第一篇：班主任論文

在教育的朝圣路上

——班主任德育工作案例分析 身為班主任，應(yīng)該明確意識(shí)到，教學(xué)工作只是自己作為老師應(yīng)盡的一個(gè)職責(zé)，德育工作才是自己工作中的重中之重，處于核心地位。只有把德育工作這個(gè)后盾做好了，教學(xué)工作才可能緊跟上來(lái)。因此班主任不僅僅需要教好自己的學(xué)科，還要非常密切地注視學(xué)生的心理發(fā)展動(dòng)向，了解學(xué)生的性格轉(zhuǎn)變，從而為自己的心理疏導(dǎo)和教學(xué)引導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)良好的交流平臺(tái)。

但是德育工作不是一蹴而就的，它需要一個(gè)緩慢的、反反復(fù)復(fù)的交流過(guò)程，需要老師傾注大量心血，加之以耐心和真誠(chéng)才能夠達(dá)到良好的效果。本文總結(jié)筆者這一年多來(lái)身為班主任，在與學(xué)生打交道的過(guò)程中浮現(xiàn)的案例典型，同時(shí)分析學(xué)生德育問(wèn)題存在的癥結(jié)，和大家共同交流，分享心得。

肖俊偉是本班一個(gè)問(wèn)題學(xué)生，他具有獨(dú)生子女特有的驕縱和放肆，常常以自我為中心，一旦在班級(jí)犯了錯(cuò)誤，一定會(huì)先拉幾個(gè)相關(guān)的同學(xué)下水，然后把錯(cuò)誤統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)到其他人身上，或者認(rèn)為老師故意和他過(guò)不去，就是要讓他難堪。仿佛全世界只有他一個(gè)人是對(duì)的，其他人都有錯(cuò)。對(duì)于自己的錯(cuò)誤是抵死不承認(rèn)，一口咬定沒(méi)有。經(jīng)常在老師面前臉紅脖子粗。對(duì)于這樣的學(xué)生，硬碰硬是不行的，只能用和緩的方法，迂回曲折地和他說(shuō)道理。

一、以退為進(jìn)，寬和說(shuō)理。

在嘗試了幾次“硬碰硬”的方法之后，我發(fā)現(xiàn)自己會(huì)陷入一個(gè)非常被動(dòng)的境地，對(duì)于一個(gè)根本聽(tīng)不進(jìn)去而又頑固蠻橫的學(xué)生，只能無(wú)止境地消磨時(shí)間沒(méi)有任何效果。因此只能稍作緩和之勢(shì)，先心平氣和地聽(tīng)他“解釋”完事情的來(lái)龍去脈，（當(dāng)然這件事自己在事前就必須調(diào)查清楚，掌握了所有可靠的證據(jù)之后才能有把握地聆聽(tīng)這個(gè)孩子事后的解釋，否則只會(huì)被他的思路帶著走，擾亂判斷）這樣做有一個(gè)好處，就是讓他覺(jué)得班主任確實(shí)在聆聽(tīng)他的說(shuō)法，而且不發(fā)一詞，他說(shuō)得越多，可能心里的防線就越會(huì)消失，同時(shí)還能讓他在靜靜的描述中反思自己的所作所為。敘述完了之后，開(kāi)始對(duì)他施以心理攻勢(shì)，挑出他言語(yǔ)間的漏洞，只是詢問(wèn)的口氣要和緩。最后引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)到自己的言語(yǔ)上的前后矛盾，只要他承認(rèn)了，就可以非常直接地問(wèn)：“剛剛不承認(rèn)，是因?yàn)樽约哄e(cuò)了好面子，怕老師同學(xué)看不起吧？”這樣一個(gè)外表非常強(qiáng)勢(shì)固執(zhí)的孩子也會(huì)流下眼淚。這樣的處理方法，即班主任一改往日批評(píng)的臉孔，放下架子的同時(shí)也能讓學(xué)生卸下自己的武裝，目的只有一個(gè)，就是希望學(xué)生到最后能夠打從心底意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給他留足面子，他也會(huì)在你面前繳械投降。

二、堅(jiān)持立場(chǎng)、懲罰到底

當(dāng)然遇到這樣的學(xué)生，處罰一定要堅(jiān)持，不能因?yàn)閷?duì)他寬容就放松制度要求，這樣只會(huì)讓他覺(jué)得在老師面前稍作可憐姿態(tài)就能逃過(guò)一劫。在他承認(rèn)錯(cuò)誤后要趁熱打鐵，讓他把檢討書(shū)寫(xiě)好張貼班級(jí)，告訴他這是消除班級(jí)的影響，通過(guò)他一個(gè)人還能讓全班同學(xué)引以為戒，這也是對(duì)自己錯(cuò)誤的一種彌補(bǔ)?；瘔氖聻楹檬?，這樣他竟然能夠成為老師需要的對(duì)象，需要他成為班級(jí)的一個(gè)轉(zhuǎn)化教材去引導(dǎo)其他同學(xué)。根據(jù)馬斯洛需要層次理論，第五個(gè)層次，尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求被需要也是一種幸福。

說(shuō)到馬斯洛需要層次理論，還有一個(gè)更為典型的學(xué)生。

三、細(xì)致耐心、給與信任

陳棠是班級(jí)倒數(shù)第二名名，學(xué)困生。剛剛到九班的時(shí)候，桀驁不馴，對(duì)一切都似乎不以為然，什么都不在乎，既不虛心接受，也堅(jiān)決不改。就像釘子戶難以拔除。通過(guò)家訪知道，在小學(xué)老師對(duì)他常常是以冷眼相待，經(jīng)常受到學(xué)校各種批評(píng)乃至死豬不怕開(kāi)水燙，爸爸媽媽接到老師的批評(píng)電話更是家常便飯，于是家庭內(nèi)部總是受到父母的“教育”，于是破罐子破摔?？墒羌?xì)查不難發(fā)現(xiàn)，班上哪位同學(xué)對(duì)他稍好，他就會(huì)對(duì)那個(gè)同學(xué)仰慕甚至回報(bào)。他的智商不見(jiàn)得低，情商也不見(jiàn)得低，最主要是如何培養(yǎng)他對(duì)班級(jí)的熱愛(ài)。根據(jù)馬斯洛需要層次理論，他把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。從他小學(xué)的成長(zhǎng)歷程來(lái)看，他是一個(gè)被老師遺棄的，嚴(yán)重缺乏安全感的孩子，他得不到老師和同學(xué)的尊重，因此他在班級(jí)里沒(méi)有歸屬感，沒(méi)有被關(guān)愛(ài)的感受，自己的才能和閃光點(diǎn)更沒(méi)有用武之地，更何況是那遙不可及的好生夢(mèng)想。針對(duì)以上原因，我決定對(duì)陳棠實(shí)行多鼓勵(lì)，少批評(píng)的教育方式。他以前做錯(cuò)事滿不在乎，于是我找他長(zhǎng)談，主題是他自己的目標(biāo)和想法。他也想讀書(shū)，只是覺(jué)得搗蛋慣了一時(shí)間改不掉。于是我讓他寫(xiě)一張病歷卡，毛病診斷是“學(xué)生青春期躁動(dòng)癥”，病情是反復(fù)發(fā)作，常常破壞班級(jí)秩序。病因是自制力不強(qiáng)，管不住自己，心浮氣躁。治療方式是：找到班級(jí)一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的女孩子，和他做同桌，在他煩躁的時(shí)候及時(shí)提醒，進(jìn)行善意的勸導(dǎo)，曉之以情動(dòng)之以理，在潛移默化中消除他的不安因素。治療時(shí)間分為四個(gè)療程，一個(gè)療程一周。每個(gè)療程結(jié)束后都要及時(shí)作總結(jié)?？偨Y(jié)自己在這個(gè)階段的長(zhǎng)處和不足，在下個(gè)療程中盡可能解決瑕疵。長(zhǎng)期以往，學(xué)生在潛移默化中漸漸學(xué)會(huì)了感恩，對(duì)老師的工作也開(kāi)始配合。為了提高他的需要層次，我會(huì)將催交作業(yè)的任務(wù)交給他，或者催沒(méi)有訂正過(guò)關(guān)的同學(xué)，讓他感受到老師對(duì)他的信任，有一份身為九班中人的歸屬感，嘗到被需要的幸福感。每次當(dāng)他完成任務(wù)的時(shí)候，適時(shí)給予表?yè)P(yáng)，讓他明白實(shí)現(xiàn)一件事情的難度并不大。我常常開(kāi)導(dǎo)他，成績(jī)不是最重要的，現(xiàn)在你的成績(jī)暫時(shí)落后，老師一定不會(huì)放棄，但是出了成績(jī)之外還有更為重要的因素，就是為人之道。你首先做一個(gè)誠(chéng)信值得人托付的人，將來(lái)只要肯付出，也絕對(duì)有收獲。一步步樹(shù)立他的自信心。當(dāng)然，這樣的學(xué)生難免反反復(fù)復(fù)，但是再犯錯(cuò)誤的時(shí)候，一定要先嚴(yán)厲批評(píng)，再好好安撫，告訴他，表?yè)P(yáng)你，是對(duì)你的愛(ài)，批評(píng)你，也是對(duì)你的愛(ài)，老師不可能放縱一個(gè)學(xué)生，對(duì)一個(gè)學(xué)生嚴(yán)厲就是對(duì)他負(fù)責(zé)。

班主任的德育工作，是一個(gè)需要體力和腦力雙管齊下的工程。處理得好，可能會(huì)拯救一個(gè)孩子，處理不好，會(huì)讓他破罐破摔，惡性循環(huán)。在處理學(xué)生問(wèn)題的時(shí)候，不能一刀切，必須因勢(shì)利導(dǎo)，因人施教。教學(xué)沒(méi)有一定的模式，德育也沒(méi)有死板的經(jīng)驗(yàn)，每天都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，每天都有一種新的生活，累，并充實(shí)著。

第二篇：班主任論文

班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

一、目的意義

隨著現(xiàn)代化步伐的日趨加速，教師隊(duì)伍建設(shè)也日漸規(guī)范化、科學(xué)化。建設(shè)一支素質(zhì)高、有科學(xué)管理方法的班主任隊(duì)伍，對(duì)培養(yǎng)跨世紀(jì)人才有著不可低估的意義。從宏觀來(lái)講，班主任隊(duì)伍建設(shè)是新技術(shù)革命的需要，是培養(yǎng)社會(huì)主義新人的需要。班主任隊(duì)伍的素質(zhì)水平如何，關(guān)系到祖國(guó)的前途和命運(yùn)，關(guān)系到祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)，關(guān)系到無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)是否后繼有人的大問(wèn)題。目前，班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀，無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上都還存在一定的問(wèn)題，尚不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的需要還存在一定的距離。要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

二、規(guī)劃目標(biāo)

通過(guò)三年時(shí)間，建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)、科學(xué)型班主任，他們不僅要有獻(xiàn)身精神，而且具有實(shí)事求是按照教育規(guī)律育人的科學(xué)思想。具有較高的政治思想道德素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和教育理論水平。使他們講究實(shí)效，工作具有顯著成績(jī)。

三、主要措施

１． 認(rèn)真開(kāi)展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)培養(yǎng)提高班主任素質(zhì)水平的必要性。對(duì)于班主任工作的重大意義各方面要取得共識(shí)，尤其是班主任本人要真正認(rèn)識(shí)自己的歷史使命，認(rèn)識(shí)自己工作的價(jià)值。

２． 明確培養(yǎng)提高班主任的標(biāo)準(zhǔn)。班主任的標(biāo)準(zhǔn)是：擁護(hù)黨的基本路線，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)。熱心班主任工作；品德端正，有一定的教育科學(xué)知識(shí)和一定的教學(xué)能力；有一定的組織管理能力和較強(qiáng)的責(zé)任心。這是作為班主任的基本條件，也是衡量班主任的主要標(biāo)準(zhǔn)。

３． 通過(guò)多種途徑，采用多種方式培養(yǎng)提高班主任的素質(zhì)水平。

4、在學(xué)校力所能及的情況下，盡力提高班主任的待遇。

四、主要做法

組織班主任教師學(xué)習(xí)教育理論和班級(jí)管理知識(shí)；組織交流班主任經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高；樹(shù)立先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)班主任；引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)研究結(jié)合起來(lái)；

恰當(dāng)?shù)卦诎嘀魅侮?duì)伍建設(shè)中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)班主任的內(nèi)在動(dòng)力，使他們?cè)谥鲃?dòng)、自愿的動(dòng)機(jī)作用下，向所期望的目標(biāo)更加積極地工作，發(fā)揮更大的能動(dòng)性，從而取得卓有成效的工作成績(jī)。

目標(biāo)激勵(lì)——事業(yè)的凝聚力

１．要重視班主任的教育理論學(xué)習(xí)。

班集體管理其實(shí)是社會(huì)管理的縮影。要提高管理的水平和質(zhì)量，有賴于理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。繁雜的班 集體建設(shè)，要求班主任具備較高的管理能力。因而，學(xué)習(xí)和吸收古今中外教育教學(xué)理論，深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的教育方針是班主任做好工作的有力保障。僅憑傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，新時(shí)代要求班主任隨時(shí)了解和接收新的管理知識(shí)，提高自己的理論水平，以使班級(jí)和學(xué)校工作的目標(biāo)和計(jì)劃有更明確的方向。

２．目標(biāo)內(nèi)容具體、明確。

在學(xué)校發(fā)展上，給班主任以具體明確的目標(biāo)，從而使班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任工作成為一項(xiàng)有計(jì)劃、有目 的的行為?？筛鶕?jù)學(xué)生不同年級(jí)、不同年齡特征，為班主任規(guī)定較明確具體的班主任工作目標(biāo)。在班主任工作中，要盡量把學(xué)校階段目標(biāo)和各班具體短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，形成多維結(jié)構(gòu)的目標(biāo)體系。在執(zhí)行中，還可按學(xué)期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，并分階段總結(jié)、評(píng)估和修改，作為下一個(gè)新目標(biāo)制定的起點(diǎn)。

３、遵循規(guī)律，目標(biāo)切實(shí)可行。

目標(biāo)還得按照教育教學(xué)規(guī)律，從班主任工作中來(lái)，再回到班主任工作中去，才能有效。切實(shí)可行的目標(biāo)，激勵(lì)班主任隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、系統(tǒng)化，把班主任和班級(jí)、學(xué)校緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)班主任意識(shí)到自己身上的重?fù)?dān)，增強(qiáng)了進(jìn)取心和事業(yè)心。

責(zé)任激勵(lì)——競(jìng)爭(zhēng)的鞭策力

根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn)，從責(zé)任上激勵(lì)班主任，創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)的氛圍，可強(qiáng)化班主任的角色意識(shí)和對(duì)工 作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)和鞭策班主任敬業(yè)樂(lè)業(yè)。許多學(xué)校都有成功的做法，現(xiàn)提供幾種：

1.以老帶新，以老促新，重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。

學(xué)校可開(kāi)展“師徒幫帶結(jié)對(duì)子”的崗位責(zé)任培訓(xùn)，建立健全正副班主任、班主任資格聘任制，要求剛參加 工作的青年教師做為期一年或一年以上的副班主任，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老班主任的“傳幫帶”作用，以老班主任的高尚師德、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來(lái)感染副班主任，用年輕班主任的大膽開(kāi)拓進(jìn)取精神來(lái)激發(fā)老班主任，促使老少共進(jìn)。要求正副班主任不僅“為人師表”，而且要“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)教愛(ài)校愛(ài)生”。放手讓副班主任去做實(shí)際工作，要求他們參加班級(jí)管理，經(jīng)常接觸學(xué)生，了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，不斷提高科學(xué)管理的能力。學(xué)校對(duì)副班主任進(jìn)行師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、組織能力、參與管理等方面綜合考評(píng)，從中挑選出年輕、優(yōu)秀、骨干、特色的副班主任擔(dān)任正班主任，大膽地給他們指路子、壓擔(dān)子，重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)正班主任仍然實(shí)行資格聘任制，不稱職的可以解聘。打破傳統(tǒng)的班主任“終身制”的格局，可極大地激發(fā)班主任的崗位責(zé)任感。

2.開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹(shù)典型、立標(biāo)兵，使班主任學(xué)有榜樣，干有方向。

學(xué)校每年舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，宣傳班主任好的工作方法，先進(jìn)事跡，為“評(píng)優(yōu)”打好基礎(chǔ)，請(qǐng)工作有 成績(jī)、有特色的班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)不定期地組織班主任學(xué)習(xí)教育理論、兄弟學(xué)校的班級(jí)管理辦法，在充分研討的基礎(chǔ)上形成共識(shí)，取別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。對(duì)成績(jī)不明顯的班主任給予定期的工作指導(dǎo)，盡量給他們提供方便，解除后顧之憂，促使他們不斷提高工作能力，樹(shù)立干好班主任工作的自信心。在班主任中樹(shù)典型、立標(biāo)兵，用優(yōu)秀班主任的奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神來(lái)激發(fā)班主任的使命感，增強(qiáng)獻(xiàn)身于班主任事業(yè)的自覺(jué)性。在班主任中開(kāi)展“講師德、講奉獻(xiàn)、比工作、比成績(jī)”的“比學(xué)趕幫”的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)還要求每人每學(xué)期都作班主任工作小結(jié)，通過(guò)專題小結(jié)把班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)與科學(xué)地建設(shè)班主任隊(duì)伍的實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3.建立班主任工作量化考核制度，對(duì)班主任的“德、能、勤、績(jī)” 進(jìn)行考核，完善一年一度的評(píng)選制度。

學(xué)校要對(duì)班主任工作效績(jī)進(jìn)行科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升的依據(jù)，這樣就會(huì)對(duì) 班主任產(chǎn)生積極的促進(jìn)效應(yīng)。例如可依據(jù)《班級(jí)量化考核實(shí)施方案》量化積分，本著客觀、公正、準(zhǔn)確的原則，增加考核評(píng)選的透明度，采取調(diào)查、問(wèn)卷、匯報(bào)等多種方式，廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的意見(jiàn)，進(jìn)行多方面考核。同時(shí)實(shí)行考核結(jié)果與一年一度的評(píng)選先進(jìn)掛鉤，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職掛鉤，從而克服班主任工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，對(duì)班主任工作有更大的激勵(lì)作用。

責(zé)任激勵(lì)把競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)了班主任隊(duì)伍建設(shè)中，造成了一種既富挑戰(zhàn)性，又有一定群體壓力的情景和氛圍，促 使班主任心理出現(xiàn)應(yīng)激狀態(tài)，提高心理活動(dòng)水平，打破了原先工作中一成不變的沉悶現(xiàn)象，激發(fā)了廣大班主任積極工作的士氣和活力，強(qiáng)化了班主任的崗位責(zé)任意識(shí)，可使工作積極性和效果明顯改觀。

情感激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)感召力，師生情感融洽力

在班主任隊(duì)伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)是提高管理規(guī)范化、科學(xué)化水平的決策者，決策的好壞，直接關(guān)系到班主任隊(duì) 伍建設(shè)的成敗，因而領(lǐng)導(dǎo)一方面要在決策中統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，通過(guò)教代會(huì)、黨團(tuán)員會(huì)、班主任會(huì)等直接宣傳教育改革思想和其他學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)中的有效舉措；另一方面，要深入到班級(jí)的具體工作中，了解、掌握班主任工作的新情況、新問(wèn)題，聽(tīng)取廣大班主任的意見(jiàn)，確保決策的民主化和切實(shí)可行。

孔子言：“其身正不令而行，其身不正雖令不從?！睂W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律己，廉潔奉公，以身作則的榜樣 行為是無(wú)聲的號(hào)令，是最有說(shuō)服力的。要求班主任做到的，自己首先做到，這樣才能激勵(lì)班主任教師更積極、更忠誠(chéng)地投入工作。其次，領(lǐng)導(dǎo)要大力弘揚(yáng)知識(shí)分子的艱苦和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，教育廣大師生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，反對(duì)拜金主義，從嚴(yán)治校。形成良好的“校風(fēng)”、“班風(fēng)”、“教風(fēng)”、“學(xué)風(fēng)”，為班主任工作創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)更要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大班主任，既要在工作中為他們創(chuàng)設(shè)機(jī)遇，提供鍛煉他們能力的機(jī)會(huì)，積極支持和培養(yǎng)，使他們努力向上：又要在政治上給予關(guān)心，在生活上給予無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。如發(fā)展優(yōu)秀班主任入黨，解決班主任的后顧之憂，在住房，子女入學(xué)、就業(yè)，家屬調(diào)動(dòng)，大齡青年的婚姻問(wèn)題，老班主任的身體狀況，日常燒氣、供電、供水等方面都要給他們最大限度的照顧，使得他們安心工作。在某些政策上對(duì)班主任可適當(dāng)“傾斜”，以充分調(diào)動(dòng)每一位班主任的積極性。

班主任隊(duì)伍建設(shè)中的情感激勵(lì)不僅包括領(lǐng)導(dǎo)的感召力，還包含班主任具體工作中師生情感融洽力的激勵(lì)。班集體活動(dòng)主要是班主任和學(xué)生人與人間的活動(dòng)，“情”是重要紐帶。在班集體活動(dòng)中常會(huì)有師生情感產(chǎn)生共鳴，激勵(lì)學(xué)生也激勵(lì)班主任的現(xiàn)象。要求班主任樹(shù)立正確的學(xué)生觀、教育觀，要把握學(xué)生成長(zhǎng)——成人——成才的規(guī)律，尊重學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生在參與中自覺(jué)培養(yǎng)責(zé)任感、使命感，提高能力。要求班主任遵循教育學(xué)、心理學(xué)原理，根據(jù)學(xué)生的年齡、個(gè)性特征，施以不同的引導(dǎo)方法，引導(dǎo)學(xué)生積極向上，關(guān)心熱愛(ài)班集體，把各人的分散的內(nèi)動(dòng)力凝聚成班級(jí)的整體內(nèi)動(dòng)力。在師生關(guān)系中，班主任要做情感投資的主動(dòng)者，要毫不吝惜地“關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重”學(xué)生。在日常學(xué)習(xí)和生活中，班主任要做發(fā)掘積極因素的有心人。對(duì)同學(xué)中的積極因素應(yīng)及時(shí)給予恰如其分的表?yè)P(yáng)與肯定，使學(xué)生感受到班集體的溫暖，并由衷地?zé)釔?ài)自己班級(jí)，加強(qiáng)師生情感的凝聚力，更有效地激勵(lì)班主任搞好工作。

“人非草木，孰能無(wú)情”，情感激勵(lì)在班主任隊(duì)伍建設(shè)中起著舉足輕重的作用。對(duì)班主任工作的情感激勵(lì) 是多方面的：不僅有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的，來(lái)自學(xué)生的，還有來(lái)自教師的，來(lái)自家長(zhǎng)，來(lái)自班主任自己家庭的，來(lái)自社會(huì)的方方面面的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)教育主管部門(mén)要深入細(xì)致地研究、探討班主任工作的規(guī)律，從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)班主任做好工作的情感激勵(lì)因素，讓班主任老師自覺(jué)愉快地工作。

物質(zhì)激勵(lì)——待遇的吸引力。

物質(zhì)利益是人類生活的重要保證。物質(zhì)利益也是激發(fā)人的主動(dòng)性最具實(shí)效的激勵(lì)因素，當(dāng)然也是班主任隊(duì)伍建設(shè)的保障。在班主任隊(duì)伍建設(shè)中，不僅要注意在目標(biāo)、責(zé)任、情感上激勵(lì)班主任，更需注意把物質(zhì)激勵(lì)和以上的精神激勵(lì)有效地結(jié)合起來(lái)，以最大限度地發(fā)揮激勵(lì)的作用。

班主任隊(duì)伍建設(shè)是高校思想政治工作的重要組成部分。本文是班主任隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì)，僅供參考。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)一：

百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本。班級(jí)是

學(xué)校的最基層組織，是學(xué)校工作落到實(shí)處的重要保證。辦好一所學(xué)校的基礎(chǔ)在班級(jí)，班級(jí)工作的好壞，直接關(guān)系著學(xué)校辦學(xué)的成敗。班主任是班級(jí)工作的組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作關(guān)系到班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步，關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)和開(kāi)展?！吨袊?guó)教育改革與發(fā)展綱要》中明確指出：“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在班主任。”《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》中指出：“要完善學(xué)校的班主任制度，高度重視班主任工作，選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任?！?為認(rèn)真落實(shí)中央文件精神，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，我校就農(nóng)村小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真思考，摸索出幾點(diǎn)有效的做法。

一、加強(qiáng)班主任的專業(yè)道德教育。

教師是人類靈魂的工程師，是21世紀(jì)高素質(zhì)人才的塑造者。“學(xué)高為師，身正為范”。作為班主任，德才兩方面缺一不可。然而班主任的品德對(duì)學(xué)生的影響更為深遠(yuǎn)。從實(shí)踐的角度看，具有高尚情操、淵博學(xué)識(shí)的班主任，會(huì)對(duì)學(xué)

生產(chǎn)生一輩子的影響。一個(gè)好班主任，影響的不只是孩子的現(xiàn)在，而是孩子的一生。我們定期組織班主任進(jìn)行政治學(xué)習(xí)與師德學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹育人要求，提高班主任的政治思想水平。

1.重視班主任的政治學(xué)習(xí)。

我們每月組織班主任召開(kāi)一次例會(huì)，共同學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)“規(guī)范”、“若干意見(jiàn)”、“普法知識(shí)”，開(kāi)展好“保先”教育活動(dòng)，做好每月練習(xí)，組織好交流活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體班主任老師愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表的使命感和責(zé)任感。

2.抓好講師德、講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講實(shí)績(jī)、講奉獻(xiàn)的師德教育，落實(shí)好“八字”要求：奉獻(xiàn)、愛(ài)生、敬業(yè)、求真。在廣大班主任中，我們組織開(kāi)展了“弘揚(yáng)民族精神，培養(yǎng)良好道德”、“做人民滿意的教師”等師德演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使我們的班主任老師達(dá)成了這樣的共識(shí)：作為班主任老師，必須具有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)，甘為人梯，樂(lè)為人梯，善為人梯的精神。針對(duì)我校新太倉(cāng)人子女日益增多的情況，我們的班主任老師滿懷愛(ài)心，組織了新太倉(cāng)人子女思想教育專題會(huì)議。

二、加強(qiáng)班主任的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

班主任是教育領(lǐng)域里具有特殊性的角色，因此，作為班主任應(yīng)該具備的知識(shí)和知識(shí)結(jié)構(gòu)包括比較完善的基礎(chǔ)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)群、邊緣學(xué)科知識(shí)和新學(xué)科知識(shí)、最新科學(xué)技術(shù)和社會(huì)科學(xué)信息。我們要求所有的教師，學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、多元智能論等。對(duì)于班主任，我們則從完善其自身的素質(zhì)和提高工作水平的需要出發(fā)，提出了更高的要求。我們通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)，班主任沙龍，現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流等組織學(xué)習(xí)相關(guān)的新理論、新知識(shí)，如：班主任工作學(xué)，班主任工作心理學(xué)等。我們認(rèn)為一個(gè)好的班主任首先必須是一個(gè)好教師。只有當(dāng)班主任用精深扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)贏得學(xué)生的信賴之后，才有可能成為一位有威信的班主任。因此班主任必須精通所擔(dān)任學(xué)科的專業(yè)知識(shí)。除了精通專業(yè)知識(shí)外，班主任還應(yīng)有比較廣博的知識(shí)，以自如應(yīng)對(duì)學(xué)生所提的各種問(wèn)題。滿足學(xué)生旺盛的求知欲，不但能擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)視野，而且也有助于提高班主任的威信，更有助于班主任工作的順利開(kāi)展。

“以人為本”，充分尊重每一位學(xué)生的發(fā)展是新課程改革的精髓。我校班主任老師都十分注重引導(dǎo)學(xué)生自我管理，自我教育，讓學(xué)生親自參與到班級(jí)的管理中去。我們?cè)诿總€(gè)班級(jí)中，開(kāi)展了“值日班長(zhǎng)”活動(dòng)，為學(xué)生構(gòu)建起自我管理，活動(dòng)育人的德育平臺(tái)。

三、加強(qiáng)班主任的專業(yè)能力培訓(xùn)。

有專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)優(yōu)秀的班主任，就是一個(gè)教育專家”。這既是對(duì)優(yōu)秀班主任的極高評(píng)價(jià)，也為班主任指明了努力方向，同時(shí)也暗示當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的班主任實(shí)屬不易。我們認(rèn)為班主任必須具有以下專業(yè)能力：

自我提高的能力。馬卡連柯指出：“教育者的技巧，并不是一門(mén)什么需要天才的藝術(shù)，但它是一門(mén)需要學(xué)習(xí)才能掌握的專業(yè)”。因此，班主任必須具有自我提高的能力，確立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。

2、自我調(diào)節(jié)的能力。班主任的工作要點(diǎn)之一就是調(diào)控學(xué)生的情商，最大限度地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。作為有著積極心態(tài)的班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)贊美學(xué)生。我們的班主任能自覺(jué)做到以鼓勵(lì)代替批評(píng)，以贊美來(lái)啟迪學(xué)生內(nèi)在的動(dòng)力，自覺(jué)地克服缺點(diǎn)。

3、善于觀察的能力。班主任要練就一雙“火眼金睛”，善于排查“隱患”，善于發(fā)現(xiàn)“亮點(diǎn)”，因材施教。農(nóng)村的孩子到校時(shí)間普遍較早，我們的班主任老師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)反映。學(xué)校就妥善安排好值班教師早早到校。

4、善于溝通的能力。班主任要善于協(xié)調(diào)好與學(xué)生的關(guān)系、與家長(zhǎng)的關(guān)系、與其他任課教師的關(guān)系、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及

社會(huì)其他人的關(guān)系，從合作中尋找集體智慧的結(jié)晶，從合作中提升自己的修養(yǎng)和品位。

5、適時(shí)教育的能力。班主任要善于捕捉有利時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

6、創(chuàng)新的能力。要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，我們班主任首先要敢于創(chuàng)新，要有善于吸收、加工、儲(chǔ)存、應(yīng)用信息的能力，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新課題，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

四、加強(qiáng)班主任工作的常規(guī)管理。

1、強(qiáng)化班主任工作考核

檢查考核是推進(jìn)班主任工作的重要措施，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制訂班主任工作考核細(xì)則，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職掛鉤。為表?yè)P(yáng)先進(jìn)，學(xué)校開(kāi)展了“優(yōu)秀班主任”評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校對(duì)班主任的工作做到心中有數(shù)，從而指導(dǎo)班主任改進(jìn)工作，獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)班主任的考核主要來(lái)自3個(gè)方面：①學(xué)?？己耍宏P(guān)鍵在于制訂量化考核辦法，起到正確而有效的導(dǎo)向作用。②學(xué)生考核：學(xué)生參與班級(jí)小家務(wù)建設(shè)、班隊(duì)活動(dòng)評(píng)比的考核工作，全面開(kāi)展紅領(lǐng)巾值日崗工作。③教師考核：以便對(duì)各班級(jí)進(jìn)行橫向比較。學(xué)校根據(jù)以上考核結(jié)果對(duì)班主任發(fā)給相應(yīng)的班主任工作津貼。

2、建立激勵(lì)機(jī)制

我校既鼓勵(lì)班主任發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同時(shí)不斷改善班主任的生活、工作待遇，進(jìn)行物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)，這種考核機(jī)制在一定程度上提高了班主任的工作責(zé)任心和積極性，促進(jìn)了學(xué)校德育工作。我們規(guī)定，班主任老師每學(xué)期必須撰寫(xiě)一篇德育工作論文。近年來(lái)，我校班主任老師的多篇德育論文在省市級(jí)得獎(jiǎng)與發(fā)表。對(duì)于班主任工作實(shí)績(jī)明顯的教師，學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

在實(shí)踐中，我們摸索著一條有效促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展的途徑，努力提高德育實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)二：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，中職生就業(yè)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，國(guó)家對(duì)職業(yè)教育高度重視，如何建設(shè)好班主任隊(duì)伍，從經(jīng)驗(yàn)型向藝術(shù)型轉(zhuǎn)化，本文從以下方面對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。

班主任隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

一、為班主任提供良好的交流和學(xué)習(xí)的環(huán)境

1、組織班主任參加各種中職學(xué)校德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、德育年會(huì)、德育工做培訓(xùn)班，邀請(qǐng)校內(nèi)外的德育先進(jìn)工作者進(jìn)行專題講座，定期組織德育工作者到外校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)種種方法使德育工作者提高了德育工作的理論水平和工作藝術(shù);加強(qiáng)對(duì)年輕德育工作者的在崗指導(dǎo)和培訓(xùn)，采取“傳、幫、帶”的方式，以老帶新，以先進(jìn)帶后進(jìn)，做到了“互學(xué)、互促、互免、互進(jìn)”。提高了學(xué)校德育工作的整體水平;確立了德育目標(biāo)，細(xì)化了考核機(jī)制，使德育隊(duì)伍管理規(guī)范化，制度化。借全國(guó)、省、市班主任統(tǒng)一培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，選送青年教師參加班主任專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的班主任專業(yè)理論和實(shí)踐能力，切實(shí)提升班主任專業(yè)修養(yǎng)和教育理論水平。

2、學(xué)校定期舉行班主任論壇，請(qǐng)優(yōu)秀班主任作報(bào)告，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀班主任的專業(yè)技能與所有班主任共享。

3、搭建班主任交流平臺(tái)，在學(xué)校網(wǎng)站建立德育培訓(xùn)之窗，讓班主

任們共享當(dāng)今世界的有關(guān)班主任的最新成果。

4、通過(guò)青年教師與優(yōu)秀班主任結(jié)隊(duì)子方式，使年青教師經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)達(dá)到上崗資格。在一年的實(shí)習(xí)期內(nèi)他們要接受優(yōu)秀班主任的指導(dǎo)，參與班級(jí)管理，進(jìn)行公開(kāi)教學(xué)，還要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。

5、讓青年教師多參與學(xué)校值周管理，讓他們?cè)诠芾韺?shí)踐中體會(huì)并提高對(duì)學(xué)生管理能力。

6、鼓勵(lì)班主任老師參加全國(guó)心理學(xué)技能自考，提高心理輔導(dǎo)技能;鼓勵(lì)青年老師參加各類進(jìn)修，提升班主任理論修養(yǎng)。

7、鼓勵(lì)班主任訂閱班主任雜志，明確要求每位班主任一年內(nèi)閱讀有關(guān)德育方面的書(shū)，撰寫(xiě)至少一篇班主任工作案例或班級(jí)管理的文章。

二、多方面引導(dǎo)班主任工作發(fā)揮積極性

1、營(yíng)造當(dāng)班主任光榮的良好輿論。通過(guò)德育管理專家級(jí)教師與班主任互動(dòng)提高班主任們的職業(yè)理想;通過(guò)正確價(jià)值觀引導(dǎo)，班主任在長(zhǎng)期社會(huì)價(jià)值與短期的經(jīng)濟(jì)效益的選擇中堅(jiān)定職業(yè)的信心。

2、加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高班主任待遇。學(xué)校通過(guò)提高班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大職稱評(píng)定的班主任工作的權(quán)重，加大優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓班主任付出有所值。

3、加大對(duì)班主任專業(yè)化的引導(dǎo)，告訴班主任們班主任專業(yè)化之路即將實(shí)行，班主任工作與教學(xué)工作平等相處只是遲到之事，今日之實(shí)踐即是未來(lái)的資本。

4、鼓勵(lì)各個(gè)專業(yè)的老師擔(dān)任班主任，給他們提供展現(xiàn)自我才華 的平臺(tái)，讓他們參與學(xué)校班主任管理，這可補(bǔ)充班主任隊(duì)伍的新生力量，也為他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供舞臺(tái)。

三、引導(dǎo)并鼓勵(lì)班主任做個(gè)科研型的班主任

1、引導(dǎo)班主任進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，做個(gè)把自己置身于班級(jí)之外的領(lǐng)導(dǎo)者、參謀者，以“旁觀者”的身份觀察學(xué)生的日常管理和自我服務(wù)。

2、指導(dǎo)班主任掌握學(xué)生行為研究方法，鼓勵(lì)班主任進(jìn)行班主任工作課題申報(bào)，讓他們從自己的實(shí)踐中的困感開(kāi)始進(jìn)行研究，以點(diǎn)帶面，形成班主任工作研究的氛圍，在共享成果的過(guò)程中，提高班主任專業(yè)化水平。

3、督促班主任認(rèn)真做好反思筆記，及時(shí)收集各種異?，F(xiàn)象，深入分析其特點(diǎn)，不斷總結(jié)問(wèn)題的根源，積極尋找相應(yīng)的策略，并適時(shí)對(duì)學(xué)生加以干預(yù)，努力化解各種矛盾，牢牢地維持住班主任和諧向上的局面。

4、不斷向班主任們提供優(yōu)秀班主任成果，利用班主任德育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，時(shí)時(shí)為班主任們傳授成功的班主任信息。引導(dǎo)班主任們結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)，對(duì)這些成功經(jīng)驗(yàn)加以吸收消化，為班級(jí)管理服務(wù)，也分享他人成果的樂(lè)趣。

班主任隊(duì)伍建設(shè)的建議

一、班主任應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,緊跟時(shí)代步伐,改變教育觀念。班主任必須思想解放、不囿于傳統(tǒng)教育觀念、敢于在教育改革中創(chuàng)新、在思維方式獨(dú)創(chuàng)和批判、敏銳、果斷地判斷事物能力和應(yīng)變能力。在意志品格上，必須具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和好奇心，有堅(jiān)持不懈、百折不撓、不達(dá)目的不罷休的膽識(shí)和魄力，有光明磊落的品德，有對(duì)各種信息進(jìn)行選擇和加工的能力。在新時(shí)代里,教師已不再是單一的說(shuō)教，而是學(xué)生各個(gè)方面能源的汲取者。

二.班主任必須具備良好的科學(xué)文化素質(zhì)

現(xiàn)代學(xué)生的信息渠道眾多，知識(shí)面也越來(lái)越廣泛，身心和智力的發(fā)展都很快捷，這就要求班主任成為學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的良師益友，成為學(xué)習(xí)生活的引路人。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)，文理兼通，博聞強(qiáng)記。從某種意義上說(shuō)，班主任要成為“全才”、“雜家”，只有這樣，才能給予學(xué)生學(xué)習(xí)與生活最好的幫助和指導(dǎo)，讓班級(jí)在科學(xué)文化素質(zhì)上得到充分保證。學(xué)生只有在心理上接受班主任老師之后,才會(huì)欣然接受老師的批評(píng)和教育。

三、班主任應(yīng)當(dāng)用平和的心氣,來(lái)與學(xué)生溝通

班主任老師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育的時(shí)候,必須心平氣和的了解事情真?zhèn)?不可只聽(tīng)片言只語(yǔ),斷章取義來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行責(zé)罵,更不可大發(fā)雷霆,只強(qiáng)攻而不留守.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,不防聽(tīng)完學(xué)生的申辯,哪怕是虛假的 ,留給學(xué)生足夠意識(shí)和反省錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和時(shí)間.讓學(xué)生先把自己的委屈說(shuō)完,老師然后再因勢(shì)利導(dǎo),先站在他的角度,從他的觀點(diǎn)出發(fā)然后再步步追擊.四 班主任需要具備很好的批評(píng)藝術(shù)

批評(píng)其實(shí)也是一門(mén)藝術(shù), 班主任老師對(duì)學(xué)生的教育手段最直接耐用的辦法也是批評(píng)教育, 成功的班主任一定有著一套成功的批評(píng)的藝術(shù)和技巧。批評(píng)不是板著臉,不是大聲的呵斥, 就能取得效果的，批評(píng)也同樣需要心靈的默契,心靈的溝通。語(yǔ)言技巧也同樣是批評(píng)藝術(shù)。

總之，新時(shí)期的班主任工作面對(duì)教育創(chuàng)新的大環(huán)境，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的需求，應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，塑造新時(shí)期全新的班主任形象。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)三：

要想提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)，成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們要從以下三個(gè)方面著手：第一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷地使班主任專業(yè)水平再提高;第二、學(xué)會(huì)科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體;第三、關(guān)注青少年心理健康教育。三個(gè)方面都與班主任專業(yè)化有關(guān)，只是各有側(cè)重，但目的是相同的，都是為了學(xué)生的更好成長(zhǎng)，一切為了孩子。學(xué)生是問(wèn)題的核心。

第一方面是關(guān)于班主任的專業(yè)化發(fā)展問(wèn)題。班級(jí)是學(xué)校的基本組織，是學(xué)校管理的核心，決定著學(xué)校的成敗。班主任是班級(jí)的第一責(zé)任人，是一個(gè)班級(jí)能否成為一個(gè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。影響著一個(gè)班級(jí)幾十個(gè)孩子的人生和命運(yùn),影響著幾十個(gè)上百個(gè)家庭的幸福,決定著國(guó)家和民族的未來(lái)?，F(xiàn)在的社會(huì)正處在劇烈的轉(zhuǎn)型期, 暫時(shí)雖未完全改變應(yīng)試的氛圍,但已對(duì)教育和教師提出了更高的要求,班主任專業(yè)化發(fā)展勢(shì)在必行,它不是一種理念,而是一種我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí).在社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的今天,教師的角色已經(jīng)泛化為學(xué)生的學(xué)習(xí)促進(jìn)者、人文關(guān)懷者、心理輔導(dǎo)者、教學(xué)互動(dòng)者、與家長(zhǎng)配合者、同伴互助者、研究者、課程開(kāi)發(fā)者等等，每一種角色都要求我們教師提高自己的專業(yè)化水平。從單一到綜合，從經(jīng)驗(yàn)型到創(chuàng)新型。專業(yè)化的主要方法就是學(xué)習(xí)。

班主任專業(yè)化的基本內(nèi)涵有7個(gè)方面：

1.理解教育，熱愛(ài)學(xué)生，富有責(zé)任心和法律觀念，深入了解和正確認(rèn)識(shí)班級(jí)，掌握班級(jí)建設(shè)的基本知識(shí)和能力;

2.善于組織一個(gè)人際和諧、愿景一致的班級(jí)教師團(tuán)隊(duì)，通過(guò)民主方式激勵(lì)該團(tuán)隊(duì)對(duì)班級(jí)建設(shè)的終極目標(biāo)和階段性目標(biāo)做出可行計(jì)劃，時(shí)刻使自己成為班級(jí)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者;

3.善于培養(yǎng)學(xué)生干部和學(xué)生骨干，組建一個(gè)放手讓學(xué)生自主自治的班委會(huì)，指導(dǎo)班級(jí)自主化、民主化管理，引導(dǎo)學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中接受活動(dòng)角色的訓(xùn)練;

4.了解現(xiàn)實(shí)社會(huì)和不同形態(tài)的家庭，具有廣博的社會(huì)和生活知識(shí)，善于溝通學(xué)校和家庭，尊重學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議;

5.善于捕捉來(lái)自不同渠道的信息與要求的真實(shí)含義，善于堅(jiān)定班級(jí)建設(shè)目標(biāo)并且根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí)情況，因勢(shì)利導(dǎo)，及時(shí)有效的處理班級(jí)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;

6.合格的“精神關(guān)懷者”，具有以人為本的情懷，善于體現(xiàn)關(guān)心、理解、尊重、信任的共情意識(shí)，富有包容性，以身作則，嫻熟的引導(dǎo)班級(jí)教師團(tuán)隊(duì)和班委會(huì)為實(shí)現(xiàn)師生共同成長(zhǎng)的目標(biāo)而努力;

7.善于計(jì)劃和管理自我的雙重職業(yè)生涯，具有良好的職業(yè)生涯體驗(yàn)，在教學(xué)和班級(jí)管理上能以突出成績(jī)促進(jìn)自我在雙重職業(yè)生涯中發(fā)展。

一位優(yōu)秀的班主任應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，緊跟學(xué)校的改革步伐，學(xué)會(huì)精神關(guān)懷，學(xué)會(huì)班級(jí)建設(shè)，不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)。

第二方面是科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體。

班集體建設(shè)是班主任專業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的綜合體現(xiàn)，只有把一個(gè)班級(jí)建設(shè)成為優(yōu)秀班集體，才能使班集體真正的發(fā)揮其整體的、巨大的育人功能。這也是班主任專業(yè)素質(zhì)成熟的重要指標(biāo)。

(一)首先，在概念上，我們要把班級(jí)和班集體區(qū)別開(kāi)來(lái)，班集體有五大結(jié)構(gòu)要素：

1.明確的共同目標(biāo)。這是集體努力的方向。

2.和諧的人際關(guān)系。這是集體的團(tuán)隊(duì)力量。

3.高效的干部團(tuán)隊(duì)。這是集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4.良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這是集體創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。

5.嚴(yán)明的組織紀(jì)律。這是集體成功的保障。

學(xué)生當(dāng)家作主、富有成效的活動(dòng)。這是集體建設(shè)的媒介。

(二)一個(gè)優(yōu)秀班集體的建設(shè)操作步驟：

1.掌控班情。集體建設(shè)的重中之重是摸清班情，這是后面環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。掌控班情很重要，過(guò)程要講究方法。一個(gè)班主任要在班級(jí)要有內(nèi)線，對(duì)班級(jí)的事情有預(yù)見(jiàn)、了如指掌。班主任要確保能隨時(shí)聽(tīng)到學(xué)生的真話。不能滿足于一知半解和一些表面現(xiàn)象，弄清楚現(xiàn)象背后的故事很關(guān)鍵，否則班級(jí)建設(shè)和管理，會(huì)如隔靴搔癢，或者陷入窮于應(yīng)付的忙碌之中。要想得到學(xué)生的信任，必須走進(jìn)學(xué)生心靈，把學(xué)生裝在心里，有愛(ài)心，有童心，尊重學(xué)生，理解學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)心學(xué)生。

2.提出目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)的建立，不能盲目照搬別人經(jīng)驗(yàn)或隨意，要以生為本，注意對(duì)學(xué)生的人格引導(dǎo)，從班級(jí)和學(xué)生實(shí)際出發(fā)，盡量做到具體形象。目標(biāo)的制定要有大有小，有長(zhǎng)有短。目標(biāo)的制定不是班主任一個(gè)人的事情，它是全班師生的共同目標(biāo)，因此，必須充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的參與，只有學(xué)生的充分參與，才能充分發(fā)揮目標(biāo)的巨大凝聚力，也只有與學(xué)生充分的達(dá)成共識(shí)，才能發(fā)揮目標(biāo)在班級(jí)建設(shè)和前進(jìn)時(shí)的巨大動(dòng)力。眾人齊心，其利斷金。

3.開(kāi)展活動(dòng)。活動(dòng)是班級(jí)教育工作的基本形式之一，所有有成就的教育者都予以高度重視。

班級(jí)開(kāi)展活動(dòng)要有的放矢，根據(jù)目標(biāo)來(lái)確定，學(xué)習(xí)勞動(dòng)游戲綜合安排，力求形式多樣，樸實(shí)創(chuàng)新。尤其是在德育工作的過(guò)程中，應(yīng)盡量避免形式的單一和內(nèi)容的空洞呆板。適合學(xué)生年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)的豐富的活動(dòng)是讓學(xué)生體驗(yàn)、感受、感悟的最好形式。

4.小組和個(gè)人評(píng)價(jià)。

(1)班級(jí)要高度重視小組建設(shè)，要對(duì)課改課堂個(gè)體獨(dú)學(xué)和小組研學(xué)搞好系列評(píng)價(jià)，激勵(lì)小組和個(gè)人形成和保持積極地學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高有效課堂的有效性。

(2)各項(xiàng)活動(dòng)必須做到“四有”有組織、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)價(jià)。工作是否有效果是班主任執(zhí)行學(xué)校的和設(shè)計(jì)本班活動(dòng)必須考慮的因素，沒(méi)有檢查落實(shí)和評(píng)價(jià)，就不會(huì)有好的效果，而且會(huì)為以后的工作造成很壞的示范，對(duì)班級(jí)制度和教師本身的權(quán)威和威信造成嚴(yán)重的損失。

5.螺旋發(fā)展班級(jí)的發(fā)展是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程，時(shí)間的推進(jìn)，了解的深入，學(xué)生的變化，都要求班主任要及時(shí)調(diào)整班級(jí)的計(jì)劃和目標(biāo)。羅馬不是一天建成的，一個(gè)優(yōu)秀班集體也不是一下子建成的，班級(jí)的發(fā)展從來(lái)不是一種線性的發(fā)展，而是在這種不斷往返循環(huán)的過(guò)程中螺旋進(jìn)步的，不斷完善，趨向完美。

第三方面是關(guān)注青少年心理健康，研究學(xué)生心理，探討青少年心理健康教育的方式方法。這是我感受最深的一點(diǎn)。而這又恰恰是我們現(xiàn)在的工作重點(diǎn)之一和感到困難很大的問(wèn)題之一。

我們都經(jīng)常感嘆學(xué)生難管，屢教不改，今天說(shuō)，明天講的事，后天又犯了。為什么呢?

北京青少年心理研究中心的丁榕老師在資料中給我們指導(dǎo)，她認(rèn)為我們的班主任要從反思自己的工作入手來(lái)找原因。她認(rèn)為我們現(xiàn)在的班主任工作存在著“四多四不夠”的問(wèn)題：

1.研究事多，研究人不夠。

2.研究教育的外化過(guò)程多，研究教育的內(nèi)化過(guò)程不夠。

3.研究共性多，研究個(gè)性不夠。

4.研究思想教育多，研究心理教育不夠。

問(wèn)題的核心是了解學(xué)生和學(xué)生的需要。什么是一個(gè)優(yōu)秀的教師，就是能走進(jìn)學(xué)生心里的老師。學(xué)生的教育，尤其是問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)變，必須考慮心理因素，多從心理學(xué)的角度和思路去思考，尋找解決問(wèn)題的辦法。每一個(gè)難以管教的學(xué)生的背后，都有一個(gè)感人或讓人傷心的故事。我們不僅要關(guān)注學(xué)生身上的問(wèn)題，更要關(guān)注問(wèn)題產(chǎn)生的原因，凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么，根本問(wèn)題，什么才是根本問(wèn)題，這才是根本問(wèn)題。最重要的不是犯了錯(cuò)誤，犯了什么錯(cuò)誤，而是為什么犯錯(cuò)，為什么會(huì)犯錯(cuò)。

解決的辦法還要從這四個(gè)方面入手，找到兩者的結(jié)合點(diǎn)，做到四個(gè)結(jié)合。

1.研究人與研究事結(jié)合

了解學(xué)生需要——按需施教，并針對(duì)學(xué)生不同的需要，選用不同的方法

合理的 —— 滿足

過(guò)分的 —— 引導(dǎo)

錯(cuò)誤的 —— 糾正

變：教育==不許xx 為：教育==許XX

要了解學(xué)生的需要就是要用學(xué)生的大腦去思考問(wèn)題;用學(xué)生的興趣填補(bǔ)自己興趣的空白;用學(xué)生的情感去體驗(yàn)情感;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難。

2.教育的內(nèi)化過(guò)程和教育的外化過(guò)程結(jié)合 變“要他做”為“他要做”，教育要助人自助，促人自悟。

3.共性和個(gè)性結(jié)合(1)了解人的氣質(zhì)類型

膽汁質(zhì)(不可抑制型)

直率、熱情、精力旺盛，勇敢有魄力。堅(jiān)忍不拔，敢于承擔(dān)責(zé)任，易激動(dòng)，脾氣暴躁，表情明顯外露，過(guò)分自信，獨(dú)斷專行，影響人際交往。

多血質(zhì)(活潑型)

活潑好動(dòng)、表情外露、反應(yīng)迅速，善于交友、適應(yīng)性強(qiáng)。注意力容易轉(zhuǎn)移、興趣易變、缺乏持久。

粘液質(zhì)(安靜型)

安靜、穩(wěn)重、沉著、善于忍耐，沉默寡言，情緒不易外露。反應(yīng)慢，不靈活，比較固執(zhí)，不易接受新事物。

抑郁質(zhì)(抑制型)

細(xì)心、謹(jǐn)慎、感情細(xì)膩深刻，想象豐富，善于觀察到別人觀察不到的事物。孤僻、多憂，心胸窄小，憂慮重重，行動(dòng)慢，遇事不夠果斷，經(jīng)不起強(qiáng)烈刺激和猛烈的打擊。”

(2)變“劣勢(shì)” 為“優(yōu)勢(shì)

(3)學(xué)會(huì)從不同角度看問(wèn)題，辯證地看學(xué)生的問(wèn)題

4.心理教育和思想教育結(jié)合(1)心理問(wèn)題==思想道德問(wèn)題

(2)把我們的需要與學(xué)生的需要結(jié)合起來(lái)，科學(xué)管理、藝術(shù)育人。

第三篇：班主任論文 文檔

淺談班主任工作

常聽(tīng)老師們說(shuō)：當(dāng)老師真累,當(dāng)班主任更累?；厥走@幾年的班主任工作，的確感到當(dāng)一名中學(xué)班主任的辛苦，這其中有苦也有甜，沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)可談，或許這只是自己對(duì)班主任實(shí)踐工作的幾點(diǎn)感悟，在此和大家交流一下：

一 把贊美還給學(xué)生

教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料；教師的贊美是一座橋，能溝通教師與學(xué)生的心靈之河；教師的贊美是一種無(wú)形的催化劑，能增強(qiáng)學(xué)生的自尊、自信、自強(qiáng)；教師的贊美越多，學(xué)生就越顯得活潑可愛(ài)，學(xué)習(xí)的勁頭就越足。作為教師都有這樣的一種感覺(jué)，各班總有幾個(gè)學(xué)生既不勤奮上進(jìn)，又不惹事生非，對(duì)班級(jí)一切活動(dòng)既不反對(duì)，又不踴躍參加；雖然學(xué)業(yè)平平，卻不名落孫山。一般情況下，既得不到老師的表?yè)P(yáng)，也得不到老師的批評(píng)，是一些容易被老師忽視，甚至“遺忘”的學(xué)生。我班的羅萍同學(xué)就是這樣一個(gè)似乎沒(méi)有什么特色的學(xué)生。在我教她的這一年半的時(shí)間里，我?guī)缀鯖](méi)注意到她的存在。直至有一天，一封電子郵件觸動(dòng)了我的心，改變了我對(duì)她的看法，好象也改變了她自己。那封郵件里說(shuō)：“陳老師，我是羅萍。我有很多話要對(duì)你說(shuō)。你上一次對(duì)李紅菊的那一種愛(ài)，讓我很嫉妒。在每一次的開(kāi)學(xué)典禮上我希望上面有自己的名字，可是每一次都沒(méi)有。大概是我自己不夠好，不夠努力，不夠認(rèn)真。我希望老師可以相信我讓我可以為你幫忙。我知道我沒(méi)有馬瑩好，也不像他那么大膽有什么事就會(huì)跟你說(shuō)。在班里我的學(xué)習(xí)不在前十名，好像就落后一點(diǎn)，但是我每天都在努力，想讓自己成為前十名。我也可以當(dāng)前十名的。當(dāng)大家在選團(tuán)員的時(shí)候，我希望獲選的是自己，可事實(shí)不是這樣的。陳老師我想當(dāng)團(tuán)員，我想做優(yōu)等生，但我最想得到的是你的肯定，你的表?yè)P(yáng)。那樣，媽媽就會(huì)笑得很開(kāi)心......”我被這幾句話感動(dòng)了，之后的幾天,我利用課堂提問(wèn)在班級(jí)表?yè)P(yáng)了她。她笑了，很開(kāi)心，眼神中充滿著感激。此后，我又從幾件小事里發(fā)現(xiàn)她性格閃光的地方，并及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，使真善美的精神得以激發(fā)和升華。漸漸地我發(fā)現(xiàn)她變了，上課特別認(rèn)真，作業(yè)完成得很好，學(xué)習(xí)成績(jī)也有了很大的提高，還積極加入到班級(jí)文化建設(shè)中，主動(dòng)辦板報(bào)等。這件事給我啟示頗深，在班主任工作中，我開(kāi)始注重以人為本，面向全體，細(xì)心觀察，捕捉他們身上的每一個(gè)閃光點(diǎn)，及時(shí)把贊美送給每一個(gè)學(xué)生，使之發(fā)揚(yáng)光大。使每個(gè)學(xué)生都感到“我能行”，“我會(huì)成功”。實(shí)踐使我懂得教師一句激勵(lì)的話語(yǔ)：一個(gè)贊美的眼神，一個(gè)鼓勵(lì)的手勢(shì)……往往能給我們帶來(lái)意想不到的收獲。教師對(duì)學(xué)生小小的成功，點(diǎn)滴的優(yōu)點(diǎn)給予贊美，可以強(qiáng)化其獲得成功的情緒體驗(yàn)，滿足其成就感，進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)自信心，促進(jìn)良好心理品質(zhì)的形成和發(fā)展，有助于建立和諧的師生關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)奮發(fā)向上的班集體氛圍。請(qǐng)多給學(xué)生一點(diǎn)贊美吧，因?yàn)樗麄兠魈斓某晒吞N(yùn)藏在你的贊美之中。 二 用愛(ài)心為后進(jìn)生撐起一片天空

我們常常把孩子比做初升的太陽(yáng)，那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽(yáng)。比起其他學(xué)生他們更需要老師的耐心、細(xì)心的呵護(hù)、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對(duì)待一朵玫瑰花上顫動(dòng)欲墜的露珠。”這句話或許有些夸張了一點(diǎn)，卻實(shí)實(shí)在在的告訴我們對(duì)待后進(jìn)生不可疏忽大意。作為一名班主任，我有責(zé)任、也有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生，使他們和其他學(xué)生一樣健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)采。2010年9月，我剛剛接手現(xiàn)在這個(gè)班的第一學(xué)期里，我的班級(jí)里王慧敏和樊帥同學(xué)，他們倆有一個(gè)共同點(diǎn)，不愛(ài)做家庭作業(yè)，導(dǎo)致他們倆的學(xué)習(xí)成績(jī)很差，幾次找家長(zhǎng)談話，效果也不是很好，課堂上，我仔細(xì)的觀察了他們倆個(gè)。課下，我找他們倆個(gè)談話，發(fā)現(xiàn)他們并不是那種差到無(wú)可救藥的學(xué)生。看來(lái)是思想問(wèn)題，我開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行思想教育。剛好了兩天，誰(shuí)知毛病又犯了，我很生氣，同時(shí)也有些失望，不想再管他們了，但是我又想如果我放棄了他們，那么他們也許會(huì)越來(lái)越放松自己，所以我又不能不管他倆。接下來(lái)的一段時(shí)間，我真是動(dòng)腦筋了，一有空就把他倆個(gè)叫到辦公室，一邊陪他們做作業(yè)，有不懂得就及時(shí)講解，另一邊又對(duì)他們進(jìn)行思想教育。幾天之后，我發(fā)現(xiàn)王慧敏同學(xué)已經(jīng)能夠自己按時(shí)完成作業(yè)了。于是，我及時(shí)對(duì)她同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，沒(méi)過(guò)幾天，另一個(gè)同學(xué)樊帥也開(kāi)始自己完成作業(yè)了。當(dāng)時(shí)我雖然很高興，但是令我很興奮的是他倆不但能按時(shí)完成作業(yè)，而且作業(yè)的質(zhì)量也很高，批改他們的家庭作業(yè)，不忘加上一句批語(yǔ)，有時(shí)是：你能按時(shí)完成作業(yè)，教師真高興；有時(shí)是：你可要堅(jiān)持哦！并且一直堅(jiān)持到底；王慧敏同學(xué)的期末測(cè)試竟然比期中前進(jìn)了15名，樊帥更是在班級(jí)前20名之列。我心里有一種說(shuō)不出的喜悅！因?yàn)椋覜](méi)有放棄他們。通過(guò)這件事情我明白對(duì)于后進(jìn)生，要想讓他們有所提高，老師一定要抓住他們的弱點(diǎn)，從各個(gè)方面去關(guān)心他們，去愛(ài)護(hù)他們，使他們感受到老師給予他們的溫暖，給予他們的信心，給予他們的關(guān)懷，這樣讓學(xué)生從內(nèi)心發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤所在，找到提高的辦法，從而努力學(xué)習(xí)，這樣的辦法的確是很好的，我想這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)是拿金錢(qián)也換不回來(lái)的！

三請(qǐng)耐心等待，花兒就要開(kāi)了一一教師要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)

“教育藝術(shù)的基礎(chǔ)在于教師能夠在多種程度上理解和感覺(jué)到學(xué)生的內(nèi)心世界?！眱A吐不失為一種最好的方法，我們教師應(yīng)該積極去聽(tīng)，與學(xué)生交談，從中了解學(xué)生的某些動(dòng)作?？刹簧俳處熆傉J(rèn)為學(xué)生是小孩子，不樂(lè)于傾聽(tīng)他們的談話。特別是犯大錯(cuò)誤時(shí)，更是不給他們說(shuō)話的機(jī)會(huì)，任憑自己對(duì)學(xué)生大加訓(xùn)斥，這樣很不利于教育好學(xué)生，我自己也有這樣的缺陷。作為教師，有時(shí)憑自己的主觀判斷去對(duì)待學(xué)生實(shí)在不應(yīng)該，工作再忙，也要給學(xué)生說(shuō)話的機(jī)會(huì)，也要尊重他們的人格，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的說(shuō)話。古人云：人之相交，貴在交心。所以，教師要放下架子，利用一切可以利用的時(shí)間、機(jī)會(huì)聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的心聲，聽(tīng)聽(tīng)他們的想法，注意他們的情感變化，讓學(xué)生充分顯示自己的內(nèi)心世界，使學(xué)生真切地感受到教師的關(guān)愛(ài)。

總之，作為班主任要想方設(shè)法去幫助學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)心學(xué)生身心健康，關(guān)注學(xué)生的未來(lái)，只有這樣付出才會(huì)有回報(bào)。

淺談班主任工作

陳英

第四篇：班主任論文222

為孩子的高飛插上翅膀

——班主任工作淺談 摘要：我們的教育如果不能為祖國(guó)培養(yǎng)出能吸納人類社會(huì)所創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果的胸襟和腸胃，如果不能培養(yǎng)出中華文明精華和人類文明精華的熱愛(ài)者和傳承者，如果不能成為增強(qiáng)民族自強(qiáng)和生存的工具，不能成為改造中華民族傳統(tǒng)性格的利器，不能造就中國(guó)的思考者——新一代的中國(guó)知識(shí)分子，那么，中國(guó)教育就只能痛苦而恥辱地被宣告為失敗而遭譴責(zé)，我們這些中國(guó)的老師們也該接受公審。

正文：作為一個(gè)教育者，根本的任務(wù)就是培養(yǎng)人，把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)能獨(dú)立生存，為社會(huì)貢獻(xiàn)的人。更具體的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)班主任，整天和孩子們?cè)谝黄鹕詈蛯W(xué)習(xí)的人，更要用自己的言傳身教來(lái)影響孩子的品格的形成。我們的教育如果不能為祖國(guó)培養(yǎng)出能吸納人類社會(huì)所創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果的胸襟和腸胃，如果不能培養(yǎng)出中華文明精華和人類文明精華的熱愛(ài)者和傳承者，如果不能成為增強(qiáng)民族自強(qiáng)和生存的工具，不能成為改造中華民族傳統(tǒng)性格的利器，不能造就中國(guó)的思考者——新一代的中國(guó)知識(shí)分子，那么，中國(guó)教育就只能痛苦而恥辱地被宣告為失敗而遭譴責(zé)，我們這些中國(guó)的老師們也該接受公審。難道不是這樣嗎，我們的中國(guó)共產(chǎn)黨的先烈們用生命和鮮血為我們換來(lái)了今天的安定生活，難道我們沒(méi)有歷史使命讓我們的孩子去把這份振興中華的責(zé)任承擔(dān)下去嗎？

當(dāng)一名班主任，要有自己的一套教育思路，根據(jù)自己的一些經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行教育工作?？偟膩?lái)說(shuō)，我的思路大概就是下邊幾點(diǎn)：

一 首先要有一套自己的班主任老師的語(yǔ)言

今天翻閱王曉春老師的《今天怎樣做教師》，又想起魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》中的能當(dāng)成班主任的兩大點(diǎn)一小點(diǎn)：兩大點(diǎn)，一是民生，二是科學(xué)；一小點(diǎn)就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。感觸最深的是兩位前輩的思想的精髓：那就是班主任老師的語(yǔ)言技巧是管理好班級(jí)的關(guān)鍵，是當(dāng)好班主任的要害。

魏書(shū)生老師的兩大點(diǎn)：民主、科學(xué)，不就是對(duì)學(xué)生溝通時(shí)語(yǔ)言的體現(xiàn)嗎？怎樣民主？我認(rèn)為對(duì)學(xué)生說(shuō)話時(shí)身體平行，語(yǔ)氣朋友。怎樣科學(xué)？這就是語(yǔ)言設(shè)計(jì)的技巧：就像王曉春老師提到的“研究型教育”以溝通色彩的詢問(wèn)，不要以審問(wèn)色彩的“批評(píng)”。

“請(qǐng)告訴我，老師的方式有哪些地方不對(duì)勁？”

“最近心情很不好，能告訴老師是什么原因嗎？”

“我返現(xiàn)你最近不守紀(jì)律，怎么回事啊，能和老師說(shuō)說(shuō)嗎” 等等

這些語(yǔ)言的技巧是讓學(xué)生明白，老師是和他們一起思考，一起解決問(wèn)題的朋友。

二 在德育上要對(duì)孩子們養(yǎng)成感恩而努力

愛(ài)應(yīng)該講回報(bào)，應(yīng)該得到回報(bào)，不承認(rèn)這一點(diǎn)，那么我們的德育將是偽善的。

我所教的班級(jí)雖然是農(nóng)村的，但大多是獨(dú)生子女，現(xiàn)在的農(nóng)村生活富裕，長(zhǎng)輩們對(duì)孩子都是格外溺愛(ài)，孩子養(yǎng)成了“衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口”的習(xí)慣，動(dòng)手能力差，嬌氣大。而少的卻是對(duì)父母長(zhǎng)輩們的愛(ài)的感覺(jué)，換句話講，他們都認(rèn)為父母和長(zhǎng)輩對(duì)他們所做的一切是理當(dāng)

其然的，父母為他們操勞，為他們做十幾年的飯也是理當(dāng)應(yīng)該的。他們感覺(jué)不到父母的愛(ài)，更談不上回報(bào)愛(ài)了。作為德育工作的我們應(yīng)該注重的是：愛(ài)，需要得到回報(bào)。

針對(duì)如此現(xiàn)象，作為班主任，我布置了一份特殊的作業(yè)：為自己的媽媽洗一次腳，并把自己的所想所感寫(xiě)入當(dāng)天的日記，讓媽媽簽名。第二天交上。

第二天一早，孩子們欣喜地交上“作業(yè)”，進(jìn)行晨讀，我也像往常一樣批閱著孩子們的“驚喜”：有的記錄著媽媽的腳與自己的不同，有的記錄著媽媽竟然掉了激動(dòng)的眼淚……孩子們都知道了媽媽的愛(ài)是多么偉大的了。

我的這一身體力行的方法得到學(xué)生家長(zhǎng)的肯定和信任，同時(shí)也證實(shí)我的學(xué)生將從此會(huì)付出愛(ài)，會(huì)懂得去回報(bào)愛(ài)，回報(bào)父母的愛(ài)，同學(xué)的愛(ài)，師長(zhǎng)的愛(ài)，社會(huì)的愛(ài)。三 要踢好“問(wèn)題學(xué)生”這個(gè)“球”

每個(gè)班都會(huì)有一些學(xué)生，易動(dòng)易亂，還不按時(shí)完成老師和學(xué)生組長(zhǎng)布置的任務(wù)，正如蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基所言：在我們的創(chuàng)造性的教育工作中，對(duì)“后進(jìn)生”的工作是最難啃的骨頭之一，這樣說(shuō)恐怕沒(méi)有哪一位教師是不肯贊同的。的確如此，作為班級(jí)管理者的我，更是贊同這些問(wèn)題學(xué)生就是“后進(jìn)生”、“希望生”在不同的教育時(shí)期有不同的稱謂而已，他們?cè)绞菍W(xué)不會(huì)知識(shí)就越“笨”，越是不守規(guī)矩則越犯“渾”，這也是我所困惑的的難解之處，與我班的學(xué)生談?wù)撘环哼@個(gè)“球”提給誰(shuí)，怎么踢，最后的抉擇仍然是由我們班集體來(lái)解決。

家校聯(lián)手，雙管齊下，農(nóng)村的家長(zhǎng)局限于對(duì)知識(shí)對(duì)當(dāng)前社會(huì)認(rèn)知的淺顯，更是因?yàn)樗麄兠τ趧谧鳎瑹o(wú)暇與我們的老師管理同行。故而這個(gè)球仍是我們團(tuán)隊(duì)自己來(lái)踢，如何踢好，這就要看班主任這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的決策部署。人都有他的弱點(diǎn)，這些問(wèn)題學(xué)生的弱點(diǎn)緣于他們對(duì)理解和記住教材所花的時(shí)間，要比普通的學(xué)生多2到3倍。他們的自制力還要差，唯有讀書(shū)使人靜使人精，在他讀書(shū)能從周圍世界里所遇到的事物中，發(fā)現(xiàn)某些使他感到驚奇和贊嘆的東西時(shí)，就會(huì)有種強(qiáng)有力的刺激在發(fā)生作用，喚醒大腦，使他加強(qiáng)工作。

書(shū)讀的越多，他思考就越多，他在周圍世界中看到的不懂的東西就越多，對(duì)知識(shí)的感受性就越敏銳，所以這個(gè)球就從學(xué)生的讀書(shū)開(kāi)始，從問(wèn)題學(xué)生感興趣的書(shū)開(kāi)始。

四 重視和家長(zhǎng)交流，定期做家訪

家訪在班主任工作中的作用非常重要，只有和家長(zhǎng)的交流才能使學(xué)生在家庭和學(xué)校的教育一致起來(lái)，如果有一個(gè)環(huán)境讓孩子的教育滯后都會(huì)影響孩子的成長(zhǎng)。

但是家訪要注意方式，一次，我去家訪，來(lái)到學(xué)生小峰家，剛一進(jìn)門(mén)，孩子的媽媽迎上來(lái)就問(wèn)：“老師，這小子在校是不是不聽(tīng)話？”又有一次，我家訪完走出家門(mén)。聽(tīng)到隔壁鄰居七嘴八舌地議論著，“瞧，老師追到家里來(lái)了?！睆囊陨蟽墒吕?，不難看出，有些家長(zhǎng)（特別是問(wèn)題學(xué)生的學(xué)生家長(zhǎng)）把家訪看成了告狀。究其根源在于以往的教師家訪，總是以報(bào)“憂”不報(bào)“喜”的行式出現(xiàn)。報(bào)“憂”不報(bào)“喜”的家訪行式，其中的弊端是顯而易見(jiàn)的。它不利于發(fā)展教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系；也不能使家長(zhǎng)很理

智的對(duì)待自己的孩子，要么痛打一頓，要么無(wú)可奈何。

針對(duì)這種情況，我做了點(diǎn)嘗試，舉例如下：我班有個(gè)學(xué)生小偉，他課上不專心，課后作業(yè)不完成，不遵守紀(jì)律。教育過(guò)幾次，效果不佳。告之家長(zhǎng)，好景不長(zhǎng)。有一次偶然的機(jī)會(huì)，我與語(yǔ)文老師閑談中，得知他的美術(shù)成績(jī)較好，我抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)著他的面向他的父母報(bào)喜，并提出如果在學(xué)習(xí)上也能這樣出色，做個(gè)懂事的孩子就更好了。這下可真奏效，小偉上課認(rèn)真了，課間能與同學(xué)和睦相處了。這時(shí)我又不失時(shí)機(jī)地寫(xiě)了家校聯(lián)系單?？傊?，該生一有進(jìn)步，我就設(shè)法給他“報(bào)喜”，使他感到老師時(shí)刻在關(guān)注他，希望他進(jìn)步。這樣他就增強(qiáng)了自信心和自覺(jué)性，從而獲得了更大的進(jìn)步。幾次成功家訪給我的啟示是：家訪時(shí)“報(bào)喜”有時(shí)比“報(bào)憂”更管用?？梢膊慌懦?。

總論：其實(shí)作為教育工作者，最重要的是理解自己的職責(zé)所在，而作為班主任更應(yīng)以賞識(shí)的眼光和心態(tài)看待每一個(gè)學(xué)生和每一個(gè)孩子，使他們找到好孩子的感覺(jué)。也正由于有了老師對(duì)他的信任、尊重、理解、激勵(lì)、寬容和提醒，才使他找回了自信。讓每一個(gè)學(xué)生都健康向上地成長(zhǎng)、快樂(lè)地學(xué)習(xí)

第五篇：班主任論文

班主任經(jīng)驗(yàn)論文

雖然我只做了半年的班主任工作，但我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的老師。

一個(gè)班有著良好的班風(fēng)，學(xué)生在此生活學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，樂(lè)在其中；教師上課興趣盎然，樂(lè)在其中；班主任管理得心應(yīng)手，樂(lè)在其中。因此用民主平等的方式去營(yíng)造良好的班風(fēng)，是行之有效的。

要努力去營(yíng)建一個(gè)民主平等的氛圍，使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當(dāng)作自己的家，人人都愛(ài)她，時(shí)時(shí)都想著她；與她共榮辱，同憂患可以從下面幾個(gè)方面著手：

第一，班主任應(yīng)放下師道尊嚴(yán)的臭架子。

要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，那班主任首先應(yīng)表明這一觀點(diǎn)，告訴學(xué)生在這群體中，老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已，這樣說(shuō)更應(yīng)這樣做。班級(jí)大事大家拿主意，然后集體作決定，切不可專制獨(dú)裁，為追求一種所謂的威嚴(yán)而失去人心。

比如班規(guī)的制定，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)，人人都是裁決者，班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來(lái)，誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。慢慢地，同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì)在無(wú)形中形成。

第二，班主任做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平。

平等地對(duì)等每個(gè)學(xué)生，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，不偏袒優(yōu)生，漠視差生，這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中，優(yōu)生犯了規(guī)，要嚴(yán)肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯(cuò)，因而處事過(guò)程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地說(shuō)理教育，有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P(yáng)，讓他們找會(huì)自信。

第三，協(xié)調(diào)各科平衡，平等對(duì)等科任教師。

班主任是一個(gè)班的主骨心，不讓學(xué)生重主科、輕小科，尊重主科教師，無(wú)視小科教師，這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對(duì)科任教師的反映，科任教師對(duì)同學(xué)的看法，班主任要及時(shí)了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用，并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對(duì)等任何一科教任教師，不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習(xí)的問(wèn)題，更是一個(gè)人修養(yǎng)與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師，教師樂(lè)得走進(jìn)這個(gè)班，學(xué)習(xí)的效果可想而知。

第四，班主任身教言傳，熱愛(ài)這個(gè)家。

現(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來(lái)越高，而一個(gè)班主任一的一言一行，人格人品對(duì)學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜，既有主見(jiàn)又沒(méi)主見(jiàn)的孩子，班主任就應(yīng)該做好典范。

比如班級(jí)大型活動(dòng)，班主任熱情投入其中，想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)受損，班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能一味地責(zé)備學(xué)生，相反還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù)，自己能做的，努力動(dòng)手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設(shè)，窗簾的安放等，走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí)，彎彎腰，動(dòng)動(dòng)手，擦一擦，拖一拖，學(xué)生會(huì)看在眼中，自然會(huì)潛移默化。切忌亂批評(píng)指責(zé)，然后指手畫(huà)腳一番。另外，班主任要從心底愛(ài)這個(gè)家，愛(ài)這個(gè)家中的每一個(gè)成員。學(xué)生無(wú)形中會(huì)形成一種自我約束力，并模仿著為班級(jí)做一些力所能及的事。我們班有一些同學(xué)，會(huì)經(jīng)常主動(dòng)為班級(jí)掛好窗簾，幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時(shí)候，班上都是規(guī)規(guī)距距，爽心悅目的。

第五、增強(qiáng)管理意識(shí)使班級(jí)更上一個(gè)臺(tái)階。

1、完善班干部隊(duì)伍。創(chuàng)建完善的班級(jí)管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確班級(jí)努力和前進(jìn)的方向，營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開(kāi)班干部會(huì)，總結(jié)工作中的得失，促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。

2、做到事事有總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，明辨是非，積累寶貴財(cái)富。這是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的一環(huán)。

3、開(kāi)好班會(huì)。第六、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)不斷提高學(xué)生的各種能力。

1、說(shuō)，學(xué)生輪流到前面進(jìn)行自我介紹和即興演講，有助于增進(jìn)了解，摸清學(xué)生的基本情況，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)和愛(ài)好，有助于今后開(kāi)展工作。

2、寫(xiě)，經(jīng)常布置家庭作業(yè)和小練筆，通過(guò)寫(xiě)作活動(dòng)，一方面學(xué)生們的寫(xiě)作水平有明顯提高，另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況，能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏，便于做學(xué)生的工作。

3、同時(shí)開(kāi)展“讀一本好書(shū)，練一手好字”的活動(dòng)。提高學(xué)生的綜合能力。

第七、捕捉閃光點(diǎn)——鼓勵(lì)上進(jìn)。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。抓住契機(jī)，鼓勵(lì)上進(jìn)。

班主任工作是平凡而繁瑣的，讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索行之有效的方法，使班級(jí)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)見(jiàn)解，有不妥之處，請(qǐng)各位老師多提寶貴意見(jiàn)。