第一篇:年度培訓計劃的通知
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。那么年度培訓計劃的通知怎么寫?大家不妨來看看小編推送的年度培訓計劃的通知,希望給大家帶來幫助!
年度培訓計劃的通知一
各部門:
根據集團培訓工作要求,請各部門配合做好xx年培訓計劃的制定工作,具體要求如下:
1.“培訓項目”主要包括內部培訓和外派培訓,外派培訓主要針對崗位職業資格培訓、特殊崗位上崗資格培訓。內部培訓的常規內容包括:崗位操作技能培訓、安全培訓、上崗前培訓、體系文件培訓、法律法規知識培訓等。
2.“培訓對象”主要針對全體員工。
3.“培訓形式”主要包括選派培訓、內部學習會議、講座、崗位練兵活動等。
4.《(xx)年度后勤服務集團員工培訓計劃申報表》(書面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報集團辦公室。
郵箱:xxx
集團辦公室
xx.3.8
年度培訓計劃的通知二
廳機關各處室、直屬各單位:
根據《省直機關培訓費管理辦法》和廳《培訓辦班管理規定》的要求,在各處室、單位申報的基礎上,報經廳長辦公會議審定,現將《xx年度教育培訓計劃》印發給你們。各培訓班次要嚴格執行省有關通知要求,精心組織,不斷提高培訓成效。
一要嚴格培訓計劃管理。列入計劃的培訓班次,要認真落實教育培訓計劃,按期開展培訓。具體培訓通知須經綜合財務處、節能科技處會簽后印發。未列入本計劃的培訓班次,不得以廳名義舉辦。
二要規范培訓費管理。各處室、單位組織的培訓班次,要按照《xx省省直機關培訓費管理辦法》(魯財行[2014]5號)要求,嚴格執行綜合定額標準,使用公務卡結算,由廳培訓經費列支,不得另行收費。
三要提高培訓效果。各培訓班承辦單位要規范教學管理,認真進行課程設計和授課老師安排,確保培訓質量和效果。廳里將建立培訓評估機制,對各培訓班的培訓成效進行總結評估,各培訓班承辦單位在培訓班結束后要及時進行自我評估和總結,并將相關材料報節能科技處。
附件: xx年度教育培訓計劃
xx省住房和城鄉建設廳
xx年3月1日
年度培訓計劃的通知三
各單位(部門):
為進一步強化人才隊伍建設,提升員工素質,激發發展活力,按照《公司培訓管理暫行規定》要求,現將報送xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞公司發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點,本著實用高效、服務一線的原則,合理制定xx年度培訓計劃。
二、注意事項
(一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。
(二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業員、客戶經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。
(三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。
三、報送要求
請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。
xx廣電網絡有限公司
xx年12月1日
第二篇:培訓計劃通知
培訓計劃通知范文
本文是關于培訓計劃通知的范文,歡迎閱讀。
培訓計劃通知
1各科室:
為進一步提高廣大黨員干部的政治理論素質,增強廣大黨員干部做好本職工作的能力,為我市民族宗教事業的健康、快速發展提供強大的精神動力和思想保證。根據局黨組的統一部署,20xx年機關黨員理論學習計劃安排如下:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面學習貫徹落實科學發展觀,堅持學以致用、以用促學,著力提高廣大黨員思想政治素質和抓好黨建工作的自覺性;堅持貼近黨員的思想和工作實際,結合黨員學習、思想、工作、生活中的實際問題,進一步解放思想、實事求是、改革創新,推動各項工作取得新進展。
二、學習方式
堅持集中學習和個人自學相結合,在個人自學的基礎上采取輪訓輪講、以會代訓的方式,進行集中學習輔導,同時還要專題討論交流,通過請進來、走出去等方式開展學習,進一步增強學習效果。
三、學習內容
1.深入學習黨的路線、方針、政策。通過深入學習黨的各項路線、方針、政策上來,把大家的力量凝聚到實現年初確定的各項目標任務上來,真正做到在思想上進一步增強理想信念的堅定性,在行動上進一步增強執政為民的自覺性,在工作上進一步增強求實開拓的創造性。
2.深入開展反腐倡廉教育學習。以黨紀條例為主要學習內容,進行至少2次警示教育活動,不斷加強黨風廉政建設工作力度,增強黨員干部廉潔自律意識。通過學習,提高拒腐防變的能力,把我局打造成為一個清正廉潔的文明單位。
3.深入開展民族宗教工作相關政策法規、業務知識的學習教育。重點加強相關法律法規的學習,不斷提高黨員干部職工的政策理論水平和業務能力。推動全市民族宗教工作不斷發展。
四、學習要求
1.要提高認識,加強領導,繼續堅持和完善各項學習制度,形成自覺學習的長效機制,使學習進一步制度化、規范化。
2.每位黨員都必須有學習資料和學習筆記,學習后要寫出心得體會。
3.確保學習時間。黨支部組織黨員集中學習時間每周不得少于2學時,黨員自學每周不得少于3學時。原則上每周五下午為集中學習時間,學習實行簽到制度,確保學習落到實處。
4.創新學習方式。堅持集中學與自學相結合,集中學習不得以會代訓。要結合實際,充分發揮網絡的作用,創新學習方式、豐富學習形式、搭建學習的平臺。要確定好主題上好黨課,可邀請專家進行專題輔導講座,也可借其它形式進行學習。
5.抓好年終評學活動。年底要召開一次黨員學習教育專題組織生活會,對全體黨員的學習筆記、學習成果進行檢查考核,考核情況將和年底考核、評優評先、競爭上崗掛鉤。
民族宗教局
20xx年3月13日
培訓計劃通知
2各高等院校:
日前,教育部高等教育司下發了《關于公布20xx年上半年全國高校教師網絡培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號),現轉發給你們,請各校高度重視,按照要求做好教師遴選及培訓組織工作。現將有關事項具體通知如下:
一、參加培訓的教師為開設有相同或相近課程的在職教師,重點是中青年教師,每門課程參加培訓的教師不得少于2名。
二、培訓主要通過教育部全國網絡培訓中心培訓系統進行,分為集中培訓和在線培訓,由各省分中心組織管理。
參加集中培訓的教師在培訓中心網站(http://www.tmdps.cn)注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學習;參加在線培訓的教師,應到xx分中心購買在線學習卡,并在培訓中心網站進行注冊學習;網絡直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動,由各高校自設分會場組織本校教師參加。
三、集中培訓每人每門課程收費600元,培訓期間住宿統一安排,費用自理;在線培訓每人每門課程收費450元。
四、對參加培訓并獲得證書的教師,所在學校應承認其接受繼續教育的經歷,記入檔案,并作為教師職稱(職務)評聘的參考依據之一。
我省高校教師網絡培訓工作,由省教育廳管理指導,教育部全國高校教師網絡培訓xx分中心(設在xx師范大學教師干部教育學院)具體組織實施。
聯系人:張科浦(省教育廳教師處)0xx—8866xx92
周淼(省教育廳高教處)029—88668917
戴正華(高校教師網絡培訓xx分中心)029—853xx120 139919xx288
傳真:0xx9—8530xx57
電子郵箱:sxzx@163.com
xx省教育廳辦公室
20xx年3月13日
培訓計劃通知3
各中心:
為滿足集團發展需要,提升員工綜合素質,做好20xx培訓工作,現將報送20xx培訓計劃的有關事項通知如下。(面試網 www.tmdps.cn)。
附件一:后勤集團20xx員工培訓計劃申報表
附件二:后勤集團20xx員工培訓記錄表
綜合辦公室
20xx年2月21日
第三篇:培訓計劃通知
關于編制2012培訓計劃的通知
為規范和促進培訓工作持續、系統的進行,提高員工職業技能和素質,以達到公司與員工共同發展的目的,根據iso/ts16949:2009質量體系標準要求,按照公司員工培訓管理辦法的規定,各單位需編制2012員工培訓計劃,具體工作通知如下:
一 培訓計劃的內容包括:培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內容、授課人、課時、培訓地點、考核方式等。
二 培訓內容必須與員工的工作相關 1 管理人員培訓內容包括:公司文件匯編、iso/ts16949:2009質量體系標準、公司編制的質量手冊和程序文件、市場及技術發展趨勢、企業發展案例、企業文化和法規的深入理解、企業管理現狀與市場戰略、社交、公關、禮儀等。2 生產車間員工培訓內容包括:作業指導書、設備操作規程、設備保養規程、設備完好標準、原材料檢驗規范、工序檢驗規范、產品檢驗規范、安全規程、規章制度、崗位責任制等。
三 培訓對象及培訓時間
培訓對象是全體員工,單位在冊人數就是應該參加培訓的人數。每個人接受培訓的時間不能低于30課時,工程技術人員、質量檢驗人員、特種作業人員應針對其崗位職責、專業技能、操作規程等進行反復強化培訓。
四 培訓計劃表格樣式
各單位應按照經營財務部下發的培訓計劃表格樣式進行填寫,不準隨便更改樣式。
五 上報時間
培訓計劃表制訂完后,單位負責人簽字,加蓋公章,并于2011年12月20日前上報經營財務部(電子版發到公司辦公網經營財務部郭安君郵箱)。
六 有關規定
1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,單位正職要親自抓,并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性、可操作性,確保培訓計劃能夠順利執行。
2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,還要按照車間管理人員、班組長、特種作業人員分別編制培訓計劃。
3、培訓結束后,各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經營財務部。包括:培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。
4、培訓筆記要使用公司統一下發的記錄本,記錄要認真,字跡要工整,時間要準確,內容要全面。記錄本要保持整潔,不準亂撕、亂寫、亂畫,否則,將對相關責任人進行處罰。
5、填表須知
(1)培訓種類包括:新員工培訓、試用轉正培訓、轉崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。
(2)培訓方式包括:內部培訓、外部培訓等。
(3)考核方式包括:書面考試、現場提問、綜合考評等。
(4)審核由單位負責人簽字,批準由分管副總簽字。
七、考核
1、對不按時上報的單位,每拖一天罰責任人20元,并聯責單位正職10元。
2、對工作不負責任、不按規定編制的,除責令限期整改外,并對責任人罰款10元,同時聯責單位正職5元。
經營財務部 2011-12-08篇二:關于發布2013員工培訓計劃的通知 皖水安股份人﹝2013﹞18號
關于發布二0一三員工培訓計劃的通知
公司各部門、所屬各單位:
為進一步加強公司人才工程建設,提升員工的學習能力、實踐能力和創新能力,根據各單位報送的培訓需求計劃,結合公司實際情況,特制定《2013員工培訓計劃》,現予以發布。各培訓組織部門應根據該計劃提前做好相關安排,組織相應人員積極參加各項培訓,并確保培訓效果。
特此通知
附件:安徽水安建設集團股份有限公司2013年員工培訓(需求)計劃一覽表
安徽水安建設集團股份有限公司 2012年 1月18日篇三:關于編制2014部門培訓計劃的通知
關于編制2014部門培訓計劃的通知
各事業部及平臺部門:
為保障公司2014培訓工作的順利推行,結合公司人才發展及企業文化戰略的需要,現組織2014事業部及平臺部門培訓計劃的編制工作。
一、公司2014培訓工作主要思路
2014年培訓工作主題詞:人才、培訓、文化
人才發展戰略是公司三年戰略規劃中一項重要內容,2014年公司人才建設重點:(1)行業領軍人才的遴選,(2)現任干部及后備干部隊伍建設,(3)業務骨干及技能骨干力量的培養。主要包括完善人才的系統培養機制,加強人才甄別,針對薄弱環節組織針對性培訓。
規范培訓管理。建立健全公司內部培訓課程體系,嚴格崗位資質管理,落實培訓學分和崗位培訓要求,按照組織體系管理要求有序開展各項培訓活動,借助培訓管理系統等信息化手段提升公司培訓管理水平。
文化建設方面。以績效為導向,在公司努力營造積極開放、變革創新的組織氛圍。倡導廣大員工特別管理干部要積極主動地發現問題、解決問題。
二、部門培訓計劃主要內容 第一部分 部門培訓工作思路
重點說明部門2014年培訓工作主要目標及舉措。第二部分 部門重點培訓項目需求
根據部門管理職責、員工自身能力建設、人才培養及公司體系管理相關要求列舉重點培訓項目,培訓項目為部門培訓指導性計劃,具體根據各部門月度
備注:時間安排按月或季度統計,全年常規性培訓項目可以n次/月(或周、季
度)表示。費用預算主要針對外訓或外聘老師培訓等費用較大的培訓項目。
三、時間安排
各部門于11月第4周完成內部調研與討論,于12月3日前提交部門培訓計劃。事業部應同步組織本事業部培訓計劃。行政人事部聯系人:*** 行政人事部
二0一三年十一月篇四:關于xx公司上報2015培訓計劃的通知
關于xx公司上報2015培訓計劃的通知
各分子公司:
根據xx公司2015人才培訓計劃,為進一步做好xx公司2015的培訓工作,需要各分子公司協作報送各區域的2015培訓計劃,報送標準如下:
一、制定培訓計劃的依據
1、各分子公司根據業務工作需要,為有效完成工作目標而組織的各類培訓;
2、根據各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責和工作任務的需求,對照勝任標準,確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求;
3、根據員工個人職業發展需求,進行員工個性化需求調研,確定培訓需求計劃。
三、有關要求
1、培訓工作要注重實效,要具有前瞻性,杜絕形式培訓和完成任務式的培訓;
2、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓人員、費用預算、課時等;
3、各分子公司的培訓需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內征求員工意見;
4、各分子公司內部能承辦的培訓班不送外培訓;
5、培訓類別(包括但不僅限于):基礎培訓、管理培訓、專業培訓;
6、報送時間要求:各分子公司請于12月8日12:00前以oa方式發送至人力資源部處;
7、業務提醒:上述培訓計劃是2015大型培訓計劃(培訓對象是所在區域/分公司全體人員),請各區域勿羅列部門/個人級的培訓需求。xx公司服務有限公司
人力資源部
xxxx年xx月xx日
1篇五:關于2014年培訓計劃制定的通知
關于制定2014年培訓計劃的通知 廠部各部門:
為了使培訓與各部門工作更好的結合,為部門工作發展和員工工作水平提高提供更好的支持,確保培訓工作的順利開展,請各部門充分分析本部門工作發展需要、員工發展需要,制定部門2014培訓計劃(按照四個季度分別制定計劃),并填寫“季(年)度培訓計劃”表。
請于01月05日12:00之前將由領導簽字確認后的“季(年)度培訓計劃”表上報公司人力資源部。
第四篇:培訓計劃通知
培訓計劃通知
為使公司產品品質持續穩定,滿足客戶需求,公司決定對各部門進行系統培訓,本周生產各站培訓計劃如下: 1.星期二固晶站; 2.星期三焊線站; 3.星期四點膠站;
4.時間:每天下午18:00---19:00點;
5.地點:在各站崗位現場培訓,兩班同時培訓; 6.進出烤前段歸固晶,后端歸點膠; 7.培訓人:藍天偉
煌臺光電
2014.2.25
第五篇:培訓計劃通知
篇一:關于編制2012培訓計劃的通知 關于編制2012培訓計劃的通知
為規范和促進培訓工作持續、系統的進行,提高員工職業技能和素質,以達到公司與員工共同發展的目的,根據iso/ts16949:2009質量體系標準要求,按照公司員工培訓管理辦法的規定,各單位需編制2012員工培訓計劃,具體工作通知如下:
一 培訓計劃的內容包括:培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內容、授課人、課時、培訓地點、考核方式等。二 培訓內容必須與員工的工作相關 管理人員培訓內容包括:公司文件匯編、iso/ts16949:2009質量體系標準、公司編制的質量手冊和程序文件、市場及技術發展趨勢、企業發展案例、企業文化和法規的深入理解、企業管理現狀與市場戰略、社交、公關、禮儀等。2 生產車間員工培訓內容包括:作業指導書、設備操作規程、設備保養規程、設備完好標準、原材料檢驗規范、工序檢驗規范、產品檢驗規范、安全規程、規章制度、崗位責任制等。三 培訓對象及培訓時間
培訓對象是全體員工,單位在冊人數就是應該參加培訓的人數。每個人接受培訓的時間不能低于30課時,工程技術人員、質量檢驗人員、特種作業人員應針對其崗位職責、專業技能、操作規程等進行反復強化培訓。
四 培訓計劃表格樣式各單位應按照經營財務部下發的培訓計劃表格樣式進行填寫,不準隨便更改樣式。五 上報時間
培訓計劃表制訂完后,單位負責人簽字,加蓋公章,并于2011年12月20日前上報經營財務部(電子版發到公司辦公網經營財務部郭安君郵箱)。六 有關規定
1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,單位正職要親自抓,并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性、可操作性,確保培訓計劃能夠順利執行。
2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,還要按照車間管理人員、班組長、特種作業人員分別編制培訓計劃。
3、培訓結束后,各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經營財務部。包括:培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。
4、培訓筆記要使用公司統一下發的記錄本,記錄要認真,字跡要工整,時間要準確,內容要全面。記錄本要保持整潔,不準亂撕、亂寫、亂畫,否則,將對相關責任人進行處罰。
5、填表須知
(1)培訓種類包括:新員工培訓、試用轉正培訓、轉崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。(2)培訓方式包括:內部培訓、外部培訓等。(3)考核方式包括:書面考試、現場提問、綜合考評等。
(4)審核由單位負責人簽字,批準由分管副總簽字。
七、考核
1、對不按時上報的單位,每拖一天罰責任人20元,并聯責單位正職10元。
2、對工作不負責任、不按規定編制的,除責令限期整改外,并對責任人罰款10元,同時聯責單位正職5元。
經營財務部
2011-12-08篇二:關于發布2013員工培訓計劃的通知 皖水安股份人﹝2013﹞18號
關于發布二0一三員工培訓計劃的通知
公司各部門、所屬各單位:
為進一步加強公司人才工程建設,提升員工的學習能力、實踐能力和創新能力,根據各單位報送的培訓需求計劃,結合公司實際情況,特制定《2013員工培訓計劃》,現予以發布。各培訓組織部門應根據該計劃提前做好相關安排,組織相應人員積極參加各項培訓,并確保培訓效果。特此通知
附件:安徽水安建設集團股份有限公司2013年員工培訓(需求)計劃一覽表
安徽水安建設集團股份有限公司
2012年 1月18日篇三:關于2014年培訓計劃制定的通知
關于制定2014年培訓計劃的通知
廠部各部門:
為了使培訓與各部門工作更好的結合,為部門工作發展和員工工作水平提高提供更好的支持,確保培訓工作的順利開展,請各部門充分分析本部門工作發展需要、員工發展需要,制定部門2014培訓計劃(按照四個季度分別制定計劃),并填寫“季(年)度培訓計劃”表。請于01月05日12:00之前將由領導簽字確認后的“季(年)度培訓計劃”表上報公司人力資源部。
人力資源部 2013-12-27