第一篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案解析

高級(jí)會(huì)計(jì)師已進(jìn)入了全面?zhèn)鋺?zhàn)中，為讓廣大考生盡早熟悉高會(huì)考試情況，備考有的放矢，東奧會(huì)計(jì)在線特搜集整理了2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及標(biāo)準(zhǔn)答案，并附評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，供考生參考！小編特別整理了，希望考生勤加練習(xí)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目！

答題要求：

（1）使用黑色字跡簽字筆填寫試題本上右上角姓名、準(zhǔn)考證號(hào)；

（2）使用0.5-0.7毫米的黑色字跡簽字筆在答題卡中指定答題區(qū)域內(nèi)作答，否則按無(wú)效答題處理；

（3）計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)；

（4）字跡工整、清楚。

案例分析題一（本題15分）

甲公司為一家從事服裝生產(chǎn)和銷售的國(guó)有控股主板上市公司。根據(jù)財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)有關(guān)主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知，甲公司從2012年起，圍繞內(nèi)部控制五要素全面啟動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。2012年有關(guān)工作要點(diǎn)如下：

（1）關(guān)于內(nèi)部環(huán)境。董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)；董事會(huì)委托A咨詢公司為公司內(nèi)部控制體系建設(shè)提供咨詢服務(wù)，選聘B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。A咨詢公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟的成員單位，具有獨(dú)立法人資格。

（2）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。受國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，甲公司境外市場(chǎng)銷售額和利潤(rùn)額急劇下降，董事會(huì)經(jīng)審慎研究、集體決策并報(bào)股東大會(huì)審議通過(guò)后，決定調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迅速啟動(dòng)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”戰(zhàn)略。由于國(guó)內(nèi)信用環(huán)境尚不成熟，戰(zhàn)略調(diào)整后可能導(dǎo)致銷售賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)明顯增大，財(cái)務(wù)部門提議將銷售方式由賒銷改為現(xiàn)銷，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）關(guān)于控制活動(dòng)。甲公司在對(duì)企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面活動(dòng)進(jìn)行全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等實(shí)施控制。一是實(shí)施貨幣資金支付審批分級(jí)管理。單筆付款金額5萬(wàn)元及5萬(wàn)元以下的，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批；5萬(wàn)元以上、20萬(wàn)元及20萬(wàn)元以下的，由總會(huì)計(jì)師審批；20萬(wàn)元以上的由總經(jīng)理審批。二是強(qiáng)化采購(gòu)申請(qǐng)制度，明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)和審批程序。對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目，無(wú)論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批。三是建立信用調(diào)查制度。銷售經(jīng)理應(yīng)對(duì)客戶的信用狀況作充分評(píng)估，并在確認(rèn)符合條件后經(jīng)審批簽訂銷售合同。

（4）關(guān)于信息溝通。甲公司在已經(jīng)建立管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分利用信息系統(tǒng)之間的可集成性，將內(nèi)部控制措施嵌入公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)流程中，初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制。

（5）關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)董事會(huì)授權(quán)開展內(nèi)部控制監(jiān)督和評(píng)價(jià)，檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門均由總會(huì)計(jì)師分管。

（6）關(guān)于外部審計(jì)。B會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)存在設(shè)計(jì)漏洞，導(dǎo)致公司成本和利潤(rùn)發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)。甲公司技術(shù)人員于2012年12月30日完成對(duì)系統(tǒng)的修復(fù)后，成本和利潤(rùn)數(shù)據(jù)得以更正。B會(huì)計(jì)師事務(wù)所據(jù)此認(rèn)為上述內(nèi)部控制缺陷已得到整改，不影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具2012年度內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型。

要求：

1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等有關(guān)規(guī)定的要求，逐項(xiàng)判斷資料（1）、（3）、（4）、（5）、（6）項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

2、根據(jù)資料（2），說(shuō)明財(cái)務(wù)部門提議采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

【分析與解釋】

1、資料（1）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：董事會(huì)同時(shí)選聘A咨詢公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別承擔(dān)內(nèi)部控制咨詢和審計(jì)服務(wù)不當(dāng)。（1分）

理由：A咨詢公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)絡(luò)成員，為保證內(nèi)部控制審計(jì)工作的獨(dú)立性，兩者不可同時(shí)分別為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。（1分）

或：A咨詢公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有關(guān)聯(lián)關(guān)系，兩者不可同時(shí)分別為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。（1分）

資料（3）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處一：20萬(wàn)元以上資金支付由總經(jīng)理審批不當(dāng)。（0.5分）

理由：大額資金支付應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。（0.5分）

或：對(duì)于總經(jīng)理的支付權(quán)限也應(yīng)當(dāng)設(shè)置上限。（0.5分）

不當(dāng)之處二：超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目，無(wú)論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批的表述不當(dāng)。（0.5分）

理由：超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具有審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。（0.5分）

不當(dāng)之處三：銷售經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂不當(dāng)。（0.5分）

理由：客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂屬于不相容職責(zé)，應(yīng)當(dāng)分離。（0.5分）

或：違背了不相容職務(wù)相分離的原則。（0.5分）

或：違背了制衡性原則的要求。（0.5分）

資料（4）不存在不當(dāng)之處。（1分）

資料（5）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：總會(huì)計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門不當(dāng)。（0.5分）

理由：內(nèi)部審計(jì)部門工作的獨(dú)立性無(wú)法得到保證。（1分）

或：總會(huì)計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門違背了不相容職務(wù)相分離的原則。（1分）

或：違背了制衡性原則的要求。（1分）

資料（6）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為已整改的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷不影響出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型的表述不當(dāng)。（1分）

理由：設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)雖然在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告基準(zhǔn)日前得到更正，但會(huì)計(jì)師事務(wù)所在作判斷時(shí)沒有考慮測(cè)試該設(shè)計(jì)的運(yùn)行有效性。（1分）

2.財(cái)務(wù)部門提議采用的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的應(yīng)對(duì)策略。（1分）

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的優(yōu)點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是管理風(fēng)險(xiǎn)的一種最徹底的措施，是在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，將所有風(fēng)險(xiǎn)因素完全消除，從而徹底排除某一特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（1分）

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是相對(duì)消極的應(yīng)對(duì)策略。選擇這一策略意味著： ①放棄可能從風(fēng)險(xiǎn)中獲得的收益；②可能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效；③可能帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。（1分）

評(píng)分說(shuō)明：以上 ①-③答全得滿分；未答全但答對(duì)①-③任意一點(diǎn)，得1分。

案例分析題二（本題10分）

甲公司是國(guó)內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2012年底，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢(shì)。甲公司董事會(huì)認(rèn)為，公司的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2013年初，甲公司根據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

市場(chǎng)部經(jīng)理：盡管國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期，在此形勢(shì)下，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場(chǎng)，謀求更快發(fā)展。近年來(lái)，本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司年均銷售增長(zhǎng)率達(dá)到12%以上，而本公司同期年均銷售增加率僅為4%，仍有市場(chǎng)擴(kuò)展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取今明兩年把銷售增長(zhǎng)率提升至12%以上。

生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，維持年銷售增長(zhǎng)率4%水平有困難，需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。考慮到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素，建議今明兩年維持2012年的產(chǎn)銷規(guī)模，向管理要效益，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作。同時(shí)，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。本公司2012年年末資產(chǎn)總額為50億元，負(fù)債總額為25億元，所有者權(quán)益總額為25億元；2012年度銷售總額為40億元，分配現(xiàn)金股利1億元。近年來(lái)，公司一直維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率的財(cái)務(wù)政策。

總經(jīng)理：公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓住機(jī)遇加快發(fā)展，也要積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)董事會(huì)有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負(fù)債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有關(guān)財(cái)務(wù)安排不能突破這一紅線。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)甲公司2012年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別計(jì)算該公司的內(nèi)部增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率；據(jù)此分別判斷市場(chǎng)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的建議是否合理，并說(shuō)明理由。

2.分別指出市場(chǎng)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理建議的公司戰(zhàn)略類型。

3.在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，計(jì)算甲公司可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長(zhǎng)率。

【分析與解釋】

1.（1）g（內(nèi)部增長(zhǎng)率）＝[（2/50）×（1-50％）]/[1-（2/50）×（1-50％）]＝2.04％（2分）

（1分）

g（可持續(xù)增長(zhǎng)率）＝[（2/25）×（1-50％）]/[1-（2/25）×（1-50%）]＝4.17％（2分）

（1分）

（2）市場(chǎng)部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）

理由：市場(chǎng)部經(jīng)理建議的12％增長(zhǎng)率太高，遠(yuǎn)超出了公司可持續(xù)增長(zhǎng)率4.17％。（0.5分）

生產(chǎn)部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）

理由：生產(chǎn)部經(jīng)理建議維持2012年產(chǎn)銷規(guī)模較保守。（0.5分）

2.市場(chǎng)部經(jīng)理的建議屬于成長(zhǎng)型［或：發(fā)展型；或：擴(kuò)展型］戰(zhàn)略。（1.5分）

生產(chǎn)部經(jīng)理的建議屬于穩(wěn)定型［或：維持型；或：防御型］戰(zhàn)略。（1.5分）

3.在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，公司可以實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長(zhǎng)率＝

（1分）

案例分析題三(本題10分)

甲公司為國(guó)有大型集團(tuán)公司，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，該集團(tuán)正在穩(wěn)步推進(jìn)以“計(jì)劃-預(yù)算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動(dòng)，旨在“以計(jì)劃落實(shí)戰(zhàn)略，以預(yù)算保障計(jì)劃，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合。

(1)在2013年10月召開的2014年度全面預(yù)算管理工作啟動(dòng)會(huì)議上，部分人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

總會(huì)計(jì)師：明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜多變，“穩(wěn)增長(zhǎng)”是國(guó)有企業(yè)的重要責(zé)任。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)算的總體要求，即：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%。

A事業(yè)部經(jīng)理：本事業(yè)部?jī)H為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來(lái)三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)800萬(wàn)元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作，力保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%的預(yù)算目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：2013年4月至10月，公司總部進(jìn)行了流程再造，各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費(fèi)用預(yù)算不應(yīng)繼續(xù)采用增量預(yù)算法，而應(yīng)采用更為適宜的方法來(lái)編制。

采購(gòu)部經(jīng)理：若采購(gòu)業(yè)務(wù)被批準(zhǔn)列入2014年預(yù)算，為提高工作效率，采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，無(wú)論金額大小，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理簽字后即可支付相關(guān)款項(xiàng)。

(2)甲公司2013年預(yù)算分析情況如下表(金額單位：億元)

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)2013年有關(guān)預(yù)算指標(biāo)預(yù)計(jì)實(shí)際可完成值及董事會(huì)要求，計(jì)算甲公司2014年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值。

2.根據(jù)資料(1)，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

3.根據(jù)資料(1)，指出甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

4.根據(jù)資料(1)，判斷采購(gòu)部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否正確，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

5.根據(jù)資料(2)，指出甲公司在經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況兩方面分別存在的主要問題，并提出改進(jìn)建議。

【分析與解釋】

1.2014年?duì)I業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)值：765×(1+10%)=841.50(億元)(1分)

2014年利潤(rùn)總額預(yù)算目標(biāo)值：72×(1+8%)=77.76(億元)(1分)

2.A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。(0.5分)

理由：X產(chǎn)品未來(lái)的銷售價(jià)格及要求的利潤(rùn)水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價(jià)格-必要利潤(rùn)”的邏輯，倒推出預(yù)期成本，開展目標(biāo)成本管理工作。(1分)

3.甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法是：零基預(yù)算法。(1分)

理由：2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往來(lái)不具有可比性。(1分)

4.采購(gòu)部經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。(0.5分)

理由：預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出也需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟蠓娇芍Ц丁?1分)

或：大額資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。(1分)

5.甲公司存在的主要問題：

經(jīng)營(yíng)成果方面：收入增長(zhǎng)快于利潤(rùn)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率下降，增收不增利。(1分)

財(cái)務(wù)狀況方面：資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模快速增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率明顯提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。(1分)

改進(jìn)建議：降本增效，提高盈利能力;(0.5分)

控制資產(chǎn)負(fù)債率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(0.5分)

第二篇：2018高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案

導(dǎo)語(yǔ)：高級(jí)會(huì)計(jì)師主要考核應(yīng)試者運(yùn)用會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)的理論知識(shí)、政策法規(guī)。下面就由小編來(lái)告訴大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案，希望對(duì)大家有所幫助！

案例分析題

乙公司系一家從事大型項(xiàng)目建設(shè)的上市公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”），為某國(guó)有控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）所控制。因項(xiàng)目開發(fā)需要，公司設(shè)立了10多家全資的項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目公司”）。近年來(lái)，因大型項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)不景氣，公司面臨較高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和較大融資壓力。近3年的公司年報(bào)顯示，公司資產(chǎn)負(fù)債率一直在80%左右。

為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，公司于2014年3月召開了由管理層、職能部門經(jīng)理，主要項(xiàng)目公司經(jīng)理參加的“公司融資與財(cái)務(wù)政策”戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)。部分人員的發(fā)言要點(diǎn)如下：

（1）市場(chǎng)部經(jīng)理：公司應(yīng)制定和實(shí)施內(nèi)部融資戰(zhàn)略，即從集團(tuán)融入資金用于項(xiàng)目公司的項(xiàng)目開發(fā)。據(jù)了解，目前集團(tuán)的貨幣資金余額經(jīng)常保持在15億元左右，這部分閑置資金完全可以通過(guò)“委托銀行貸款”等方式用于項(xiàng)目公司。這既不影響集團(tuán)的利益，也能減輕公司的資金壓力。

（2）項(xiàng)目公司經(jīng)理：公司應(yīng)鼓勵(lì)多元化項(xiàng)目融資戰(zhàn)略。目前，項(xiàng)目公司設(shè)立所需資本全部由公司投入，建議以后新設(shè)項(xiàng)目公司時(shí)，應(yīng)吸收外部合格投資者入股，這可以部分緩解公司的資金壓力。

（3）董事會(huì)秘書：公司融資應(yīng)考慮股價(jià)表現(xiàn)，目前不宜進(jìn)行配股融資。當(dāng)前，公司資金總額100億元，負(fù)債總額80億元，股東權(quán)益總額20億元，總股本4億股：平均股價(jià)4.2元/股，近3個(gè)月來(lái)，公司股價(jià)沒有太大波動(dòng)，在市凈率較低的情況下，若按4：1的比率配售1億股（假定股東全部參與與配售），且配股價(jià)設(shè)定為3.8元/股，則可能對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生不利影響。

（4）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：目前大多數(shù)項(xiàng)目公司的債務(wù)由公司提供擔(dān)保，這將對(duì)公司管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生不利影響。為此，公司應(yīng)強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1），判斷市場(chǎng)部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處：如存在不當(dāng)之處，說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料（2），指出項(xiàng)目公司擬引入的外部合格投資者應(yīng)具備的基本特征。

3.根據(jù)資料（3），計(jì)算公司現(xiàn)時(shí)的市凈率，并計(jì)算公司在實(shí)施配股計(jì)劃情況下的配股除權(quán)價(jià)格。

4.根據(jù)資料（4），指出公司為項(xiàng)目公司提供擔(dān)保時(shí)應(yīng)采取的擔(dān)保控制措施。

【分析與解釋】

1.市場(chǎng)部經(jīng)理的觀點(diǎn)存在不當(dāng)之處。（0.5分）

理由：從集團(tuán)融入資金用于項(xiàng)目公司的項(xiàng)目開發(fā)不屬于內(nèi)部融資戰(zhàn)略。

公司財(cái)務(wù)中的內(nèi)部融資戰(zhàn)略是指公司通過(guò)利潤(rùn)分配政策，使用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行再投資（1分）

2.項(xiàng)目公司擬引入的外部合格投資者應(yīng)具備的基本特征：

①資源互補(bǔ)；（1.5分）

②長(zhǎng)期合作；（1.5分）

③可持續(xù)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期回報(bào)。（1.5分）

3.市凈率=4.2/（20÷4）=0.84（2分）

配股除權(quán)價(jià)格=（4×4.2+3.8×1）/（4+1）=4.12（元/股）（3分）

或：配股除權(quán)價(jià)格=（4.2+3.8×1/4）/（1+1/4）=4.12（元/股）（3分）

4.擔(dān)保控制措施有：

建立以公司為權(quán)力主體的擔(dān)保審批制度；（1.5分）

明確界定擔(dān)保對(duì)象；（1分）

建立反擔(dān)保制度。（1.5分）

第三篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師名師預(yù)測(cè)試題及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分。在下列各題的備選答案中，選出你認(rèn)為正確的答案，并將其符號(hào)填入答題紙。)

1、某企業(yè)采用備抵法核算壞賬損失，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為應(yīng)收帳款余額的5%。上年年末該公司對(duì)子公司內(nèi)部應(yīng)收帳款余額總額為3000萬(wàn)元，本年末為2000萬(wàn)元。該公司在本年編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)抵消的壞帳準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。

A、50

B、100

C、0

D、-502、同一控制下的控股合并中，長(zhǎng)期股權(quán)投資成本按()確定

A、被合并方賬面凈資產(chǎn)份額

B、以非現(xiàn)金資產(chǎn)為合并對(duì)價(jià)的，按非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值確定長(zhǎng)期股權(quán)投資成本

C、以現(xiàn)金為合并對(duì)價(jià)的，按現(xiàn)金金額

D、以權(quán)益性證券位合并對(duì)價(jià)的，按證券發(fā)行價(jià)格

3、下列項(xiàng)目中不屬于可抵扣暫時(shí)性差異的()

A、計(jì)提產(chǎn)品保修費(fèi)用 B、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例超過(guò)稅法規(guī)定的計(jì)提比例

C、固定資產(chǎn)使用初期按照稅法規(guī)定采用加速折舊法，會(huì)計(jì)采用直線法計(jì)提折舊

D、計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備

4、下列關(guān)于外幣報(bào)表折算中說(shuō)法不正確的是()。

A、外幣報(bào)表折算的主要目的是編制跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)報(bào)表

B、習(xí)慣上以總公司(母公司)的記賬本位幣為統(tǒng)一貨幣

C、各種折算方法中對(duì)實(shí)收資本均采用歷史匯率折算

D、各種折算方法中對(duì)折算差額均作為當(dāng)期損益

5、企業(yè)收到以外幣投入的資本，應(yīng)當(dāng)采用()折算

A、交易發(fā)生日即期匯率

B、收到外幣款項(xiàng)當(dāng)月月初的匯率

C、即期匯率的近似匯率

D、合同約定的匯率

6、某企業(yè)因債務(wù)擔(dān)保確認(rèn)了預(yù)計(jì)負(fù)債60萬(wàn)元，但擔(dān)保發(fā)生在關(guān)聯(lián)方之間，擔(dān)保方并未就該項(xiàng)擔(dān)保收取與該項(xiàng)責(zé)任有關(guān)的費(fèi)用，假定稅法規(guī)定與該預(yù)計(jì)負(fù)債有關(guān)的費(fèi)用不能在稅前扣除，那么該項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)為()

A、30

B、0

C、60

D、無(wú)法確定

7、企業(yè)進(jìn)行外幣業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，在期末進(jìn)行賬項(xiàng)調(diào)整時(shí)采用的匯率是()。

A、現(xiàn)行匯率

B、歷史匯率

C、賬面匯率

D、期初匯率

8、只調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表，變動(dòng)會(huì)計(jì)計(jì)量單位的物價(jià)會(huì)計(jì)處理方法是()

A、現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)

B、一般物價(jià)水平會(huì)計(jì)

C、兩種方法結(jié)合的會(huì)計(jì)

D、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)的部分調(diào)整

9、下列關(guān)于控制的論述，不正確的有。

A、控制是指統(tǒng)馭一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策，借以從該企業(yè)獲取利益的權(quán)利

B、控制是指影響一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策

C、控制的根本目的是為了獲利

D、控制獲取的利益有時(shí)難以金額衡量

10、套期會(huì)計(jì)方法的核心是套期有效性，下列哪種方法不是套期有效性的評(píng)價(jià)方法()

A、回歸分析法

B、比率分析法

C、指定法

D、主要條款評(píng)價(jià)法

二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分。在下列各題的備選答案中，選出你認(rèn)為正確的答案，并將其符號(hào)填入答題紙。)

1、下列說(shuō)法中，正確的有()。

A.資產(chǎn)的賬面價(jià)值等于資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)上，不產(chǎn)生暫時(shí)性差異

B.只有資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)不一致時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生暫時(shí)性差異

C.當(dāng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值小于其計(jì)稅基礎(chǔ)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生應(yīng)納稅暫時(shí)性差異

D.產(chǎn)生的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異應(yīng)確認(rèn)遞延所得稅負(fù)債

2、現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)可以體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面()。

A、以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)進(jìn)行各資產(chǎn)項(xiàng)目的賬項(xiàng)調(diào)整

B、依據(jù)調(diào)整后的數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)報(bào)表

C、要計(jì)算貨幣購(gòu)買力損益

D、要計(jì)算資產(chǎn)持有損益

3、被套期項(xiàng)目，是下列項(xiàng)目()

A、單項(xiàng)已確認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債、確定承諾、很可能發(fā)生的預(yù)期交易，或境外經(jīng)營(yíng)凈投資(單項(xiàng));

B、一組具有類似風(fēng)險(xiǎn)特征的已確認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債、確定承諾、很可能發(fā)生的預(yù)期交易，或境外經(jīng)營(yíng)凈投資(組合);

C、分擔(dān)同一被套期利率風(fēng)險(xiǎn)的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債組合的一部分(僅適用于利率風(fēng)險(xiǎn)公允價(jià)值組合套期)(組內(nèi))。

D、具有固定或可確定付款額和固定到期日，且企業(yè)具有將其持有至到期明確意圖和能力的持有至到期投資

4、企業(yè)對(duì)境外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行折算時(shí)，下列項(xiàng)目中可用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算的有()。

A.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)

B.交易性金融資產(chǎn)

C.持有至到期投資

D.盈余公積

5、為了編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，子公司除了應(yīng)向母公司提供其個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表外，還需提供的資料有。

A、采用的與母公司不一致的會(huì)計(jì)政策及其影響金額;

B、與母公司不一致的會(huì)計(jì)期間的說(shuō)明

C、與母公司、其他子公司之間發(fā)生的所有內(nèi)部交易的相關(guān)資料

D、所有者權(quán)益變動(dòng)的有關(guān)資料

三.判斷：(對(duì)的打“√”;錯(cuò)的打“×”。每題1分，計(jì)10分)

1、利潤(rùn)表中的收入和費(fèi)用項(xiàng)目，均應(yīng)采用交易發(fā)生日的即期匯率折算或采用交易發(fā)生日的即期匯率的近似匯率折算。()

2、商譽(yù)應(yīng)按不高于10年的時(shí)間分期攤銷。()

3、對(duì)于子公司相互之間發(fā)生的內(nèi)部交易，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)不需要進(jìn)行抵消處理。()

4、若企業(yè)本期沒有發(fā)生外幣業(yè)務(wù)，則當(dāng)期不會(huì)涉及到匯兌損益的核算。()

5、相對(duì)于資本概念的兩種理解，如果會(huì)計(jì)報(bào)表使用者主要關(guān)心資本保全名義上的投入資本或投入資本的購(gòu)買力，就應(yīng)當(dāng)采用財(cái)務(wù)資本概念。()

6、套期工具都是衍生金融工具，非衍生金融資產(chǎn)或非衍生金融負(fù)債不能作為套期工具。()

7、資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)，是指企業(yè)取得時(shí)，計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)按照稅法規(guī)定可以自應(yīng)稅經(jīng)濟(jì)利益中抵扣的金額。()

8、對(duì)于子公司相互之間發(fā)生的內(nèi)部交易，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)不需要進(jìn)行抵消處理。()

9.對(duì)于可抵扣暫時(shí)性差異，應(yīng)一律確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。()

10.企業(yè)合并中形成的暫時(shí)性差異，應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債，同時(shí)調(diào)整所得稅費(fèi)用。()

四.簡(jiǎn)答：(20分)

試述同一控制下的企業(yè)合并與非同一控制下的企業(yè)合并的區(qū)別?

五.計(jì)算分析題：(50分)

1、(15分)甲股份有限公司是上市公司，需要對(duì)外提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表。2006年1月5日 甲以4000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買乙60%的股份而使乙成為甲的一家子公司(之前乙公司與甲公司無(wú)關(guān)聯(lián))。購(gòu)買日，乙公司的所有者權(quán)益額為6000萬(wàn)，其中資本公積為2000萬(wàn)，實(shí)收資本為4000萬(wàn)。假設(shè)合并當(dāng)日乙公司的資產(chǎn)、負(fù)債賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。

乙公司在2006年和2007年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)和800萬(wàn)，乙公司除按凈利潤(rùn)的15%提取盈余公積外，未進(jìn)行其他利潤(rùn)分配。假定除凈利潤(rùn)外，乙公司無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)事項(xiàng)。

甲公司2006年6月15日從乙公司購(gòu)進(jìn)不需安裝的設(shè)備一臺(tái)，用于公司行政管理，設(shè)備價(jià)款164.1萬(wàn)元以銀行存款支付，于6月20日投入使用。該設(shè)備系乙公司生產(chǎn)，其生產(chǎn)成本為144萬(wàn)元。甲公司對(duì)該設(shè)備采用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)使用年限為4年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。

要求：要求：(1)編制2007甲公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)的合并抵消分錄。

(2)代甲公司編制2007該設(shè)備相關(guān)的合并抵銷分錄。(答案中的金額以萬(wàn)元為單位)

2.(10分)天時(shí)股份有限公司所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算，所得稅稅率33%。2007有關(guān)所得稅會(huì)計(jì)處理的資料如下：

(1)2007實(shí)現(xiàn)稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)110萬(wàn)元。

(2)2007年11月，天時(shí)公司購(gòu)入交易性金融資產(chǎn)，入賬價(jià)值為40萬(wàn)元;年末按公允價(jià)值計(jì)價(jià)為55萬(wàn)元。按照稅法規(guī)定，成本在持有期間保持不變。

(3)2007年12月末，天時(shí)公司將應(yīng)計(jì)產(chǎn)品保修成本5萬(wàn)元確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債，按稅法規(guī)定，產(chǎn)品保修費(fèi)可以在實(shí)際支付時(shí)在稅前抵扣。

(4)假設(shè)2007年初遞延所得稅資產(chǎn)和所得稅負(fù)債的金額為0。除上述事項(xiàng)外，天時(shí)公司不存在其他與所得稅計(jì)算繳納相關(guān)的事項(xiàng)，暫時(shí)性差異在可預(yù)見的未來(lái)很可能轉(zhuǎn)回，而且以后很可能獲得用來(lái)抵扣可抵扣暫時(shí)性差異的應(yīng)納稅所得額。

要求：計(jì)算2007年應(yīng)交所得稅、確認(rèn)2007年末遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債、計(jì)算2007年所得稅費(fèi)用，并進(jìn)行所得稅的賬務(wù)處理。

3.(10分)資料：ABC公司19*4年1月1日的貨幣性項(xiàng)目如下：

現(xiàn)金：60000，應(yīng)付賬款：48000，應(yīng)收賬款：24000，短期借款：12000(單位：元)

本發(fā)生了以下有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：

1、銷售取得收入180000元，購(gòu)貨成本150000元;

2、以現(xiàn)金支付營(yíng)業(yè)費(fèi)用48000元;

3、支付所得稅12000元;(假設(shè)上述三項(xiàng)均勻發(fā)生)

4、年末支付股利24000元;

5、年末出售汽車一輛，得款96000元。

此外，有關(guān)物價(jià)指數(shù)的資料如下：年初100，全年平均115，年末130

要求：以年末貨幣為一般購(gòu)買力單位計(jì)算購(gòu)買力損益。(說(shuō)明是凈損失或凈收益)

4.(15分)某公司開立現(xiàn)匯賬戶，采用外幣交易采用發(fā)生時(shí)的即期匯率作為記賬匯率，月末各外幣賬戶的余額按月末市場(chǎng)匯率進(jìn)行調(diào)整，本月月末的市場(chǎng)匯率為$1：￥8.04。該公司以人民幣作為記賬本位幣。

(1)該公司上月末各外幣賬戶的余額如下：

“銀行存款——美元戶”220,000美元,賬面匯率$1：￥8.03(下同),折合人民幣余額1,766,600元;“應(yīng)收賬款——美元戶(甲企業(yè))”70,000美元，折合人民幣余額562,100元;“應(yīng)付賬款——美元戶(乙企業(yè))”90,000美元，折合人民幣余額722,700元;“長(zhǎng)期借款——美元戶”150,000美元，折合人民幣余額為1,204,500元。

(2)該公司當(dāng)月發(fā)生外幣業(yè)務(wù)如下：

①當(dāng)月3日，收回甲企業(yè)上月所欠貨款55,000美元存入銀行。當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元=8.02元人民幣。

②當(dāng)月8日，銷售產(chǎn)品一批給甲企業(yè)，價(jià)款為110,000美元(不考慮增值稅)，貨款尚未收到。當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元=8.05元人民幣。

③當(dāng)月10日，用銀行存款歸還外幣長(zhǎng)期借款90,000美元。當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元=8.06元人民幣。

④當(dāng)月16日，用人民幣買入80,000美元存入銀行，銀行當(dāng)天1美元買入價(jià)為8.02元人民幣，賣出價(jià)為$1：￥8.06。

⑤當(dāng)月19日，向外商乙企業(yè)購(gòu)入進(jìn)口原材料一批，價(jià)款等為100,000美元(不考慮增值稅)，原材料已驗(yàn)收入庫(kù)，貨款尚未支付。當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元=8.01元人民幣。

⑥當(dāng)月25日，用銀行存款歸還外商乙企業(yè)貨款70,000美元。當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元=8.03元人民幣，⑦當(dāng)月29日，向外商Q企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備4臺(tái)套，價(jià)款650,000美元，設(shè)備已交付使用，價(jià)款尚未支付(欠款期在1年以上，采用補(bǔ)償貿(mào)易方式支付，通過(guò)“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目核算)。當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元=8.07元人民幣，注：長(zhǎng)期借款中有80%用于在建工程項(xiàng)目，其中60%的工程項(xiàng)目已完工交付使用。

要求：根據(jù)上述資料作會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算匯兌損益。

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分。在下列各題的備選答案中，選出你認(rèn)為正確的答案，并將其符號(hào)填入答題紙。)

1-5：DACDA 6-10：CABBC

二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分。在下列各題的備選答案中，選出你認(rèn)為正確的答案，并將其符號(hào)填入答題紙。)

1、AD

2、ABD

3、ABC

4、ABC

5、ABCD

三.判斷：(對(duì)的打“√”;錯(cuò)的打“×”。每題1分，計(jì)10分)

1、√

2、×

3、×

4、×

5、√

6、×

7、√

8、×

9、×

10、×

四.(20分)

答：同一控制下的企業(yè)合并一般采用權(quán)益集合法，其主要內(nèi)容有：1.合并方在企業(yè)合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債，應(yīng)當(dāng)按照合并日在被合并方的賬面價(jià)值計(jì)量。2.合并方取得的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與支付的合并對(duì)價(jià)賬面價(jià)值(或發(fā)行股份面值總額)的差額，應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積;資本公積不足沖減的，調(diào)整留存收益。3.合并方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用，包括為進(jìn)行企業(yè)合并而支付的審計(jì)費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用、法律服務(wù)費(fèi)用等，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。同一控制企業(yè)合并形成母子公司關(guān)系的，母公司應(yīng)當(dāng)編制合并日的合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表和合并現(xiàn)金流量表。

非同一控制下的企業(yè)合并一般采用購(gòu)買法。其主要內(nèi)容有：1.購(gòu)買企業(yè)應(yīng)在合并資產(chǎn)負(fù)債表中以公允價(jià)值確定被購(gòu)買企業(yè)的可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債;2.確定購(gòu)買日3.購(gòu)買企業(yè)應(yīng)確定購(gòu)買成本;4.購(gòu)買成本超過(guò)購(gòu)買企業(yè)的可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債公允價(jià)值中的股份份額時(shí)，其超出數(shù)額應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為商譽(yù)，但在控股合并方式下的購(gòu)買中不記錄商譽(yù);5.購(gòu)買企業(yè)應(yīng)當(dāng)將合并日后被購(gòu)買企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果并入合并損益表中。非同一控制企業(yè)合并形成母子公司關(guān)系的，母公司應(yīng)當(dāng)編制合并日的合并資產(chǎn)負(fù)債表。

五.計(jì)算分析題答案

1.(15分)

(1)抵銷投資及所有者權(quán)益

成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法，借：長(zhǎng)期股權(quán)投資 1080

貸：投資收益 480

期初未分配利潤(rùn) 600

抵消分錄：

借：股本 4000

資本公積 2000

盈余公積 270

未分配利潤(rùn) 1530

商 譽(yù) 400

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資 5080

少數(shù)股東收益 3120

(2)抵銷投資收益

借：投資收益 480

少數(shù)股東權(quán)益 320

期初未分配利潤(rùn) 850

貸：提取盈余公積 120

期末未分配利潤(rùn) 1530

(3)2007該設(shè)備相關(guān)的合并抵銷分錄

借：未分配利潤(rùn)—年初 20.10

貸：固定資產(chǎn)--原價(jià) 20.10

借：固定資產(chǎn)--累計(jì)折舊 2.51

貸：未分配利潤(rùn)—年初 2.5l

借：固定資產(chǎn)--累計(jì)折舊 5.03

貸：管理費(fèi)用 5.03(20.10÷4×12/12)

2.(10分)

(1)計(jì)算應(yīng)交所得稅

應(yīng)交所得稅=(稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)110—公允價(jià)值變動(dòng)損益15 +預(yù)計(jì)保修費(fèi)用5)×33%=33(萬(wàn)元)

(2)確認(rèn)年末遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債

①交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生的遞延所得稅負(fù)債年末余額=應(yīng)納稅暫時(shí)性差異×所得稅稅率=15×33%=4.95(萬(wàn)元)

②預(yù)計(jì)負(fù)債項(xiàng)目產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)=可抵扣暫時(shí)性差異×所得稅稅率=5×33%=1.65(萬(wàn)元)

(3)計(jì)算所得稅費(fèi)用

2007年所得稅費(fèi)用=本期應(yīng)交所得稅+(期末遞延所得稅負(fù)債 —期初遞延所得稅負(fù)債)—(期末遞延所得稅資產(chǎn)—期初遞延所得稅資產(chǎn))=33+(4.95 —0)—(1.65—0)=36.3(萬(wàn)元)

天時(shí)公司所得稅賬務(wù)處理是：

借：所得稅費(fèi)用 36.3

遞延所得稅資產(chǎn) 1.65

貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅 33

遞延所得稅負(fù)債 4.95

4.(15分)

(1)借：銀行存款—美元戶 441 100

貸：應(yīng)收賬款 441 100

(2)借：應(yīng)收賬款 885 500

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 885 500

(3)借：長(zhǎng)期借款 725 400

貸：銀行存款—美元戶 725 400

(4)借：銀行存款—美元戶 641 600

財(cái)務(wù)費(fèi)用—匯兌損益 3 200

貸：銀行存款—人民幣戶 644 800

(5)借：原材料 801 000

貸：應(yīng)付賬款 801 000

(6)借：應(yīng)付賬款 562 100

貸：銀行存款 562 100

(7)借：固定資產(chǎn) 5 245 500

貸：長(zhǎng)期應(yīng)付款 5 245 500

(8)借：銀行存款—美元戶 4 400

長(zhǎng)期應(yīng)付款—美元戶 19 500

在建工程 1 056

貸：應(yīng)收賬款 1 500

長(zhǎng)期借款 3 300

應(yīng)付賬款 3 200

財(cái)務(wù)費(fèi)用—匯兌損益 16956

第四篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師名師預(yù)測(cè)試題及答案解析

任何成績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師名師預(yù)測(cè)試題及答案解析，希望可以幫助到大家！

甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位，按其所在省財(cái)政廳要求，執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，與2013年1月1日起執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷。2013年9月2日，甲單位新人總會(huì)計(jì)師張某召集由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的工作會(huì)議，了解到以下情況：

（1）2013年1月以來(lái)，為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)，甲單位新增聘用人員較多。依據(jù)國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位人員工資政策及本單位增員實(shí)際情況，甲單位直接動(dòng)用以前基本支出結(jié)轉(zhuǎn)中日常公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元以彌補(bǔ)人員增資缺口。

（2）2013年3月，甲單位組織代表團(tuán)赴境外參加專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，發(fā)生各項(xiàng)出國(guó)費(fèi)共計(jì)18萬(wàn)元，其中超預(yù)算支出2萬(wàn)元。甲單位將發(fā)生的出國(guó)費(fèi)超預(yù)算支出2萬(wàn)元在A實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的差旅費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支。

（3）甲單位一專用設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目原計(jì)劃與2013年3月至4月執(zhí)行，財(cái)政部門批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元。甲單位已經(jīng)收到100萬(wàn)元授權(quán)支付額度，并履行了政府采購(gòu)程序，與2013年3月同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂了采購(gòu)合同。合同規(guī)定，在合同簽訂首日付款50萬(wàn)元，4月份設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后另支付50萬(wàn)元。由于供應(yīng)商有關(guān)業(yè)務(wù)人員工作變動(dòng)致使其一直未履行合同交付設(shè)備，2013年4月5日甲單位也未催問、協(xié)商執(zhí)行或變更合同。2013年6月30日，甲單位該專用設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同供應(yīng)商取得聯(lián)系，供應(yīng)商同意盡快交付設(shè)備；甲單位為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，將項(xiàng)目剩余資金50萬(wàn)元支付給供應(yīng)商（首付50萬(wàn)元已按合同約定支付）。

（4）2013年7月25日，甲單位根據(jù)財(cái)政部2013年7月19日召開的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員視頻會(huì)議精神以及上級(jí)主管部門要求，制定了本單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。該方案指出：各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》文件精神，積極參與單位內(nèi)部控制體系建設(shè)，以合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐 敗、提高公共服務(wù)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控。

（5）2013年7月，甲單位按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，以一項(xiàng)專利權(quán)作價(jià)出資，與B公司共同設(shè)立本省第一家進(jìn)口化妝品質(zhì)量檢測(cè)與鑒定中心。該項(xiàng)專利權(quán)賬面成本為100萬(wàn)元，累計(jì)攤銷為20萬(wàn)元，評(píng)估確認(rèn)價(jià)值為90萬(wàn)元。2013年7月30日，甲單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)，以銀行存款支付各項(xiàng)稅費(fèi)5萬(wàn)元。甲單位就此做增加長(zhǎng)期投資和非流動(dòng)資產(chǎn)基金（長(zhǎng)期投資）各90萬(wàn)元的處理，并對(duì)支付的稅費(fèi)做增加事業(yè)支出和減少銀行存款各5萬(wàn)元的處理。

（6）甲單位將一棟實(shí)驗(yàn)樓建造工程項(xiàng)目出包給C公司承建，并按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》在基建帳套單獨(dú)核算。2013年7月，甲單位以財(cái)政直接支付方式為該工程項(xiàng)目購(gòu)買并由供應(yīng)商安裝一套價(jià)值60萬(wàn)元的消防設(shè)備。甲單位在基建帳套中做增加設(shè)備投資和基建撥款各60萬(wàn)元處理，在單位“大帳”中做增加在建工程和財(cái)政補(bǔ)助收入各60萬(wàn)元的處理。

（7）2013年7月，甲單位使用財(cái)政專項(xiàng)資金100萬(wàn)元進(jìn)口一套設(shè)備，款項(xiàng)已經(jīng)通過(guò)財(cái)政直接支付方式結(jié)算，設(shè)備與7月30日前安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格并投入使用。甲單位7月份對(duì)該項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了確認(rèn)入賬處理但未計(jì)提折舊。

（8）2013年6月至8月，甲單位集中進(jìn)行某科研課題項(xiàng)目的研究，共發(fā)生支出25萬(wàn)元，其中：使用上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門單位撥入的科研課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，使用單位自籌資金5萬(wàn)元。甲單位將25萬(wàn)元支出確認(rèn)為事業(yè)支出（非財(cái)政專項(xiàng)資金支出）。

（9）2013年7月，甲單位以財(cái)政授權(quán)支付方式支付10萬(wàn)元購(gòu)入一批事業(yè)活動(dòng)用低值易耗品，購(gòu)入當(dāng)月全部被各部門領(lǐng)用。8月，因部門低值易耗品質(zhì)量未達(dá)到要求，甲單位按合同規(guī)定將其退回供應(yīng)商，并收到供應(yīng)商退款2萬(wàn)元支票。甲單位將退款支票存入單位銀行存款賬戶，并做增加銀行存款和其他收入各2萬(wàn)元的處理。

（10）甲單位為開展內(nèi)部控制建設(shè)，委托D軟件公司對(duì)現(xiàn)有軟件系統(tǒng)（賬面原值150萬(wàn)元，累計(jì)攤銷30萬(wàn)元）進(jìn)行升級(jí)改造和功能擴(kuò)展，合同約定的軟件開發(fā)費(fèi)總額為80萬(wàn)元。開發(fā)完成的軟件系統(tǒng)于2013年8月20日交付甲單位試運(yùn)行；8月30日該軟件系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收，甲單位按合同約定以財(cái)政授權(quán)支付方式一次性支付80萬(wàn)元。甲單位做增加事業(yè)支出和財(cái)政補(bǔ)助收入各80萬(wàn)元的處理。

要求：

根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位對(duì)事項(xiàng)（1）至（10）的處理是否正確。對(duì)于事項(xiàng)（1）至（4），如不正確，分別說(shuō)明理由；對(duì)于事項(xiàng)（5）至（10），如不正確，分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。

[答案]

1、事項(xiàng)（1）處理不正確。

理由：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金原則上結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用，但在人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得挪用。

2、事項(xiàng)（2）處理不正確。

理由：項(xiàng)目資金應(yīng)專款專用，基本支出不應(yīng)再項(xiàng)目支出中列支。

3、事項(xiàng)（3）處理不正確。

理由：因提供商原因無(wú)法履行合同，甲單位沒有及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

甲單位沒有根據(jù)合同實(shí)際履行情況辦理價(jià)款結(jié)算。

4、事項(xiàng)（4）處理正確。

5、事項(xiàng)（5）處理不正確。

正確處理：

增加長(zhǎng)期投資和非流動(dòng)資產(chǎn)基金（長(zhǎng)期投資）各95萬(wàn)元。

增加其他支出、減少銀行存款各5萬(wàn)元。

減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金（無(wú)形資產(chǎn)）80萬(wàn)元、沖減累計(jì)攤銷20萬(wàn)元，減少無(wú)形資產(chǎn)100萬(wàn)元。

6、事項(xiàng)（6）處理不正確。

正確處理：

在“大賬”中增加在建工程和非流動(dòng)資產(chǎn)基金各60萬(wàn)元。

增加事業(yè)支出和財(cái)政補(bǔ)助收入各60萬(wàn)元。

7、事項(xiàng)（7）處理正確。

8、事項(xiàng)（8）處理不正確。

正確處理：

20萬(wàn)元確認(rèn)為事業(yè)支出（非財(cái)政專項(xiàng)資金支出），5萬(wàn)元確認(rèn)為事業(yè)支出（其他資金支出）。

9、事項(xiàng)（9）處理不正確。

正確處理：

將收到的退款支票存入零余額賬戶，增加零余額賬戶用款額度、沖減事業(yè)支出各2萬(wàn)。

10、事項(xiàng)（10）處理不正確。

正確處理：

增加事業(yè)支出、減少零余額賬戶用款額度各80萬(wàn)元。

增加無(wú)形資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)基金（無(wú)形資產(chǎn)）各80萬(wàn)元。

第五篇：2018高級(jí)會(huì)計(jì)師考試沖刺試題及答案

沖刺試題一：

案例1

A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下：

(1)6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。

(2)產(chǎn)品售價(jià)117元/件，4月份銷售10000件，5月份銷售12 000件，6月預(yù)計(jì)銷售15 000件，7月預(yù)計(jì)銷售20 000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。

(3)材料采購(gòu)單價(jià)為2.34元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付70%,下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為1 200件，應(yīng)付賬款余額為30 000元。5月底的材料庫(kù)存量為2 000千克，預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為1500千克。

(4)6月份需要支付的直接人工工資為650 000元，管理人員工資280 000元，其中有60 000元是生產(chǎn)管理人員工資;需要支付其他的管理費(fèi)用45 000元，制造費(fèi)用12 000元，需要支付銷售費(fèi)用64 000元。

(5)支付流轉(zhuǎn)稅120000元。

(6)預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)，支出650000元，須當(dāng)月付款。

(7)預(yù)交所得稅20000元。

(8)現(xiàn)金不足時(shí)可以從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于500 000元。

要求：

預(yù)計(jì)6月份的生產(chǎn)量

預(yù)計(jì)6月份材料需要量和材料采購(gòu)量

預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)金額

預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)現(xiàn)金支出

預(yù)計(jì)6月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入

編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算，填寫下表

6月份現(xiàn)金預(yù)算 單位：元

項(xiàng)目

金額

期初現(xiàn)金余額

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入

可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出

采購(gòu)現(xiàn)金支出

支付直接人工

支付制造費(fèi)用

支付銷售費(fèi)用

支付管理費(fèi)用

支付流轉(zhuǎn)稅

預(yù)交所得稅

資本性現(xiàn)金支出

購(gòu)置固定資產(chǎn)

現(xiàn)金支出合計(jì)

現(xiàn)金余缺

借入銀行借款

期末現(xiàn)金余額

案例2

東方公司有一個(gè)投資中心，預(yù)計(jì)今年部門息稅前利潤(rùn)為480萬(wàn)元，投資占用的資本為1 800萬(wàn)元。投資中心加權(quán)平均資本成本為9%，適用的所得稅稅率為25%。

目前還有一個(gè)投資項(xiàng)目正在考慮之中，投資占用的資本為400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可以獲得部門息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)該投資中心年初要發(fā)生100萬(wàn)元的研究與開發(fā)費(fèi)用，估計(jì)合理的受益期限為4 年。沒有其他的調(diào)整事項(xiàng)。

要求：

1.從投資報(bào)酬率和剩余收益的角度分別評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目;

2.回答為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值，應(yīng)該對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和平均投資資本調(diào)增或調(diào)減的數(shù)額;

3.從經(jīng)濟(jì)增加值角度評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目。

案例1:

【分析提示】

(1)6月份的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量

=6月份的預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)6月末的產(chǎn)成品存貨量-6月初的產(chǎn)成品存貨量

=15 000+20 000×10%-1 200=15 800(件)

(2)6月份材料需用量=15 800×5=79 000(千克)

材料采購(gòu)量=79 000+1 500-2 000 =78 500(千克)

(3)6月份的采購(gòu)金額=78 500×2.34 =183 690(元)

(4)根據(jù)“當(dāng)月購(gòu)貨款在當(dāng)月支付70%，下月支付30%”可知，5月末的應(yīng)付賬款30000元全部在6月份付現(xiàn)，所以6月份采購(gòu)現(xiàn)金支出=183 690×70%+30 000=158 583(元)。

(5)6月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入

=10 000×117×25% + 12 000×117×30% + 15 000×117×40%

=1 415 700(元)

(6)

6月份現(xiàn)金預(yù)算 單位：元

項(xiàng)目 金額

期初現(xiàn)金余額 520 000

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 1 415 700

可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì) 1 935 700

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出 1 349 583

采購(gòu)直接材料 158 583

支付直接人工 650 000

支付制造費(fèi)用 72 000

支付銷售費(fèi)用 64 000

支付管理費(fèi)用 265 000

支付流轉(zhuǎn)稅 120 000

預(yù)交所得稅 20 000

資本性現(xiàn)金支出 650 000

購(gòu)置固定資產(chǎn) 650 000

現(xiàn)金支出合計(jì) 1 999 583

現(xiàn)金余缺-63 883

借入銀行借款 570 000

期末現(xiàn)金余額 506 117

注：60 000+12 000=72 000

(280 000-60 000)+45 000=26 5000

案例2 ：

【分析提示】

1.投資報(bào)酬率=部門息稅前利潤(rùn)投資占用的資本×100%

如果不上這個(gè)項(xiàng)目，投資報(bào)酬率=480+1800×100%=26.67%

如果上這個(gè)項(xiàng)目，投資報(bào)酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45%

結(jié)論：投資報(bào)酬率下降，不應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

剩余收益=部門息稅前利潤(rùn)-投資占用的資本×加權(quán)平均資本成本

如果不上這個(gè)項(xiàng)目，剩余收益= 480-1 800×9%=318(萬(wàn)元)

如果上這個(gè)項(xiàng)目，剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(萬(wàn)元)

結(jié)論：剩余收益增加，應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

2.按照經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算的要求，該100萬(wàn)元研發(fā)費(fèi)應(yīng)該作為投資分4年攤銷，每年攤銷25萬(wàn)元。但是，按照會(huì)計(jì)處理的規(guī)定，該100萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)全部作為當(dāng)期的費(fèi)用從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除了。所以，應(yīng)該對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)調(diào)增100-25=75(萬(wàn)元)，對(duì)年初投資占用的資本調(diào)增100萬(wàn)元，對(duì)年末投資占用的資本調(diào)增100-25 = 75(萬(wàn)元)，對(duì)平均占用資本調(diào)增(100+75)+2=87.5(萬(wàn)元)。

3.經(jīng)濟(jì)增加值=調(diào)整后的稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-加權(quán)平均資本成本×調(diào)整后的平均投資資本

如果上這個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38(萬(wàn)元)

結(jié)論：應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

沖刺試題二：

案例1

公司擬投資一個(gè)項(xiàng)目，需要一次性投入200 000元，全部是固定資產(chǎn)投資，沒有建設(shè)期，投產(chǎn)后年均收入96 000元，付現(xiàn)成本26 000元，預(yù)計(jì)有效期10年，按直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。所得稅率為30%，折現(xiàn)率為10%。

要求：

(1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù);

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的非折現(xiàn)回收期;

(3)計(jì)算該項(xiàng)目的投資收益率;

(4)計(jì)算該項(xiàng)目傳統(tǒng)的內(nèi)含報(bào)酬率。

案例2

天琪公司息稅前利潤(rùn)為600萬(wàn)元，公司適用的所得稅稅率為33%，公司目前總資金為2000萬(wàn)元，其中80%由普通股資金構(gòu)成，股票賬面價(jià)值為1 600萬(wàn)元，20%由債券資金構(gòu)成，債券賬面價(jià)值為400萬(wàn)元，假設(shè)債券價(jià)值與其賬面價(jià)值基本一致。該公司認(rèn)為目前的資本結(jié)構(gòu)不夠合理，準(zhǔn)備用發(fā)行債券購(gòu)回股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)咨詢調(diào)查，目前債務(wù)利率和權(quán)益資金的成本情況見下表：

表1 債務(wù)利率與權(quán)益資本成本

債券市場(chǎng)價(jià)值

(萬(wàn)元）

債券利率

%

股票的β系數(shù)

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率

平均風(fēng)險(xiǎn)股票的必要收益率

權(quán)益資金成本

400

8%

1.3

6%

16%

A

600

10%

1.42

6%

B

20.2%

800

12%

1.5

C

16%

21%000

14%

2.0

6%

16%

D

表2 公司市場(chǎng)價(jià)值與企業(yè)加權(quán)平均資本成本

債券市場(chǎng)價(jià) 值（萬(wàn)元）

股票市場(chǎng)價(jià) 值（萬(wàn)元）

公司市場(chǎng)總價(jià)值

債券資金比重

股票資金比重

債券資本成本

權(quán)益資本成本

平均資金成本

400

E

F

16.65%

83.35%

G

H

I

600791.09391.09

25.09%

74.91%

6.70%

20.20%

16.81%

800608408

33.22%

66.78%

8.04%

21%

16.69%000

J

K

L

M

N

0

P

要求：

1.填寫表1中用字母表示的空格。

2.填寫表2公司市場(chǎng)價(jià)值與企業(yè)綜合資本成本中用字母表示的空格。

3.根據(jù)表2的計(jì)算結(jié)果，確定該公司最佳資本結(jié)構(gòu)。

案例1：

【分析提示】

(1)年折舊200000/10=20 000(元)

年現(xiàn)金凈流量=(96000-26000)×(1-30%)+20 000×30%=55 000(元)

凈現(xiàn)值=55000×(P/A，10%, 10)-200000 = 137 953(元)

現(xiàn)值指數(shù)=55000×(P/A, 10%, 10)/200 000=1.69

(2)非折現(xiàn)回收期=200000+55 000=3.64(年)

(3)投資收益率=55000+200 000×100%=27.5%

(4)設(shè)內(nèi)含報(bào)酬率為IRR，列式為55000×(P/A,IRR,10)-200 000=0

則有(P/AIRR,10)=3.6364

利用插值法我們可以計(jì)算出IRR的近似值

IRR=24% 3.6819

IRR 3.6364

IRR=28% 3.2689

列式為：(IRR-24%)/(28%-24%)=(3.6364-3.6819)/(3.2689-3.6819)

解得 IRR=24.44%

案例2：

【分析提示】

1.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型：

A=6%+1.3×(16%-6%)=19%

20.2%=6%+1.42×(B-6%)，B=16%

21%=C+1.5×(16%-C),C=6%

D=6%+2×(16%—6%)=26%

2.債券市場(chǎng)價(jià)值(萬(wàn)元)股票市場(chǎng)價(jià) 值(萬(wàn)元)公司市場(chǎng) 總價(jià)值 債券資金比重 股票資金比重 債券資金成本 權(quán)益資金成本 加權(quán)平均資金成本

400 E=2 002.95 F=2 402.95 16.65% 83.35% G=5.36% H = 19% 1=16.73%

600 1 791.09 2 391.09.25.09% 74.91% 6.70% 20.20% 16.81%

800 1 608 2 408 33.22% 66.78% 8.04% 21% 16.69%000 J=1 185.38 K=2 185.38 L=45.76% M=54.24% N=9.38% O=26% P=18.39%

E=(600-400X8%)×(1-33%)/19%=2 002.95(萬(wàn)元)

F=400+2002.95=2402.95(萬(wàn)元)

G=8%×(1-33%)=5.36%

H=A=19%

1=5.36%×16.65%+19%X83.35%=16.73%

J=(600-1 000×14%)×(1-33%)/26%=1185.38(萬(wàn)元)

K=1 185.38+1 000=2185.38(萬(wàn)元)

L=1 000/2185.38×100%=45.76%

M=1 185.38/2185.38×100%=54.24%

或=1-45.76%=54.24%

N=14%×(1-33%)=9.38%

O=D=26%

P=9.38%×45.76%+26%×54.24%=18.39%

3.由于負(fù)債資金為800萬(wàn)元時(shí)，企業(yè)價(jià)值最大，所以此時(shí)的結(jié)構(gòu)為公司最佳資本結(jié)構(gòu)。