位職責 設備副廠長崗位職責 后勤副廠長崗位職責 工藝工程師崗位職責 設備工程師崗位職責 安全員崗位職責 儀表工程師崗位職責 電氣工程師員崗位職責 計量化驗工程師崗位職責 運行班班長崗位職責 副班長崗位職責 內操崗位職責 設備操作工崗位職責 工藝外操崗位職責 化驗班長崗位職責 化驗副班長崗位職責 化驗員崗位職責 裝車班班長崗位職責 裝車班副班長崗位職責 裝車工崗位職責 維修班班長崗位職責 維修班副班長崗位職責 維修工崗位職責 儀表班班長崗位職責 儀表副班長崗位職責 儀表工崗位職責 配電班班長崗位職責 配電副班長崗位職責 配電工崗位職責 辦公室主管崗位職責 庫房管理員崗位職責

工廠廠長崗位職責

一、堅決服從公司總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向公司總經理負責；

二、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

三、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

四、協助公司經理編制公司中長期發展規劃，審定生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

五、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

六、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

七、負責組織生產現場管理工作，成本總量控制監督，安全生產嚴格落實，督導、檢查現場安全工作落實情況。

八、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；

九、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

十、抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

十一、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。負責工廠的正常運營管理工作。

十三、組織制定并實施全廠安全管理規定，安全技術操作規程和事故應急方案。

十四、安排督導對新工人進行廠級安全教育，對全廠職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術培訓；組織開展崗位技術練兵；定期組織參加全廠的安全活動。

十五、每月組織一次全面安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全控保裝置、消防設施、消防器材等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

十六、組織開展全廠各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

十七、對本廠發生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報上級部門批準后執行。

常務副廠長崗位職責

一、服從公司經理、廠長指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為對其負責。

二、對工廠的安全生產運行工作負有督導職責。

三、負責組織編制年、季、月度和平時作業的檢修計劃及組織實施、檢查、協調、考核工作。

四、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程改造方案，并負責組織工廠的成本節約、降本增效的具體實施工作。

五、組織做好生產原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保生產報表及數據的正確性。

六、負責組織生產管理人員及各專業技術人員的技術革新工作和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。

七、對生產中存在的問題及時發現整改，對各崗位工作及勞動紀律檢查，配合公司的安全檢查及協調整改工作。

八、對工廠的物料考核工作進行督導并負責上報物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業日常工作的檢查及協調。

十、按時完成公司領導及廠長交辦的其他工作任務。

十一、協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負有領導責任。

十二、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，組織制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。

十三、協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。

十四、組織編制、審查各安全技術措施計劃，并組織實施。

十五、組織工廠各專業定期開展各種形式的安全檢查，發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

工廠安全副廠長崗位職責

一、貫徹執行國家安全生產的法律、法規、規定和標準，研究和推廣現代安 全管理方法和技術做好安全生產和管理監督工作。

二、負責對新職工的企業級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓活動。

三、組織制訂或修訂本企業安全衛生管理制度和安全技術規程、職工勞動防護用品標準，并監督檢查執行情況。

四、組織編制、匯總本企業的安全技術措施規劃和計劃，督促有關部門按期執行。組織編制本企業的事故應急預案并定期組織演練。

五、組織安全生產日常檢查，協調、監督有關職能部門的專業檢查及隱患的整改工作。

六、協助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設備的安全監察工作，參加安全裝置的校驗，建立好臺帳。

七、負責特殊作業證的會簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目、新產品投產等“三同時”審查、驗收。

九、協助有關部門落實《中華人民共和國職業病防治法》做好職業病防治等工業衛生工作。危險化學品的生產、儲存、使用企業，負責按要求組織安全評價，登記工作。

十、深入現場檢查，指導基層安全工作，發現違章有權制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關領導。

十一、會同工會等部門組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗。

十二、綜合分析研究安全生產中的突出問題，及時向領導匯報并會同有關部門提出改進意見。

十三、負責傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作，參加各類事故的調查處理和工傷鑒定工作。

十四、建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺帳管理。

工藝副廠長崗位職責

一、協助廠長做好工藝運行及技術管理工作，重點抓好生產運行和管理，同時對崗位操作人員進行技術業務指導。

二、貫徹執行工藝運行管理規定和技術規程，指導和監督運行班人員精心操作及勞動紀律，制定工藝運行參數范圍及操作要求，掌握工廠的運行參數及生產狀況。

三、負責工廠的裝置平穩運行，當運行參數出現重大變化時，有權指導操作工人及時對參數進行調整及方案編定。

四、負責解決工廠工藝運行操作中的技術問題，參與各類運行事故的調查分析，填寫事故報告。

五、協助廠長組織好裝置檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除現場隱患，提高裝置運行穩定可靠性。

六、負責編制工廠靜設備的檢修計劃和檢修前的技術交底，檢修的質量檢查、試車、驗收和記錄整理工作，負責編制停機時靜設備檢修計劃,及管道、閥門的月度計劃報料,及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運行方案及開停機操作規程。

七、組織工藝技術人員進行改造創新的討論，并制定方案。帶領技術人員對工藝技術難題進行攻關，解決生產疑難問題。

八、搞好運行人員技術培訓，組織工人開展技術學習活動。

設備副廠長崗位職責

一、負責本廠設備的安全管理，使其符合安全技術規范、標準的要求。

二、負責設備的安裝和保養、維護工作并定期對儀器設備進行維護、保養、校驗，保證在用設備完好率達標；

三、負責編制設備、電氣、儀表專業的檢修計劃，設備大中修，小修計劃，備件申購供應計劃。

四、制定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。

五、負責儀表、電氣設備的安裝和維護管理工作；

六、負責設備檔案的建立和管理工作；

七、負責設備生產操作、專業知識的教育和培訓工作；

八、負責制定、落實、切實可行的設備維修，保養制度，并定期或不定期對設備進行安全監察工作；

九、負責對下屬人員進行考核、評價。在大型設備出現故障時，組織技術討論、分析及平時組織專業知識的學習；

十、負責對公司機器設備、設施的維修和異常情況的處理；

十一、做好預防性保養、維護工作，降低停機工時及設備原因造成的損失；

十二、完成上級領導臨時交辦的其它工作。

后勤副廠長崗位職責

一、負責工廠車輛和司機管理及車輛安排使用工作，保證生產及公務用車。

二、制定和完善食堂各項管理制度，并認真抓好落實。

三、負責食堂食品的采購和食品安全衛生管理工作。

四、負責食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及食堂預算費用的正確使用。

五、協助組織召開伙食管理委員會，對衛生狀況、飯菜質量價格和服務態度進行監督。

六、協助財務對食堂固定資產炊事機具的管理。

七、貫徹食品衛生法規，定期監督炊事人員體檢并辦理健康證，嚴防傳染病及食品中毒事件發生。

八、負責搞好食堂公共衛生。

九、完成領導交辦的其他工作。

工藝工程師崗位職責

一、協助工藝主管領導從事日常生產及管理工作。

二、收集、分析裝置生產數據，優化工藝生產參數。

三、積極分析、處理生產事故，提出處理意見及防范措施。

四、參與起草并修訂工藝各崗位技術規程、方案和操作指令。

五、收集、整理和保存技術資料，建立和完善技術臺賬。

六、負責提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃。

七、參與工藝管線閥門、換熱器等靜設備的選型招標等工作；

八、負責制定各項工藝檢修計劃及技術革新等工作。

九、積極組織裝置開停機工作，保障開停機的平穩安全。

十、負責工藝各班組與其他班組的協調工作。

十一、查找專業安全隱患，制定日常維護及整改措施。

十二、負責工藝班員工的培訓及考核工作。

設備工程師崗位職責

一、努力學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和設備管理能力；

二、協助廠長、設備副廠長做好設備運行及技術管理工作，重點抓好設備的運行操作和管理，同時對生產崗（班組）進行技術業務指導。

三、貫徹執行設備管理規定和技術規程，指導操作工人精心維護，正確使用設備，掌握工廠的設備運行狀況。

四、負責工廠的設備潤滑和防腐，當設備在超標運行時（如超溫、超壓、超負荷、超速），設備技術員有權指導操作工人進行切換或停用。

五、負責解決工廠設備運行操作中的技術問題，參與設備事故的調查分析，填寫設備事故報告。

六、協助廠長、設備廠長組織好設備檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除設備缺陷，提高設備完好率。

七、做好設備檔案、技術資料的管理工作，及時填寫各項報表，按時向上級主管部門匯報。

八、負責編制工廠設備的檢修計劃和檢修前的技術交底，檢修的質量檢查、試車、驗收和記錄整理工作。負責編制月度檢修計劃，并按時向上級主管部門匯報，檢修項目中應定明需用材料、配件的種類和數量。

九、根據設備情況進行設備備件的申報和入庫驗收工作。

十、搞好技術培訓，組織開展“四懂三會”技術學習（懂結構、懂性能、懂用途、懂原理，會使用、會維護保養、會排除一般性故障）活動。

十一、協助副廠長做好全廠設備，電氣、儀表安全運行和技術工作。對設備，電氣、儀表檢修、調試，提出相應的計劃和方案。對改、擴建工程、大小修，負責質量技術。

十二、負責機電儀的各項資料管理工作。監督機電儀各項資料的收集和整 理工作。負責資料的評價和分析工作。

安全員崗位職責

一、擬訂、修訂安全技術規程和安全管理制度，并監督檢查執行情況。

二、編制安全技術措施計劃和方案，制訂安全活動計劃，并督促實施。

三、對班組安全員進行業務指導。

四、負責職工安全培訓和考核。

五、負責工廠安全、環保及職業衛生問題的提出。

六、負責對現場進行安全環保檢查。

七、負責工廠安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

八、參加工廠的事故調查和分析，負責工廠傷亡事故的統計上報。

九、組織工廠事故應急預案的編制與落實。

儀表技術員崗位職責

一、儀表技術員協助設備副廠長全面負責全廠儀表運行和維護工作。

二、參與新建、改造工程的施工，并監督工程的工作進度、工程質量；負責質量技術驗收，確保施工圖紙，資料完備。

三、負責制訂本崗位的安全操作規程、技術操作規程等，完善執行《儀表培訓制度》，加強儀表人員的技術培訓。

四、定期查閱運行和儀表缺陷記錄，了解全廠儀表系統運行情況對未消除的缺陷，做出整改計劃和方案。

五、做好重要生產數據的采集工作。了解工作狀態，保障儀表系統安全運行，解決生產中出現的各種故障，查看儀表運行記錄。（刪除，與第條相同）

六、做好技術管理工作。根據實際的生產，制定相應的管理制度。制定儀表維護制度，監督執行。對生產中的重大技術改造提出安全技術方案。對儀表操作人員進行技術培訓。參加儀表事故調查和分析，填寫事故報告。

七、做好生產數據的采集、分析工作。督促和監督各種數據的采集。對數據進行客觀分析并寫出可行性報告。

八、定期維修和校驗。負責制定檢修計劃，負責監督執行，負責儀表維修的技術驗收，負責儀表的定期校驗，負責儀表常用儀器及儀表的維護工作。

九、負責提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃

電氣工程師崗位職責

一、電氣技術員協助設備副廠長全面負責本廠電氣運行和維護工作。

二、凡新建、擴建、改造工程，大小修，定期試驗，臨時，檢修后，負責質量技術驗收，確保施工圖紙，資料完備。

三、完善執行《電氣培訓制度》，加強電氣人員技術培訓。

四、定期查閱運行和電氣缺陷記錄，了解全廠電氣系統運行情況對未消除的缺陷，做出整改計劃和方案。

五、負責進行全廠負荷計算校核，電氣主接線及主編臺數確定

六、負責電氣系統的設計審查，技術協議的簽訂，電氣設備的選型。

七、負責監督，組織電氣設備的安裝調試及進度控制。

八、負責根據生產情況合理選擇系統運行方式，基本電費付費方式，進行電氣成本核算和控制。

九、負責電氣崗位規章制度、運行規程及應急預案的編寫。

十、能正確分析、判斷和處理各類突發性停電事故并組織人員參加應急預案的演練。

十一、監督檢查電氣人員做到按時準確抄錄表計，填寫各種運行記錄，核算電量，隨時掌握用電狀況。

十二、負責系統監視調整、運行分析工作。

十三、監督檢查電氣人員執行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設備定期切換制）制度。

計量化驗工程師崗位職責

一、協助主管領導從事日常生產及管理工作，作好安全生產工作。

二、指導監督計量化驗班組的日常工作并對存在的問題及時發現和解決。

三、收集、分析計量數據，及時發現存在的異常情況并提出改善意見，作到數據準確及時。

四、積極參與分析、處理生產事故，提出意見及防范措施。

五、制定并完善化驗計量相關報表、每周情況分析、月度分析等資料。

六、與外部計量人員進行積極妥善的溝通，維護公司利益。

七、負責編制化驗計量的安全操作規程，對操作中存在的問題及時發現和解決。

八、負責提高化驗計量人員的安全意識和技術水平，對化驗計量人員進行安全崗位培訓，組織安全技術練兵和考核。

運行班長崗位職責

一、認真學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產工作。

二、負責新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術水平；確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執行公司和車間有關安全生產的規章制度、崗位操作法和勞動紀律；準確執行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執行交接班制度，認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除。發生事故時，立即匯報上級領導，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，在值班領導的指揮下盡快恢復生產，并參加事故調查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。

運行副班長崗位職責

一、認真學習專業技術知識，不斷的提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、嚴格遵守上級有關生產的指示和有關規章制度的標準。

三、嚴格按工藝卡片和操作規程進行操作，熟練操作中控室的DCS系統，保證各生產單元的正常運行，圓滿完成本崗位的生產任務。

四、堅決執行班長正確的生產指命，對外操發出明確的生產指令，并對外操工作的完成情況進行監督檢查。

五、完成領導交給的其他具體任務，班長不在時行使班長的職責。

六、嚴格執行交接班制度，按規定時間到崗，按工廠的規定進行交接班。

七、發生火災、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長的指揮，采取相應的對策及應急措施，盡快恢復正常生產。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預想方案的演練，掌握和正確使用防護器材，確保遇到突發事件能正確處理。

九、嚴禁出現違章操作現象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人的違章操作，防止事故的發生。

內操崗位職責

一、嚴格遵守各項規章制度及生產中的安全技術操作規程，對本崗位安全生產負直接責任。

二、熟悉操作中控室的控制系統和相應設備，保證各生產單元安全運行。

三、嚴格按工藝卡片和操作規程進行操作，熟練操作中控室的DCS系統，保證各生產單元的正常運行，圓滿完成本崗位的生產任務。

四、認真填寫原始記錄、臺帳和報表，記錄各單元的相關數據，確保數據準確無誤。

五、堅決執行班長、副班長正確的生產指令，班長不在時行使班長的職責。對外操發出明確的生產指令，并對外操工作的完成情況進行監督檢查。

六、嚴格交接班制度，按交接規定時間到崗，交班時要交清當班重要事情的處理經過，不經接班者同意不準擅自離崗。

七、發生火災、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應的對策及應急措施，盡快恢復正常生產。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預想方案的演練，掌握和正確使用防護器材，確保遇到突發事件能正確處理。

九、嚴禁出現違章操作現象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人的違章操作，防止事故的發生。

設備操作工崗位職責

一、認真學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、嚴格遵守上級有關生產的指示和有關規章制度、標準，堅持生產和安全“五同時”。

三、堅決執行班長、主操正確的生產指令，并對班長、主操生產指令的完成情況向班長、主操匯報。

四、按規定進行巡回檢查，并記錄各工藝參數，認真觀察設備運行情況，確保處于良好運行狀態，如發現異常現象及時處理、匯報，并做好記錄。

五、完成領導交給的其他具體任務。

六、嚴格執行交接班制度，按規定時間到崗，按工廠的規定進行交接班。

七、發生火災、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、內操的指揮，采取相應的對策及應急措施，盡快恢復正常生產。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預想方案的演練，掌握和正確使用防護器材，確保遇到突發事件能正確處理。

九、嚴禁出現違章操作現象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人違章操作，防止事故的發生。

工藝外操崗位職責

一、嚴格遵守各項規章制度及生產中的安全技術操作規程，對本崗位安全生產負直接責任。

二、堅決執行班長、內操正確的生產指命，并對班長、內操生產指令的完成情況向班長、內操匯報。熟悉操作工藝的控制系統和相應設備，保證各生產工段安全運行。

三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動保護用品。

四、按規定進行巡回檢查，并記錄各工藝參數，認真觀察設備運行情況，確保處于良好運行狀態，如發現異常現象及時處理、匯報，并做記錄。

五、嚴格交接班制度，按交接規定時間到崗，交班時要交清當班重要事情的處理經過，以及需要下一班繼續處理的問題。

六、發生火災、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應的對策及應急措施，盡快恢復正常生產。

七、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預想方案的演練，掌握和正確使用防護器材，確保遇到突發事件能正確處理。

八、嚴禁違章操作，做到“三不傷害”，及時制止他人違章操作，防止事故的發生。

化驗班長崗位職責

一、認真貫徹執行公司相關規定，對化驗班組的檢測質量進行監督。

二、組織員工開展操作技能和安全教育，按計劃進行員工培訓。

三、督促員工嚴格執行取制樣操作規程，確保產品取制樣的準確性、及時性、代表性，確保操作的安全性。

四、督促化驗人員及時匯報化驗結果，配合工藝班組的生產及參數調整。

五、熟悉、了解工藝生產過程，協調班組間關系，加強與相關班組的配合，對取制樣結果負責。

六、隨時監督抽查取制樣人員的工作質量、制樣設備維護、保養、安全衛生及生產情況，定期作出工作總結，嚴格兌現經濟責任制。

七、按時上報取制樣設備備件、材料計劃，對制樣設備的維修、報廢、更新按程序提前提出處理意見。

八、發現安全隱患、設備故障和取制樣異議時，及時查明原因，認真分析，對取制樣異議負直接領導責任。

九、組織做好試樣的保管和所轄區域的消防安全、文明生產管理工作。

化驗副班長崗位職責

一、認真學習專業技術知識，不斷的提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、遵守公司及工廠的各項規章制度，嚴禁“三違”現象的發生。

三、配合班長作好各方面的工作，及時將化驗工作中存在的問題進行匯報。

四、在化驗班長不在的情況下，肩負起班長的職責，保證化驗班組的正常運轉。

五、熟悉各項化驗工作，對化驗的理論知識和實踐技能有深入的了解，能夠對化驗工作提出建設性的意見。

六、負責檢查并維護化驗設備的性能完好，檢查指導化驗人員按操作規程進行操作，保證化驗結果的準確性。

七、負責了解和提高班組成員的安全意識和技術水平，并指導化驗人員的規范化操作，同時配合班長作好人員培訓及考核。

化驗員崗位職責

一、了解并掌握化驗室各儀器設備的結構、性能和簡單的原理，掌握使用方法及正常的維護。

二、嚴格按照規定的采樣時間進行采樣，及時對樣品進行分析。分析時，應嚴格按照操作步驟及規范，保證分析數據準確、可靠，并認真填寫分析數據原始記錄。分析結束后，將結果及時報給中控室，以便中控室根據分析結果調整運行參數。

三、在檢驗過程中，發現問題或異常現象，應及時匯報，并協同查找原因，妥善處理。

四、按規定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護等工作。

五、在采樣和分析過程中，必須勞保齊全，做好防護措施，保證自身安全。

六、嚴格交接班制度。交接班時，認真對各實驗儀器及色譜儀運行情況進行檢查，確保完好并運行正常。有異常情況及時向主管技術員和值班領導匯報。

七、定期進行培訓，掌握化驗儀器設備常見故障的處理方法。努力學習與化驗有關的各方面知識，提高業務能力。

八、化驗工作結束時，應將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時處理廢物、廢液，保證儀器設備干凈、整潔。

裝車班班長崗位職責

一、遵守和落實公司和工廠和各項規章制度，杜絕“三違”現象。

二、配合主管領導作好本班組的日常工作，及時匯報出現的各種問題。

三、認真學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

四、全面負責本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項工作。

五、監督指導裝車人員的裝車工作，對班組安全生產工作全面負責，不斷完善安全操作規程，做到生產安全無事故。

六、負責組織學習安全操作規程，將裝車的安全操性及安全意識落實到每一個裝車人員。

七、負責裝車泵及裝車鶴臂管等相關設備及閥門的完好，及時對出現的問題予以解決，保證裝車的順利進行。

八、負責班組的備品備件及報料，對可能影響裝車的因素及時匯報并提出的解決辦法。

九、負責本班組人員的技術培訓工作，提高本班組人員的裝車水平。

十、負責及時了解生產情況，作好與相關部門班組的溝通協調工作，保證裝車工作的順利進行。

十一、作好裝車班的對外協調工作，作到對客戶有理有據，服務熱情，將裝車班真正成為公司對外服務的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。

十二、負責制定和不斷完善裝車操作規程，優化裝車操作步驟，保證裝車計量的準確性。

裝車班副班長崗位職責

一、嚴格執行安全生產規章制度和崗位安全生產操作規程，遵守公司及工廠的各項規章制度。

二、配合班長作好各項日常工作及其他各項工作任務，尤其應配合班長作好本崗位的安全工作，加強人員安全意識，杜絕“三違”。

三、不斷加強安全和技術知識的學習，能夠在班長不在的情況下負責保持整個裝車班組的正常運行。

四、熟悉各項裝車的操作規程及注意事項，能夠及時發現和解決工作中存在的各種問題。

五、嚴格監督班組人員操作的安全性，確保完全執行公司和工廠的各項安全要求，對違反安全操作規程的及時予以制止。

六、負責對裝車班組的日常工作進行監督，確保安全操作規章得到落實和正確的執行。

七、負責加強裝車計量的準確性，并對在裝卸車過程中出現的各種問題熟練應用規章制度予以解決。

裝車工崗位職責 一、嚴格執行安全生產規章制度和崗位安全生產操作規程，遵守勞動紀律和職業道德，上崗時必須勞保著裝。對本崗位的安全生產負直接責任。

二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時發現和消除隱患。

三、按規定充裝，保證充裝質量，對超重的槽車，倒換流程，抽出輸入存儲罐。

四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門是否關嚴。

五、正確操作，精心維護設備，妥善保管，會使用各種防護器具和消防器材，保持環境整潔，搞好優質服務。

六、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。有權拒絕違章作業的指令和對他人違章作業加以勸阻和制止。

維修班班長崗位職責

一、在設備廠長的領導下，全面負責全廠的設備管理、保養、維護、維修及本班人員管理工作。

二、認真執行各項設備管理制度和技術規程，組織本班職工加強對設備的維護、檢修。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。

三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設備，保證設備正常運行，對違章操作及其他危害設備的行為要及時制止并進行處理。

四、具體實施、月度設備檢修計劃，確保檢修質量，努力做好日常保養、維護、維修工作。

五、對本廠的設備進行檢查，發現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產。

六、組織領導本班的技術業務學習和考核。負責組織本班職工，進行本廠設備的維修工作。了解設備的運行狀況。認真執行各項設備管理制度和技術規程。具體實施年、月度設備檢修計劃，確保檢修質量。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設備檢查，發現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

七、負責組織本班職工，進行本廠設備的保養工作。根據設備的運行情況，認真做好設備的日保養工作。按月度、計劃進行設備的保養工作。

八、負責班組建設。及時傳達、貫徹、執行上級有關生產的指示和有關規章制度，標準。做好本班組職工思想政治、安全技術教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。負責對本班職工進行技術培訓。

維修班副班長崗位職責

一 協助班長做好設備管理、保養、維護、維修及本班人員管理工作。二 全面落實班長安排的各項生產工作任務。三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

四 做好日常班組成員的考勤和工作量統計評價工作。五 組織開展崗位練兵，業務學習活動。

六 班長不在崗時，全面履行班長崗位職責，做好班組的全面管理。

維修工崗位職責

一、嚴格遵守各項規章制度及生產中的安全技術操作規程，對廠區動靜設備維修全過程中的安全負責任。

二、穿戴勞動保護用品，做到安全生產。

三、堅持日巡檢制度，及時發現跑冒滴漏臟松缺銹等各種安全隱患，并及時處理。處理問題不過夜。無法處理的及時上報。

四、認真填寫巡檢記錄及設備維修記錄。

五、進行設備維修要與小班人員緊密結合。

六、認真操作，避免各種維修事故的發生，有權拒絕違章安全作業指令，并對他人違章作業加以勸阻和制止。

七、按時完成上級領導交辦的其他任務。

八、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。

儀表班班長崗位職責

一、負責儀表的維護、保養、維修，全廠的儀表檢測、調節點進行巡回檢查，發現問題及時處理，處理不了時應及時匯報，衛生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，對故障儀表維修、調校并投運；

二、對DCS、ESD、PLC系統的定期清掃，對系統本身或系統與儀表的連接故障進行處理，對系統的調節參數進行設定；

三、負責儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級交給的其它任務。

五、嚴格執行各項規章制度，遵守操作規程，確保各控制系統儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設備的使用和保管。

七、嚴格遵守勞動紀律，及時、準確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強業務學習，提高技術水平。

九、儀表班的管理與組織協調工作。

儀表班副班長崗位職責

一、負責儀表的維護、保養、維修，全廠的儀表檢測、調節點進行巡回檢

查，發現問題及時處理，處理不了時應及時匯報，衛生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，對故障儀表維修、調校并投運；

二、負責現場維修的指揮、調動以及員工的人身安全等工作；

三、嚴格執行巡回檢查制度，發現問題及時處理，對特護設備的儀表進行特護。

四、完成儀表組長安排的檢修協作和其它工作。

五、做好各種工量具、材料、設備的使用和保管。

儀表工崗位職責

一、負責儀表的維護、保養、維修，全廠的儀表檢測、調節點進行巡回檢查，發現問題及時處理，處理不了時應及時匯報，衛生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，對故障儀表維修、調校并投運；

二、對DCS、ESD、PLC系統的定期清掃，對系統本身或系統與儀表的連接故障進行處理，對系統的調節參數進行設定；

三、負責儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級交給的其它任務。

五、嚴格執行各項規章制度，遵守操作規程，確保各控制系統儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設備的使用和保管。

七、嚴格遵守勞動紀律，及時、準確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強業務學習，提高技術水平。

配電班班長崗位職責

一、班長是全班的負責人，是變電所的安全第一責任者。全面負責本班的安全經濟運行、設備管理、運行管理、文明生產等工作。

二、組織本班的政治學習、業務學習，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。

三、管理使用好本班組負責范圍的設備、工具、儀器、儀表，使用設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準確。

四、工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決技術上疑難問題，協助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。

五、結合本廠新設備、新技術的應用，組織全所人員技術、業務學習和考核，做好新建、擴建、改建工程的生產準備工作，組織或參加驗收。

六、定期巡視設備，掌握設備運行狀況，核實設備缺陷，督促消缺。

七、檢查、督促兩票、兩措的執行，組織搞好全所設備維護、環境衛生、文明生產、所容所貌等工作。

八、對所轄配電室設備要嚴格做到三干凈、三良好，設備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

配電副班長崗位職責

一、值班長為本值的負責人，負責本值各項工作；完成當值設備的維護、資料的收集工作。

二、領導全值接受、執行調度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。

三、組織進行設備巡視、日常維護工作，及時發現、記錄、上報缺陷；按照要求進行無功、電壓調整，做到設備經濟運行。

四、受理和審查工作票，組織或參加設備驗收工作。

五、填寫或審查本值記錄。

六、組織完成本值安全活動、培訓工作。

七、按規定組織好交接班工作。

八、配合班長搞好班組建設、合理安排日常工作，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

配電工崗位職責

一、崗位工人是保障安全生產的直接責任者，對自己的人身安全及操作管理的設備負責。

二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識和用電設備的性能

三、使用設備前必須檢查設備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。

四、堅持執行班長各項正確措施和規定，做到一切行動聽指揮。

五、嚴格遵守配電規程，配電室設備要定期保養，保證臺臺在用設備工作良好。

六、嚴格做好交接班記錄，嚴格進行定時巡檢，發現問題及時處理或匯報，以保障工廠的安全平穩運行。

七、嚴格執行派工制度，核實工作票、操作票和派工單位上所列的各項要求是否準確，特別要審查各項安全措施是否符合規程要求，對存有疑問的，要及時詢問班長或工作負責人。有權拒絕執行不符合安全要求或各種違反規章制度的指揮、調度及安排。當自己深為工作負責人時，不管工作有多少，時間是否急迫，都要按要求認真填寫派工單位并嚴格執行。

八、開工前必須查檢自己的安全用具和防護器具，并按規程要求合理的選擇使用與施工現場、設備相適應的安全器具。

九、施工中要按規定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險蠻干，對出現的各種“三違”現象和行為，要相互監督制止。

十、工作結束后，按規程要求解除各項安全措施，徹底清理現場，并認真分析施工中出現的事故與隱患，提出自己的意見。

九、積極參加“周一”安全活動、“三標”活動和班組其它安全活動，監督活動的開展情況。

辦公室主管崗位職責

一、負責辦公室工作組織，工廠各類會議安排及通知，會議記要的整理。

二、主管領導不在時，負責處理工廠內的日常事務性工作。

三、負責辦公室的行政管理工作。

四、負責工廠的接待工作。

五、負責辦公室各項工作的督查、督辦、催辦工作。

六、負責工廠辦公用品的采購及管理工作。

七、負責工廠人員考勤及工資表整理及工資發放工作。

八、負責分公司的計劃生育工作。

九、負責安排工廠日常資料的收集及整理工作。

十、承辦廠領導交辦的工作。

庫房管理員崗位職責

一、掌握LNG工廠耗用材料的情況，并根據實際庫存情況，決定請購常用、備用材料的數量。

二、購進材料、工具在進庫前必須驗收，數量無誤，相關專業技術員確認質量合格后方可進庫。對不符合質量標準的物品，有權拒絕入庫簽收。

三、庫房管理員對保管物資的數量完整負全面的經濟責任，因保管不當造成的物品短缺、損壞均應賠償。

四、材料、工具領用憑填寫材料領用單并經領導簽字同意后方可發放。對于急需且一時又難于辦全手續者，應在征求領導同意后，再發放領用的物品，事后應督促領用者在三日內補齊手續。

五、有義務監督領用者領用的物品是否符合LNG工廠有關勞保、勞動清潔用具的發放規定。若發現違規領用者，有權拒發。

六、個人專用工具如有遺失，個人承擔賠償責任。領用有回收價值的材料時，原則上交舊領新。工具未經領導同意一律不得外借。同意外借的，出入庫時要登記、查驗。

七、庫房管理要帳物相符。對庫存材料、工具的領用和存庫情況每月末要出具報表報給主管領導。

八、加強危險品的存放管理。庫內物品應分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。

第四篇：化工廠班長年終總結

化工廠班長年終總結

200*年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以xx同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

200*年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。200*年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—XX質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，并于七月份發布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。200*年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，200*年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

第五篇：化工廠班長工作總結

化工廠班長工作總結7篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的化工廠班長工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工廠班長工作總結1

20xx年即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結。

1、在思想認識上：

我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

2、在工作方面：

我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

3、在學習方面：

今年上半年，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。

作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。

在新的一年里，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好！

化工廠班長工作總結2

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

20xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

xx工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組創建方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創建考評中，榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工廠班長工作總結3

一轉眼，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好，再一聽說xx化工區的建造，我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區工作，我們于他的帶領下學習很輕松很愉快，給我的感覺是化學好血。

畢業時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此，我的命運客與化工緊秘聯系在了一起。有句俗話說得好，興趣是最好的老師，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員xx受內操工作人員指令后快速到達現場查看并處置生產異常裝致此揉事件在xx公司不在少數，其中乙班最具實例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經觀察后該泵工作畸形沒有發現造常，恢復了平靜。其事情雖小，但可以充分體現我們穎工高度的敬業感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協調配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發展，充分發楊了“衷誠、外駟、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領導都盡心盡力實現了以下工作：

一、狠抓安全不放松，重視環保求發展

安全生產對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神，實行早做預案，杜絕安全事故發生。做到人員落實，制度落實，機構落實，責仁落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關心，更沒有“事不關己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發現“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環境是大，身為xx人我十分揪心，我不想看到水質、空氣被污染，但身處化工區化工單位，自己深知......二、整合“兩大體系”，提升企業形象

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質輛環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴大生產創效益

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產漲周期運行，公司堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產十分困難，到現在的順產，1天兩百多包，其中，雖然經過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。

四、強化內部管理，夯實發展基礎

(1)節能減耗降成本，狠抓質量下臺階。嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設，加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產、經營戰束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執行制度上堅持人人平等，結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。并加強了技束培訓，提高了全員素養煳操作技能。

五、加強溝通與交流，創造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩，但也出現了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產運行情況，不管哪個崗位單元出現造常都會影響后續單元的生產運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關注，一旦超標，就會直接影響電解單元對離子膜產生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應都是放熱反應，那么酸加多了，會不會也在膜內形成激烈的放熱反應，至使槽溫上升，經過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現過氯內含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關系。

化工廠班長工作總結4

時間過得飛快，我們有過了半年了，在這半年了我們車間在所有同事的共同團結努力下完成了這半年的工作目標，現在我對工作做下簡單的總結。

一、眾志成城

在半年里我們車間的所有人都團結一心動作，我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感，都不愿意認輸，雖然我們這半年的工作任務比較重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都一直堅持著，努力好每一件事情，每一個人都把自己工作的任務做好，一個人完成不了會有同事及時幫助輔導，大家你幫助我我幫助你，在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成，因為大家的齊心協力，不畏困難，不怕艱險，順利的完成了這半年的任務，如果我們各自做各自的更本就完不成，因為我們的團結，我們是一個集體，讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對于工作中出現的問題，我們也是一起面對，我們提倡的是有福一起享有難一起當，不畏艱難困苦，不在會路途的艱辛，因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過，月愿意一起分擔。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們，帶領他們成為我們車間里面優秀的員工，在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個有一個難關，不斷成長，在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認識，并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學習了他們的長處，大家互相學習，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學會了一起奮斗一起加油，變得更加團結，成為了一個大家庭。

三、做好一個班長

我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導帶領的作用，員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助，我從不會因為自己是班長提高自己，我始終牢記自己的責任，我也一直與大家打好關系，這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯必罰，功必賞。說一不二則是我工作的原則。

經過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報，付出總是與回報成正比，我一直堅信只要努力就一定可以做好工作，與大家團結一心才能做好事情。

化工廠班長工作總結5

生產車間半年的工作也是在新的半年即將來臨的時刻要結束了，這半年來，作為車間的一名班長，我帶領我們班組的同事一起把生產的工作做好了，順利的完成了領導交代的生產任務，現在就這半年來的工作做下總結。

一、生產任務的完成在生產車間最重要的一件事情就是生產，什么事情都必須為生產而讓步，這半年來，我們班組也是較好的完成了生產的任務，不但是量上面完成了，質上面也是得到了領導的肯定，這也是讓我這個班長特別自豪的事情，當然這也是我們整個班組的努力，大家一起為了任務而努力。

二、管理班組的工作

在這半年里，我們班組完成了生產的任務，同時在平時的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我的管理下，我們班組的紀律也是非常好的，同時在管理當中，我也是把我的生產經驗教給同事們，讓他們能更好的去工作，在管理的同時，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進步。在管理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。

三、組織培訓的學習

作為班長，這半年來，我也是積極的去學習管理，不斷的提升自己的一個管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍，同時參加單位組織我們進行的培訓學習，在學習中，我也是知道，想要做好一名班長，不但是要有豐富的生產經驗，同時在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領班組把工作去給做好的。同時對于我們班組，我也是組織大家一起學習，一起交流生產的工作經驗，讓大家都能有進步，都能在工作的過程中得到進步。

在工作當中，我也是發現自己還是有挺多的不足的`地方，一些是已經在改進的了，一些是還需要在后續的工作當中去改進，特別是我雖然生產的經驗充足，對班組的同事也不錯，但是其實還是在管理上還有發揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產管理能力。讓自己變得更加的優秀，那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把生產的任務完成的更加的好。在接下來的半年里，我要繼續的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優秀。

化工廠班長工作總結6

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這半年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。

一、任務完成方面

20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

xx工藝x班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的半年里，涌現出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。

二、安全管理方面

xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患xx起，并得到及時排除和控制。

三、四型班組創建方面

xxx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創建活動中，xxx班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度xx公司四型班組創建考評中，榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去半年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

化工廠班長工作總結7

20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去，我已經成為這里的正式員工，為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結，并計劃一下明年的工作。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產，關乎安全甚至關乎生命的大事，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多。

在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作，這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環式壓縮機的工作原理，認識了現場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。

安全是關乎自己和他人生命和財產的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不傷害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現狀，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里，我經歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛生，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。

第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內，一看究竟。總之，這次檢修學到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰，為了明年更順利的生產，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產，同時在允許的范圍內，提高產量。為實現這一計劃，我會在將來的工作中，認真巡檢，認真觀察設備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發現問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內提高產量，安全順利地生產。同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位，做到“精一會三”。

四、最后總結

習慣，總是在不經意間養成，習慣，不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產。