第一篇：高中班主任論文-班主任論文

高中班主任論文

（一）我于1991年畢業于北京師范大學數學系，十幾年來，我一直在我所熱愛的這片沃土上默默耕耘。在辛勤勞作的漫長日子里，我體會到教師工作的艱苦，在收獲碩果的那一時刻。我又深深感受到為人師者的甘甜。多年的班主任工作，把我對學生的那份牽掛變成一種習慣，把對工作的奉獻變成一種平凡，把對學生的期望變成一種追求。班主任工作給了我難得的師生間的真誠與信賴，同時也給了我造就人的成功與喜悅。我熱愛班主任工作，生活在學生中，他們的朝氣與靈氣，不斷沁入我的心靈，感染我；他們又像鏡子反射出我各方面的不足，觸動我不斷提高自身素質，不斷獲得人生感悟。在日常瑣碎的班主任工作中，滲透著我堅定的教育理念，教育無小事，事事是教育，從大處著眼，從小處做起。既要有潤物細無聲的效果，又要有水滴石穿的精神。每當我面對著個性鮮明正在成長的生命，從他們用‘老師“稱謂我的那一刻起，珍視他們、呵護他們就是我的職責，我的事業，也成為我的人生。

一、從嚴要求，更要明理

”嚴“來自于規范，’師”來自于指導，班主任的管理藝術就是將二者有機地結合起來。我的體會是老師不僅要對學生有一個高要求，更重要的是注重培養學生的優秀品質，使他們成為學會做人、學會求知、學會勞動、學會創造、學會生活、學會健體、學會審美，品德高尚、心胸開闊、知識豐富、身心健康的有用之才。這樣，學校和老師的要求才能變成學生的主動個人行為。如今的高中生，充滿朝氣，雖然世界觀、人生觀尚不成熟，但他們喜歡思考；意志品質有所增強，但還不夠堅定；自尊心較強，喜歡張揚個性，追求另類，但精神往往脆弱，經不起挫折的考驗。面對這種現狀，我選擇新生入學之始，就配合學校，利用班團會，帶領學生學習校規校紀。為了開好班團會，我做了大量案頭工作，要求自己把一條條規章制度講生動，而且還要常講常新。消除學生的逆反心理，讓學生明白其中的道理，成為一個自覺的執行者。例如，有個學生經常上課說話，他的理由是有問題求教一下，有什么不可以，我和他一起討論了為什么不可以。經過耐心細致的講解，他終于承認了這是一種自私的行為，為了消除顧慮，我又教他如何選擇時間、地點與同學討論問題最好，他欣然接受，而且以后很少犯類似錯誤。在班級管理中，若要真正有的放矢，需要班主任花大力氣，傾心研究每個學生，其實每個學生都是一本書，只有讀懂他們，才能引導他們，團結一致，奮發向上。例如我們班有一名同學，以前很好，但由于父母離異。對周圍事物缺乏興趣，性格變得越發孤僻。經常遲到，值日生工作不積極，學習成績下滑，我讓同學們主動和她接觸，幫助她解決學習上的困難，我利用周六、周日及大課間活動時間和她多次長談，讓她明白，父母離異不是她的缺點，沒有必要因此而自卑和消沉，父母放棄了他們之間的婚姻形式，并沒有放棄對她的愛，同學們對她依然熱情如故，并沒有看低她的意思，漸漸的，她開朗起來，又成為班集體中充滿活力的一員。不僅改掉了毛病，而且學習成績也上來了，還主動幫助其他同學，并在期末被評為三好學生。

二、真誠理解，寬容大度

心理學告訴我們：人際交往的融洽、和諧是以真誠為前提的。“以心換心”，以理解為橋梁，人與人之間便能得到思想感情的溝通。我們常說：‘況弟姊妹間，衣袖手足情。“如果把這種感情融入新時期班主任工作中去，師生之間的心理距離拉近了，開展班級工作便會如魚得水、游刃有余，這是班主任的有利因素，班主任是學生接觸最多的人，也是學生最容易親近的人。對學生嚴于要求和寬容大度都是建立在誠信的基礎上，出于一個共同的教育目的，二者并不矛盾。嚴而不苛刻、慈而不溺愛、寬而有限度，是我們當班主任的工作原則。有一天下午上課，我發現有三名男同學臉紅，一看臉色他們肯定出外吃飯并喝酒了。中學生日常行為規范明文規定，中學生不允許喝酒，而且前幾天我剛剛強調過。我心想：我管不了你們學校還管不了你們？借學校威力鎮鎮他們。我把他們叫到走廊。我還沒開口他們三個人都把頭低下了，我仔細詢問情況，原來其中一名學生今天過生日，本不想喝酒，但又覺得吃飯氣氛不熱烈，所以每人喝了一杯，由于喝酒上臉，所以讓人一看就知道喝酒了。這三個人平時在班級表現不錯，不是特頑皮的。我與他們三人進行了長談，給他們講了中學生喝酒的害處，我決定把他們交給學校并通知家長。他們三人立即很誠懇地向我表示：不要交給學校，記住這次教訓，如果再犯錯誤二罪并罰。我轉念一想：如果交給學校勢必把事情升級，造成學生對老師敵對心理，影響他們今后的學習，不如相信他們，讓他們自己反思，于是我們雙方約定，我不把他們交給學校和家長，他們保證再也不犯類似的錯誤，讓這件事成為高中時期的一個秘密。后來我曾私下里多次和他們談心，高中畢業前他們沒有再犯類似的錯誤。通過這件事，讓我相信，師生之情即便是一個小小的約定，也一個包含著一份真誠和守信。這也體現了教師的寬容之心。教師無寬容之心則無教育之意，我堅信心中給學生留下的寬容之處，學生會感到這是給他們的改正機會。

三、率先垂范，為人師表

教育是培養人的活動，教師的勞動過程是人與人之間相互作用的過程。教師是用自己的思想、言行和學識，通過榜樣示范的方式去直接影響學生的。而青少年又具有模仿性和向師性的特點，這就使得教師的示范作用得以發揮。對于教師的人格是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光。只有人格才能影響人格，只有自己具有美好的心靈，才能使別人的心靈更美好。正如我們常聽說的：”其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。“教師要以高尚的品格影響學生、感染學生、塑造學生的美好心靈，使他們不僅學到科學文化知識，而且懂得了做人的道理。學生因敬其師而信其道、聽其教。葉圣陶先生在《教育論集》中提到，教師得先肯負責，才能談到循循善誘，師生合作。新班級組建伊始，教室物品像掃除用具、花盆、講桌內外物品如何擺放我親自示范。我注意把教師自習用的椅子用完后放回原處，學生都看在眼里。我多費心，學生少粗心，我不斷堅持，學生自然成習慣。在學校的一次主題班會’天下興亡，我的責任”中，一位同學說：“我看到我們班主任拾起地上的廢紙，我們也應該這樣做。”我告訴學生：“我有一次看到校長這么做，感動了我，現在我的行為帶動了大家，我盼望我們都能愛護環境，提高公德意識。”我把《讀者》上《走出國門的尷尬》一文介紹給學生，引起學生很大的震動。教育學生公德意識不僅關乎于個人修養，也關系到民族的形象，要踏踏實實從生活中小事做起，不說臟話，自習不應隨便打擾別人；在走廊要講秩序，愛護環境，不隨地吐口香糖。學生提高了認識，樹立了正氣，也約束了某些人的不文明行為。要讓學生學會對集體盡義務，我首先做到大掃除、掃雪都承擔一部分勞動任務，并盡心盡力與學生一起干。每天早晨到校后維護一遍班級環境，以喚醒學生的自覺意識。同時，我教育學生值日工作不認真是將自己應盡的義務推給別人，這不公平，在一個班集體里要想大家對你公平，你就必須對同學公平，學會盡義務。班級大事小事有人管，各盡其職，有條不紊，學生增強了主人意識。

有過班主任經歷的老師都能理解對學生的那份牽掛是如何變成一種習慣，奉獻是怎樣演變成平凡的。班主任工作不是五天工作制，而是七天工作制；不是八小時工作制，而是二十四小時工作制，可以說，班主任在夢里都在和學生打交道。我就是這樣走進學生心里，得到學生的理解和愛戴。有人說，教師就像搖槳的船工，送走了一批又一批學生，熬的是心血。送走的是游客；而我說教師就是培育樹苗的園丁，用自己的心血，將幼苗培育長大，送到祖國的四面八方，建功立業。每當從四面八方傳來他們的喜訊，每當教師節收到他們祝福的鮮花和手機短信，每當春節他們來家里拜年，向我講述他們成功的喜悅，我的心里就有說不出的高興，當教師的自豪感、成就感就會把一切艱辛和疲勞忘得干干凈凈。2004年所帶的高三（1）班，陳仁宗同學獲得遼陽市狀元，并考入清華大學；2005年所帶的高三（1）班，陸祥宇同學獲得遼陽市狀元，并與我班劉一鳴同學一起考入清華大學。我領悟到了教師職業的崇高與偉大。

作為一名教師我很光榮，在教育教學工作上我樂于奉獻，具有強烈的責任心，使命感，我將更加勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，依托學校為我們提供的廣闊的德育平臺，植根于有著豐富教育經驗的各位同行中，用心學習，用心體會，完善這份事業。一心育桃李，甘為孺子牛，若問樂在何處？造就賢人良才，為國爭榮爭光！

高中班主任論文

（二）1992年9月，我從重慶教育學院畢業，分配到了沙坪壩區一所小學當教師。16年來，我的精神世界因為這份工作而增添了許多亮麗的色彩。16年教育教學生活，我堅持在工作中邊實踐、邊研究、邊思考，獲得了一些認可：2004年科研論文《教材的價值取向與學生的獨特體驗》在全國小學語文教學研究會組織的科研成果評比中獲一等獎，先后在《小學青年教師》《小學語文教學》《今日教育》等全國公開發行刊物上發表文章十余篇，2006年起擔任重慶市青年教師研究中心副主任等；同時，我也收獲了許多榮譽：1999年，榮獲沙坪壩區“十佳”教師稱號，2001年榮獲沙坪壩區“學科帶頭人”稱號，2004年，榮獲重慶市“優秀教師”“模范教師”稱號，等等。

我時常問自己：這些榮譽和成績是不是這十多年工作經歷帶給我的最值得驕傲的東西？我總是毫不猶豫地回答自己：不是。榮譽和成績只能代表過去，隨著時間的流逝必將漸漸淡去，而真正留在心靈深處并時刻影響著我、激勵著我的，是這十多年工作積淀下來的思考。我的思考來源于我的教育實踐，來源于我對教育的理解、感悟、創造。我在工作中思考，在思考中收獲，并因此而不斷進步著。

在失敗中反思在反思中成長

激情+蠻干=失敗

在參加工作的最初一段時間，憑著年輕人的激情和干勁，我全身心地投入工作，心想：一定要做個好老師，一定要干好工作。

那段時間，我真的是充滿激情地在“干”。清晨七點鐘準時到校，守著孩子們晨讀、晨練、掃除；中午在辦公室批改作業、備課；放學后把成績差或不守紀律的孩子留下來，單獨輔導、教育，時常忙到很晚……我干得很執著、很辛苦。應該說，我的付出有一定收獲。同事都說我帶的班進步不小，家長們也覺得我雖然缺乏工作經驗，但很負責任，把孩子交給我還算放心。

然而，盡管我付出了全部的努力，卻仍然得不到理想的結果，我慢慢體會到現實與理想之間的巨大差距。有時是個別學生的問題讓我心煩意亂：脾氣暴躁、動不動就出手打人的；不按時交作業、無論怎樣教育引導都不見起色的；成績優異卻人緣不好的……有時是班級問題讓我垂頭喪氣：自己守在班里的時候學生似乎都循規蹈矩，一旦暫離學校外出，班里簡直就是“山中無老虎，猴子稱霸王”；自以為經過一系列有計劃的教育活動后，攀比浪費現象已經杜絕時，它卻又不知不覺地死灰復燃，只不過更隱蔽而已……

而當我無意間聽到班上兩個孩子的對話，抱怨老師管得太嚴、學習太苦太累的時候，我的心里涌起一股莫大的悲哀。原來，我的付出，孩子們并不領情，而我自己也已經干得身心俱疲。殘酷的現實讓我逐漸認識到，只有激情是遠遠不夠的。親身的實踐經歷讓我悟出了一個道理：只有當教師能從工作中獲得最大的滿足和愉悅，學生也能因教師的付出獲得最大的滿足和愉悅的時候，教師的工作才算是干好了。反思自己以前的“干”，是在苦干、蠻干、不講效率地干，看到一個問題，就急切地想找出一個立竿見影的辦法，一旦這個辦法行不通，又慌忙去想第二種辦法、第三種辦法……太急功近利，反而欲速則不達。最為痛心的是學生從我的“干”中得到的是“壓力”而不是“動力”。明白了這些，我萬分汗顏。

于是我開始思考一個問題：我只想著一定要做個好老師，一定要干好工作，但是怎樣才能做一個好老師，怎樣才能干好工作？

學習+思考=成長

是名師的指引把我從焦頭爛額中拯救了出來。那個炎熱的暑假，我有幸聽了著名教育家李鎮西老師的講座，我被李老師的講座震撼了：原來教師這個職業也可以如此活色生香。最令我興奮的是，我從中明白了一個道理：教師每天都會遇到各種各樣的教育問題，也會遇到讓人頭疼的孩子，嘗試著換一種眼光去看待這一切，把每一個“難教兒童”、每一個教育困惑都當作一個研究對象，心態就平和了，教育也就從容了。

很長一段時間，我都在思考著李老師的話，換一種眼光，是什么樣的眼光？在不斷思索中我漸漸領悟，這種眼光，應該是一種“科研”的眼光，我應該是一名“研究者”，工作中遇到的問題都是我研究的對象。以前我遇事缺乏調查、分析，僅憑一時沖動，主觀地想辦法解決問題，這不是科學的態度，當然搞不好工作。李老師的講座使我開始跳出充滿激情的“蠻干”，嘗到了“學習”和“思考”的甜頭，開始更加積極主動地去學、去思考。

實踐證明，向經驗豐富的優秀教師學習是一條行之有效的途徑，但是學習必學其“神”而不能只學“形”。記得一次我向一位全國優秀班主任請教關于促進學生個性發展的具體方法，她給我介紹了自己班上推行的“小博士制”，也就是誰在某方面有特長，誰就能獲得“班級小博士”稱號。我如獲至寶，立刻把“小博士制”克隆到自己班上，卻發現學生只是在獲得“小博士”稱號時熱情洋溢，過一陣子熱情便煙消云散。克隆“小博士制”失敗后，我再一次細品“博學、審問、慎思、明辨”的古訓，尋找問題的根源。原來，“小博士制”的終級目標是最大限度地發揮教育的激勵功能，而不是評“小博士”本身。在實施過程中，應該不斷地激勵學生的熱情，并讓這種熱情和學生的學習、生活融為一體，化為一種健全的人格力量，評選“小博士”僅僅只是第一步。像我只注重具體做法，盲目照抄照搬，沒有考慮到每個班的具體情況不一樣，當然收不到效果。這件事讓我對學習有了新的認識，學習應該更注重領會教育思想和教育藝術，即學其“神”而非“形”——這才是學習的真諦。

除了向有經驗的老師請教外，我也常常和青年教師共同探討問題，多問幾個“如果你是我，你會怎么辦”，他們的青春、活力、闖勁、率真時常感染著我。此外，向學生請教也是很重要的。上學或放學的路上碰到了學生，以聊天的方式，巧妙地進行調查研究，了解他們對班主任工作的評價，聽聽他們的建議，會讓老師的心與學生貼得更近，工作的效率更高。

閱讀經典教育理論書籍是學習的必要途徑。讀杰出教育家的專著，作者的教育思想、智慧、技巧、情感會透過文字走入心靈；讀國內外教育研究的最新動態、最新觀點，可以從別人的研究中受到啟發；讀反映青少年學生生活、心理的各種讀物，可以從更廣闊的范圍了解、認識我們的教育研究對象……我每天不間斷地讀書，跟書籍結下了深厚的友誼，不再只是為了應付明天的教學，而是出自內心對知識的渴求。

在不斷學習的同時，我嘗試著用科研的眼光審視自己的工作。班級日常管理工作很瑣碎，反思以往，自己每天從早到晚陪著學生自習，守著學生做操，盯著學生掃除，像個保姆一樣任勞任怨，然而學生并不喜歡；像個勤雜工一樣什么都干，卻并沒有教給學生終生學習的本領和做人的道理。在不斷學習、領悟中，我開始嘗試用科研的態度對待每一項工作，把班級當作教育科研基地，思考怎樣讓自己從繁瑣的班級事務中解脫出來，以便有更充裕的時間找學生談心，深入學生心靈，研究學生思想，探索教育改革，進行教育實驗，實現“自我解放”，把自己從體力型的勤雜工還原成“人類靈魂的工程師”。

以科研的心態面對工作之后，那些曾經讓我頭疼的難題，變成了一個又一個的研究課題，漸漸地，用科研的眼光來面對班主任工作成了我的一種工作方式，這種工作方式讓我擺脫了以往的困惑與迷惘，并使我得以享受工作中無盡的樂趣。

在追求中轉變在轉變中收獲

從監督型的管理者到服務型的教育者

不少教師都覺得班主任工作太累，寧愿多上些課，也不肯當班主任。其實很多老師不愿意當班主任，并不是怕累——對于一個有事業心的教師來說，只要有興趣、有價值，工作再累也不覺得苦。問題在于，班主任工作既無現成的教材，也無具體的模式，費心勞神地做了許多努力，結果卻往往收效甚微，使我們覺得累得冤枉！如何才能讓自己在思想、行動上輕裝上陣，把工作水平提升到一個科學的層次呢？

閱讀大量專業理論書籍、分析一系列客觀現象后，我又向自己提出了一個問題：班主任專業化的核心理念是什么？經過反復求證，我得出明確的答案：班主任應該是學生精神生活的關愛者。“教育”這個詞語有一個非常通俗的解釋：它是服務于社會，服務于人的一門學科。而在現實生活中，我們教師的一些行為卻偏離了教育的本意，太習慣于“管”人了，甚至把“管”人當作是天經地義的事，想怎么管就怎么管，請家長、寫檢查、跟學生發火、指責學生……這種過于情緒化的教育加重了師生雙方的心理負擔，學生因畏懼而暫時收斂錯誤行為，但“治標不治本”的效果又令教師困惑：為什么滿懷激情地投入和心甘情愿地付出之后，卻沒有收到預期的效果？為什么學生不理解老師的良苦用心，不接受批評教育？長此以往，教師必然身心俱疲。

我開始努力從監督型的管理者向服務型的教育者轉變，提醒自己以服務者的身份面對學生。于是，不再簡單地把工作低效或無效的責任歸咎于學生，更多地從學生角度思考解決棘手問題的方法。這種思想觀念的轉變帶來了管理方法的轉變，我在班上施行了一系列更為人性化的管理措施。

（1）“抓鬮制”班干部擔任制度：每半學期大家一起來抓鬮，抓到什么就當什么，可以自行調換，擔任班干部不再是少數學生的專。上崗要有就職宣言，沒抓到鬮的學生組成考評組，每個考評組根據履行就職宣言的情況負責對一名小干部的工作進行考評。在潛移默化中，學生感受著“公開、公平、公正”的用人原則和管理與監督并舉的干部任免責任制，與此同時，自主意識、民主意識不斷增強。

（2）“一日小班主任”：每天由一名學生擔任“小班主任”，和班主任一起開展日常工作，進行角色換位體驗。通過擔任“小班主任”，孩子們各有收獲。有的孩子發出感嘆：“我當一天班主任都覺得好累呀，我們董老師天天做班主任就更累了。”這樣的孩子收獲的是對教師的理解；有的孩子興奮地說：“我給同學提意見，他接受了，感覺好極了。”這樣的孩子收獲的是盡責后的成就感；也有孩子很沮喪：“那天他當‘小班主任’，朝會時我講話，他批評我，說下次我當班主任的時候他也要讓我嘗嘗滋味。”讓孩子懂得相互尊重、相互理解，不也具有重要意義嗎？

（3）“課前精彩兩分鐘”輪流演講：每天的每節課前都有一名學生上臺演講，鍛煉孩子的膽量和口才。以一個班50名學生計算，每天6節課，便有6個孩子有了當眾演講的機會，一學期按20周計算，每個孩子就有12次這樣的鍛煉機會，小學共12學期，每個孩子就有144次機會。這144次當眾演講經歷對孩子的成長產生的影響，不是一個簡單的數字所能概括的。

除此之外，我還在班里設立了“班級明星榜”，以喚起學生的榮譽感；建立宜于競賽的小組結構，形成良性競爭氛圍，等等。值得一提的是，每一項制度在建立之初都只是一個雛形，在實踐中，我和孩子們一起思考、完善，使得制度建設的過程變成了最大限度地實現師生雙方滿足與愉悅的過程。

更新教育觀念之后，我發現作為“服務者”的我能心平氣和地面對工作中的難題，克服工作中的急躁情緒、簡單方式，更人性化、更科學、更藝術地育人，真正體驗到了智慧帶來的幸福。作為教師的滿足和愉悅不再是遙不可及的夢想，它時刻縈繞在身邊，而孩子們也感受到了美麗人生中的美好開端。

從接受教育到自我教育

長期以來，我喜歡以促膝談心的方式對個別學生進行循循善誘的思想教育，但慢慢地我發現這并不是最佳教育方法。因為班主任還有大量其他工作，不可能在個別談心上花過多的精力。而且就同一個問題多次談心容易引起某些學生的反感，使談心失去效力。在這種情況下，我開始倡導“讓學生自己教育自己”：首先設法引導孩子認識自己，讓孩子充滿一種深刻的自我肯定。因為自我肯定是自我教育之母，自尊是一個人的榮譽感、自信心的源泉之一。其次，營造良好的集體氛圍，讓集體輿論影響每一個學生，讓集體中一部分學生影響、感化另一部分學生。

記得班里有一個脾氣暴躁的小男孩兒，愛用“小拳頭”解決問題，三天兩頭和同學發生矛盾。和他交流談心之后，能好幾天，但過后又開始使用“拳頭”。采用過很多種方法均收效甚微，我決定引導他進行自我教育。一次，在他連續四天沒有向同學揮動拳頭之后，我不再只是簡單地表揚一番，而是想辦法把我對他的贊揚轉化為集體輿論，讓他意識到自己的進步是全班的驕傲。那天，在我的鼓勵下，每個孩子為他找一個優點，對他說一句表揚的話，而且一致把他作為我們班的“小小男子漢”。三個星期后的一天，他又和別的孩子打架了。我沒有像以前那樣把他單獨請進辦公室，而是讓他找了幾個最信任的伙伴幫他出主意：怎樣才能克制自己的沖動？然后又在晨會上表揚他：“雖然這次‘小小男子漢’又打架了，但這是三個星期以來唯一的一次，和以前相比，進步不小。”在鼓勵他進步的輿論環境中，我把教育的主動權交給了他自己。再后來，在全班公認他是“小小男子漢”的氛圍鼓勵下，他開始從心靈深處萌發一種積極向上的力量。一學期結束時，他的變化令所有老師驚嘆。

交流談心的方式是把科學知識、真理、道德準則告訴學生，缺乏對學生自己認識事物、掌握知識、明確原則的引導；而只有當學生自己追求過、獲得過、親身體驗過道德準則并將其視為獨立的個人信念的時候，道德準則才能真正成為學生的精神財富。這種讓學生通過精神力量使自己變得更完善的過程，就是學生自我教育的過程。

從孤軍奮戰到全員參與

孤軍奮戰的苦與累，想必每一位班主任都體會過，但未必每一位班主任都能意識到，這種苦與累很大程度上是由于不相信學生的能力，把班級管理當作班主任一個人的事，凡事靠班主任一個人支撐造成的。其實，班主任完全可以讓學生共同分擔管理班級的重擔，培養學生的組織、管理能力。

“50個學生就是50個班主任助手，50個副班主任”——著名教育家魏書生的班主任工作經驗給我啟發，在我的班上也逐漸形成了一種習慣：人人有事干，事事有人干，時時有事干。學校要求星期一人人都得帶桌套，以前為這事我傷透腦筋，總有那么幾個孩子記不住，學校檢查時這一項總是“良”。可現在我班再也不會出現這種情況了，因為郭婷艷同學專門負責這事，她一到星期天晚上就給幾個愛忘事的同學打電話。我也不用再擔心課間檢查衛生時我班出現桌椅排列不整齊的現象，因為高小依同學一下課就以“桌長”的身分帶著各個小組的分管組員盯著每排的桌椅，并做記錄，每周二的晨會上小結，為做得好的小組掛小旗幟。路過的老師看到課下班里學生忙碌的場景，直夸他們責任心強，我則會自豪地說：“每個學生都愿意自己干事，愿意做班級主人，我何樂而不為呢？我干嘛大包大攬呀？”

既然學生更樂意以主人的姿態與班主任協力建設班集體，那么班主任完全可以充分利用學生這種積極主動的心態，以全員參與代替孤軍奮戰，從繁重的事務性勞動中解放出來，使自己擺脫繁多雜事的纏繞，放手民主管理，讓學生真正成為集體的主人。如此，我們才可能有充沛的精力進行教育實驗，實現師生雙方的可持續發展。在此過程中，學生能力的提高也是不言而喻的。

就這樣，我依靠不斷的學習、思考把自己從苦與累的心態中解放出來，從事務性的應付中解放出來，讓自己擁有更健康的心智、更飽滿的激情、更充裕的時間；用科研的眼光面對班主任工作，發現問題、研究問題、解決問題、探索規律，保持最佳的工作狀態。我相信，對班主任工作的研究可以為有事業心的教師提供大顯身手的舞臺。我愿意在班主任工作崗位上，學習、工作、思考、研究，真真切切地體驗心靈的滿足與愉悅。

第二篇：高中班主任論文

工作案例當學生犯錯之后

保定市物探中心學校第一分校 陳振江

案例背景：近幾年，我一直擔任后進生的班主任工作，面對各具個性的學生，面對他們的錯誤，我越發感覺到做好這些學生的工作，不僅需要的是嚴厲和責任，更需要教育的藝術和智慧，這就需要不斷地進行反思，方能把工作做到學生的心里去。

案例過程：某一天上午大課間，我在辦公室聽到樓道聲音十分嘈雜，就聽到有學生說道：“門壞了，等著班主任怎么整你們？” 于是，我出去一看，教室的后門果然合頁壞了，于是我怒氣沖沖地沖進教室，厲聲喝道：“誰整壞的，限你們在中午放學前到辦公室說清楚，否則后果很嚴重。”我推測應該是我們班的幾個男生打鬧中損壞的，于是就坐在辦公室等他們來認錯。中午放學鈴聲響了，竟沒有一個人來，于是我更加生氣了。下午自習課，我把我班的男生叫到辦公室，讓損壞門的同學主動站出來，十分鐘過去了，沒人站出來，我又讓他們寫保證書以人格作擔保此事與自己無關，結果還是一個個若無其事的在保證書上簽下自己的名字，這時我簡直氣極了，說道：“你們不承認沒關系，先回教室去，只要我查出來是誰，我立刻讓他回家停課反省。”我找到了學校監控錄像，初步鎖定了三位在后門打鬧的同學，我把這三位同學叫到辦公室，厲聲呵斥到：“門是你們損壞的嗎？”其中的一位同學回答道：“不是我們損壞的。”我一聽更加來氣了，心想證據確鑿，還死不認賬，于是劈頭蓋臉的一頓痛批，結果這個學生還是不承認，昂著頭，梗著脖子說：“反正你愛信不信，就不是我們損壞的。”看到他這樣一幅態度，再想到他以前的種種問題行為，簡直感覺到其不可救藥，于是就和他的家長取得了聯系，讓家長領回家停課反省。第三天，我讓他回來上課，他給我寫了保證，表示類似的錯誤不會再犯，但我明顯的感覺到師生之間的關系疏遠了，他和老師的敵對情緒并沒有消失。后來，一位住宿生告訴我，其實我們后門的合頁早就有些松動了，只不過后門不經常開，他們一打鬧合頁就掉下來了，事情也不能全怪他們。事后我找到那位同學承認了自己處理問題的不當方式，學生也承認了自己的錯誤，師生之間誤解得到緩解，但師生關系的裂痕卻很難修補。

案例反思：針對自己處理學生問題的方式方法，感覺有太多的不足需要反思，需要不斷總結失敗的教訓，經過深入的反思，我深刻地認識到當學生犯錯后，我們切莫簡單急躁地處理問題，要實現師生間的有效溝通必須應該注意以下幾點：

一、宜冷不宜熱。

學生一犯錯誤，我們老師往往就火冒三丈，大動肝火，非要揪出犯錯的學生，方能顯示老師的權威和能力，事實恰恰相反，人在在被激怒的時候往往會失去理智，人一旦失去理智就會犯低

級錯誤，說過頭的話，對學生的錯誤產生不公正的評判，給予學生一些不公正的批評與對待，從而使學生對老師產生誤會與惱恨，教育非但沒有效果，反而給學生造成一種老師只會發脾氣的印象。因此學生犯錯后，教師必須控制自己的情緒，切記沖動是魔鬼，一定要保持克制和冷靜，給自己留出處理問題的空間和余地。

二、對事不對人。

處罰學生要對事不對人，千萬不要和學生的人格掛鉤，對學生的人格不要加以褒貶。處于高中階段學生的自尊心是很強的，他很在意別人對其的評價。如果我們將他們所犯的錯誤和他們的人格聯系起來時，他們更會回避和掩蓋自己的錯誤，甚至和老師發生頂撞，以捍衛自己的尊嚴和人格。因此學生犯錯后，教師把注意力集中在學生的行為和表現上，讓學生意識到其錯誤的重要性和危害性以及相應的改正措施。

三、沒有調查就沒有發言權。

學生犯錯后，我們教師往往憑借我們的強勢地位和我們的主觀性推斷來對學生的行為做出判斷，要求學生服從，這就造成性格倔強的學生會據理力爭，頂撞老師，而內向的學生會選擇沉默，有話不說，有苦不言，自暴自棄，意志消沉。因此學生犯錯后，我們切忌輕率定論，過早定性，一定要冷靜地了解事情的來龍去脈，入微觀察，耐心詢問，認真傾聽學生的心聲，這樣方能變被動為主動，減少“冤假錯案”的發生。

四、就事論事一事一議。

學生犯錯后，特別是對問題學生我們自覺不自覺地由學生的一個錯誤聯系到其他曾經犯過的錯誤進行批評教育，這無形中給學生一種秋后算賬，再揭傷疤的印象，一方面使其感覺老師斤斤計較，心胸狹窄，小題大做；另一方面感覺老師估計找茬，針對他個人在整他，從而產生嚴重的對立情緒。因此，我們批評學生應就事論事，一事一議，切忌牽出陳年舊帳，一塊處理。

五、切忌連坐傷及無辜

學生犯錯后，我們老師有時為了殺雞儆猴，對犯錯學生的追究往往能夠會擴大化，一人犯錯，多人擔責，沒有犯錯的同學就會產生怨恨心理，一方面怨犯錯的同學連累自己，影響班級的凝聚力形成；另一方面也認為老師無能，甚至可能集體的輿論還會偏向犯錯的同學，增加教育的難度，降低了老師的威信。因此老師應該采取多種方法鎖定當事學生，切忌一人犯錯，全班株連的處罰方式。

六、共情同理換位思考

學生犯錯后，我們老師應該遵循“蹲下身來看看學生的世界”的方式，用“共情”心理去體

會孩子的心理。所謂的“共情”心理就是我們平常所說的換位思考，這是一種人對人的心理體驗過程，通俗一點也就是將心比心。“共情”心理能使我們將學生的心理看的更透徹，更明白，當學生犯錯的時候也會采取更有效的方式來對待那些犯錯的學生，讓學生欣然的接受老師的教誨，改正自己的錯誤。總之，當我們回憶自己的青少年時期，以青少年的心態來看待學生的錯誤時，一切都變的非常的自然，也容易找到解決問題的辦法。

七、更多關注問題的解決而不是問題本身

學生犯錯誤后，我們老師往往更多地關注學生問題的狀態，把更多的精力放在學生犯錯的原因和經過的調查上，好像這有這樣才能對癥下藥。但從學生的角度而言，處于保護自己的需要，有事不愿意把自己的隱私和真實的情況說出來，這是我們老師就認為學生認錯態度有問題，形成師生間的對峙。在日常生活中，我們發現當自來水管出現漏洞時，水管工人不會關注漏洞是怎樣形成的，他會直接采取行動，也許漏洞是鐵銹形成的，但其絕不會用鐵銹來彌補，這給我們的啟示是當學生犯了錯誤時，我們更應該給予理解，更多的關注錯誤行為對其以后的影響，并告訴他改正的措施和努力的方向。正如全國優秀班主任魏書生老師所說：“學生不管多么難教育，畢竟是青少年，其內心深處一定有一個廣闊的世界，而世界必然是假惡丑與真善美并存的。教育學生時，要力爭不站在學生的對面，讓學生怎樣，不讓學生怎樣。而要力爭站在學生的心理，站在其真善美那部分思想的角度提出：我們需要怎樣，我們怎樣做才能更好。這樣，學生會感到你不是在訓斥他，而是在幫助他。”。

總之，當學生犯錯后，我們真正地把對學生尊重和理解放在第一位，給予學生充分的信任，真正做到以人為本，用真誠的心和學生溝通和交流，一切問題都不成為問題。

第三篇：高中班主任工作論文

好班主任需要做到“五勤”

一、好班主任應勤于深入學生的生活，即“足”勤。同時，在與學生日常的實際接觸中，班主任能及時地把握班級的動態，對班級新出現的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。目前，我國不少學校在實施班主任管理的過程中，提出班主任參與學生活動的多種不同的“到位”要求，并以此作為班主任工作評估考核的重要內容，其意義正在于督促班主任變間接、簡單的“遙控式”管理為直接、具體的“走動式”管理，避免工作的主觀性和盲目性。當然，班主任的“走動式”管理決不是“巡警和看守式”的，而是與學生情感交流、對學生循循善誘的過程。當今的青少年學生與過去的學生相比，心理上有一個明顯的變化，即希望班主任和他們打成一片，參與他們的各種活動，希望得到教師的尊重、愛護和關心，希望能直接得到班主任的多方面指點。班主任如果能抓住這一契機，深入學生，對他們充滿熱情，那么學生便會對他（她）產生心理認同，“親其師，信其道”，教育也便成功了一半。

二、好班主任應勤于觀察，即“目”勤

班主任要獲得關于學生的第一手資料，就要事事留心、時時注意、處處發現，比如，在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度，在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關系和集體觀念，在家訪中觀察學生的家庭表現、家長對子女的要求和教育方法，等等。全國優秀班主任毛蓓蕾老師從一個學生在課堂上露出的一絲怪笑，訪到了該生與社會后進青年的秘密交往。姚亞平老師從家長為孩子系鞋帶的極普通的小事，發現了獨生子女教育的嚴重問題。可見優秀班主任總是一位優秀的觀察家，他們不僅勤于觀察，而且目光敏銳，能從學生的一舉一動、一言一行，甚或是極微小的情緒變化上，感知學生的思想和心理狀態，把握偶發事件的蔭芽，及時采取針對性教育和防范措施。

“目”勤也有助于班主任從觀察量的增加上把握對學生質的認識，每個學生都是一個獨特而復雜的個體，在不同時間、不同場合、不同事情上的表現不盡相同，班主任只有經常地、有目的地反復觀察學生相同與不同的方面，才能在大量感知材料的基礎上，從外部的種種表象中洞悉學生內心世界的本質，也才能對學生的思想、行為作出實事求是的評價，進行“長善救失”的教育。

三、好班主任應勤于捕捉與學生交談的機會，即“口”勤

班主任整天和學生打交道。一方面，在了解學生的過程中，“口”勤可彌補眼觀之不足，拓寬獲得學生信息的渠道，避免了解學生過程中的“暈輪效應”；另一方面，“口”勤在說服、教育學生的過程中，能收到鞏固和強化學生知行的效果。

教育的過程是一個從曉理、動情到導行的過程，理的闡發、情的表達、行的引導，往往要借助于語言“媒介”來實現。稱職的班主任無不與學生有大量的語言交流。他們或及時向學生傳遞國內外的最新信息，引導學生進行討論；或提出敏感的人生問題供學生思考，給學生以有益的忠告；或對學生所表現出的積極態度和才能予以肯定和贊賞，對偶發事件進行藝術處理和巧妙的引導??這些在學生思想、品德、學習、生活等諸方面無處不在、無所不包的“言傳”而非空洞的說教，其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的，切不可等閑視之。

四、好班主任應勤于用自己的雙手給學生做出示范，即“手”勤 在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡”和“目染”。久而久之，才能產生影響學生的巨大效能。有一位班主任接了一個差班，學生大多有隨手扔紙團、紙片的不良習慣，這位班主任既不批評，也不言語，而是躬身－－撿起印有泥跡的廢紙，送到教室后面的“衛生角”。

從此后，教室地面開始清潔起來。在以后學校教室衛生隨機檢查中，該班積分總居榜首。正所謂“話說百遍，不如手做一遍”。學生工作面廣量大，要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會，做到手勤。比如，清除衛生死角時，首先扒開又爛又臭的陳年垃圾；放學了，隨手關上一扇門窗；走進學生宿舍，調整一下衣物用品的位置；主題班（隊）會上，主動寫幾個瀟灑的美術字；體育比賽中，及時為學生遞上一條毛巾、一杯糖水；天冷了，為學生裝上一 塊檔風的窗玻璃；生日晚會上，為學生燃起象征生命旅程的蠟燭；野炊途中，主動接過女同學的背包；學生發燒了，用手測一下學生的額溫??諸如此類的細節 和動作，都能給學生以積極的心理暗示，成為學生仿效的榜樣，進而產生“無聲勝有聲”的獨到效果。

五、好班主任應勤于思考，即“腦”勤

“腦”勤乃“五勤”之核心。班主任要將班內一個個具有獨特個性、處于不斷發展變化中的活生生的人，塑造成符合社會要求的全新的人，就要付出最具創造性和高度復雜性的勞動。因此，開動機器，勤于思考是班主任工作的靈魂。

班主任需要思考的內容十分廣泛，根據不同的標準可劃分出不同的范圍。以班主任工作過程為線索，既要思考如何在自然狀態下掌握學生的感性材料，分析、研究其隱藏著的本質特點，又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法，才能實施有效的教育和引導；以教育對象為線索，既要考慮全班的共性特點，又要考慮到不同學生的個性差異；以教育目標為線索，既要考慮班級目標的遠景性、整體性，也要考慮近景性和局部性；以教育內容為線索，既要全面思考學生必須明白的“大道理”，又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際。

可見，班主任的一切工作都離不開大腦的積極參與，否則，其教育只能是僵死的、教條的，或者是主觀的、隨意的、缺乏科學和藝術的。在實際工作中常常有這樣的現象，同一個班、同一個學生或同一事件，在不同的班主任手中，由于教育和處理的方式不同，效果也大不一樣。雖然這與班主任的資歷、知識水平等有一定的關系，但班主任對學生的“用心”程度，以及由此產生的教育經驗、教育藝術的差異，也是造成此種現象的一個極重要的因素。

孟子說：“心之官則思，思則得之，不思則不得也”。班主任工作雖有規律可循，但教育對象是千差方別的。班主任只有區別不同情況，進行全方位的立體思維，做到左思右想、三思而后行，才能找到打開每一把“鎖”的“鑰匙”，提高班級工作的有效率和成功率。當前，我國正處在加速改革開放、建立社會主義市場經濟體制的新的歷史時期，教育對象的思想觀念、道德意識、心理、個性等隨著形勢的發展而發生著不同程度的變化。因此，班主任要把握住時代走勢，不斷更新教育觀念、教育內容和教育方法，要運用邊緣學科和相關學科的相關理論和最新科研成果研究教育現象，指導教育實踐；要善于運用“側向思維”，實現觸類旁通和經驗遷移，以期從其他領域獲得借鑒，探索出班級工作的新規律。當然，班主任角色的行為模式還涉及到班主任良好的儀表、健康的語言、成功的教學等許多方面，還有待從不同的角度作不同的分析研究。可以相信，班主任如果具備一套比較系統的行為模式，班級工作就一定會日臻科學和完善。

第四篇：高中班主任論文

高中班主任論文：班主任工作的八字方針

班主任是班級管理工作的直接管理者和第一責任人，是搞好班級管理工作的關鍵和核心，因而其地位和作用十分重要。

班主任如何做好班級管理工作呢？我認為應從以下幾方面努力：

“愛”，做好班主任工作，首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業，熱愛教師職業，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一個學生，只要有一顆愛心，才會有愛的奉獻，才能干好自己所愛的事業和工作。

“勤”，做好班主任工作，要體現一個“勤”字。即勤了解、勤觀察、勤發現、勤解決。這就要求班主任應做到腿勤、眼勤、嘴勤。要經常深入到學生學習、生活的教室和宿舍，勤與學生溝通，勤向科任老師了解，勤同學生家長聯系，從而做到及時了解情況、及時發現問題、及時解決問題，防患于未然，解決問題于萌芽狀態，不使問題與矛盾擴大和激化，不給管理工作留下隱患。

“細”，做好班主任工作要做到一個“細?字。首先了解情況要詳細、要認真，全面觀察和了解；其次發現問題要仔細，不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛；第三處理問題要細致，不能急躁、簡單、粗枝大葉、甚至粗暴。必須言之有據，言之有理，曉之以情，達到和風細雨、潤物無聲的效果，使動機和效果、手段和目標有機地統一起來。

“全”，做好班主任工作應注意一個“全”字。第一對班級工作要全面抓。班風、班紀、德智體美勞等各方面都要重視；都要搞好。不能只抓學習，放松或放棄其他工作；第二要面向全體學生。班主任對全班所有同學都要一視同仁，公平對待，不能有男女之別、貧富之別、親疏之別；第三對學生成長要全面關注。即不但關心學生的學習，更要關心學生的思想品德、生理心理，要注重對學生思想道德品質教育和心理健康等方面的教育。要做到一切為了學生。

“嚴”，做好班主任工作，要把握一個“嚴”字。努力做到從嚴要求，從嚴管理，從嚴衡量。首先要嚴而有“章”，即要制定科學合理、切實可行的管理制度；其次要照章管理，即要嚴格按照校紀、班紀、“民約”辦事，在執行過程中應做到嚴而有恒，善始善終，不能有頭無尾，半途而廢；第三要違章必究，即要嚴肅認真地處理一切違犯紀律的人和事，做到“法律”面前人人平等；第四要嚴而有度，即要處理好嚴和愛的關系，管理和教育的關系。要從嚴愛出，嚴而有理，嚴而有格；要嚴中有愛，嚴中有情，使學生能夠理解老師的嚴，接受老師的嚴格管理。

“法”，做好班主任工作，要講究一個“法”字，管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極想辦法，解決問題要依法，即必須遵守國家的憲法和法律、各類教育行政法規、學生行為規范和學生守則、校紀班規等。在處理具體問題時，應因時、因地、因性別和性格的差異，采取適合各自情況且行之有效的不同方法，要具體問題具體解決。要運用教育學、心理學、管理學等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。總之，要注重處理問題的效果，要注重方法的運用和效果取得的和諧統一。“學”，做好班主任工作要注重一個“學”字。要做好新時期的班級管理工作，做一個合格的班主任，必須努力去學習，不斷提高自身的管理水平和能力。一要向書本去學，學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段，以及管理藝術；二要向同行去學，要經常向管理有方、管理有道、管理有成效的優秀班主任學習；同他們互相切磋、互相交流、取長補短；三要干中學、學中干，現代社會日新月異，班主

任工作不斷會有新的內容，也會隨時產生新的問題，作為班主任就應在工作中不斷地學習，在總結經驗教訓的基礎上，不斷地改進完善，以適應其工作的需要和提高工作的效率與質量。

“心”，做好班主任工作，最后要歸結為一個“心”字。即對工作要熱心，對學生要有愛心，發現問題要細心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，且用心去做好，那么就能真正把班級管理工作做好，干得出色，富有成效。

第五篇：高中優秀班主任論文

2014年班主任優秀論文評比

由懵懂走向成長

作者：靜待花開

今年是我班主任生涯的第三年，也是我的班主任工作逐漸走向成熟的一年。我的心態，也從迷茫、理想化、雜亂化向思路清晰、平穩、淡定、自信轉化。回想三年班主任工作的點點滴滴，我此刻只能用這幾個詞來形容：第一年，稚嫩和懊悔，第二年，迷茫和探索，第三年，學習和成長。

2008年，我大學畢業，進入十一中成為一名光榮的人民教師。初為人師，我內心充滿了對教育的期待。學校也很重視我的成長，為了鍛煉我，第一年就安排我擔當班主任的重任，我既感到光榮，又感到了壓力。剛踏上班主任的崗位，我滿懷教育理想，心中充滿了愛，關懷，尊重，平等，民主，和諧等字眼。但是一段時間過后，發現有些東西不對勁了，因為有的學生看到我的善良，寬容，平等，盡然肆無忌憚的對我表現出不尊重，甚至公然頂撞，比如有一次上自習課，大部分的同學都在認真的自習，但仍能聽到個別同學小聲交談的聲音，雖然聲音不大，但足以影響其他同學的學習。我對其中一個平時品行紀律都比較差的學生說，“王某某，不要說話了，好好學習。”但是他立馬反駁我，“班里好幾個人說小話，為什么只說我一個！？”當時我就懵了，平時我對他的教育很耐心，盡管他屢次犯錯，但是我每次都耐心的感化他，這次他竟然??，我當時非常生氣，最后把那幾個說話的都叫進了辦公室進行批評教育。雖然事情過去了，但這位學生在教室里公然頂撞我，在班里產生了極壞的影響。此后個別男生甚至和我對立起來，有時我在講臺上說一句，他們在下面回一句，我感覺尊嚴徹底掃地。后來，其中有一個男生這樣對我說，“老師，我知道你都是為我們好，但是很多時候我們不喜歡你做事的方式，您是最愛我們的，但也是最不會辦事的。”我深深的被這句話震撼了。更嚴重的是，這件事令我對學生的理想化教育徹底失望，對此我很苦惱，發現現實中的學生和教育根本沒有想象中那么美好。原來懷揣教育理想的我猶如在天上飄飄然的天使，遇到這樣的挫折后才有了雙腳著地的感覺。我很清楚自己是患了“理想主義”，必須改變自己的理念和行為，才有突圍的可能，必須加大學習班級管理的力度，爭取做“會辦事”的班主任。所以，自從那次交 1

談后，我開始注意反思自己以前所有的不足，包括教育理念，方法，和學生觀等。同時，由于班主任工作的被動，我的教學也多多少少受到了影響，白天疲于應付班級的各種瑣事，備課只有放在晚上，經常熬到12點多。好在教學成績還不錯，盡管也有個別學生對我的教學方法提出過意見。

帶著稚嫩和懊悔，帶著反思，我走進了班主任工作的第二年。高二我帶的是理科班，這一年對于我來說也是極具挑戰性的。因為剛開始就面臨著原來高一不同班級的學生如何盡快的融合成一個班集體的問題。在這個過程中，學生們也會拿我和他們以前的班主任作比較，特別是和一些經驗豐富的，優秀的老師對比。所以我當時的壓力可想而知。不過在迷茫和探索中的我，并沒有被這樣的困境嚇倒，畢竟經過一年的磕磕絆絆，我知道了我理念上和經驗上的不足，已經開始做深入的反思，并千方百計的找老教師問計，比如李老師，喬老師，馮老師等，他們都慷慨的為我指點迷津。同時我也開始貪婪地在有關班主任工作的書籍中尋找錦囊妙計，比如魏書生的《班主任工作漫談》，李鎮西的《做最好的班主任》，王寶祥的《班主任必讀》，蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》，萬瑋的《班主任兵法----震撼36計》等。通過閱讀這些來自一線教師和專家的書籍，我才真正感覺到我的渺小和當初對班主任工作認識的幼稚，書籍也大大地開闊了我的視野，增加了我治理班級的方向感和底氣。在這一年，我的班級在許多方面都取得了很大的進步。在和學生的關系處理方面，我也積累了許多經驗，再也沒有出現之前的那種頂撞事件。這一階段我吸取了上一年的教訓，不再過分強調師生之間的無間的平等和諧，而是以嚴格為主，建立教師形象，強調師道尊嚴。班級紀律在我的嚴格要求下也逐漸好轉。但是, 這樣的管理方式不免陷入另外一個極端，雖然從結果上看暫時不會出什么大事，但是有些問題不是被解決了，而是被掩蓋了。一旦我一天不在學校或者班里，問題會鋪天蓋地地涌現出來。所以經過第二年的歷練，我發現“管家婆”的理念并不能從根本上解決問題，于是又陷入了一個短時期的迷茫期，再加上編制問題沒有解決，我打算全身心投入考編制的準備，所以在高二結束后，我請辭了班主任工作，但對班主任工作的反思和學習，卻從來沒有停止過。我在第二屆的高一年級搭檔的是楊老師和張老師，年級組長是田老師，高二年級搭檔的是周老師和劉老師等，他們都是經驗豐富的老班主任，在治理班級方面積累了大量的經驗和理論, 所以我盡可能的抓住每一個機會向

他們學習，比如，我會經常傾聽他們與學生談心，經常觀摩他們舉辦的班會，家長會，觀察他們的班級紀律管理，班級座位管理，他們與科任教師的交流，與家長的交流，他們撰寫的教育教學論文，他們對工作的投入，忘我等。這一切我都記在心中，記在我的筆記中，作為積淀，為以后的班主任工作打下堅實的基礎。

2013年9月，這是我第二次迎來班主任的生涯，或者說是我的“新生”。在我的班主任申請獲得批準的時候，我很激動，感激學校又給予了我一次證明自己的機會，我怎能不珍惜，不充分利用我近幾年的經驗積累哪？所以，開學第一天，我就按照規劃，開始了我的班集體建設。以最好的狀態上好第一節課，第一次見面，第一次班會，第一次班委競選，第一次班規制定?? 這一切開學工作都是有條不紊，思路清晰，再加上我已經連續帶過兩屆的高一，備課講課已經準備的很熟練，這樣，班級管理和教學之間的時間安排就輕松多了。尤其讓我引以為榮的是班規的制定，首先我就紀律（上課紀律，自習紀律，作業，遲到，早退，曠課等），衛生打掃，課間跑步，文明禮貌等方面，向學生廣泛征求意見，學生以小組為單位，上交每一組整理后的意見稿。之后我召集班委開會，就各組的意見進行再討論，分析，并明確了具體可行的獎懲措施。最后形成高一

（六）班班規(試行稿)，由于該班規是全班集體民主討論得出的，學生們對執行班規非常主動。我作為班主任，當然不能置身班規之外，所以，每當我違反班規中相關條款時，我也會接受懲罰。比如有一次，我在班里看自習的時候，手機突然鈴響，我當時很是尷尬。下課后，我主動向同學們道歉，并在第二天寫了1000字的心理說明書并張貼在班里的顯眼位置，接受同學們和教師的“檢閱”。通過我的率先垂范，學生們更主動的遵守班規，所以我班的班級風氣和班級紀律很好，校風校紀考評也一直處于學校前列。當然，班規中某些條款在運行過程中被證明是操作性不強的，我就會召開班會引導學生們集體討論表決修改。比如上課遲到一次，罰回家反思一天。在實際的操作過程中，發現這個條款過于苛刻。學生遲到可能有許多不可抗拒的原因，用一刀切的方法杜絕遲到是不可取的。所以在集體討論的基礎上，我又對遲到的原因更進一步細化，比如，課代表因為抱作業遲到，學生因為生病遲到，堵車遲到，起床晚遲到等。針對不同的情況制定出相應的懲罰措施。這樣，我班的班規在執行的過程中逐漸得到完善。對班規的執行，主要由班委會和班主任執行。我還號召學生成立班級議會，班級議會由十名有正義感和

品學兼優的學生組成，他們主要負責監督班委會對班規的執行，并在各個方面對班委會和班主任的工作提出意見和建議。班級議會的建立，有力的監督和促進了班規的執行，為充滿正氣的班風和濃厚的學風的形成奠定了基礎。

第二個讓我欣慰的是我對學困生的轉化。我班有一個學生曹某，該生在文理分班前的上半學期，就幾乎完全失去了對學習的興趣和人生的目標。剛進入新班級之后的第一天，他就引起了我的注意。因為第一節是我的英語課，我自信的認為，這是一節我花了整整一周的時間精心準備的“見面禮”，事實上，全班同學都在積極主動的參與課堂，回答問題，唯獨曹某，他竟然睡著了！我當時真的好傷心啊！課下，我讓他去我的辦公室，請他坐下，壓住內心的火氣，耐心的問他原因，只見他支支吾吾，表情很沮喪。他說的大概的意思就是對學習沒有興趣，成績差，沒有自信。我一聽，感覺這個學生的問題是有深刻的原因的，對他的教育和轉化絕非小事和易事。我果斷地從他的家庭入手，深入了解他過去的成長經歷。通過與他的母親的溝通，我了解到，孩子的父母平時工作都很忙，加之父親在外地工作，一家人一年在一起的時間非常有限。再加上曹某正處在叛逆期，與母親的關系也很冷淡，母親說的話稍微引起他的反感，他就將自己關在自己的小屋子里，每次都令他的母親很擔心，擔心他在想什么，做什么。更令我想不到的是，由于他內向的性格，再加上初上高中的種種不適應，進入高中后不久，便出現了抑郁的癥狀，經過醫生的診斷，孩子患有輕微的抑郁癥，經過心理醫生兩次的治療，孩子的癥狀有了一定的好轉，但還是沒有徹底的恢復。在高一上學期的期末考試中，他的成績是班里的倒數第一，這更加重了孩子的心理負擔，抑郁癥狀有反復的趨勢。文理分班之后，對新環境和新同學的陌生感令曹某更加孤僻。在這樣的情況下，曹某在我第一節課的表現就不令人意外了。了解學生是愛學生的第一步，第二步就是實實在在的行動了。之后每天早讀，我都附在他的耳邊詢問前一天的心情的變化和收獲，每天晚自習開始前我都走到他的身邊拍拍他的肩膀，告訴他今天的表現很棒，老師看到你的進步好高興！每周與他深入的談心有三到五次，談心的內容圍繞中學生應該有什么樣的心態，人生應該有什么樣的目標，如何用“順其自然”的森田理論來克服內心的掙扎和抑郁等方面。在我的耐心細致的心理關懷下，曹某的心理狀態和外在的表現都呈現出積極地可喜地變化，每天的聽課和作業也比以前好多了。他的媽媽們每次打電話都抑制不住內心的喜悅和感激之情。但是，有一天早上，他媽媽給我打電話說孩子又一次把自己關在屋里，一言不發，任誰說也不開門。我馬上騎車去他家，耐心的以知心朋友的身份與他溝通，門緩緩開了，映入我眼簾的是深陷的眼窩，蓬頭垢面的外表。通過進一步循循善誘，他才支支吾吾的告訴我們，雖然在老師的關心和開導下，心態慢慢好了，學習也進入狀態了，但由于之前耽誤了過多的功課，努力一段時間之后發現效果微乎其微，于是就又產生了無助感和絕望感，厭學油然而生，進而產生了退學的念頭。我和他的家人經過長達一個半鐘頭的商量和權衡，做出了一個大膽的，“置之死地而后生”的決定：讓孩子去親戚開的飯店里當一個星期的學徒工，真正的體驗生活的不易和學校學習的意義。誰知就在第四天的中午，孩子媽媽打來電話，說曹某回家了，說再也不去當學徒工了，太辛苦，每天晚上做雜活做到十二點，睡也睡不好，吃也吃不好。他還主動要求回校上學哪！我一顆懸著的心終于落了地。因為我知道，我和家長這樣做是一場賭注，孩子打工的結果無外乎有兩個，一個是徹底喜歡并融入那種生活，一種是受到打擊，回歸校園。可喜的是孩子選擇了后者，這樣我作為班主任，終于可以繼續呵護他成長為未來的人才。回到學校后，我順勢引導他全身心投入學習，不要在意別人的看法和成績名次等，只要現在比以前進步，未來比現在進步，就是老師最高興和欣慰的事。就這樣，經過一個月的努力，期中考試曹某在六十三人的班級里考49名，在剛剛結束的全市聯考中，曹某考取了班里的前四十名！從他那開心的笑容里，我看到了他的成長。在寫給我的一封心理溝通信中，他這樣說道，“老師，您是我見過的做負責的老師，在我最無助，最痛苦的時候，是您的引導，鼓勵，不厭其煩的教育，使我從黑暗中走向光明，謝謝您！我一定會在未來取得更大的進步！”有學生這樣的評價，還有什么比這更令我激動的哪？這是學生的成長，難道不也是我的成長嗎？

三年的班主任生涯，使我由一個懵懂，幼稚的畢業生，變成了一個有一定思想和方法的合格的班主任教師。當然，從合格到卓越的路是漫長和充滿坎坷的，但是我有勇氣，有信心也非常樂意去走過這條成長之路，因為我之前的教育經歷，更因為有學校那么多優秀的老教師的引導示范。面對未來的班主任之路，我充滿信心！