第一篇:經濟師考試《中級人力資源》多選試題
中級經濟師考試多選
1.組織在培訓與開發的決策中出現的誤區表現在()。
A.容易遭到管理層的反對
B.不愿意做任何的培訓與開發投資
C.培訓與開發的預算經常落后于經營戰略計劃
D.不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓與開發投資
E.視培訓開發為一種開支,而不是一項投資
2.下列關于培訓與開發組織體系的說法正確的有()。
A.在中小型組織中,由于員工規模不大,培訓與開發工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責
B.在大型組織中,培訓與開發機構可以與人力資源部并列,是組織的一個獨立部門
C.在大型組織中,培訓與開發機構不可以隸屬于人力資源部門
D.培訓與開發隸屬于人力資源部,無法體現培訓與開發在組織中的戰略位置
E.企業大學并不是獨立的培訓與開發機構
3.關于培訓與開發效果評估的陳述,正確的是()。
A.結果評估是培訓與開發體系中最易實施的一個環節
B.反應評估是最基本、最常用的評估方式
C.工作行為評估的重點是評價培訓與開發是否帶來了受訓人員行為上的改變
D.在實際工作中,很多企業都采用投資收益評估
E.問卷調查法是常用的培訓與開發效果的評估方法
4.下列屬于培訓與開發評估內容的是()。
A.反應評估
B.學習評估
C.成本評估
D.結果評估
E.工作行為評估
5.下列屬于培訓與開發效果結果評估的硬指標的是()。
A.質量
B.時間
C.成本
D.主動性
E.顧客服務
6.下列關于培訓與開發效果評估方法的表述錯誤的有()。
A.控制實驗法是評價培訓與開發效果不佳的方法
B.問卷調查法是評價與培訓效果最正規的方法
C.控制實驗法是最常用的評價方法
D.控制實驗法是評價培訓與開發效果最好的方法
E.控制實驗法適合于評價管理技能培訓與開發
7.組織實施職業生涯管理對組織的重要性表現在()。
A.員工能更好地認識自己,為發揮自己的潛力奠定基礎
B.從組織內部培養的員工在組織適應性方面比外面招聘的強
C.為組織培養后備人才,特別是高級技術人才
D.使員工與組織共同發展,以適應組織發展與變革
E.滿足員工的發展需要,增強員工對組織的承諾,留住員工
8.組織層次的職業生涯管理方法包括()。
A.成立潛能評價中心
B.職業生涯指導與咨詢
C.提供內部勞動力市場信息
D.給個人提供自我評估工具和機會
E.實施培訓與發展項目
9.在組織層次的職業生涯管理中,潛能評價中心常用的方法包括()。
A.評價中心
B.職業生涯錨
C.心理測驗
D.替換或繼任規劃
E.職業生涯研討會
10.潛能評價中心主要用于()提升的可能性評價。
A.專業人員
B.操作人員
C.基層人員
D.管理人員
E.技術人員
11.在個人層次的職業生涯管理方法中,給個人提供自我評估工具和機會的具體方法有()。
A.入職前討論會
B.退休前討論會
C.職業生涯討論會
D.提供職業生涯手冊
E.職業生涯指導與咨詢
12.可以用來衡量職業生涯管理的有效性的標準有()。
A.是否達到個人或組織目標及程度
B.工作效率的提高程度
C.態度或知覺到的心理的變化
D.具體活動的完成情況
E.績效指數變化
13.關于霍蘭德的職業興趣類型理論的表述正確的有()。
A.職業興趣是指個體對某種活動或某種職業的喜好
B.六種職業興趣類型標注在六角形上,離得越近的類型,擁有越多的相同之處
C.現實型與常規型和研究型的相鄰,與藝術型的對立
D.社會型的人善于和人相處,喜歡教導
E.企業型的人喜歡和人互動,自信,有支配能力
14.職業生涯錨的內容包括()。
A.自省的才干與能力
B.自省的動機與需要
C.自省的態度與價值觀
D.自省的興趣
E.自省的創造與發明
15.下列關于職業生涯錨類型的表述正確的有()。
A.技術/職能能力型追求一般性管理工作,且責任越大越好
B.管理能力型具有強烈的升遷動機,以提升等級和收入作為衡量成功的標準
C.安全穩定型的驅動力和價值觀是追求安全、穩定的職業前途
D.自主獨立型的視自主為第一需要
E.創造型的有強烈的創造需求和欲望,發明創造是他們工作的強大驅動力
16.在個人職業發展或組織的職業生涯管理中,職業生涯錨發揮著重要作用,表現在()。
A.有助于識別個體的職業生涯目標和職業生涯成功的標準
B.能夠促進員工預期心理契約的發展,有利于個體與組織穩固地相互接納
C.有助于增強個體職業技能和工作經驗,提高個體和組織的績效
D.強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合E.為個體中后期職業生涯發展奠定基礎
17.關于職業生涯錨的陳述,正確的是()。
A.它產生于職業生涯中期階段,以個體習得的工作經驗為基礎
B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成C.它可以根據各種測試提前進行預測
D.它并不是完全固定不變的E.它清楚地反映個人的職業追求與抱負
中級經濟師考試多選答案
1.ACDE
【解析】本題考查培訓與開發的決策誤區。管理者更愿意投資那些容易衡量或反饋時間短的培訓與開發課程,而不是不愿意做任何的培訓與開發投資。
2.ABD
【解析】本題考杏培訓與開發的組織體系。在大型組織中,培訓與開發機構可以隸屬于人力資源部門。企業大學是獨立的培訓與開發機構的種擴大發展的模式。
3.BCE
【解析】本題考查培訓與開發效果的評估。結果評估是培訓與開發體系中最難實施的一個環節,所以選項A錯誤。投資收益評估組織很少進行,因為它是一個困難且昂貴的過程。所以選項D錯誤。
4.ABDE
【解析】本題考查培訓與開發評估的內容一反應、學習、行為、結果、投資收益等五個方而。
5.ABC
【解析】本題考查培訓與開發效果中的結果評估。選項DE屬于結果評估的軟指標。
6.ABCE
【解析】本題考查培訓與開發效果的評估方法。控制實驗法是評估培訓與開發效果最好、最正規的方法,但該方法并不適用于管理技能培訓與開發。問卷調查法是最常用的評估方法。
7.BCDE
【解析】本題考查職業生涯管理對組織的重要性。A選項屬于職業生涯管理對個人的重要性。
8.ACE
【解析】本題考查組織層次的職業生涯管理方法。BD選項屬于個人層次的職業生涯管理方法。
9.ACD
【解析】本題考查潛能評價中心。潛能評價中心常用的方法包括評價中心、心理測驗和替換或繼任規劃。
10.ADE
【解析】本題考查潛能評價中心。潛能評價中心主要用于專業人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價。
11.BCD
【解析】本題考查個人層次的職業生涯管理方法。在個人層次的職業生涯管理方法中,給個人提供自我評估工具和機會的具體方法有職業生涯討論會、提供職業生涯手冊、退休前討論會。
12.ACDE
【解析】本題考查衡量職業生涯管理有效性的標準。可以用來衡量職業生涯管理的有效性的標準有是否達到個人或組織目標及程度、具體活動的完成情況、績效指數變化、態度或知覺到的心理的變化。
13.ABD
【解析】本題考查霍蘭德的職業興趣類型理論。現實型與常規型和研究型的相鄰,與社會型的對立。所以選項C錯誤。
14.ABC
【解析】本題考查職業生涯錨的內容,共三點,即選項ABC。
15.BCDE
【解析】本題考查職業生涯錨的類型。技術/職能能力型拒絕一般性管理工作,但愿意在其技術/職能領域管理他人。
16.ABCE
【解析】本題考查職業生涯錨的作用。選項D是職業生涯錨的特點。
17.BDE
【解析】本題考查職業生涯錨的相關內容。職業生涯錨產生于早期職業生涯階段,不可能根據各種測試提前進行預測,所以選項AC錯誤。
第二篇:《中級人力資源》考試多選試題及答案
1.有效的甄選系統應達到的標準有()。
A.系統化
B.有效排列
C.提供明確的決策點
D.突出應聘者背景情況的重要方面
E.充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息
2.關于勝任特征冰山模型的陳述,正確的是()。
A.表層的知識和技能相對易于改進和發展
B.自我概念無法通過培訓改善
C.冰山的表層內容最有選拔和測試的價值
D.動機和特質處于冰山的中層
E.在設計選拔錄用系統時,應重點考察冰山下的內容
3.關于勝任特征模型,水上冰山部分有()。
A.知識
B.技能
C.人格特質
D.自我概念
E.動機/需要
4.目前實踐活動中經常使用的預測因素有()。
A.社會角色
B.知識
C.技能
D.智力因素
E.非智力因素
5.下列選項中屬于非智力因素的有()。
A.思維能力
B.情緒
C.綜合素質
D.氣質
E.個性/人格
6.一張完整的職位申請表應當使組織了解個體的()。
A.有關申請人受教育的情況
B.申請人的工作經歷
C.申請人離職的原因
D.原工作單位的商業秘密
E.個人隱私
7.個人簡歷的缺點有()。
A.缺乏規范性
B.內容隨意性較大
C.形式靈活
D.存在自我夸大的傾向
E.不利于求職者充分進行自我表達
8.關于專業筆試法中測驗形式的陳述.正確的有()。
A.一次測試能夠出題較多,可以大規模的進行評價
B.費時少,效率高
C.不能全面地考查應試者的工作態度、組織管理能力和操作技能等
D.成績評定較為客觀
E.應試者的心理壓力較大
9.與傳統的筆試方法相比,面試的特點主要表現為()。
A.目標性
B.隨意性
C.直觀性
D.全面性
E.主觀性
10.關于結構化面試,錯誤的陳述有()。
A.采用專門的題庫
B.面試者會提出無限制的問題
C.靈活性比較大
D.沒有應遵循的固定程序
E.一般適用于應聘者較多且來自不同單位以及校園招聘
11.下列屬于行為事件面談法優勢的有()。
A.客觀性
B.針對性
C.準確性
D.真實性
E.直觀性
12.實施心理測驗需要注意的問題包括()。
A.保護測試者的隱私
B.聘用專業的心理學人士
C.對心理測驗進行修訂
D.把心理測驗作為主要工具
E.保持準確的記錄
13.下列有關評價中心的陳述,正確的有()。
A.無領導小組討論一般考察兩方面能力:一是組織能力,二是專業和技術能力
B.文件筐測驗是評價中心運用最廣泛,而且被認為是最有效的一種評估方式
C.角色扮演主要是測評應聘者人際關系處理能力的情景模擬活動
D.管理游戲的針對性、目的性、趣味性比較強,能夠引發應聘者濃厚的參與意識
E.評估人員與被試者最好比較熟悉,以便于相互信賴,降低評估成本
14.使用評價中心應該注意的問題是()。
A.評估人員一般要規避現場,以保證標準環境
B.評估人員一般為企業的直線經理或相關專家
C.參評人員要接受嚴格的訓練
D.評價過程中應采用規范的評估形式
E.評估人員與被試人員應當事先熟悉
15.下列選項中有關效度的描述,正確的有()。
A.內容效度多用于知識測驗和實際操作測驗,不適用于對能力或潛力的預測
B.協同效度的特點是省時,但有可能無法準確預測應聘者未來的工作能力
C.預測效度可用于將來的人員選拔,且多用于能力及潛力測驗,效果很好
D.構想效度是指能夠測量到理論上的構想或特質的程度
E.效度對信度而青是一個必要而非充分的條件
中級經濟師考試多選答案
1.BCDE
【解析】本題考查有效的甄選系統應達到的標準——標準化、有效排列、提供明確的決策點、充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息、突出應聘者背景情況的重要方面。
2.AE
【解析】本題考查勝任特征的冰山模型。自我概念位于中間,雖然需要更多的時間,但還是可以通過培訓、心理治療或曾經有過的成功經歷來改善,所以選項B錯誤。核心的動機和特質處于冰山的底層,難以評估和改進,最有選拔和測試的價值。由此,在選拔錄用系統的設計過程中應當將對冰山下內容的考察作為重點。所以選項CD錯誤。
3.AB
【解析】本題考查勝任特征模型的結構。勝任特征模型中,水上冰山部分包括知識和技能。
4.BCDE
【解析】本題考查目前人員甄選實踐活動中經常使用的預測因素——知識、技能、智力因素、非智力因素。
5.BCDE
【解析】本題考查非智力因素。選項A屬于智力因素。
6.ABC
【解析】本題考查申請表的主要內容。選項DE都是不包括在內的。
7.ABD
【解析】本題考查個人簡歷的缺點。個人簡歷的優點有形式靈活,有利于求職者充分進行自我表達。所以選項CE不選。
8.ABCD
【解析】本題考查專業筆試法中測驗形式的優缺點。采用測驗形式的筆試,應試者的心理壓力較小。所以選項E不選。
9.ACDE
【解析】本題考查面試的特點——直觀性、全面性、目標性、主觀性。
10.BCD
【解析】本題考查結構化面試。選項BCD都屬于非結構化面試的特點。
11.ABCD
【解析】本題考查行為事件面談法的優勢——客觀性、針對性、準確性、真實性。
12.ABCE
【解析】本題考查實施心理測驗需要注意的問題。應把心理測驗作為補充工具,所以選項D不選。
13.ABCD
【解析】本題考查評價中心的相關內容。E選項錯誤在于評估人員與被試者應當不熟悉,以追求公平和便于相互信賴。
14.ABCD
【解析】本題考查使用評價中心應該注意的問題。評估人員與被試人員應當不熟悉,所以選項E錯誤。
15.ABCD
【解析】本題考查效度的相關內容。信度對效度而言是一個必要而非充分的條件。所以選項E錯誤
第三篇:人力資源經濟師中級試題5
第五章 人力資源規劃
一、單項選擇題
1.人力資源規劃的主要目標是()。
A.防止人員配置過剩或不足
B.確保組織能夠對環境變化作出適當的反應
C.為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標準
D.使組織內部和外部人員的供應與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合
2.把人力資源規劃劃分為戰略性人力資源規劃和戰術性人力資源規劃的依據是()。
A.重要程度
B.規劃范圍
C.時間長短
D.組織目標
3.對中、長期內處于不同職務或工作類型的人員分布狀況的規劃,這屬于人力資源規劃中的()。
A.職業規劃
B.晉升規劃
C.繼任規劃
D.配備規劃
4.人力資源規劃的步驟有:①提供人力資源信息;②評估人力資源規劃;③組織目標與戰略分析;④供需匹配;⑤執行計劃與實施監控;⑥人員預測。對其排列順序正確的是()。
A.①③⑥④⑤②
B.③①⑥④⑤②
C.③①④⑥⑤②
D.③①⑥⑤④②
5.人力資源規劃的起點是()。
A.人員供給預測
B.組織目標與戰略分析
C.人員需要預測
D.供需匹配
6.某銷售公司計劃在明年內達到銷售額2760萬元,根據資料分析,達到每銷售千元貨物需要1人/小時,若不考慮其他因素的影響,按年230個工作日,每天工作8小時計算可估算出銷售人員需求量為()。
A.5
B.10
C.15
D.120
7.通過分析企業在過去五年左右時間中的雇用數據來預測企業未來人員需求的技術,被稱為()。
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法
8.通過確定企業的業務量和人員數量之間的相關性來預測企業未來人員需求的技術,被稱為()。
A.時間序列法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.主觀判斷法
9.關于德爾菲法的說法,錯誤的是()。
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個人預見的片面性
B.德爾菲法應采取多輪預測的方法
C.德爾菲法應采取匿名方式進行
D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法
10.下列不屬于企業內部供給預測方法的是()。
A.人員核查法
B.人員調配圖
C.馬爾可夫分析方法
D.回歸分析法
11.關于人員核查法的陳述,正確的是()。
A.是一種動態的預測方法
B.能夠反映人力擁有量未來的變化
C.多用于短期人力擁有量預測
D.常用于長期人力擁有量預測
12.馬爾科夫分析方法的基本思想是()。
A.找出過去人事變動的規律,以此來推測未來的人事變動趨勢
B.發現目前人事變動的規律,以此來推測未來的人事變動趨勢
C.在轉移率一定時,確定各類人員的未來分布
D.周期越長,推測未來人員變動越準確
13.使用馬爾科夫分析法進行人力資源供給預測的關鍵是()。
A.分析勞動力環境
B.分析企業內部空缺
C.確定人員轉移率矩陣表
D.分析需要補充的任何職務所要求的人員數量
14.下列人力資源供需平衡方法中,速度快、員工受傷程度高的是()。
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
15.人力資源信息系統的基本職能不包括()。
A.為績效評價提供標準
B.為人力資源規劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.為其他的人力資源管理活動提供信息
16.將人力資源信息系統中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用,這種人力資源信息系統屬于()。
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨立型
二、多項選擇題
1.在人力資源管理的系統中,人力資源規劃為其他人力資源管理活動提供了()。
A.內容
B.目標
C.范圍
D.原則
E.方法
2.人力資源規劃的意義體現在()。
A.有助于組織人員的穩定 B.有助于組織發展戰略的制定
C.有助于降低人力資本的開支
D.有助于調動組織人員的積極性
E.有利于完善組織文化
3.戰術性人力資源計劃的內容一般包括()。
A.補充規劃
B.繼任規劃
C.發展規劃
D.配備規劃
E.培訓開發規劃
4.影響人力資源規劃制定的外部因素主要有()。
A.經濟因素
B.政府影響因素
C.企業規模
D.人口統計趨勢
E.地理環境和競爭因素
5.人力資源規劃的動態性主要表現在()。
A.具體規劃措施的靈活性和動態性
B.制定和調整人力資源全局規劃和具體規劃的靈活性
C.對規劃操作的動態監控
D.執行規劃的靈活性
E.參考信息的動態性
6.在人力資源需要預測方法中,屬于定性分析的方法是()。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時間序列分析法
7.外部人力供給預測包括()。
A.省市勞動力市場
B.基層勞動力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動力市場
E.全國勞動力市場
8.人力資源供給與需求不平衡的類型主要有()。
A.人力資源不足
B.人力資源過剩
C.結構性不平衡
D.體系性不平衡
E.社會性不平衡
9.當人力資源供給大于需求的時候,為達到平衡可以采取的措施有(A.提高現有人員的工作效率
B.提前退休
C.對富余員工實行培訓
D.凍結招聘
E.擴大經營規模
10.人力資源信息系統在組織中主要服務的目標有()。)。3
A.幫助組織在瞬息萬變的市場上,盡快掌握信息
B.幫助組織穩定人員
C.促進行政與運營效率
D.促進組織的戰略性人力資源管理
E.有助于降低人力資本的開支
三、案例分析題
1.H公司是意大利一家專門經營國內生產企業對歐洲市場服裝貿易的中等規模項目訂單類企業,員工516名,其中,高層領導者5名,年齡相對偏高,經驗異常豐富;中層管理人員21名,多數為經歷過MBA教育且業務能力與經驗相對豐富的白領精英;基層藍領技術工人450名,多為本專科相關專業畢業生;底層后勤服務人員40人,多為初高中學歷。2008年12月底,隨著國際經濟危機的來臨,來自歐洲市場公司的訂單大幅縮減,企業經營成本迅速攀升,企業面臨成本過高的經營危機。領導層決定迅速調整改進公司的人力資源規劃。
(1).你認為目前H公司的人力資源供給與需求出現的問題是()。
A.客觀性人力資源不足,即供給小于需求
B.主觀性人力資源過剩,即供給大于需求
C.客觀性人力資源過剩,即供給大于需求
D.主觀性人力資源不足,即供給小于需求
(2).根據案例,你認為公司決策層會迅速采取下面哪些可行的具體措施()。
A.打破現狀,進行大幅裁員,高層組織率先開展降薪行動,與公司共度難關
B.保持現狀,加快提升對核心員工的薪酬待遇,同時大幅延長工作時間
C.保持現狀,但進行集體大幅降薪行動,同時大幅縮短工作時間
D.打破現狀,調整戰略,進軍亞洲、北美南美洲以及非洲市場,拓寬銷售渠道與空間,擴大經營規模,適度降低服裝的設計檔次
答案部分
一、單項選擇題
1.【正確答案】:D
【答案解析】:選項ABC屬于人力資源規劃目標的具體內容。參見教材P73
【10058390】
2.【正確答案】:C
【答案解析】:把人力資源規劃劃分為戰略性人力資源規劃和戰術性人力資源規劃的依據是時間長短。參見教材P75
【10058393】
3.【正確答案】:D
【答案解析】:配備規劃是對中、長期內處于不同職務或工作類型的人員分布狀況的規劃。參見教材P76
【10058395】
4.【正確答案】:B
【答案解析】:人力資源規劃的步驟為③①⑥④⑤②。參見教材P77—78
【10058397】
5.【正確答案】:B
【答案解析】:人力資源規劃的起點是組織目標與戰略分析。參見教材P77
【10058399】
6.【正確答案】:C
【答案解析】:已知每銷售千元貨物需要1人/小時,銷售2760萬元,則可得銷售活動總量為2760÷1000=2.76萬人/小時。按年230個工作日,每日工作8小時計算,則需銷售人員為27600人/小時÷230÷8=15人。參見教材P80
【10058406】
7.【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查人力資源需求預測方法中的時間序列法。參見教材P81
【10058411】
8.【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查回歸分析法的含義。參見教材P81
9.【正確答案】:D
【答案解析】:德爾菲法不采用集體討論的做法,而是匿名進行,所以選項D錯誤。參見教材P82
【10058418】
10.【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查企業內部供給預測的方法。選項D屬于人力資源需求預測的方法。參見教材P83-84
【10058421】
11.【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查人員核查法。人員核查法是一種靜態的預測方法,它不能反映人力擁有量未來的變化,因而多用于短期人力擁有量預測。因此選C。參見教材P83
【10058424】
12.【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查馬爾科夫分析法的基本思想,即找出過去人事變動的規律,以此來推測未來的人事變動趨勢。參見教材P84
【10058427】
13.【正確答案】:C
【答案解析】:使用馬爾科夫分析法進行人力資源供給預測的關鍵是確定出人員轉移率矩陣表。參見教材P85
【10058429】
14.【正確答案】:A
【答案解析】:人力資源供需平衡方法中,速度快、員工受傷程度高的有裁員、減薪和降級。參見教材P86表5-4
【10058433】
15.【正確答案】:A
【答案解析】:人力資源信息系統有三個基本職能,即選項BCD。參見教材P88
【10058436】
16.【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查人力資源信息系統的類型。人力資源信息系統分四種類型:集中型、分散型、獨立型與混合型。其中,混合型指的是將人力資源信息系統中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者 自行斟酌使用。參見教材P89
二、多項選擇題
1.【正確答案】:BDE
【答案解析】:在人力資源管理的系統中,人力資源規劃為其他人力資源管理活動提供了目標、原則和方法。參見教材P73
【10058512】
2.【正確答案】:ABC
【答案解析】:人力資源規劃的意義主要體現為三點,即選項ABC。參見教材P74
【10058513】
3.【正確答案】:ABDE
【答案解析】:戰術性人力資源計劃的內容一般包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、配備規劃、繼任規劃、職業規劃。參見教材P75-76
【10058514】
4.【正確答案】:ABDE
【答案解析】:本題考查影響人力資源規劃制定的外部因素。選項C屬于內部因素。參見教材P76
【10058515】
5.【正確答案】:ACDE
【答案解析】:人力資源規劃的動態性之一表現為制定和調整人力資源全局規劃和具體規劃的經常性,所以選項B不選。參見教材P79
【10058516】
6.【正確答案】:AD
【答案解析】:選項BCE屬于人力資源需要的定量分析方法。參見教材P82
【10058517】
7.【正確答案】:DE
【答案解析】:外部人力供給預測包括地方勞動力市場和全國勞動力市場預測。參見教材P85
【10058518】
8.【正確答案】:ABC
【答案解析】:本題考查企業人力供給與需求的三種不平衡類型——人力資源不足、人力資源過剩和兩者兼而有之的結構性失衡。參見教材P85
【10058519】
9.【正確答案】:BCDE
【答案解析】:本題考查人力資源過剩時可以采取的措施。選項A屬于人力資源不足時采取的措施。參見教材P86
【10058520】
10.【正確答案】:CD
【答案解析】:本題考查建立人力資源信息系統的目的。人力資源信息系統在組織中主要服務的目標有:促進行政與運營效率、促進組織的戰略性人力資源管理。參見教材P87
三、案例分析題
1.(1).【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查人力資源規劃的綜合平衡。案例中,造成H公司的人力資源供給與需求不平衡的主要原因是來自公司外部的市場大環境發生了變化,即爆發了國際經濟危機,這屬于客觀性直接原因;由于訂單減少,間接影響了公司的經營成本與經營規模,相對形成人員上的“過剩”,即供給大于需求。因此選C。
【10058523】
(2).【正確答案】:ACD
【答案解析】:本題考查解決供給大于需求的措施。解決供給大于需求的措施辦法有:擴大經營規模,或者開拓新的增長點;永久性裁員,或者辭退員工;縮短工作時間、工作分享或降低員工的工資,等等。因此選ACD。
第四篇:中級經濟師《人力資源》考試多選題
中級經濟師考試多選
1.下列支出中,屬于人力資本投資支出的有()。
A.上大學交的學費
B.為換工作而支付的費用
C.為改善身體狀況而交納的健身俱樂部會費
D.日常應酬中請朋友吃飯的花費
E.為參加在職研究生班學習而支付的費用
2.下列屬于人力資本投資活動的是()。
A.尋找工作
B.增進健康
C.失去工作
D.正規教育
E.加強學齡前兒童營養
3.下列關于高等教育和人力資本投資的說法正確的有()。
A.一般而言,年紀大的人更愿意進行人力資本投資
B.從人的一生看,某項人力資本投資進行得越晚,則其凈現值會越低
C.在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量流越長,則一項人力資本投資的凈現值越可能為正
D.在其他條件相同的情況下,人力資本投資的成本越小,就會有越多的人愿意投資于人力資本
E.在其他條件相同的情況下,大學畢業生與高中畢業生之間的收入差距越大,愿意投資于大學教育的人越多
4.教育所能夠帶來的社會收益包括()。
A.提高國家和社會的福利水平
B.減少執行法律的支出
C.提高整個社會的信用水平
D.提高政策決策過程的質量和決策效率
E.增加個人收入
5.關于高等教育的說法,正確的是()。
A.高等教育投資決策分析與一般人力資源投資分析的方式相同
B.接受高等教育的非貨幣成本對于不同的人是不一樣的C.接受高等教育的機會成本就是因為上大學而支出的學費等成本
D.對于任何人來說,接受高等教育都是一種合理的經濟政策
E.高等教育不僅產生私人利益,而且產生社會收益
6.下列關于教育的說法正確的有()。
A.教育僅可以使個人受益
B.教育不能產生私人受益,所以私人不愿意進行投資
C.教育能夠帶來較高的社會收益
D.教育只能讓社會受益,因而只能有政府投資
E.由于無法將教育的收益完全私人化,所以各國政府都極為重視教育
7.對于高等教育的私人收益情況進行估算,存在著哪三個方面的爭論()。
A.地域性偏差
B.高估偏差
C.低估偏差
D.專業性偏差
E.選擇性偏差
8.下列關于一般培訓和特殊培訓的表述正確的有()。
A.企業更愿意投資于一般培訓
B.一般培訓所培養的技能對所有企業都有用
C.一般培訓不一定提高受訓者在所有企業中的勞動生產率
D.特殊培訓也可以使受訓者在其他企業中的勞動生產率提高
E.特殊培訓所產生的技能只對提供培訓的企業有用
9.下列屬于在職培訓成本的有()。
A.教師的培訓講課費
B.職工因上培訓課路程遠而提前下班
C.受訓者生產率的提高
D.為培訓而租用的設備與場地
E.因為參加培訓導致員工常常不能全力工作
10.下面有關特殊培訓的成本與收益安排的陳述正確的有()。
A.特殊培訓的成本全部要由企業來承擔
B.提供特殊培訓的企業,其投資不會面臨投資無價值回報的風險
C.培訓投資的成本和收益安排是運用先分攤成本然后再分享收益這種雙贏安排方式
D.企業和員工雙方以一種共同保險的方式完成企業的特殊培訓投資
E.特殊培訓期間,企業向員工支付一種介于市場工資率和低生產率工資率之間的工資率
11.大多數接受過特殊培訓的員工通常()。
A.在本企業獲得的工資率高于市場]-資率
B.愿意在本企業工作較長的時間
C.被企業解雇的可能性比較小
D.流動的傾向會比較強
E.不可能被企業解雇
12.下列關于年齡大的勞動者對人力資本投資的表述正確的有()。
A.在其他條件相同的情況下,他們從人力資本投資中可得到的凈現值會比年輕人要低
B.在其他條件相同的情況下,他們從人力資本投資中可得到的凈現值會比年輕人要高
C.投資后的未來收益相對較短
D.投資的機會成本太大
E.投資的機會成本基本相同
13.關于在職培訓的說法,正確的是()。
A.大部分在職培訓都同時具有一般培訓和特殊培訓的特征
B.在職培訓是一種人力資本投資
C.在職培訓的成本應當全部由企業承擔
D.在職培訓投資的成本包括直接成本和機會成本兩個部分
E.在職培訓投資對企業和員工雙方的行為都有可能產生影響
14.勞動力流動一般是指勞動力依據勞動力市場條件變化,在()的移動。
A.企業間
B.職業間
C.產業問
D.地區間
E.企業內部
15.對勞動者流動產生影響最大的因素包括()。
A.流動后企業的規模
B.流動之后找到離工資工作的機會大小
C.勞動力流動的各種成本
D.流動前后的工資水平差異
E.流動后企業所處位置
中級經濟師考試多選答案
1.ABCE
【解析】本題考查人力資本投資支出的具體形式。人力資本投資的形式有各級正規教育和在職培訓所花費的支出、增進健康、加強學齡前兒童營養、尋找工作、工作流動等活動支出。
2.ABDE
【解析】本題考查人力資本投資支出的具體形式。不僅各級正規教育和在職培訓活動所花費的支出屬于人力資本投資,而且增進健康、加強學齡前兒童營養、尋找工作、工作流動等活動也同樣屬于人力資本投資活動。
3.BCDE
【解析】本題考查關于人力資本投資和高等教育的幾個重要結論。年紀大的人更不愿意投資于人力資本,原因有二:一是投資后的未來收益相對較短;二是投資的機會成本太大。所以選項A錯誤。
4.ABCD
【解析】本題考查教育的社會收益。選項E屬于教育產生的私人收益,所以不選。
5.ABE
【解析】本題考查高等教育的相關內容。接受高等教育的機會成本是指某人因上大學而不得不放棄的收入,為上大學而支出的學費等成本屬于直接成本。所以選項C錯誤。若上大學的總收益足以彌補上大學的總成本,則選擇上大學有利;反之,則應選擇不上大學才是理性的。所以選項D錯誤。
6.CE
【解析】本題考查教育的相關內容。教育不僅能夠產生較高的私人收益率,還能帶來較高的社會收益或外部收益。從社會的角度來說,教育的私人投資水平總會是不足的,所以世界各國政府以及各種社會組織對教育都極為重視。所以選項ABD錯誤。
7.BCE
【解析】本題考查教育投資的私人收益估計偏差。高等教育的私人收益情況進行估算,存在著高估偏差、低估偏差、選擇性偏差三個方面的爭論。
8.BE
【解析】本題考查在職培訓。一般培訓是指培訓所帶來的技能對所有的行業和企業都有用。特殊培訓是指培訓所產生的技能只對提供培訓的企業有用,而對其他企業沒有用處時的情況。企業一般不愿意投資于一般培訓。所以選項ACD錯誤。
9.ABDE
【解析】本題考查在職培訓的成本。選項C屬于在職培訓的收益。
10.CDE
【解析】本題考查特殊培訓的成本與收益安排。特殊培訓的成本不會全部都由企業來承擔,因為企業自身的投資也會面臨投資無價值回報的風險。所以選項AB錯誤。
11.ABC
【解析】本題考查特殊培訓對于員工行為的影響。大多數接受過特殊培訓的員工通常流動的傾向會比較弱,失業的可能性也比較小。
12.ACD
【解析】本題考查關于人力資本投資及高等教育的幾個重要結論。有兩個主要原因使得年紀大的人更不愿意投資于人力資本;一是投資后的未來收益流相對較短(年紀大的人從人力資本投資中可得到的凈現值會比年輕人要低),二是投資的機會成本太大。
13.ABDE
【解析】本題考查在職培訓的相關內容。通常情況下,一般培訓的成本要由員工來承擔,而企業負擔特殊培訓的成本。
14.ABCD
【解析】本題考查勞動力流動的概念。勞動力流動一般是指勞動力依據勞動力市場條件變化,在企業間、產業間、職業間以及地區間的移動。
15.BD
【解析】本題考查勞動力流動的影響因素。流動前后的工資水平差異和流動之后找到高工資的機會大小是對勞動者流動產生影響最大的因素。
第五篇:經濟師考試《中級人力資源》精選單選題
單選題
第 1 題
赫塞和布蘭查德所指的“高工作一高關系”式的領導屬于()。
A.指導式領導
B.推銷式領導
C.參與式領導
D.授權式領導
正確答案:B,第 2 題
因履行企業年金合同發生爭議的,當事人可以()。
A.依法提請仲裁或訴訟
B.只能依法提起訴訟
C.只能依法提請仲裁
D.請求相關部門調解
正確答案:A,第 3 題
組織設計過程中的首要工作是()。
A.確定組織設計的基本原則和方針
B.進行職能分析和職能設計
C.聯系方式的設計
D.管理方式的設計
正確答案:B,第 4 題
某種勞動力的自身工資彈性小于1,當工資率上升后,該種勞動力的工資總額()。
A.將下降
B.將上升
C.不變
D.以上三種都有可能
正確答案:B,第 5 題
西蒙將決策分為三個階段,其中第一個階段是()。
A.設計活動階段
B.選擇活動階段
C.智力活動階段
D.確認活動階段
正確答案:C,第 6 題
企業年金由國家宏觀指導、企業內部決策執行,費用由企業和職工個人繳納,企業繳費在工資總額()以內的部分,可從成本中列支。
A.3%
B.4%
C.5%
D.6%
正確答案:B,第 7 題
從農業流入到工業部門的勞動者大多數首先進入藍領階層,其原因不包括()。
A.兩者都是從事體力流動
B.兩者具有同一性
C.不需要經過較長時間訓練
D.收入高
正確答案:D,第 8 題
繼任規劃是指公司制定的用來填補()崗位的計劃。
A.基層技術
B.重要管理決策
C.生產一線員工
D.市場業務人員
正確答案:B,第 9 題
一個采取穩定戰略的企業在薪酬方案的制定上做法錯誤的是()。
A.薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平薪酬
C.薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身
D.薪酬決策的集中度比較低
正確答案:D,第 10 題
在勞動力的邊際收益遞減規律中,通常()。
A.將勞動力視為可變因素,將資本(或土地)視為不變因素
B.將勞動力視為不變因素,將資本(或土地)視為可變因素
C.將勞動力和資本(或土地)均視為可變因素
D.將勞動力和資本(或土地)均視為不變因素
正確答案:A,第 11 題
(2008年)勞務派遣單位在跨地區派遣勞動者時,被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件應當按照()規定的標準執行。
A.用工單位所在地
B.勞務派遣單位所在地
C.用工單位職工代表大會
D.勞務派遣單位規章制度
正確答案:A,第 12 題
薪酬區間滲透度是員工的實際基本薪酬與區間的實際跨度之間的關系,它的計算公式是()。
A.薪酬區間滲透度=(實際基本薪酬-區間最高值)/(區間最高值+區間最低值)
B.薪酬區間滲透度=(實際基本薪酬-區間最高值)/(區間最高值-區間最低值)
C.薪酬區間滲透度=(實際基本薪酬-區間最低值)/(區間最高值+區間最低值)
D.薪酬區間滲透度=(實際基本薪酬-區間最低值)/(區間最高值-區間最低值)
正確答案:D,第 13 題
對現有員工實施某種測驗,然后將所得結果與這些員工的工作表現或工作考核得分加以比較,由此取得的效度指標是()。
A.內容效度
B.構想效度
C.效標關聯效度
D.預測效度
正確答案:C,第 14 題
下列選項中,不屬于面試的特點的是()。
A.全面性
B.直觀性
C.客觀性
D.目標性
正確答案:C,第 15 題
關于團隊獎勵計劃表述錯誤的是()。
A.在績效考核標準的制定上,比個人獎勵計劃要相對簡單
B.可以使企業員工產生較強的團隊凝聚力
C.導致了優秀員工的流動
D.導致員工只做有利于其獲得報酬的事情
正確答案:D,第 16 題
在管理方格圖中,工作效率來自對工作條件進行布置,使人的因素的影響盡可能小的領導風格,稱為()。
A.“鄉村俱樂部”領導風格
B.“無為而治”領導風格
C.“任務”領導風格
D.“中庸式”領導風格
正確答案:C,第 17 題
有心理學研究表明,出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是()。
A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高
B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低
C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低
D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高
正確答案:B,第 18 題
實施轉向或緊縮戰略的組織在人力資源需求上的主要問題是()。
A.裁員
B.確定關鍵員工
C.組織之間的合并
D.制定特殊的人才保留戰略
正確答案:A,第 19 題
人民法院在不予執行的裁定書中,應當告知當事人在收到裁定書之次日起()日內,可以就該勞動爭議事項向人民法院起訴。
A.10
B.1
5C.30
D.60
正確答案:C,第 20 題
(2010年)當學校有10000名學生時需要200名教師,如果這個學校預期明年注冊的學生會增加1000名,師生比不變,則需要增加聘用20名教師.這種人力資源需求預測的方法是()。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.時間序列分析法
D.回歸分析法
正確答案:B,第 21 題
勞動仲裁庭由()名仲裁員組成。
A.5
B.7
C.3D.1正確答案:C,第 22 題
下列選項中對注意力要求非常高的行業是()。
A.彩色印刷工人
B.教師
C.文秘
D.律師
正確答案:C,第 23 題
(2010年)某超市在招聘導購員時,要求求職者回答這樣一個問題,“如果你是超市中的一名導購,你看到一位男性顧客在你負責的區域中已經足足待了15分鐘,他看上去有些困惑和沮喪,你會怎樣做?”這種面試稱為()。
A.行為事件面談
B.情景面試
C.智力測驗
D.評價中心
正確答案:B,第 24 題
不屬于矩陣組織形式的優點的是()。
A.有利于減輕高層管理人員的負擔
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能
C.有利于順利完成規劃項目,提高企業的適應性
D.有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業整體目標的實現
正確答案:B,第 25 題
下列屬于交易型領導特征的是()。
A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷
正確答案:C,第 26 題
基本醫療保險費由用人單位和個人共同繳納.用人單位繳費水平按照當地工資總額的()左右,個人繳費一般為本人工資收入的()。
A.5%,2%
B.6%,2%
C.7%,3%
D.7%,2%
正確答案:B,第 27 題
具有一名員工有兩位領導特點的組織形式屬于()。
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業部制形式
正確答案:B,第 28 題
()是指招聘者真正測試到的品質與想要測量的品質問的符合程度。
A.信度
B.接近度
C.效度
D.難易度
正確答案:C,第 29 題
關于績效考核和績效管理的說法.不正確的是()。
A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持
B.績效管理是績效考核的一個環節
C.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高
D.績效考核是績效管理中的一個環節
正確答案:B,第 30 題
()績效改進方法的實質是組織的變革:通過學習同行業經驗,改掉制約企業發展陋習、提升企業績效的過程。
A.卓越績效標準
B.六西格瑪管理
C.IS0質量管理體系
D.標桿超越
正確答案:D,