第一篇:談?wù)勛霭嘀魅?班主任論文
談?wù)勛霭嘀魅?/p>
曾令麟
有人說班主任是孵蛋的母雞,孵抱出的是步履蹣跚的丑小鴨,長大卻是風(fēng)景亮麗的白天鵝;它是翩然而至的楊柳風(fēng),面對的是冰封雪飄的嚴(yán)冬,送走的是紅紫爛漫的世界。但我們的使命比母雞、春風(fēng)更崇高更偉大,它們的活動是本能的,不自覺的,而班主任工作是理性的,主動的,我們和老師承擔(dān)的任務(wù)是培育民族、國家未來的希望。尤其是在新世紀(jì),班主任工作更加科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化,怎樣引導(dǎo)他們學(xué)會做人、求知、勞動、生活、健體、審美,在工作、學(xué)習(xí)和生活中迅速定位,站穩(wěn)腳跟直至游刃有余實實在在送他們走一程,可以說它不僅是技術(shù),更是藝術(shù),這工作與技術(shù)、技術(shù)與藝術(shù)的間距,就構(gòu)成了我們生生不已為之實踐、探索的至上境界。
以學(xué)生為主體
據(jù)《中國青年報》的《TC在中國》載:外國專家研制的TC,撒在似火的荒漠里,能吸收相當(dāng)于自身體重100倍的水,且有效期在14年以上,又無毒無害。這種低投入高產(chǎn)出把大量荒漠變成綠洲成為可能。我們班主任就要具有像它那樣的向心力、凝聚力與獻(xiàn)身精神,優(yōu)化育人環(huán)境,營造和諧小氣候,讓大片荒漠變成綠洲。我們要著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,求真務(wù)實,面向全體。對待他們:校內(nèi)子女與校外子女一個樣,干部子女與勞動人民子女一個樣,監(jiān)獄系統(tǒng)子女與農(nóng)村子女一個樣,正取生與插班生一個樣,優(yōu)等生與雙差生一個樣,親戚子女與無親無故子女一個樣。本班組班時,學(xué)校有言在先,插班生無論良莠都要為他們提供就讀機(jī)會,每次大考后作適量調(diào)整。我將成績不斷下降的侄兒留了級,這種舍小我,為的是顧大我,把愛撒向全體教育對象,既有利于個別發(fā)展,更有利于整體推進(jìn),為實施素質(zhì)教育打下堅實基礎(chǔ)。班主任工作面向的是大多數(shù)而不是極個別,具有全方位整體性而不是一味批評指責(zé)他們這不對,那也不行。甚至用監(jiān)獄干警教犯人的方式對待學(xué)生將更行不通。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“假如你認(rèn)為同集體進(jìn)行教育談話的意義僅在于譴責(zé)不良行為,那就根本談不上教育。”本班招收的部分學(xué)生是社會三類高中招完后剩下的,不良現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),你不能充耳不聞視而不見。他們外靜內(nèi)動,難免心猿意馬,我的思想工作原則是正確處理面向大多數(shù)與針對少數(shù)的關(guān)系,正確處理偶犯與慣犯的關(guān)系,正確處理表揚與批評的關(guān)系。集中教育與個別談話相結(jié)合,長善救失;正確疏導(dǎo)與設(shè)卡堵漏相結(jié)合,恩威并重;嚴(yán)肅批評與從寬處理相結(jié)合,留有余地。當(dāng)我聽說中央氣象臺寒潮到來的消息,在班上強調(diào)插好教室窗戶,防止大風(fēng)吹破玻璃,別人負(fù)責(zé)的都完好無損,唯獨有兩位同學(xué)負(fù)責(zé)的一處窗戶吹落被他人拾走,另一處6塊破4塊,第二天早自習(xí)我看到后對他們提出了批評,并要他們采取補救措施主動及時,同管理員達(dá)成一致意見,又退還了賠償?shù)默F(xiàn)金。既教育他們要樂于為大家服務(wù),同時要養(yǎng)成愛護(hù)公物的良好習(xí)慣,更為重要的是其他學(xué)生認(rèn)識到有過失是不應(yīng)該的,萬一有錯只要改了仍然是好學(xué)生。
每次大考罷,我都要求班委會組織召開表彰會,做到會前有安排,會上有分析,會后有震動。作為個人小結(jié),小題有分析,板塊有統(tǒng)計,各科找失誤,措施重力度。作為獎勵,出類拔萃給重獎,卓然特出給大獎,直線上升也給獎,中等平平一般獎。作為班主任總結(jié),單科總分有分析,階段前后有比較,個體橫向縱向看,優(yōu)劣典型入微剖。有一位同學(xué)每次大考幾乎都是第2名,惟有二上期中考了第6名,出乎意料,他也懵了,我通過個別談話了解到,他企圖試一試心理承受力和穩(wěn)定性,解題速度和準(zhǔn)確性,還有,考試時天下大雨,因教室太小,坐不下,他被安排坐在室外走廊邊,加之衣服單薄,臨場發(fā)揮不好,導(dǎo)致名次下降,我不僅沒有批評他,反而要他作了大會發(fā)言,并且對他爭取主動的做法予以肯定,結(jié)果期末一路躍為第1名,高出第2名近30分。再如有次總結(jié),我從成績、問題、今后學(xué)習(xí)思路著手幫助學(xué)生分析得失,特別是不足從感知理解環(huán)節(jié)、消化積淀環(huán)節(jié)、達(dá)成檢測環(huán)節(jié)歸類,這種針對性切中他們律動脈搏,為后半學(xué)期調(diào)整學(xué)習(xí)思路和方法助了一臂之力。持續(xù)學(xué)習(xí)時間越長,效果并不是越顯著,相反呈下降趨勢。基于此我適當(dāng)組織同學(xué)們開展一些活動。我們的活動,因地制宜,因人而異,花樣繁多,目的明確,步驟清楚,預(yù)設(shè)周致。學(xué)年組織過春游,學(xué)期組織乒乓球賽,星期組織過足球友誼賽,讀報組織學(xué)習(xí)×××困境中考取湖北大學(xué)催人淚下的故事。星作業(yè)馬虎、錯誤率高,組織學(xué)習(xí)了前蘇聯(lián)宇航專家因小數(shù)點位置的錯誤導(dǎo)致宇航員返航打不開飛船減速降落傘,造成船毀人亡的悲壯故事,不僅讓小馬虎的心靈受到了洗禮,還極大地調(diào)動了課外閱讀的興趣。請何校長進(jìn)行理想前途教育,請王老師對董艷容的三年學(xué)習(xí)品質(zhì)和方法作了介紹。這些活動看似擠占了學(xué)習(xí)時間,其實不僅沒有影響相反還有促進(jìn)作用。
特困生,無論你帶哪個班,都會碰到,我對他們的聽練考評、穿戴用飾、吃喝拉撒,概不忽視,一如既往,送到畢業(yè)。他們經(jīng)濟(jì)陷入困境,正常學(xué)業(yè)難以為繼,情緒易波動,自卑感強,行動隨時走極端,于是他們每有困難我?guī)椭坑谐煽兾冶頁P,每有過失我批評,每有疑問我解決。學(xué)生王××,一進(jìn)班,原初三余班主任就向我介紹了他的特困程度,于是我主動捐一點,爭取希望工程撥一點,請示學(xué)校免一點,要求有關(guān)部門舍一點,拉上愛心同志獻(xiàn)一點。初步解決了他的經(jīng)濟(jì)困難。該生自卑感強,固執(zhí),以自我為中心,一段時間屢犯校規(guī)校紀(jì),批評了重犯,成績一再下降,午休到校外看電視錄相片,熄燈鈴響了與他人打撲克,每次我都給他曉利害,明得失,鼓干勁,樹信心,使他生活在溫暖的集體里,改掉了不少不好習(xí)慣。班務(wù)工作僅靠班主任,縱使你三頭六臂,也是難以奏效的。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,因此很大程度上要靠班委會。我對干部的使用,分工明確,責(zé)權(quán)具體,單獨實施,加強協(xié)作。校運會,報名、訓(xùn)練、參賽、宣傳、服務(wù)我放手讓他們?nèi)プ觥0鍒蟾寮M織、板式設(shè)計、謄抄插圖,文藝匯演節(jié)目選擇、人員確定、彩排演練,公益勞動任務(wù)分配、工具領(lǐng)還、督促檢查,莫不如此。甚至每次大考后買獎品,確定主持人,安排發(fā)言都由學(xué)習(xí)委員和班長負(fù)責(zé),他們不僅能辦,并且往往有創(chuàng)意,既開創(chuàng)了班務(wù)工作新局面,雙鍛煉了他們的獨立工作能力。當(dāng)然,有些要老師親自動手的你就不能推辭,諸如校運會后的總結(jié),一年級我們得分低于二班的原因分析,我在進(jìn)行了入微分析后,提出下次運動會要激活興奮灶,把握變化期,減少失誤率的要求,為下屆運動會奪取更多的名次提升總分打下了堅實基礎(chǔ)。總之,做到班務(wù)工作忌大包大攬,忌撒手不管,忌偏聽偏信,忌無端指責(zé),忌頻繁更換。穩(wěn)定的班委會,明確的責(zé)權(quán)制,定能使之開展得有聲有色。
以教師為軸心
學(xué)生曾一度戲稱我為班頭,我也自得其樂,論年齡,我是父輩,論工作關(guān)系,我是“上級”,擁有至高無上的“權(quán)力”,當(dāng)然學(xué)生工作好做些。可老師都是平起平坐,你說得起誰呢?但咱們彼此無心理遮攔,為了總目標(biāo),還是要少些顧慮,多些協(xié)作。
組織搞好大考質(zhì)量分析。階段過關(guān)重要,它不僅說明著學(xué)生的學(xué)達(dá)到了什么標(biāo)高,還表明教師的教有哪些成功與失誤。不立體全方位地對大考成績進(jìn)行分析,是看不出教和學(xué)的得失以及今后的教學(xué)思路的。每次考試后我都要請主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)參加質(zhì)量分析會。分析會上,老師們各自剖析自己所帶學(xué)科半學(xué)期的得失,我分析全班現(xiàn)狀,如一上期中考試后我組織的質(zhì)量分析會,我從現(xiàn)狀、優(yōu)勢、共勉方面總結(jié),現(xiàn)狀為一個不明確,兩個嚴(yán)重失調(diào),三個不到位,四個挫傷積極性。有利的在于:有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子為龍頭,有一支具有高度責(zé)任感的高考班子為柱石,學(xué)生總分各段分布合理,有的作業(yè)量偏少8個方面,要及時解決的也有4個問題。統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,加快了步伐。
做好學(xué)科平衡工作。有一木桶理論,說的是桶底、墻、梁、箍、釘都在為功能發(fā)揮起著不同作用。當(dāng)其中任何一個部位出了毛病,該桶的裝運水的功能就消失殆盡。教學(xué)工作又何嘗不是這樣。為了正確處理零與整的關(guān)系,追求整體效應(yīng),于是我力爭做到:(1)早自習(xí)安排傾斜有關(guān)學(xué)科,每周數(shù)學(xué)、外語各16節(jié),物理15節(jié),本期又將晚飯后約40分鐘時間分配給物理和外語,這是基于學(xué)科主講練總量差異和教師從教年限不同等決定的。(2)督促老師不要誤課。某老師親戚讀高一,因病要治療,結(jié)果他不在第1節(jié)引領(lǐng)該生去治療,恰在應(yīng)上的2、3節(jié)丟下40多名學(xué)生帶領(lǐng)親戚去治病,我派學(xué)生請他回來并發(fā)表了措辭激烈的看法,后來再未出現(xiàn)類似情況。(3)對不正常講練傾斜予以干涉。高一一跨班任課老師對另一班傾斜時間略多些,我雖打過招呼見沒有起色,于是組織主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師參加的討論會,從癥結(jié)、前提、結(jié)論、設(shè)想方面勸說,此類事終于得到糾正。(4)作業(yè)量的控制。有的學(xué)生和家長多次反映有的學(xué)科作業(yè)量不適當(dāng),于是我設(shè)計一表格,讓學(xué)生對過大、過小、適量作如實填寫,終于摸清每科作業(yè)課余所花時間、書寫總量,便其漸趨合理。
教學(xué)質(zhì)量須有兩個積極性做保證,只有學(xué)生學(xué)習(xí)積極性而無教師教學(xué)積極性,學(xué)生學(xué)得辛苦而收效甚微,同樣只有教師教學(xué)積極性而無學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)效果顯著也是紙上談兵。學(xué)生張××謝××等5位同學(xué)歷史課上街,生物課他們又拿著達(dá)標(biāo)檢測逗鬧,生物老師向我作了反映,初次談話,他們說是在看資料,我有疑問,又找該老師,他才介紹了細(xì)枝末節(jié),再找他們,他們終于慚愧地低下了頭,表示今后不再重犯,排除了來自學(xué)生對教學(xué)的負(fù)面影響,支持了科任教師的教學(xué)工作。
以家長為輔翼
家長是子女的啟蒙老師,具有父母和教師的雙重職能。高中生活經(jīng)歷了嬰幼兒、少年才升到高中進(jìn)入青年階段,他們與子女接觸時間比我們長得多,對學(xué)生的方方面面了如指掌,加強與家長的聯(lián)系、交流和對話,不僅能加深對學(xué)生全方位了解,還為辯癥施治提供了客觀的、科學(xué)的決策依據(jù),從而加快了思想教育和智能培養(yǎng)速度,提高了發(fā)展水平和質(zhì)量。工作透明度的增強,有時還能消除雙方的隔閡與誤解,求同存異,形成優(yōu)良育人環(huán)境的合力。
向家長了解學(xué)生成長史,包括身體狀況、心理發(fā)育、智商高低、學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)造能力等,施教才有的放矢。問題家庭子女×××,其母親在她不到兩歲時就撒手而去,這是從她的父親口中得知的,她從小性情孤僻,固執(zhí)任性,愛吃零食,粗枝大葉,不思進(jìn)取,甚至有時自尋煩惱,整夜失眠,對這樣的學(xué)生我多次開導(dǎo)促其轉(zhuǎn)化。××同學(xué)做操跑步都不如常人,于是批評他,其時他也努了不少力,跑得大氣直喘,面孔發(fā)白,雙腿動作不協(xié)調(diào),經(jīng)與家長聯(lián)系,證實他患有先天性心臟病,治療后雖有好轉(zhuǎn),但還是不能參加劇烈活動。設(shè)若以一般要求對待他,后果不堪設(shè)想。還有一同學(xué),患有乙肝,他本來思想包袱重,我鼓勵他帶病堅持學(xué)習(xí)精神可嘉,同時交代他不要動任何人的學(xué)習(xí)、生活用具。為他保密,免得同學(xué)們疏遠(yuǎn)他,結(jié)果他以平常心刻苦學(xué)習(xí),成績一直保持中游。
了解學(xué)生成績下降的真實情況,透過現(xiàn)象抓本質(zhì)。學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),不是老師通過談話以及找其他人了解就能完全搞清楚的,家長對子女情況的了解比你要全面、完整、具體得多。學(xué)生××,二上期末考試成績從期中的中偏下直降到倒數(shù)第3名,據(jù)我的觀察和找他談話了解到的是元旦前后原三(3)班×××欲行敲詐,試圖報復(fù)造成心理壓力影響了考試成績,但通過與家長接觸了解到的是他后半學(xué)期經(jīng)常就寢后與別班另一男生翻墻到外面玩到深夜,時間一長,興趣沒有了,投入減少了。春節(jié)期間多次說讀書沒意思,要家長給他錢到廣東闖世界就是潛意識顯性化的表現(xiàn),這才是學(xué)習(xí)下降成績一敗涂地的根本原因。
了解家長對教師的要求,以便調(diào)整教學(xué)。學(xué)生在你與他交談時,所了解到的只是教學(xué)進(jìn)度快慢、作業(yè)量大小、使用考卷合適與否之類,但教師自身業(yè)務(wù)水平高低、教學(xué)能力大小、責(zé)任感強弱等在教師面前半個字也不會吐露,但雙休放假,他可能敞開心扉,與父母坦言相陳。例如個別學(xué)科科任教師調(diào)整,就是有些家長的強烈要求,一方面被調(diào)老師心中引起震動,另外其他教師從這件事中看到了家長的期望,學(xué)生的要求,增強了教師把握好教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)驅(qū)力,又如按國家教委規(guī)定寒暑假不得補課,去年寒假,我征求學(xué)生意見,只有兩三人同意補課,于是將學(xué)生放了,后來好多家長與我見面都自發(fā)強烈要求補課,因為好多學(xué)校都在補,我的顧慮在于,如果采取強制性措施,學(xué)生說你想弄幾個錢過年,事實上家長并不在乎這幾個錢,這說明家長意愿與學(xué)生想法的悖反性而又與班主任的心理構(gòu)成了同一性,當(dāng)然要尊重家長的意愿。
有家長的道德觀念、價值取向規(guī)范與約束班主任的班務(wù)工作行為,可以減少和避免它的失誤。家長反對在學(xué)校交不好的朋友,行橫滋事,打架罵人,談情說愛,他們是以樸素的是非觀要求子女的,這恰與《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生的要求一致。我們班主任就要履行其義務(wù)。家長要求充分培養(yǎng)和發(fā)展子女個性特長,現(xiàn)在學(xué)其所長,將來用其所長,成為時代的有用之才,班主任就要把握育人契機(jī),讓他們少走彎路。家長要求不能體罰和變相體罰學(xué)生,你有了這種過失,就要立即改正,即使取得了諒解,也不可小覷,今后若再碰到類似情況,別人不理解,要與你論個是非曲直,所以你就不能認(rèn)為我明明是為了他的孩子好,他反而還同我過不去,要么撒手不管,要么變著法子整他,而應(yīng)對自身行為進(jìn)行檢討與糾正。教育不是萬能的,更何況過激行為會讓學(xué)生產(chǎn)生對立情緒,不利于教學(xué),當(dāng)你順應(yīng)育人規(guī)律得心應(yīng)手時,不要忘記是家長時時為你敲的警鐘。
教育的功能和責(zé)任在于把懵懂無知的無意培養(yǎng)成宰相,不過負(fù)面影響也可使他爛成朽木一塊。我想不是要班主任把學(xué)生培養(yǎng)成經(jīng)時濟(jì)世的國務(wù)院總理,也不是引導(dǎo)他去做來無影去無蹤的江洋大盜,更不是強迫鋌而走險殺人越貨的作惡者改邪歸正。它的造化之功在于以其神圣的使命感,按照時代標(biāo)準(zhǔn)、社會要求、家長愿望、自身特點引導(dǎo)他們?nèi)嫣岣咦陨硭刭|(zhì),特別是做一個好人,而這種工作具有長期性、艱苦性與復(fù)雜性。因此當(dāng)你風(fēng)華正茂年輕有為企圖擁有舒適工作頗豐收入時,請你不要選擇教師職業(yè),尤其不要做班主任。二三十年工齡匆匆若白駒過隙,當(dāng)你兩鬢斑白,兩眼昏花,兩頰消瘦,兩手空空,兩腿顫顫時,不要有失落感,你風(fēng)不吹,雨不淋,肩不挑,手不提,收入固定,生活穩(wěn)定,想想工人、農(nóng)民的付出和所得又如何呢?有道是奉獻(xiàn)樂趣無限。
第二篇:做班主任
面試問題:你當(dāng)上班任老師以后需要做好的幾件事是什么?
發(fā)表日期:2011-6-18來源:中大網(wǎng)校[在線考試]
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)教師資格考試,全面的了解教師資格考試的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2011年教師資格師考試復(fù)習(xí)的重點資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
下面我對班主任如何做好各科任教師之間的協(xié)調(diào)工作談幾點我的體會,望各位老師給予指正。
一、團(tuán)結(jié)依靠科任教師建立一個統(tǒng)一體,在這一統(tǒng)一體中建立統(tǒng)一的目標(biāo),比如班上的哪些學(xué)生通過協(xié)調(diào)努力,要使其達(dá)到什么目標(biāo),在達(dá)到這些目標(biāo)中這些學(xué)生還需科任教師分別做哪些努力。要做到分工明確協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這就要求班主任在工作中要積極主動召集班集體教師商討做好協(xié)調(diào)工作。
二、班主任要想法協(xié)調(diào)好教師之間、師生之間的人際關(guān)系。于是要求班主任要及時溝通教師間以及師生間的信息,開展思想交流,以增進(jìn)了解,密切情感,調(diào)解他們之間可能出現(xiàn)的矛盾。要做好這一點,班主任首先要尊重、信任、關(guān)心、理解每一位任課教師,支持每一位教師的工作,在學(xué)生面前要盡力維護(hù)好各科老師的威信。
三、班主任工作中對科任教師的建議與合理要求要十分重視,切忌表現(xiàn)出煩躁心態(tài)。因為每一位科任教師所提出的建議和要求,對我們的教學(xué)工作肯定是有幫助的。班主任必須要認(rèn)真傾聽,并即時回應(yīng),這樣科任老師才會體會到自己被尊重,對班集體的情況才不至于話到嘴邊留半句。這樣便形成了同抓、共管的局面,班集的事管理起來就不會形成班主任孤軍奮戰(zhàn)的不利局面了。
四、協(xié)調(diào)各科任教師教學(xué)中的作業(yè)量。由于目前的形勢所逼,各任課教師分別從所教學(xué)科的教學(xué)出發(fā),對學(xué)生提出作業(yè)、輔導(dǎo)和檢測等要求。如果協(xié)調(diào)不好,就易發(fā)生作業(yè)負(fù)擔(dān)輕重不均、測驗集中、頻繁等問題。造成忽視整個教學(xué)計劃全面性,學(xué)科之間造成“撞車”,使得學(xué)生成績嚴(yán)重不均衡,這就要求班主任要在中間調(diào)度各科作業(yè)量和測驗次數(shù)。特別班主任自己所教這一科要主動讓路,因為班主任所教的科目有班主任效應(yīng)在里面,學(xué)生會比較重視,如果班主任這時不做讓步的話,會造成嚴(yán)重偏科現(xiàn)象,這樣后果可想而知。
五、召開學(xué)生座談會和家長座談會,即時了解學(xué)生和家長對各科任教師的建議和要求。在做這件事時,班主任一定要把握好尺度,絕不能把座談會弄成是對科任教師的伸討會。我們要竭盡全力維護(hù)我們的科任教師。然后采用比較合適的方式把了解到的情況反饋給各相關(guān)的老師。
總之,要搞好一個班集體的教學(xué)工作,單憑班主任一個人的力量是不可能的,必須要求班主任搞好各方面的協(xié)調(diào)工作,由大家一起齊抓、共管,才可能取得好成績。
本篇文章來源于[中大網(wǎng)校
第三篇:論文:今天,我們怎樣做班主任
今天,我們怎樣做班主任
——淺談新課改下的班級管理
山東莘縣實驗初級中學(xué)
岳發(fā)興
論文摘要:“班不好帶,學(xué)生管理難”已成為眾多班主任面臨的普遍難題,在新課程改革逐步深入的形勢下,要想有效地搞好班級管理工作,班主任一定要按照新課改的要求徹底轉(zhuǎn)變班級管理理念和方式。
關(guān)鍵詞:班級管理改革;民主管理;學(xué)生自我管理;過程性評價
新課改一個鮮明的特點是:由以前關(guān)注學(xué)生所學(xué)的“知識”到現(xiàn)在關(guān)注學(xué)知識的“學(xué)生”。這種關(guān)注點的轉(zhuǎn)移以及“以學(xué)生為中心” 理念的確立,使教學(xué)領(lǐng)域的改革取得了較大成效。然而,我認(rèn)為,班級管理改革卻相對滯后,忽視學(xué)生“自主性”、限制學(xué)生積極性等一些不科學(xué)的管理方式依然存在。滯后的班級管理改革制約著新課改的整體推進(jìn),因此,作為教育工作者必須要按照新課改的要求徹底轉(zhuǎn)變班級管理理念和方式。在這里,我結(jié)合自己平時的工作實踐和對新課程改革的一些理解,談一談班級管理的一些做法和對班主任工作的幾點體會。
一、從“以班主任為中心”到“以學(xué)生為主體”的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的班級管理往往以班主任的思路為中心,強迫學(xué)生遵守紀(jì)律、聽話,忽視了學(xué)生的需求、情感等多方面的和諧發(fā)展,以致常常對學(xué)生的做法看不慣或難以理解。“以人為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展”是新課程理念的核心和靈魂。班主任不能再把學(xué)生看作是被動的聽話“機(jī)器”,而應(yīng)該把學(xué)生看作是期待點燃的“火把”,是擁有巨大創(chuàng)造力的班級建構(gòu)者。在班級管理過程中,學(xué)生是發(fā)展的主體,發(fā)展的本能應(yīng)該是來自內(nèi)部,發(fā)展應(yīng)該成為學(xué)生的主動行為。班主任應(yīng)該通過營造發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展,其直接的工作目標(biāo)是促使班集體盡快地形成和盡好地發(fā)展。班主任應(yīng)盡量營造民主氛圍,啟發(fā)學(xué)生隨時提出疑問,并對提問的學(xué)生給予鼓勵和表揚:采取多種手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生知識、能力、情感、態(tài)度和價值觀多方面的發(fā)展。這樣,學(xué)生在班集體建設(shè)中就能夠體會到思考的快樂,逐步成為班集體的主人,變“你要管我”為“我要管我”。
新課改要求建立起“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的新型班級管理方式。“教師主導(dǎo),學(xué)生主體”的班級管理方式要求班主任必須改變一人實施管理、學(xué)生被動接受管理的局面,建立起以“學(xué)生自主管理”為主、班主任總體負(fù)責(zé)并監(jiān)督的新型班級管理模式。
要實現(xiàn)學(xué)生自主管理班級,必須要注意兩個方面的問題:一是要敢于放手、敢于放權(quán),讓學(xué)生真正成為班級事務(wù)的管理者。比如班委會由學(xué)生自主選舉產(chǎn)生;班級事務(wù)由學(xué)生自己管理;班級重大問題由學(xué)生自己決策;二是要實現(xiàn)班主任對班級管理的總體把握和監(jiān)督。學(xué)生自主管理并不意味著班主任放手不管,也不意味著班主任重要性的減弱。其實,學(xué)生在任何時候都離不開班主任的指導(dǎo)與支持,班主任要隨時為學(xué)生自主管理提供服務(wù)和幫助。
二、從“家長式”的發(fā)號施令到平等對話的轉(zhuǎn)變
幾千年來傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)在我們的意識中根深蒂固,表現(xiàn)在班級管理上便是班主任為一班之至尊,可以隨意對學(xué)生發(fā)號施令。這種管理形式忽視學(xué)生的主體性,從而挫傷了學(xué)生參與班級管理和學(xué)習(xí)的積極性,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,制約著教育改革的深化。
對話理論是新課改的基礎(chǔ)理論之一。對話理論認(rèn)為:在班級里,教師和學(xué)生是平等對話的主體;教育教學(xué)活動應(yīng)該建立在平等對話的基礎(chǔ)上;教育教學(xué)過程本質(zhì)上是師生間的平等對話過程。對話理論為教育教學(xué)活動提供了理論依據(jù),也為班級管理提供了理論支持。班級管理必須體現(xiàn)平等對話的精神。
在對話理論指導(dǎo)下的班級管理表現(xiàn)為:班主任以與學(xué)生平等的身份參與班級管理,出現(xiàn)問題班主任要與學(xué)生開展對話,在對話中達(dá)成共識,最終解決問題。這種管理方式由于充分尊重學(xué)生在班級管理中的主體地位,廣泛吸納學(xué)生的意見,并以對話的方式解決管理中存在的問題,具有良好的效果。
我認(rèn)為,要做到班級管理的平等對話,必須注意兩個方面:其一,班主任要轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)識到學(xué)生與自己人格的平等性,從而放下自己的威嚴(yán),主動親近學(xué)生;其二,班主任心中要有學(xué)生,并將自己變成他們中的一員,在具體的管理工作中,平等參與、共同決策、共同管理。
三、從“保安式”的嚴(yán)看死守到民主開放的轉(zhuǎn)變
“嚴(yán)看死守”是過去保安式班級管理的最顯著特征。習(xí)慣于這種管理方式的班主任認(rèn)為:絕大多數(shù)學(xué)生的自控力、自我約束能力都比較差,要保證學(xué)生將所有的時間和精力都放在學(xué)習(xí)上,班主任必須嚴(yán)看死守。信奉嚴(yán)看死守信條的班主任,與學(xué)生寸步不離,成了名副其實的“保安”。這種“嚴(yán)看死守”的做法可能在一定程度上守住了學(xué)生的“身”,然而卻不一定能守得住他們的“心”。
幾年前,我曾深刻地反思了自己“保安式”的班級管理模式,覺得這種管理模式已不適應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展的需要,因此,我在近幾年班級管理工作中,適時地轉(zhuǎn)變觀念,落實“以人為本”的教育理念,對班級實行民主開放管理。
所謂民主開放管理,主要是指在班級管理過程中,注意教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生、教師和家長等多方面的溝通和交流。這里所說開放有三重意思:一是向?qū)W生的開放,讓學(xué)生成為班級管理的主體;二是班級管理向其他任課老師的開放,讓其他任課老師參與管理,為班級管理出謀劃策;三是向?qū)W生家長開放,加強家校溝通。通過三重開放,建立起暢通、開放的班級管理模式,將對教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極作用。
四、從“結(jié)果性評價”到“過程性評價”的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的評價,學(xué)生是被評價者,班主任作為唯一的評價者使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去評價學(xué)生。許多班主任對學(xué)生的評價停留在“學(xué)習(xí)目的明確,課堂紀(jì)律好,回答問題主動,考試成績優(yōu)良”等諸如此類的泛泛而談上,重視對學(xué)生進(jìn)行“結(jié)果性評價”,而忽視學(xué)生在教育管理過程中是否得到良好的全面發(fā)展。新課程肯定加德納的“多元智能論”,要求采用多元化的過程性評價,班主任要實現(xiàn)班級教育管理目標(biāo),就必須更好地幫助學(xué)生挖掘自己的強項,為其提供一些有益的指導(dǎo),幫助學(xué)生制訂適合自身的成長目標(biāo),并協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑,關(guān)注學(xué)生的動態(tài)發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的平時表現(xiàn)和進(jìn)展程度,反映學(xué)生的現(xiàn)有潛力,有效預(yù)測學(xué)生今后的發(fā)展趨勢。在發(fā)展的過程中對學(xué)生的行為進(jìn)行有效引導(dǎo)、糾錯和激勵,多渠道、多角度、多層面地觀察和評價學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生在評價過程中學(xué)會自我教育。指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握學(xué)習(xí)策略和做人態(tài)度,班主任要創(chuàng)設(shè)豐富的教育情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,營造有利于學(xué)生全面發(fā)展的良好氛圍,培養(yǎng)學(xué)生具有向心力和凝聚力的班集體意識,充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性。讓學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上謀求高質(zhì)量的發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)生的全面性發(fā)展、多樣性發(fā)展和優(yōu)化性發(fā)展。在與學(xué)生協(xié)商解決問題和創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的過程中,讓學(xué)生提出自己的需求,提出自己的目標(biāo),這更容易被學(xué)生認(rèn)可和接受。這才符合現(xiàn)代教育在管理過程中培養(yǎng)學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”能力的要求。
五、構(gòu)建活動平臺,做好思想工作
初中學(xué)生大多不太喜歡教條的說教教育,而對參加各種活動卻十分感興趣,我便因勢利導(dǎo)組織學(xué)生搞好以下活動。1.主題班會活動
班級管理的一個重頭戲就是做好學(xué)生的思想工作,為了做好這項工作,我適時地組織學(xué)生召開主題班會,讓學(xué)生在班會上暢所欲言,讓學(xué)生在交流中明白怎樣做一個優(yōu)秀的中學(xué)生。通過這些主題班會的開展,學(xué)生懂得了寬容,理解了責(zé)任,知道了父母的艱辛,因此有了拼搏的動力,為班級管理奠定了思想基礎(chǔ)。2.“學(xué)做小老師”的活動
所謂的“學(xué)做小老師”活動就是為了鼓勵學(xué)生大膽把學(xué)到的知識通過向自己、同學(xué)、教師講解,達(dá)到把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自己知識的目的,在同學(xué)之間建立友好互助的和諧關(guān)系。為了這項活動的順利開展,我做了如下的工作:
首先,為了打消學(xué)生們有為別人講解是浪費自己學(xué)習(xí)時間的想法,我為學(xué)生講了一篇有關(guān)學(xué)習(xí)方法的真實案例。案例中的教師曾經(jīng)帶過一個九年級以前數(shù)學(xué)從未及格過的學(xué)生,找這位教師輔導(dǎo)。這位老師只是讓學(xué)生每周講一次課,讓他把課堂上學(xué)的東西講給老師聽,直到老師滿意為止。一年下來,他的成績突飛猛進(jìn),參加中考時,數(shù)學(xué)取得了100分的優(yōu)異成績。通過這個案例,我告訴學(xué)生:什么叫會什么叫真正懂了,會了是把這個問題對自己能講明白,對別人也能講明白,否則就不能叫會、叫懂。為其他人講解是一種轉(zhuǎn)換,把學(xué)到的東西真正轉(zhuǎn)化為自己的,無形中也鍛煉了自己的表達(dá)能力。學(xué)生明白這個道理之后,相互講解的熱情高了,課堂上聽講也認(rèn)真了,課堂氣氛活躍了,學(xué)習(xí)氛圍也變得濃厚了,后來我又因勢利導(dǎo),每周拿出一節(jié)自習(xí)課,讓學(xué)生主動到黑板上為學(xué)生講解例題,這又為學(xué)生規(guī)范的書寫和規(guī)范的表述提出了更高的要求,同時,他作為小老師的優(yōu)越感又增強了他的信心。
這個活動激發(fā)了學(xué)生的自信心,鍛煉了他們的語言表達(dá)能力,培養(yǎng)了他們的交流意識和合作能力,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個互助和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
六、以身作則,引導(dǎo)學(xué)生
班主任是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”。平時,我會時刻注意自身對學(xué)生的影響,處處以身作則,上班從不遲到、早退,甚至有病也堅持上課。初中學(xué)生,年齡還小,對班主任有著一種特殊的信任和依賴感。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng),班主任的一言一行、一舉一動,無形之中會成為全班幾十個同學(xué)的榜樣。我曾經(jīng)在一次班會上課上鄭重地向全班同學(xué)承諾:“同學(xué)們,向我看齊!” 在班干部的帶動下,班級面貌日益完善:班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助,自然就形成了一個朝氣蓬勃的班集體。參考文獻(xiàn): [1]鄭曉光,《對初中學(xué)生進(jìn)行“自我管理”的教育》,普教研究,2001(3)。[2]顧明遠(yuǎn),《教育大辭典》,上海教育出版社出版,2002。[3] 林崇德,《教育的智慧》,開明出版社,1999年。
[4]孫燦成,《對班級管理民主化的管見》,中學(xué)教育,2005(4)。[5] 《今天,我們怎樣做班主任》。
第四篇:班主任論文
在平凡中成就不凡
---做好班主任工作的幾點體會
黑龍江省安達(dá)市第七中學(xué)
王紅婷
郵編:151400
電話:***
不知不覺間我已從事教育工作十余年了,在這十幾年的教育生涯中,我一直工作在教學(xué)第一線,并一直擔(dān)任班主任工作。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,對工作兢兢業(yè)業(yè),對同事以誠相待,對學(xué)生處處關(guān)愛,無私奉獻(xiàn),用自己的實際行動去做一名讓家長放心,讓學(xué)生尊敬愛戴的優(yōu)秀班主任。作為一名普通的教師,十幾年的工作中我是怎樣做到即教書又育人的呢?有一句話說的好“專家來自民間,積累成就不凡”,下面就如何做好班主任工作談幾點自己粗淺的體會,和自認(rèn)為比較成功的做法。
一,愛
做好班主任工作,首先要突出一個“愛”字,即“愛所從事的教育事業(yè),愛自己的教師職業(yè),愛自己的學(xué)校,愛自己的每一名學(xué)生!”陳紀(jì)英老師曾經(jīng)說過“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神!”只要有一顆愛心,才會有愛的奉獻(xiàn),才能做好自己的本職工作。對此,我是深有感觸的,十幾年的班主任工作,我飽嘗了其中的酸甜苦辣,我對每個學(xué)生都有一種博大的愛,因為在我的眼中他們就像我的孩子一樣,在每年的教師節(jié)、平安夜我都能收到孩子們親手制作的卡片,親手包的蘋果,他們質(zhì)樸的語言,真摯的祝福,給了我無形的力量和最大的鼓勵。我深知,我的付出得到了孩子們最好的肯定和回報。雖多次因為學(xué)生而忽略了自己的孩子,心中對女兒難免有幾分愧疚,但面對自己學(xué)生的成長和點滴的進(jìn)步都使我倍感欣慰,更讓我感嘆一切的付出都是值得的!
二,勤
真正做好班主任工作離不開一個“勤”字。即勤了解、勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決。工作中,我一有時間就深入到學(xué)生中,與他們一起學(xué)習(xí),一起游戲,和學(xué)生交朋友,與他們談心事,幫他們解決學(xué)習(xí)和生活中的難題。勤向科任教師了解情況,勤與家長聯(lián)系溝通。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,防患于未然。這樣班級的一切工作會開展得很順利。
三,細(xì)
首先班主任了解情況要詳細(xì),發(fā)現(xiàn)問題要仔細(xì),處理問題更要細(xì)致,不能簡單急躁,必須做到言而有據(jù),言之有理;曉之以情,動之以理,達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的效果。對此,我的學(xué)生都評價我“王老師的眼睛最厲害,什么事都瞞不過她的眼睛。”
四,全
班級無小事,處處是教育。班主任就是一個班級的大家長,對班級的各項工作都要全面抓,一個好的班主任不能只抓學(xué)生的學(xué)習(xí)而忽視了其他工作,我認(rèn)為對于當(dāng)代中學(xué)生,抓德育教育比抓學(xué)習(xí)更重要,一名優(yōu)秀的班主任不但要讓學(xué)生學(xué)會知識,更要讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會感恩,讓他們懂得感激父母賜給的生命,感激老師教給的知識,感激朋友給予的幫助,感激輕視你的人使你自強···當(dāng)時我的這一觀點在家長會上通過時迎來了家長一致的認(rèn)可和熱烈的掌聲。
五,嚴(yán)
俗語說“嚴(yán)是愛,松是害”班主任對學(xué)生要嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,嚴(yán)衡量,但要做到嚴(yán)而有理,嚴(yán)而有度,嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有情。對此,我的學(xué)生曾對我說“老師課上嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),嚴(yán)格要求我們,我們都怕,生怕自己犯錯誤。課下和我們有說有笑,感覺就是我們的大朋友,我們都愛您。” 六,心
有一句話我一直放在心里“真心想做好,一心要做好,就一定能做好!”做好班主任工作終要歸結(jié)一個“心”字。面對工作要有熱心,面對學(xué)生要有愛心,處理問題要精心,思想工作要耐心,做好事情要用心。正所謂“世上無難事,只怕有心人!”對此,只要我把一顆火熱的心都給了我的班級,我愛的孩子們就能把班級建設(shè)、管理好。七,學(xué)
一位合格的班主任必須要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的管理水平和管理能力,緊隨時代的步伐,一位知識淵博的班主任會成為學(xué)生永遠(yuǎn)喜歡而不會乏味的書,因為只有一本時刻有新鮮感的書學(xué)生才會有興趣去讀,才會喜歡讀,這就要求班主任要經(jīng)常從書本中學(xué)習(xí)理論,向同行學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗然后再自己的工作中運用、摸索、積累和總結(jié)才能最后形成自己獨特的班級管理經(jīng)驗。
總之,十幾年的班主任工作,我一向嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)。為了班級,我嘔心瀝血,為了學(xué)生,我無怨無悔!我一直堅信,作為一名班主任一定要有廣博的知識和扎實的基本功做后盾,有靈活的教育和管理的辦法做先鋒,有無私的師愛和全新的教學(xué)理念做保障,這樣,班級的管理工作才會蒸蒸日上。在以后的工作中我會揚長避短,一如既往地做好自己的本職工作,為成為一名優(yōu)秀的班主任而努力!相信我會在平凡的事業(yè)中成就教育的不平凡!
第五篇:班主任論文
班主任工作
淺談農(nóng)村班級管理中的點滴經(jīng)驗和體會
資興市白廊鄉(xiāng)舊市學(xué)校
劉呈龍、黃鴿、廖學(xué)林
班級管理,是學(xué)校教育的一個核心內(nèi)容。班主任是學(xué)校班級建設(shè)的組織者和管理者,是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和引路人。班主任在班級中扮演著多重角色,班主任的一言一行在學(xué)生中都能發(fā)揮其潛移默化的特殊作用。在農(nóng)村學(xué)校,由于其條件差異等各方面的特殊原因,更要求班主任要有一種特殊的角色定位。我是一名青年教師,經(jīng)過三年在邊遠(yuǎn)庫區(qū)學(xué)校的工作實踐,積累了稍許當(dāng)班主任的經(jīng)驗和體會,現(xiàn)提出以下幾點,拋磚引玉,以求共勉。
一、學(xué)而不厭,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),起到“偶像”作用
班主任的首要任務(wù)是帶領(lǐng)全班學(xué)生努力學(xué)習(xí),因而班主任的首先要成為學(xué)生學(xué)習(xí)上的榜樣。這個榜樣要從以下幾方面來體現(xiàn):一是要努力鉆研教材,上好自己的每一堂課。很難想象,一個連課都上不好的教師,又怎能得到學(xué)生的認(rèn)可和賞識。二是要有博學(xué)精神,要有豐富的知識。我是一名體育教師,自身的文化素質(zhì)并不是很好,而農(nóng)村學(xué)生,由于條件等因素的限制,他們對外界的事物了解較少,很多知識都只能從老師口中得來,因而作為農(nóng)村教師又是體育教師的我就必須要有博學(xué)精神,要學(xué)而不厭,多了解外面的事物,不斷豐富自己的知識,才能滿足學(xué)生渴求知識的欲望。三是要成為學(xué)生的偶像。我們班原來被稱為“五百年一遇”的“爛”班,學(xué)生拉幫結(jié)派,有很嚴(yán)重的幫派意識,這很大的影響了教育教學(xué)的實施。最終我想,或許成為了他們的偶像,班級就會好管理一些。我本身是學(xué)籃球?qū)I(yè)的,而農(nóng)村這一塊幾乎為零,我努力讓他們看到了一個能在球場上飛奔,并且能時常代表教育局參加市級比賽,并獲得很好成績。這樣慢慢的,一群男同學(xué)被我的球技折服,愿意聽我管理,班級管理也回到正軌。另外,我做任何事都以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,這樣你才有資格評價學(xué)生;學(xué)生也才能找到自己與老師的差距,才對你的評價心悅誠服。
二、誨人不倦,愛生如子
像我們這樣的邊遠(yuǎn)庫區(qū)學(xué)校,絕大部份兒童都靠祖父母、外祖父母養(yǎng)育,甚至有個別孩子是寄養(yǎng)在別家,還有一部份稍大一點的兒童無人看管。當(dāng)前,這部份留守兒童已引起了各級政府和社會的關(guān)注,但根本的還是要靠我們教師,特別是班主任老師。班主任老師要有慈母般的愛,“幼吾幼以及人之幼。”班主任老師要像熱愛自己的子女一樣熱愛學(xué)生,要多與學(xué)生交流,及時了解學(xué)生的家庭情況;生活上遇到了困難,班主任要及時給予解決,比如學(xué)生生病了,或?qū)W生家人生病了,班主任及時關(guān)注和慰問,必要時要伸出援助之手。愛是永恒的主題,所謂“留守兒童”,實際上缺乏的就是愛,只有教師真誠無私的愛才能打動學(xué)生,才能讓學(xué)生感受到“沒有”父母的溫暖,才能最終達(dá)到“精誠所至,金石為開”的教育效果。
三、學(xué)會尊重學(xué)生,坦誠相待
實施素質(zhì)教育,教師首先要轉(zhuǎn)變觀念,堅持全面培養(yǎng)“人”的教育。“老師應(yīng)把學(xué)生當(dāng)‘人’看待”,這是那些被打入“另冊”學(xué)生的呼喚!教師要充分運用賞識教育,開展個性化教育,正確對待自己的學(xué)生,妥善處理與學(xué)生的關(guān)系。學(xué)生不是學(xué)習(xí)的機(jī)器,也不是教師的附屬品,而是具有獨立人格的生命個體。處于中學(xué)階段的學(xué)生,他們感情豐富、興趣廣泛、喜歡探索。同時,身心發(fā)展與社會的巨大變化給他們帶來許多困惑,教師要從學(xué)生角度去理解,做他們的知心朋友。教師要認(rèn)識到農(nóng)村學(xué)生在長期受到應(yīng)試教育而帶來的壓力,因成績不好,體驗到難以緩解的焦慮和沖突,最終導(dǎo)致厭學(xué)、逃學(xué)和拒學(xué)等心理問題。因此,教師應(yīng)從上述現(xiàn)象中,得到啟示,學(xué)會賞識學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作“人”看待!這是素質(zhì)教育的需要,是時代的需要。許多學(xué)生學(xué)習(xí)不好,不是智力低下,而是由于非智力因素方面的問題造成的。那么,教師如何學(xué)會正確對待自己的學(xué)生呢? 首先,教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績要抱有合理的期望。適當(dāng)?shù)钠谕菍W(xué)生健康成長的積極因素,也是學(xué)生努力上進(jìn)的激勵力量,而期望目標(biāo)過高或過低都無法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。許多教師不了解學(xué)生的心理需求,他們關(guān)心的只是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,從不關(guān)心學(xué)生心里在想什么,只會在學(xué)生考試成績不好的時候采取粗暴的態(tài)度,從而導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)和逃學(xué)等極端行為。因此,教師要根據(jù)學(xué)生各方面發(fā)展情況,給學(xué)生提出適合其個性的培養(yǎng)目標(biāo),既要有挑戰(zhàn)性,又有可行性,讓學(xué)生懷著成功的希望去努力學(xué)習(xí)。
其次,教師要保持自身良好的心態(tài)來對待學(xué)生。要以平常心對待每位學(xué)生的考試成績,以親情化解學(xué)生對考試的焦慮、緊張和煩惱。要為學(xué)生創(chuàng)造一個溫馨、寬松的心理空間,鼓勵學(xué)生:“只要你奮斗,你就行”。在學(xué)生沒有考好時,不要責(zé)備學(xué)生,而應(yīng)與學(xué)生一起分析問題出在哪里,并鼓勵學(xué)生“別人能做到的你也能到”,促使學(xué)生以自信和成功的心態(tài)去克服學(xué)習(xí)上的困難,爭取學(xué)習(xí)的勝利。此外,教師要會尊重學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處,看到學(xué)生的發(fā)展變化,欣賞他們,為他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步而自豪,讓他們愉快地學(xué)習(xí)。對于學(xué)生的缺點要耐心教育,對事不對人,要學(xué)會在不傷害自尊心的情況下,鼓勵學(xué)生自己改正。
四、善于逆水推舟,進(jìn)行反向誘導(dǎo)
逆反心理是在中學(xué)生普遍存在的一種現(xiàn)象,是客觀心理規(guī)律的反映。在教學(xué)活動中,我們發(fā)現(xiàn),有時對某一事物你越是去否認(rèn)它,學(xué)生就越想了解它,并且給予肯定。反之,對一些事物越想去贊美它,學(xué)生就越要去否認(rèn)它,必找出理由來加以挑剔。“逆水推舟的教育方法就是巧妙地利用學(xué)生有時客觀存在的逆反心理,進(jìn)行反向的心理誘導(dǎo),從相反的角度引導(dǎo)學(xué)生自己教育自己。比如我班的黑板報,在學(xué)校幾次評比中落在后面,而班里有一個學(xué)生辦黑板報的水平比較高,就是不肯干。原因是,他在班上干部選舉中落選了,情緒不好。假如此時我要求他干,他肯定找理由推托,于是我把這個學(xué)生找來,對他講了這幾次學(xué)校評比黑板報的結(jié)果,又讓他推薦班里有美術(shù)特長的同學(xué),他推薦了幾位,但我都不滿意,說這幾個同學(xué)未必能辦好。從我的話里,他知道我信任他,于是主動提出來辦這一期黑板報,結(jié)果獲得學(xué)校一等獎。這是一則運用逆水推舟原理的實例,從反面誘導(dǎo)學(xué)生,達(dá)到了預(yù)期的目的。一般情況下,要糾正學(xué)生因不滿而產(chǎn)生的抵觸情緒,必須采取間接教育方式,若直接施加壓力,反而容易激起更強烈的反抗意識。老師對于心有不滿情緒的同學(xué),不應(yīng)簡單粗暴地批評、禁止、拒絕、命令,最好的辦法是針對學(xué)生的不滿來一個逆水推舟,反向心理誘導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺中自我接受教育。
五、運用多種方式,做好“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作
在農(nóng)村學(xué)校,有大量的學(xué)生不但學(xué)習(xí)成績不好,而且品質(zhì)和紀(jì)律表現(xiàn)也比較差。人們叫這樣的學(xué)生,稱為“后進(jìn)生”。怎樣做好“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作?我采取了三條措施: 5.1 多贊揚,少批評
任何一個學(xué)生,身上總有一個閃光的東西,把它擴(kuò)大開來,適時給以肯定、贊揚。生活在贊揚中,永遠(yuǎn)比生活在呵斥與批評、冷眼和漠視中好上十倍、百倍。它會使每個學(xué)生揚起自尊、自信的風(fēng)帆,順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的彼岸。5.2 常鼓勵,勤交談
每天給“后進(jìn)生”一些鼓勵,就能激發(fā)他們的勇氣和力量,像是給鐘表上足發(fā)條,給汽車注滿油,他們會信心十足地去走自己的路。同時,這些學(xué)生也渴望別人能理解他,有許多話要與別人說。班主任應(yīng)每天盡可能多的跟學(xué)生聊一聊。通過交談,可以了解他們所想、所好、所惡、所求;了解他們對世界、對生活、對人、對事的看法。更重要的是通過交談,能夠拉近師生的心理距離。5.3 給表現(xiàn),提忠告
每個學(xué)生都有旺盛的表現(xiàn)自己的欲望,他們通過自我表現(xiàn),求得別人的贊揚和肯定。作為班主任要及時抓住這一點,給“后進(jìn)生”,創(chuàng)造機(jī)會,發(fā)揮其特長,給以充分表現(xiàn)的機(jī)會,讓他們有機(jī)會展示自己,幫助他們打消自卑心理,樹立信心,并將這信心轉(zhuǎn)化為積極向上的動力。有了上進(jìn)心,并不是一帆風(fēng)順的向前;對過去的壞習(xí)慣,有可能反復(fù),這就需要提出忠告,給這些“后進(jìn)生”誠懇的告誡和教育。這些人不是天生的“搗蛋鬼”,有時他們犯錯誤是因為對事理懵懂,判別好惡、是非的能力差。這時班主任應(yīng)常給這些學(xué)生提出忠告,剖析一些事理,提高他們的是非辨別能力和自控能力。
班級管理是一門藝術(shù),以上所述只是采擷了這片藝術(shù)花苑中的幾朵小花。正所謂教無定法,貴在得法,只要我們長期不懈地進(jìn)行研究、探討,努力實踐就能做好。