第一篇：房地產(chǎn)總經(jīng)濟(jì)師室設(shè)置建議的論文

一、總經(jīng)濟(jì)師室的設(shè)置及問題

總經(jīng)濟(jì)師室是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動的三大支柱科室(三大科室即總會計師室、總工程師室及總經(jīng)濟(jì)師室)之一。為企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)活動決策的參謀部,在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動中,占據(jù)重要地位。而目前這一重要科室在福州市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中卻是屈指可數(shù)。據(jù)統(tǒng)計,80年代,福州大型國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在福州房地產(chǎn)市場占主導(dǎo)地位時,在行政處級以上待遇的企業(yè)才有指標(biāo)、職數(shù)設(shè)置政策研究室,以代替經(jīng)濟(jì)參謀的部分責(zé)任。當(dāng)時,福州國有房地產(chǎn)企業(yè)僅有三家設(shè)有此室。隨著福州房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和各種經(jīng)濟(jì)成分與體制的公司一涌而上,市場競爭十分激烈。1992年初,在全國大城市大型國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都設(shè)置“三總室”的情況下,福州七家大型一、二級國有房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)也相繼進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置改革,總經(jīng)濟(jì)師室也應(yīng)運而生,并取消了政策研究室。特別是兩家國企房地產(chǎn)進(jìn)行改制,成為股份制有限責(zé)任公司后,總經(jīng)室工作力度更得到加強(qiáng)。其主要功能是收集有關(guān)房地產(chǎn)投資經(jīng)營管理的國家政策法律法規(guī),收集房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)動態(tài),進(jìn)行房地產(chǎn)具體項目的前期調(diào)查分析及其它臨時性任務(wù),為總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。經(jīng)過十多年實踐運作,雖已取得一定成績,但也存在不少問題。表現(xiàn)在:

1.認(rèn)識不足,重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo),僅把其作為“花瓶”設(shè)置,在有人訪問或工作匯報時,用以說明企業(yè)專業(yè)水平高、知識含量大,領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)活動是建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,并不是盲目拍板。或者,遇到作為臨時性任務(wù)的急事和麻煩事,則召集總經(jīng)室“參謀”們來“議一議、談一談”,做些表面文章,并沒有真正上升到為企業(yè)發(fā)展真正使其發(fā)揮作用的高度認(rèn)識。

2.力量單薄、協(xié)調(diào)不夠。當(dāng)前福州市國企房地產(chǎn)總經(jīng)濟(jì)師室一般編制3—5人,而總經(jīng)濟(jì)師室工作若是全面有效地開展起來,像企業(yè)的近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、市場變化發(fā)展動態(tài)、政策變動對策、項目前期可行性研究等等,工作量相當(dāng)大,加上這些工作還牽涉到工程施工、工程預(yù)決算、財務(wù)等諸多部門協(xié)調(diào)、配合問題,由于缺乏權(quán)威性,協(xié)調(diào)十分困難。

3.措施乏力,落實較難。目前福州各國企房地產(chǎn)總經(jīng)濟(jì)師室還沒有較為系統(tǒng)規(guī)范的管理辦法,總經(jīng)理往往只是憑經(jīng)驗進(jìn)行工作。其工作往往是在每年一兩次會議中進(jìn)行布置,檢查、督促尚欠后勁,以致無法真正落實,或是有落實,其質(zhì)量也成問題。如有的單位,在總經(jīng)濟(jì)師室人員有限的情況下,也搞了一些項目的前期調(diào)查,由于局面無法展開,只好采取有關(guān)部門送材料搞組裝的辦法,進(jìn)行“閉門造車”,結(jié)果生命力不強(qiáng),實用價值低。

4.激勵不明,獎罰無方。據(jù)調(diào)查,迄今為止福州市國企房地產(chǎn)尚未建立一套行之有效的對總經(jīng)濟(jì)師室工作好壞作鑒定標(biāo)準(zhǔn)的激勵機(jī)制。這不利于人才的培育、發(fā)展,無法形成積極向上的工作氛圍。

5.管理陳舊,形式單一。目前國企房地產(chǎn)最大的弊病是政企不分。由于國企房地產(chǎn)受制于諸多政府部門管理約束,管理制度十分陳舊、單一。即使是企業(yè)主動性強(qiáng),使用新的科學(xué)管理辦法,去進(jìn)行某些經(jīng)濟(jì)項目的前期可行性研究,而由于實施起來受多方面因素的制約,有時也難免令人泄氣。如某大型國企房地產(chǎn),在拆遷舊城區(qū)某一黃金地塊時,先后經(jīng)過十多次的反復(fù)調(diào)研、論證、審批、再論證,時間一直拖了七年有余,經(jīng)濟(jì)損失難以估算。

二、加強(qiáng)與改進(jìn)總經(jīng)濟(jì)師室工作的幾點建議

若要充分發(fā)揮國企房地產(chǎn)總經(jīng)濟(jì)師室在企業(yè)中的參謀部作用,首先應(yīng)關(guān)注政府對其實施改革與改制的大背景,離開這個大前提,去談?wù)摽偨?jīng)濟(jì)師室的存在問題與發(fā)展,則是毫無意義的。所以,近來很多研究房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專家、學(xué)者反復(fù)強(qiáng)調(diào):國企房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵看政府。其改組改革與政府機(jī)構(gòu)改革是相輔相成的,必須通過全面改革來推動解決政企不分、體制不明的積弊。只有這樣,才能具體地談及國企房地產(chǎn)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施戰(zhàn)略整合,引入新機(jī)制,迎接加入世貿(mào)挑戰(zhàn)等問題。根據(jù)我們的工作實踐,特對總經(jīng)濟(jì)師室工作提出如下建議:

1.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予重視,切實擺上重要議事日程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識總經(jīng)濟(jì)師室對于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂和實施所發(fā)揮的重大作用。他們不僅要向領(lǐng)導(dǎo)提供房地產(chǎn)市場的各種動態(tài)、政策變動情況、項目前期可行性研究等信息,作為決策依據(jù),而且還要通過實踐去反復(fù)證明每次提供信息的準(zhǔn)確度與實用性,這是非專業(yè)人員所難以辦到的事情,必須針對其工作,年初就得有總體設(shè)想,認(rèn)真部署,嚴(yán)格檢查監(jiān)督,全面落實。

2.充實力量,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。總經(jīng)濟(jì)師室所擔(dān)負(fù)的大部分工作是一個涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大的復(fù)雜工程。一要充實該處室的力量,適當(dāng)增加專業(yè)人員并注重人員素質(zhì)的提高,定期給予培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及出外從事學(xué)術(shù)交流研討的機(jī)會,使其更能跟上形勢發(fā)展。二要通過總經(jīng)理辦公室建立起協(xié)調(diào)機(jī)制,對事關(guān)大局發(fā)展的項目要專題研究、探討,要堅持定期協(xié)調(diào),通過辦公會議交換意見等形式,及時解決難題。

3.完善機(jī)制,強(qiáng)化激勵。建立一套行之有效的激勵機(jī)制,才能有效地調(diào)動員工的積極性。首先,抓好“領(lǐng)頭羊”與項目組。總經(jīng)濟(jì)師室的項目帶頭人,是總經(jīng)濟(jì)師室的骨干與中堅,應(yīng)強(qiáng)化對他們的激勵與約束機(jī)制,這是落實經(jīng)濟(jì)研究項目責(zé)任的重要保證。要通過實行目標(biāo)管理,對貢獻(xiàn)大、成績顯著的人員,實行重獎,并在職務(wù)、職稱、住房、醫(yī)療、保險、政治榮譽(yù)等方面給予傾斜。對于其他人員,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,分別給予不同獎勵,從而全面推進(jìn)各個項目的順利完成。其次,對于配合總經(jīng)濟(jì)師室項目研究的有關(guān)處室及人員,也要建立和完善相關(guān)的激勵機(jī)制。

4.改進(jìn)項目管理辦法。房地產(chǎn)前期開發(fā)項目,是總經(jīng)濟(jì)師室工作管理的重要對象,也是每年拓展工作的主要目標(biāo)與方向,要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)該項目的管理工作。由于國企房地產(chǎn)開發(fā)項目可變性大,如:國企的一些項目由于地段好,面積大,配套設(shè)施也較完備,有時遇到強(qiáng)制性的行政干預(yù),其項目只好“泡湯”了。因此,更需做好多項、多方位的準(zhǔn)備,把項目庫建立起來,若遇突然情況,也能進(jìn)行適時調(diào)整,保證“項目庫”有一定數(shù)量的“先行項目”庫存,從而保證企業(yè)的生命力與可持續(xù)發(fā)展。

5.增加前期經(jīng)費投入。增加經(jīng)費投入,是總經(jīng)濟(jì)師室經(jīng)濟(jì)研究活動的重要保證。要在每年經(jīng)濟(jì)收入中,劃出一定比例數(shù)量的費用,以保證調(diào)研工作的順利進(jìn)行。

第二篇：總經(jīng)濟(jì)師室工作總結(jié)

總經(jīng)濟(jì)師室工作總結(jié)

一、工作總結(jié)

作為一個新設(shè)立的部門，我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞工業(yè)區(qū)“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在工業(yè)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工，克服時間緊、人員少、任務(wù)重等困難，狠抓制度建設(shè)，堅持規(guī)范化、制度化的工作作風(fēng)，樹立風(fēng)險意識，開拓思路，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和年初預(yù)定的目標(biāo)，為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下：

1、通過調(diào)研分析，提供決策參考

部門成立不久，在時間緊、人員少、任務(wù)重的情況下，查閱了大量的資料及相關(guān)網(wǎng)站的信息，通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點工作以及發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行了系統(tǒng)的對比研究，提出了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，完成了【2012年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析】、【經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析與2013中國經(jīng)濟(jì)展望】、【發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)建議】、【中國開發(fā)區(qū)當(dāng)前的問題】等研究報告，為對工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策，做好商務(wù)合同審核把關(guān)

商務(wù)合同的審核是一項政策性很強(qiáng)的工作，不僅需要掌握相關(guān)的政策法規(guī)，還要熟悉合同協(xié)議簽訂的要素，要求具備相當(dāng)?shù)闹R和經(jīng)驗，為此，我們一方面大量查找文獻(xiàn)及網(wǎng)站資料，學(xué)習(xí)招商引資和其他方面的政策法規(guī)，另一方面虛心向有關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)，為這項工作的順利對接做足準(zhǔn)備。

從今年三月份開始商務(wù)合同審核，截止目前共審核合同、協(xié)議近200份，涉及30多個直屬部門和子公司，合同、協(xié)議的內(nèi)容從招商引資房屋租賃到總務(wù)物業(yè)綠化管理，從市容環(huán)境衛(wèi)生管理到設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，涵蓋了工業(yè)區(qū)幾乎所有部門和機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容，為貫徹工業(yè)區(qū)規(guī)范管理的工作制度和要求，我們建立了一整套嚴(yán)格的合同審核登記及檔案管理制度，對每一份合同進(jìn)行審核、登記、備案，以備查閱。我們還參與個別合同的起草(如：商檢項目)，為合同的簽訂提供意見和建議，確保項目順利進(jìn)行。

商務(wù)合同的審核不僅政策性強(qiáng)，而且工作量大，在人員緊缺的情況下，克服困難，急事急辦，加班加點，必要的時候，請工業(yè)區(qū)法律顧問確認(rèn)把關(guān)，確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。

3、開展有關(guān)調(diào)研工作

為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地，今年下半年，總經(jīng)濟(jì)師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了技術(shù)工人培訓(xùn)專題調(diào)研，先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶企業(yè)，通過調(diào)研，摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術(shù)工人培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀、做法和需求，提出了下一步工業(yè)區(qū)應(yīng)如何利用社區(qū)學(xué)校、群益職校等現(xiàn)有資源，為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓(xùn)的平臺，并爭取相關(guān)政府職能部門的政策支持，為企業(yè)開展技術(shù)工人培訓(xùn)提供幫助。

4、培訓(xùn)及專題報告演講

今年8月，按照工業(yè)區(qū)組織部門的工作安排，為了更好地滿足青年干部的學(xué)習(xí)需求，舉辦了工業(yè)區(qū)年輕干部專題培訓(xùn)班，并作了《園區(qū)發(fā)展與個人成長》的專題培訓(xùn)演講。

按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求，舉辦了“園區(qū)開發(fā)建設(shè)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃”以及“國內(nèi)外工業(yè)區(qū)改造的典型案例”等專題報告及演講會。通過專題報告演講，讓公司員工了解工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程，加深員工對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型工作以及工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)的認(rèn)識，更好地為工業(yè)區(qū)建設(shè)服務(wù)。

5、配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作

參與接待市經(jīng)委來工業(yè)區(qū)開展“新型工業(yè)化示范基地”調(diào)研工作;做好XX區(qū)領(lǐng)軍人才評選及申報工作;做好社區(qū)股份合作社章程修改建議;協(xié)助區(qū)政研室開展《XX區(qū)高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題和《第三次工業(yè)革命對XX區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響及對策》課題的企業(yè)參觀、座談等相關(guān)工作。

6、做好機(jī)關(guān)工會兼職工作、為職工服務(wù)

為關(guān)心職工身心健康，解除員工后顧之憂，使員工全身心投入到工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作中去，協(xié)助機(jī)關(guān)工會做好職工福利、職工文體活動、職工體檢、困難及患病職工慰問、退休職工等職工后勤保障工作。

7、不足之處

通過一年的努力，總師室各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。但是，對照工業(yè)區(qū)三大轉(zhuǎn)型工作的總體要求，我們還存在許多不足之處，缺乏政策、法律等專業(yè)知識和專業(yè)水平，合同中一些條款的用詞不當(dāng)，存在法律風(fēng)險，有待于我們在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

二、2014年工作計劃

2014年總經(jīng)濟(jì)師室圍繞工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)，圍繞工業(yè)區(qū)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型的建設(shè)步伐，圍繞工業(yè)區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和低碳的建設(shè)方針，著力做好以下重點工作。

1、政策法規(guī)研究

收集有關(guān)生態(tài)園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、重點產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，研究各項政策法規(guī)對工業(yè)區(qū)的影響，提供決策參謀。為工業(yè)區(qū)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考。

2、行業(yè)企業(yè)調(diào)研

對各開發(fā)區(qū)、相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集各開發(fā)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為工業(yè)區(qū)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點工作以及發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行系統(tǒng)的對比研究，提出當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，完成國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析，提供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、商務(wù)合同審核

認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資以及相關(guān)的政策法規(guī)，虛心向有關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，努力掌握商務(wù)合同審查的要點，做好每一份投資協(xié)議的審核工作，為工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作把好關(guān)。

5、專題報告演講

按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求，滿足青年干部和職工的學(xué)習(xí)需求，舉辦各種專題報告及演講會。

6、聯(lián)系溝通交流

積極主動與開發(fā)區(qū)協(xié)會等上級部門保持聯(lián)系溝通，獲得他們的幫助和指導(dǎo);積極主動與工業(yè)區(qū)各相關(guān)部門保持互動交流、資源共享;積極主動與園區(qū)企業(yè)開展多形式的溝通交流，了解掌握園區(qū)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展新動向。

7、提高自身能力

面臨新的挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)遇更好地推進(jìn)工作，對我們都是考驗。聘請專業(yè)律師，舉辦合同法講座，邀請相關(guān)部門參加，提高部門相關(guān)人員的專業(yè)水平，降低風(fēng)險，更好地為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

我們將嚴(yán)格按照黨工委、管委會制定的方針政策，不斷在工作中提高執(zhí)行力，重抓落實，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，推動本職工作不斷取得新進(jìn)展，為工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型“三大轉(zhuǎn)型”和環(huán)境建設(shè)、功能建設(shè)、文化建設(shè)“三大建設(shè)”工作做出自己的貢獻(xiàn)!

第三篇：個人黨性分析報告(總經(jīng)濟(jì)師版房地產(chǎn)版集團(tuán)公司管理干部版)

我是一九九九年五月到集團(tuán)公司工作的。在此之前，曾在局集體企業(yè)管理處、局多種經(jīng)營管理處和局房地產(chǎn)開發(fā)總公司工作。一九九九年五月調(diào)到集團(tuán)公司任副總經(jīng)濟(jì)師，二OOO年六月任集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師至今。按照分局黨委“黨性黨風(fēng)教育”的總體安排，經(jīng)過第一階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對過去的思想和工作等方面，進(jìn)行了認(rèn)真的反思。現(xiàn)將九二年工作以來黨風(fēng)黨性方面的問題自我剖析如下：

一、存 在 的 問 題

1、理論學(xué)習(xí)方面的問題

一是政治理論學(xué)習(xí)自覺性差。過去一直認(rèn)為自己是生在新社會，長在紅旗下，從小就受到黨的教育和培養(yǎng)，從小學(xué)到大學(xué)就學(xué)習(xí)《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《資本論》和毛澤東的有關(guān)著作，每天看的、聽的都是黨的文章和黨的聲音，用不著自己再有意識的學(xué)習(xí)馬列、毛澤東、鄧小平和江澤民的原著。同時，自己又多次參加了鐵道部和鐵路局的“政治理論”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。政治理論的功底可以了。所以，就放松了政治理論的學(xué)習(xí)，即使參加學(xué)習(xí)，也是應(yīng)付差事，學(xué)習(xí)筆記寫的不及時，遇到檢查時就補(bǔ)筆記或抄別人的筆記。

二是理論聯(lián)系實際差。自己在工作中，主要是按領(lǐng)導(dǎo)的旨意和自己的經(jīng)驗辦，很少用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論去指導(dǎo)工作和解決問題。認(rèn)為那些只是理論，解決不了實際問題。

三是對施工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)差。到集團(tuán)公司工作后，曾經(jīng)下過決心，要逐漸由外行變成內(nèi)行。但是由于沒有壓力，而且對施工企業(yè)的一般知識也略知半解，隨著工作的逐漸增多，自己也就放松了對施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，再說，施工企業(yè)專業(yè)分工很細(xì)，從鐵道工程、房屋建筑、橋涵和三電等，不知從何學(xué)起，有畏難情緒。錯誤的認(rèn)為自己有個研究生的文憑就夠了，能應(yīng)付眼前的工作也就行了，不知不覺的產(chǎn)生了自滿思想。

2、民主集中制方面存在的問題

自己在過去的工作中敢于說真話、說實話，心里怎么想就怎么說，學(xué)生氣十足，認(rèn)為只要出發(fā)點好，該說就說該講就講，但是正是由此原因，得罪了一些人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，使自己走了一段彎路，吃了不少虧。所以，到集團(tuán)公司后，好話壞話盡量少說，多栽花少挑刺，在各種會議中能不說就不說，能少講就少講，即使有不同的意見也很少提出。對在工作中有缺點的同志，也盡量少批評。好人思想嚴(yán)重。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題

過去我一直認(rèn)為在商品經(jīng)濟(jì)社會中，吃點喝點很正常，不會涉及黨風(fēng)問題，只要不往自己的兜里裝錢就不會發(fā)生違紀(jì)問題，放松了對自己的要求和廉政建設(shè)，以至于有時到個別單位工作時有吃請現(xiàn)象，盡管自己不會喝酒，但如果自己不去，總覺得不好意思傷人家的面子，怕別人說我“整景”，立場不堅定。

按照“三講”教育中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定進(jìn)行對照，一是沒有用公款裝修住房;二是沒有重大事項該報告的而沒有報告；也沒有接受禮物該登記而不登記；三是配偶子女從業(yè)情況：愛人在鐵路局建設(shè)處工作，女兒在地方的一所中學(xué)讀書，在直系親屬中沒有經(jīng)商的。

4、在“法輪功”問題上認(rèn)識有差距

我對李洪志的《法輪大法》知之甚少，過去總以為與自己沒有關(guān)系，不聽不看，不信不傳就可以了，旗幟不鮮明，缺乏政治敏銳性。自從觀看了中央電視臺的“法輪功癡迷者天安門自焚事件”后，才更加認(rèn)識到李洪志和“法輪功”歪理邪說的反動本質(zhì)以及對社會的嚴(yán)重危害。

5、在群眾路線方面的問題

管理與改革是職工群眾共同的工作，并直接影響職工的積極性和創(chuàng)造力，各項管理規(guī)定和改革措施應(yīng)該“從群眾里來，到群眾里去”，走群眾路線，只有充分相信群眾和依靠群眾才能管好企業(yè)。但是，我在設(shè)計和制定各項管理制度和改革措施時，注重企業(yè)利益多，考慮職工群眾利益少，缺乏深入到職工群眾中去，認(rèn)真聽取廣大職工群眾的意見和建議。

6、在工作作風(fēng)方面的問題

一是工作縮手縮腳，放不開。由于自己到集團(tuán)公司時間不長，人與人之間的關(guān)系不清楚，沒“弄”明白，生怕由于工作“碰”著誰，引起某人不快。

二是怕“種了別人田”。由于我分管的工作沒有自己獨立負(fù)責(zé)的部門，都是只負(fù)責(zé)某個部門工作的一部分，與集團(tuán)公司的個別領(lǐng)導(dǎo)在工作上有交叉，怕自己由于工作的原因，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾，因此，工作上避重就輕，得過且過，生怕“種了別人田，荒了自己地”。

三是工作有畏難情緒。根據(jù)分工我負(fù)責(zé)集體企業(yè)改制工作，但是，由于絕大部分集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，沒有固定的經(jīng)營項目，虧損企業(yè)多，有凈資產(chǎn)的企業(yè)少，集體職工的養(yǎng)老金欠交、工資欠發(fā)、放長假的又很多，因此，改制工作困難非常多，所以自己對于集體企業(yè)改制，特別是“解除勞務(wù)合同”等項工作，由于國家沒有明確的文件和規(guī)定，生怕干不好產(chǎn)生一系列后果，有畏難思想，工作進(jìn)展較慢，總想要四平八穩(wěn)，等一等，看一看再說，以使集團(tuán)公司集體企業(yè)改制工作受到影響。

四是深入基層和施工現(xiàn)場少，調(diào)查研究不夠。到集團(tuán)公司工作以后，總以為自己不管施工生產(chǎn)，只要管好大事、搞好管理工作就可以了，去不去施工現(xiàn)場無關(guān)緊要，因此，深入基層和施工現(xiàn)場態(tài)度不積極，沒有領(lǐng)導(dǎo)的安排，自己就不主動下基層和施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和困難，特別是施工生產(chǎn)一線的職工的困難和要求，缺乏了解和調(diào)查研究。

五是責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏對工作一抓到底的認(rèn)真精神。對有些自己分管的工作，有布置和要求，但相關(guān)單位和部門貫徹落實的怎么樣，自己缺乏一抓到底的扎實認(rèn)真精神，以至于有些工作落實不到位，浮于表面。

第四篇：沙盤游戲室設(shè)置規(guī)范

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沙盤游戲室設(shè)置規(guī)范

一粒沙是一個世界，這是智者的見地。沙子中凝聚著千百年的時光，展現(xiàn)著“天行健”的思想；沙盤中承載著心理的無限，包含著：“地勢坤”的德行；沙盤游戲又稱“心理沙盤”、“心理箱庭”，反映的是純真和自然，在至誠中發(fā)揮著感應(yīng)的作用。多拉-卡爾夫在創(chuàng)立沙盤游戲治療體系的時候，為其注入了中國文化的內(nèi)涵；我們同樣是在中國文化的基礎(chǔ)上來闡述對于沙盤游戲治療的理解，通過沙盤游戲治療的實踐來反映其目的和作用。

我們在進(jìn)行個人心理分析的過程中，也都經(jīng)歷了自己的沙盤游戲過程，感受過無意識的真實意義，以及心理的真實性，有著自己的生動體驗與內(nèi)在感激。所以，我們的理解與理論，也是建立在這種真實體驗基礎(chǔ)上的，我們相信無意識，相信心理的真實性，相信心誠則靈以及感應(yīng)的力量。本文通過對沙盤游戲室的建設(shè)基本要求作簡要介紹，引領(lǐng)心理工作者走進(jìn)心理沙盤“無意識”的真實世界。

1、沙盤游戲工作室布置要求

沙盤游戲工作室和一般要心理咨詢室一樣，應(yīng)盡量選擇安靜、外界干擾少的地方。如果有足夠的房間，可以專門用一個房間作為沙盤游戲工作室；如果房間不充裕的話，沙盤游戲工作室和心理咨詢室可以共用一個房間。

（1）受保護(hù)的環(huán)境：沙盤游戲工作室的一般布置

沙盤游戲室的總體要求就是要讓來訪者感到溫馨、安全，基于這樣的考慮，沙盤游戲工作不應(yīng)太大，也不能太小，太大會讓來訪者感到空曠而不安全，太小又會讓來訪者感到壓抑，一般情況下，沙盤游戲室在15平米左右為宜。

沙盤游戲室的墻壁可以分刷成淺黃色、淺藍(lán)色或者淺綠色，燈光也選擇比較柔和的顏色，這樣可以營造出舒適、放松的感覺，有利于來訪者比較容易投入到沙盤游戲之中。墻壁上可以適當(dāng)點綴一些書畫，也可以懸掛一些咨詢師的工作制度，便于讀者對心理咨詢的設(shè)置有所了解。空地上可以放置一些綠色植物或者花草，用來調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣。

當(dāng)然，沙盤游戲室最主要的裝備還是沙盤和琳瑯滿目的玩具架。房間的一端靠墻的部分可以放置玩具架，玩具

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架成直角的一側(cè)放置沙箱，沙箱沙箱旁邊放一把椅子，供沙盤游戲咨詢師陪同來訪者進(jìn)行沙盤游戲時使用。

房屋的另一端，可以放置一套簡潔明快的桌椅，生活中常見的圈椅和玻璃茶幾就十分適合。在這里，沙盤游戲咨詢師可以和來訪者進(jìn)行初次會談，也可以一起討論沙盤游戲過程中的問題。如果沙盤游戲室和一般心理咨詢室共用的話，這套桌椅還可以用來進(jìn)行其它方法的心理咨詢。

（2）個人沙盤游戲室VS團(tuán)體沙盤游戲室

沙盤游戲室還有個體沙盤游戲室和團(tuán)體沙盤游戲室之分，顧名思義，個體沙盤游戲室就是用來接待1個來訪者進(jìn)行沙盤游戲的地方，而團(tuán)體沙盤游戲室是用來接待2-6個來訪者共同進(jìn)行沙盤游戲的地方。

由于參與者的人數(shù)不同，個體沙盤游戲室和團(tuán)體沙盤游戲室的布置也會略有不同。團(tuán)體沙盤游戲室的面積要略大一些，應(yīng)能夠容納七八個人同時進(jìn)行活動。另外，由于團(tuán)體沙盤游戲都要做好幾輪，所以，沙盤游戲咨詢師應(yīng)該拍下每一輪作品的樣子，等所有都結(jié)束之后，把每一輪的照片用電腦或投影儀展現(xiàn)給大家，讓參與者進(jìn)針對每一次的場景進(jìn)行討論，所以團(tuán)體沙盤游戲室需要配置一臺電腦，如果條件允許，最好還能配有投影儀。

2、沙盤游戲所使用的主要工具

“沙盤游戲”的名稱本身就顯示了其基本的配置：沙子、盤（也就是沙箱）和進(jìn)行游戲的玩具。在沙盤游戲中，這些工具又有一些具體的要求，下面我們將進(jìn)行一一的介紹。

（1）沙：生命流動的體驗

沙子是心理沙盤中必不可少的媒介，心理沙盤以沙箱為中心，用箱子和沙創(chuàng)造出一個自由與受保護(hù)的空間。其中沙箱構(gòu)成沙盤的一個保護(hù)的、外在限制的空間，而沙在某種程度上構(gòu)成來訪者的一個內(nèi)在釋放和呵護(hù)的空間，外圍的限制與內(nèi)在的釋放有機(jī)結(jié)合在一起，對心理治療起到調(diào)和與維護(hù)的作用。這是由沙的特點及其與人類密不可分、息息相關(guān)的關(guān)系決定的。

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沙子的選擇需精選優(yōu)質(zhì)海沙，經(jīng)過清洗、除雜去粗、消毒、烘干、用抽風(fēng)機(jī)去除粉塵，最后得到大小在0.2-0.5mm左右，顆粒均勻、色澤柔和、清潔衛(wèi)生的海沙。給接觸海沙的來訪者的皮膚最舒服的感覺，又避免了過多過細(xì)的沙塵對皮膚和呼吸道的傷害。

（2）沙箱：靈動的空間

心理沙盤的箱子規(guī)格為57厘米×72厘米×7厘米。箱子內(nèi)側(cè)涂成藍(lán)色，之所以要涂成藍(lán)色，是為了使人在挖沙子時產(chǎn)生挖出“水”的感覺。我們知道,生命離不開水,水是生命之源。水是物質(zhì)的,也是精神的。水是包容的,也是流動的。在箱庭療法中，培養(yǎng)來訪者對水的這種感受是很重要的。此外，藍(lán)色能夠使人產(chǎn)生遐想，讓人煩躁的心平靜下來，疲憊的心靈得到休憩。沙箱需采用實木材質(zhì)，天然環(huán)保，結(jié)實耐用，經(jīng)典美觀。為解決在沙盤制作中，來訪者經(jīng)常用到水而影響沙箱壽命的問題，心理沙盤設(shè)備配套設(shè)計防水內(nèi)膽，可內(nèi)嵌于沙箱中，防止長期浸水影響木材壽命。

（3）玩具：多彩的生命

沙具即玩具，是心理沙盤最基本的要素之一，玩具是來訪者用以表現(xiàn)內(nèi)心世界的形象物，可以讓來訪者通過運用各種玩具將自己無形的心理有形化，并在治療者的幫助下觀照自己的內(nèi)心世界，整合自我。專業(yè)沙具要保證原型象征豐富，如人物類中的宗教類可選沙具就包含以下可選內(nèi)容：如來佛、觀音、四大天王、八仙過海、土地公、土地婆、月老、媽祖、銅錢財神、藥師、泰女神、象神、圣母、圣父、圣神、耶穌受難、揮刀天使、大母神、文曲星、夏娃等不少于45款。

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（4）玩具陳列架：玩具的家園

用于擺放展示沙具，四層八階的階梯式造型，便于來訪者看清并拿取沙具。沙具陳列架需采用進(jìn)口松木，優(yōu)質(zhì)實木打造，清漆材料環(huán)保安全，通過國家家具及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的檢驗，以保證環(huán)保與健康。

3、記錄工具及其它設(shè)備

沙盤游戲室應(yīng)配有數(shù)碼相機(jī)，可以將來訪者制作的沙盤作品攝影后贈送給他們作為留念，也有利于咨詢師資料的積累和日后分析、研究。沙盤游戲室中還應(yīng)準(zhǔn)備一些設(shè)計好的記錄用紙，以便記錄來訪者沙盤的制作過程中以及來訪者在過程中的言語、非言語信息。

沙盤游戲室中一般應(yīng)有兩個沙箱，一個用于盛干沙，另外一個盛濕沙。為了讓來訪者制作濕沙沙盤作品，應(yīng)在沙盤游戲室里放置一桶清水。如果條件允許，還可以像卡爾夫那樣，陳設(shè)一些粘土、繪畫材料、馬賽克、石膏等，讓來訪者制作某個需要的玩具或者完善其作品。

4、沙盤游戲的操作者的要求

如前文所述，沙盤游戲之所以起作用，重要的一點是由于心理咨詢師營造了一個安全、共情的環(huán)境，因此，沙盤游戲的操作者——心理咨詢師首先要有基本的心理咨詢素質(zhì)，能夠為來訪者創(chuàng)造一個“抱持環(huán)境”，是對方徹底放下心理的枷鎖，展現(xiàn)出本來的心理面貌，發(fā)揮出本來的心理自愈能力。當(dāng)然，沙盤游戲的心理咨詢師還必須具備心理咨詢師其他的一般要求。除此之外，根據(jù)徐鈞的文章，結(jié)合禪學(xué)思想，心理咨詢師還應(yīng)該具有以下的素質(zhì)：

（1）沙盤游戲的設(shè)置：守護(hù)曼陀羅

守護(hù)曼陀羅是佛教中保護(hù)修行者不受到惡魔攻擊的界限，而心理治療中的設(shè)置就類似于此。設(shè)置可以幫助規(guī)定好治療師和來訪者之間的界限，并因此能夠體察種種移情和反移情而理解來訪者的關(guān)系模型。那些來訪者試圖突破設(shè)置的行為因設(shè)置的存在，可以被治療師及時了解，而納入治療的進(jìn)程中。在閃盤游戲

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過程中，50分鐘是規(guī)定的時間，可以根據(jù)來訪者要求更短，但一般不會更長。而沙盤游戲過程中，來訪者因為情緒失控而產(chǎn)生攻擊沙盤玩具中某些物件的行為，則需要及時加以制止。因為這可能是來訪者的自我進(jìn)入過深或者是創(chuàng)傷激發(fā)過于嚴(yán)重等等的結(jié)果。而安全的閃盤游戲室，符合心理治療行業(yè)的治療師道德倫理，絕大部分設(shè)置也類似于其它的心理咨詢。但無論如何，這是一個需要特別關(guān)注的點。

（2）沙盤游戲師在治療關(guān)系中：母親和禪師

一、母親

卡爾夫在沙盤療法創(chuàng)始前，曾經(jīng)求學(xué)于著名的英國精神分析客體關(guān)系理論家溫尼科特。溫尼科特以足夠好的母親、過渡性客體、包容性環(huán)境、真自體和假自體等觀點，影響了客體關(guān)系理論和自體心理學(xué)。其中包容性環(huán)境對于沙盤游戲可說有重要意義，溫尼克特說：“最初，母親本身就是這個促進(jìn)發(fā)展的環(huán)境"。而類似的觀點包括包爾比的安全基地、比昂的包容、科胡特的自體客體，這些類似的觀點都強(qiáng)調(diào)了在治療時間內(nèi)，治療師對于來訪者神入理解的重要性。這時候來訪者如果感受到自己身處一個安全的、被關(guān)注、被贊賞、被原諒、被容納的抱持性環(huán)境，那治療這時候，治療師的角色就如一個母親，在容格的分析心理學(xué)來說，這被稱為來訪者對于母親原型的需要。這時候治療的進(jìn)展就會自動發(fā)生。

二、禪師

禪的禪師所表現(xiàn)的是無縛的自由和平常心的睿智，他對于弟子是充滿節(jié)制的啟發(fā)式。因為真實是不可能被言傳的，因此關(guān)注態(tài)度的啟發(fā)和身教對于弟子是更重要的。印度——西藏類似禪的大圓滿傳統(tǒng)中早期也有非語言的持明表示傳授。沙盤游戲的本質(zhì)是非語言的無意識治療，這因此很類似。因此沙盤游戲的過程中，治療師除了母親角色的關(guān)注包容外，陪同一起度過這些制作沙盤的時間是十分重要的，在這些陪同中許多影響和改變盡在不言中進(jìn)行。山中康裕表示：“沙游治療最重要的是什么？就是治療者的在場，也就是說在個案制作沙盤時，有一個專心在一旁守護(hù)的治療師存在，這本身就是治療的重點。”

或許真實本身需要治療師對于自身的觸及，而這一觸及需要自身的訓(xùn)練。只有當(dāng)治療師是足夠真實存在時，來訪者在沙盤中才有接觸真實的可能。而這一自然的對于“就那樣”的觸及是治療師所確信的。有時候，這里會有教育取向的治療師會覺得，沙盤游戲中似乎除了那個沙盤工具外，治療師什么都沒有干。但實際上治療師在旁邊的神入關(guān)注、和來訪者對于沙盤的共同欣賞、和來訪者的少少對話，和自己對于真實存在的“就那樣”的領(lǐng)悟，都會無意識中深深的影響來訪者的無意識，進(jìn)而產(chǎn)生治療功效。

禪師明白一件事情，對于真理的開悟終究會需要弟子自己去經(jīng)歷，他不是去指導(dǎo)，因為那樣會干擾弟子的心靈的進(jìn)展，在原來的內(nèi)容上去附加了新的內(nèi)容，而是讓原來被附加的內(nèi)容下的真實被揭示出來。而對于沙盤游戲來說，也是這樣，痊愈需要來訪者自己來通過該過程來完成，真實的感受通過自己的接觸來經(jīng)歷。

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京師博仁教育科技中心定位于中國心理應(yīng)用行業(yè)的引導(dǎo)者，擁有10個事業(yè)部、1個網(wǎng)校平臺、1個心理發(fā)展研究中心。業(yè)務(wù)涉及科研、心理設(shè)備、系統(tǒng)軟件、培訓(xùn)、顧問、出版、服務(wù)七大領(lǐng)域，涉及領(lǐng)域廣泛、服務(wù)用戶數(shù)量多、綜合實力強(qiáng)，是一家集科研、研發(fā)、生產(chǎn)、推廣普及、人才培養(yǎng)、示范性社會服務(wù)于一體的心理應(yīng)用專業(yè)機(jī)構(gòu)，與您共建專業(yè)心理宣泄室，助力心理健康事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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第五篇：房地產(chǎn)銷售建議

房地產(chǎn)銷售建議:售樓員應(yīng)避免的18個

不良習(xí)慣

1、言談側(cè)重道理，像神父教說圣經(jīng)。

2、說話缺乏耐性，面對低水平客戶時，千萬不要因客戶的無知顯出不耐。

3、隨時反駁型，不假思索一律反駁客戶的疑慮。

4、內(nèi)容沒有重點。

5、自吹自擂，賣瓜說瓜甜，自信時應(yīng)要適時表現(xiàn)自謙。

6、過于自貶。

7、言談中充滿懷疑態(tài)度。

8、隨意攻擊他人。

9、強(qiáng)詞奪理。

10、口若懸河。

11、超過尺度的開玩笑。

12、懶惰。

13、答應(yīng)客戶無法達(dá)成或超出自己權(quán)限范圍的問題。

14、欺瞞。

15、輕易的對客戶讓步。

16、電話恐慌癥。

17、陌生恐慌癥。

18、電話訪問過度甚至“騷擾”。