第一篇：煤礦職工年終總結

導語：年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的總回顧、評價和結論。以下是小編整理煤礦職工年終總結的資料，歡迎閱讀參考。

煤礦職工年終總結

1機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下：

一、建立健全機電規章制度

進入08年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內機電設備保養和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差使設備正常運轉檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產正常進行建立機電配件備用臺帳經常統計機電設備配件備用情況在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產中遇到問題

二、抓好機電人材培養工作

人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責；對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環節使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神轉

煤礦職工年終總結

2今年以來，開拓三區認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創新，管理創新，充分發揮機械化作業線的優勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:

一、管理創新，組建快速隊，實現單進破百米水平

今年公司“兩會”開完后，給我區下達了年進尺2580米任務指標，為完成進尺目標，我區召開班子會，對如何完成2580的進尺目標進行了認真分析，一致認為再按照以前的施工方法很難完成，經討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調整勞動組織，把原來四隊員工調出一部分調到西大巷，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現一個半循環，提高了循環效率。由于實施三掘一噴調動了員工的生產積極性，一年來連續實現月進尺突破100米的高水平，提高效率33％。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元

二、技術創新，確立攻關項目，解決生產中的實際問題

今年以來，我區為把技術創新工作做出實效，成立了以區長技術副區長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產中的難題，為確保我區安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創新有以下幾項：

（一）、今年2月，我區擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。

（二）、在-850電車房施工中，由于地質變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節理較發育，頂板破碎，圍巖不穩定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區qc小組經反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。

（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破 時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。

（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區新引進了江陰鉆車，經投入使用，由于設計不合理，發現了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續生產的情況對鉆車的油泵進行技術攻關，液壓鉆車的冷卻系統原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。

（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節約資金5400元。12月×5400元=64800元。

一年來，我區qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：

1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；

2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；

3、鉆車供水量改造，解決了經常崩管難題；

4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；

5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；

6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節省了人力；

7、-780斜井保險繩加兩個圓環鏈，解決了繩扣易撞壞難題；

8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；

10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題； 加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。

由于qc小組成員認真負責，攻關項目一個又一個被攻克，我區技術創新工作取得了突出成績，直接或間接創出了大量的經濟效益，為公司經濟發展做出了較大的貢獻。

三、創建培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術素質

為提高員工隊伍的技術素質，適應生產的發展需要，我區以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據我區實際情況，建立了培訓基地，在2007年工作中，由于過去我區側卸、鉆車司機較少，經常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產造成影響，針對此現象，我區經研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850 壓風機硐室建立培訓基地，根據壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環境的條件下，建立側卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區培養出側卸、鉆車司機20名，解決了生產的急需問題，保證了生產中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設置了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據井下經常發生的故障進行設置，再讓青工分析、發現、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。

今年9月份，按照上級要求，在我區-850 西副巷召開全國煤炭系統技能大賽，我區積極準備，對-850 西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經過三天緊張的比武后，我區員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；取得了第11名的優異成績，為我公司爭了光。

四、開展“手指口述”和“兩個”規范管理，規范了員工操作行為，保證了安全生產

今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內容，把“手指口述”內容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經常看到，從而盡快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規范管理，規范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規范執行情況進行檢查，對“規范管理，規范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規范管理、規范操作”的落實中提高了員工“規范管理，規范操作”的自覺性，規范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，2007年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現了安全自然年。

五、開展文明創建活動，實現了“標準化作業、模式化管理”

今年初，公司提出“高標準作業，模式化管理”。我區對此非常重視，并積極行動起來，結合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區按照公司的“高標準作業、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業行為的高標準、工程質量的高標準、作業環境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質量標準化水平。我區抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規范，工作環境不斷凈化、工程質量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善，一季度公司在-850 東大巷召開了開拓線“高標準作業、模式化管理“現場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區的其他工作都出現了明顯的進步，二季度公司在-850 東大巷召開手指口述現場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現場會；1-11月份全區進尺2645.7米，提效達75%。

第二篇：峻德煤礦職工培訓總結

鶴礦集團峻德煤礦 安全培訓中心職工培訓總結

峻德煤礦職工培訓總結

峻德礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，統一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規范化、法制化軌道，職工培訓工作持續發展。

一、立足長遠、投入資金、標準化建設培訓基地

我們峻德礦培訓中心基地面積為1100平方米，三個多媒體教室，一個機考室（20臺微機），在原有六個實驗室的基礎之上，又增加了煤與瓦斯突出實驗室、防排水實驗室、瓦斯抽放實驗室，現實驗室已達到九個，為提高我礦職工實踐教學打下堅實的基礎。教學實驗實物200余件，同時還設有檔案室、閱覽室、微機管理室，下設18個五級培訓基地，為安全培訓工作的順利開展提供了良好的環境。

二、全方位培訓，教學任務完成

為了提高培訓質量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規定選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20名。為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學習班，在學習班上相互交流教學經驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。我們還自制了教學課件，利用多媒體教學等新技術來提高教學效果，靈活生動的教學方法，提高了培訓質量，激發了學員的學習興趣，收到了良好的培訓效果。生產系統的區、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產培訓，經考試合格發證后方能上崗工作。在調學中，我們認真對每名學員情況進行核對，發現工種不符等情況及時處理，保證了學員質量，圓滿地完成了各級調學工作。至今為止，我礦副總以上領導16人，區（科）長67人，特殊崗位人員總計1109人，其中電鉗工367人、瓦檢員175人、放炮員260人、安檢員43人、主提司機71人、采煤機司機52人、監測工50人、抽放工46人、防突員5人、防水員3人、掘進機司機37人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據局百考千活動的工作要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內容反復學習，認真組織，一季度干部考問3619次，考問職工9632人。同時，配合局每月百考千人員對各科級單位在崗人員進行考問工作，在考問工作中，我們礦黨、政領導和各系統領導高度重視，親臨考問現場，陪同局考問人員進行工作，推動了我礦干部職工百考千活動的順利開展，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產。

三、完善組織機構，精細工作規劃，嚴格培訓制度。

為了加強職工培訓工作的領導，落實工作責任，在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組，并制定了領導小組成員工作職責，為培訓工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃，并以礦文件形式下發至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領導認真學習貫徹，規劃中對各單位參加培訓的人數、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。

建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發展的重要手段。因此，我們制定了月份安全培訓工作協調例會制度、月份區（科）安全培訓考評制度、從業人員上崗工作制度、調學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。

這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

四、嚴格考核，在措施上保證。為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行1000元的罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵1000元，對參加四級培訓學習成績優秀的職工每人獎勵50元。我們還每月對職工進行一次五級培訓考試，考試結果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續二次考試不及格的職工，送職教科脫產學習，培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。

此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質考核當中，每月由職教科對每名區級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現了會議正規劃，管理規范化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兌現。

在培訓中，我們針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產實際進行教學，激發了職工的學習熱情，從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規范安全培訓工作，切實提高安全培訓質量，推動安全培訓工作健康發展，不斷提高從業人員安全素質，持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用，為安全生產形勢穩定好轉做出貢獻。

第三篇：煤礦職工季度培訓總結

鄭州登電陽城煤業有限公司 第二季度教育培訓工作總結

培訓科

二〇一四年六月二十六日

鄭州登電陽城煤業有限公司 第二季度教育培訓工作總結

為了貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實“管理、裝備、培訓”的三并重原則，執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）的有關規定。結合我礦實際情況，積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓工作。截止到6月25日，共展開了如下教育培訓工作。

一、全員培訓情況和培訓內容 培訓開展情況：

1、繼續貫徹學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）；

2、四月份開展《河南省職工安全生產行為守則》培訓；

3、五月份開展風險預控、防治水專項培訓；

4、每月6日、16日、25日召開安全例會。培訓內容

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）、《河南省職工安全生產行為守則》、風險預控、礦井防治水和避災自救與互救。

二、舉行演講比賽，讓職工受到啟發

六月份為配合“安全生產月”活動的開展，組織以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平，也是廣大職工朋友們深受鼓舞。

三、做好實操演練，搞好應急工作

六月份組織了主通風機切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護隊應急救援演練。

四、開展職工思想教育培訓工作

我礦規定每月的6日、16日、25日為安全例會，要求全體入井職工參加，學習了有關安全方針、政策、安全知識、避災與救災相關知識和我礦存在的一些安全隱患，以及職工的違章情況通報。通過學習，增加了職工的安全意識和責任意識，提高了職工的思想覺悟和避災技能，為以后的安全教育培訓工作夯實了基礎。

五、開展技能培訓，提高職工技術素質。

4月份分別對安全員、瓦檢員、通風員、輸送機司機進行了技能培訓；

通過培訓是他們的安全知識得到了進一步加強，技能水平有了進一步提高。

六、多渠道、全方位進行培訓

1.利用黑板報貫徹學習《煤礦礦長保護礦工七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）和《河南省職工安全生產行為守則》知識體 3

系，提高職工思想覺悟。

2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學習氣氛。

3、懸掛安全標語橫幅，弘揚企業文化，營造安全文化氛圍。

4及時外派人員培訓學習，進行技術交流，相互學習、取長補短，提高業務水平。

七、規范信息化管理，建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔

1.及時更新了：五職礦長臺賬、管理人員臺賬、特殊工種臺賬、主要崗位臺賬、一線監督員臺賬、班組長臺賬、從業人員培訓臺賬、新工人培訓臺賬等。

2.整理授課內容及授課教案，規范了教學管理。完善了教學大綱、教師講課記錄等內容。

3.整理了職工檔案，規范職工一人一檔，完善了職工入井安全教育管理的重要環節。

培訓科

2014年6月26日

第四篇：煤礦職工管理制度

煤礦職工管理制度

隨著集團公司的發展壯大，企業不斷做大、做強,以及政府職能部門對煤礦企業管理要求的提升，集團領導對企業管理形象的足夠重視。礦井為了更好的生存與發展，將從提高全員職工素質，提升礦井的整體管理水平，樹立一個匯豐集團乃至全縣的窗口形象，著手制訂相關管理制度，望各科隊、車間，各工種崗位人員認真學習，嚴格落實、遵章執行。并能把此項工作當作是一種長效機制來抓、來管，同時也需要職工付出加倍的努力，共同樹立企業美好的形象、旗幟的榜樣。

制度是載體，紀律是保障，以下相關制度必須做到令行禁止。

職工請假管理制度

為進一步規范煤礦員工請假相關制度，根據礦務工作會議旨要，結合本礦實際情況，特制定本制度，具體實施辦法如下：

一、凡因事、因病請假人員，必須提前寫出書面請假條，并說明請假事由，按規定經相關負責人批準后將請假手續交回礦辦公室。無請假手續按井下職工50元/天，地面科隊職工30元/天處罰，并于當月工資內計扣。

二、請假手續審批程序

1、請假天數1—3天者，由班組長簽字，分管科隊長批準。

2、請假天數3天以上7天以下者由科隊長簽字，分管礦長

批準。

3、請假天數7天及以上者由科隊長簽字，分管礦長加注意見，礦長批準。

4、請假天數超過一個月者，請假手續需另報公司人力資源科備案（如屬于病假，另需提供縣級以上醫院的診斷書，病休建議書及住院手續等證明）。

三、如遇特殊情況，本人當時不能提前履行請假手續者，可由本人電話通知相關負責人告假，事后上班前補辦好請假手續再上班，但不得超過7天。若本人有特殊原因，可由其親屬或者委托人告假，并按規定辦理相關請假手續。

四、職工請假需計算好自己的所需天數，一次性辦理好請續手續，若遇特殊情況確需連續請假時，應在上次假期未滿時及時續辦請假手續，并加注說明具體原因（續辦請假手續按前后累加天數確定審批程序），未能及時續辦者，按規定計扣工資。

五、職工結婚給與5天婚假，按基本工資計發薪酬資。

六、職工配偶或者直系血親死亡，給與5天的假期，按基本工資計發薪資。

七、職工產假執行國家生育政策，不少于90天。

八、職工因違規、違紀被停班者，相關負責人應及時予以履行停班手續，并由分管礦長簽字確認后交回礦辦公室，視其停班，不再計扣工資。

九、職工不得私自涂改請假手續，更不能弄虛作假，偽造簽

字，若有發現加倍處罰。

十、各級批準請假的負責人應從實際工作需要及請假人的具體情況決定是否批復請假手續，做到既需對工作負責，又需對職工負責，不能敷衍了事。

十一、其他未盡內容參照 晉匯豐發[2010]69號文件執行。

職工考勤管理制度

一、考勤時間規定

1、上行政班人員

上午簽到時間7：10—7：40 上午簽退時間 11：25—11：50 下午簽到時間13：40—14：10 下午簽退時間 17：25—17：50

2、三班制人員 白班：

簽到時間7：40—8：10 簽退時間15：55—16：25 夜班：

簽到時間15：40—16：10 簽退時間 23：25—23：45

零點班：

簽到時間 23：10—23：40 簽退時間 7：55—8：25 夜班連零點班人員（簽三次）

簽到時間15：40—16：10 中途簽到時間23：25—23：45，簽退時間7：55—8：25

頂班及連班人員，另批（由科長簽字，分管領導批準于第二天報回礦辦公室）

以上規定為簽到簽退具體時間點，當月遲到、早退兩次扣除半天出勤工資，四次扣除一天出勤工資。

二、公事外出：

1、近距離的公事外出，由本人寫出書面請示，由所屬科長、分管礦長簽字，礦長批準，報礦辦。公事外出盡量在簽退時間內趕回，如趕不回，須用電話請示分管礦長，再由分管礦長通知礦辦，返回后及時補辦上述手續。

2、遠距離的公事外出由本人寫明需用時間按以上程序執行。

三、監督和處罰：

1、職工因故需要中途離開崗位者，必須寫出請假條，按實際離崗時間履行手續，由所屬科隊負責人、分管領導簽字，礦長批準。否則按擅自離崗和無故不到處理，扣除本人當班全部工資，并處以相關負責人100---300元。

2、無故曠工半個工作日扣除一個工作日工資，無故曠工一個工作日扣除兩個工作日工資，連續曠工7天或者是一年內累計曠工15天以上者，解除勞動合同。

3、職工外出出差，學習培訓，當時要履行公差手續，因特殊情況當日無法辦理該手續時，需到崗當日補辦相關手續，最遲不得超過2天。

職工獎懲制度

獎 勵

一、根據規定履行管理職能，在提高公司經濟效益，完善有關制度方面有突出貢獻者。

二、在各項經濟活動中減少支出，為公司爭得大利益者。

三、秉公辦事、堅持原則，對維護正常的秩序有成效者。四、一貫忠于職守，積極負責，處處以公司利益為重，事跡突出者。

五、對國家和社會有突出功勞或貢獻，使公司聲譽得到提高者。

六、保護公司財物，防止和排除事故有功，使公司財產免受重大損失者。

七、公司財產遭到破壞時，及時報告和制止者。

八、為公司經營管理、技術進步提出合理化建議者。

懲 罰

一、工作時間串崗、聊天、飲酒、下棋、睡覺、看閑書、打撲克、玩游戲、收錄聽看與工作無關的音像者。每次發現處以100元。醉酒上班，發現一次300元。

二、利用辦公室電話聊天的，發現一次罰款100元。

三、礦內發生打架斗毆行為的：

1、凡礦內發生打架、斗毆行為的，一經發現處以2000—3000元罰款。

2、因打架、斗毆造成人身傷害，喪失半個月以上勞動能力，醫療費用在3000元以上的，不論結果，打架雙方當事人一律予以解除勞動合同。

3、因打架、斗毆造成嚴重人身傷害以及財產損失的移交司法部門處理。

4、發生打架、斗毆行為的，除醫療費用及財產損失全部由當事人承擔外，并扣除雙方當事人全部工資獎金。

四、不服從管理，思想素質低下，礦內挑釁滋事，漫罵他人造成事端，影響工作秩序的，視情節，予以批評，扣發工資獎金，直至解除勞動合同。

五、故意破壞或損壞公共財物的，照價進行賠償，另處以500元以上罰款。若情節嚴重造成重大損失的，解除勞動合同，移交司法部門。

六、盜竊公共財物的，一經發現處以500元以上罰款，情節嚴重者，解除合同，移交司法部門。

七、有重大違章、違紀行為者，視情節予以警告、罰款、記過、直至開除處分。

八、觸犯國家法律、法規的，予以解除勞動合同。

九、未盡事宜參考晉匯豐發[2010]69號文件執行。

勞動用工管理制度

一、凡是從事井下職業的職工，必須簽訂《勞動合同書》，接受必要的業務技術培訓、規章培訓，并經培訓合格，否則不得

從事任何井下工作。

二、職工簽訂勞動合同后，根據勞動合同，依法享有自己的權利，但也必須承擔相應的義務。

三、礦井各級負責人對井下職工不能無故停班、不安排工作或解除勞動合同，否則按照合同書由礦方必須承擔相應的違約責任由各級負責人承擔。職工如有違反勞動紀律、不服從分配、違章作業、違章操作等現象，必須根據公司、礦井相關的違紀職工處理規定、安全管理制度以及其它相關制度有依有據進行管理、處罰，不得隨心所欲進行處罰。但對發生各類事故的責任隊組及各級領導，如不按規定交罰款，第三天翻番，直至停班。

四、所有職工必須承擔《勞動合同書》的義務，在合同期內應做到以下幾方面：

1、努力提高自身的安全意識及安全知識水平，努力提高思想政治素質，嚴格執行各級政府及本單位的安全生產制度，不得違章作業，違章指揮，違反勞動紀律，不得有盜竊、破壞安全生產設施、設備、材料的行為。對壞人壞事要及時制止和報告，保護公司財產不受損壞。

2、接受礦方的安全教育和安全培訓，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為接受礦方的相關處罰，并必須承擔相應的責任。

3、服從礦方根據工作需要安排的各項工作，遵守勞動紀律，如違反嚴格執行相應的管理制度。

五、根據勞動合同，職工如有違約必須執行礦方的以下制度：

1、如因個人特殊情況（如身體、家庭等原因），再不能從事本單位井下工作者，職工要及時提出書面申請，根據《勞動合同書》，解除與單位的勞動合同；屬于個人違約行為的，應承擔相應的責任，并處以80元的違約金。

2、不屬于個人特殊情況，職工因不服從工作分配或調動、或無故長期曠工等方面的原因，職工提出解除勞動合同者，職工除負擔80元違約金外，還應承擔相應的責任（具體包括學習培訓費用，以及因本人不做而造成無人工作帶來的損失等）。具體根據實際情況處以200---500元的罰款。

3、職工在解除勞動合同前，無故曠工者，仍執行公司相關管理制度，解除勞動合同以在礦辦公室辦理相關手續為準。

4、對通過礦井批準，經過上級有關部門或外出培訓、學習，并取得相關證照或獲得相關知識技術者（如特殊工種或外出學習、培訓等，包括科隊長以上負責人），因自身原因提出解除合同者，除執行以上相關制度外，還須扣除相關學習、培訓等費用及學習、培訓期間的相應工資等。

六、礦井班組及科隊負責人對本隊組所有在編職工負管理責任，對連續無故曠工7天以內者，要及時報分管領導批復后送交礦辦公室，否則每發現一名漏報者，處罰所在班組及科隊負責人各100元(現金)，并承擔相應的責任。

七、礦辦公室每月在發工資前，必須對礦井職工做一次全面

統計。對違約無故不上班者須及時通知財務科停發工資，待相關手續辦理完畢后方可發放工資，如有一名漏報者處罰辦公室負責人50元（現金）(指工資表上能核對出來者和班組報回來而沒有上報公司者)。

職工辭職、辭退管理制度1、2、員工辭職時，應首先向礦辦公室提出申請。

辭職申請未經礦長核準前應繼續服務，不得先行離職，否則扣發該月工資。

3、員工有下列情形之一者應予以停職。（1）、因病或因事請假，已逾規定期限者；（2）、形式訴訟程序實施中的羈押者；（3）、觸犯法律或違反本公司規章情節重大者。

4、依前條第一款停職的職員，其停職期間未逾1年者，經總經理核準可予以復職。依前條第二款停職職員于羈押原因消除后，經總經理核準可予以復職。依前條第三款停職職員，獲不起訴處分或判決確定無罪及停職期滿時，經總經理核準可予以復職。

5、停職職員不得在其他公司任職，否則視自動免職論處。

6、員工有下列情形之一者，應予辭退。

（1）、連續曠工15日以上者；

（2）、考績劣等者；

（3）、年記過達3次，未依照規定抵消者；

（4）、停職職員，經判決確定有期徒刑以上刑罰者；（5）、觸犯法律或違反本公司規章情節重大者。

9、經解職的員工，于接獲解職通知后，應即將經辦事項及經管的賬目、資料、公物等全部交代清楚，向本礦辦公室辦理離職手續，其應領的薪金及獎金，應于上項手續辦妥后，再予發給。

職工形象管理規定

職工是企業的主體，一個職工的形象，如精神風貌、言談舉止、工作態度，甚至儀表服飾都是企業人格的直接表現，綜合反應了企業職工素養、能力等各方面的總體素質。為進一步樹立礦井的良好形象，提高職工榮譽感，并顯示職工的身份，擴大企業的影響力，特制定本管理規定：

一、工作時間著裝、儀表要求

1、所有職工上班時必須穿工作服，保持良好的精神風貌，樹立良好的工作形象。如有違規不著工作衣者，每次罰款30元。

2、工作時間須著公司統一發的工作裝，并注意儀容、儀表，穿著整潔、得體大方。

3、工作裝應經常換洗，不得出現掉扣、錯孔，脫線現象。

4、職工胸卡是用來識別企業形象的重要標志，職工胸卡應

佩戴在胸前左上衣兜邊緣的適當位置，不得亂戴。

5、其它未盡內容參照《員工手冊》，日常禮儀篇——儀表、禮儀第二條執行。

二、工作時間行為，舉止要求

1、職工上班時應保持良好的精神狀態，精力充沛，情緒飽滿。如發現有上班睡覺，萎靡不振者每次罰款50元。

2、工作時間、不竄崗、不在辦公場所打牌、下棋、玩電腦游戲，如有發現每次罰款50元。

3、坐姿要端正，不坐在桌子上，站立時身體要挺直，面對來訪者不將雙手抱在胸前或放在背后，行姿要穩重。

4、不隨地吐痰，丟雜物、煙頭，如有違規，每次罰款30元。

5、在別人交淡時，不隨便插話，應讓別人把話說完。

6、進入他人辦公室應先敲門，經允許后方可進入。

7、其它相關未盡內容參照《員工手冊》日常禮儀篇——儀表、禮儀第一條“儀態”執行。

三、工作時間衛生規定

1、不得隨意置放私人物品。

2、未經過許可，不得在任何墻面和文件柜上涂寫、粘貼物品。

四、辦公室行為禮儀

參照《員工手冊》日常禮儀篇——日常禮儀第二條執行。

五、以上規定礦里將每月進行三次不定期的巡回檢查，每次檢查后將專門召開會議進行通報檢查結果，對嚴重損壞企業管理形象者，現場拍攝記錄并上電子大屏予以亮相。

第五篇：煤礦職工承諾書

煤礦職工承諾書

煤礦職工承諾書1

安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于是對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在以后的工作中，我保證做到以下幾點：

1、不違章作業；違章是事故的前奏，事故是違章的結果。在工作中嚴格按照《煤礦安全規程》要求，不違章作業，不圖省心、省力氣、搶速度，杜絕事故的發生。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是要提高自我防范意識，明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規程是消除安全事故發生的堅決要素。

3、履行安全操作規程；堅決履行安全操作規程，絕不能有麻痹大意的.思想和松懈意識，在日常的安全生產過程中，嚴格按照職業防護要求，做好自己的防護工作，堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這“三不傷害”始終是安全生產管理工作的基本內涵。

5、明確生產環境；明確現場生產環境，了解和及時掌握生產現場過程中的不安全因素，要及時的不安全隱患消滅在萌芽狀態，是降低、消除安全事故發生的最有效的辦法。

6、搞好安全工作事關企業的興衰，事關生命的康健，事關家庭的幸福，事關親人的期盼。每一名職工都肩負著義不容辭的安全職責和神圣光榮的安全使命。所以作為一名普通放入職工，始終心中想著安全，時時刻刻提醒自己，嚴格要求自己，擺正安全位置，履行安全責任，做到不安全不生產；堅持按章操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸，堅決堵塞安全漏洞，不給事故有可乘之機；在工作現場要多留心、勤觀察、善思考、嚴把關，筑牢安全防線。

安全為天，責任如山，有你、有我、有他，有我們共同的安全責任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產的一片藍天。

班長：

班組成員：

煤礦職工承諾書2

作為一名員工，我將認真學習《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》及有關煤礦方面的法律法規、規章、標準及礦規礦紀，并鄭重承諾如下：

1、自愿接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強安全意識、事故預防和應急處理能力；

2、服從管理，嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，真正做到“上標準崗、做標準活”。

3、正確佩戴和使用勞動防護用品。

4、自覺做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律。

5、發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；

6、團結協作，落實責任，狠反三違，愛護設施設備環境，保障安全生產。

為了我們自己的生命安全和家庭幸福，牢固樹立“零工亡，零容忍”的安全生產新理念，為了打造本質安全型礦井和公司的長治久安而努力奮斗。

承諾人：

承諾日期：

煤礦職工承諾書3

安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅持“安全第一、預防為主”的方針。我鄭重承諾在第四季度的工作中將做到以下幾點：

1、不違章作業；違章是事故的前奏，事故是違章的結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規程是消除安全事故發生的不二法門。

3、履行安全操作規程；堅決履行安全操作規程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這“三不傷害”始終是安全生產管理工作的基本內涵。

5、明確施工環境；明確施工環境，了解施工環境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發生的最有效的辦法。

搞好安全工作事關企業的興衰，事關生命的康健，事關家庭的幸福，事關親人的期盼。每一名職工都肩負著義不容辭的安全職責和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴格要求自己，擺正安全位置，履行安全責任，做到不安全不生產；堅持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很容易堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機；多留心、勤觀察、善思考、嚴把關，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態，從而筑牢安全防線。安全為天，責任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產的一片藍天。

承諾人：

日期：

煤礦職工承諾書4

為了本人的安全，為了家庭的幸福美滿，為了炭窯坪煤礦的安全發展，保證嚴格遵守國家法律、法規、規章，并鄭重承諾如下：

1、認真執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴格遵守各項管理制度和規定，做到不傷害自己、不傷害他人、也不被他人傷害。

2、忠于職守，愛崗敬業，嚴格履行本崗位的安全生產責任制。

3、不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，抵制違章指揮、違章作業行為。不在工作時間從事與工作無關的活動。

4、堅持執行持證上崗制度，自覺正確佩戴勞動防護用品。

5、在工作中嚴格按煤礦“三大規程”作業，保證自己在工作過程中不出現空班、睡崗等現象，工作認真負責。

6、積極接受安全教育，自愿接受上級領導和安全職能人員的安全檢查與監督。

以上承諾，請領導進行監督。如果沒有兌現，愿自覺接受處理。