第一篇：油田采油工人年終總結

油田采油工人是最基層的工作人員，下面就是小編為您收集整理的油田采油工人年終總結的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

油田采油工人年終總結一

石油工人個人工作總結 一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。

在當今市場環境下，企業之間競爭激烈，因此企業在不斷的進行改革，而做為企業的職工，我充分認識到，優勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業中不被淘汰，才能更好的為公司服務，所以在業余時間里，我都在提高自我的工作素質和業務水平，以適應新的形勢的發展需要。

今年我主要以出海井口作業服務為主,同時兼車間的bop保養維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，并得到了公司領導的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今后的日子里向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業上我還要刻苦鉆研新技術，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發展奉獻出自己的一份力

油田采油工人年終總結二

201X年，我從一名學生轉變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學習站點流程，掌握各種設備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業務水平。在擔任井區代理書記的日子里，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎；積極開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊。豐富的經歷讓我積累了不少工作和社會經驗。下面我對工作進行了幾點總結：

一 用心學習，提高業務水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反復操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經歷讓我在業務方面不斷提高。

參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關于員工管理、支部建設的先進經驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的群眾基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經驗。

二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟

我們井區認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創優，服務群眾，加強黨性修養，加快自身綜合素質的提高。

在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導黨員和員工從實際出發，廣泛討論“為了盡快實現五千萬噸而奮斗，我們應該怎樣做，應該做什么？”。變

討論為行動，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定著工作的態度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執政為民，服務員工”的信念銘刻在內心深處，“俯首甘為孺子牛”，為員工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產任務。

三 為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發熱，我夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎有利于我們各項工作的順利開展。

四 開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊

井區支部以“提高黨員干部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園。”為主題，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務群眾，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產任務；團隊精神的培養讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。

創建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業余生活；難忘的佳節聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求索。”作為一名新兵，我深知身上的不足還很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：

一 加強學習，提高自身修養。

熟練的專業技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養。

二 豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效

“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監督，才會增強會議的實效。

三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高

定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區員工綜合素質的提高。

四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作為井區干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。

五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產、財產安全。

綜合治理是原油生產單位的重要工作。我要建立廣泛的監督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產、設備和各種財產的安全。

希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

油田采油工人年終總結三

各位領導、同仁：大家好！

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧2011年的工作,在油田測井處領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就2011年的工作情況總結如下:

第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。

第二，靈活應對突發事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調整角色，以調解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發事件有了更多的經驗！處理問題的能力日漸成熟！

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領導和群眾放心。我們本著預防為主的主導思想。始終堅持“預防為主,防消結合”的原則,每日定期對的消防設備設施進行檢查,確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。

第四、加強隊員精神意志的培養。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應付和處理突發事件的發生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領導和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團結全體保安隊員,堅決落實領導的工作指引,不辜負測井處領導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！

第二篇：采油工人崗位職責

采油隊管理標準 及考核細則

黑帝廟稠油試采技術開發有限公司

2003年12月18日

采油隊崗位目標管理手冊

采油隊隊長崗位

1.采油隊隊長崗位職責

1.1負責全隊安全生產管理工作，組織安排全隊生產正常運行； 1.2落實崗位責任制，樹立“安全第一，預防為主”的思想； 1.3建立健全全隊各項生產制度，按制度辦事； 1.4負責全隊全年生產任務的完成；

1.5掌握全隊生產動態，根據生產實際，落實安排生產任務，解

決生產疑難問題；

1.6定期深入班組，檢查生產情況，員工執行各項制度情況。2.采油隊隊長崗位工作標準

2.1按時完成公司下達的生產任務；

2.2熱愛本職工作，具有較強的事業心和責任感； 2.3掌握全隊產量變化情況，并制定穩產、增產措施；

2.4熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用

方法；

2.5遵章守紀，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.采油隊隊長崗位管理制度

3.1按時完成公司安排的各項任務； 3.2嚴格執行崗位責任制；

3.3按公司要求，建立健全各項生產規章制度；

3.4經常深入到班組、油井及施工現場，解決生產實際問題； 3.5帶領全隊員工積極參加各項安全活動。4.采油隊隊長崗位工作質量標準 4.1完成年初制定的工作指標；

4.2全年油井設備、站內設備運轉率達98%以上； 4.3全年事故率為零；

4.4團結協作，保證全隊安全生產；

4.5帶領全隊員工不斷創新，提高技術素質。5.采油隊隊長崗位考核標準

5.1未按時完成上級下達的各項生產任務扣10分； 5.2全年出現一次安全事故扣30分； 5.3有違章違紀行為一次扣10分； 5.4造成影響生產一次扣20分；

5.5未按時參加各項活動一次扣10分。采油隊副隊長崗位

1.采油隊副隊長崗位職責

1.1協助隊長抓好生產管理工作，掌握全隊生產動態；

1.2對全隊的生產班組、崗位要定期檢查，對存在的問題監督整

改；

1.3嚴格執行安全生產制度和操作規程，杜絕“三違”行為； 1.4加強各崗位設備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊生產動態，根據生產實際，落實安排生產任務，解

決生產實際困難； 2.采油隊副隊長崗位工作標準

2.1熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用

方法；

2.2按時完成本崗位負責的生產任務；

2.3掌握全隊的產量變化情況，協助隊長抓好生產管理工作； 2.4熱愛本職工作，具有較強的事業心和責任感； 2.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質。3.采油隊副隊長崗位管理制度 3.1按時完成本職工作； 3.2嚴格執行各項規章制度；

3.3定期深入班組，解決生產實際問題；

3.4熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用

方法；

3.5遵章守紀，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。4.采油隊副隊長崗位工作質量標準 4.1完成年初制定的工作指標；

4.2協助隊長抓好生產管理，保證生產正常進行；

4.3熟知油井、站、計量間工藝流程，解決處理應急事故； 4.4按時交接班，杜絕違章違紀行為； 4.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質。5.采油隊副隊長崗位考核標準

5.1未按時完成年初制定的工作目標扣20分； 5.2違章違紀行為一次扣20分； 5.3未按時參加活動一次扣10分；

5.4盲目指揮生產，造成重大影響一次扣20分。采油班班長崗位

1.采油班班長崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應知應會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計量間所使用設備及閥門的規格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執行崗位責任制，嚴格執行安全技術操作規程，按規定錄取汽、油井、站生產動態數據，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執行設備、儀器、儀表等維修保養工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產情況，對要害部位及重點生產對象加密檢查，發現問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規定做好交接班工作，對要害部位及重點生產對象要做到現場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協調和驗收工作；

1.10按時參加小隊生產會，了解全隊生產動態，布置班組生產任務；合理組織勞動力，全面掌握當班生產，優化組織生產，提高勞動效率；

1.11堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.12努力學習崗位專業知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業務素質，達到采油工人技術等及標準；

1.13熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感。2.采油班班長崗位標準

2.1按“三一、四到、五報”交接法交接班，注汽井、油井、計量間的管理執行<<油井生產管理規定>>；

2.2按時檢查油井生產情況，錄取資料執行全準規定； 2.3執行安全生產責任制和安全技術操作規程標準； 2.4堅持崗位練兵制，積極參加技術學習和培訓活動； 2.5不斷提高技術素質，達到采油工技術等級標準；

2.6積極組織參加隊里各項活動，遵紀守法和社會公共道德。3.采油班班長崗位質量標準 3.1生產指標完成率100%； 3.2設備完好率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標”合格率100%；

3.6工藝流程及設備維護保養到位，設備群泄露點為零；

3.7設備巡回檢查到位，作業施工井監督到位； 3.8做到文明生產、團結友愛、互幫互助； 3.9安全生產無事故。

4.采油班班長崗位考核標準

4.1組織不利，未按時完成隊里布置的任務一次扣20分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分；

4.3違反隊里各項規章制度一次扣10分；

4.4違反安全技術操作規程一次扣10分；

4.5班組出現一次安全事故3個月不得獎金；

4.6生產問題不能及時匯報、及時處理一次扣10分； 4.7設備規格化一處未達標扣10分，衛生規格化一處未達標扣10分；

4.8上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班組出現生產事故或大型檢查出現問題，追究班長管理責任扣30分。采油工（白班）崗位

1.采油工（白班）崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應知應會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計量間所使用設備及閥門的規格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執行崗位責任制，嚴格執行安全技術操作規程，按規定錄取汽、油井、站生產動態數據，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執行設備、儀器、儀表等維修保養工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產情況，對要害部位及重點生產對象加密檢查，發現問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規定做好交接班工作，對要害部位及重點生產對象要做到現場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協調和驗收工作；

1.10堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學習崗位專業知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業務素質，達到采油工人技術等及標準；

1.12熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感。2.采油工（白班）崗位標準

2.1嚴格執行安全生產技術操作規程標準，積極參加各項安全技術學習、培訓、競賽活動； 2.2熟知采油工應知應會，懂油汽井、計量間、注汽管網工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點，能夠判斷、處理油井及設備出現的一般故障；

2.4嚴格執行油井資料錄取規定，取全取準第一性生產資料、數據； 2.5熱愛本職工作，有較強的事業心和責任感，做到文明生產、團結友愛、互幫互助。

3.采油工（白班）崗位質量標準 3.1生產指標完成率100%； 3.2設備完好率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標”合格率100%；

3.6工藝流程及設備維護保養到位，設備群泄露點為零；

3.7設備巡回檢查到位，作業施工井監督到位； 3.8做到文明生產、團結友愛、互幫互助； 3.9安全生產無事故。

4.采油工（白班）崗位考核標準

4.1違反隊里各項規章制度一次扣10分；違反勞動紀律一次扣2分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分； 4.3違反安全技術操作規程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業務不精，獨立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；

4.9工作質量標準低一次扣10分，工作質量標準低不認真改正一次扣20分；

4.10設備規格化一處未達標扣10分，衛生規格化一處未達標扣10分；

4.11有偷盜發生未及時發現一次(根據丟失物品、配件的價值大小或影響生產的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現一次安全事故(根據事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。

采油工（夜班）崗位

1.采油工（夜班）崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應知應會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計量間所使用設備及閥門的規格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執行崗位責任制，嚴格執行安全技術操作規程，按規定錄取汽、油井、站生產動態數據，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執行設備、儀器、儀表等維修保養工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產情況，對要害部位及重點生產對象加密檢查，發現問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規定做好交接班工作，對要害部位及重點生產對象要做到現場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協調和驗收工作；

1.10堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學習崗位專業知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業務素質，達到采油工人技術等及標準；

1.12熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感。2.采油工（夜班）崗位標準

2.1嚴格執行安全生產技術操作規程標準，積極參加各項安全技術學習、培訓、競賽活動； 2.2熟知采油工應知應會，懂油汽井、計量間、注汽管網工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點，能夠判斷、處理油井及設備出現的一般故障；

2.4嚴格執行油井資料錄取規定，取全取準第一性生產資料、數據； 2.5熱愛本職工作，有較強的事業心和責任感，做到文明生產、團結友愛、互幫互助。

3.采油工（夜班）崗位質量標準 3.1出勤率100%； 3.2“三標”合格率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5安全生產事故率為零；

3.6堅持原則，遵紀守法，作風正派；

3.7設備巡回檢查到位，作業施工井監督到位；

3.8熱愛本職工作，有較強的事業心和責任感，做到文明生產、團結友愛、互幫互助。

4.采油工（夜班）崗位考核標準

4.1違反隊里各項規章制度一次扣10分；違反勞動紀律一次扣2分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分； 4.3違反安全技術操作規程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業務不精，獨立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；

4.9工作質量標準低一次扣10分，工作質量標準低不認真改正一次扣20分；

4.10設備規格化一處未達標扣10分，衛生規格化一處未達標扣10分；

4.11有偷盜發生未及時發現一次(根據丟失物品、配件的價值大小或影響生產的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現一次安全事故(根據事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。

采油資料員崗位

1.采油資料員崗位職責

1.1熟練掌握計量間工藝流程和安全操作規程，熟練掌握安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.2負責全隊油井產量資料的錄取工作；

1.3結合單井的生產動態，監督好采油工的取樣工作；

1.4能夠做出初步的油井動態分析，提出一些油井施工措施；

1.5負責全隊油井動態資料的整理工作，并能夠建立油井生產動態井史；

1.6能夠熟練操作微機制作各種生產圖表；

1.7負責計量間、閥組、空壓機等設備安全使用、維護保養和環境衛生工作；

1.8熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感。2.采油資料員崗位標準

2.1嚴格執行安全技術操作規程； 2.2嚴格執行資料錄取制度； 2.3全隊油井資料錄取、整理、分析的及時率和準確率達到100%； 2.4能夠獨立操作微機分析油井的生產動態；

2.5計量間設備運行良好，無油污和滲漏點，衛生達標； 2.6堅持崗位練兵，積極參加技術學習和培訓活動；

2.7積極組織參加隊里各項活動，遵紀守法和社會公共道德。3.采油資料員崗位質量標準 3.1單井資料全準率達100%； 3.2異常井資料核實率達100%； 3.3每日資料整理及時率達100%；

3.4報表填寫用仿宋體，字跡工整，無涂改； 4.采油資料員崗位考核標準 4.1違反操作規程一次扣10分；

4.2不按規定錄取資料一次扣10分；

4.3資料造假一次扣20分；

4.4整理、分析資料不及時一次扣30分；

4.5重點井、措施井動態跟蹤不及時一次扣20分； 4.6錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；資料填寫不規范、涂改、字體不合乎要求一處2分；

4.7上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。集輸班長崗位

1.集輸班長崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應知應會能處理各種故障；

1.2掌握本站所使用設備及閥門的規格、型號、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執行崗位責任制，嚴格執行安全技術操作規程，按規定錄取汽、油井、站生產動態數據，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執行設備、儀器、儀表等維修保養工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產情況，對要害部位及重點生產對象加密檢查，發現問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規定做好交接班工作，對要害部位及重點生產對象要做到現場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合儀器儀表及設備的安裝、調試、維修等工作，了解施工進度，做好協調和驗收工作；

1.10按時參加小隊生產會，了解全隊生產動態，布置班組生產任務；合理組織勞動力，全面掌握當班生產，優化組織生產，提高勞動效率；

1.11堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.12努力學習崗位專業知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業務素質，達到采油工人技術等及標準；

1.13熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感。2.集輸班長崗位標準

2.1按“三一、四到、五報”交接法交接班，注汽井、油井、計量間的管理執行<<油井生產管理規定>>；

2.2按時檢查油井生產情況，錄取資料執行全準規定； 2.3執行安全生產責任制和安全技術操作規程標準； 2.4堅持崗位練兵制，積極參加技術學習和培訓活動； 2.5不斷提高技術素質，達到采油工技術等級標準；

2.6積極組織參加隊里各項活動，遵紀守法和社會公共道德。

3.集輸班長崗位質量標準 3.1生產指標完成率100%； 3.2設備完好率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標”合格率100%；

3.6工藝流程及設備維護保養到位，設備群泄露點為零；

3.7設備巡回檢查到位，作業施工井監督到位； 3.8做到文明生產、團結友愛、互幫互助； 3.9安全生產無事故。4.集輸班長崗位考核標準

4.1組織不利，未按時完成隊里布置的任務一次扣20分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分；

4.3違反隊里各項規章制度一次扣10分；

4.4違反安全技術操作規程一次扣10分；

4.5班組出現一次安全事故3個月不得獎金；

4.6生產問題不能及時匯報、及時處理一次扣10分； 4.7設備規格化一處未達標扣10分，衛生規格化一處未達標扣10分；

4.8上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班組出現生產事故或大型檢查出現問題，追究班長管理責任扣30分。

集輸工崗位

1.集輸工崗位職責

1.1熟練掌握輸油泵站工藝流程；熟練掌握輸油工應知應會能處理各種故障；

1.2掌握本站所使用設備及閥門的規格、型號、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握輸油泵站安全操作規程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執行崗位責任制，嚴格執行安全技術操作規程，按規定錄取輸油泵站生產動態數據，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執行設備、儀器、儀表等維修保養工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產情況，對要害部位及重點生產對象加密檢查，發現問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規定做好交接班工作，對要害部位及重點生產對象要做到現場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協調和驗收工作；

1.10堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學習崗位專業知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業務素質，達到采油工人技術等及標準；

1.12熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感。2.集輸工崗位標準

2.1嚴格執行安全生產技術操作規程標準，積極參加各項安全技術學習、培訓、競賽活動；

2.2熟知輸油工應知應會，懂本站工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點，能夠判斷、處理流程及設備出現的一般故障；

2.4嚴格執行油井資料錄取規定，取全取準第一性生產資料、數據； 2.5熱愛本職工作，有較強的事業心和責任感，做到文明生產、團結友愛、互幫互助。3.集輸工崗位質量標準

2.1生產指標完成率100%； 2.2設備完好率100%； 2.3錄取資料全準率100%；

2.4單井摻水回油溫度合格率100%； 2.5“三標”合格率100%；

2.6工藝流程及設備維護保養到位，設備群泄露點為零；

2.7設備巡回檢查到位，作業施工井監督到位； 2.8做到文明生產、團結友愛、互幫互助； 2.9安全生產無事故。4.集輸工崗位考核標準

4.1違反隊里各項規章制度一次扣10分；違反勞動紀律一次扣2分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分； 4.3違反安全技術操作規程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業務不精，獨立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；

4.9工作質量標準低一次扣10分，工作質量標準低不認真改正一次扣20分；

4.10設備規格化一處未達標扣10分，衛生規格化一處未達標扣10分；

4.11有偷盜發生未及時發現一次(根據丟失物品、配件的價值大小或影響生產的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現一次安全事故(根據事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。

第三篇：油田采油礦工作總結

科學發展 和諧奮進 業績攀高

——在X屆X次職代會暨XXXX年工作會上的總結

XXXX年 月 日

各位代表、同志們：

在深入學習貫徹油田公司和廠職代會、技術座談會精神后，我礦召開三屆二次職代會暨XXXX年工作會，這次會議的主要任務是：以黨的十七大精神為指導，深入學習貫徹科學發展觀，全面落實油田公司和廠三屆二次職代會暨XXXX年工作會議精神，牢牢把握科學發展、和諧發展兩大主題，總結XXXX年的工作，部署XXXX年的任務，動員全礦干部員工進一步認清形勢、解放思想、堅定信心、團結奮進，在創建百年油田的宏偉征程中，努力開創第X油礦科學發展、和諧發展的新局面。

下面，我根據礦領導班子討論的意見，向大會作報告。

一、XXXX年工作的簡要回顧

XXXX年，第X油礦全體員工在廠黨委和廠的領導下，在上級業務部門和兄弟單位的鼎力指導幫助下，以黨的十七大精神及科學發展觀為指導，以“推進三級聯創、爭創三個一流”主題實踐活動為契機，深入貫徹落實XXXX年油田公司、廠工作會議精神，堅持“兩高一發展”的油田開發方針，圍繞礦“1234”內部管理工程，認真分析，明確目標，精細挖潛，措施靠實，全面完成了以原油 生產任務為中心的各項工作。原油生產XX萬噸，年注水XX萬立方米，綜合含水XX %；安全生產奪取金牌；“貫禁令、強三基”安全生產達標競賽奪得廠管理先進單位；員工隊伍整體保持和諧穩定；成本消耗控制在預計之內，全礦整體工作水平全面提升。

（一）優化調整，精細挖潛，改善油田開發效果。XXXX年，針對鉆控影響時間長，部分井區注采關系不完善，提液潛力嚴重不足等問題，以合理恢復地層壓力、控制含水上升速度及產量遞減為目標，優化調整，精細挖潛，努力改善油田開發效果。一是加強水驅綜合調整；二是精細油井綜合挖潛，優化產液結構調整；三是強化油井作業管理；四是堅持旬度生產形勢分析，積極搶上增產措施，通過以上各項措施的實施，使油田開發效果得到改善。

（二）銳意進取，真抓實干，千方百計奪油上產。XXXX年全礦在產量形勢非常緊張的情況下，靠嚴密的組織和科學的管理，靠過硬的作風和艱苦的實干，充分挖掘潛力，千方百計奪油上產。一是強化兩級干部責任心，提高干部的執行力。通過加大日常檢查力度和抓好措施實施和跟蹤工作，做到措施嚴把關，隱患不放過，問題不過夜，有效地促進了各項工作的順利進行。二是從強化產量入手，狠抓生產運行。全年啟動生產辦包隊管理制度，責任層層落實，抓好日常管理。礦從機關和后線隊抽調60余人組成抓產量小組，全天候實行分井分片承包抓產量，努力減少時率對產量的影響。三是全面開展產量形勢分析，制定奪油增產措施。地質隊每月不定期到采油隊檢查核實基礎資料，尤其是對機采井 2 參數、油井化清、加藥制度執行情況每月都進行檢查。全年共檢查XX次，有效地提高了機采管理水平。

（三）精細管理、創新工作，管理水平不斷提升。XXXX年，在生產管理上，我們堅持精細，追求創新，突出求實，以點帶面。開展了以“三個一”工程為基礎的主題活動，即每個隊推出一條精品線路、創出一個樣板示范區塊、創新一項管理水平。在保證地面設備管理、資料錄取、安全環保都達標的情況下，更加注重地面與地下、管理與技術、干部與員工的有機結合，制定了工作目標、任務和考核指標。全礦上下出現了管理層有信心，技術層有決心，操作層有壓力的爭先創優的新局面。從4月中旬至9月份，各層面按照既定目標，加班加點，起早貪晚工作，全身心投入到“三個一”管理工程中來。

（四）明確責任、狠抓落實，安全生產獲金牌。XXXX年，全礦抓基礎、抓源頭、抓監管、抓責任落實，積極做好各項安全環保工作，安全生產獲得金牌。本著“嚴、細、實”的檢查原則，安全礦長和主管安全人員經常深入聯合站、中轉站、采油井組進行拉網式檢查。查制度落實、查現場隱患、查安全措施，對發現的問題認真登記，及時整改。并現場對崗位員工進行“六條禁令”提問，提高員工遇到突發事件的應急處理能力，有效推動各項工作的安全高效運行。全年共排查出一般危害因素XX個,制定相應的預防、控制、治理措施和計劃。同時，通過邀請交警大隊人員 3 對駕駛員進行駕駛技能和事故案例培訓、組織觀看安全行車錄像片、安全環保演習等活動，在全礦掀起講安全重環保的濃厚氛圍。

（五）標本兼治、打防并舉，營造和諧平安油區。XXXX年，全礦牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，始終堅持“標本兼治、打防并舉”的原則，確立了“正義立身、正氣震惡、正直檢行”的行為標準，通過精細管理，銳意創新，克服了管理面積大，油田保衛形勢嚴峻的不利因素，腳踏實地，齊心協力，奮勇拼搏，在搞好同地方政府、公安機關和企業自身三方聯合治理的同時，把工作重點轉移到對重點人、重點區塊進行布控打擊，使油田治安形勢逐漸好轉，油田保衛工作水平邁上新臺階。

（六）全員參與，點滴做起，努力降低生產能耗。XXXX年以來，我礦通過宣傳和制定節能相關管理細則，強化了員工的節能意識，加大了節能措施力度，營造出全員參與，全方位挖潛的節能氛圍。在油藏系統方面，XX；在機采系統方面，XX；在集輸系統方面，XX；在注水系統方面，XX。全年共實施節能措施XX臺次，累計節電XX萬千瓦時，節氣XX萬立方米。

（七）熔煉團隊、群策群力，黨建工作不斷加強。XXXX年，第X油礦黨委以抓好領導班子為重點，以帶好員工隊伍為根本，以服務生產任務為目標，進一步加強領導班子建設、黨員隊伍建設和干部作風建設。通過深入開展“XX”主題活動、“五型”班組創建活動、“XX”活動、“XX活動，使全礦上下認清形勢，統一思 4 想，堅定信心，步調一致，思想政治工作與生產經營、隊伍管理等重點工作有效結合，為營造和諧穩定的工作環境創造有利條件，為我礦的各項工作水平的提高打下堅實的思想基礎。同時以廠技術大賽為契機,全面提升員工的技術素質，將“三基”工作落到實處。

第四篇：采油工人匯報演講稿

各位領導、同志們：

大家好！我是采油一隊的指導員***。我匯報的題目是：

弘揚“為民精神”激發創新活力

我們采油一隊組建于1972年，現有職工168人，管理著251口油水井，年產原油20萬噸。多年來，在“為民精神”的激勵下，我隊以實現老區穩產為目標，以創新創效為主線，大力加強思想政治工作，探索工作新模式,推動管理上水平，為全面完成各項任務提供了保障。

2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來到我們火熱的生產一線中，以“傳承和弘揚為民精神，推動崗位技術創新”為主線，真誠地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對面地傳經送寶、互相交流心得體會，共話油田技術創新和發展之大計。這是“咱們工人有技術才更有力量”大討論活動在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發了我們干部職工的技術創新熱情。

一、培育“金牌”文化，詮釋“為民精神”

“為民精神”是一支永不熄滅的火炬，經過長時間的醞釀和沉淀，它在傳承和弘揚中散發出熠熠之光，影響著一代又一代的石油人。長期以來，我們采油一隊緊緊圍繞采油廠原油生產建設這個中心，自覺踐行“為民精神”。扎根一線、立足本職、刻苦鉆研業務、苦練過硬技能，已經成為我們一隊干部職工義不容辭的責任。近年來，不僅涌現出了像程海鵬這樣立足崗位、技術創新的崗位技術工人典范，促成了一大批思想優秀、技術過硬的生產骨干在一線脫穎而出，還鑄就了一支素質過硬、技術精良、競爭力強的隊伍。

企業文化是促進企業生產經營和經濟發展的有效手段，是激勵職工隊伍不斷前進的精神動力。我們把弘揚為民精神與培育“金牌”文化結合起來，發揚“一隊永遠爭第一”的團隊精神，激勵職工“爭”的意識，使為民精神在職工腦海中深深扎根。“一隊永遠爭第一”既是我們的團隊精神，又是全體員工不斷進取的誓言。我們積極組織職工參加采油廠企業文化理念的征集活動，實施職工文明禮儀行為規范，在職工中廣泛征集崗位格言，在全隊醒目位置懸掛標語牌和企業文化標識。確立了在團隊精神指導下的隊伍建設目標和指導管理、技術、生產、經營的全新管理理念，設計了寓意“永爭第一”含義的隊徽，凝聚了“科學發展，讓金牌永不褪色”的共同愿景，創意了激勵職工不斷進取的隊訓。對職工進行“學習成就未來，知識改變命運”的成才觀念教育和“天地生人，有一人當有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤”的責任意識教育，時刻激勵職工發揚“山高人為峰”的奮進精神，在工作中不斷前進。

連續六年來，我們采油一隊各項綜合經濟指標排名全廠第一，始終保持著良好的生產開發態勢，其中最寶貴的經驗之一就是凝聚了全體職工智慧和心血的“一隊永遠爭第一”的團隊精神，它為原油生產經營儲備了戰無不勝的精神力量，也正是有了這樣的信念，使我們的隊伍走上可持續發展的良性循環之路，煥發著

盎然的生機與活力。

二、提升團隊素質，傳承“為民精神”

學技能強素質，是增強技術創新的有效途徑，更是隊伍發展的必備條件。基于這點認識，我們積極響應管理局倡導的“咱們工人有技術才能更有力量”的活動，創立了“三層次互動學習系統”。“三層次互動學習系統”以崗位目標和工作重點為參照劃分，各系統相對獨立又關聯互動。第一層次是基礎操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術實施層，由技師、班長和生產骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術實施層作為“結合層”，把基礎操作層作為“執行層”，使每一名員工在工作方式和內容上都具有不同的重點和目標，有效提升了不同層次員工的創造潛能。我們以崗位大比武和技術大練兵為主導，充分發揮職工培訓的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術比武和技能競賽活動，強化職工學技能強素質理念，引導職工崗位成才。

我隊始終堅持簽定“導師帶徒”合同，讓素質高、作風好、技術硬的技師與青年職工結成幫扶對子，傳技術經驗、幫思想、帶作風，收到了相互幫助、共同提高的效果，實現了崗位培訓、崗位成才的目標。目前，我隊一崗多能的職工占全隊總人數的80%，高級采油技師1人，電工技師1人，高級工80人、中級工54人，具有助級以上技術職稱11人，擁有本科學歷者5人，大中專學歷20人，團隊學習力競爭力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優異成績。在去年礦上組織技術比武活動中，我隊有80名職工參加了比武，取得了團體第一的好成績，涌現了徐俊剛、張建民等一大批技術尖子。作為采油廠大學生見習培養基地，從我們隊考上的在讀研究生有4名，眾多的見習大學生走上兄弟單位的技術崗位、管理崗位，形成了一支強大的“人才梯隊”。

三、推動技術創新，彰顯“為民精神”

技術

創新是為民精神的核心點和落腳點。為了千方百計調動每個職工的積極性、主動性和創造性，使每個職工都動起來，我隊充分利用海鵬就在身邊的優勢，在全隊開展以“學習程海鵬，爭做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創建創新型黨支部”為主要內容的“學、爭、創”活動，成立了海鵬科技攻關小組，在全隊掀起了“學海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動下，針對隊伍的生產和管理，我們開展了“金點子、銀點子”征集活動，職工們紛紛獻計獻策，共征集“金點子、銀點子”82條，實施67條，創造經濟效益50余萬元。其中，臨2－平14井實施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來，共實施小改小革110余項，創造經濟效益70余萬元。

我隊還積極營造“人人會分析”的全員參與用電管理模式，率先在班組開展電量分析活動，通過分析找到了油井功率因數不達標的癥結，及時采取措施調整，使原本不達標的井逐一達標，避免了用電量的大幅度提升，全隊功率因數達標率也上升為96％，力調電費由最高時的每月近八萬元下降為目前的每月一千余元，收到顯著的經濟效益。這項活動也被作為一項傳統項目積極延續和推廣開來。

現在，全隊職工創新創效的積極性空前高漲，形成了職工人人爭相創新的局面。全國“五一勞動獎章”獲得者程海鵬取得了15項技術創新科研成果，他研制的抽油機節能減速器，成功解決了困擾油田生產多年的難題，被譽為機采系統的一次革命，取得了巨大經濟效益和社會效益。目前，我隊推廣使用70臺，在全廠推廣使用650余臺，平均單井節電率達36%，全廠年創直接經濟效益500余萬元，綜合效益十分可觀。該技術被評為管理局科技進步一等獎，并獲得國家專利，2004年被管理局黨委命名為“勝利海鵬抽油機節能減速器”，目前廣泛應用于勝利、中原、華北等油田，今年程海鵬被采油廠授予了特殊貢獻獎。

一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技術。在“為民精神”的感召下，我們一隊人將不負眾望，努力學習和掌握先進的科技知識，傳承和弘揚“為民精神”，全面推動職工崗位創新，為實現“油氣當量重上三千萬”做應有的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：油田采油副隊長先進個人事跡材料

***同志，男，****年出生，畢業于石油學院。先后擔任過維修班班長、中轉站副站長、副隊長。2000年被評為廠優秀共青團員，2004年加入中國共產黨。現任**采油二隊副隊長。

***同志在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻。2000年10月調到**油田參加新區投產工作。擔任維修班長期間，先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現場達100多井次，施工質量都達到了要求標準，為油田的順利投產奠定了基礎。在新井投產期間，他在前線一干就是半個月，經常是起早貪晚，一年來他奉獻工時達40多個，從未計較過個人得失，體現出了很強的奉獻精神。

2002年2月，**同志參加了竟聘、被任命為**采油二隊副隊長兼工會主席。負責油水井站日常管理考核及工會工作。在任職以來，他積極配合隊長及班子成員工作，始終堅持以經濟效益為中心，原油生產為重點，金牌隊為目標，努力做到精雕細刻。在日常工作中，他大膽管理，堅持原則，嚴格按著制度辦事。他每月對全隊油水井站、各崗位進行檢查，然后按照崗位規范進行考核，作到了公平、公正、公開。他在完成本職工作的同時，還協助其他干部的工作，維修副隊長不在時，維修班人員又少、工作量大的情況下，他身先士卒、和維修班的同志加班加點完成各項保養及維修任務，默默無聞，無私奉獻。

動腦筋，想辦法，積極開展隊務公開和后勤工作。在隊務公開方面，他以落實員工的民主權利為主，來調動員工的積極性，保證員工的知情權、參與權、監督權，促進隊各項生產經營工作的順利開展。把員工想的、關心的，諸如獎金分配、員工療養、困難補助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項都通過多種形式時時公開，增加透明度。在獎金分配上，根據各項檢查內容，按照量化考核細則進行考核，加大獎金分配的透明度，做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養、帶薪休假等方面，做了細致扎實的工作。先、優模的評比和困難補助、送溫暖資金的發放等都是采取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時

加大對困難員工的關心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，扎實的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各級領導的認可。

邊學邊干，積極開展工會工作。***同志按照廠工會下發的有關職工小家實施條例和標準，建立建全各項基礎資料。為了做好各項基礎工作，他看先進、學先進，以身邊的先進人物、先進單位為榜樣，然后投入的工作中。他利用早會和培訓學習時間對員工進行集體合同的學習教育，促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規匯編》，使員工做到學法規、守紀律、樹形象觀念。同時，為搞活全體團隊活力，他組織了**公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動，豐富了員工的業余生活，促進了*公司各單位之間的友誼與溝通。同時他還經常深入群眾，了解員工的情況，為員工解決一些力所能及的困難。同時積極響應廠工會的號召，組織員工為貧困母親捐物，為我廠***之子***同學捐款治病。各項工作干得有聲有色，體現出了很強的責任感。

這就是他一名普通黨員干部，默默的工作、無私奉獻著自我，不求名、不求利，辦老實事、說老實話，為我廠再上百萬噸奉獻自我。