第一篇：2018高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案

導(dǎo)語：高級(jí)會(huì)計(jì)師主要考核應(yīng)試者運(yùn)用會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)的理論知識(shí)、政策法規(guī)。下面就由小編來告訴大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案，希望對(duì)大家有所幫助！

案例分析題

乙公司系一家從事大型項(xiàng)目建設(shè)的上市公司（以下簡稱“公司”），為某國有控股集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）所控制。因項(xiàng)目開發(fā)需要，公司設(shè)立了10多家全資的項(xiàng)目公司（以下簡稱“項(xiàng)目公司”）。近年來，因大型項(xiàng)目建設(shè)市場不景氣，公司面臨較高市場風(fēng)險(xiǎn)和較大融資壓力。近3年的公司年報(bào)顯示，公司資產(chǎn)負(fù)債率一直在80%左右。

為進(jìn)一步開拓市場，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，公司于2014年3月召開了由管理層、職能部門經(jīng)理，主要項(xiàng)目公司經(jīng)理參加的“公司融資與財(cái)務(wù)政策”戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)。部分人員的發(fā)言要點(diǎn)如下：

（1）市場部經(jīng)理：公司應(yīng)制定和實(shí)施內(nèi)部融資戰(zhàn)略，即從集團(tuán)融入資金用于項(xiàng)目公司的項(xiàng)目開發(fā)。據(jù)了解，目前集團(tuán)的貨幣資金余額經(jīng)常保持在15億元左右，這部分閑置資金完全可以通過“委托銀行貸款”等方式用于項(xiàng)目公司。這既不影響集團(tuán)的利益，也能減輕公司的資金壓力。

（2）項(xiàng)目公司經(jīng)理：公司應(yīng)鼓勵(lì)多元化項(xiàng)目融資戰(zhàn)略。目前，項(xiàng)目公司設(shè)立所需資本全部由公司投入，建議以后新設(shè)項(xiàng)目公司時(shí)，應(yīng)吸收外部合格投資者入股，這可以部分緩解公司的資金壓力。

（3）董事會(huì)秘書：公司融資應(yīng)考慮股價(jià)表現(xiàn)，目前不宜進(jìn)行配股融資。當(dāng)前，公司資金總額100億元，負(fù)債總額80億元，股東權(quán)益總額20億元，總股本4億股：平均股價(jià)4.2元/股，近3個(gè)月來，公司股價(jià)沒有太大波動(dòng)，在市凈率較低的情況下，若按4：1的比率配售1億股（假定股東全部參與與配售），且配股價(jià)設(shè)定為3.8元/股，則可能對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生不利影響。

（4）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：目前大多數(shù)項(xiàng)目公司的債務(wù)由公司提供擔(dān)保，這將對(duì)公司管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生不利影響。為此，公司應(yīng)強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1），判斷市場部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處：如存在不當(dāng)之處，說明理由。

2.根據(jù)資料（2），指出項(xiàng)目公司擬引入的外部合格投資者應(yīng)具備的基本特征。

3.根據(jù)資料（3），計(jì)算公司現(xiàn)時(shí)的市凈率，并計(jì)算公司在實(shí)施配股計(jì)劃情況下的配股除權(quán)價(jià)格。

4.根據(jù)資料（4），指出公司為項(xiàng)目公司提供擔(dān)保時(shí)應(yīng)采取的擔(dān)保控制措施。

【分析與解釋】

1.市場部經(jīng)理的觀點(diǎn)存在不當(dāng)之處。（0.5分）

理由：從集團(tuán)融入資金用于項(xiàng)目公司的項(xiàng)目開發(fā)不屬于內(nèi)部融資戰(zhàn)略。

公司財(cái)務(wù)中的內(nèi)部融資戰(zhàn)略是指公司通過利潤分配政策，使用內(nèi)部留存利潤進(jìn)行再投資（1分）

2.項(xiàng)目公司擬引入的外部合格投資者應(yīng)具備的基本特征：

①資源互補(bǔ)；（1.5分）

②長期合作；（1.5分）

③可持續(xù)增長和長期回報(bào)。（1.5分）

3.市凈率=4.2/（20÷4）=0.84（2分）

配股除權(quán)價(jià)格=（4×4.2+3.8×1）/（4+1）=4.12（元/股）（3分）

或：配股除權(quán)價(jià)格=（4.2+3.8×1/4）/（1+1/4）=4.12（元/股）（3分）

4.擔(dān)保控制措施有：

建立以公司為權(quán)力主體的擔(dān)保審批制度；（1.5分）

明確界定擔(dān)保對(duì)象；（1分）

建立反擔(dān)保制度。（1.5分）

第二篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案解析

高級(jí)會(huì)計(jì)師已進(jìn)入了全面?zhèn)鋺?zhàn)中，為讓廣大考生盡早熟悉高會(huì)考試情況，備考有的放矢，東奧會(huì)計(jì)在線特搜集整理了2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及標(biāo)準(zhǔn)答案，并附評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，供考生參考！小編特別整理了，希望考生勤加練習(xí)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目！

答題要求：

（1）使用黑色字跡簽字筆填寫試題本上右上角姓名、準(zhǔn)考證號(hào)；

（2）使用0.5-0.7毫米的黑色字跡簽字筆在答題卡中指定答題區(qū)域內(nèi)作答，否則按無效答題處理；

（3）計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)；

（4）字跡工整、清楚。

案例分析題一（本題15分）

甲公司為一家從事服裝生產(chǎn)和銷售的國有控股主板上市公司。根據(jù)財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)有關(guān)主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知，甲公司從2012年起，圍繞內(nèi)部控制五要素全面啟動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。2012年有關(guān)工作要點(diǎn)如下：

（1）關(guān)于內(nèi)部環(huán)境。董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)；董事會(huì)委托A咨詢公司為公司內(nèi)部控制體系建設(shè)提供咨詢服務(wù)，選聘B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。A咨詢公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟的成員單位，具有獨(dú)立法人資格。

（2）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。受國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，甲公司境外市場銷售額和利潤額急劇下降，董事會(huì)經(jīng)審慎研究、集體決策并報(bào)股東大會(huì)審議通過后，決定調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迅速啟動(dòng)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”戰(zhàn)略。由于國內(nèi)信用環(huán)境尚不成熟，戰(zhàn)略調(diào)整后可能導(dǎo)致銷售賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)明顯增大，財(cái)務(wù)部門提議將銷售方式由賒銷改為現(xiàn)銷，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）關(guān)于控制活動(dòng)。甲公司在對(duì)企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面活動(dòng)進(jìn)行全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等實(shí)施控制。一是實(shí)施貨幣資金支付審批分級(jí)管理。單筆付款金額5萬元及5萬元以下的，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批；5萬元以上、20萬元及20萬元以下的，由總會(huì)計(jì)師審批；20萬元以上的由總經(jīng)理審批。二是強(qiáng)化采購申請(qǐng)制度，明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購和審批程序。對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，無論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批。三是建立信用調(diào)查制度。銷售經(jīng)理應(yīng)對(duì)客戶的信用狀況作充分評(píng)估，并在確認(rèn)符合條件后經(jīng)審批簽訂銷售合同。

（4）關(guān)于信息溝通。甲公司在已經(jīng)建立管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分利用信息系統(tǒng)之間的可集成性，將內(nèi)部控制措施嵌入公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)流程中，初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制。

（5）關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)董事會(huì)授權(quán)開展內(nèi)部控制監(jiān)督和評(píng)價(jià)，檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門均由總會(huì)計(jì)師分管。

（6）關(guān)于外部審計(jì)。B會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)存在設(shè)計(jì)漏洞，導(dǎo)致公司成本和利潤發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)。甲公司技術(shù)人員于2012年12月30日完成對(duì)系統(tǒng)的修復(fù)后，成本和利潤數(shù)據(jù)得以更正。B會(huì)計(jì)師事務(wù)所據(jù)此認(rèn)為上述內(nèi)部控制缺陷已得到整改，不影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具2012內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型。

要求：

1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等有關(guān)規(guī)定的要求，逐項(xiàng)判斷資料（1）、（3）、（4）、（5）、（6）項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由。

2、根據(jù)資料（2），說明財(cái)務(wù)部門提議采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

【分析與解釋】

1、資料（1）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：董事會(huì)同時(shí)選聘A咨詢公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別承擔(dān)內(nèi)部控制咨詢和審計(jì)服務(wù)不當(dāng)。（1分）

理由：A咨詢公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)絡(luò)成員，為保證內(nèi)部控制審計(jì)工作的獨(dú)立性，兩者不可同時(shí)分別為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。（1分）

或：A咨詢公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有關(guān)聯(lián)關(guān)系，兩者不可同時(shí)分別為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。（1分）

資料（3）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處一：20萬元以上資金支付由總經(jīng)理審批不當(dāng)。（0.5分）

理由：大額資金支付應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。（0.5分）

或：對(duì)于總經(jīng)理的支付權(quán)限也應(yīng)當(dāng)設(shè)置上限。（0.5分）

不當(dāng)之處二：超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，無論金額大小，均應(yīng)在辦理請(qǐng)購手續(xù)后，按程序報(bào)請(qǐng)具有審批權(quán)限的部門或人員審批的表述不當(dāng)。（0.5分）

理由：超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具有審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請(qǐng)購手續(xù)。（0.5分）

不當(dāng)之處三：銷售經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂不當(dāng)。（0.5分）

理由：客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂屬于不相容職責(zé)，應(yīng)當(dāng)分離。（0.5分）

或：違背了不相容職務(wù)相分離的原則。（0.5分）

或：違背了制衡性原則的要求。（0.5分）

資料（4）不存在不當(dāng)之處。（1分）

資料（5）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：總會(huì)計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門不當(dāng)。（0.5分）

理由：內(nèi)部審計(jì)部門工作的獨(dú)立性無法得到保證。（1分）

或：總會(huì)計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門違背了不相容職務(wù)相分離的原則。（1分）

或：違背了制衡性原則的要求。（1分）

資料（6）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為已整改的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷不影響出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型的表述不當(dāng)。（1分）

理由：設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)雖然在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告基準(zhǔn)日前得到更正，但會(huì)計(jì)師事務(wù)所在作判斷時(shí)沒有考慮測試該設(shè)計(jì)的運(yùn)行有效性。（1分）

2.財(cái)務(wù)部門提議采用的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的應(yīng)對(duì)策略。（1分）

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的優(yōu)點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是管理風(fēng)險(xiǎn)的一種最徹底的措施，是在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，將所有風(fēng)險(xiǎn)因素完全消除，從而徹底排除某一特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（1分）

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是相對(duì)消極的應(yīng)對(duì)策略。選擇這一策略意味著： ①放棄可能從風(fēng)險(xiǎn)中獲得的收益；②可能影響企業(yè)經(jīng)營績效；③可能帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。（1分）

評(píng)分說明：以上 ①-③答全得滿分；未答全但答對(duì)①-③任意一點(diǎn)，得1分。

案例分析題二（本題10分）

甲公司是國內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2012年底，國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢(shì)。甲公司董事會(huì)認(rèn)為，公司的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2013年初，甲公司根據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

市場部經(jīng)理：盡管國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期，在此形勢(shì)下，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場，謀求更快發(fā)展。近年來，本公司的主要競爭對(duì)手乙公司年均銷售增長率達(dá)到12%以上，而本公司同期年均銷售增加率僅為4%，仍有市場擴(kuò)展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場，爭取今明兩年把銷售增長率提升至12%以上。

生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，維持年銷售增長率4%水平有困難，需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。考慮到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素，建議今明兩年維持2012年的產(chǎn)銷規(guī)模，向管理要效益，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作。同時(shí)，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。本公司2012年年末資產(chǎn)總額為50億元，負(fù)債總額為25億元，所有者權(quán)益總額為25億元；2012銷售總額為40億元，分配現(xiàn)金股利1億元。近年來，公司一直維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率的財(cái)務(wù)政策。

總經(jīng)理：公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓住機(jī)遇加快發(fā)展，也要積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)董事會(huì)有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負(fù)債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有關(guān)財(cái)務(wù)安排不能突破這一紅線。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)甲公司2012財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別計(jì)算該公司的內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率；據(jù)此分別判斷市場部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的建議是否合理，并說明理由。

2.分別指出市場部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理建議的公司戰(zhàn)略類型。

3.在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，計(jì)算甲公司可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率。

【分析與解釋】

1.（1）g（內(nèi)部增長率）＝[（2/50）×（1-50％）]/[1-（2/50）×（1-50％）]＝2.04％（2分）

（1分）

g（可持續(xù)增長率）＝[（2/25）×（1-50％）]/[1-（2/25）×（1-50%）]＝4.17％（2分）

（1分）

（2）市場部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）

理由：市場部經(jīng)理建議的12％增長率太高，遠(yuǎn)超出了公司可持續(xù)增長率4.17％。（0.5分）

生產(chǎn)部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）

理由：生產(chǎn)部經(jīng)理建議維持2012年產(chǎn)銷規(guī)模較保守。（0.5分）

2.市場部經(jīng)理的建議屬于成長型［或：發(fā)展型；或：擴(kuò)展型］戰(zhàn)略。（1.5分）

生產(chǎn)部經(jīng)理的建議屬于穩(wěn)定型［或：維持型；或：防御型］戰(zhàn)略。（1.5分）

3.在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，公司可以實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率＝

（1分）

案例分析題三(本題10分)

甲公司為國有大型集團(tuán)公司，實(shí)施多元化經(jīng)營。為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，該集團(tuán)正在穩(wěn)步推進(jìn)以“計(jì)劃-預(yù)算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動(dòng)，旨在“以計(jì)劃落實(shí)戰(zhàn)略，以預(yù)算保障計(jì)劃，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合。

(1)在2013年10月召開的2014全面預(yù)算管理工作啟動(dòng)會(huì)議上，部分人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

總會(huì)計(jì)師：明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責(zé)任。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司2014年經(jīng)營業(yè)績預(yù)算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。

A事業(yè)部經(jīng)理：本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)800萬元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作，力保實(shí)現(xiàn)利潤總額增長8%的預(yù)算目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：2013年4月至10月，公司總部進(jìn)行了流程再造，各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費(fèi)用預(yù)算不應(yīng)繼續(xù)采用增量預(yù)算法，而應(yīng)采用更為適宜的方法來編制。

采購部經(jīng)理：若采購業(yè)務(wù)被批準(zhǔn)列入2014年預(yù)算，為提高工作效率，采購業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，無論金額大小，經(jīng)采購部經(jīng)理簽字后即可支付相關(guān)款項(xiàng)。

(2)甲公司2013年預(yù)算分析情況如下表(金額單位：億元)

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)2013年有關(guān)預(yù)算指標(biāo)預(yù)計(jì)實(shí)際可完成值及董事會(huì)要求，計(jì)算甲公司2014年?duì)I業(yè)收入及利潤總額的預(yù)算目標(biāo)值。

2.根據(jù)資料(1)，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由。

3.根據(jù)資料(1)，指出甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法，并簡要說明理由。

4.根據(jù)資料(1)，判斷采購部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否正確，并簡要說明理由。

5.根據(jù)資料(2)，指出甲公司在經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況兩方面分別存在的主要問題，并提出改進(jìn)建議。

【分析與解釋】

1.2014年?duì)I業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)值：765×(1+10%)=841.50(億元)(1分)

2014年利潤總額預(yù)算目標(biāo)值：72×(1+8%)=77.76(億元)(1分)

2.A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。(0.5分)

理由：X產(chǎn)品未來的銷售價(jià)格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價(jià)格-必要利潤”的邏輯，倒推出預(yù)期成本，開展目標(biāo)成本管理工作。(1分)

3.甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法是：零基預(yù)算法。(1分)

理由：2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往來不具有可比性。(1分)

4.采購部經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。(0.5分)

理由：預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出也需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟蠓娇芍Ц丁?1分)

或：大額資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。(1分)

5.甲公司存在的主要問題：

經(jīng)營成果方面：收入增長快于利潤增長，營業(yè)利潤率下降，增收不增利。(1分)

財(cái)務(wù)狀況方面：資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模快速增長，資產(chǎn)負(fù)債率明顯提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。(1分)

改進(jìn)建議：降本增效，提高盈利能力;(0.5分)

控制資產(chǎn)負(fù)債率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(0.5分)

第三篇：2018高級(jí)會(huì)計(jì)師考試沖刺試題及答案

沖刺試題一：

案例1

A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下：

(1)6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。

(2)產(chǎn)品售價(jià)117元/件，4月份銷售10000件，5月份銷售12 000件，6月預(yù)計(jì)銷售15 000件，7月預(yù)計(jì)銷售20 000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。

(3)材料采購單價(jià)為2.34元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克;材料采購貨款當(dāng)月支付70%,下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為1 200件，應(yīng)付賬款余額為30 000元。5月底的材料庫存量為2 000千克，預(yù)計(jì)6月末的材料庫存量為1500千克。

(4)6月份需要支付的直接人工工資為650 000元，管理人員工資280 000元，其中有60 000元是生產(chǎn)管理人員工資;需要支付其他的管理費(fèi)用45 000元，制造費(fèi)用12 000元，需要支付銷售費(fèi)用64 000元。

(5)支付流轉(zhuǎn)稅120000元。

(6)預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺(tái)，支出650000元，須當(dāng)月付款。

(7)預(yù)交所得稅20000元。

(8)現(xiàn)金不足時(shí)可以從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于500 000元。

要求：

預(yù)計(jì)6月份的生產(chǎn)量

預(yù)計(jì)6月份材料需要量和材料采購量

預(yù)計(jì)6月份的采購金額

預(yù)計(jì)6月份的采購現(xiàn)金支出

預(yù)計(jì)6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入

編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算，填寫下表

6月份現(xiàn)金預(yù)算 單位：元

項(xiàng)目

金額

期初現(xiàn)金余額

經(jīng)營現(xiàn)金收入

可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)

經(jīng)營現(xiàn)金支出

采購現(xiàn)金支出

支付直接人工

支付制造費(fèi)用

支付銷售費(fèi)用

支付管理費(fèi)用

支付流轉(zhuǎn)稅

預(yù)交所得稅

資本性現(xiàn)金支出

購置固定資產(chǎn)

現(xiàn)金支出合計(jì)

現(xiàn)金余缺

借入銀行借款

期末現(xiàn)金余額

案例2

東方公司有一個(gè)投資中心，預(yù)計(jì)今年部門息稅前利潤為480萬元，投資占用的資本為1 800萬元。投資中心加權(quán)平均資本成本為9%，適用的所得稅稅率為25%。

目前還有一個(gè)投資項(xiàng)目正在考慮之中，投資占用的資本為400萬元，預(yù)計(jì)可以獲得部門息稅前利潤80萬元。

預(yù)計(jì)該投資中心年初要發(fā)生100萬元的研究與開發(fā)費(fèi)用，估計(jì)合理的受益期限為4 年。沒有其他的調(diào)整事項(xiàng)。

要求：

1.從投資報(bào)酬率和剩余收益的角度分別評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目;

2.回答為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值，應(yīng)該對(duì)營業(yè)利潤和平均投資資本調(diào)增或調(diào)減的數(shù)額;

3.從經(jīng)濟(jì)增加值角度評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目。

案例1:

【分析提示】

(1)6月份的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量

=6月份的預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)6月末的產(chǎn)成品存貨量-6月初的產(chǎn)成品存貨量

=15 000+20 000×10%-1 200=15 800(件)

(2)6月份材料需用量=15 800×5=79 000(千克)

材料采購量=79 000+1 500-2 000 =78 500(千克)

(3)6月份的采購金額=78 500×2.34 =183 690(元)

(4)根據(jù)“當(dāng)月購貨款在當(dāng)月支付70%，下月支付30%”可知，5月末的應(yīng)付賬款30000元全部在6月份付現(xiàn)，所以6月份采購現(xiàn)金支出=183 690×70%+30 000=158 583(元)。

(5)6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入

=10 000×117×25% + 12 000×117×30% + 15 000×117×40%

=1 415 700(元)

(6)

6月份現(xiàn)金預(yù)算 單位：元

項(xiàng)目 金額

期初現(xiàn)金余額 520 000

經(jīng)營現(xiàn)金收入 1 415 700

可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì) 1 935 700

經(jīng)營現(xiàn)金支出 1 349 583

采購直接材料 158 583

支付直接人工 650 000

支付制造費(fèi)用 72 000

支付銷售費(fèi)用 64 000

支付管理費(fèi)用 265 000

支付流轉(zhuǎn)稅 120 000

預(yù)交所得稅 20 000

資本性現(xiàn)金支出 650 000

購置固定資產(chǎn) 650 000

現(xiàn)金支出合計(jì) 1 999 583

現(xiàn)金余缺-63 883

借入銀行借款 570 000

期末現(xiàn)金余額 506 117

注：60 000+12 000=72 000

(280 000-60 000)+45 000=26 5000

案例2 ：

【分析提示】

1.投資報(bào)酬率=部門息稅前利潤投資占用的資本×100%

如果不上這個(gè)項(xiàng)目，投資報(bào)酬率=480+1800×100%=26.67%

如果上這個(gè)項(xiàng)目，投資報(bào)酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45%

結(jié)論：投資報(bào)酬率下降，不應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

剩余收益=部門息稅前利潤-投資占用的資本×加權(quán)平均資本成本

如果不上這個(gè)項(xiàng)目，剩余收益= 480-1 800×9%=318(萬元)

如果上這個(gè)項(xiàng)目，剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(萬元)

結(jié)論：剩余收益增加，應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

2.按照經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算的要求，該100萬元研發(fā)費(fèi)應(yīng)該作為投資分4年攤銷，每年攤銷25萬元。但是，按照會(huì)計(jì)處理的規(guī)定，該100萬元的研發(fā)費(fèi)全部作為當(dāng)期的費(fèi)用從營業(yè)利潤中扣除了。所以，應(yīng)該對(duì)營業(yè)利潤調(diào)增100-25=75(萬元)，對(duì)年初投資占用的資本調(diào)增100萬元，對(duì)年末投資占用的資本調(diào)增100-25 = 75(萬元)，對(duì)平均占用資本調(diào)增(100+75)+2=87.5(萬元)。

3.經(jīng)濟(jì)增加值=調(diào)整后的稅后經(jīng)營利潤-加權(quán)平均資本成本×調(diào)整后的平均投資資本

如果上這個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38(萬元)

結(jié)論：應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目。

沖刺試題二：

案例1

公司擬投資一個(gè)項(xiàng)目，需要一次性投入200 000元，全部是固定資產(chǎn)投資，沒有建設(shè)期，投產(chǎn)后年均收入96 000元，付現(xiàn)成本26 000元，預(yù)計(jì)有效期10年，按直線法計(jì)提折舊，無殘值。所得稅率為30%，折現(xiàn)率為10%。

要求：

(1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù);

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的非折現(xiàn)回收期;

(3)計(jì)算該項(xiàng)目的投資收益率;

(4)計(jì)算該項(xiàng)目傳統(tǒng)的內(nèi)含報(bào)酬率。

案例2

天琪公司息稅前利潤為600萬元，公司適用的所得稅稅率為33%，公司目前總資金為2000萬元，其中80%由普通股資金構(gòu)成，股票賬面價(jià)值為1 600萬元，20%由債券資金構(gòu)成，債券賬面價(jià)值為400萬元，假設(shè)債券價(jià)值與其賬面價(jià)值基本一致。該公司認(rèn)為目前的資本結(jié)構(gòu)不夠合理，準(zhǔn)備用發(fā)行債券購回股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)咨詢調(diào)查，目前債務(wù)利率和權(quán)益資金的成本情況見下表：

表1 債務(wù)利率與權(quán)益資本成本

債券市場價(jià)值

(萬元）

債券利率

%

股票的β系數(shù)

無風(fēng)險(xiǎn)收益率

平均風(fēng)險(xiǎn)股票的必要收益率

權(quán)益資金成本

400

8%

1.3

6%

16%

A

600

10%

1.42

6%

B

20.2%

800

12%

1.5

C

16%

21%000

14%

2.0

6%

16%

D

表2 公司市場價(jià)值與企業(yè)加權(quán)平均資本成本

債券市場價(jià) 值（萬元）

股票市場價(jià) 值（萬元）

公司市場總價(jià)值

債券資金比重

股票資金比重

債券資本成本

權(quán)益資本成本

平均資金成本

400

E

F

16.65%

83.35%

G

H

I

600791.09391.09

25.09%

74.91%

6.70%

20.20%

16.81%

800608408

33.22%

66.78%

8.04%

21%

16.69%000

J

K

L

M

N

0

P

要求：

1.填寫表1中用字母表示的空格。

2.填寫表2公司市場價(jià)值與企業(yè)綜合資本成本中用字母表示的空格。

3.根據(jù)表2的計(jì)算結(jié)果，確定該公司最佳資本結(jié)構(gòu)。

案例1：

【分析提示】

(1)年折舊200000/10=20 000(元)

年現(xiàn)金凈流量=(96000-26000)×(1-30%)+20 000×30%=55 000(元)

凈現(xiàn)值=55000×(P/A，10%, 10)-200000 = 137 953(元)

現(xiàn)值指數(shù)=55000×(P/A, 10%, 10)/200 000=1.69

(2)非折現(xiàn)回收期=200000+55 000=3.64(年)

(3)投資收益率=55000+200 000×100%=27.5%

(4)設(shè)內(nèi)含報(bào)酬率為IRR，列式為55000×(P/A,IRR,10)-200 000=0

則有(P/AIRR,10)=3.6364

利用插值法我們可以計(jì)算出IRR的近似值

IRR=24% 3.6819

IRR 3.6364

IRR=28% 3.2689

列式為：(IRR-24%)/(28%-24%)=(3.6364-3.6819)/(3.2689-3.6819)

解得 IRR=24.44%

案例2：

【分析提示】

1.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型：

A=6%+1.3×(16%-6%)=19%

20.2%=6%+1.42×(B-6%)，B=16%

21%=C+1.5×(16%-C),C=6%

D=6%+2×(16%—6%)=26%

2.債券市場價(jià)值(萬元)股票市場價(jià) 值(萬元)公司市場 總價(jià)值 債券資金比重 股票資金比重 債券資金成本 權(quán)益資金成本 加權(quán)平均資金成本

400 E=2 002.95 F=2 402.95 16.65% 83.35% G=5.36% H = 19% 1=16.73%

600 1 791.09 2 391.09.25.09% 74.91% 6.70% 20.20% 16.81%

800 1 608 2 408 33.22% 66.78% 8.04% 21% 16.69%000 J=1 185.38 K=2 185.38 L=45.76% M=54.24% N=9.38% O=26% P=18.39%

E=(600-400X8%)×(1-33%)/19%=2 002.95(萬元)

F=400+2002.95=2402.95(萬元)

G=8%×(1-33%)=5.36%

H=A=19%

1=5.36%×16.65%+19%X83.35%=16.73%

J=(600-1 000×14%)×(1-33%)/26%=1185.38(萬元)

K=1 185.38+1 000=2185.38(萬元)

L=1 000/2185.38×100%=45.76%

M=1 185.38/2185.38×100%=54.24%

或=1-45.76%=54.24%

N=14%×(1-33%)=9.38%

O=D=26%

P=9.38%×45.76%+26%×54.24%=18.39%

3.由于負(fù)債資金為800萬元時(shí)，企業(yè)價(jià)值最大，所以此時(shí)的結(jié)構(gòu)為公司最佳資本結(jié)構(gòu)。

第四篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略

提前做好對(duì)考試考點(diǎn)的預(yù)習(xí)，打下牢固的基礎(chǔ)。你是不是還在為在備考中不知道做什么練習(xí)題而煩惱呢?小編搜集整理高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略，旨在提高考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度!就跟隨小編一起去了解下吧！

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略

ZH集團(tuán)成立于1950年，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)已成為世界上具有相當(dāng)信譽(yù)的綜合型國際企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋石油、化肥、橡膠、塑料、化工品、金融、保險(xiǎn)、物流和高科技產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。1997年發(fā)生的亞洲金融危機(jī)使得公司現(xiàn)金流急劇惡化，境外信用額度大幅下跌，公司75%的資產(chǎn)被不良資產(chǎn)和長期資產(chǎn)所占?jí)海罱K引發(fā)了ZH集團(tuán)1998年支付危機(jī)。危機(jī)之后，ZH集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化，優(yōu)化資源配置。自2003年起，ZH集團(tuán)由于經(jīng)營戰(zhàn)略的推進(jìn)，由此產(chǎn)生出大量的資金需求。針對(duì)這一需求，ZH集團(tuán)明確這一階段的融資目標(biāo)為：根據(jù)資金需求的特點(diǎn)，選擇期限匹配、幣種匹配、成本最優(yōu)的融資方式，以滿足資金需求的同時(shí)，盡可能降低融資成本并保持穩(wěn)健的資本結(jié)構(gòu)。也是在這一時(shí)期，ZH集團(tuán)正式提出融資戰(zhàn)略，即深化集團(tuán)融資集中管理，以直接融資為主，銀行間接融資為必要補(bǔ)充，以結(jié)構(gòu)性融資方式優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)源融資，提高了集團(tuán)長期資金融資能力。ZH集團(tuán)不同階段融資方式的情況如下表所示：

ZH集團(tuán)進(jìn)入發(fā)展階段之后進(jìn)入證券市場，自上市以來公司每年都發(fā)放現(xiàn)金股利，創(chuàng)造了一個(gè)長期持續(xù)分紅的歷史記錄，該公司先設(shè)定一個(gè)較低的經(jīng)常性股利額，一般情況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當(dāng)累積的盈余和資金相對(duì)較多時(shí)，才將額外的股利支付給股東。

要求：

(1)簡述從融資方式角度，融資戰(zhàn)略的分類，分析ZH集團(tuán)在不同階段的融資方式。

(2)判斷ZH集團(tuán)的股利政策;并說明影響股利分配戰(zhàn)略的四大主要因素。

【正確答案】

(1)從融資方式角度，融資戰(zhàn)略分為內(nèi)部融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略和銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。

ZH集團(tuán)在基礎(chǔ)階段，以間接融資為主，主要采取的是債務(wù)融資戰(zhàn)略;

ZH集團(tuán)在發(fā)展階段，以直接和間接相結(jié)合的方式融資，采用了多種債務(wù)融資方式，并新增了股權(quán)融資，采取的是債權(quán)融資與股權(quán)融資相結(jié)合的方式;

ZH集團(tuán)在成熟階段，利用了直接、間接和結(jié)構(gòu)性表外融資的方式，表現(xiàn)為債務(wù)融資、股權(quán)融資以及銷售資產(chǎn)融資相結(jié)合的戰(zhàn)略。

(2)ZH集團(tuán)采用的是低正常股利加額外股利戰(zhàn)略

股利分配戰(zhàn)略的主要影響因素：法律因素、債務(wù)(合同)條款因素、股東類型因素、經(jīng)濟(jì)因素。

【答案解析】

【該題針對(duì)“融資戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

第五篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師名師預(yù)測試題及答案

一、不定項(xiàng)選擇題

1.某企業(yè)采用債務(wù)法核算所得稅，上期期末“遞延稅款”科目的借方余額為2640萬，適用的所得稅率為40%;本期發(fā)生應(yīng)納稅時(shí)間性差異為2400萬，轉(zhuǎn)回可抵減時(shí)間性差異為1200萬，本期適用的所得稅率為33%，則本期期末的“遞延稅款”科目余額為()萬元。

A.990(借)

B.990(貸)

C.3366(借)

D.3600(貸)

2、某企業(yè)采用債務(wù)法核算所得稅，2001年適用所得稅率為33%，01年12月31日“遞延稅款”科目的貸方余額為33萬，2002年適用的所得稅率為40%會(huì)計(jì)利潤總額小于應(yīng)納稅所得額的時(shí)間性差異味20萬。該企業(yè)2002年的“遞延稅款”科目余額為()萬元。

A.15(借)

B.1(貸)

C.15(貸)

D.1(借)

3、某企業(yè)采用遞延法核算所得稅，2001年初遞延稅款無余額，2001年適用的4所得稅率為40%，2001年遞延稅款貸方發(fā)生額為120萬，2002年適用的所得稅率為33%，2002年轉(zhuǎn)回2001年發(fā)生的應(yīng)納稅時(shí)間性差異為100萬。則2002年期末的“遞延稅款”科目余額為()萬元。

A.40(借)

B.80(借)

C.40(貸)

D.80(貸)

4、某企業(yè)2002年計(jì)算的應(yīng)交稅所得稅為33萬，所得稅率為33%,2002年發(fā)生超標(biāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)8萬元，取得利息收入7萬元，發(fā)生各種贊助費(fèi)支出5萬元，會(huì)計(jì)核算上計(jì)提折舊費(fèi)用10萬，按稅法規(guī)定可計(jì)提折舊6萬。2002年發(fā)生應(yīng)納稅時(shí)間差異10萬，企業(yè)對(duì)所得稅采用債務(wù)法核算，2001年年末遞延稅款的借方余額為60萬，2001年適用的所得稅率為30%。在上述條件下，該企業(yè)的凈利潤為()

A.61.68

B.71.0

2C.62.32

D.675、某企業(yè)外幣業(yè)務(wù)采用發(fā)生時(shí)的市場匯率。該企業(yè)本月月初持有30000美元，月初匯率為1:8.3。本月15日將其中的10000美元售給中國銀行，當(dāng)日的買入價(jià)為1美元=8.2元人民幣，賣出價(jià)位1美元=8.25元，市場匯率為1美元=8.24元。則企業(yè)出售該筆美元是應(yīng)確認(rèn)的匯兌收益為()元

A.-1000

B.-600

C.-400

D.06、某企業(yè)采用備抵法核算壞賬損失，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為應(yīng)收帳款余額的5%。上年年末該公司對(duì)子公司內(nèi)部應(yīng)收帳款余額總額為3000萬元，本年末為2000萬元。該公司在本年編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)抵消的壞帳準(zhǔn)備金額為()萬元。

A、50

B、100

C、0

D、-507、A公司擁有B公司49%的表決權(quán)資本，C公司擁有B公司51%的表決權(quán)資本，A公司擁有D公司70%的表決權(quán)資本，D公司擁有E公司60%的表決權(quán)資本。上述公司之間存在關(guān)聯(lián)放關(guān)系的有()

A、A與C

B、A與E

C、B與D

D、B與A8、A、B 共同投資創(chuàng)立了C和D，各自分別擁有C、D公司50%的表決權(quán)資本，C和D又共同投資創(chuàng)立了E公司，各自擁有E公司50%的表決權(quán)資本。下列公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的有()

A、A與C，B與D

B、A與E，B與E

C、A與B，C與D

D、C與E，D與E9、未擔(dān)保余值，指租賃資產(chǎn)余值中扣除就()而言的擔(dān)保余值以后的資產(chǎn)余值

A、承租人

B、出租人

C、第三方

D、承租人和出租人

10、按照租賃的分類標(biāo)準(zhǔn)，下列租賃業(yè)務(wù)中承租人應(yīng)當(dāng)判別為融資租賃的是()

A、租賃資產(chǎn)的使用年限20年，租賃開始日尚可使用15年，租期12年

B、租賃資產(chǎn)原價(jià)4000000元，已提折舊3320000元，該項(xiàng)資產(chǎn)全新時(shí)可使用20年，租賃開始日尚可使用4.5年，當(dāng)日最低租賃付款額的現(xiàn)值為800000元。

C、租賃資產(chǎn)原價(jià)3000000元，已提折舊600000元，該項(xiàng)資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用10年，已使用2年，租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值為2200000元。

D、租賃合同規(guī)定，承租人在租期屆滿時(shí)可以4500元的價(jià)格購入租賃資產(chǎn)，預(yù)計(jì)該資產(chǎn)在租期屆滿時(shí)的公允價(jià)值為120000元。

二、判斷題

1、所得稅會(huì)計(jì)中，遞延法發(fā)更注重利潤表，而債務(wù)法更注重資產(chǎn)負(fù)債表。()

2、采用應(yīng)付說款法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，只能處理永久性差異，不能處理時(shí)間性差異。()

3、在一個(gè)會(huì)計(jì)期間，無論采用應(yīng)付說款法還是納稅影響會(huì)計(jì)法，企業(yè)計(jì)算的應(yīng)叫所得稅是相同的。()

4、采用債務(wù)法記性會(huì)計(jì)處理時(shí)，本期遞延說款的發(fā)生額等于累計(jì)時(shí)間性差異與現(xiàn)行所得稅率的乘積。()

5、在只有永久性差異的情況下，納稅影響會(huì)計(jì)法與應(yīng)付說款法沒有差別;在稅率不發(fā)生變動(dòng)的情況下，遞延法和債務(wù)法也沒有區(qū)別。()

6、對(duì)于外幣會(huì)計(jì)報(bào)表折算差額，我國規(guī)定必須將其計(jì)入當(dāng)期損益。()

7、“一筆業(yè)務(wù)”和“兩筆業(yè)務(wù)”觀點(diǎn)的區(qū)別，關(guān)鍵在于外幣業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)至其產(chǎn)生的外幣債權(quán)債務(wù)結(jié)算時(shí)，匯率變動(dòng)所產(chǎn)生的折算差額的處理方法不同，前者將折算差額調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)或收入的原入帳價(jià)值，后者則作為匯兌損益處理。()

8、時(shí)態(tài)法的優(yōu)點(diǎn)時(shí)考慮了資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的計(jì)量屬性，缺點(diǎn)時(shí)使折算后的資產(chǎn)負(fù)債表不能保持折算前有關(guān)項(xiàng)目之間的比例關(guān)系。()

9、在現(xiàn)行匯率法下，未分配利潤項(xiàng)目應(yīng)按照歷史匯率折算。()

10、對(duì)有外幣帳戶的企業(yè)，在本期未發(fā)生外幣業(yè)務(wù)的情況下，企業(yè)不可能存在外幣匯兌所以核算的問題。()

三、計(jì)算題(60)

1、甲公司一臺(tái)從1995年1月1日開始計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)，原值為50`000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為10%，按平均年限法計(jì)提折舊，會(huì)計(jì)規(guī)定折舊年限為3年，稅法規(guī)定為5年。甲公司從1995年至1999年適用的所得稅率分別為：33%、33%、40%、30%、10%，假定甲公司從1995年至1999年每年的會(huì)計(jì)稅前利潤均為200`000元，無其他納稅調(diào)整事項(xiàng)。

要求：分別用遞延法和債務(wù)法對(duì)甲公司上述從95年至99年的所得稅業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理(遞延法下，時(shí)間性差異的轉(zhuǎn)回按先進(jìn)先出法)(20`)

2..甲股份有限公司外幣業(yè)務(wù)采用發(fā)生時(shí)的市場匯率進(jìn)行折算，按月計(jì)算匯兌損益。2001年5月31日市場匯率為1美元=8.20元人民幣，當(dāng)日該公司有關(guān)外幣帳戶余額為：銀行存款30`000美元，應(yīng)收賬款為500`000美元，應(yīng)付帳款為20`000美元。

該企業(yè)6月份發(fā)生如下業(yè)務(wù)：

(1)6月3日，收到外商作為資本投入的美元250`000，當(dāng)日市場匯率為1美元=8.22人民幣，外商投資合同中約定匯率為1美元=8.10人民幣，款項(xiàng)已存入銀行。

2)6月8日，將150`000美元向銀行兌換人民幣，銀行買入價(jià)為1美元=8.24人民幣，賣出價(jià)為1美元=8.36人民幣，當(dāng)日市場匯率為1美元=8.24美元。

(3)6月15日，對(duì)外銷售產(chǎn)品一批，價(jià)款共計(jì)350`000美元，款項(xiàng)尚未收到，當(dāng)日市場匯率為1美元=8.26人民幣。

(4)6月18日，償還上個(gè)月發(fā)生的應(yīng)付賬款20`000 美元，當(dāng)日市場匯率為1美元=8.30元。

(5)6月30日，收到五月份發(fā)生的應(yīng)收帳款400`000美元，當(dāng)日的市場匯率為1美元=8.25人民幣。

要求(1)對(duì)上述外幣業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理;

(2)計(jì)算6月份的匯兌損益(列出計(jì)算過程)并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(15`)

3、甲股份有限公司是上市公司，需要對(duì)外提供合并會(huì)計(jì)報(bào)表。2000年1月5日 甲以3000萬元的價(jià)格購買乙60%的股份而使乙成為甲的一家子公司。購買日，乙公司的所有者權(quán)益額為6000萬，其中資本公積為2000萬，實(shí)收資本為4000萬。假定甲公司對(duì)乙公司的股權(quán)投資差額采用直線法攤銷，攤銷年限為10年。

乙公司2000年2001年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬和800萬，乙公司除按凈利潤的10%提取法定盈余公積，按5%提取法定公益金外，未進(jìn)行其他利潤分配。假定除凈利潤外，乙公司無其他所有者權(quán)益變動(dòng)事項(xiàng)。

甲公司2001年12月31日，應(yīng)收乙公司賬款余額為600萬，年初該余額為500萬，假定甲公司采用按照應(yīng)收賬款余額的5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

甲公司2001年12月31日的無形資產(chǎn)中包含有一項(xiàng)從乙公司購入的無形資產(chǎn)，該無形資產(chǎn)是2000年1月10日以500萬購入的，乙公司轉(zhuǎn)讓其的賬面價(jià)值我為400萬。假定甲公司對(duì)該項(xiàng)無形資產(chǎn)采用直線法攤銷，攤銷年限為10年。

要求：編制2001甲公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)的合并抵消分錄。(25`)

四.問答題：(10分)

1.什么是時(shí)態(tài)法，其折算的特點(diǎn)是什么?和流動(dòng)與非流動(dòng)法、貨幣與非貨幣法相比，時(shí)態(tài)法在理論上有什么長處?

不定項(xiàng)選擇題

1、A

2、D

3、A

4、B

5、C

6、D

7、BD

8、BC

9、B

10、ACD

判斷題

1、√

2、×

3、√

4、×

5、√

6、×

7、√

8、√

9、×

10、×

計(jì)算題

1、(20`)按會(huì)計(jì)規(guī)定：甲公司1995年每年計(jì)提折舊15`000元，1998年和1999年不提折舊;按稅法規(guī)定甲公司1995年至1999年每年計(jì)提折舊9000元

(1)遞延法：95年 借：所得稅 66`000

遞延稅款 1980(6000×33%)

貸：應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 67`980

96年 處理同95年

97年 借：所得稅 80,000

遞延稅款 2,400(6000×40%)

貸：應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 82,400

98年 借：所得稅 60,690

貸：遞延稅款 3,390(6000×40%+3000×33%)

應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 57,300

借：所得稅 22,070

貸：遞延稅款 2,970(3000×30%+6000×33%)

應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 19,100

(2)債務(wù)法：95年、96年的處理同遞延法

97年 借：所得稅 79160

遞延稅款 3240(12000×7%+6000×40%)

貸：應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 82,400

98年 借：所得稅 61800

貸：遞延稅款 4500

應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 57,300

借：所得稅 21800

貸：遞延稅款 2700

應(yīng)交稅款——應(yīng)交所得稅 191002、(15`)(1)6月份的外幣業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理如下：

1、借：銀行存款——美元戶(250`000美元)2,055,000

貸：股本 2,025,000

資本公積 30,0002、借：銀行存款——人民幣戶 1236000

貸、銀行存款——美元戶(150000美元)12360003、借：應(yīng)收賬款——美元戶(350000美元)2891000

貸、主營業(yè)務(wù)收入 28910004、借：應(yīng)付賬款——美元戶(20000美元)166000

貸：銀行存款——美元戶 1660005、借：銀行存款——美元戶(400000美元)3300000

貸：應(yīng)收賬款——美元戶 3300000

(2)該公司6月份匯兌損益 及其賬務(wù)處理如下

1、銀行存款賬戶匯兌收益=

510000*8.25-[(30000*8.20+250000*8.22+400000*8.25)-(150000*8.24+20000*8.30)]=85002、應(yīng)收賬戶匯兌收益=

4500009*8.25-[(500000*8.20+350000*8.26)-400000*8.25] =215003、應(yīng)付賬戶匯兌損失=

20000*8.30-20000*8.20=2000

該公司的匯兌收益=8500+21500-2000=28000

賬務(wù)處理

借：銀行存款 8500

應(yīng)收賬款 21500

貸：應(yīng)付賬款 2000

財(cái)務(wù)費(fèi)用 280003、(25`)(1)抵銷投資及所有者權(quán)益

借：股本 4000

資本公積 2000

盈余公積 270

未分配利潤 1530

貸：長期股權(quán)投資 4200

少數(shù)股東權(quán)益 3120

合并價(jià)差 480

(2)抵銷投資收益

借：投資收益 480

少數(shù)股東權(quán)益 320

期初未分配利潤 850

貸：提取法定盈余公積 80

提取法定公益金 40

未分配利潤 1530

(3)轉(zhuǎn)回抵銷的盈余公積

借：期初未分配利潤 90 借 ： 提取盈余公積 72

貸：盈余公積 90 貸：盈余公積 72

(4)抵銷應(yīng)收賬款及壞賬

借：壞賬準(zhǔn)備 25 借：應(yīng)付賬款 600 借：壞賬準(zhǔn)備 5

貸：期初未分配利潤 25 貸 ：應(yīng)收賬款 600 貸：管理費(fèi)用 5

(5)抵銷內(nèi)部購銷無形資產(chǎn)

借：期初未分配利潤 100 借：無形資產(chǎn) 10 借：無形資產(chǎn) 10

貸：無形資產(chǎn) 100 貸：期初未分配利潤 10 貸：管理費(fèi)用 10

問答題(略)