第一篇：靠什么贏得尊重美文摘抄

1979年，鐘南山獲得了國家外派學者資格，去英國進修兩年的機會。到了英國愛丁堡大學后，導師弗蘭里教授卻告訴他：“你要注意，根據英國法律，中國的醫生資格是不被承認的，所以你不能搞臨床，只能在這兒參觀實驗室或病房。所以你待8個月就可以了。時間長了，對你我都不合適。”

教授的一席話，仿佛一盆冷水澆在鐘南山的頭上，他原本興奮的心情一下子失落到了極點。當天晚上，鐘南山徹夜難眠，心想：祖國科技落后，自己也被別人瞧不起，所以我一定要爭氣。

為了證明自己的能力，鐘南山決定進行“一氧化碳對人體影響”的研究。他拿自己做試驗，讓護士幫他抽血，然后自己吸入煤氣，并逐漸把煤氣濃度提高，吸入最高比例達到了22%。前后抽了800多毫升的血后，不僅證實了弗蘭里教授的一個演算公式，還發現其推導的不完整性。弗蘭里教授看了非常高興，問他打算待多久。鐘南山說：“您不是說只給我8個月時間嗎？”教授回答：“不，你想待多久都可以。”

就這樣，在英國留學兩年期間，鐘南山先后取得了6項科研成果。為此，弗蘭里教授給中國駐英國大使館寫了一封熱情洋溢的表揚信：“在我的學術生涯中，曾與許多國家的學者合作過，但我坦率地說，從未遇到過一個學者，像鐘醫生這樣勤奮，合作得這樣好，這樣卓有成效。”

人生在世，誰都難免有被人輕視的時候。這時候，你靠什么贏得尊重呢？答案無疑很簡單：用你的不懈努力和辛勤付出。

第二篇：尊重贏得尊重的美文摘抄

前不久，瑞典環境大臣萊娜·埃克在首都斯德哥爾摩舉行了一場以環境為主題的晚宴，邀請政府政要參加，其中就包括前農業大臣瑪格麗塔·溫貝里。

不料，當晚在“瑪格麗塔·溫貝里”到達后，埃克和其他來賓驚訝地發現，此溫貝里非彼溫貝里。這位溫貝里是位60多歲的女士，手上赫然拿著埃克發出的晚宴請柬。埃克馬上意識到，一定是工作人員在某個環節出了差錯，誤把請柬送到住在斯德哥爾摩附近的平民溫貝里的手里了。

但埃克也僅僅是愣怔了一下，臉上就露出和藹的笑容。他沒有指出是送錯了請柬，而是將錯就錯，不露聲色地跨前一步和平民溫貝里熱情地握手，并歡迎他就瑞典國內的環境問題發表看法。晚宴上的其他政府高官也都對平民溫貝里友好相待，沒有一絲一毫的輕視和慢待。之后，平民溫貝里和高官們一起吃了開胃菜、主菜和甜點。宴會結束后，照例要拍集體照。埃克又熱情邀請平民溫貝里合影，并要她坐在第一排顯著的位置上。事后，埃克說：“她參加了宴會，就應該出現在合影中，這是對她最起碼的尊重。”

回到家中，平民溫貝里依然如墜五里霧中。直到第二天，她看了報紙的新聞頭條，才豁然解開心底謎團。對此，她非常感動。她“冒名頂替”前農業大臣去參加晚宴，埃克非但沒有揭示真相，令她尷尬難堪，還給予了她大臣一樣規格的禮遇。平民溫貝里激動地說：“這種尊重，將讓我銘記一生。”

第三篇：靠什么贏得尊重故事

鐘南山是中國工程院院士、中華醫學會會長。1979年，鐘南山獲得了國家外派學者資格，擁有去英國進修兩年的機會。到了英國愛丁堡大學后，導師弗蘭里教授卻告訴他說：“你要注意，根據英國法律，你們中國的醫生資格是不被承認的，所以你不能搞臨床，只能在這兒參觀實驗室或病房。因此你待8個月就可以了，時間長了，對你我都不合適。”

教授的一席話，仿佛一盆冷水澆在鐘南山的頭上，他原本興奮的心情一下子也失落到了極點。當天晚上，他徹夜難眠，心想：祖國科技落后，自己也被別人瞧不起，所以我一定要爭口氣。

為了向英國教授證明自己的能力，鐘南山決定進行“一氧化碳對人體影響”的研究。為了取得第一手數據，他拿自己做試驗：讓護士幫他抽血，然后自己吸入煤氣，并逐漸把煤氣濃度提高，吸入最高比例達到了22%……前后抽了800多CC的血后，不僅證實了教授的一個演算公式，還發現其推導的不完整性。弗蘭里教授看了非常高興，問他打算呆多久。鐘南山說：“您不是說只給我8個月時間嗎？”教授回答：“不，你想呆到什么時候都可以。”

就這樣，在英國留學兩年期間，鐘南山先后取得了6項科研成果。在他準備回國時，弗蘭里教授特意給中國駐英國大使館寫了一封熱情洋溢的信：“在我的學術生涯中，曾與許多國家的學者合作過，但我坦率地說，從未遇到過一個學者，像鐘醫生這樣勤奮，合作得這樣好，這樣卓有成效。”

人生在世，誰都難免有被人輕視的時候。那么，這時候你靠什么贏得別人的尊重呢？與其生氣抱怨別人，不如提升自己。你自己改變了，一切都會改觀。所以答案很簡單：用你的不懈努力和勤勞付出，默默耕耘之后就會有收獲，那時候，別人自然會對你刮目相看，從心底里欣賞你、尊重你。

第四篇：尊重規則美文摘抄

每個人在社會上都不是孤立的，都生活在群體中。而社會需要有各種各樣的規則，俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”形象地講：“人情主宰的世界是一個無序卑污的世界，而規則看守的世界才是真正自由的土壤。”當然，僅僅有了規則還不夠，更重要的是每個人都能自覺地尊重規則、遵守規則。

抗戰爆發后，文史大家劉文典沒來得及南下，為生計所迫，只得到北平一家米店當賬房先生。米店老板很守規矩，從不克扣伙計的工錢。北平淪陷后，老板為躲避戰亂，拋下米店，舉家逃難。伙計們一時不知所措，有人提議：“發財要趁早，現在老板跑了，我們分了錢散伙，說不定這就是我們日后發跡的本錢。”這時，劉文典站出來說：“君子愛財，取之有道。凡事都有規矩，老板以前從沒虧待過大家，我們應該尊重守規矩的人。現在我們不能因老板逃走而破壞了米店的規矩。我們要團結一致，把米店繼續經營好，待老板回來我們也好有個交代。”大家覺得劉文典言之有理，齊心協力讓米店照常運轉。

半年后，老板避難歸來，劉文典等人把米店的錢、物、賬完璧歸趙。老板欣喜異常，對劉文典等人刮目相看，分外優待。正當劉文典要去西南聯大任教而為缺少路費發愁時，米店老板得知后慷慨解囊相助。

米店老板守住了不克扣工錢的規矩，受到了伙計的尊重；在老板逃難后，劉文典等人守住不侵害老板利益的規矩，繼續經營米店，得到了米店老板的回饋。守規矩真好！

中國“入世”首席談判代表龍永圖向人談起親歷的一件事。一次，他和幾個朋友在瑞士公園散步。他上廁所時，聽到隔壁“砰砰”地響，很是納悶。出來后，一位女士著急地對他說，她兒子進廁所十幾分鐘都沒出來，請他幫忙看一下。龍永圖折回到洗手間，打開那“砰砰”作響的隔間的門，看見一個七八歲的小男孩正在弄抽水馬桶，卻怎么也沖不出水來，急得滿頭是汗。小男孩覺得上廁所后不沖馬桶就違反了規定，所以他堅持沖。這個男孩如此自覺地遵守規則，實在令人肅然起敬。

一位作者寫了一則他在澳大利亞旅游時親歷的見聞。一個傍晚，他們乘車從墨爾本出發，趕往菲律普島，去一睹企鵝歸巢的美景。他們從車上的收音機獲悉，菲律普島上正在舉辦一場大規模的摩托車賽。根據估計，在他們到達菲律普島之前的一個小時，這場比賽就要結束。到時候，觀眾散場，便會有上萬輛汽車向著墨爾本方向開來。因為這條公路只有兩個車道，他們擔心會因此堵車而失去看企鵝歸巢的機會。距離菲律普島還有60公里時，車流蜂擁而至。此時，他們看到，從北往南開的只有他們一輛車，可是由南往北開的車卻有成千上萬輛！出乎他們意料的是，雙方的車子卻依然行駛得非常順暢。他們終于注意到，對面駛來的車子沒有一輛越過中線，沒有一個“聰明人”試圖去破壞這樣的秩序。接著，作者又說：“這里是荒涼的澳大利亞最南端，沒有警察，也沒有監視器。有的只是車道中間的一道白線，一道看起來毫無約束力的白線。”

澳大利亞人能這樣自覺自愿地遵守交通規則，真的叫人不得不格外地佩服，無怪乎作者要把這種嚴格遵守交通規則的良好行為贊之為“規則之美”！

社會應當是有規則的，而作為在社會上生存的人呢，也應當自覺地遵守規則。尊重規則，遵守規則，既是一個人有教養、有風度、講道德、講文明的表現，也是一個現代人必備的優秀品格。

第五篇：靠謝謝起家美文摘抄

稻盛和夫小的時候，父親帶他到寺院拜訪過一位高僧。父親請高僧為孩子指點迷津：如何走好漫長的人生之路。

高僧仔細地觀察了稻盛和夫，并提出了一些問題讓其回答。然后，高僧有把握地對其父說：“不用多問了，你們回去吧，以后讓這孩子多說‘南曼南曼’就可以了。”在佛家禪語中，“南曼南曼”的意思就是“謝謝”。

稻盛和夫將高僧的話銘記于心，每天都發自肺腑、恰到好處地說出“謝謝”。日復一日，月復一月，年復一年，他說“謝謝”不僅成了習慣，而且在不知不覺中收獲了感恩的心態。

以說“謝謝”為特點的感恩心態，使稻盛和夫變得越來越積極進取，越來越不挑剔、不計較、不抱怨，以至于愛自己的不幸勝過愛別人的幸福。他讀書時的學習成績一般，本想當個醫生，畢業后卻只能在一個陶瓷廠謀生。工廠瀕臨倒閉，發不出工資；員工士氣低落，常常以罷工來宣泄。與他同時進廠的4個大學生陸續都辭職、跳槽了，他卻無怨無悔地埋頭苦干。他吃住在實驗室，不斷地思考，不斷地實驗，令人驚訝的事情發生了：在缺乏實驗設備、專業知識和經驗的條件下，他搞出了世界領先的發明，使即將倒閉的工廠起死回生，煥發出生機。

以說“謝謝”為特點的感恩心態，使稻盛和夫變得越來越謙和，也越來越感激別人對自己的幫助。1959年，就是27歲時，他創立了一家以精密陶瓷技術為基礎的大型高新技術企業——京瓷公司。當時，公司共有8個人，除了他，7個人都是專業技術高手。其中有一個叫井上的人，更是出類拔萃。他不僅把自己的車和辦公室都讓給井上使用，而且把自己剛裝修好的家也騰出來，請井上和其他6個人住，自己則租住在一間又破又舊的小平房里。他對這7個人說：“我要謝謝你們跟著我干。我只是一個給京瓷做好夢的人，你才是真正的筑夢人。做夢不需要太好的地方，但筑夢需要！”他們都被老板的這種感恩心態所感動，發誓要奉獻出所有的才華。果然，10年后京瓷成為了一家全球知名的上市公司。

以說“謝謝”為特點的感恩心態，使稻盛和夫變得越來越自覺地回報他人，回報社會。1984年，就是52歲時，他又創辦了一家新公司——第二電信。一個人一生能夠創建一家躋身于世界500強的公司，就足以贏得世人的尊敬了。可他在42年的經營生涯中先后創建的兩家公司，都成了躋身于世界500強的公司。因此，他和松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎，并稱為“經營四圣”。特別令世人景仰的是，他在退休時把個人的股份都捐獻給了員工。此后，他將自己的大部分時間用于慈善事業，用于到世界各地演講。他演講的一個重要內容，就是讓更多的朋友珍惜和培養感恩心態。

稻盛和夫常說，我是靠感恩心態白手起家的，活著的每一天都離不開感恩心態。“本來像我這樣的人不可能成功，但最終我卻成功了，這一切都源于感恩心態。甚至可以說，我是靠‘謝謝’兩個字起家的。”

稻盛和夫有了以說“謝謝”為特點的感恩心態，就等于有了幸福的種子。他以感恩心態言表，謙恭而悅人；以感恩心態行事，大方而高尚；以感恩心態生活，則天堂伸手可得。