第一篇：電石年終總結(jié)

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間,一年即將過(guò)去，充滿希望的新年已悄然而至。回顧所經(jīng)歷的種種可謂是記憶猶新。下面是電石年終總結(jié)范文，歡迎參考閱讀！

電石年終總結(jié)范文

120xx 年，是公司的“文化年”，也是打造千億元產(chǎn)業(yè)基地和實(shí) 現(xiàn)第五發(fā)展階段藍(lán)圖的關(guān)鍵一年，更是我們電石廠夯實(shí)安全穩(wěn)定 基礎(chǔ)、推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略期。工廠既面臨著難得的寶貴機(jī) 遇，同時(shí)內(nèi)外部因素的影響也不容忽視。

20xx 年，工廠面臨的機(jī)遇和有利條件有四個(gè)方面：一是盡管 世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，但是國(guó)家的總體形勢(shì)向好，化工產(chǎn)業(yè)的生命 力依然旺盛，需求持續(xù)增加，為我們企業(yè)的加快發(fā)展帶來(lái)了新機(jī) 遇；二是吉林省在“十二五”期間實(shí)施“三動(dòng)” “三化”戰(zhàn)略，將重點(diǎn)打、造國(guó)內(nèi)重要的大型石化產(chǎn)業(yè)基地，吉林地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)大發(fā) 展，為工廠提供了良好的外部環(huán)境；三是公司堅(jiān)持“四加一”定位不 動(dòng)搖，并將碳五分離、異戊橡膠、環(huán)氧乙烷等一批新項(xiàng)目交給我 廠建設(shè)，將為工廠發(fā)展樹立新的里程碑；四是近年來(lái)，隨著改革 創(chuàng)新力度的不斷加大，工廠已形成了具有自身特點(diǎn)的一套管理理 念和方法，堅(jiān)持制度管理與文化建設(shè)并重，使工廠具備了向更高 層次管理和發(fā)展邁進(jìn)的基礎(chǔ)。

20xx 年，工廠面臨的考驗(yàn)有四個(gè)方面：一是面臨著安全的考驗(yàn)。今年工廠將進(jìn)入施工建設(shè)的密集期，“四年一大修” 新項(xiàng)目建設(shè)、、技改項(xiàng)目等工作安全風(fēng)險(xiǎn)高，需要我們付出更大的努力，做更多 艱苦細(xì)致的工作；二是面臨著穩(wěn)定的考驗(yàn)。20xx 年，國(guó)家“兩會(huì)”、黨的“十八大”等重大政治活動(dòng)較多，外部不穩(wěn)定群體十分活躍，廠 內(nèi)不穩(wěn)定群體的訴求多元化，加之結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的人員轉(zhuǎn)崗分 流等新問(wèn)題，使工廠穩(wěn)定工作要內(nèi)外兼顧，壓力巨大；三是面臨 著發(fā)展的考驗(yàn)。當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇既異常寶貴又稍縱即逝，一方面 要繼續(xù)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁；另一方面要立足現(xiàn)有裝置，實(shí)施技術(shù)改造，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須牢牢把握，全力以 赴；四是面臨著效益的考驗(yàn)。當(dāng)前市場(chǎng)還存在不確定性，價(jià)格波 動(dòng)對(duì)工廠效益影響很大。工廠現(xiàn)有裝置創(chuàng)效能力差，要實(shí)現(xiàn)扭虧 為盈和持續(xù)盈利，難度很大，任重道遠(yuǎn)。

綜上所述，20xx 年，工廠要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹 落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和集團(tuán)公司 20xx 年工作會(huì)議精神，緊跟 公司發(fā)展步伐，圍繞“文化年”部署和“六促進(jìn)六增強(qiáng)”目標(biāo)開展工作，工廠 20xx 年工作的總體思路是

突出“一個(gè)中心” 防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，創(chuàng)建“五型工廠” 為圓滿完成全年工作目標(biāo)，建設(shè)全新的電石廠而，努力奮斗。

“一個(gè)中心” 以發(fā)展為中心，堅(jiān)持“兩手抓” 一手抓新項(xiàng)目建設(shè)；，一手抓老裝置改造，努力實(shí)現(xiàn)工廠的新騰飛。“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)” 安全環(huán)保和維護(hù)穩(wěn)定始終是企業(yè)面臨的顛覆性風(fēng)險(xiǎn)，一方面要強(qiáng)“三基” 反“三違” 筑“三防” 夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)；，，另一方面要抓穩(wěn)控，解難題，送溫暖，全力維護(hù)大局穩(wěn)定。五型工廠”積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型、和諧魅力型、學(xué)習(xí)進(jìn)步型、經(jīng)濟(jì)效益型、資源節(jié)約型工廠。本質(zhì)安全型：以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全完善安全管 理長(zhǎng)效機(jī)制，提升本質(zhì)安全水平，爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)事故工廠”。

和諧魅力型：以文化建設(shè)為促進(jìn)，弘揚(yáng)吉化精神和電石文 化，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)熱情，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

學(xué)習(xí)進(jìn)步型：以人才強(qiáng)企為保證，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工廠。

堅(jiān)持新老裝置并重，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)濟(jì)效益型：以扭虧增效為大局，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保 證產(chǎn)品質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最優(yōu)化、整體效益最大化。

資源節(jié)約型：以節(jié)能減排為目標(biāo)，淘汰落后設(shè)備和工藝，深 化攻關(guān)挖潛，提高資源的利用率，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

20xx 年主要工作目標(biāo)是

經(jīng)濟(jì)總量：完成產(chǎn)品總量 21.85 萬(wàn)噸。

安全環(huán)保：全年無(wú)輕傷以上人身傷害事故；無(wú)生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)爆炸事故及環(huán)境污染事件；污水排放綜合達(dá)標(biāo)率達(dá)到 99%。

維穩(wěn)綜治：無(wú)規(guī)模性群體越級(jí)訪，無(wú)刑事治安案件。

項(xiàng)目建設(shè)

“三大項(xiàng)目”完成前期工作，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)，20xx 年投產(chǎn)。

成本管理

消耗定額等四項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成率 100%； 單位現(xiàn)金 加工費(fèi)和可控費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

質(zhì)量管理：主要產(chǎn)品出廠合格率等 6 項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)均達(dá)到 100%；杜絕質(zhì)量事故和我方原因造成的質(zhì)量糾紛。

員工培訓(xùn)

在崗員工培訓(xùn)率 100%，年人均培訓(xùn) 50 學(xué)時(shí)以上；新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)率 100%。

20xx 年，工廠全年工作任務(wù)艱巨而繁重，全廠上下務(wù)必要以 高度的責(zé)任感和使命感，牢牢抓住公司第五發(fā)展階段戰(zhàn)略契機(jī)，凝心聚力，克難求進(jìn)，全力開創(chuàng)電石廠各項(xiàng)工作新局面！為此，今年工廠要著力抓好以下八個(gè)方面的工作

一、以強(qiáng)化整體受控為重點(diǎn)，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ) 安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大的福利。要進(jìn)一步落實(shí) 責(zé)任，深化管理，確保實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保整體受控。

一是強(qiáng)化體系建設(shè)。抓好 HSE 體系 20 項(xiàng)管理規(guī)定的執(zhí)行，推行安全觀察與溝通、能量隔離和上鎖掛簽等先進(jìn)管理方法，持 續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到層次清晰、覆蓋全面、操作性強(qiáng)。

全年開展兩次體系自查和內(nèi)審，深入查找和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，充分 發(fā)揮 HSE 體系在安全生產(chǎn)管理中的作用。

二是強(qiáng)化安全教育。繼續(xù)深化“事故事件是資源”的理念，深入 挖掘典型案例，實(shí)現(xiàn)資源共享。舉辦安全知識(shí)講座，增強(qiáng)各級(jí)人 員對(duì)規(guī)定的理解和掌握。完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng) 急救援能力。開展“安全大家談”等活動(dòng)，完善安全警示標(biāo)識(shí)，營(yíng)造 濃厚的安全氛圍。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。將大檢修、項(xiàng)目建設(shè)等作為安全管理的 重點(diǎn)，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)“三違”記分管理，發(fā)揮“曝光板”的警示作用，減少“三違”問(wèn)題的發(fā)生。建立隱患滾動(dòng) 排查機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員查隱患，完成電解氯氫干燥系統(tǒng)改造等隱患治理項(xiàng)目，消除誘發(fā)事故的危險(xiǎn)因素。

四是強(qiáng)化生產(chǎn)受控。抓好三級(jí)巡檢和裝置關(guān)鍵工序管理點(diǎn)等 制度的執(zhí)行，規(guī)范生產(chǎn)操作行為。延長(zhǎng)裝置運(yùn)行考核周期，加大 獎(jiǎng)勵(lì)力度，增強(qiáng)激勵(lì)作用。強(qiáng)化紀(jì)律檢查管理，督促員工精心操 作，認(rèn)真巡檢，保證裝置平穩(wěn)生產(chǎn)。不放過(guò)每次生產(chǎn)異常和波動(dòng)，深入查找原因，實(shí)現(xiàn)資源共享。增上視頻監(jiān)控，升級(jí)對(duì)講系統(tǒng)，完善生產(chǎn)和應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)。

五是強(qiáng)化環(huán)保管理。開展“環(huán)境日”等活動(dòng)，增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)。加大監(jiān)測(cè)力度，嚴(yán)格考核計(jì)劃排放執(zhí)行情況。實(shí)施丙烯酸酯 C-430 廢水治理等環(huán)保項(xiàng)目，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。通過(guò)改線和新建切換井，解決東 10#線污染問(wèn)題。高度重視施工建設(shè)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物，妥善 進(jìn)行無(wú)害化處理，避免二次污染。

二、以推進(jìn)群眾工作為根本，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局 做好群眾工作是以人為本的重要體現(xiàn)，是創(chuàng)建和諧魅力工廠 的根本需要。要積極為群眾解難題，辦實(shí)事，保穩(wěn)定。

一是搞好維護(hù)穩(wěn)定工作。堅(jiān)持源頭治理，由解決群體問(wèn)題向 個(gè)體問(wèn)題轉(zhuǎn)化，逐個(gè)破解穩(wěn)定難題，從源頭消除不穩(wěn)定因素。充 分發(fā)揮扶貧基金的作用，將幫扶形式由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，有效 消除“兩困”。提前部署落實(shí)黨的“十八大”等特殊階段的維穩(wěn)工作，確保重點(diǎn)時(shí)期穩(wěn)定受控。

二是搞好綜合治理工作。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)庫(kù)房等重點(diǎn)部 位巡檢，消除治安死角。強(qiáng)化門衛(wèi)管理，嚴(yán)把物資出入關(guān)。開展經(jīng)常性法制教育，舉辦“六五”普法培訓(xùn)班，增強(qiáng)員工法律意識(shí)，使 其做到八小時(shí)內(nèi)遵章守紀(jì)，八小時(shí)外遵紀(jì)守法，確保無(wú)盜公等違 法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

三是搞好群團(tuán)后勤工作。

鞏固“雙五”創(chuàng)建成果，開展特色活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量。發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，開展文體活動(dòng)，豐富員工生活。

總結(jié)和推廣“員工創(chuàng)意”工作經(jīng)驗(yàn)，深化“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，調(diào) 動(dòng)和發(fā)揮廣大團(tuán)員青年投身工廠建設(shè)發(fā)展的積極性。繼續(xù)在提高 后勤服務(wù)質(zhì)量上下功夫，發(fā)揮好食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員的作用，保 證員工切身利益。

三、以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程 發(fā)展是解決工廠一切問(wèn)題的根本途徑。要扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施和現(xiàn)有裝置規(guī)劃工作。

一是抓實(shí)“三大項(xiàng)目”建設(shè)。

加快碳五分離、異戊橡膠項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)上半年獲批，年內(nèi)開工建設(shè)，20xx 年投產(chǎn)。搞好環(huán)氧乙烷項(xiàng) 目前期工作，完成技術(shù)交流和可研編制。充分發(fā)揮我廠作為項(xiàng)目 建設(shè)單位的主體作用，以我為主，不等不靠，密切與有機(jī)合成廠、研究院、設(shè)計(jì)院、公司機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)，做好設(shè)計(jì)審查、員工 培訓(xùn)等工作，切實(shí)建好新項(xiàng)目，建設(shè)一個(gè)全新、強(qiáng)盛的電石廠。

二是抓細(xì)技改項(xiàng)目實(shí)施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目技 術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，優(yōu)化實(shí)施工期，嚴(yán)控費(fèi)用 支出，強(qiáng)化質(zhì)量控制，6 月末前完成氯磺化裝置改造項(xiàng)目，7 月末 前完成丙烯酸酯裝置 DCS 系統(tǒng)改造項(xiàng)目，按計(jì)劃完成增加乙醛產(chǎn)品儲(chǔ)能等 21 項(xiàng)技改項(xiàng)目，確保改造后的裝置安全、平穩(wěn)、綠色一 次開車成功。

三是抓好現(xiàn)有裝置規(guī)劃。解放思想，打破束縛，加快現(xiàn)有裝 置的結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，開展市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)研 判市場(chǎng)預(yù)期和技術(shù)條件，開拓思路，找準(zhǔn)出路，積極推進(jìn)氯磺化、醇醚新牌號(hào)、丙烯酸精酸等有利于提高工廠競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。爭(zhēng)取 公司支持，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使老裝置與新項(xiàng)目協(xié) 調(diào)發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的新格局。

四是抓牢報(bào)廢裝置拆除。借鑒焦化裝置拆除的經(jīng)驗(yàn)，做好拆 除醋酐、有機(jī)硅成品包裝等單元的方案論證。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，搞好拆前確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年拆除無(wú)事故。此 外，還要做好 103 站、桶庫(kù)、東分餾院內(nèi)資產(chǎn)的變賣工作，為項(xiàng) 目建設(shè)騰出空間，創(chuàng)造良好條件。

四、以緊跟市場(chǎng)變化為導(dǎo)向，提升整體創(chuàng)效水平效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)成本管理，緊跟市場(chǎng)變化，挖掘裝置和管理潛能，推進(jìn)效益提升。

一是提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)水平。堅(jiān)持周詢價(jià)制度，緊跟市場(chǎng)行情，優(yōu)化品種排產(chǎn)，增產(chǎn)高效產(chǎn)品，限控虧損品種。打好時(shí)間差，在 大檢修前攢足盈利產(chǎn)品，提升創(chuàng)效能力。開發(fā)、生產(chǎn)適銷對(duì)路的 醇醚小品種，保原有市場(chǎng)，開發(fā)新市場(chǎng)，增加產(chǎn)品附加值。

二是提高成本控制水平。深入開展對(duì)標(biāo)分析，與同行業(yè)和歷 史最好水平對(duì)比，查找和改進(jìn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。深入開展班組成本核算，逐步推行“日盤點(diǎn)”制度，發(fā)揮班組在成本管理中的 基礎(chǔ)作用。運(yùn)用 ERP 數(shù)據(jù)平臺(tái)，嚴(yán)控各項(xiàng)支出，確保費(fèi)用不超計(jì) 劃。

三是提高節(jié)能降耗水平。深化裝置達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)全品種、全定額管理，實(shí)現(xiàn)公司考核的 5 套裝置綜合達(dá)標(biāo)率 100%。

優(yōu)化公 用工程，整合電氣系統(tǒng)，階段停運(yùn) 1#、5#蒸汽管線，隔離空氣支 線，優(yōu)化工業(yè)水線路，進(jìn)一步降低能源消耗。實(shí)施高耗能變壓器 及電動(dòng)機(jī)節(jié)電改造，提高資源利用效率。

五、以裝置集中檢修為抓手，增強(qiáng)運(yùn)行保障能力 檢修效果是裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵。

要以“四年一大修”為契 機(jī)，消除瓶頸，加強(qiáng)管理，提高工廠設(shè)備運(yùn)行水平。

一是高質(zhì)量完成大檢修任務(wù)。按照“安全、清潔、優(yōu)質(zhì)、受控、節(jié)約”的大檢修目標(biāo)，結(jié)合“深度準(zhǔn)備”的要求，落實(shí)專人跟蹤檢修 物資，2 月末前完成施工交底，3 月末前完成檢修文件編制。按照 “深度論證”的要求，加強(qiáng)檢修立項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的分析論證。成立檢 修組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化各項(xiàng)工作，確保所有參檢裝置一次開車成功。

二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施設(shè)備管理。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任 制，認(rèn)真做好設(shè)備巡檢。加強(qiáng)對(duì)壓力容器等重點(diǎn)設(shè)備的檢驗(yàn)和特 保特護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。利用新技術(shù)、新材料治理設(shè) 備腐蝕，保障設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。實(shí)施丙烯酸反應(yīng)器列管清理等 5 項(xiàng)攻關(guān)，解決西部冷凍站蒸發(fā)器泄漏等難題。

三是高起點(diǎn)改善廠區(qū)環(huán)境。開展“季節(jié)環(huán)境整治”等活動(dòng)，將工作重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)部位延伸，消除衛(wèi)生死角。扎實(shí)開展“創(chuàng)完好”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全廠“完好崗位”覆蓋率 80%以上、生產(chǎn)裝置創(chuàng)建率 100%的目 標(biāo)。修建綠化景觀，更新綠地 4000平方米，種植樹木 600 余棵，打造“花園式”工廠。

六、以提高全員素質(zhì)為關(guān)鍵，深挖員工內(nèi)在潛力 員工素質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要持之以恒地開展“提素”工 程，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人力資源管理水平。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深化“四好”班子創(chuàng)建，開展“四比”競(jìng)賽活 動(dòng)，增強(qiáng)班子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?的用人標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)具有基層經(jīng)驗(yàn)的年輕干部。強(qiáng)化干部培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，提高干部的技術(shù)、管理能力，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理 通的復(fù)合型干部。

二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。以“差別化、精細(xì)化”為工作方向，做好培 訓(xùn)需求調(diào)查分析，依托“周末綜合講堂” 崗位技能大賽、管理和技、術(shù)人員考試等成熟有效模式，抓實(shí)人員分類培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)高技能人才。探索班組自主培訓(xùn)、網(wǎng)上教學(xué)、技能與分 配掛鉤等新模式，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的重心下移和資源優(yōu)化配置。

此外，還要做好新項(xiàng)目人員培訓(xùn)，組織好集中授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等，為工廠發(fā)展培養(yǎng)人才。

三是加強(qiáng)資源優(yōu)化。深化“三控制一規(guī)范”工作，控制總量，優(yōu) 化存量，提升質(zhì)量，著力解決總量與結(jié)構(gòu)之間的矛盾。按照公司 要求，組織核定編制定員，提高工作效率。通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)施崗位整合，逐步消除單人崗位。堅(jiān)持向骨干人員和關(guān)鍵、艱苦、生產(chǎn)一線崗位員工傾斜的分配原則，提高相關(guān)崗位的收入，發(fā)揮 薪酬激勵(lì)的導(dǎo)向作用，充實(shí)一線力量。

七、以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)為核心，提高工廠管理水平基礎(chǔ)建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力的重要保障。要牢固樹立 “抓管理從基礎(chǔ)入手”的理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

一是改進(jìn)質(zhì)量管理。牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，深入 開展 AES、氯磺化等主要產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)。強(qiáng)化生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸 等全過(guò)程質(zhì)量控制，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把原料入廠和產(chǎn)品出 廠質(zhì)量關(guān)，減少糾紛，杜絕質(zhì)量事故，提高優(yōu)等品率。

二是改進(jìn)制度管理。3 月份開展“基礎(chǔ)工作整頓月”活動(dòng)，本著 “提高質(zhì)量、控制數(shù)量”的原則，完善兩級(jí)制度，做到簡(jiǎn)單實(shí)用。推 進(jìn)信息化建設(shè)，依托 ERP 等信息平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有的制度和流程進(jìn)行 優(yōu)化、固化，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)和工廠管理。加強(qiáng)合規(guī)性檢查，確保通過(guò)內(nèi)控體系測(cè)試。

三是改進(jìn)計(jì)量管理。

牢固樹立“沒(méi)有計(jì)量就沒(méi)有管理” 的理念，強(qiáng)化測(cè)量體系建設(shè)，深入查找、整改體系運(yùn)行存在的問(wèn)題，推進(jìn) 體系有效運(yùn)行，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)能源轉(zhuǎn)供合同管理制度，對(duì)外轉(zhuǎn)供用戶實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持“五方聯(lián)檢” 強(qiáng)化計(jì)量結(jié)算監(jiān)督，維護(hù)工廠利益。

八、以創(chuàng)新黨建思想政治工作為手段，提升保駕護(hù)航能力 黨建和思想政治工作是搞好各項(xiàng)工作的有力保證。要堅(jiān)持圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，提高保障能力。

一是著力抓好黨建紀(jì)檢工作。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，充 分發(fā)揮和體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。以“黨支部創(chuàng)品牌”活動(dòng)為有效途徑，推進(jìn)支部建設(shè)工作上水平。籌備召開工廠第十五次黨元代表大會(huì)，為行 政工作提供組織和思想保證。

廠紀(jì)委要定期開展“三個(gè)一”廉潔從業(yè) 教育，全程參與拆除、外轉(zhuǎn)供、項(xiàng)目建設(shè)等工作，堵塞漏洞，避 免違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。

二是著力抓好企業(yè)文化建設(shè)。依托“電石文化走廊”，鞏固老站 點(diǎn)，創(chuàng)建新站點(diǎn)，加快區(qū)域化進(jìn)程。開展文化建設(shè)“手牽手”活動(dòng)，促進(jìn)一期建設(shè)達(dá)標(biāo)單位與新建單位攜手共進(jìn)。展示企業(yè)文化建設(shè) 成果，分期組織員工參觀，激發(fā)干部員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。全面 完成《廠志》編纂工作，記錄、展示工廠發(fā)展歷程，將電石精神 發(fā)揚(yáng)光大。

三是著力抓好宣傳思想工作。以“強(qiáng)三基、促發(fā)展、保穩(wěn)定、做表率”為主題，開展實(shí)踐活動(dòng)，圍繞工廠新一輪發(fā)展建設(shè)，進(jìn)行 形勢(shì)任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想凝聚到各項(xiàng)任務(wù)中來(lái)。挖 掘工廠工作亮點(diǎn)，利用報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳。開展大 檢修專題報(bào)道，以簡(jiǎn)報(bào)、廣播等形式，營(yíng)造檢修氛圍，鼓舞參檢 人員士氣。

此外，我們還要做好清欠、計(jì)劃生育等工作，確保各項(xiàng)工作 取得新成果。

電石年終總結(jié)范文

2在即將過(guò)去的 20xx 年，電石廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟 單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩(wěn)的完成 了既定的工作計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷及以上人身安全、無(wú)機(jī)械設(shè)備 事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將我單位的 安全工作總結(jié)如下：第一方面取得的成績(jī)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度先行

20xx 年是電石廠的開篇之年，自 2 月份正式成立電石廠以來(lái)，我單位各級(jí)管理人員都高度重視安全工作，逢會(huì)講安全、時(shí)時(shí)說(shuō)安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全 生產(chǎn)委員會(huì)”、“雨季三防”應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)；制 定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》 《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等 6 項(xiàng)管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣貫

1、由于電石廠 90%的員工都沒(méi)有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷，所以 總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺。電石廠高度重視新員工 的培訓(xùn)工作。專門從浙江巨化集團(tuán)電石廠聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，到 電石廠來(lái)做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。

2、高度重視“三級(jí)安全教育”。

凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過(guò)電石廠和車間兩級(jí)的安全教育經(jīng)考試 合后，方可正式上崗。無(wú)論是廠部開展的安全教育還是車間開展的安全教育，都安排專業(yè)的老師從勞動(dòng)紀(jì)律；崗位安全知識(shí)；安全制度、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。

3、注重平時(shí)的培訓(xùn)工作。

電石廠嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃每月都對(duì)安全程序進(jìn)行考核； 開展 了 2 次專門的消防培訓(xùn)工作；開展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開展安全月、119 消防日等宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅 6 副、組織知 識(shí)競(jìng)賽 2 場(chǎng)、千人安全大簽名活動(dòng)一次。

三、職業(yè)健康工作有序開展

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安監(jiān)總局 23、27 號(hào)令 等法律法規(guī)，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益，在公司的統(tǒng)一部署下 組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。

四、認(rèn)真開展安全檢查 大力整治安全隱患

1、為規(guī)范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以 “廠 部每周一查、車間每日一查、班組每班一查” 為核心的安全檢查制度。

每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全廠的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查，對(duì)在檢查 中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行匯總、歸納，凡是電石廠自身有條件進(jìn)行整改的 就堅(jiān)決自己整改，并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于電石廠自身無(wú)法解 決的安全問(wèn)題也能與有關(guān)部門及時(shí)溝通請(qǐng)兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并 在每周一下午的平衡例會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、每逢重大節(jié)日都會(huì)組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查工作； 尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共 同對(duì)轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。

3、嚴(yán)格開車流程，做好了各裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作。根據(jù) 公司要求，按照杜邦安全理念，結(jié)合電石廠實(shí)際，我單位在 6 月份就 對(duì)各生產(chǎn)裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作召開專項(xiàng)會(huì)議，做了統(tǒng)一的部 署。成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 PSSR 領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄電石 PSSR 小組和原 料 PSSR 小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月大量 細(xì)致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現(xiàn)了 8#、7#、6#電石爐；煤氣凈化洗滌 系統(tǒng)；碳材干燥窯系統(tǒng)；石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。

五、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

按照公司的要求，結(jié)合電石廠工作實(shí)際制定了《電石廠應(yīng)急預(yù) 案》，完善了預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、部門 間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能 力以及職工自我保護(hù)意識(shí)，先后開展了“石灰窯煤氣加壓站 CO 泄漏 應(yīng)急演練”“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜 CO 泄漏應(yīng)急演 ； 練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指 揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化。

六、扎實(shí)開展特種設(shè)備、特種作業(yè)工作

1、特種設(shè)備工作

我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯 4 種特種設(shè)備。自成立電石廠以來(lái)，我單位就安排專人負(fù)責(zé)對(duì)特 種設(shè)備進(jìn)行管理。建立了電石廠特種設(shè)備管理臺(tái)賬。從 5 月份開始就 聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對(duì)所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測(cè)試。

積極配合 HSE 部 對(duì)特種設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。

2、特種作業(yè)工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對(duì)從事這些工種的員 工進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開辦四期培訓(xùn)班，在 HSE 部的幫助下 組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在 11 月份對(duì)部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。

第二方面 存在的問(wèn)題

一、安全基礎(chǔ)不扎實(shí)。由于部分設(shè)計(jì)不合理；施工、安裝過(guò)程不 規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基 礎(chǔ)不牢固。

二、業(yè)務(wù)水平有待提高。由于我單位大部分員工，都是大學(xué)剛畢 業(yè)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是無(wú)電石行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。所有我單位員 工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達(dá) 了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改第三方面20xx 年重點(diǎn)工作安排

一、明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí) 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎 實(shí)有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實(shí) 好安全技術(shù)措施計(jì)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險(xiǎn) 源的識(shí)別建檔，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指 導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人，全程抓好電石廠 安全管理工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一 次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪 些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠部、車間各級(jí)管 理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

三、做好安全培訓(xùn)工作 按照公司要求編制 20xx 年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開展崗位 安全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，強(qiáng)化各級(jí)安監(jiān) 人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高管理人員的理論 水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展安全檢查 20xx 年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組 織開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn) 行檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，正 確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí) 對(duì)檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全 管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措 施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或 安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī) 劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時(shí)，加大對(duì)安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，使施工場(chǎng)做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保 證員工的人身安全。

七、統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 為完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)各單位、部門間 協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力 以及職工自我保護(hù)意識(shí)，本著面向一線、面向職工，貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，認(rèn)真開展好 20xx 年“安全生產(chǎn) 月”活動(dòng)，督促各項(xiàng)目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對(duì)自然災(zāi)害和突 發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時(shí)間上要明 確責(zé)任。

第二篇：電石_說(shuō)明書

化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書

化學(xué)品名稱：

碳化鈣

企業(yè)名稱：

郵編： 應(yīng)急咨詢電話：

化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書（碳化鈣）

第一部分 化學(xué)品及企業(yè)標(biāo)識(shí)

化學(xué)品中文名稱：碳化鈣 化學(xué)品俗名或商品名：電石 化學(xué)品英文名稱：calcium carbide 企業(yè)名稱：地

址：

郵

編：

電子郵件地址：傳真號(hào)碼：

企業(yè)應(yīng)急電話：技術(shù)說(shuō)明書編碼：

生效日期：

第二部分 成分／組成信息

純 品

混 合 物 □

化學(xué)品名稱：碳化鈣

有害物成分 CaC2 CAS № 75-20-7

第三部分 危險(xiǎn)性概述

危險(xiǎn)性類別：第4.3類

遇濕易燃物品。侵入途徑：無(wú)資料。

健康危害：損害皮膚，引起皮膚瘙癢、炎癥、“鳥眼”樣潰瘍、黑皮玻皮膚灼傷表現(xiàn)為創(chuàng)面長(zhǎng)期不愈及慢性潰瘍型。接觸工人出現(xiàn)汗少、牙釉質(zhì)損害、齲齒發(fā)病率增高。慢性影響：無(wú)資料。環(huán)境危害：無(wú)資料。燃爆危險(xiǎn)：本品遇濕易燃。

第四部分 急救措施

皮膚接觸：立即脫去污染的衣著，用大量流動(dòng)清水沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。

吸入：脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進(jìn)行

-１

眼睛防護(hù)：戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡。身體防護(hù)：穿化學(xué)防護(hù)服。手防護(hù)：戴橡膠手套。

其他防護(hù)：工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。注意個(gè)人清潔衛(wèi)生。

第九部分 理化特性

外觀與性狀：無(wú)色晶體，工業(yè)品為灰黑色塊狀物，斷面為紫色或灰色。PH值：無(wú)意義。

熔

點(diǎn)（℃）：2300

相對(duì)密度（水＝１）： 2.22 沸

點(diǎn)（℃）：無(wú)資料。

相對(duì)蒸氣密度（空氣＝１）：4.75 飽和蒸氣壓（kPa）：無(wú)資料。

燃 燒 熱（kJ/mol）：無(wú)資料。臨界溫度（℃）：無(wú)意義。

臨界壓力（MPa）：無(wú)意義。辛醇／水分配系數(shù)的對(duì)數(shù)值：無(wú)資料 閃

點(diǎn)（℃）：無(wú)意義

爆炸上限％（V/V）：無(wú)資料。

引燃溫度（℃）：無(wú)資料。

爆炸下限％（V/V）：無(wú)資料。溶 解 性：無(wú)資料。

主要用途：是重要的基本化工原料，主要用于產(chǎn)生乙炔氣。也用于有機(jī)合成、氧炔焊接等。其他理化性質(zhì)：無(wú)資料。

第十部分 穩(wěn)定性和反應(yīng)性

穩(wěn) 定 性：無(wú)資料。禁 配 物：水、醇類、酸類。避免接觸的條件：潮濕空氣。聚合危害：無(wú)資料。分解產(chǎn)物：無(wú)資料。

第十一部分 毒理學(xué)資料

急性毒性：無(wú)資料。亞急性和慢性毒性：無(wú)資料。刺 激 性：無(wú)資料。

-３

3、《常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類和標(biāo)志》（GB13690-92）

4、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2002年版）

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令弟344號(hào)）

6、《危險(xiǎn)貨物品名表》（GB12268-2005）填表時(shí)間： 填表部門： 數(shù)據(jù)審核單位：

修改說(shuō)明：的半年內(nèi)，對(duì)安全技術(shù)說(shuō)明書的內(nèi)容進(jìn)行修訂。其他信息：

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第三篇：電石倉(cāng)庫(kù)管理制度

電石倉(cāng)庫(kù)管理制度

為加強(qiáng)公司電石成品庫(kù)房的管理，確保庫(kù)存電石的安全，為公司把好電石成品出入庫(kù)關(guān)口，特制定此制度。

一：電石庫(kù)房管理基本要求

1、電石成品庫(kù)內(nèi)應(yīng)能保持通風(fēng)干燥并能達(dá)到防水、防潮、防火、防爆和防盜的安全要求。

2、電石成品庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得存放易燃、易爆物品。庫(kù)管員應(yīng)定期檢查更換配備的消防器材。

3、成品電石入庫(kù)后要按照級(jí)別、種類要求，在指定的區(qū)域內(nèi)碼放整齊，每行碼放高度不得超過(guò)7袋，每行之間間距不得少于400mm，庫(kù)房?jī)?nèi)沿南北向留有的安全通道寬度不小于1.5米。

4、電石成品庫(kù)內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，所有照明燈必須使用防爆燈。

5、包裝好的電石，必須經(jīng)成品庫(kù)庫(kù)管員驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。入庫(kù)后，庫(kù)管員開具入庫(kù)單，入庫(kù)單一式四聯(lián)：包裝班一聯(lián)，生產(chǎn)部一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，庫(kù)房存根一聯(lián)。

6、成品庫(kù)庫(kù)管員見(jiàn)到手續(xù)齊全的提貨單后方可安排發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員、提貨員、提貨方必須三方在場(chǎng)。按件數(shù)裝車后，出廠前必須車車復(fù)秤，多退少補(bǔ)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確。

7、每天發(fā)完貨后，包裝班必須及時(shí)將成品庫(kù)大門關(guān)閉并上鎖。

8、電石成品庫(kù)管理要做到日清日

二：電石進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收：

1、一切物資進(jìn)倉(cāng)均憑收料報(bào)告單。倉(cāng)庫(kù)要根據(jù)收料報(bào)告單、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格核對(duì)清楚，方可進(jìn)倉(cāng)，并在收料報(bào)告單上簽字。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)進(jìn)倉(cāng)物資的分類，存放指定的地點(diǎn)，按儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，整齊堆放。

3、倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)進(jìn)倉(cāng)物資的質(zhì)量要求，會(huì)同化驗(yàn)人員取樣檢驗(yàn)，其化驗(yàn)結(jié)果合格方可入倉(cāng)。

三：電石倉(cāng)庫(kù)要防潮和防火，并符合下列要求：

（1）倉(cāng)庫(kù)必須是一、二級(jí)的耐火建筑，地面干燥且不易于浸水，離明火至少10米（m）。

（2）庫(kù)內(nèi)一般采取自然通風(fēng)，嚴(yán)禁將熱水管、自來(lái)水管和采暖管道通入庫(kù)內(nèi)。（3）用防爆燈照明，若無(wú)條件時(shí)可將電燈裝在室外，光線由玻璃射入室內(nèi)。電燈開關(guān)采用封閉式，并裝在室外。

（4）倉(cāng)庫(kù)必須配備消防器具，如干沙、二氧化碳或干粉滅火器等，嚴(yán)禁用含水分的滅火器。

四：電石運(yùn)輸、貯存、破碎、電石室（庫(kù)）以及渣坑等，應(yīng)按照TJ31的規(guī)定執(zhí)行。

1、桶裝電石應(yīng)存放在地面干燥、空氣流通、不漏雨水的室內(nèi)，地面應(yīng)高于路面，以免進(jìn)水。

2、禁止采用滾滑方式裝卸、搬運(yùn)電石桶，以免電石與桶壁撞擊發(fā)生火花。

3、每次取電石后，應(yīng)蓋桶蓋。

4、禁止在乙炔發(fā)生器室、電石室用鐵錘敲打電石。

5、粉狀、粒度過(guò)小的電石應(yīng)有專人負(fù)責(zé)分批投入渣坑，用水徹底分解以妥善處理。

6、電石渣坑上口應(yīng)是敞開的，渣坑內(nèi)的灰漿和灰水不得排入暗溝。出渣時(shí)應(yīng)防止鐵制工具、器件碰撞而產(chǎn)生局部火花。

7、電石和乙炔混合氣體著火時(shí)應(yīng)采用干砂、二氧化碳或干粉滅火器撲滅，禁止使用水或泡沫滅火器及四氯化碳滅火器等滅火。

五、電石的儲(chǔ)存和保管

1、電石到貨，供應(yīng)科須事先通知倉(cāng)庫(kù)管理人員，及時(shí)安排儲(chǔ)存地。

2、物資進(jìn)倉(cāng)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格按原料、輔助材料、包裝材料、勞保材料、五金材料等不同物資各從其類儲(chǔ)存，掛上標(biāo)牌，以免混雜。

3、室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)必須保持通風(fēng)、干燥、避光、防潮。露天倉(cāng)庫(kù)必須保持無(wú)積水和桶外清潔。

4、倉(cāng)庫(kù)管理人員要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)及時(shí)處理和報(bào)告。

5、地形低的倉(cāng)庫(kù)，要事先鋪墊晾架，防止意外洪水淹沒(méi)。

6、室內(nèi)外倉(cāng)庫(kù)要保持清潔和整齊。

7、電石的搬運(yùn)和保管，必須在金屬桶中，并加以密封。在雨天搬運(yùn)時(shí)應(yīng)采取可招的防雨措施。捅上應(yīng)注明“電石”和“防潮防火”字樣。搬運(yùn)中應(yīng)輕裝

8、儲(chǔ)存電石的倉(cāng)庫(kù)須干燥，嚴(yán)密不透水。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)敷設(shè)自來(lái)水管和采暖管道。倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備和照明應(yīng)采用隔爆型電氣設(shè)備和照明燈具。

9、開啟電石桶時(shí)，可用黃銅制成的鑿子和手錘或硬木棒制成的工具，禁止用噴燈、焊槍及能引起火星的金屬工具。同時(shí)不準(zhǔn)在火旁開桶，開桶處不準(zhǔn)吸煙和有明火。

10、給發(fā)生器裝電石的操作應(yīng)平穩(wěn)，不得將電石擲人電石籃內(nèi)。加料時(shí)如發(fā)現(xiàn)電石“搭橋”，可用木棒或銅棒(含銅率＜70％)捅電石，禁止使用鐵棍。

11、發(fā)生器自動(dòng)加料的輸送帶或其他加料機(jī)構(gòu)，應(yīng)采取鋪設(shè)橡膠片等措施，以防硅鐵產(chǎn)生火花。

12、應(yīng)該按照發(fā)生器使用說(shuō)明書規(guī)定的粒度，給發(fā)生器加料。

13、應(yīng)根據(jù)發(fā)生器使用說(shuō)明書的要求按時(shí)換水，并且根據(jù)水位計(jì)的標(biāo)志，供給足夠數(shù)量的潔凈水。

14、在發(fā)生器周圍的地面上，或乙炔站、電石庫(kù)房和破碎間等場(chǎng)所的電石粉末應(yīng)及時(shí)清理，并分批倒入電石渣坑，進(jìn)行處理，避免電石吸潮分解在室內(nèi)形成乙炔與空氣的爆炸性混合氣。

15、為撲滅電石火災(zāi)，電石庫(kù)房應(yīng)備有黃砂、二氧化碳滅火器或干粉滅火器等滅火器材。禁止使用水、泡沫滅火器及四氯化碳滅火器滅火。

16、電石庫(kù)房的布設(shè)，庫(kù)房結(jié)構(gòu)及倉(cāng)庫(kù)設(shè)施等，均應(yīng)符合甲類危險(xiǎn)物品庫(kù)房的安全技術(shù)要求。電石庫(kù)房應(yīng)是單層不帶闖頂?shù)囊弧⒍?jí)耐火建筑，房頂應(yīng)采用非燃燒材料。庫(kù)房泄壓裝置和泄壓面積應(yīng)該符合規(guī)范要求。

六、電石防火防爆

1、禁止用地下室或半地下室作為電石倉(cāng)庫(kù)；

2、存放電石桶的庫(kù)房必須設(shè)置在不受潮、不漏雨、不易浸水的地方；

3、電石庫(kù)距離鍛工、鑄工和熱處理等散發(fā)火花的車間和其它明火應(yīng)30m以上，與架空電力線的間距應(yīng)不小于電桿高度的1．5倍；

4、庫(kù)房應(yīng)有良好的自然通風(fēng)系統(tǒng)；

5、電石庫(kù)可與可燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、氧氣瓶庫(kù)設(shè)置在同一座建筑物內(nèi)，但應(yīng)以無(wú)門、窗、洞的防火墻隔開；

6、倉(cāng)庫(kù)的電器沒(méi)備應(yīng)采用密閉式和防爆式；照明燈具和開關(guān)應(yīng)采用防爆型，否則應(yīng)將燈具和開關(guān)裝設(shè)在室外，再利用玻璃將光線射入室內(nèi)；

7、嚴(yán)禁把熱水、自來(lái)水和取暖管道通過(guò)庫(kù)房，應(yīng)保持庫(kù)內(nèi)干燥；

8、庫(kù)房?jī)?nèi)積存的電石粉末要隨時(shí)清掃處理，分批倒入電石渣坑里，并用水加以處理；

9、電石捅進(jìn)庫(kù)前應(yīng)先檢查包裝有無(wú)破損或受潮等，如果發(fā)現(xiàn)有鼓包等可疑現(xiàn)象，應(yīng)立即在室外打開桶蓋，將乙炔氣放掉，修理后才能入庫(kù)。禁止在雨天搬運(yùn)電石桶；

10、庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)木架，將電石桶放置在木架上，不得隨便放在地面上；

11、開啟電石桶時(shí)不能用火焰和可能引起火星的工具，最好用鈹銅合金或銅制工具，含銅量要低于70%；

12、電石庫(kù)禁止明火取暖，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

第四篇：電石廠稿件

安全培訓(xùn)體會(huì) 離開學(xué)校，來(lái)到藍(lán)山屯河能源公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)安全教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對(duì)于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：

安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時(shí)是對(duì)自身安全防護(hù)的提高。

三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育，車間安全教育，班級(jí)安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提！安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)有生命危險(xiǎn)。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)！無(wú)論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識(shí)，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來(lái)了我們的收獲！你們是公司最可愛(ài)的人，因?yàn)橛心銈冊(cè)诠静拍芙】担€(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一！

第五篇：電石治理方案

電石是重要的基本化工原料，但電石的生產(chǎn)會(huì)給環(huán)境帶來(lái)污染(主要是煙塵污染)。據(jù)測(cè)算，生產(chǎn)每噸電石排塵約60 kg，以2萬(wàn)kW電石爐日產(chǎn)電石135 t計(jì)算，每天排到大氣中的煙塵為8.1 t。

國(guó)內(nèi)電石行業(yè)對(duì)煙氣治理(包括余熱利用)作了不懈的探索和努力。在爐型改造方面，尤其在全密閉式電石爐上取得了一定經(jīng)驗(yàn)，但由于電石生產(chǎn)特有的規(guī)律和各廠條件不同，均未取得預(yù)期的效果。福建三明化工總廠電石廠始建于1958年。現(xiàn)有電石爐4座。1#、2#、3#爐是開放式電石爐；4#爐于1989年建成，容量2萬(wàn)kW，是半密閉式電石爐。該爐煙氣治理(余熱利用)系統(tǒng)于1989年底與電石爐主體同時(shí)投入運(yùn)行。當(dāng)時(shí)由于缺乏大型半密閉式電石爐設(shè)計(jì)依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，煙氣治理(余熱利用)方案在試運(yùn)行中暴露出許多缺陷，雖經(jīng)多次整改，終因設(shè)備不適于煙氣特性，最后全套煙氣治理裝置退出運(yùn)行。全部煙塵不得不直接排入大氣。

三明**家級(jí)文明衛(wèi)生城市，廣大市民對(duì)煙氣治理要求強(qiáng)烈。4#爐煙氣治理1995年被列入省環(huán)保重點(diǎn)治理項(xiàng)目。1 原方案存在的主要缺陷 原治理方案流程圖見(jiàn)圖1。

圖1 4#爐原煙氣治理流程圖

4#電石爐煙氣經(jīng)二出口管進(jìn)入沉降室，去掉少量＞10 μm煙塵后，進(jìn)入余熱鍋爐放熱并將煙溫降到250℃以下，由1#引風(fēng)機(jī)將煙塵送至兩組高效旋風(fēng)除塵器(共16筒)進(jìn)行第一級(jí)除塵(除去大部分5～10 μm煙塵)，再經(jīng)φ1 600 mm管道進(jìn)入第二級(jí)扁袋除塵(除去5 μm以下煙塵)，在冷風(fēng)調(diào)節(jié)閥自動(dòng)作用下，電石爐煙氣溫度應(yīng)調(diào)節(jié)在180～220℃。

當(dāng)爐氣溫度過(guò)高時(shí)，冷風(fēng)調(diào)節(jié)閥能自動(dòng)調(diào)節(jié)，使沉降室通往余鍋的煙溫保持在440℃左右，以保證布袋過(guò)濾器的正常運(yùn)行。尾氣經(jīng)二級(jí)除塵后，進(jìn)入60 m高煙囪排放。

本方案經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，主要設(shè)備存在重大缺陷：

①余熱鍋爐 型號(hào)Q50/440～3.6-13臥式余熱鍋爐，蒸汽量3.6 t/h，壓力1.3 MPa，其它設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為：煙氣量5萬(wàn)m3/h，煙氣進(jìn)口溫度440℃，煙氣含塵質(zhì)量濃度6 000 mg/m3，蒸汽壓力1.3 MPa，蒸發(fā)量3 571 kg/h，排煙溫度248℃，鍋爐給水溫度20℃，對(duì)流蒸發(fā)面積為557 m2，煙氣流通截面2.7 m2，煙氣流速12.8 m/s，鍋爐蒸汽溫度為過(guò)飽和蒸汽。

該鍋爐的最大缺陷是適應(yīng)不了煙氣量大，煙塵多的狀況，管內(nèi)、管間積灰嚴(yán)重。雖在整改中多次試用人工、氣吹、機(jī)打等辦法清灰，但效果甚微，最終煙塵積滿管內(nèi)及管間，余鍋熱效率也因煙塵迅速堵塞而急速下降，最終因完全堵死而無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行。上述原因還使煙氣經(jīng)余鍋后不能確保降溫至250℃以下，此煙溫恰恰是布袋除塵器進(jìn)口煙溫的關(guān)鍵條件。

②除塵器 ZC-600Ⅲ型扁袋除塵器，過(guò)濾風(fēng)速高，回轉(zhuǎn)反吹風(fēng)在線清灰，反吹效果不佳，阻力大，布袋更換難度大，運(yùn)行部件、機(jī)構(gòu)故障多，維修量大且困難，不能長(zhǎng)期可靠使用。

③風(fēng)機(jī) Y4-73-11 225 kW風(fēng)機(jī)，其葉輪懸臂運(yùn)行。在高溫?zé)焿m多的介質(zhì)條件下，容易造成葉輪積灰，引起劇烈振動(dòng)，甚至將地腳螺栓振斷。

由于以上三大主要設(shè)備不能適應(yīng)煙氣特點(diǎn)，以致整個(gè)煙氣治理(余熱利用)方案夭折。此外，煙塵中微塵比例大，經(jīng)沉降、旋風(fēng)二級(jí)除塵效果不佳；第三級(jí)布袋過(guò)濾器亦因過(guò)濾面積小，風(fēng)速大，引起袋子極易破損且換袋維修困難。當(dāng)煙溫過(guò)高而無(wú)法投入運(yùn)行時(shí)，只好將煙氣直接向大氣排放。2 4#爐新的煙氣治理方案

要使煙氣治理方案可靠、長(zhǎng)期、安全運(yùn)行，關(guān)鍵在于選擇設(shè)備必須適應(yīng)煙氣特點(diǎn)。

為了提供可靠數(shù)據(jù)，加深對(duì)煙氣特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，本廠重新對(duì)煙氣進(jìn)行了大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的測(cè)量，結(jié)果如下：

煙氣量：4.5萬(wàn)m3/h；

煙溫：635℃；

煙塵質(zhì)量濃度：8 680～9 200 mg/m3；

煙氣成分：N2 76.2%，O2 7.9%，CO2 4.9%，CO 0.033%，其它0.967%；

煙塵成分：CaO(MgO)41.72%，SiO2 15.78%，Al2O3 7.01%，F(xiàn)e2O3 0.96%，C(其它)34.53%；

煙塵粒度：0～2 μm 37.05%，2～5 μm 19.06%，5～10 μm 21.82%10～20 μm 15.02%，20～40 μm 4.05%，＞40 μm 2.43%。

根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)和對(duì)煙氣特性的分析，提出了既能煙塵排放達(dá)標(biāo)，又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的“余熱利用，落丸清灰、負(fù)壓流程、布袋除塵、微機(jī)控制”的技術(shù)新方案，其流程示意圖見(jiàn)圖2。

圖2 4#電石爐煙氣治理新方案流程圖

4#爐煙氣由兩根導(dǎo)煙管引入沉降室，正常情況下，經(jīng)主煙道進(jìn)入余鍋進(jìn)行熱交換后，煙溫由500℃以上降至220℃以下進(jìn)入布袋過(guò)濾器，凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)送入煙囪排放。當(dāng)煙溫過(guò)高或系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，煙氣走旁路煙道直接由煙囪排放。

新方案有三大主要設(shè)備：余鍋、布袋過(guò)濾器、引風(fēng)機(jī)和5個(gè)輔助裝置：軟水處理、鋼丸循環(huán)清灰、過(guò)熱蒸汽入網(wǎng)、卸灰和微機(jī)控制組成。

①FR-Ⅱ型單汽泡自然循環(huán)直立煙道式余熱鍋爐 該鍋爐的設(shè)計(jì)對(duì)電石爐煙氣特征有較強(qiáng)的適應(yīng)性與針對(duì)性。鍋爐分過(guò)熱段、蒸氣段、省煤段。受熱面密排布置，煙氣以橫向沖刷為主，傳熱效果好。同時(shí)，還根據(jù)電石爐煙氣特點(diǎn)在鋼丸的幾何形狀、大小、分布密度和撞擊高度，落丸循環(huán)周期和循環(huán)量等方面，都結(jié)合投入試運(yùn)行后進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)，較好解決了鋼丸在受熱面、貯斗、管道等部位的堆積以及丸與灰的分離等難題，使鋼丸能持續(xù)、可靠地工作，解決了鍋爐列管集灰問(wèn)題，從而使落丸清灰這項(xiàng)傳統(tǒng)技術(shù)又增加了在電石爐煙氣治理技術(shù)中新的活力。

專門設(shè)計(jì)、制造的余鍋進(jìn)口煙溫在400～600℃(有時(shí)瞬間達(dá)700℃)，出口煙溫能控制在220℃以下，完全滿足了布袋除塵器對(duì)煙溫的要求。此外，余鍋還針對(duì)電石爐煙氣特點(diǎn)，采用了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，使余鍋整體結(jié)構(gòu)緊湊，布局合理，傳導(dǎo)效率高，維修方便。

②LFEF(Ⅲ)10W358玻纖袋除塵器 該裝置采用微機(jī)控制，分室反吹，定時(shí)或定阻力清灰，設(shè)有溫度顯示，不停機(jī)分室更換布袋或維修。實(shí)踐證明：特制的玻纖袋過(guò)濾煙塵，捕集煙塵效果良好，以一級(jí)除塵代替了原方案的三級(jí)除塵，消除漏點(diǎn)，降低阻力，對(duì)電石爐煙氣適應(yīng)性強(qiáng)，開、停車十分方便，更加經(jīng)濟(jì)、合理。

③Y6-51-2 NO15F引風(fēng)機(jī) 根據(jù)電石爐煙氣特點(diǎn)選用該引風(fēng)機(jī)，它是由止推軸承箱、葉輪主軸組成雙支撐轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)，該機(jī)極限轉(zhuǎn)速高，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，葉輪主軸二側(cè)軸承箱采用水冷，配有斷水信號(hào)，運(yùn)行安全可靠。主要部件材質(zhì)耐磨性能好，機(jī)殼設(shè)有人孔，便于清除積灰。其優(yōu)良的性能可確保風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期可靠運(yùn)行。

在進(jìn)行本方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮到電石爐煙氣溫度高，變化大，而布袋過(guò)濾器進(jìn)口煙溫要求嚴(yán)格(250℃以下)的特點(diǎn)，除了常規(guī)的調(diào)節(jié)與控制設(shè)計(jì)外，把異常情況下和安全保護(hù)作為設(shè)計(jì)重點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的故障都采取了分級(jí)保護(hù)措施，從而保證全系統(tǒng)大部分時(shí)間處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

新方案全系統(tǒng)改造工程自 1995年8月啟動(dòng)，1996年8月投入試運(yùn)行。經(jīng)過(guò)20多次開停爐與治理系統(tǒng)并車運(yùn)行，進(jìn)行了百余項(xiàng)適應(yīng)性整改項(xiàng)目，如對(duì)落丸清灰部分進(jìn)行革新，使余鍋經(jīng)此重大改進(jìn)后性能更加優(yōu)良、可靠，更加適應(yīng)煙氣特點(diǎn)。全系統(tǒng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)證明：設(shè)計(jì)流程合理，選擇主要設(shè)備性能良好、可靠，操作方便、安全、控制先進(jìn)、效益顯著。經(jīng)市環(huán)保局測(cè)量，平均排放含塵質(zhì)量濃度為40.3 mg/m3，大大低于規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。每天收集煙塵6～7 t，余鍋低壓蒸汽產(chǎn)量4～5 t/h。余鍋壓力平穩(wěn)，除塵器除塵效率達(dá)99%。該項(xiàng)目于1997年7月11日通過(guò)省環(huán)保驗(yàn)收，1997年9月2日通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定。該項(xiàng)目在取得顯著社會(huì)效益的同時(shí)，還年產(chǎn)蒸汽2.6萬(wàn)t，折年凈經(jīng)濟(jì)效益130萬(wàn)元。