第一篇:讀《洗腦術(shù)》有感
讀《洗腦術(shù)》有感
(一)倪昊天
書是一種媒介,它能將一些沒辦法親身體驗(yàn)過的經(jīng)歷告訴每一個(gè)讀它的人,要論這一點(diǎn),《洗腦術(shù)》這本書可謂是做到了極致。在這個(gè)人與人距離越來越近的社會(huì),每個(gè)人每天都要面對(duì)許多形形色色的人,交際口才變得越發(fā)重要。在這本書中,作者用他獨(dú)特的方式為讀者上了一堂別開生面的課程。
作為一本功能性書籍,作者的閱歷是它強(qiáng)大的保證,而本書的作者——高德曾任職于美國聯(lián)邦調(diào)查局,離開FBI后開辦的培訓(xùn)班和許多知名企業(yè)有往來,其中甚至包括美軍方的心理康復(fù)機(jī)構(gòu)也邀請(qǐng)與他合作,后成立個(gè)人公司,并活躍于世界五百強(qiáng)企業(yè)中。
說是洗腦術(shù),其實(shí)書中所講的是如何與人溝通和熱河有邏輯的說服他人,全書主要分三部分共十章,是標(biāo)準(zhǔn)的循序漸進(jìn)式,從開頭四章對(duì)個(gè)人到中間五章對(duì)公司集體再到最后的個(gè)人與集體的統(tǒng)一。雖然講的是心理學(xué),但平易近人,沒有什么難懂晦澀的詞語,適合所有人閱讀。
本書一開始就列舉了成功人士的例子,與眾不同的是,它舉的卻是反例,在大量的例子中,本書的主旨也很清楚的呈現(xiàn)在讀者眼前:樹立信仰遠(yuǎn)比聆聽他人成功的例子來得實(shí)在、有效。“最差的洗腦手段使用拙劣的手段強(qiáng)迫人們忘記內(nèi)心認(rèn)為正確的東西。最高級(jí)別的洗腦,是輸入讓人膜拜的信仰,變成群體的信仰,沒有人會(huì)拒絕信仰,除非他不明白什么是信仰。”本書將信仰的意義上升到一個(gè)全新的高度,讓讀者在閱讀過程中被不知不覺得被洗腦,接受他的觀點(diǎn)。
本書最大的特點(diǎn)是對(duì)“顛覆心理學(xué)”概念的應(yīng)用,也就是所謂的“劇情反轉(zhuǎn)”.它用這種方式將它想表達(dá)的觀點(diǎn)牢牢扎根于讀者腦海,而非是傳統(tǒng)的“你說我聽”這種效率、認(rèn)同雙低的方式。通過這種方式,讀者將更好的理解并學(xué)習(xí)到書中的方法,然后再用到生活中去。
說是“洗腦術(shù)”其實(shí)文中提到更多的是如何交際。畢竟,只有會(huì)說話才有人愿意與你交流,只有這樣才能將你的才能展示給別人,也只有這樣才能在這個(gè)人與人的競技場里生存下去。從親朋好友間的聊天到同事之間的交談,人與人的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,當(dāng)與信仰不同的人交流時(shí),如何說對(duì)的話,是本書的重點(diǎn)之一。“像青蛙一樣去思考,你就讀懂了池塘”知道這個(gè)的人很多,但知道如何成為池塘中的青蛙又有多少?而答案就在這本書中。不論是池塘還是草原,大海或是天際,都能應(yīng)對(duì)自如,這就是這本書等目標(biāo)。
最成功的營銷,并不是銷售產(chǎn)品本身,而是售賣產(chǎn)品的影響力。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么它無疑已經(jīng)成功了。通過層層遞進(jìn),逐級(jí)增高將讀者慢慢帶入他所創(chuàng)造的世界中去,把高深的東西簡單化,通俗化。畢竟,速度從來不是最重要的,效率才決定命運(yùn)!
在這個(gè)強(qiáng)調(diào)效率的時(shí)代,沒有什么比快速學(xué)懂和快速應(yīng)用更有價(jià)值,而這也正是這本書強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。衡量一個(gè)物品,不應(yīng)用價(jià)目多少而應(yīng)是“值不值”,對(duì)于這一點(diǎn)這本書將會(huì)用它特有的方式告訴你,你花費(fèi)的時(shí)間所獲得的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于時(shí)間本身。這就是《洗腦術(shù)》一本告訴你如何將語言運(yùn)用到極致的書!
讀《洗腦術(shù)》有感
(二)秦燕青
心理學(xué)家瑪格麗特曾言:就像大多數(shù)士兵堅(jiān)信子彈擊中的將是他人而不是自己一樣,多數(shù)民眾也認(rèn)為自己的思想是無敵的——?jiǎng)e人會(huì)被操控,但我不會(huì)。
最近看了《洗腦術(shù)》這本書,頗有感觸,書中寫到:幾乎沒有人相信,自己正在受到另一些人的心靈控制。這是因?yàn)樯儆腥肆私鉂撘庾R(shí)溝通和意象灌輸?shù)墓ぷ髂J剑@正是我們及某些高端洗腦者的拿手好戲!在這個(gè)世界上,沒有一種意象不是經(jīng)過催眠的意象。如果你有幸走進(jìn)客戶端大腦,進(jìn)入他的潛意識(shí),并且詳細(xì)地瀏覽到里面那些豐富的內(nèi)容,你就能看到“思維的真相”.從這里我們可以看出洗腦術(shù)不是一種騙術(shù),而是可以運(yùn)用到我們工作中的方法,人與人之間最基本的溝通概念:讀心、管理、控制,我們將工行的產(chǎn)品灌輸給客戶,讓客戶大腦中形成既定的思維,只要有業(yè)務(wù)首先想到的是我們銀行,這也是我們營銷工作中非常重要的為客戶的“洗腦”,讓大家從心底里認(rèn)同工行,認(rèn)同我行的銷售理念和產(chǎn)品。那么怎么樣才能給客戶完成“洗腦”呢?
首先莫過于我們營銷人員自我洗腦,這其中既包括有來自管理人員對(duì)營銷人員的洗腦,也有來自自己本身的自我洗腦。這恰恰讓我聯(lián)想到目前市場占比頗高的蘋果手機(jī),蘋果6的風(fēng)行恰恰說明了蘋果手機(jī)的歡迎程度。喬布斯創(chuàng)立的蘋果公司,有一種神奇的力量讓員工甘心情愿的奉獻(xiàn),薪水微薄也不要緊,只要能進(jìn)入蘋果公司工作,許多人因?yàn)榈玫搅嗽谔O果工作的機(jī)會(huì)而激動(dòng)。蘋果公司培訓(xùn)時(shí)的第一課就講到,我們不是在買一件產(chǎn)品,而是在豐富人們的生活。類似這樣的理念深深植入于員工的腦海之中,讓他們覺得自己的工作不僅僅是賣場品和修產(chǎn)品,而是有更高遠(yuǎn)的目標(biāo)。就拿蘋果手機(jī),從外形、軟件平臺(tái)、應(yīng)用程序、新品研發(fā)、新品發(fā)布,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都在向我們講述兩個(gè)字“創(chuàng)新”.蘋果公司用“用戶體驗(yàn)至上”的洗腦術(shù)贏得了全世界的粉絲,它的高端、大氣、時(shí)尚、先進(jìn)等,就是潛在引導(dǎo)消費(fèi)的洗腦術(shù)。作為蘋果公司,她非常成功的給員工和客戶進(jìn)行了“洗腦”.作為工行的市場營銷人員,我們要不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地學(xué)會(huì)使用和宣傳我們的產(chǎn)品,運(yùn)用良好的方法和技巧來闡述這些產(chǎn)品,只有我們熟悉掌握,非常了解我行產(chǎn)品,才能在向客戶營銷過程中脫口而出,向客戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候就能娓娓道來。對(duì)待我行的產(chǎn)品更要有主人翁的精神,有一種負(fù)責(zé)任到底的精神,自己對(duì)產(chǎn)品的忠實(shí)和認(rèn)同,這樣客戶才會(huì)信服我們。
什么人才可以贏得客戶?我們往往可以看到,那些能夠贏到最后的人,都是人們心中的“傻瓜”.他們始終堅(jiān)持在工作中做“純屬多此一舉,讓人嘲笑的事情”,在工作中堅(jiān)持多付出一些,其實(shí)這些人并不傻,他們從思想上具有了正確的贏家思維,只有用贏家思維方式去做事,才能成為贏家;以輸家的角色每日抱怨,只能陷在輸家的思維泥潭中,所以思想領(lǐng)先一步,人生就領(lǐng)先一路,從內(nèi)心具備耐心、恒心和永不言敗的精神。
而很多時(shí)候客戶在與我們頻繁聯(lián)系后,在不斷堅(jiān)持營銷中往往被我們的執(zhí)著所動(dòng)搖,被我們的執(zhí)著“洗腦”,開始逐步認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品,逐步認(rèn)同我們的觀念,久而久之,成為我行的忠實(shí)客戶也就不再話下。
我想,通過這本書的學(xué)習(xí),我們都可以明白一個(gè)道理,如果我們想了解自己的客戶,首先要自我洗腦,并且要學(xué)著不斷地去了解客戶,用我們的潛意識(shí)上去影響、同化、控制客戶的心理,讓客戶認(rèn)同我們和我們的產(chǎn)品,那樣充滿艱辛的營銷路也將變得平坦,充滿未知的營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也將變得有可能,一切困難變得皆有可能克服。
第二篇:《洗腦術(shù)》知識(shí)點(diǎn)
《洗腦術(shù)》知識(shí)點(diǎn)
【贏家十二條基本法則】
1、做他們都不知道的事,用他們都不懂的方式,這永遠(yuǎn)是一條總的方針。
2、清醒地認(rèn)識(shí)世界,有意識(shí)地體驗(yàn)今天,精確地判斷未來然后正確而聰明地行動(dòng)。
3、成為名人?不,成為創(chuàng)造“知名度”的人!
4、永不滿足。前提是避開“給大眾設(shè)計(jì)的陷阱”。
5、目標(biāo)并不重要,最關(guān)鍵的是方法,這是最大的區(qū)別:輸家只有目標(biāo),沒有方法。
6、明智地對(duì)待財(cái)富,將他作為工具而不是夢想。
7、知道大眾在想什么,你就擁有了市場。
8、建立一個(gè)情緒分析模式,再對(duì)號(hào)入座,永遠(yuǎn)都準(zhǔn)備有預(yù)案。
9、世界上所有的人共同組成了一種復(fù)雜的操縱關(guān)系,借助各自心理,情緒,言行和游戲規(guī)則控制對(duì)方,這是聰明人在做的事情。
10、能夠引導(dǎo)某種趨勢,你就控制了人們的情緒,成為他們的“導(dǎo)師”。
11、如果面臨集體反對(duì)怎么辦?等他們掉進(jìn)“大坑”,再拉他們上來。
12、所有的心理操縱都為了一個(gè)目的,讓人們積極地為你效力,除此之外的任何說辭都是一種謊言。
【“畫蘋果”定律】
1、當(dāng)一個(gè)人對(duì)某件事抱有百分之一萬的相信,他就會(huì)變成事實(shí),你要做的就是達(dá)成這一點(diǎn)。
2、給予理性的夢想,這很重要,如果一個(gè)人在最冷靜的時(shí)刻,仍然堅(jiān)信這是真理的,你給他的夢想就成功了。
3、任何行動(dòng)和思維,通過不斷的重復(fù),都會(huì)得到加強(qiáng),并最終成為本能。
4、每件事情都有聯(lián)系,把他們聯(lián)系起來,就成了一張符合邏輯的大網(wǎng)。
5、先滿足需求,再去引導(dǎo)需求,最好實(shí)現(xiàn)共同需求。
6、為他設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo),不如給他提供一個(gè)舞臺(tái)。
7、不要過早給予滿足,不要實(shí)現(xiàn)全部滿足下一階段最好永遠(yuǎn)是在下一階段。
8、學(xué)會(huì)做宏觀決策,在需要你替他們做決定的不要告訴別人怎么走,你要指明方向。
【真相正反定律】
1、人們最容易看到的往往是假象,反之,答案藏在你身后。
2、最聰明的人懂得掩藏自己的聰明,當(dāng)你在他面前覺得自己很正確的時(shí)候,說明成功地掩蓋了自己的目的。
3、如果你確定一件事情的真假,請(qǐng)用相反的邏輯去思考。
4、“從不相信別人”和永遠(yuǎn)信任別人“的人都是危險(xiǎn)的,這兩種都沒有實(shí)話。
【宗教式組織原則】
1、不能提供信仰的組織,都是失敗的組織,即便他是作坊式的小企業(yè),這一條也適用。
2、所有的制度,都是為了維護(hù)一種神圣的儀式和為之服務(wù)的高效率的秩序。
3、一個(gè)團(tuán)結(jié)的部門有三個(gè)要素,必要的個(gè)人崇拜,權(quán)威至上,無條件服從。
4、”制造恐懼“和”強(qiáng)迫放棄自我“是最拙劣的方法,一個(gè)成功的組織必須充滿”快樂“,以及為此奮斗的無窮動(dòng)力。
5、所有組織性洗腦,都只有一個(gè)目標(biāo),在其成員的融合性與排斥性之間找到一個(gè)最佳平衡。
【印象洗腦法】
1、最好的印象是對(duì)方看你”第一眼“就已經(jīng)選擇出一個(gè)你希望得到的決定,當(dāng)然,你也可以采取相反的策略,那就是是你的印象讓人憎惡,這完全取決于你展示自我的勇氣和方法。
2、不要太在意別人對(duì)你的看法,你只能決定你自己,這便是”印象洗腦法“的關(guān)鍵所在,牢記你的優(yōu)點(diǎn),然后將他極端強(qiáng)化,從而釋放證明的吸引力。
3、成功的印象表現(xiàn)是人們總是不斷地想起你,希望與你有所交流,向你請(qǐng)教,或者委托一些事情。這表明你偷走了他的“心”,成為他內(nèi)心中非常重要的人。
4、有必要的時(shí)候,主動(dòng)展示你的“缺陷”,創(chuàng)造“不完美”的形象,這反而讓人感覺真實(shí)和值得信托的人。
5、你的名字和你的思想所展現(xiàn)出來的內(nèi)涵,就是你的“品牌”如果你不再在意這兩點(diǎn),你將變得毫無價(jià)值,因此最成功的品牌營銷,都是在制造和兜售一種產(chǎn)品影響力而不是產(chǎn)品本身。
6、忠告:能力越大,責(zé)任感就越大,同樣,你的形象越完美,你每日所承擔(dān)的壓力也將相應(yīng)地成倍增加,不得有一絲懈怠,否則便跌下神壇。
【利益捆綁法則】
1、我們在一條船上,船就好穩(wěn)固,反之,總會(huì)有人過來把船打翻。
2、所有的成功的關(guān)系都來自交換,既包括金錢,也包括情感,誠信,知識(shí)或者某種心靈安慰,我們統(tǒng)稱為“利益”。
3、利益法則就像風(fēng)箏原理,“風(fēng)箏”既可給予,也應(yīng)該可以收回。只有這樣,你才能握住主動(dòng)權(quán),并時(shí)刻掌控最新的形勢,有效地傳達(dá)你的意圖。
【“大人物”神秘定律】
1、人類崇拜或畏懼一切神秘事物,這是與生俱來的本性,比如上帝、外星人、閃電或從不拋頭露面的世界首富。
2、守住你的一切秘密,在你不得不講時(shí),只吐出10%,并且不要解釋為什么。
3、人們總是輕易地被“距離”俘獲,和他們保持距離,既不要走得太遠(yuǎn),也不要走過去--后者是最重要的。
4、你的舉手投足,每一個(gè)細(xì)節(jié)都須經(jīng)過修煉,因?yàn)槿藗兿嘈牛?dāng)他們要關(guān)注一個(gè)人時(shí),他的一舉一動(dòng)都不會(huì)逃出自己的眼睛。
【我們能做什么?】
1、一個(gè)精準(zhǔn)的定位:我是誰?我應(yīng)如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)并展望明天,以及如何展開卓有成效的行動(dòng)?
2、當(dāng)你走到十字路口時(shí),立刻作出選擇,少數(shù)人總在多數(shù)人還在觀望和等待的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)。
3、速度從來不是最重要的,記住這一點(diǎn),效率才決定命運(yùn)。
4、訓(xùn)練你的技巧,然后你就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這表明,只是提出目標(biāo)是毫無目標(biāo)意義的。夢想的本質(zhì)等于空想。只有看不見的發(fā)動(dòng)機(jī)才能驅(qū)動(dòng)汽車,而不是方向盤和漂亮的導(dǎo)航儀。
5、包裝:確定你是個(gè)好人以及值得信賴的人,這就夠了,因?yàn)檫@是世界最值錢的”印象“
6、若你仍沉溺在過去,他不堪重負(fù),讓你痛苦,自卑,或者煩惱,那么果斷忘掉一切,告訴自己,他們智慧折損生命,即便為此付出,成為冷漠白癡的代價(jià),從長遠(yuǎn)來看,洗凈黑色的記憶仍然是值得的。
7、學(xué)會(huì)三種技能,花錢,看人,站在最適合的位置。
8、檢討知識(shí),我所學(xué)的有何用處?如果沒有,從此不要再談?wù)撍麄儯缓笞兊弥t虛好學(xué),去觀察和擁有那些實(shí)用的智慧。
9、在聰明人到處到時(shí)的今天,不要去當(dāng)一個(gè)聰明人,而要做看起來很很笨的觀察者,行動(dòng)再慢一點(diǎn),但在關(guān)鍵的路段要加速,超越那些氣喘吁吁的領(lǐng)跑者。
10、懂得如何模糊地分析問題,而不是力求清晰和精確,這很重要,避開微觀的瑣碎細(xì)節(jié),掌握宏觀規(guī)律,以及看到最根本的“問題通道”,這是極少數(shù)人才具備的天賦。
【黃金忠告】
1、如果你能表現(xiàn)足夠的自信,你就能體現(xiàn)出強(qiáng)大的存在感。自信的滋味非常美妙,他不僅提升你的存在舒適度,也能感染他人。具體的表現(xiàn)是,他看你的姿態(tài)會(huì)慢慢變成仰視。
2、如果你表現(xiàn)得很有主見,對(duì)于自己出口的任何話都不輕易后悔,別人就會(huì)看重你,而且你是“正確”的。這與觀點(diǎn)無關(guān),人們會(huì)被你的人格魅力折服。但如果相反,你總是在討論問題時(shí)小心謹(jǐn)慎,看著對(duì)方的表情和反應(yīng)行事,你將被認(rèn)為懦弱和沒有安全感,從而得不到尊重。結(jié)論是:越害怕失去對(duì)方的認(rèn)同,你就越會(huì)失去這一點(diǎn)。
3、你應(yīng)該盡最大的努力去做任何力所能及的事來提升自己的洞察力。你必須首先洞察自己的弱點(diǎn),然后把他們的口子堵上,再去關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)。那些鼓勵(lì)你發(fā)揮長處和忽視弱點(diǎn)的人,都在對(duì)你洗腦,因?yàn)樗麄儧]有告訴你,每個(gè)人的弱點(diǎn)正是洗腦得以成功的前提。
4、最大的成功是有人討厭你的風(fēng)格,而且是一個(gè)群體不約而同地討厭你。當(dāng)你成為某一個(gè)階層的對(duì)立面時(shí),你就更成功了。因此,當(dāng)你找到適合自己的風(fēng)格以后,不管有多少人對(duì)此表示不屑甚至攻擊你,都不要輕易改變,除非你認(rèn)為他的確有改變的必要。
5、成功一定是因?yàn)槟愕募记桑皇悄繕?biāo)。假如遇到問題了,你只需要一個(gè)新的技巧而已。
6、任何一種成功都需要積極的心態(tài),并且需要認(rèn)真地學(xué)習(xí)一種新的技巧。心態(tài)決定了高度的不同。永遠(yuǎn)樂觀的人,要么是被洗腦的人,要么就是躲在幕后利器在手的洗腦者。不管命運(yùn)如何蹉跎,選擇權(quán)都在你的手中,你可以允許自己犯錯(cuò),但一定要從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并且聰明而果斷地坐對(duì)椅子。
7、與自己講話時(shí)要保持積極。你要永遠(yuǎn)積極地看待自己,“我很好,我正變得更好!”這樣會(huì)幫助你成功。在嘗試付出時(shí)保證這一點(diǎn),你的成功就只是時(shí)間問題了。
8、主動(dòng)找上門來的顧客,更容易購買你的產(chǎn)品和服務(wù)。所以,銷售最大的秘訣就是讓顧客主動(dòng)上門。
9、“獨(dú)特”總是最容易吸引人們,也常被定義為“出眾”。大眾喜歡這樣的事物但你也不要過于脫離大眾。如果你極端地追求“與眾不同”,最終受害的就會(huì)是你。重要的是選擇最適合于你的風(fēng)格,多做一些嘗試,視公眾的反應(yīng)來做出來做出你最后的決定。最好的選擇是:做一個(gè)“優(yōu)秀”但是“正常”的人。這會(huì)讓公眾覺得你不僅很棒,同時(shí)又是他們一伙的。
10、懂得講“浪漫的廢話”吧,儲(chǔ)備那些毫無意義但動(dòng)聽的話,學(xué)會(huì)在需要他們時(shí)出口成章,你就能成為大師或者權(quán)威。
11、有時(shí)候,“誠意”只需一個(gè)小動(dòng)作就能夠體現(xiàn)出來,而不是洋洋灑灑的大話。千萬不要忽視自己的一舉一動(dòng),往往這么一個(gè)很小的微妙舉止的不同,就能夠帶出很大的差異,決定成敗。
12、如果從逆向的角度來思考,任何信息都可以使任何來相信你所講的話。
13、說服別人,掌握一個(gè)原則就可以:講清好處和壞處。不管你的目的銷售、辯論、激勵(lì)還是演講,這一原則都通通適用,且永遠(yuǎn)有效。這表明,“利益”是人們決定是否“被你說服”的前提。
14、如果人們認(rèn)為你講得有道理,是因?yàn)樗麄儽緛砭鸵呀?jīng)做到了。因此,在公眾看來,“我知道和我會(huì)的”是正確的,反之則值得懷疑。
15、人們喜歡選用“方便”而非“有效的方法,這是大眾的普遍心理。所以,告訴人們”這很容易操作“比”這能夠達(dá)到目的“更能讓他們接受。
16、用快樂來進(jìn)行引誘,告訴你的聽眾,如果讓接受你的建議去采取行動(dòng),他就好得到一些成果和好處;同時(shí),你還有讓他知道,如果不接受你的建議,他將產(chǎn)生“痛苦”。而且這種“痛苦”不是你給他的,是他“自作自受”。如此,他將立刻遵從你的意志行事。
17、有些管理人員總是說,“如果你不聽我的,我就會(huì)對(duì)你怎么樣。”這樣做的結(jié)果是,不聽從的人越來越多,而他也沒能把人家怎么樣。可操縱的東西越大,得到的短暫的快感便越大。
18、只有懲罰,是無法達(dá)到目的的。懲罰必須和激勵(lì)結(jié)合在一起,才能讓人進(jìn)步。
19、那些喜歡啰嗦的人,你批評(píng)他一萬次,他也會(huì)不斷重犯。即使沒有人再聽他說什么,他的這個(gè)陋習(xí)也會(huì)隨他一生。
20、人們都有夢想,這是一個(gè)事實(shí),人的夢想總是相互抄襲的,這也是互相抄襲的,這也是事實(shí)。所以,你能拿出一個(gè)“獨(dú)特”的夢想并讓人們接受,就能夠成為他們的領(lǐng)導(dǎo)者。
21、什么時(shí)候與人分享你的獨(dú)特夢想呢?正確的時(shí)機(jī)是,你成為了對(duì)方的偶像之后。只有這是提出你的夢想,才有意義。否則,你的夢想在別人眼中,就像一張廢紙一樣毫無價(jià)值。不信你可以想一想,你什么時(shí)候在乎過自己那個(gè)“討厭鄰居”和“蠢貨同事”的夢想呢?
22、“領(lǐng)導(dǎo)力”加上“賞罰力”,等于領(lǐng)袖。存在感源于可控的選擇,多數(shù)卻是被操縱的選擇。
23、即便你一無所有,也可以通過修煉,成為“精神領(lǐng)袖”,并有機(jī)會(huì)成為“政治領(lǐng)袖”。如果你名利皆有,對(duì)你的要求就會(huì)高一些,你還要成為某個(gè)階層的代言人,才能配得上成功。這就是成功的高門檻。在世俗社會(huì)中,是否成功取決于多數(shù)人怎么看你,而不是你自己的感覺。
24、在大眾的眼里,誰講的話能產(chǎn)生好處,誰的話就是真理,這便是“真理”的真相。
25、幫助別人上天堂,是因?yàn)樽约合胱錾系邸?/p>
26、突然提出一種要求,就如同把一只青蛙丟進(jìn)了滾燙的熱水,他必定反彈。同一種要求,提出的實(shí)際和方法不同,結(jié)果必定大為殊異。
27、很快就對(duì)女人示愛的男人,一般而言是為了得到他的身體。但女人是嗅覺靈敏的動(dòng)物,一個(gè)男人是否真的愛他,她經(jīng)常一眼就可以看出。所以,高明的情感騙子總是先欺騙自己,再去欺騙女人。他們之間的“愛情”火花四射,濃情蜜意,就連騙子有時(shí)候也分不清真假了。
28、這是付出和回報(bào)的問題:一個(gè)女人從很遠(yuǎn)的地方來找你,請(qǐng)你吃飯,又搭乘末班車回家,她不愛上你都難。而且在很多情況下,她們吃完飯可能就不走了,直接留下來陪這個(gè)男人過夜。為什么?因她付出了感情和自尊,就一定渴望從你這里得到一些東西,即便只是肉體,對(duì)她也是一種回報(bào)。但是反過來,如果一個(gè)男人像她一樣去請(qǐng)他吃飯,結(jié)果就完全不同了。她將禮貌地送你到車站,你一無所獲,什么也得不到。他不會(huì)有一絲的感動(dòng),因?yàn)樵谀氵@兒,她的虛榮心得到了滿足,魅力也得到了體現(xiàn),他的自尊依然存在,沒有任何付出,不會(huì)回報(bào)你的渴望。所以,她不會(huì)愛上你。
29、誠然,許多人都是渴望獲得成功的,我認(rèn)為這是一種事實(shí)。但是對(duì)于其中的一些人來說,他們僅僅是充滿了自卑的渴望而已。他們對(duì)此并不自信,不敢相信他能有成功的那一天。他忐忑不安地期待,小心謹(jǐn)慎地期盼奇跡,或者有人把蛋糕送到他的面前。他非常相信天上會(huì)掉餡餅--即使不信也對(duì)此充滿期待,因此他容易上當(dāng),是洗腦的好對(duì)象。但是另外有一些人,他們渴望成功并堅(jiān)信自己一定會(huì)做到,不指望別人,不相信奇跡,只想腳踏實(shí)地,這類人就難以欺騙。
30、從本質(zhì)上講,人人都有一種對(duì)成功的渴望,希望自己有所成就。因此,現(xiàn)代管理體系才有了用武之地。管理的本質(zhì)就是利用并引導(dǎo)人們的渴望。
31、如果你能夠深入對(duì)方的領(lǐng)域,專業(yè)地與之對(duì)話,你就可以得到他的欣賞和認(rèn)同。找到共同點(diǎn),建立一座橋梁,體現(xiàn)出你們的交集,“友誼”就開始了。
32、現(xiàn)實(shí)中,順從的力量“被許多人所忽視。但你要知道,順從別人經(jīng)常在交談時(shí)表現(xiàn)出巨大的作用。
33、非語言的溝通,會(huì)讓別人在見到你后的10秒鐘內(nèi),就可以下意識(shí)地作出是否喜歡你的決定。
34、每個(gè)人都有三種動(dòng)力:賺錢、找到愛情、改變世界。我每次跟人們接觸和交流時(shí),都發(fā)現(xiàn)他們的影子,并且通過他們,輕易地取得人們的信任。
35、最聰明的人,會(huì)去幫助別人實(shí)現(xiàn)他們心靈深處的渴望,反過來,別人就會(huì)主動(dòng)幫助自己滿足任何愿望。
36、你永遠(yuǎn)不要認(rèn)為金錢可以買到忠誠,金錢和忠誠是完全沒有交集的兩種截然不同的概念。
37、人們每天都在構(gòu)建自己的現(xiàn)實(shí),而且每個(gè)人都會(huì)以自己的角度看待真理和現(xiàn)實(shí),并且采取相應(yīng)的行動(dòng)。在這個(gè)過程中,人們并不在乎自己是否客觀。同時(shí),人們也會(huì)根據(jù)自己的立場和信念去搜集相應(yīng)的支持信息,然后強(qiáng)化這種認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過程中,人們并不在乎這些信息是否“正確”。
38、說謊和失信是最大的壞人格,但同時(shí)又是洗腦者最為慣用的伎倆,聽起來十分矛盾,區(qū)別只是,有的人成功了,有的人失敗了。
39、千萬別給你在標(biāo)榜自己的印象,不要讓自己的表現(xiàn)去壓制他人,要讓其他人有更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和施展空間。你給對(duì)方空間,和他給你的感激成正比。
40、你必須相信每個(gè)人都是重要的,并且告訴他你的這種看法。你應(yīng)對(duì)自己的部屬表現(xiàn)出這種態(tài)度,并成功地讓他覺得,他有能力完成某些重要的事情。這種態(tài)度不能通過偽裝來實(shí)現(xiàn)-至少在部屬的眼中,你的這種想法是絕對(duì)真實(shí)的。
41、我對(duì)你的建議是,賞識(shí)你的手下,并讓他知道。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),當(dāng)眾表達(dá)你對(duì)他的欣賞和贊嘆。在他們做錯(cuò)事情時(shí),則盡可能私下提出你的批評(píng)。哪怕你要讓他為此離職,也要將辦公室的房門關(guān)緊,單獨(dú)表達(dá)你的惋惜。
42、千萬不要妄想讓全部的人都認(rèn)可你和喜歡你,這是癡人說夢。實(shí)際上,能夠獲得多數(shù)人的注意已經(jīng)成功。
43、用80%的時(shí)間去傾聽,再用20%的時(shí)間去說話。
44、溝通的目的不是去不斷證明對(duì)方是錯(cuò)的,而是證明自己是對(duì)的。但只有少數(shù)人才懂得這一點(diǎn),大多數(shù)人在溝通時(shí)表現(xiàn)得更像在指責(zé)對(duì)方,而不是解決問題。
45、開會(huì)必須目標(biāo)明確,才能產(chǎn)生效率,節(jié)省成本和時(shí)間。否則,只能漫無目的,勞民傷財(cái)。從另一個(gè)角度來說,你的老板想不想解決問題,取決于他找你們開什么會(huì)。
46、能夠電話解決的不要面談,可以站著說完的不要坐下。一切事務(wù)都要避免開會(huì),尤其是面對(duì)面得會(huì)議。
47、什么是高級(jí)管理者?一個(gè)重視付出并為此負(fù)責(zé)的人,不管他的職位有卑微,并擁有最多“贏”的機(jī)會(huì)。
48、我們應(yīng)該知道如何運(yùn)用上司的長處,不管你采取什么手段,把上司的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來,你的工作便卓有成效。
49、將今天的資源投入到對(duì)未來的創(chuàng)造中去,每天都這樣。
50、優(yōu)先決定原則:重視將來而放松過去,重視機(jī)會(huì)而不只是看到困難,選擇你的方向而不忙隨他人,目標(biāo)要有新意和高度而不只求安全。
51、一個(gè)好的管理者,他不需要做太多的決策,只要把握那些重大的決策就可以了。
52、辨明問題的性質(zhì),不要被表面現(xiàn)象困擾和轉(zhuǎn)移注意力,才能做出有效決策。
53、應(yīng)該將如何保證行動(dòng)納入決策和計(jì)劃,否則任何有創(chuàng)意的想法都是紙上談兵。54.我們最重要的資源是智力、想象力和知識(shí)。但更重要的是有效性,才能轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
55、再高級(jí)的組織,它的大部分成員也都是平凡人,卻做出了不平凡的事。這是洗腦者的使命。
56、公司就是一輛汽車、將合適得人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
57、你必須清楚和準(zhǔn)確表達(dá)的自信,你要確信你的每一名手下都能理解你們這項(xiàng)事業(yè)的目標(biāo),并具備和你一樣的信心。
58、別讓員工覺得你在管他,讓他覺得你在幫他,你就贏了一半。
59、在兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,或許他還是一條障礙最小的曲線,這就是管理,讓人民知道并理解你的規(guī)劃并不是最關(guān)鍵的,你還要讓他有效地到達(dá)每個(gè)人的心中并且能夠清除障礙,執(zhí)行到位。
60、只從辦公桌的后面看世界,后果是可怕的。
61、人性中最本質(zhì)的需求就是,在他需要尊重和欣賞時(shí),你恰好及時(shí)地提供。一旦能夠滿足這個(gè)條件,你就成為了一個(gè)極受歡迎的人。
62、既然已經(jīng)做了泥鰍,你就不要怕被稀泥糊住了眼睛。做出選擇,就不要后悔,也不要害怕。這兩者毫無意義,只會(huì)助長你的膽怯。
63、猶豫不決的人,不可委以大任,也不值得信任。他辦任何事情都不會(huì)有什么好結(jié)果。64、任何情況下,都不要生氣,這是拿別人做錯(cuò)的事情來懲罰自己,讓你變得像他一樣低級(jí)和愚蠢。
65、只有希望才會(huì)讓人們忘記今天和昨天得痛苦。如果你給他希望,就給了快樂的將來,如果你奪取他的希望,哪怕只是幻想,那么他的生命就只剩下一具空殼了。66、不可能只會(huì)存在與蠢人的字典,他們覺得做不到就是做不到,然后什么都不做。67、不管什么事情,都要用多方面的角度去看他,并作出不同的分析,雖然你可能只采取一種立場。
68、人們總在抱怨上帝的不公,卻從來不反思自己的愚昧。任何神靈都是智者的幸運(yùn)天使,而不是蠢人的庇護(hù)神。
69、多數(shù)人只能決定自己付出了多少,卻無法把握最終的命運(yùn)。
70、在沒有出現(xiàn)不同的意見之前,你不要作出任何決策-就算這個(gè)覺得是你針對(duì)于自己,不關(guān)乎任何人的。
71、發(fā)現(xiàn)一個(gè)可投資的項(xiàng)目,你要先看一看有沒有其他人想做。如果沒有人做,就要把他放棄,這是一個(gè)必要的條件。
72、你能夠靠眼淚和關(guān)懷創(chuàng)造出來的感情投資,恰好是在所有的投資中花費(fèi)最少、回報(bào)率最好的投資。
73、授權(quán)就像在野外放風(fēng)箏,又是你要收一收,有時(shí)則要放一放。是放還是收,取決于你的手下能力的強(qiáng)弱和忠誠度的大小。
74、只有兩只眼睛遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行,你必須要有第三只眼睛。一只眼睛用來管理,一只眼睛用來決策,第三只眼睛則幫你盯著外部環(huán)境和隨時(shí)可能出現(xiàn)機(jī)遇。75、只有偏執(zhí)狂才能生存。
76、如果你擁有一家企業(yè)或一個(gè)部門,那么,多去管理,少去領(lǐng)導(dǎo),一切以制度說話。77、在你被強(qiáng)者擊敗時(shí),你應(yīng)該反省自己做錯(cuò)了什么,并思考如何來避免這種事情的發(fā)生,而不是只顧著和對(duì)方使勁找回面子。
78、不要忽視美女身邊的恐龍,因?yàn)樗敲琅詈玫呐笥选>拖裎覀冇肋h(yuǎn)不能忽視一個(gè)強(qiáng)有力人物身邊的拎包馬仔,對(duì)于他們要無差別對(duì)待。
79、一味的直白并不是好事,坦誠是一種好品質(zhì),但需要適當(dāng)?shù)陌b。有時(shí)候,直白相告雖然滿足了我們的心意,卻收不到想要的結(jié)果。
80、人是有氣場的,經(jīng)歷和素質(zhì)決定了一個(gè)人的氣場。氣場強(qiáng)盛的人,連敵人都喜歡他,氣場衰弱的人,會(huì)遭到所有人的欺負(fù)。沒有誰能改變這個(gè)規(guī)律。
81、一個(gè)人的成功,一點(diǎn)是他做對(duì)了方法,失敗也一定有他做錯(cuò)的原因。糾結(jié)與一個(gè)已經(jīng)發(fā)生的結(jié)果,不如平心靜氣地分析過程,總結(jié)教訓(xùn)。
82、贏家關(guān)注的是問題的答案,輸家卻只看到答案的問題。前者很難被洗腦,后者很容易被控制。83、學(xué)會(huì)用心去讀懂世界,而不是睜著雙眼看世界,也不要睜一只眼閉一只眼。前者是超凡的人,中者是平凡的人,后者是消極避世的人。
84、有一句名言說,不要去同一個(gè)傻瓜爭辯,否則別人會(huì)搞不清誰是傻瓜。看見傻瓜的時(shí)候,就去夸她聰明,然后派他自以為占便宜的事情。
85、所有的人都站在同一陣營或同一立場并不一定是好事,可能是壞事。
86、切記,不要夸自己有多好,人們一般不會(huì)相信,也不要貶損自己有多壞,人們會(huì)相信這個(gè)的。
87、貪婪的人會(huì)永遠(yuǎn)受到貧窮的折磨,他們的錢包往往比別人大,因?yàn)樗枰诶锩嫜b太多毛票和硬幣。
88、真理經(jīng)常是為利益張目的,89、講三種話:場面話、私下話、心里話。
90、不是能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)好就能成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)。就像有些人,他爬梯子的速度特別特別快,卻經(jīng)常架錯(cuò)墻。
91、一個(gè)人在炫耀什么,就說明他內(nèi)心缺少什么,一個(gè)人在掩飾什么,就說明他正為此自卑。
第三篇:讀書筆記:《洗腦術(shù)》
讀書筆記:《洗腦術(shù)》
讀書筆記:《洗腦術(shù):怎樣有邏輯地說服他人》
本人用五千字歸納本書內(nèi)容如下:
贏家6法則
1.做他們都不知道的事,用他們都不懂的方式,這永遠(yuǎn)是一條總方針
2.清醒認(rèn)識(shí)世界,有意識(shí)地體驗(yàn)今天,精確地判斷未來,然后正確且聰明地行動(dòng)
3.成為名人?不,成為創(chuàng)造“知名度”的人!
4.永不滿足,前提是避開“給大眾設(shè)計(jì)的陷阱”
5.目標(biāo)不重要,最關(guān)鍵是方法,輸家只有目標(biāo)無方法
6.財(cái)富是工具不是夢想
股民被投行操縱的根本原因,當(dāng)一些人的大腦被莊家控制時(shí),他們就成了無怨無悔地敞開自己錢袋的后工業(yè)社會(huì)的最底層的組成部分。
可以從中脫穎而出的人都擁有強(qiáng)大的意志力,他們認(rèn)識(shí)到按教科書經(jīng)驗(yàn)&權(quán)威指導(dǎo)去強(qiáng)化自己的執(zhí)行力,往往會(huì)得到相反的結(jié)果。保證自己成功的工具并不是執(zhí)行力,而是明智的態(tài)度,冷靜的判斷和別具一格的思維。
把你看到的人變成“你的人”,讓更多人想成為“你的人”,這就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。
違反“成功理論”的智力游戲:
1.過去和現(xiàn)在,所有成功理論都是騙人的2.如果遇到想不通的理論,參考上一條
學(xué)習(xí)冒險(xiǎn)家的結(jié)果是充當(dāng)炮灰。
當(dāng)你向成功者虛心請(qǐng)教,只會(huì)得到高級(jí)廢話。
你需要讓自己具備發(fā)現(xiàn)的能力,但更應(yīng)懂得謹(jǐn)慎的反思。
無神論自古以來就是東亞主流思想。
關(guān)鍵是改變?nèi)藗兊恼J(rèn)識(shí),當(dāng)你產(chǎn)生這樣的需求時(shí),你就會(huì)認(rèn)同洗腦,但是我認(rèn)為核心問題是保持主觀看法的原則。
注定可以成功的人懂得的智慧:
1.不相信任何已成功的人,不迷信經(jīng)驗(yàn),不追隨經(jīng)驗(yàn),只信自己,抓緊能看到的東西,預(yù)測未來的趨勢
2.不制定宏觀計(jì)劃,注重于沿趨勢去推動(dòng)事情
3.深知錢的用途,在滾雪球過程中,懂得集中的力量,聚成一團(tuán)和重點(diǎn)使用的價(jià)值,抓住孤注一擲的時(shí)機(jī)
4.重點(diǎn)去想“怎樣讓自己變得聰明且看清事情另一面”!
從古至今人類社會(huì)一直都是金字塔,隨人數(shù)增加,掌握財(cái)富和智慧成倍地減少。
越底層的人,人數(shù)越多,智慧越傾向無知;
越頂層的人,人數(shù)越少,越傾向有知,工作輕松,享受成果。
無知受控于有知,有知統(tǒng)治無知。
信息是發(fā)達(dá)的,“是否真實(shí)”卻不一定,取決于你的階層、信息源及目的&你的判斷力。
直接洗腦——暴力;有效手段——國家教育、媒體、專業(yè)洗腦。
你只需對(duì)自己的閑余時(shí)間稍加利用就能發(fā)現(xiàn)和理解這些東西。
最重要的是如何維持這結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和永遠(yuǎn)不變。
結(jié)構(gòu)決定了,只有站得高才看得遠(yuǎn),與努力無關(guān)。
△人們最大的弱點(diǎn)是:經(jīng)常拘泥于自己和他人的行為是否符合“真理”,卻忽視對(duì)“事實(shí)”的審查。
∴勤勞不一定致富,時(shí)間未必?fù)Q來金錢。
關(guān)注簡單的原理,繞過復(fù)雜的過程。
人們面臨的最大問題往往是自己而不是問題本身。
專注于提升自己的生活,而不是過量入為出的生活。
永遠(yuǎn)不要像一無所有的人那樣思考,看待問題,或采取貧窮的行動(dòng)。
贏家的簡單法則:
1.在改變規(guī)則前,請(qǐng)遵守規(guī)則。But重要的是前者
2.不重復(fù)任何一件事,那便是必要的3.主動(dòng)搜集信息,盡可能是第一手
4.簡練,直接,命中要害
5.尋找結(jié)盟而不是敵對(duì)
6.追求至高權(quán)限,控制過程,對(duì)結(jié)果表現(xiàn)寬容
7.善于談判,和每個(gè)人保持互相理解,這是手段非目的8.看到方案,自動(dòng)跨越所有步驟
贏家性格:
1.耐心,恒心,永不言敗
2.眼光有安全邊際,爬上山頂前確保不跌入深淵
3.從不抱怨,找到關(guān)鍵的美好,擴(kuò)大美好的辦法
4.名利是工具不是追求
畫蘋果定律:
1.對(duì)某事抱10000%相信就會(huì)成真
2.理性的夢想,最冷靜的時(shí)刻仍信是真的,給他的夢想就成功
3.行為&思維,重復(fù),加強(qiáng),成為本能
4.任何事都有聯(lián)系,成一張符合邏輯的大網(wǎng)
5.先滿足需求,再引導(dǎo)需求,實(shí)現(xiàn)共同需求
6.給他一個(gè)舞臺(tái)
7.不過早給予滿足,不全部滿足,最好的永遠(yuǎn)在下一階段
8.宏觀決策,只指明方向,不說怎么走
抬高員工價(jià)值是永遠(yuǎn)奏效的洗腦術(shù)。
只給錢是贏不到忠心的,錢只是生活的一部分。
人們把內(nèi)心強(qiáng)烈的愿望嫁接到了這樣的人身上,“幻想”通過他得到實(shí)現(xiàn),這是深層次的心靈控制。
對(duì)人們來說,幻想是第一位的
1.我會(huì)把一份美好的前景放在你面前,這是我的承諾
2.這份前景讓你感動(dòng),為之你付出全部,并聽從我的引導(dǎo)和操縱
3.當(dāng)它不能實(shí)現(xiàn)——不,它本可以實(shí)現(xiàn),但我已經(jīng)盡力了,我們進(jìn)行了共同的努力,我認(rèn)真履諾的行為讓你更加感動(dòng)
4.次是你關(guān)注焦點(diǎn)已不是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而是我們一起走的這段歷程
因?yàn)榧拇娴幕孟牒推诖藗冃母是樵笇⒇?cái)富大部分分配出去,自己只留小部分。
正是不切實(shí)際的夢想,導(dǎo)致人們?nèi)菀妆幌茨X。
易被夢想綁架的人:
缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人,思維力差
弱勢階層的人
質(zhì)問:在我的生活里,我的手始終放在方向盤上嗎?
團(tuán)隊(duì)管理就是“理想控制”:
重視理想控制與信仰控制,為他們建立可靠的體系
擁有最高明的管理控制系統(tǒng),成為真正的無形之手
控制員工:除了制度獎(jiǎng)懲,馬上完善企業(yè)理想
1.建立價(jià)值觀,可視的,未來可實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)
2.招聘認(rèn)同這價(jià)值觀的人,引導(dǎo)他們成為秩序維護(hù)者
3.員工個(gè)人生涯規(guī)劃,雙方理想有機(jī)結(jié)合進(jìn)退兩難時(shí),人們都希望別人告訴自己怎做,愿意把責(zé)任推給別人。
目標(biāo)錯(cuò)位最慘。
適時(shí)拿出真金白銀。
引爆心理情緒:
1.知道大眾想什么,你就擁有了市場
2.建立情緒分析模式,對(duì)號(hào)入座,永遠(yuǎn)有預(yù)案
3.借助各種心理,情緒,言行和游戲規(guī)劃對(duì)方
4.引導(dǎo)某種趨勢,就控制了人們的情緒,成為“導(dǎo)師”
5.群體反對(duì)怎辦?①等他們掉大坑.②再拉他們上來
6.目的只有一個(gè):讓人們積極為你努力
“流行”怎樣產(chǎn)生:
1.“聯(lián)系人”
2.專業(yè)人士
3.Sales
群體思維癥狀:
1.假設(shè)的任何反對(duì)意見合理化
2.對(duì)懷疑共同觀點(diǎn)的人壓力
3.持懷疑或異見的人往往沉默,降低自己看法的重要性
4.無異議錯(cuò)覺,沉默當(dāng)做贊成5.全然不知懷疑
6.充滿不確定性
領(lǐng)袖力表現(xiàn):專業(yè)能力,值得信賴,引人走向成功。
領(lǐng)導(dǎo)人=對(duì)環(huán)境和敏感性+趨勢的判斷和掌握+自身的信心+遠(yuǎn)見+堅(jiān)定的信念+優(yōu)秀品質(zhì)
讀心術(shù):先讀自己,再讀他人,后讀環(huán)境。
1.搞清楚自己到底要什么?
2.他人為什么在自己面前這個(gè)樣子?
3.身處的環(huán)境是什么?不同環(huán)境對(duì)行為有什么不同要求?
看細(xì)節(jié):
1.握手:支配型or順從型?
2.笑容和語速:外向or內(nèi)向?
3.表情變化,眼神:客觀型or主觀型?
4.站姿,手勢,面部表情:心態(tài)&目的5.回想事情的眼神vs平時(shí)的雙眼位置
依賴左半球的人:不能很好理性思考,難聽懂別人口氣和語義的細(xì)微差別,易被及短信息煽動(dòng)和利用。
優(yōu)點(diǎn):決定迅速,第一手分析(錯(cuò)誤率高)
新皮層:處理復(fù)雜信息,誆騙
真正體現(xiàn)管理者權(quán)威的地方是做決策(正確與否不重要),排除次要矛盾,過濾不必要信息。
不在手下展現(xiàn)“特權(quán)”和“地位”,也不展示“軟弱的一面”。
積極交流,激勵(lì)奉獻(xiàn)。
中國傳統(tǒng)智慧:
觀色:表情眼神變化
觀行:對(duì)行為舉止總結(jié)判斷
觀心:洞察他人的心理,體會(huì)對(duì)方心態(tài)
一般而言,在自己身上看到的是人的共性,在他人身上是自己的特性。
運(yùn)用邏輯時(shí):
在自己身上捕捉自己沒有別人有的特性
在他人身上發(fā)現(xiàn)你與他都具備的特性
二者結(jié)合,就是讀心術(shù)與情緒管理的本質(zhì)
洞察需求,投其所好,引導(dǎo)情緒,就是情緒洗腦。
真相正反:
人們最容易看到往往是假象,答案在你身后
▲聰明人善于掩藏聰明,當(dāng)你在他面前覺得自己正確時(shí),他成功了
不確定真假,用相反邏輯思考
“從不相信”和“永遠(yuǎn)相信”是危險(xiǎn)的“選擇了這條道路,慢慢就會(huì)看到行業(yè)前途,你明天可能看到一片曙光,再往后就會(huì)看到一片白云,然后是一片天空,我現(xiàn)在看到的是整片天空和遼闊的海洋,我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了這一愿望,雖然美好的結(jié)果還沒有出現(xiàn),但我正走在正確的道路上。”——洗腦者說。
告訴他們怎做不如教他如何思考。
真理是最好的洗腦液。
制造大量虛假信息,達(dá)到洗腦目的。
不是所有“權(quán)威信息”都是正確,“權(quán)威”≠“正確”。
消費(fèi)時(shí)控制情緒很難,∴聰明控制自己的“需要”面對(duì)“宣傳攻勢”。
建立自己的獨(dú)立原則再去判斷是非。
信息洗腦&被洗腦者的條件:
1.信息來源單一,信息量匱乏
2.思維不獨(dú)立,不理智
3.易沖動(dòng),難冷靜
洗腦者條件:
1.完善組織,發(fā)布信息,操縱邏輯,分工明確,執(zhí)行到位
2.強(qiáng)大宣傳力
3.善后&彌補(bǔ)機(jī)制,掩蓋真相
投射心理測試
生活:我現(xiàn)在&未來的生活
工作:我現(xiàn)在&未來的工作
理想:我現(xiàn)在&未來的理想
說謊并不可怕,可怕的是你不擅長運(yùn)用及包裝。
被無情揭穿的才叫謊言。
另一個(gè)入口:積極的語言
[Sparkling]:既然大家都飲鴆若飴,我就投其所好吧。
Example:
請(qǐng)你不要去想工作是多么勞累。
請(qǐng)你千萬不要去想上司是如何訓(xùn)斥你,你要考慮到工作的快樂,想到它給你的生活帶了的積極改變。
拜托你不要再想這件讓人煩心的試了。
分析:
第一句,左腦搞不清楚工作的勞累是wat意思,于是它把命令給右腦:喂,主人說讓你不要想工作的勞累,多想幸福。
右腦執(zhí)行,出現(xiàn)畫面:早晨策劃案,中午計(jì)劃表,下午客戶??
左腦又來了:喂,主人讓你千萬不要想工作的煩心事。
右腦:啊,是不是不要想中午被領(lǐng)導(dǎo)批?
[Sparkling]:左腦是傲嬌,右腦是天然呆。
第三句話命令:不要想煩心事!為什么不想想快樂場面?
右腦迷茫了,于是:同事聚會(huì),喝酒唱歌(“這是我可以想的了?!”)
只有給他們積極語言,才能讓人們相信你是正確的。
遇到不愿回答的問題:不回答不想回答的,只回答你想回答的。
解答永遠(yuǎn)只有一個(gè):永遠(yuǎn)不是你的真實(shí)感受,回答他們心中預(yù)設(shè)好的答案。
遇到“必須”回答的問題:去正面回答相似的問題。
良好合作交流的原則:
1.含一定信息量,雙方必須信息在內(nèi)
2.交流是誠信的,不虛偽,No明顯欺騙
3.適當(dāng)方式交談
4.不太離題,不蠻橫or軟弱逃避
重要信息交流守則:
問題沖撞時(shí),主動(dòng)靈活變通,掌握切入點(diǎn),尋找雙贏角度
流利最重要,語氣也重要,流暢的水分優(yōu)于結(jié)巴的誠實(shí)
設(shè)定一套預(yù)定方案,針對(duì)破產(chǎn)后的工作流程,不但非常必要,而且經(jīng)營者在最后仍能取悅員工的唯一方法。
“我們會(huì)努力,但謀事在人,成事在天。”
世界只有2種人:制造信仰&消化信仰
人人都有痛苦都有期待,痛苦皆因欲念,欲念便是索取:錢or感情。
欲望愈大,痛苦愈多,只有行善才減少痛苦。
給予愈多,得到能量愈多,心靈愈高級(jí),自我認(rèn)識(shí)愈深。
自覺便是信仰的開始。
有信仰的都是瘋子。
洗腦成功叫信仰,不成功才叫洗腦。
4因素打開心靈通道,將“信念”灌輸進(jìn)體內(nèi)
夢想:對(duì)人生的規(guī)劃
行動(dòng):對(duì)規(guī)劃的踐行
創(chuàng)造:對(duì)世界的創(chuàng)造
領(lǐng)導(dǎo):對(duì)同行者的權(quán)力欲
杰出團(tuán)隊(duì)7特點(diǎn):
1.一個(gè)優(yōu)秀的統(tǒng)帥型領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)需要成員提交結(jié)果,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
2.效率的精確計(jì)量
3.目標(biāo)清楚,分工明確
4.資源共享(資金,材料,空間,主意,建議,激情,鼓勵(lì))
5.全面有效的溝通(使成員知道什么將繼續(xù),下一次會(huì)議前對(duì)他們的期望)
6.每個(gè)人100%獻(xiàn)身
7.小我服從大我說服的10秘密
1.了解對(duì)方動(dòng)機(jī),判斷反應(yīng)
2.說服為了合作,不是贏
3.面臨與他人相似時(shí),制造“與眾不同”
4.“聰明人都這么做,你正好是聰明人”
5.有效的表達(dá),提供有效信息
6.成為他,讀懂他怎樣思考
7.隔離開所有影響對(duì)方愉快的因素
8.不讓客戶顧及“感情”,不讓女人顧及“利益”
9.誘導(dǎo)“我必須這么做,雖然我對(duì)此保留某些意見”
10.“耐心等待”才是有力武器
說服途徑:外周途徑,通俗表達(dá),視覺途徑
最好的途徑:①強(qiáng)有力論據(jù) ②增強(qiáng)他對(duì)論據(jù)思考的動(dòng)機(jī)及能力
人性弱點(diǎn):個(gè)人偏好是我們樂于接受傳達(dá)者觀點(diǎn),事后引發(fā)積極聯(lián)想。
相似性吸引力極大掩蓋可信度的脆弱。
一句話快速說服:
1.關(guān)鍵&合乎情理的請(qǐng)求
2.適當(dāng)拒絕
3.不可隱藏的批評(píng)
4.必要道歉
5.表達(dá)積極
6.表達(dá)消極
7.表現(xiàn)你的“自我存在”
人們總是格外關(guān)注最早出現(xiàn)的事物。
人們喜歡贊自己的人。
信息與好心情聯(lián)系在一起。
采取“恐懼說服”讓其意識(shí)威脅的可能&嚴(yán)重性。
當(dāng)他采取積極行動(dòng)時(shí),再協(xié)助其找解決方法。
“請(qǐng)讓我們齊心協(xié)力完成它。”
了解魚越多,得到越多的魚。
印象洗腦法:
“展現(xiàn)自我”,第一眼的重要性
你只能決定你自己,恪記你的優(yōu)點(diǎn)
成為他心中非常重要的人
創(chuàng)造“不完美”的一面
你的名字和你的思想所展現(xiàn)出來的內(nèi)涵
能力越大,責(zé)任越大
好的個(gè)性特征:
風(fēng)趣幽默/智慧與創(chuàng)造力/良好教育/品位教養(yǎng)/統(tǒng)治力/關(guān)心細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)力/行為舉止的不可預(yù)料&可預(yù)料性/熱情令人愉快/冒險(xiǎn)精神&侵略性/自信與自大的間隔/想象力和接觸角度/身體語言/性能力
“大人物”神秘定律:
人類崇拜一切神秘事物
守住秘密,最多講10%
保持距離
舉手投足要修煉
我是一個(gè)孤獨(dú)的人,我如此酷愛孤獨(dú)。
最好的洗腦是保持正確&神秘。
成為朋友?No!
別讓助手成為朋友
盡快結(jié)束與上司私自獨(dú)處的關(guān)系
別說秘密
一些不可缺少的怪習(xí)慣
嚴(yán)格的時(shí)間管理
超級(jí)自信
堅(jiān)持和固執(zhí)
超強(qiáng)口才&思辨
極強(qiáng)組織力
對(duì)無關(guān)緊要的人:巧用利益引誘
我們在一條船上,船就會(huì)穩(wěn)固,反之總有人把船打翻。
“利益”交換:金錢,情感,誠信,知識(shí),心靈安慰
風(fēng)箏原理:可給可收
利益誘惑使人變?nèi)踔恰?/p>
抗拒短期利益的誘惑。
計(jì)較眼前得失的人會(huì)失去未來。
面對(duì)欲望時(shí),學(xué)會(huì)適可而止是必要的。
懲罰必須“一次性”和“時(shí)效性”。
重要的不是激勵(lì)方式,而是如何將獎(jiǎng)勵(lì)與要導(dǎo)向的結(jié)果聯(lián)系起來。
如何避免激勵(lì)與期望背離?
1.理清激勵(lì)導(dǎo)向,想要什么結(jié)果。
2.建立合理目標(biāo)。
人們最在乎自己已得到的東西,占有時(shí)間越長,失去的痛苦越大。
得出準(zhǔn)則:
1.一次懲罰=多次獎(jiǎng)勵(lì)
2.獎(jiǎng)勵(lì)變應(yīng)得就不再是獎(jiǎng)勵(lì)
愿意把未來壓在有潛力領(lǐng)導(dǎo)身上的人的原因:
1.他們渴望學(xué)習(xí)他人,提升自己
2.有助留住渴望升職的人才
3.可吸引更多人才
興趣分為情趣與志趣
情趣:對(duì)某對(duì)象的喜愛與追求
志趣:創(chuàng)造活動(dòng),間接興趣
論投其所好的重要性。
我能做什么:
1.精確定位:我是誰,如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)并展望明天,如何開展行動(dòng)
2.十字路口時(shí),立刻做選擇
3.效率決定命運(yùn),速度不重要
4.訓(xùn)練技巧,才能達(dá)到目的
5.包裝形象:好人,值得信賴的人
6.忘掉一切,洗凈黑歷史永遠(yuǎn)是值得的
7.學(xué)會(huì)三種技能:花錢,看人,站在合適位置
8.檢討:我所學(xué)的有用嗎?If not,不再談?wù)摚t虛好學(xué)
9.看起來笨一點(diǎn),行動(dòng)慢一點(diǎn),但關(guān)鍵路段要加速
10.懂得如何模糊分析問題,掌握宏觀,看根本
面對(duì)世界,三個(gè)選擇:
1.牧師:冷靜的觀察者
2.教父:洗腦者,控制力量為己所用
3.信徒:忠實(shí)的信仰者
羅爾斯:“信念值多少錢?信念不值錢,有時(shí)甚至是善意的欺騙,但只要你堅(jiān)持下去,就會(huì)迅速升值。”
和積極地要成功的人在一起,向他們看齊,使你擁有他們的思維,并能站到思維的高處,你就能成為鉆石。
一流的人準(zhǔn)備明天的事,二流的人處理今天的事,三流的人忙于解決昨天的事。
訓(xùn)練技巧而不是盯住目標(biāo)。
滿足需求比提高質(zhì)量更有效。
帶上仁義的面具,戴久了就會(huì)發(fā)出光芒的。
世上有3種人不需要學(xué)手段:
1.真誠的人2.笨人 3.毫不在乎得失的人
處事的人分2種:
1.相信手段 2.相信坦誠
聰明人時(shí)而慈善,時(shí)而摳門無比,因?yàn)椴魂P(guān)注數(shù)字大小,而是“值不值”。
怎樣看人:
1.關(guān)系網(wǎng):他的對(duì)手→身價(jià)&追求;他的關(guān)系圈→底牌&實(shí)力
2.形象:名聲→為人處事方式;眼神,表情→心術(shù)
3.品位:鞋子,衣服,文化觀察,生活追求
請(qǐng)相信自己明天就會(huì)一無所有。
擁有放下的心態(tài),就能征服全世界。
第四篇:讀有感
讀<>有感
人們都知道有許多向命運(yùn)挑戰(zhàn)的人,比如說張海迪,愛迪生,奧斯特洛斯基,海倫凱樂,吳運(yùn)鐸等.其中,霍金給我留下的印象最深刻.我讀《向命運(yùn)挑戰(zhàn)》這篇課文后,使我對(duì)霍金有了更多的了解。
從這篇課文里,我知道了霍金在21歲時(shí)被醫(yī)生診斷出生患絕癥后,不肯向命運(yùn)低頭,勇于向命運(yùn)挑戰(zhàn),頑強(qiáng)的同病魔作斗爭,還刻苦進(jìn)行科學(xué)研究,以他的成就征服了科學(xué)界‘‘他在身患絕癥后,堅(jiān)持靠自己的力量上樓.腿的力量弱了,他就用手拉著扶手艱難地走上樓去。‘‘可見他沒有對(duì)自己失去信心,并用他僅有的力量堅(jiān)持鍛煉,使我深受感動(dòng)‘‘病情不斷地加重,霍金終于站不住了,坐上了輪椅十個(gè)手指中,只有兩個(gè)還可以活動(dòng).說話相當(dāng)困難,說幾個(gè)詞要花很長時(shí)間‘‘雖然命運(yùn)威脅著他,隨時(shí)都可以要了他的命,可是他仍舊堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,向命運(yùn)挑戰(zhàn),他是多么堅(jiān)強(qiáng)啊!一般的人是無法跟他比的,那些人也許得知自己患了絕癥后,會(huì)痛苦不堪,臥床不起,有的甚至剛得到消息就自殺了。
霍金太堅(jiān)強(qiáng)了,我們現(xiàn)在有的人,得了一點(diǎn)兒小病都會(huì)十分傷心,十分著急,更別說身患絕癥以后,那不是會(huì)因痛苦而早早的死去嗎?我相信,每個(gè)人都存在著擔(dān)心自己生病的這一想法,但是每個(gè)人生點(diǎn)兒病是難免的,可是不能因?yàn)椋⒉。⒍鴮?duì)自己失去信心,而傷心欲絕,痛苦流涕,我們一定戰(zhàn)勝病魔,要向霍金那樣向命運(yùn)挑戰(zhàn)。
記得高爾基曾經(jīng)說過:“人最兇惡的敵人,就是他意志力的薄弱和愚蠢”的確也是,張海迪就是一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)的人.她雖然癱瘓了,但她的桌子上放了一面與眼睛平行的鏡子里看書,這樣日復(fù)一日,她在"鋼鐵是怎樣煉成的中,會(huì)見了保爾在“我的大學(xué)”中,結(jié)識(shí)了高爾基在“我的生活故事”里,理解了海倫凱樂.她從不理會(huì)那不公平的命運(yùn),開始懂得在追求理想,追求知識(shí)的過程中得靠努力奮斗.張海迪為了學(xué)好英語,她就把英語單詞和句子寫在桌上,墻上,床單上,泥塑的大娃娃身上,有空就讀或背.1982年12月15日,張海迪光榮地加入了中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),1983年3月7日,共青團(tuán)中央授予張海迪“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào).她與霍金一樣,我欽佩她。
霍金現(xiàn)在還活著,這就是向命運(yùn)挑戰(zhàn)所創(chuàng)造的奇跡.如果霍金現(xiàn)在出現(xiàn)在我的面前,我一定會(huì)問他許多許多問題!
第五篇:讀有感
讀<>有感
今天我看了<<秘密花園>>,它主要寫:瑪麗的父親在一場霍亂中喪生,她被從印度送回英國約克郡的密素斯莊園,和性情古怪的姨夫一起生活。于是,從小被父母疏遠(yuǎn),一直放任自流、任性而自私的小瑪麗,在神秘、古怪、陰沉的大房子里被無助包圍了。多虧知更鳥引路,瑪麗闖入了一個(gè)禁閉已久的花園。當(dāng)被痛苦、絕望折磨的姨夫聽從早已經(jīng)去世的妻子的神秘召喚,重回花園時(shí),他也找到了開啟從前的鑰匙。
我印象最深的句子是:一個(gè)炎熱的下午,她醒來時(shí)心煩,當(dāng)看見沒人站在她床邊。
我有過這樣的遭遇,一天早上,我一醒來,一到客廳,一個(gè)人的蹤影沒有,我心里很害怕,后來才知道父母出去開會(huì)了。
孩子們一起堅(jiān)守著花園的秘密,其實(shí)就是呵護(hù)著對(duì)快樂的希望。快樂與痛苦不一樣,需要堅(jiān)韌的堅(jiān)持。美好的童年一樣,是一把開啟快樂的鑰匙,可以幫助人從沮喪中“復(fù)活”。有花園就有未來,有未來就還活著。
每個(gè)人要對(duì)未來充滿希望。