第一篇：白河經營林場職工自營經濟發展現狀和規劃

白河經營林場職工自營經濟

發展現狀及發展規劃

白河經營林場職工自營經濟已有30多年的發展歷史，從無到有、由小到大、從弱到強。在伊春市委市政府及桃山林業局的正確領導下，經過全體職工群眾的艱苦努力，特別是近幾年來，白河職工自營經濟得到了快速發展，曾受到了伊春市政府的嘉獎，跨入了全市職工自營經濟的先進行列。下面將我場職工自營經濟發展現狀和今后的發展方向匯報如下：

一、白河職工自營經濟發展現狀

（一）基本情況

白河林場多種經營地總面積2485.2公頃.2011年的種植結構是：大豆950公頃，玉米1120公頃，水稻149.5公頃，平貝27.79公頃，白瓜子230公頃，其他7.91公頃。

白河經營林場居民戶數911，總人口2050人，從事自營經濟的734戶，從事自營經濟1965人。

2011年種植業產值3179萬元，養殖業產值689萬元，采服加產值207萬元。合計總產值4075萬元，增加值3132萬元，純收入2350萬元，戶均收入2.58萬元，人均收入11463元。

（二）主導產業

白河經營林場職工自營經濟以種植業和養殖業為主，另有零星加

1工業，商服業等產業。其中大豆種植是我場的主導產業，近兩年來白瓜子種植經濟效益凸顯，是我場種植業發展的方向，現在雖然沒有形成規模，但是發展迅速，前景可觀，今后幾年將成為我場的一場一品項目。

二、未來職工自營經濟發展的方向

白河經營林場職工自營經濟的發展方興未艾，具有強勁的發展趨勢，計劃每年實現經營規模和經濟總量年增長5個百分點。今后進一步調整種植結構，發展特色種植和特色養殖，把一場一品項目基礎打牢，做大做強。實現科學種養，科學管理。加大扶持農副產品深加工的力度，提高農副產品的附加值。

我們工作目標是 ：

一是鞏固平貝種植產業。雖然近幾年來平貝價格走低，但是這一項目在職工群眾中具有一定的生產基礎，群眾掌握了一定的種植技術，群眾普遍認可，是一個長期的發展項目。我們要以北藥開發為龍頭，帶動平貝種植項目的快速發展。2011年平貝綠色面積達到27.79公頃，產值超310萬元。

二是優化綠色種植業，發展好森林食品。我們要發揮好現有的2485.2公頃耕地優勢，調整種植結構，引進新品種，提高種植技術，走兩高一優和集約化發展之路。

三是擴大白瓜子種植面積，發展好北藥種植產業。白瓜子種植業具有強勁的發展優勢，我們要把白瓜子種植產業做大做強，形成規模，通過招商引資的方式，在白河林場建立白瓜子加工基地，把白瓜子種

植產業發展為白河林場的一場一品項目，帶動白河林場種植業的發展。今年白瓜子種植在去年的基礎上發展到230公頃，雖然還沒有形成規模，但是已白瓜子種植業的發展打下了堅實的基礎。為了保證白瓜子種植，今年，我們請南樺種子公司的技術人員對白河種植戶進行種植技術培訓，使種植戶掌握先進的種植技術。為了保證種植戶的利益，與南樺種子公司簽訂保護價回收合同（5.00元/市斤），保證產品銷售，維護種植戶的利益。華南種子公司有在白河建立白瓜子加工廠的意向。白瓜子種植項目投入少，產值高，具有廣闊的發展前景。根據去年的銷售價格，預計產值：25000元/公頃；經濟效益是種植大豆的5倍。我們要認真謀劃好招商引資在我場建立白瓜子加工廠，提高附加值，為職工增加收入。

四是擴大養殖規模和發展特色養殖。我們要把林下雞和笨雞養殖，鞏固好、發展好形成規模，建立基地。

五是繼續搞好北藥復合種植。北藥復合種植，就是藥材和其他作物混種，例如甘草、穿地龍、玉竹、蒼術、黃芪等藥材都是收獲地下莖，在藥材地里種植向日葵，互不影響，使地上和地下都有收成，節省了土地使用面積，從而增加經濟收入。我們將在近幾年內進行大力推廣。

六是建立經合組織機構。白河林場的職工自營經濟主要以種植業為主導產業。土地資源豐富，農業機械基本配套，非常適合種植業的發展，組建土地專業合作社具有雄厚的物質基礎。白河林場的種植業的發展已有多年的歷史，種植戶掌握了一定的種植技術，隨著科技的發展和種植技術水平不斷提高，組建農民專業合作社具有一定的技術力量、物資基礎和人力資源。白河經營林場西臨雞訥公路，東臨懸羊峰景區，我們可以通過懸羊峰景區這一窗口來展示白河林場的地理、地貌風土人情及產品。鐵躍公路貫穿白河林場施業區，交通十分便利，具有優越的地理條件。我場于2009年就成立了“鐵力市桃山興園北藥種植農民專業合作社”，經過二年的運作，積累了一定的經營和管理經驗。白河林場擬在3年內組建土地、大豆、玉米專業合作社。使種植業走規模化、集約化之路。

三、當前發展職工自營經濟中存在的問題及解決對策和建議。

1.職工群眾科學種養的思想意識和技術水平亟待提高。

隨著科學技術的飛速發展，當前白河經營林場的職工群眾種養技術相對比較落后，主要是他們思想比較守舊，這種守舊觀念極大地阻礙了生產力的發展，直接影響了經濟效益的提高。如何解決這一問題，建議林業局給我場選派種養業的技術人員，對種養業戶進行技術指導和培訓，引導他們提高科學種養意識和種養技術水平。

2.長遠項目需要資金扶持

有些長遠項目需要一定的資金，雖然林場積極為職工群眾擔保，每年都為種養戶辦理小額貸款，但是使用期限一般都在5個月左右，有些長遠的項目需要貸款的時間長，比如旱改水田，當年不能還清貸款，所以建議上級部門幫助解決這一難題。

3.存在著大型機械作業難的問題

白河經營林場的農田路路面狹窄，雨天道路泥濘，積水嚴重。每年都是修修補補，維持通四輪車。由于道路的限制大型機械很難進行作業，比如聯合收割機能工作的地塊只能達到25%左右，如果都能使用大型大豆收割機、玉米收割機，將節省60%的勞動力，不僅提高工作效率，而且能節省50%的資金。對于這一問題，我場將用3—5年的時間改造農田路。資金的投入采取個人集一部分，林場出一部分，林業局支持一部分。這樣就能解決大型機械作業難的問題。

4.經合組織不能真正發揮作用

發展職工自營經濟必須走經合組織之路，這是我們發展職工自營經濟的必由之路。但是如何發展好經合組織的作用還是一個難題，我們已經建成了一個合作社，發揮了一定的作用，但是還沒有達到預期的效果。以后我們還要成立土地合作社、大豆合作社、玉米合作社。對于經合組織作用的發揮，我們還缺乏一定的經營，建議上級有關部門成立一個指導機構，把經合組織管理起來，發揮他應有的作用。推動職工自營經濟良性發展。

總之，白河經營林場職工自營經濟的發展具有輝煌的前景，但是亟待解決的問題還很多，白河領導班子有決心帶領職工群眾克服困難，發揮優勢，在各級部門的正確領導下和大力支持下，使白河經營林場的職工自營經濟再上一個新臺階，使職工群眾早日進入小康社會。

白河經營林場

2011年12月18日

第二篇：林業局職工自營經濟發展情況的調查報告

關于鐵力林業局

職工自營經濟發展情況的調查

鄭洪元 王世鋒 王文慧

一、發展職工自營經濟的基本情況

幾年來，鐵力林業局結合林區改革發展和職工生產生活的實際，把發展職工自營經濟納入重中之重的位置來抓，積極引導和扶持職工發展自營經濟，努力在全局20萬公頃的施業區上做文章，在17萬畝耕地上求發展，確定并堅持實施“念山水經、打綠色牌、發養殖財、走特色路”的職工自營經濟發展思路。截止2004年末，全局職工自營經濟從業人數達29500多人，從業戶數達14900多戶，有11470戶職工達到了以戶自立，2505戶職工通過發展職工自營經濟走上了致富道路。職工自營經濟總規模實現13840萬元，其中種植業8810萬元，養殖業2210萬元，加工業970萬元，服務業2050萬元。其中年收入1－2萬元的有1540戶，年收入2－3萬元的有535戶，年收入3－5萬元的有280戶，年收入在5萬元以上的有140戶。山上15個林場所中，職工自營經濟總產值超500萬元的有11個，其中豐林林場達1221萬元。目前，全局職工自營經濟比重已占全局非國有經濟的82.1％，達到了三分天下有其二。

二、發展職工自營經濟的主要作法

（一）強化領導，保證發展。林業局黨政班子站在長遠之需和當務之急的高度，把職工群眾致富奔小康作為全部工作的出發點和落腳點，實行職工自營經濟發展項目和基地建設分工責任制，每年組成重點工作推進組，各戰線領導分片包干，深入基層，檢查指導，強力推進職工自營經濟的發展，做到了“三落實”。一是責任落實。林業局把發展自營經濟納入與工會簽訂的集體合同之中。二是項目落實。各基層單位根據林業局制定的目標，結合本地實際落實發展項目，加以扶持。三是政策落實。局場兩級都制定了發展職工自營經濟的優惠政策，為自營經濟的發展創造寬松的外部環境。此外，林業局還把職工自營經濟納入基層黨政領導班子目標考核責任制，作為一項重要工作內容來考核，對達標單位的黨政領導給予重獎。豐林林場2004年職工自營經濟純收入突破500萬元，戶均收入達到3萬元，林業局對豐林林場黨政一把手各獎勵1萬元。今年，局黨委抓住保持共產黨員先進性教育這個契機，以“走近百姓、共謀發展”主題實踐活動為載體，在局黨政班子成員中開展“三個一”、“三個百”活動。“三個一”即，每位班子成員常年聯系一個基層單位，負責推進一項重點工作，帶頭創辦領辦或扶持群眾上一個項目。“三個百”即，每位班子成員年入戶走訪職工一百戶，所聯系單位職工自營經濟產值增收一百萬，招商引資三百萬。通過開展“走近百姓，共謀發展”主題實踐活動，到基層群眾中走訪，局黨政領導以自身的實際行動與群眾走到了一起，幫助林場（所）和職工群眾制定具體的發展思路和工作措施，認真解決影響和制約職工自營經濟發展中的一些實際問題。針對山上務農職工土地由于多年種植大豆，得不到調茬，導致職工收入減少的問題，黨委和行政領導深入到所聯系單位落實調茬地塊和品種，通過種植亞麻、苜蓿草、青貯玉米等農作物，使土地調茬面積達到1500公頃，預計為職工增加收入達100多萬元，使廣大職工群眾發展職工自營經濟的熱情倍增。

（二）更新觀念，鼓勵發展。針對一些干部和職工長期依賴“大木頭”的舊觀念和思想上存在“等、靠、要”的實際，黨委和行政注重在轉變觀念上下功夫。一是分層次召開了發展職工自營經濟動員大會。召開了黨政班子、機關干部、基層黨政一把手和職工代表發展職工自營經濟動員大會，進行廣泛動員。號召全局各級黨政工領導要抓住有利時機，因勢利導，組織引導更多的職工群眾投身到發展自營經濟行列中來；引領還在等待觀望的部分林場（所）領導盡快從靠山吃林、獨木支撐的舊的產業觀念中轉變過來，通過換腦子、換椅子、換位子，把工作重點轉移到發展職工自營經濟上來，把主要精力和人力物力用到發展非林脫木產業上來，像抓木材生產那樣抓好自營經濟。二是交實情，亮家底，增強職工群眾發展自營經濟的緊迫感。多次召開了以“擺局情，講現狀”、“交家底，保穩定”、“看前景，求發展”為主題的形勢任務報告會和發展職工自營經濟事跡宣講團，加大宣傳引導力度，使廣大職工充分認識到靠大木頭過日子的路子越來越窄，如果不另找出路，只能坐吃山空，只有大力發展自營經濟，實現自我創業，自我發展，達到以戶自立，才是解決生活出路，增加收入，逐步脫貧致富的根本途徑。豐林林場地處高寒地帶，無霜期短，不適宜種植糧食作物，一度成為比較困難的林場之一。90年代中期，黨委和行政結合豐林林場適合種植平貝這一實際，把種植平貝作為林場職工自營經濟的主打項目，強力推進。經過近十年的發展，現在的豐林林場已成為鐵力局十五個林場所中最富裕的林場。三是領導帶頭，率先垂范。林業局在做好思想動員的同時，號召全局黨員干部努力踐行“三個代表”，爭做“三個帶頭人”，積極帶頭創業置業，為還在等待觀望的職工群眾發展自營經濟做出榜樣。比如在奶牛養殖上，當首批130頭“澳牛”運抵鐵力時，原計劃養殖奶牛的幾十位“有錢大戶”突然宣布放棄，怎么辦？為了奶牛業的發展，為了致富職工，一定要把奶牛養殖這項事業堅持下去，局決定召開機關干部大會動員黨政領導、機關科室負責人帶頭養奶牛。局長、主管副局長，首先帶頭每人養5頭，農業科長、會計科長、計劃科長、“兩辦”主任積極響應，有養5頭的、有養2頭的，加上基層場（所）長的踴躍參與，第一批進口奶牛各有歸屬。2003年10月，黨委書記馮玉勝同志剛到鐵力局上任，正趕上第三批奶牛入舍，馮書記立即帶頭購買5頭奶牛，為干部群眾帶了好頭。據統計，全局黨員干部有47人帶頭養殖奶牛 191頭。泥河營林所所長李愛卿帶頭養殖奶牛10頭，在他的帶動下，現在全所干部職工已有39戶養殖奶牛，共養奶牛215頭。正是由于各級領導干部的帶頭示范，才使得奶牛養殖規模迅速壯大。目前，全局奶牛存欄達到3000多頭。三是選樹典型，發揮典型的示范帶動作用。林業局還注重發揮大戶的典型帶動作用，采取一戶帶多戶，多戶帶全場（所）的辦法，對影響大、技術精、效益好的職工家庭經濟發展大戶，大張旗鼓地宣傳他們的事跡，并在局“雙先”表彰大會上給予表彰獎勵。平貝種植大戶張兆義，2004年純收入20多萬元，被市總工會授予致富能手榮譽稱號；局計育辦副主任王曉冬走出機關發展奶牛業，被林業局評為全民創業先進個人。一年來，先后選樹發展職工自營經濟典型示范戶26戶，其中出席市級示范戶6戶。通過對先進典型和發展大戶創業經歷的宣傳及對他們的獎勵，激勵了眾多的從業人員鼓起了創業的勇氣和致富的信心。

（三）扶持服務，促進發展。一是在資金上扶持。幾年來，局場（廠）兩級組織共籌集扶貧資金205萬元，使855戶貧特困職工通過發展職工自營經濟實現脫貧致富。此外對養殖奶牛的局內職工每買1頭奶牛給解決1—1.4萬元貸款，等產生效益時再分期收回。二是在政策上扶持。為扶持職工群眾發展職工自營經濟，林業局對發展畜牧養殖、民有林、綠色食品等產業的職工群眾積極創造便利條件。在奶牛養殖上，林業局對在崗職工飼養奶牛2頭以上的，獎勵一級工資；飼養5頭奶牛的，獎勵二級工資；飼養10頭奶牛的，獎勵三級工資，進入檔案，終身享用。不在崗的職工養殖奶牛，按每養一頭奶牛給予1.5畝飼料田土地承包費價格進行補貼；外地飼養戶來林業局飼養奶牛，按每養一頭牛給予1畝地的飼料田土地承包費價格進行補貼。在職機關干部飼養奶牛5頭以上的，除享受其它相應的優惠政策外，實行彈性工作制，一周上三天班，其余時間養牛；飼養奶牛10頭以上的，除享受其它相應的優惠政策外，可以離崗養牛，保職保薪。山上場所職工在規劃小區飼養奶牛，具有一定規模需建造牛舍的，所需原材料林業局按優惠價格予以解決。三是在科技上扶持。利用成人校、進修校等場所舉辦各類實用技術培訓班。聘請東北林業大學六名教授和兩名外地專業技術人員為職工講授林冠下經濟、北藥開發、食用菌栽培、獺兔養殖、畜牧病害防治等實用技術知識，并提供市場信息等服務，先后累計舉辦培訓班20 期，培訓人員達1500多人次；同省畜牧職業學院在鐵力局采取異地聯合辦班的形式，開辦了畜牧獸醫專業中專班，為林業局培養了50名畜牧專業實用技術人才；啟動了培訓“千名養牛明白人”計劃，每周利用三個晚上時間，請專家為學員講課，現已舉辦培訓班9期，已有400多人次參加了學習；購買了科技知識影碟和大批實用技術書籍發給職工群眾，將科技知識送到職工群眾身邊。還為畜牧養殖戶開通了畜牧咨詢專線，配備了“畜牧120”急救車，為畜牧養殖戶提供上門服務。

（四）多業并舉，全面發展。一是做強畜牧養殖業。全局現已建起規模化奶牛養殖小區七個，養殖澳大利亞、新西蘭優質進口奶牛已達3000頭(含繁殖數)。鐵力局已被省畜牧局確定為荷斯坦種奶牛基地、國家級奶牛養殖小區和黑龍江省DHI（牛群遺傳改良）試驗基地，奶牛養殖業呈現出強勁的發展態勢。全面推行了分戶飼養、集中榨奶、統一銷售，統一服務的標準化養殖模式，落實了奶牛養殖的相關優惠政策，使職工養殖奶牛見效快、回本快，激發了職工群眾養殖奶牛的主動性。加強了畜牧繁育體系建設，高薪聘請省奶牛繁育專家定期到奶牛小區傳經指導，目前我局奶牛繁育全部采用優質凍精人工繁育，引進美國、加拿大優質凍精，使后代品質更加優良；加強了飼料體系建設，建立青貯飼料基地和6個青貯公司，年可貯2.5萬噸青貯飼料，確保全局奶牛的飼料供應；加強了鮮奶銷售體系建設和深加工，積極與伊利集團公司合作，在所有的奶牛小區建立了機械榨乳站，確保奶牛所產的鮮奶順利銷售；加強了獸藥服務體系建設，成立了獸藥銷售服務站，從廠家及獸藥批發市場直接進藥，且嚴把質量關，以低于當地市場的價格供應奶牛養殖戶，切實維護了養殖戶的利益和用藥安全。二是做大木材精深加工業。對木材精深加工業統籌規劃，引導和促使職工經營的粗加工場點向精深加工產品轉產，使精深加工企業實現提檔升級。在擴大局外原料來源的同時，嚴格限制可加工原木出局，鼓勵人造板的二次加工增值，提高木材和素板的就地轉化率。加強了林產工業園區建設，全面整頓整合了職工自營的小型加工企業，堅持走產業化經營，集團化發展的路子，扶強龍頭企業，壯大了整體規模，增加了效益和就業崗位。去年林木產品出口創匯310.8萬美元，同比增長24.8%。三是做火森林生態旅游業。緊緊依托交通便利、旅游景區景點集中、基礎扎實的優勢，進一步挖掘和發揮森林生態旅游業的潛力和拉動作用。圍繞省確定的鐵力--伊春—嘉蔭黃金旅游線路，整合優勢，形成合力，叫響了我局森林生態旅游的品牌。首先在提高品位、規范管理、有序發展上下功夫。立足現有的規劃，不斷加強景區景點的基礎設施建設，加快景區景點的提檔升級，研究開發四季旅游和特色旅游產品；加強哈伊沿線旅游風光帶的環境整治，強化日月峽國家森林公園等旅游景區和基礎設施的產權管理，明晰產權，使之得到深度開發利用。其次，抓好旅游資源的開發和利用。通過招商引資，研究開發日月峽國家森林公園等旅游新項目和其它相關產業。全力打造利用好“林業老英雄馬永順”這一重量級品牌，充分挖掘現有的人文與歷史素材，以此為宣傳載體，突出宣傳森林生態旅游觀光、渡假、養生、漂流與滑雪等主題項目，注重人文景觀和自然景觀的有機結合，營造全新的經營理念，超前思維，拓寬視野，找準定位，保持森林生態旅游業的“熱”度。同時提高了旅游小城鎮和家庭旅館的建設和接待標準。強化吃、住、行、導、購、樂等旅游服務體系建設，建設星級賓館，提高接待能力，積極開發穩定哈爾濱、大慶、綏化及全國各地的客源市場，形成吸引省內外，輻射全國的客源網絡，提高了鐵力局森林生態旅游業的知名度。四是做精綠色食品業。綠色食品產業去年通過了ISO9000、ISO14000認證。在工作中，注重在搞好基地規劃、擴大規模、提升品質上下功夫，不斷加強了綠色食品市場體系建設和市場開發力度，鞏固現有的油豆角、粘玉米、有機大豆、食用菌基地規模，實現綠色食品的多樣化生產加工。加快加工企業的技術改造，實現優化組合，實現產品的深加工，盡力增加綠色食品、有機食品和無公害食品的認證數量，提升了產品的市場競爭力和占有率。叫響了“祖母綠”這一全省著名商標，全局職工綠色食品種植面積已達26300畝，比上年增長10％。五是做實北藥種植業。北藥種植面積以25%的速度遞增，重點加強了東三場的平貝基地，九連林場、向陽林場的五味子野生改培基地，保馬農場的穿山龍基地，鹿鳴林場西洋參基地，建設營林所人參基地等北藥基地建設。依托現有的省中醫藥大學、東北林業大學等科研力量，增加北藥種植業的科技合量，加快了GAp基地認證工作步伐。今年全局職工平貝種植面積將達到4800畝，西洋參種植面積達到250畝，人參種植面積達到200畝，五味子裸地栽培面積達到150畝，野生改培面積達到10000畝，穿山龍裸地栽培面積達到100畝，野生改培面積達到800畝，刺五加野生改培面積達到4200畝。

三、發展職工自營經濟取得的成效

通過發展職工自營經濟，不僅使職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭，也使林區經濟在加快產業產品結構調整過程中得到了復蘇和振興，加快了奔小康的步伐。一是促進了產業產品結構調整，調動了職工發展自營經濟的積極性。職工自營經濟的快速發展，使產業產品結構的布局發生了深刻的變化，全局基本實現了主業與副業的轉換，形成了種、養、采、加、商、服多種經營共同發展的新格局，職工群眾從中得到了實惠。職工紛紛將發展自營經濟作為從木材產業轉崗后就業主渠道和家庭致富的主要項目積極發展起來，為企業經濟發展注入了新的活力，職工自營經濟規模不斷發展壯大，成為企業經濟發展的重要組成部分。二是促進職工收入和企業效益的增加。自營經濟的發展壯大，職工經濟收入90%來源于此，許多轉崗職工實現了以戶自立，減輕了企業負擔，提高了企業的經濟效益。三是拓寬了職工就業渠道。鐵力局把發展農業多種經營生產和林冠下經濟做為安置就業和再就業的主渠道，在全局山上山下辟建再就業基地。將局直屬的八個農場和其它七個小農場及部分有安置能力的家庭農場建成職工再就業基地，積極吸納和安置全局下崗和“混崗工”轉崗就業。自1997年以來，全局累計分流人員8000多人，占全局總數50%，這部分人員目前大部分通過發展自營經濟得到了安置，并在職工自營經濟領域里顯身手、做文章、奔富路。四是職工群眾的精神面貌發生了可喜的變化。通過大力發展自營經濟，職工有活干、有收入、有奔頭，安居樂業，人心思富，精神面貌煥然一新。近幾年來，林業局加大了林區小城鎮改造的力度，新建改造了松濤廣場和“一路兩園三街”（團結路、百樹園、松濤生態園和松濤街、森林街、華東街），許多個體經營大戶為了回報企業的扶持，踴躍為小城鎮建設捐款，共捐款160多萬元。在林業局扶持下發家致富的個體業主孫超，致富不忘回報企業和社會，在林業局開展的“建設家鄉，美化林城”捐款活動中，兩次捐款18萬元，并和3個貧困小學生結成了幫扶對子。現在，林業局把山上所有的場所都接通了網電，安裝了程控電話和有線電視，使職工的生產生活環境和生活水平得到較大的改善和提高。全局呈現出經濟復蘇，產業興旺，環境優美，人心思上的喜人局面。

第三篇：先進職工事跡材料：文化潮涌林場經營所

先進職工事跡材料：文化潮涌林場經營所

甄XX是xx林業局xx山經營所的致富能手。冬閑時節，他和林場的其他職工一樣，走進農家書屋挑選種養殖方面的書籍，汲取知識，吸收“營養”，共同探討發家致富的新路子。

去年以來，為了滿足林場職工的閱讀需求，經營所投入近4萬元錢，裝修了房舍，購入圖書、期刊、雜志等書籍3000余冊，建設了農家書屋。不僅如此，他們還先后接通了有線電視光纜，把局址80套數字有線電視信號傳輸到職工家中；開通了固定電話、中國聯通、中國電信、中國移動通訊業務和互聯網業務，利用現代傳媒傳播先進文化，為群眾性文化活動向更高層次開展，搭建了文化和信息平臺。

作為地處大山深處的林場（所），xx山經營所堅持在挑戰中尋找機遇，在探索中謀求發展，先后獲得過省級小城鎮建設先進單位，總局“優秀基層黨組織”，管局“親民為民富民黨組織”等諸多榮譽稱號。

如此引人矚目的業績，除了良好的外部政策環境外，更離不開企業文化的強大支撐。

為讓企業文化有效落地，經營所把企業文化建設納入單位重要的議事日程，做到與企業的經營管理活動一起布署，一起檢查，一起考核。特別是六中全會召開后，他們堅持領導班子率先垂范，帶頭學習，深刻領會企業文化的科學內涵。通過學習，經營所重新調整了《xx山經營所未來五年產業發展規劃》，確定了“以高效農業為龍頭，特色養殖和北藥種植為兩翼，主輔相依、兼顧發展”的策略，明確了“近期靠綠色種植、特色養殖致富，中期靠人參、五味子增收，長遠靠民有林發展”的中長期發展目標。

工作中，他們把提高全場職工物質生活水平作為搞好企業文化建設的前提，大力發展林下經濟。經過努力，林場人參種植面積擴大到了10萬平方米，耕地2980畝，全所利用天然草場搞起的牛羊養殖等，規模也在不斷擴大。在因地制宜發展林區替代產業的同時，他們還千方百計增加職工收入，為養殖大鵝的住戶，每只提供2塊錢的獎勵；為種植木耳的職工，每袋給予3角錢的補貼等等，多渠道為職工發展家庭經濟提供便利和服務。

為充分發揮文化引領的作用，他們堅持以人為本，不斷創新企業文化建設活動的載體。在職工群眾中開展“知榮辱、樹新風”社會主義榮辱觀教育活動，倡導講文明、講公德、做善舉的行為風范。在學生中開展“保護好環境、愛我新林區”活動，每半月組織學生上街清理一次垃圾，從小培養他們良好的衛生習慣和愛勞動的思想品德。堅持每年舉辦一屆“和睦家庭”評選活動，對當選的十戶家庭進行大張旗鼓宣傳和獎勵等，使職工群眾的公德意識和行為操守均發生了喜人變化。

經營所同時加強了文化設施建設。在家屬區中心地帶，建成一處占地8600平方米的文化廣場，逢重大節日，農閑時節，職工群眾們都會自發來到廣場，開展秧歌表演、舞會、歌唱比賽等豐富多彩的文化活動，陶冶情操，愉悅身心。除此之外，他們還堅持開展乒乓球、羽毛球、棋類、拔河比賽等群眾性體育活動，最大限度的滿足職工的文化生活需求。

催人奮進的文化氣息，健康優良的生活環境，讓這里的職工群眾生活情趣濃了，精神風貌好了，生產勁頭高了，過好日子的心氣也更足了。

隆冬時節，職工們走出家門，扭起秧歌唱起歌，那震天的鑼鼓有如春潮涌動，在浩瀚林海蕩起層層漣漪，煥發出勃勃生機……

第四篇：努力轉變經濟發展方式 促進金沙林場實現可持續經營

努力轉變經濟發展方式 促進金沙林場實現可持續經營

加快經濟發展方式轉變，是我國經濟領域的一場深刻變革，經濟發展方式的合理性、正確性、科學性關系到改革開放和社會主義現代化建設全局。寧夏金沙林場,是自治區林業局直屬的歷經60多年發展歷程的國有老場，時至今日仍處于經濟落后行列，加快轉變經濟發展方式、實現又好又快發展是時代發展的需要，是全場干部職工群眾的共同企盼，對林場今后可持續發展具有十分重要的現實意義。

金沙林場在計劃經濟時期是國家全額預算單位，以生產造林綠化苗木為主，苗木全部用于全區的造林綠化。改革開放以后，該場被劃分為差額補貼事業單位，干部職工的“鐵飯碗”被打破。為了進一步適應市場經濟的變革，該場走“以林養林，以地養人，以副促林、多業并舉”的路子，先后興辦起了綠化公司、紙箱廠、畜禽養殖公司等企業，同時，積極鼓勵扶持職工發展個體加工、商貿物流等民營經濟，作為全場經濟的重要補充，為解決職工就業、增加收入、穩定職工隊伍創造了條件,逐步走上了事業單位企業化管理的新軌道。進入21世紀后，尤其是土地置換以來，場領導班子深入貫徹落實科學發展觀，確立了科學的發展思路，堅持“以林為主、多種經營”的辦場方針，先后發展了種苗花卉、園林綠化、房地產開發、物業管理、集中供熱、葡萄種植、新型材料磚等新興產業，步入了職工收入穩步增長，全場經濟發展、和諧穩定的良性發展軌道。

可以說，金沙林場在過去幾十年來的發展中，有成功的經驗，也有失敗的教訓。實踐證明，金沙林場長期以來一直沒有突破事業單位這種行政體制的束縛，在發展方式上還沒有完全適應改革發展的需要。因此，要實現金沙林場科學又好又快、可持續發展，就必須著力轉變經濟發展方式，在“加快”上下功夫，在“轉變”上動真格，在“發展”上見實效。

一、實踐的啟示

近5年來，金沙林場黨委堅持以科學發展觀為指導，圍繞建設新型和諧林場為目標，以金沙基地建設和多種經營項目為重點，扎實推進經濟發展方式轉變，取到了明顯成效。

——經濟實力明顯增強。截至2009年12月，全場固定資產由5年前的4000多萬元（不含土地）增長到現在的3億多元。金沙基地土地價值原值1.2億元，現值超過2億元；賀蘭苑生態餐廳決算價值在5000萬元左右，供熱項目初步評估8700萬元；即將建設的賓館也在5000萬左右，經濟實力明顯增強。過去，金沙林場為職工發工資發愁，沒有錢來干事情，現在不僅能安置全員職工就業，保證他們有穩定的收入，而且每年能爭取到國家項目資金300萬元左右用于生產和建設，基本上能夠滿足職工當前生產需要。僅去年一年，各產業創造的價值超過8000萬元。

——經濟結構不斷優化。林業主導產業穩步發展，多種經營產業發展勢頭良好，民營經濟成為全場經濟發展的重要補充。近4年來，該場已建成以葡萄為主的經濟林4000多畝；繁育以沙地樟子松為主的各類苗木1000多畝；園林花卉產業年實現產值達到6000萬元，已經成為金沙林場優勢特色產業，也是自治區林業產業的亮點之一。供熱項目全面啟動，對興慶區南部成功實施供熱；綠秀苑二期工程即將建成交付使用，解決了全場一大半職工的住房問題；賀蘭苑生態餐廳經過面向全國招商洽談，現已確定經營方案，計劃于今年自治區第二屆園博會前正式開業；利用鍋爐廢渣建設的保溫節能材料磚廠，去年已開始投入運營，是自治區惟一一家指定的節能保溫材料定點生產企業；小區物業管理工作也在逐步提高服務質量，為全場干部職工及小區居民做好必要的物業服務。以寧苗公司、綠怡公司、綠地天鴻公司為龍頭的職工民營經濟發展勢頭迅猛，現在年產值能達到幾千萬元，進一步促進了場經濟多元化發展的進程。

——職工收入穩步增加，生活持續改善。截至2010年5月，全場職工月均收入達到1450元，年均收入1.74萬元，分別比2005年增加784元和9408元。不僅職工全部實現了就業，而且全員福利待遇明顯改善。目前，金沙林場職工每人已擁有一份固定的收入，擁有一份可以長期經營的土地。該場采取了一系列優惠政策，扶持職工走創業致富之路，將進一步向“場子興旺、職工富裕、可持續發展”的奮斗目標邁進。

近幾年來，金沙林場在推進經濟發展方式轉變方面做了大量的探索，為今后的工作留下了不少有益的啟示。歸納起來，主要有以下幾條：堅持科學發展是轉變經濟發展方式的根本保證，堅持經營機制改革是轉變經濟發展方式的根本動力，持續改善民生是轉變經濟發展方式的根本目的。盡管如此，從當前發展情況看，金沙林場還面臨著不少困難和問題：經濟基礎薄弱，產業結構需要在發展中進一步調整，體制和機制還不適應發展的需要等等。

二、今后發展的思考

通過分析，筆者認為，加快經濟發展方式轉變、實現可持續發展，就必須全面貫徹落實科學發展觀，堅持產業帶動、科學發展，圍繞“1215”發展思路，即：明確一個目標，抓好兩個重點，開展一個活動，做到五個加強。一個目標：緊緊圍繞建設“場子興旺、職工富裕、經濟可持續發展”目標，努力構建和諧、文明、創新、可持續發展的新型林場。兩個重點：一是金沙基地建設，二是多種經營項目建設。一個活動：即堅持不懈地大力開展二次創業實踐活動。五個加強：一是加強制度管理，強化人才隊伍建設。二是加強國有資產管理。三是積極爭取項目，認真實施好項目，為全面發展增強后勁。四是堅持以人為本，關心職工生活，著力構建和諧共贏的發展格局。五是加強黨建和精神文明建設，為全場經濟發展提供強有力的組織保證。

——以結構調整為主線，加快構建具有較強競爭力的產業體系。

1.加快葡萄產業轉型提質。要著眼于消費市場的新變化、新需求，以葡萄種植為基礎，加快推進果品深加工進程由生產初級產品向研制高級休閑復合型產品的轉變、葡萄產業向數量質量效益并重轉變，建成集生產、科研、銷售、加工為一體的農業高科技示范產業園，把產品做精、產業做強、服務做優，全面提升葡萄經濟效益。

2.全面提升苗木基地市場導向能力。圍繞全區防沙治沙工程建設，培育以樟子松為主的沙地旱生苗木生產基地2000畝，今后將圍繞防沙治沙替代樹種培育，建立沙地鄉土樹種收集園，開展研究、示范和推廣，為6個百萬畝生態林業工程建設提供種苗支撐。

3.大力發展循環經濟、低碳產業。立足本場資源優勢，重點培育集中供熱、物業管理、園林花卉、生態餐飲、賓館服務、農產品加工等特色產業，加快形成若干戰略性支柱產業。大力扶持民營企業發展，重點引進戰略投資者，加快培育骨干企業，努力擴大企業規模，形成規模效應。

——進一步深化改革，激發各方面發展活力。一是鼓勵引導職工民營經濟發展，激勵職工開展創業致富，全面落實各項優惠扶持政策，成立合作社組織，為職工創業致富提供良好政策環境、服務環境。二是進一步加大招商引資力度，著力優化招商引資政策，重點引進有實力的投資者。拓展生態觀光、賓館旅游服務業和果品加工制售等產業，為全場增收、職工致富打下堅實基礎。三是積極穩妥推進各項改革，切實提高改革決策的科學性、增強改革措施的協調性，重點抓好人事制度改革、職工收入分配制度改革，以及內部經營機制改革，圍繞科學發展選干部、配班子、聚人才，建設善于推動科學發展的高素質職工隊伍。

——加強領導，切實轉變工作作風。加快經濟發展方式轉變是一場攻堅戰，也是一場持久戰，必須切實加強領導，狠抓落實。一要樹立科學發展理念，引領發展方式轉變。二要完善考核評價機制，推動發展方式轉變。三要完善扶持政策措施，保障發展方式轉變。四要切實加強職工隊伍作風建設，以優良的黨風政風促進經濟發展方式轉變。

第五篇：興縣職稱論文發表網-廣西國有林場經營現狀發展對策論文選題題目

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1……山西國有林場產業發展現狀及對策 2……我國國有林場資金管理問題探析 3……加快推進三明市國有林場改革對策建議

4……新形勢下國有林場思想政治工作面臨的問題與對策 5……江西省國有林場改革進展及對策 6……山東省國有林場場外發展林業情況初探

7……國有林區民生林業發展問題分析——以赤峰市為例 8……山西國有林場場外發展林業的調查與建議

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9……國有林場森林經營方案編制和實施中存在的問題與對策——以山西省為例 10……國有林場思想政治工作創新與探討 11……淺析我國奶業生產現狀與發展對策 12……WCBA聯賽現狀及發展對策研究簡 13……中國新能源汽車發展的現狀、問題與對策 14……黑龍江省玉米產業發展現狀、問題與對策研究? 15……我國政府數據開放平臺建設現狀與發展對策研究 16……我國再生鉛行業的現狀、問題和發展對策 17……我國煤礦火災防治現狀及發展對策 18……青海祁連有機畜牧業發展現狀及對策探討 19……我國ECIP研究現狀及其發展對策 20……我國農業電子商務現狀與發展對策

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22……高校網絡思想政治教育的現狀與發展對策研究——評《網絡思想政治教育研究》 23……河南斗雞保種現狀與發展對策

24……社交出版的現狀與發展對策——以贊賞網站為例 25……我國慕課發展本土化的現狀、挑戰及其對策 26……談中職計算機網絡技術教學的現狀與發展對策 27……血液腫瘤患者姑息護理的現狀及發展對策研究進展 28……淺談煤炭企業基層信訪穩定工作的現狀與對策 29……我國國有林場資金管理問題探析 30……淺析我國國際貿易融資現狀及對策研究

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31……我國與中亞五國經貿金融合作的現狀、障礙及對策 32……探析高校固定資產管理的現狀及改進對策 33……京津冀軌道交通一體化發展對策 34……高中體育教學的現狀及對策

35……中國房地產業可持續發展能力的綜合評價與對策 36……小學拼音教學的現狀與對策研究 37……小學語文寫字教學現狀及對策 38……高職院校公共英語教學現狀及對策研究

39……高校就業指導工作的現狀及就業指導隊伍建設的對策研究 40……淺析初中九年級語文課堂的教學現狀與對策 41……福建南方紅豆杉林生境質量評價研究 42……廣西邊境旅游發展現狀及對策研究 43……加快推進三明市國有林場改革對策建議

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47……國有林場森林經營方案編制和實施中存在的問題與對策——以山西省為例

48……國有林場基礎建設面臨的突出問題及解決對策——突破制約瓶頸 夯實國有林場發展基礎

49……我國高爾夫產業發展現狀與發展對策研究 50……江西省國有林場改革進展及對策 51……山東省國有林場場外發展林業情況初探

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52……我國干制辣椒產業現狀及發展對策 53……我國西部金礦資源現狀及發展對策 54……我國網上藥店發展現狀及企業管理對策 55……我國芽苗菜生產現狀及發展對策研究 56……我國鉛鋅礦資源現狀及其發展對策研究 57……我國體育微視頻的發展現狀與對策 58……我國融資租賃業發展現狀、問題及對策研究 59……我國網絡電視臺發展現狀及對策分析

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74……廣西來賓市林業產業發展現狀及對策 75……廣西農業投資產業發展現狀及對策 76……廣西蔬菜集約化育苗產業現狀與發展對策 77……湖南花巖溪國有林場野生動物分布現狀及保護對策 78……廣西現代農作物種業科技發展現狀與對策 79……國有林場事業化改革后發展路徑及對策研究 80……黑龍江省新華書店經營現狀與發展對策 81……我國有機蔬菜發展現狀及對策 82……國有煤礦職工體育發展現狀與對策研究 83……我國汽車運動發展現狀及對策研究 84……我國蔬菜物流現狀與發展對策

85……我國當代音樂治療:現狀分析與發展對策 86……我國手機動漫產業現狀分析與發展對策 87……我國互聯網數字商品流通現狀與發展對策 88……我國企業年金的發展現狀及對策建議 89……我國民間金融的發展現狀及對策 90……國有林場財務預算管理問題與對策 91……我國創意產業人才發展現狀與對策

92……國有林場職工生產生活亟待改善——關于我國國有林場職工生產生活狀況的調查 93……廣西水果物流業現狀及發展對策——以富川縣為例 94……發展國有林場場外造林推動區域林業與生態建設 95……健身氣功在普通高校的開展現狀及發展對策

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96……我國農村消費品市場的現狀分析及發展對策

97……國有林場森林可持續經營面臨的問題及政策建議——以福建五

一、海南島東兩個國有林場為例

98……我國公募體育基金會現狀及發展對策 99……我國入境旅游的現狀、機遇與發展對策

100……我國大陸有組織犯罪的現狀、發展趨勢及其對策

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