第一篇：支付寶聊天靠譜嗎美文摘抄

那天，我和老公為點小事鬧別扭，冷戰了一晚上。第二天，一上班，手機支付寶突然收到一條50元的匯款短信，附帶寫著“老婆大人，我錯了。去樓下買點好吃的，讓心情趕快好起來。”

我一看，就樂了。他什么時候也學會玩這招？不過，我還是故作生氣地將錢轉回：“50塊錢就想收買我？”過了一會，他又轉了回來：“哪能呢，這是買零食的錢。晚上回去，所有卡全部上交。”

我“噗嗤”一聲，笑了出來，也就不再計較。打開朋友圈，看到老公發了條動態：支付寶聊天，我看行！還附帶一個嘚瑟的表情。一場冷戰，就在這種氛圍里，輕松化解。

實際上，這不是我第一次看到這種道歉方式。閨蜜有段時間和男友鬧矛盾，直接將對方的手機、微信和QQ等所有的聯系方式，全都一并拉黑。她男友沒轍了，只好試著用支付寶跟她道歉。每次轉5元，捎帶一句表示歉意的話，最后終于把閨蜜逗笑了，兩人重歸于好。

如今，隨著互聯網的發展，聊天工具層出不窮，從QQ到微博再到微信，各種軟件充斥我們的手機。而自從支付寶錢包開通“備注”功能后，越來越多的年輕人，將其視為“聊天神器”。

電子支付系統怎么就成了“聊天神器”呢？打開支付寶APP，選擇好友進行轉賬，輸入金額，編輯備注，寫下你想說的話。為了表達得更完美，還可以添加一個可愛的表情或者發了音頻，點擊付款，就大功告成。

如此“高大上”又簡單易學的聊天方式，受到不少年輕人追捧，更是有人將支付寶評為最佳道歉工具、最佳表白工具以及最貴聊天工具。

說起這個，表妹說，他們學校，有個男生，暗戀隔壁系一個女生。表白后，遭遇拒絕。后來，不知道這個男生，通過什么辦法找到對方的支付寶賬戶，每天轉五塊兩毛錢，預示“520”，附加各種關心。時間一長，女生最終被他的堅持所打動，贏得美人歸。男生們直呼，比起送玫瑰買禮物什么的，還是這一招最省力，也最貼心。

女友瑩瑩那段時間生病，整天躺在醫院，心情有些糟糕。那天無聊，她在朋友圈發了條動態：“我生病了，很不開心。親愛的朋友們，給我點物質上的安慰吧。我的支付寶賬號是……”

剛發出去，就收到支付寶提醒“別不開心，3塊錢去買個棒棒糖吧”，“轉賬10元，愿早日康復”……幾分鐘，就收到朋友們的轉賬，以及各種幽默的小調侃。瑩瑩瞬間心情大好，倒不在乎他們轉了多少錢，而是朋友們一個小小舉動，能讓她感受到他們對自己的關心。

有人說，支付寶聊天，只不過是圖個新鮮勁兒，撒個嬌，賣個萌，曬個恩愛，無傷大雅。但是，如果過分在意轉賬的多少，用金錢來衡量友誼和愛情的深度，就容易讓這一新潮的聊天方式變味。因此有心理咨詢師提醒，用支付寶聊天，在滿足新鮮感的同時，不能讓自己的友情和愛情被金錢綁架。

第二篇：你的商業模式靠譜嗎

你的商業模式靠譜嗎

遇到很多創業者和投資者，動輒談“商業模式”。典型的對話情景往往發生在融資階段，投資者問創業者：你的商業模式是什么？而創業者早有準備，慷慨作答。

且慢！那真的是商業模式嗎？遺憾的是，如果你認真聽，你會發現，十個創業者有九個沒搞清楚這個問題，甚至很多創業者對商業模式這個詞都沒搞清楚。很多人往往會說：商業模式不就是怎么賺錢嗎？錯！怎么賺錢，學術名稱叫“贏利模式”，那只是商業模式的一個環節。

到底什么是商業模式呢？哈佛商學院教授克萊頓.克里斯藤森對商業模式有一經典定義：商業模式就是如何創造和傳遞客戶價值和公司價值的系統。它包括四個環節：客戶價值主張、贏利模式、關鍵資源和關鍵流程。

如果你覺得這個定義還太學術化，我可以稍通俗做下解釋，商業模式說白了就四點：第一，你能給客戶帶來什么價值？第二，給客戶帶來價值之后你怎么賺錢？第三，你有什么資源和能力實現前兩點？第四，你如何來實現前兩點？

如果用這四個問題去問創業者，就會發現大多數創業者并沒有想明白，很多人還停留在迷茫或“忽悠”階段。創業的本質是創造價值，這也是為什么把“客戶價值主張”放在第一位，而且贏利模式也是以此為前提的緣故。一個成熟市場的邏輯是這樣的你想賺錢？好!你能給別人帶來什么價值？如果不能給別人帶來價值就想賺錢，去摸彩票吧！

第三篇：**文稿怎么樣？靠譜嗎？范文

對于**文稿的含義我們不難理解，具體說來就是找專業的**或者**平臺進行文章的**。在這個過程中需要支付一定的**費用。既然是涉及到錢的，許多人就不由得想問：**文稿到底靠譜嗎？

**文稿靠不靠譜，我們并不能夠一概而論，而是需要從幾個方面來綜合考慮。首先我們要考慮的就是自己的付出和收獲是否成正比，因為它畢竟是花錢的東西。那怎么來評判呢？在**文稿的時候，其中比較重要的一點是什么？當然就是文章本身的質量問題了，一篇質量好的文章會讓人心情愉快感到滿足，所以只要**文章的質量高，那么這個**肯定就是靠譜的。特別是對于那些文章**質量特別高的來說，甚至會讓顧客有物超所值的感覺。所以，**文稿靠不靠譜首先就看文章的**質量。

那么文稿的**質量該如何保障呢？寫文稿的人并不是我們自己，而是**的工作人員，所以工作人員是否專業，直接影響著文稿的**質量，想要找到一個專業的**人，當然就先要找到一家專業的**平臺，這樣專業的**平臺并不是很多，萬能**之家就是其中一個，越是專業的**平臺，他們所聘請的工作人員也就越厲害，寫作功底也就越深厚，這樣專業有經驗的人寫出來的文章質量自然是不會差的。

總而言之，想要**文稿靠譜，就一定要找靠譜的**平臺萬能**之家。

第四篇：成都新東方烹飪學校靠譜嗎

成都新東方烹飪學校靠譜嗎

現在如果有人問成都想學技術的人最想學什么，一定有很多人會說到成都新東方烹飪學校學廚師。為什么成都新東方烹飪學校這所烹飪學校能夠吸引這么多想學烹飪的學生呢？成都新東方烹飪學校這所學校真的有那么好嗎？

一、在成都新東方烹飪學校任教的烹飪名師，都曾在各大酒店擔任過主廚、廚師長等職務，擁有豐富的從業經驗。從學生入學開始，老師們會手把手、一對一對學生進行詳細的輔導，把自己的從業心得教授給學生們。從沒有基礎的學生，到技能扎實的廚師，學生們在成都新東方烹飪學校只需要一年、兩年的時間，從入學之初的刀工、翻鍋，到熱菜、火鍋、西點、西餐的學習，學生們每一天都能學到新的知識與技能。如果說，投身烹飪是因為熱愛，那么學習時候，才真正把烹飪當做了一份事業。

二、在報名成都新東方烹飪學校的時候，許多學生都是由家長幫忙選擇的學校。在對比了許多學校之后，家長最終幫子女們選擇了成都新東方烹飪學校，究其原因在于成都新東方烹飪學校悠久的辦學歷史以及優質的辦學資源。相比其他學校，在成都新東方烹飪學校能夠學得更好，學校嚴格的管理及先進的教學設備讓學生們能夠學到足夠多的技能。學校開設的川菜大廚專業、西餐大廚專業、經典西點專業等一直是最熱門的烹飪專業……

三、畢業的時候，當別人忙著找工作的時候，成都新東方烹飪學校的學生們早已進入酒店工作。廚師行業一直是社會上需求量大的技術行業之一，尤其是從成都新東方烹飪學校畢業的學生，因為技術過硬、素質高備受用人單位好評。在成都新東方烹飪學校學廚師，不用擔心找工作，畢業直接就業。

怎么樣，是不是很心動啊，心動不如行動，想要學廚師的你還在猶豫什么，趕快到成都新東方烹飪學校學廚師吧。

每年春季，成都新東方烹飪學校迎來了報名高峰期——來自全國各地的學生們不遠千里來到學校報名學廚師，因為成都新東方烹飪學校是全國大的烹飪學校，也是學正宗川菜的學校。

與此同時，成都新東方烹飪學校校企單位也開始了新一年的人才培養與招聘計劃，在學校招聘即將畢業的人才，同時更是開設校企合作班培養高薪技術人才。下面，讓我們看看校企合作單位浦克遠航的工作環境。

第五篇：靠謝謝起家美文摘抄

稻盛和夫小的時候，父親帶他到寺院拜訪過一位高僧。父親請高僧為孩子指點迷津：如何走好漫長的人生之路。

高僧仔細地觀察了稻盛和夫，并提出了一些問題讓其回答。然后，高僧有把握地對其父說：“不用多問了，你們回去吧，以后讓這孩子多說‘南曼南曼’就可以了。”在佛家禪語中，“南曼南曼”的意思就是“謝謝”。

稻盛和夫將高僧的話銘記于心，每天都發自肺腑、恰到好處地說出“謝謝”。日復一日，月復一月，年復一年，他說“謝謝”不僅成了習慣，而且在不知不覺中收獲了感恩的心態。

以說“謝謝”為特點的感恩心態，使稻盛和夫變得越來越積極進取，越來越不挑剔、不計較、不抱怨，以至于愛自己的不幸勝過愛別人的幸福。他讀書時的學習成績一般，本想當個醫生，畢業后卻只能在一個陶瓷廠謀生。工廠瀕臨倒閉，發不出工資；員工士氣低落，常常以罷工來宣泄。與他同時進廠的4個大學生陸續都辭職、跳槽了，他卻無怨無悔地埋頭苦干。他吃住在實驗室，不斷地思考，不斷地實驗，令人驚訝的事情發生了：在缺乏實驗設備、專業知識和經驗的條件下，他搞出了世界領先的發明，使即將倒閉的工廠起死回生，煥發出生機。

以說“謝謝”為特點的感恩心態，使稻盛和夫變得越來越謙和，也越來越感激別人對自己的幫助。1959年，就是27歲時，他創立了一家以精密陶瓷技術為基礎的大型高新技術企業——京瓷公司。當時，公司共有8個人，除了他，7個人都是專業技術高手。其中有一個叫井上的人，更是出類拔萃。他不僅把自己的車和辦公室都讓給井上使用，而且把自己剛裝修好的家也騰出來，請井上和其他6個人住，自己則租住在一間又破又舊的小平房里。他對這7個人說：“我要謝謝你們跟著我干。我只是一個給京瓷做好夢的人，你才是真正的筑夢人。做夢不需要太好的地方，但筑夢需要！”他們都被老板的這種感恩心態所感動，發誓要奉獻出所有的才華。果然，10年后京瓷成為了一家全球知名的上市公司。

以說“謝謝”為特點的感恩心態，使稻盛和夫變得越來越自覺地回報他人，回報社會。1984年，就是52歲時，他又創辦了一家新公司——第二電信。一個人一生能夠創建一家躋身于世界500強的公司，就足以贏得世人的尊敬了。可他在42年的經營生涯中先后創建的兩家公司，都成了躋身于世界500強的公司。因此，他和松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎，并稱為“經營四圣”。特別令世人景仰的是，他在退休時把個人的股份都捐獻給了員工。此后，他將自己的大部分時間用于慈善事業，用于到世界各地演講。他演講的一個重要內容，就是讓更多的朋友珍惜和培養感恩心態。

稻盛和夫常說，我是靠感恩心態白手起家的，活著的每一天都離不開感恩心態。“本來像我這樣的人不可能成功，但最終我卻成功了，這一切都源于感恩心態。甚至可以說，我是靠‘謝謝’兩個字起家的。”

稻盛和夫有了以說“謝謝”為特點的感恩心態，就等于有了幸福的種子。他以感恩心態言表，謙恭而悅人；以感恩心態行事，大方而高尚；以感恩心態生活，則天堂伸手可得。