第一篇：高級會計師考試模擬試題及答案：目標成本法

A股份有限公司是專業(yè)生產汽車美容產品的公司。針對現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經濟方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經過市場調查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標成本法確定產品的目標成本并實行目標成本管理。

A股份有限公司資本結構為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關信息如下：

(1)債券稅后資本成本為4%;

(2)股票與股票指數(shù)收益率的相關系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標準差為3.0，該股票收益率的標準差為3.9;

(3)國庫券的利率為5%，股票市場的風險附加率為8%;

(4)公司所得稅稅率為25%;

(5)由于股東比債權人承擔更大的風險,所以要求的風險溢價為5%。

要求：

(1)按照資本資產定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風險溢價法計算留存收益成本并計算公司的加權平均資本成本。

(2)計算本款電動洗車器的目標成本(假設要求的銷售利潤率等于加權平均資本成本)。

(3)簡述目標成本管理的核心程序與實施原則。

【正確答案】

(1)該股票的β系數(shù)=0.5×3.9/3.0=0.6

5普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%

留存收益成本=4%+5%=9%

資本總額=900+1200+900=3000(萬元)

加權平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%

(2)必要利潤率=加權平均資本成本=7.98%

目標成本=500-500×7.98%=460.10(元)

(3)目標成本管理的核心程序主要包括以下部分：

①在市場調查、產品特性分析的基礎上，確定目標成本。

②組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標成本嵌入產品設計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產品設計等符合目標成本要求。

③將設計完的產品的生產方案投入生產制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進一步降低產品制造成本。

企業(yè)實施目標成本管理時大體遵循以下六項基本原則：

①價格引導的成本管理。②關注顧客。③關注產品與流程設計。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價值鏈參與。

【答案解析】

【該題針對“目標成本法”知識點進行考核】

第二篇：高級會計師考試模擬試題及答案：作業(yè)成本法

飛達健身器材制造有限公司專業(yè)生產各種健身器材，幾年來，公司業(yè)務迅猛發(fā)展，逐漸成為業(yè)內知名企業(yè)。最近一個時期，公司業(yè)績欠佳，管理層經過市場調研，發(fā)現(xiàn)其他健身器材制造企業(yè)的產品價格較自己低，但原材料、人工工資、動力費等，與本公司處于同一種水平，而如果按兄弟企業(yè)的價格銷售，企業(yè)就會發(fā)生虧損。管理層意識到，本企業(yè)的成本管理出了問題。

為此，公司特意高薪聘請了高級會計師范某為公司進行作業(yè)分析，同時派主管會計劉某陪同。

(1)范某和劉某首先調查了公司的供產銷，將企業(yè)的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，經查，增值作業(yè)的比重為80%，非增值作業(yè)的比重為20%，范某認為，企業(yè)應將成本控制的重點放在非增值作業(yè)上。而劉某則認為，增值作業(yè)的比重大，而且可調控、操作的空間大，將成本控制的重點放在增值作業(yè)上才有意義，公司一直也是這樣處理的。

(2)經過調查，范某認為，企業(yè)的資源消耗并非都是合理、有效的，應該提高資源的有效性，為此，范某認為有必要對本企業(yè)進行資源動因分析，特請劉某幫助設計一套資源動因分析程序。

(3)在進行資源動因分析的同時，范某也進行了作業(yè)動因分析，認為企業(yè)原來對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處，提出對企業(yè)原來劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進行重新認定，并提出了增值作業(yè)應該滿足的3大條件。

(4)通過上述系列的分析，范某向公司提出了改進作業(yè)的5個方法，圓滿地幫助企業(yè)解決了問題。

要求：

1.請分析(1)中哪種觀點正確。

2.假定你是劉某，請幫助范某設計一套資源動因分析程序。

3.說明范某提出的增值作業(yè)應該滿足的3大條件。

4.簡述改進作業(yè)的5個方法的具體內容。

【正確答案】

1.范某的說法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，增值作業(yè)的功能是明確的，能為最終產品或勞務提供價值，而且增值作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。而非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產經營所必需的，是不能為顧客帶來價值的作業(yè)，因此非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。

2.資源動因分析的程序包括：首先，調查產品從設計、試制、生產、儲備、銷售、運輸直到客戶使用的全過程，在熟悉產品生命周期的基礎上識別、計量作業(yè)，并將作業(yè)適當合并，建立作業(yè)中心;其次，歸集資源費用到各相應的作業(yè);最后，分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況，確定作業(yè)的有效性。

3.一般來說，增值作業(yè)必須同時滿足以下條件：

(1)該作業(yè)的功能是明確的;

(2)該作業(yè)能為最終產品或勞務提供價值;

(3)該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。

4.改進作業(yè)的方法主要有：

(1)消除不必要作業(yè)以降低成本;

(2)在其他條件相同時選擇成本最低的作業(yè);

(3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;

(4)作業(yè)共享;

(5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。

【答案解析】

第三篇：高級會計師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略

提前做好對考試考點的預習，打下牢固的基礎。你是不是還在為在備考中不知道做什么練習題而煩惱呢?小編搜集整理高級會計師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略，旨在提高考生對知識點的掌握程度!就跟隨小編一起去了解下吧！

2017年高級會計師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略

ZH集團成立于1950年，經過半個多世紀的發(fā)展，現(xiàn)已成為世界上具有相當信譽的綜合型國際企業(yè)集團，業(yè)務涵蓋石油、化肥、橡膠、塑料、化工品、金融、保險、物流和高科技產業(yè)等領域。1997年發(fā)生的亞洲金融危機使得公司現(xiàn)金流急劇惡化，境外信用額度大幅下跌，公司75%的資產被不良資產和長期資產所占壓，最終引發(fā)了ZH集團1998年支付危機。危機之后，ZH集團主動適應外部經營環(huán)境的劇烈變化，優(yōu)化資源配置。自2003年起，ZH集團由于經營戰(zhàn)略的推進，由此產生出大量的資金需求。針對這一需求，ZH集團明確這一階段的融資目標為：根據(jù)資金需求的特點，選擇期限匹配、幣種匹配、成本最優(yōu)的融資方式，以滿足資金需求的同時，盡可能降低融資成本并保持穩(wěn)健的資本結構。也是在這一時期，ZH集團正式提出融資戰(zhàn)略，即深化集團融資集中管理，以直接融資為主，銀行間接融資為必要補充，以結構性融資方式優(yōu)化資產負債結構，擴大內源融資，提高了集團長期資金融資能力。ZH集團不同階段融資方式的情況如下表所示：

ZH集團進入發(fā)展階段之后進入證券市場，自上市以來公司每年都發(fā)放現(xiàn)金股利，創(chuàng)造了一個長期持續(xù)分紅的歷史記錄，該公司先設定一個較低的經常性股利額，一般情況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當累積的盈余和資金相對較多時，才將額外的股利支付給股東。

要求：

(1)簡述從融資方式角度，融資戰(zhàn)略的分類，分析ZH集團在不同階段的融資方式。

(2)判斷ZH集團的股利政策;并說明影響股利分配戰(zhàn)略的四大主要因素。

【正確答案】

(1)從融資方式角度，融資戰(zhàn)略分為內部融資戰(zhàn)略、債務融資戰(zhàn)略、股權融資戰(zhàn)略和銷售資產融資戰(zhàn)略。

ZH集團在基礎階段，以間接融資為主，主要采取的是債務融資戰(zhàn)略;

ZH集團在發(fā)展階段，以直接和間接相結合的方式融資，采用了多種債務融資方式，并新增了股權融資，采取的是債權融資與股權融資相結合的方式;

ZH集團在成熟階段，利用了直接、間接和結構性表外融資的方式，表現(xiàn)為債務融資、股權融資以及銷售資產融資相結合的戰(zhàn)略。

(2)ZH集團采用的是低正常股利加額外股利戰(zhàn)略

股利分配戰(zhàn)略的主要影響因素：法律因素、債務(合同)條款因素、股東類型因素、經濟因素。

【答案解析】

【該題針對“融資戰(zhàn)略”知識點進行考核】

第四篇：2018年高級會計師考試模擬試題（附答案）

模擬試題一：

甲公司為一家能源行業(yè)的大型國有企業(yè)集團公司。近年來，為做大做強主業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，甲公司緊緊抓住本世紀頭二十年重要戰(zhàn)略機遇期，對外股權投資業(yè)務取得重大進展，2012，甲公司發(fā)生的相關業(yè)務如下：

(1)2012年3月31日，甲公司與境外某能源企業(yè)A公司的某股東簽訂股權收購協(xié)議，甲公司以200000萬元的價格收購A公司股份的80%;當日，A公司可辨認凈資產的公允價值為220000萬元，賬面價值為210000萬元。6月30日，甲公司支付了收購款并完成股權劃轉手續(xù)，取得了對A公司的控制權;當日，A公司可辨認凈資產的公允價值為235000萬元，賬面價值為225000萬元。收購前，甲公司與A公司之間不存在關聯(lián)方關系;甲公司與A公司采用的會計政策相同。

(2)2012年7月31日，甲公司向其在西部地區(qū)注冊的控股子公司B公司銷售一批商品，銷售價格為20000萬元，銷售成本為16000萬元;至12月31日，貨款全部未收到，甲公司為該應收賬款計提壞賬準備600萬元。B公司將該批商品作為存貨管理，并在2012年對外銷售了其中的60%,取得銷售收入14400萬元;12月31日，B公司為尚未銷售的部分計提存貨跌價準備80萬元。甲公司與B公司各位獨立的納稅主體，適用的所得稅稅率分別為25%和15%。假定不考慮增值稅因素。

(3)2012年8月31日，甲公司取得C公司股份的20%，能夠對C公司施加重大影響;當日，C公司各項可辨認資產、負債的公允價值與其賬面價值相同。9月30日，甲公司以60000萬元的價格從C公司購進某標號燃料油作為存貨管理;C公司的銷售成本為50000萬元。至12月31日，甲公司仍未對外出售該存貨。甲公司和C公司之間為發(fā)生過其他交易。C公司2012實現(xiàn)凈利潤100000萬元。假定甲公司按要求應編制合并財務報表，且不考慮增值稅因素。

(4)甲公司還開展了一下股權投資業(yè)務，且已經完成多有相關手續(xù)。

①2012年10月31日，甲公司的兩個子公司與境外D公司三方簽訂投資協(xié)議，約定甲公司的兩個子公司分別投資40000萬元和20000萬元，D公司投資20000萬元，在境外設立合資企業(yè)E公司從事煤炭資源開發(fā)業(yè)務，甲公司通過其兩個子公司向E公司委派董事會7名董事中的4名董事。按照E公司注冊地政府相關規(guī)定，D公司對E公司的財務和經營政策擁有否決權。

②2012年11月30日，甲公司以現(xiàn)金200000萬元取得F公司股份的40%。F公司章程規(guī)定，其財務和經營政策需經占50%以上股份的股權代表決定。12月10日，甲公司與F公司另一股東簽訂股權委托管理協(xié)議，受托管理該股東所持的25%F公司股份，并取得相應的表決權。

假定上述涉及的股份均具有表決權，且不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)判斷甲公司收購A公司股份是否屬于企業(yè)合并，并簡要說明理由：如果屬于企業(yè)合并判斷屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，同時指出合并日(或購買日)，并分別簡要說明理由。

2.根據(jù)資料(1)，確定甲公司在合并日(或購買日)對A公司長期股權投資的初始投資成本：計算加工資在合并財務報表中明確人的商譽金額。

3.根據(jù)資料(2)，計算并簡要說明甲公司在編制2012合并財務報表是對相關項目的抵消處理。

4.根據(jù)資料(3)，計算甲公司2012個別利潤表中對C公司應確認的投資收益：計算并簡要說明對甲公司2012合并財務報表中資產類項目的影響。

5.根據(jù)資料(4)，分別判斷甲公司是否應將E公司、F公司納入其合并財務報表范圍，并分別說明理由。

[答案]

1.(1)屬于企業(yè)合并。

理由：并購交易完成后，甲公司對A公司擁有控制權。

(2)屬于非同一控制下的企業(yè)合并。

理由：收購前甲公司與A公司之間不存在關聯(lián)方關系。

(3)購買日為2012年6月30日。

理由：在該日甲公司取得了A公司控制權。

2.(1)初始投資金額成本為200000萬元

(2)商譽金額=200000-235000×80%=12000(萬元)

3.抵銷應付賬款和應收賬款各20000萬元;

抵銷應收賬款[或：壞賬準備]和資產減值損失各600萬元;

抵銷營業(yè)收入20000萬元、營業(yè)成本18400萬元、存貨1600萬元;

抵銷存貨[或：存貨跌價準備]和資產減值損失各80萬元;

確認遞延所得稅資產并沖減所得稅費用各238萬元。

4.(1)甲公司個別利潤表中應確認對C公司2012投資收益金額=[100000-(60000-50000)]×20%=18000(萬元)

(2)甲公司在編制2012合并財務報表時應調整：

調增長期股權投資，調減存貨;調整金額2000萬元。

5.(1)E公司不納入合并范圍。

理由：D公司對E公司的財務和經營政策擁有否決權，甲公司不擁有控制權。

(2)F公司納入合并范圍。

理由：甲公司自身持有股份和受托管理股份合計達65%，甲公司擁有控制權。

模擬試題二：

甲公司為一家從事電子原件生產的非國有控股上市公司。為了促進公司持續(xù)健康發(fā)展，充分調動公司中高層管理人員的積極性，甲公司擬實行股權激勵計劃。

(1)2011年8月，甲公司就實行股權激勵計劃做出如下安排：

①2011年9月至10月，總經理牽頭組織人事部門及財務部門擬定股權激勵計劃草案。

②2011年11月1日，召開董事會會議審計該股權激勵計劃草案。如獲通過，將于11月8日公告董事會會議、股權激勵計劃草案摘要和獨立董事意見。

③011年11月，聘請注冊會計師就股權激勵計劃是否履行了法定程序、是否符合國家有關規(guī)定等發(fā)表專業(yè)意見，并出具意見書。

④2011年11月29日，召開股東大會審議該股權激勵計劃。如獲通過，即著手準備實施。

(2)2011年11月29日，甲公司股東大會批準了該股權激勵計劃。甲公司隨機開始實施如下計劃：

①激勵對象：5名中方非獨立董事、45名中方中高層管理人員、1名外籍董事和15名外籍高層管理人員，共計66人。

②激勵方式分為兩種：

一是向中方非獨立董事和中方中高層管理人員每人授予10000份股票期權，涉及的股票數(shù)量占公司當前股本的0.5%。這些激勵對象自2012年1月1日(授予日)起，連續(xù)服務3年后，可按每股5元的價格購買10000股公司股票;該股票期權應在2015年12月31日之前行使。

二是向外籍董事和外籍高層管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權。這些激勵對象自2012年1月1日(授予日)起，連續(xù)服務3年后，可按行權時股價高于授予日市價的差額獲得公司支付的現(xiàn)金;該增值權應在2015年12月31日之前行使。

(3)2012年，沒有激勵對象離開甲公司;2012年12月31日，甲公司預計2013年至2014年有5位中方中高層管理人員和1名外籍高層管理人員離開。

2012年1月1日，甲公司股票的市價為每股12元，股票期權的公允價值為每份7元，股票增值權的公允價值為每份6元;2012年12月31日，甲公司股票的市價為每股15元，股票期權的公允價值為每份9元，股票增值權的公允價值為每份8元。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，逐項判斷甲公司①至④項計劃是否存在不當之處;對存在不當之處的，分別指出不當之處，并逐項說明理由。

2.根據(jù)資料(2)和(3)，分別計算甲公司在兩種激勵方式下就股權激勵計劃在2012應確認的服務費用，并指出兩種股權激勵計劃分別對甲公司2012利潤表和2012年12月31日資產負債表有關項目的影響。

[答案]

1.計劃①存在不當之處。

不當之處：甲公司股權激勵計劃草案由總經理和人事部門及財務部門擬定。

理由：上市公司董事會下設的薪酬與考核委員會負責擬定股權激勵計劃草案。

計劃②存在不當之處。

不到那個指出：甲公司在股權激勵計劃草案鏡董事會審計通過后一周才公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要和獨立董事意見。

或：公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要和獨立董事意見的時間不符合要求。

計劃③存在不到那個指出。

不當之處：甲公司應當聘請律師對股權激勵幾乎是出具法律意見書。

計劃④無不當之處。

2.(1)2012股票期權計劃應確認的服務費用=(5+45-5)×10000×7×1/3=1050000(元)

增加甲公司管理費用[或：減少甲公司利潤]1050000元

增加甲公司資本公積[或：所有者權益]1050000元。

(2)2012股票增值權計劃應確認的服務費用=(15+1-1)×10000×8×1/3=400000(元)

增加甲公司管理費用[或：減少甲公司利潤]400000元。

增加甲公司應付職工薪酬[或：負債]400000元。

第五篇：2018高級會計師考試模擬試題帶答案

2018備考高級會計師考試的考生需要適當做模擬試題鞏固知識，今天小編為大家整理了2018高級會計師考試模擬試題帶答案。

2018高級會計師考試模擬試題

1.某省省級事業(yè)單位在2014年發(fā)生了如下經濟業(yè)務，請針對下列業(yè)務事項進行相應的會計處理。

(1)2014年1月1日，支付價款60萬元購入5年期債券，另支付相關交易費用1萬元，上述金額均以銀行存款支付。該批債券面值總額為60萬元，票面年利率5%，到期一次還本付息。

(2)2014年2月，購入一棟辦公樓，原價3000萬元，以財政直接支付方式支付，折舊年限50年，采用年限平均法計提折舊。

(3)2014年3月，購入一臺需要安裝的設備(已列入經批準的項目購置預算)，價款為30萬元，支付的運輸費為0.25萬元，均以財政直接支付方式支付。安裝設備時，支付有關材料費2.6萬元，支付外單位安裝人員工資為0.5萬元，均以財政直接支付方式支付。3月底，安裝完畢，經調試可正常運行，隨即交付使用。假定不考慮其他因素。

(4)假定該單位按相關規(guī)定職工福利基金提取比例為20%，2014年年初不存在未彌補經營虧損。該單位2014年收入、支出情況如下:

收入情況:財政補助收入6000萬元(其中:項目支出補助2000萬元)，事業(yè)收入16000萬元(其中:專項事業(yè)收入2300萬元)，上級補助收入140萬元，附屬單位上繳收入230萬元，經營收入360萬元，其他收入100萬元。

支出情況:事業(yè)支出18000萬元[其中:基本支出14000萬元(其中:財政補助支出3500萬元);項目支出4000萬元(其中:財政項目補助支出650萬元、專項事業(yè)資金支出350萬元)]，經營支出260萬元，上繳上級支出60萬元，對附屬單位補助支出150萬元，其他支出25萬元。假定不考慮所得稅。

2.甲公司為一家非金融類上市公司。甲公司在編制2015年財務報告時，內審部門就2015年以下有關金融資產的分類和會計處理提出異議:

(1)2015年12月1日，甲公司從活躍市場購入乙上市公司5%有表決權股份，對乙公司不具有控制、共同控制和重大影響，甲公司管理層打算隨時出售該股票。鑒于市場行情，甲公司管理層改變持有意圖，打算長期持有乙公司的股票，并將其重分類為可供出售金融核算。

(2)2015年7月1日，甲公司從上海證券交易所購入丙公司2015年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬份。該債券面值總額為5000萬元，票面年利率為4.5%，于每年年初支付上一債券利息。甲公司購買丙公司債券合計支付了5122.5萬元(包括交易費用)。甲公司準備長期持有丙公司債券，但沒有明確的意圖和能力將丙公司債券持有至到期，因此，甲公司將該債券分類為可供出售金融資產。

(3)2015年2月1日，甲公司從深圳證券交易所購入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬份，該債券面值總額為8000萬元，票面年利率為5%，支付款項為8010萬元(包括交易費用)。甲公司準備持有至到期，并且有能力持有至到期，將其分類為持有至到期投資。

甲公司2015年下半年資金周轉困難，遂于2015年11月1日在深圳證券交易所出售了60萬份丁公司債券，出售所得價款扣除相關交易費用后的凈額為5800萬元。出售60萬份丁公司債券后，甲公司將所持剩余20萬份丁公司債券重分類為交易性金融資產。

(4)2014年7月，甲公司支付1980萬美元從市場上以折價方式購入一批A國W汽車金融公司2014年1月發(fā)行的三年期固定利率債券，票面年利率4.5%，債券面值為2000萬美元。甲公司將其劃分為持有至到期投資。

2015年年初，A國汽車行業(yè)受燃油價格上漲、勞資糾紛、成本攀升等諸多因素影響，盈利能力明顯減弱，W汽車金融公司所發(fā)行債券的二級市場價格嚴重下滑。為此，國際公認的評級公司將W汽車金融公司的長期信貸等級從BAA2下調至BAA3，認為W汽車金融公司的清償能力較弱，風險相對越來越大，對經營環(huán)境和其他內外部條件變化較為敏感，容易受到沖擊，具有較大的不確定性。

綜合考慮上述因素，甲公司認為，盡管所持有的W汽車金融公司債券剩余期限較短，但由于其未來業(yè)績表現(xiàn)存在相當大的不確定性，繼續(xù)持有這些債券會有較大的信用風險。為此，甲公司于2015年8月將該持有至到期債券按低于面值的價格出售，但未將其他持有至到期投資進行重分類。

(5)2015年11月，甲公司采用控股合并方式合并了己公司，在合并前甲公司和己公司無關聯(lián)關系，甲公司的管理層在發(fā)生合并后也作了調整。甲公司的新管理層認為，己公司的某些持有至到期債券時間較長，合并完成后再將其劃分為持有至到期投資不合理。為此，在購買日編制的合并資產負債表內，甲公司決定將這部分持有至到期債券重分類為可供出售金融資產。

要求:根據(jù)上述資料，逐項分析、判斷甲公司對相關金融資產的分類是否正確，并簡要說明理由。

3.乙公司是一家專門從事軟件開發(fā)的股份有限公司。近年來，該公司引進了一批優(yōu)秀的管理和技術人才。為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和跨越式發(fā)展，2014年12月31日，乙公司決定實施股權激勵計劃。主要內容如下:

(1)激勵對象:高級管理人員20人、技術骨干50人，共70人。

(2)激勵方式:

方式一:虛擬股票計劃

①虛擬股票設置目的:著重于公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)技術骨干的人力資本價值最大化。

②虛擬股票的授予:公司授予50名技術骨干每人1000份虛擬股票，股權激勵協(xié)議規(guī)定技術骨干在公司工作3年，即可獲得1000股股票按行權日的市值計算的現(xiàn)金。該虛擬股票在2014年12月31日的公允價值為每股15元，在2015年12月31日公允價值為每股18元，2015年年末前已有5名技術骨干離開乙公司，估計到2016年12月31日前還將有10人離開。

方式二:股票增值權計劃

①股票增值權設置目的:著重考慮高級管理人員的歷史貢獻和現(xiàn)實業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計劃所規(guī)定的崗位作出了貢獻并實現(xiàn)了設定的業(yè)績，就有資格按照當時股價增長幅度獲得現(xiàn)金。

②股票增值權的授予:公司授予20名高級管理人員每人1000份股票增值權，股權激勵協(xié)議規(guī)定高級管理人員在公司工作5年，即可按當時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金。該股票增值權在2014年12月31日的公允價值為每份18元，在2015年12月31日的公允價值為每份20元，在2015年有2名高級管理人員離開了公司，估計至可行權日還將有6人離開。

要求:

(1)根據(jù)上述資料，分別指出乙公司兩種激勵方式的特征。

(2)計算乙公司的股權激勵計劃2015年計入當期損益的金額(要求列出計算過程)。

4.甲公司為上市公司。2×12年至2×14年，甲公司及其子公司發(fā)生的有關交易或事項如下:

(1)2×12年1月1日，甲公司以30 500萬元從非關聯(lián)方購入乙公司60%的股權，購買日乙公司可辨認凈資產的公允價值為50 000萬元(含原未確認的無形資產公允價值3 000萬元)，除原未確認的無形資產外，其余各項可辨認資產、負債的公允價值與其賬面價值相同。上述無形資產按10年采用直線法攤銷，預計凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權后，能夠對乙公司的財務和經營政策實施控制。

(2)2×14年1月10日，甲公司與乙公司的其他股東簽訂協(xié)議，甲公司從乙公司其他股東處購買乙公司40%股權;甲公司以向乙公司其他股東發(fā)行本公司普通股股票作為對價，發(fā)行的普通股數(shù)量以乙公司2×14年3月31日經評估確認的凈資產公允價值為基礎確定。甲公司股東大會、乙公司股東會于2×14年1月20日同時批準上述協(xié)議。

(3)乙公司2×14年3月31日經評估確認的凈資產公允價值為62 000萬元。經與乙公司其他股東協(xié)商，甲公司確定發(fā)行2 500萬股本公司普通股股票作為購買乙公司40%股權的對價。

(4)2×14年6月20日，甲公司定向發(fā)行本公司普通股購買乙公司40%股權的方案經相關監(jiān)管部門批準。2×14年6月30日，甲公司向乙公司其他股東定向發(fā)行本公司普通股2 500萬股，并已辦理完成定向發(fā)行股票的登記手續(xù)和乙公司股東的變更登記手續(xù)。同日，甲公司股票的市場價格為每股10.5元。

(5)2×12年1月1日至2×14年6月30日，乙公司實現(xiàn)凈利潤9 500萬元，在此期間未分配現(xiàn)金股利;乙公司因可供出售金融資產公允價值變動增加其他綜合收益1 200萬元;除上述外，乙公司無其他影響所有者權益變動的事項。

(6)至2×14年6月30日，甲公司所有者權益“資本公積(股本溢價)”科目的貸方余額為3 000萬元。

本題不考慮稅費和其他因素。

要求:

(1)判斷甲公司購買乙公司40%股權的交易性質，并說明判斷依據(jù)。

(2)計算甲公司購買乙公司40%股權的成本，以及該交易對甲公司2×14年6月30日合并財務報表資本公積的影響金額。

(3)計算甲公司2×14年6月30日合并資產負債表應當列示的商譽金額。