第一篇：林場職工的年終總結

導語：要管理好一片林場，也是非常不容易是事情。那林場職工的年終總結怎么寫呢？下面是小編為你準備的林場職工的年終總結，希望對你有幫助！

花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結一心，實干，創新，謀發展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態文明統攬林業，以服務大局謀劃林業，以深化改革激活林業，以重點工程帶動林業的理念，努力促進林業建設由生態安全向生態文明轉變，由傳統數量林業向現代效益林業轉變。

通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長，上半年，協助局長分管林政資源和行政執法及天保工程，下半年調整分工后，協助局長分管造林綠化后續產業和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡要總結。

一、上半年工作。

1、我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領導的安排，我帶領了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習。考察組一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結了別人的先進的可行的經驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局黨組完善管理提供了參考依據。

2、牽頭組織實施了綠色颶風行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。專項行動共出動執法人員200多人次，執法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態安全。

3、做好了林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統建設三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案，向黨委政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持;認真考察了實施三項工程的企業，向局黨組提出了考察意見。

4、組織相關股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。

二，下半年工作。

1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關、道路、小區、企業、河流、街道、農村、學校、醫院等等，資料和現場準備，任務都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎工作。營山林業被邀請到全省會議作代表發言，在營山過去的歷史上，還是不多的。

2、組織完成了長江防護林三期工程資料上報，新增鞏固退耕還林成果工程設計和實施、造林補貼試點工程、森林撫育試點工程及珍稀木材基地建設工程的設計和實施。涉及鄉鎮多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造核桃、速豐林基地的戰略，堅持生態優先，做到生態和效益相統一。

3、組織開展了后續產業業主規模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業發展，防止少數人打著發展產業的晃子鉆政策空子。擬定了業主規模造林驗收補充規定，待黨組通過后實施。核桃發展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規模，黃渡帶河一片規模大，綠井的業主已經修建了加工的房子，爭取延長產業鏈條，是可以鼓勵的事情。

4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個農業口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。

5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協調工作。崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協助配合其它股室 工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。

6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。

7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。

8、聯系鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業主在那里發展核桃產業。

三、幾點思考

1、今年是近年來工作量最大，也取得實效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務實，有干好林業工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的 工作關系。在這種環境下，能夠干事業，能夠干好事業。其次，要抓好工作，調動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質是基礎，不講待遇不是市場經濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執法的同志，和搞項目設計的同志，任務都是很重的，大家加班加點，不講節日假日，保證按時完成任務，是很難得的。

2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業人，林業的工作必須是以生態建設為統領。離開了生態建設，我們的工作，就說不上林業工作。但同進，我們的林業工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態建設，才能得到黨委和政府的重視和支持，才能取得更好的效果。

3、轉變發展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發展產業，我們是應該大力扶持的，農業項目，沒有國家扶持是很難發展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。

比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發展。比如，木材加工企業很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利于老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產業鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業和稅收，減少資源消耗。

同進，對產業發展，主管部門必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續產業也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點并不多，以后要按照規劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發展核桃、速豐林、中藥材。在山區重點發展核桃，沿河沿路發展速豐林，條件好的地方發展中藥材。業主事前報批，林業局規劃設計，業主按照設計實施。

4、事業越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業人才。能夠直接用電腦設計和對數據、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學專業，要有熱情，有鉆勁，學有專長，獨擋一面。

第二篇：林場職工演講稿

巍巍青山我的愛

尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：

大家好。今天我演講的題目是：巍巍大山我的愛。假如我是一只鳥，我也應該用嘶啞的喉嚨歌唱：這被暴風雨所打擊著的土地，這永遠洶涌著我們的悲憤的河流??是啊，這首抗日戰爭時期的愛國詩篇，道出了那個年代華夏兒女們的共同心聲。

而今，我們雖然沒能為祖**親掙脫枷鎖而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮美麗而奉獻青春的時代。

我，一名普通的機關黨員干部，因工作需要，去年4月被組織上調入到×××林場工作，擔任工會主席。雖然，我到林場工作的時間并不長，但連綿的群山、蔥郁的樹林讓我感受到了林業工作者的神圣使命。雖然沒有霓虹燈、高架橋，但那滿山的竹林和夕陽中晚歸的村莊是我眼里最美的風景。高山寒潮雨霧伴我們的腳步，青山綠水花香是我們的外衣，林場的和諧穩定是我們不變的目標，百姓的安居樂業是我們永遠的追求。

大家知道，林區的第一工作就是防火安全。在我們××林場，也曾因林農疏忽大意發生過難以挽回的人生悲劇：有的因為掃墓失火而雙目失明，家庭蒙受無盡的痛苦與折磨；有的曾有個幸福的家庭，因為一個小小的煙頭而失去了寶貴的生命，妻離子散。為此，2010年，××林場建起全縣第一家30名基層干部、民警與民兵組成的森林消防隊伍，擔負起保衛林區一方水土的神圣職責，做到了“山有人看、林有人護、火有人管、責有人擔”。

今年清明節的晚上。在大家都忙著回家掃墓的時候，××鎮一村民因掃墓燒紙而不小心引發了山火。當接到縣指揮部的電話時，我們××林場消防隊便立刻集合趕赴火災現場，經過全體隊員的奮勇撲救，山火很快被撲滅，共挽回經濟損失600余萬元。事后××市林業局副局長、調研員、××縣人大副主任專程來到我場，連聲激動地說著：“太感謝了！要不是你們第一時間趕到現場，這次火災將給我們帶來非常大的損失啊！”，同時將繡著“為百姓不懼艱險，撲烈火奮勇爭先”的錦旗送到我場消防大隊隊長手中時。

我一下被震撼了！震撼于他們不畏艱險，甘于奉獻的英雄氣概，震撼于他們百折不撓、奮勇前進的大山精神。就是這樣一群人，他們為了林區的社會穩定，為了千家萬戶的幸福安寧，始終堅守在自己最平凡的崗位上，用青春和熱血守護著我們最美麗的家園，鑄就起一道道堅不可摧的生命防線，譜寫出一篇篇勢不可擋的大山精神。

我愛這巍巍青山，愛它的高聳而挺立，愛它的莊嚴而神秘。在山的懷抱里，我滿懷激情地走上了林場工會這個為職工服務的神圣舞臺。一年多來，我堅持把愛心沉淀在平凡與普通之間，把執著灌注在學習與實踐之間，積極組織職工參加民主管理和民主監督，及時就涉及職工利益的重大事項決策、重要規章制度等廣泛征求意見。同時，按照和諧發展的要求，建立健全困難職工長效幫扶機制，從解決困難職工最關心、最迫切的問題入手，依據職工不同的困難程度，實行不同的救助辦法和救助標準。

我愛這巍巍青山，她讓我讀懂了愛。林場是一個大家庭，有快樂，讓我們彼此共享；有困難，讓我們一起面對；有憂

愁，讓我們相互分擔；有理想，讓我們共同奮進！對我來說，困難職工的每一個眼神，都是一個沉重的托付；困難職工的每一個訴求，都是一份沉甸甸的責任！我將用生命詮釋“全心全意為人民服務”的大山精神，用愛心書寫我無怨無悔的人生篇章！

朋友，告訴你，為什么我的眼里常含淚水？ 因為我對這土地愛得深沉??

謝謝大家，我的演講完畢。

××××

2012年10月15日

第三篇：林場總結

一、現狀：

大竹縣竹林經營所始建于1960年2月，原名大竹縣五峰林場，1964年改設為大竹縣竹林經營所。為深化林場改革，調整林業結構，堅持走“以林為主，多種經營”的發展道路，1987年經大竹縣林業局批準，經營所成立了五峰山旅游服務部－－竹海公園。1992年經省林業廳批準為四川省五峰山森林公園，2002年經國家林業局林場發[2002]274號文件批準為五峰山國家森林公園，2006年經四川省旅游局評審為國家3A級旅游景區，2008年12月經四川省環保局評審為“五峰山自然生態小區”。現有員工84人，其中退休人員43人，在職人員41人。為保護森林資源，促進森林旅游可持續發展，做了大量工作。雖然2006年為迎接達州市首屆旅發會，大竹縣委、政府斥資對公園進行了整體打造，但因建設時間緊，工程建設項目多。目前基礎設施仍然薄弱，且因建設投入資金大，回收慢，公園建設發展仍然緩慢。

二、公園初步形成了吃、住、行、游、購、娛為一體的產業鏈，擁有國家3A級旅游景區、國家森林公園和省級自然生態小區三塊牌子，旅游發展前景可觀。但公園要進一步發展還存在諸多問題。

一是資金投入不足，阻礙公園發展。

二是景區進出人員復雜，管理難度大，直接影響開發建設。三是管理體制不順，林場職工生存艱難。竹林經營所屬差額撥款事業單位，因創辦了現在的五峰山國家森林公園，用光了單位歷年積蓄，職工系緊褲帶子度日，想不再辦公園政府不同意，要求將單位納入全額撥款事業單位至今未通過；電改既不能納入城網，也未納入農網，雖然解決了供水，但每噸價格太高。

社會負擔太重，既要承擔護林防火、森林病蟲害防治、野生動植物保護、生態公益林建設等工作，又要抓好基礎設施建設。

四是單位經濟貧困，負債經營。單位歷年來欠職工工資高達300多萬。

三、幾點意見：

1、深化體制改革，理順管理體制。

2、高點定位，搶抓發展公園機遇。

3、調整產業結構，推動公園發展。

4、在保護資源的基礎上，科學規劃，統一開發，促進發展。（1）、加大林業的培植、撫育投入。

（2）、搞好有害生物防治，確保配套經費到位。

（3）、加大森林防火力度，配備森林防火設施設備，防患于未然。（4）、做好公園總體規劃修編工作并落實，積極抓好4A創建工作并成功申報，切實加強五峰山周邊生態和景觀保護。

5完善社會保障體系，減免稅費負擔，化解林場債務，切實維護林場穩定。

6、實行科技興場，加強林業及旅游專業技術人才隊伍建設。

第四篇：林場總結

2011年是我們垌中林場在局黨委和林業局的正確領導下，在局有關科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業局的部署，堅持以三個代表重要思想為指導，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發展作為第一要務，大力推進林場管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現將我單位2011年的工作開展情況匯報如下：

一 加強政治學習，提高干部職工整體素質。

堅持一持以“三個代表”和黨的十七大精神為指導緊緊圍繞在林場黨支部為中心，將思想政治工作貫穿到工作的各個環節中。堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。建設好一個班子是我們場的首要工作目標，對此班子成員有一個共識就是班子和、林場興。在班子建設上在班子建設上: 1是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論學習。組織干部職工訂書訂報學習黨的路線方針和政策，進一步提高干部職工的科學技術和業務知識，使黨員干部職工的政治思想和業務得到很大的提高。從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發展觀，增強了駕馭各項工作的能力。

2是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團結協作、勤奮敬業、務實廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團結互助，坦誠相待，形成合力，發揮戰斗堡壘作用。本沒有出現違法亂紀的現象。3通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯變化，廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。

二、加強森林資源保護管理工作。

1、抓森林消防工作，實現森林消防安全無事故。

森林防火工作是林場重點工作。林場積極貫徹“以人為本、預防為主、積極撲救、有效消災”的森林防火方針，增強防范意識，預防火災發生。2011年，在全體干部職工的共同努力下，森林防火工作取得了好成績，無森林火災發生，也無森林火情出現，尤其是順利實現了清明高火險期和今年長時間高溫干旱夏枯期森林火災零發生這一目標。

林場森林消防安全無事故成績的取得，主要得益于工作上的六個到位：一是認識到位，經常性開展學習教育，提高廣大干部職工森林防火重要性的認識，做好周邊群眾森林防火意識。二是措施到位，重視防火通道、生物防火隔離帶和枯枝雜草清理，做好消防物資儲備，截止2011年底我場修建了生物防火隔離帶一共45公里。三森林防火各項工作制度的落實到位。由于我場站林線長、山高路陡、管護比較困難、進入林區人多使工作帶來很大管護困難。針對這種情況，經本場討論除了安排一個副場長專管護林防火和安全生產外，還把職工4到6人為一組。分片包干由一名黨員擔任組長，層層落實，一絲不苛地開展工作。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由護林員定期地對各林區責任進行森林防火檢查，發現問題及時糾正。按照與各林區護林員簽訂的森林防火責任書，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。林區安排每個護林員劃片包山頭，做到“橫向到邊、縱向到底”。使各林區責任明確，信息暢通。一旦發生火情，能夠及時處理，做到打早、打小、打了。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基礎上，加強清明和冬至等重點時期、重點區域、祭祖人員和周邊群眾等重點人員的管理。五是宣傳到位，按照宣傳有廣度，教育有深度的要求，通過發傳單，在交通要道書寫防火標語宣傳橫幅，請周邊的村干部、村組長、隊委過來開座談會，廣泛開展森林防火宣傳，進一步增強全社會森林防火意識，使得防火意識深入人心。六是人員到位，加強森林防火隊伍建設，林場辦公室統籌人員安排，實行森林防火值班全年無休息日制度。

2、植樹造林，實現青山常綠。

2011年我場投入大量人力物力，完成造林任務（含承包山林在內）共1500畝。完成國界生物防火林帶20公里，擴建生物防火林帶8公里。完成育苗5畝（松木苗3畝，紅荷苗2畝）同時抓后期撫育管理，完成了11000畝中幼林撫育，確保造林的成活率。也確保看林地的覆蓋率。

三、加強內部管理，狠抓安全生產。

沒有規矩，不成方圓”，制度建設是一個單位規范管理，健康發展的基礎性工作。我場制度制定以實踐科學發展為指導，遵循民主與集中相統一和“以人為本”的原則。在日常經營管理中，主要體現在基建項目、財務審批和公務接待上，我場不斷完善相應制度，使管理有章可循，有理可論。多年來本場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企業半事業性質，人員經費沒有得到縣級財政支持，且隨著物價工價的持續上漲，按照“安全第一，預防為主”的方針，我場狠抓安全生產落實，確保森林防火安全、工作場所安全。今年取得了無安全事故發生的好成績。

我場職工住房和辦公樓房都是上世紀八十年代的平房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，單限于資金問題，一直懸而未決，今年經支部黨委研究，職工大會討論。為了改善生活工作環境。對本場舊場部進行了檢修，在職工大會多次討論有關危房改造問題，綜合考慮到林場交通不便、子女上學難等問題，林場職工一致同意異地重建，新修職工宿舍套房，由國家出一部分，單位出一部分，個人出一部分。在垌中板典村建造宿舍樓。現在已熱火朝天的開工中。預計于······完工。有力提供了職工安心山區，以場為家的物質保障，也美化了林場形象。

第五篇：白云山林場職工競爭上崗管理辦法

白云山林場職工競爭上崗

管 理 辦 法

一、總 則

為進一步推動林場深化改革、轉換機制，適應市場競爭的要求，依據林業局相關要求，結合林場實際，制定白云山林場職工競爭上崗管理辦法。

(一)競爭上崗必須堅持以下原則：

1、公平、公正、公開;

2、德、能、勤、績、體綜合考核;

3、擇優上崗;

4、打破職工身份界限，由身份管理變崗位管理。(二)競爭上崗的范圍

1、林場下達的編制定員所列崗位;

2、已簽訂勞動合同的在崗職工。

二、職工競爭上崗綜合測評領導小組：

組 長：吳有法 副組長：施琳瑛 曹安

成 員：朱九江 金玉虎 曹國軍 劉 洋

在局黨組和場管會領導下，林場成立職位競爭上崗綜合測評工作小組，做好相關綜合測評工作的宣傳和組織工作，并請上級主管人事部門指導協助。

三、職工競爭上崗管理辦法(一)競爭上崗

1、競爭上崗程序(1)林場以編制定員為依據，以職工人數控制計劃為目標，核定上崗指標;(2)結合實際，制定競爭上崗實施細則，經本單位職工代表大會審議通過后，組織實施;(3)公開競爭崗位的名稱、上崗人數、崗位性質、崗位規范和崗位工資類別;(4)對參加競爭上崗的職工，進行以技能為主的業務技術考試考核，并對德、勤、績、體進行考評;(5)張榜公布考試考核、考評成績和依據綜合考評結果與上崗指標確定的上崗人員名單。

(6)本單位對競爭上崗工作進行總結，公司組織考核、驗收。

2、打破職工身份界限，凡符合競爭上崗條件的職工，均可報名參加競爭上崗。按競爭上的崗位，執行相應的崗位工資標準。

3、休生育假的職工，脫產學習半年以上的職工，學徒期、熟練期和見習期間的職工，當年安置的復轉軍人和調入不滿一年的職工，暫不參加競爭上崗。期滿后，符合競爭上崗條件的可參加空缺崗位的競爭，在下一輪競爭上崗前，未上崗的，暫執行所在崗位的試崗工資，其中休生育假和脫產學習半年以上的職工，暫執行所在崗位的崗位工資。

4、職工患病或非因工負傷，醫療期滿或醫療期內醫療終結，應進行勞動能力鑒定。被鑒定為1至4級的，按國家規定辦理退休、退職手續;被鑒定為5至10級的，應參加競爭上崗，不參加競爭上崗或競爭未上崗的，列為下崗職工。

5、因工負傷致殘的職工，醫療終結，應進行勞動能力鑒定。被鑒定為1至4級的，按照相關政策規定，退出生產、工作崗位，按月發給傷殘撫恤金。被鑒定為5至10級的，可參加競爭上崗，不參加競爭上崗或競爭未上崗的，安排力所能及的工作。(二)下崗與再就業

1、凡有下列情況之一的職工，屬下崗人員：(1)無故不參加競爭上崗或競爭未能上崗的;(2)因個人原因造成給林場造成重大經濟損失的;(3)受黨團、行政警告及以上處分的;(4)職工因病或非因工負傷，1年內病休累計滿90日的;(5)因違反操作規程，造成經濟損失的直接責任者;(6)因違反治安管理規定受到拘留或因涉嫌違法犯罪被取保候審、監視居住期間的;(7)在生產、經營、施工、管理等方面，因違反國家及公司規定，給林場造成不良影響產生經濟損失的;(8)連續曠工滿3日或1年內累計曠工滿5日的;(9)1年內累計事假滿60日的;(10)發生事故隱瞞不報，或在林業生產過程中弄虛作假者。

2、下崗人員的管理，在與政府規定接軌前，從下崗次月起，可轉入本單位再就業服務中心管理;接軌后，林場與其解除勞動合同，納入政府失業管理部門管理。

3、在與政府接軌前，公司對下崗人員做以下安置：(1)轉崗培訓，再競爭上崗;(2)從事臨時性、季節性用工崗位工作;(3)自由組合，興辦實體;

附件：白云山林場職工競爭上崗實施細則

鳳陽縣白云山林場 二〇一一年九月二十日

白云山林場職工競爭上崗

實 施 細 則

為了促進白云山林場職工競爭上崗管理工作規范和完善，進一步調動和激發職工的工作積極性和創造性，根據白云山林場林業生產實際情況，結合綜合測評的考核辦法，制定本實施細則。? 指導思想

競爭上崗可以充分引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、績效突出、群眾公認的優秀人才脫穎而出，逐步優化林場人員結構。通過競爭上崗，建立起職工能進能出、崗位能上能下、工資能增能減的用人機制，可以因地制宜，實事求是的調配人力資源，增強人力資源的政體效能，通過運行效率和服務質量，為林場持續、快速、健康發展提供有力的組織和人才保證。

? 基本原則

1、堅持公開、公平、公正雙向選擇、擇優聘請的原則，引入競爭機制，客觀、科學、規范的進行。

2、堅持人盡其才、適才適崗的原則，為職工提供能發揮其才能的的機會。

3、堅持德才兼備、群眾公認、注重實績的原則。

4、堅持崗位動態管理的原則，單位負責人可根據每年的績效考核和不定期的崗位工作考核結果，確立靈活有序的用人機制。

三、實施范圍

1、林場下達的編制定員所列崗位;

2、已簽訂勞動合同的在崗職工。

四、上崗條件

1、擁護黨的路線，方針、政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放。

2、敬業愛崗、勤奮務實、有強烈的事業心和責任感，有團隊協作精神，服務意識強。

3、遵紀守法、廉潔自律、堅持原則、嚴守機密，具有良好的職業道德。

4、身體健康。

5、近兩績效考核稱職以上，且符合各種崗位的競崗資格條件。

6、具有相關的專業知識、工作技能、組織管理能力、協調溝通能力、文字綜合能力、語言表達能力和社會交往能力。

五、實施步驟

（一）公布崗位

公布各崗位競爭條件和以及競爭上崗的實施細則。

（二）個人申請

職工根據現自身崗位情況及各競爭崗位的資格條件要求，填寫《競爭上崗報名申請表》。

（三）業務考核和演講答辯

1、業務考核主要是由上級主管部門制定相關競爭職位業務知識測評試卷，測評小組組織競爭上崗人員集中考核，按相關職位擬用人員1：3的比例確定合格者，測評合格者參加演講答辯，考核過程中由上級主管部門監督實施。

2、演講答辯主要是通過組織召開演講答辯會，由競爭者向考評小組(評委)和到會的群眾介紹自己的工作經歷、德才情況和做好競爭崗位工作的設想，并對評委提出的有關問題進行答辯，然后由評委根據競爭者在演講答辯中的綜合表現進行評分。演講答辯測評的內容包括：工作思路與設想、業務知識水平、分析問題和解決問題的能力、語言表達能力、應變能力、儀表氣質六個方面。

每個競爭者演講的時間為15分鐘，答辯時間15分鐘。演講答辯會的參與者一般為考評小組全體成員、競爭職位所在單位全體教師、干部，以及相關部門的干部。

競爭者通過抽簽決定演講答辯的順序。在演講答辯進行時，未輪到的競爭者在候考室等候，不能旁聽別的競爭者演講答辯，保證競爭的公平、公正性。輪到的競爭者提前10分鐘由工作人員從候考室引導到備考室，并由工作人員向競爭者公布演講答辯公共必考題，競爭者作答題準備。

演講答辯評委由考評小組成員擔任，并邀請主管部門負責人參加。另設監督員、計分員、核分員各一名。

演講答辯的計分方法是：每位評委根據競爭者的演講答辯綜合表現，在《競爭上崗演講答辯評分表》內按要求逐項評分，每位競爭者演講答辯結束后，工作人員收齊所有評委的評分表進行計分。

每位競爭者的演講答辯分數計算方法如下：對所有評委給每個測評項目的評分，去掉一個最高分和一個最低分，相加后計算平均分，各測評項目的平均分加權分之和即為演講答辯成績。

命制演講答辯試題堅持“以用設考”、“考用一致”的原則，保證題目充分反映擬任崗位的特點要求。答辯的試題考評小組擬定，并嚴格保密。

演講答辯前要對評委及有關工作人員進行必要的培訓，提高演講答辯評分的客觀性及準確性。

三、民主測評

民主測評主要是由職工根據自己對競爭者德、能、勤、績的全面衡量，以無記名投票的方式，評議競爭者能否勝任競爭崗位工作。參加投票的人員主要是：(1)競爭者擬競爭崗位的全體人員；(2)競爭者任現職的所在部門的相關全體人員；(3)相關部門的負責人。

民主測評于演講答辯結束后進行，在演講答辯現場設置投票箱組織投票。參加投票的人數應占競爭崗位所在單位教師干部人數的80%以上。民主測評票對每位競爭者擬任職務設“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三種評議讓群眾選擇。民主測評結果實行量化計分，具體計分方法如下：“勝任”票百分比1∶1計分；“基本勝任”票按百分比1∶0計分；“不勝任”票不計分。

民主測評的情況要有簡練的書面報告，內容包括：應到會人數、實到會人數、收集的總票數及有效票數等。

四、確定考察對象

民主測評結束后要及時對測評結果進行綜合，計算出每名競爭者的綜合測評成績。各項測評分數占綜合測評總分的比例一般為：演講答辯占40%，民主測評占30%，組織考核占30%。演講答辯、民主測評的成績以及綜合測評成績，要按工作進度在每一步驟結束后及時填寫成績報告表，成績報告表要對每項成績以高低為序排名。計分員、核分員、監督員要在成績報告表上簽名負責。

考評小組根據考察人數多于擬任職務數的原則，一般按競爭職位1∶2的比例，以綜合測評成績從高到低確定考察對象報場管會和主管部門審核。主管單位人事部門按職工任用考察程序對考察對象進行考察后，確定任職人選。

鳳陽縣白云山林場

二〇一一年九月二十日