第一篇：翠竹街道網(wǎng)格中心工作總結(jié)

20xx年以來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)格中心突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，在社區(qū)網(wǎng)格化管理、房屋租賃管理和網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)方面取得一定成效。人口信息采集和居住登記自主申報(bào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)考核均排在羅湖區(qū)前列，受到市、區(qū)主管部門的肯定。現(xiàn)將20xx年主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、20xx年主要工作成績(jī)

(一）社區(qū)網(wǎng)格化管理工作

1.建章立制,夯實(shí)“四實(shí)”信息采集工作。

一是完善制度，以制度管人。為加強(qiáng)街道社區(qū)網(wǎng)格管理工作，提高社區(qū)網(wǎng)格員工作效能，網(wǎng)格中心根據(jù)上級(jí)部門的工作要求及《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員績(jī)效考核辦法》，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，每月對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行一次考核。二是完善日常督導(dǎo)機(jī)制。街道網(wǎng)格中心工作人員成立專門工作的督導(dǎo)組，對(duì)各個(gè)社區(qū)工作站網(wǎng)格工作進(jìn)行輪番檢查、督導(dǎo)，督促網(wǎng)格員上門采集“四實(shí)”信息，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)網(wǎng)格員開(kāi)展工作。三是建立每月檢查通報(bào)機(jī)制。對(duì)各社區(qū)工作站的“四實(shí)”信息工作考核的結(jié)果通過(guò)OA系統(tǒng)、通報(bào)會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)，好的給予表?yè)P(yáng)，差的點(diǎn)名批評(píng)，不留情面。四是建立約談?wù)]勉機(jī)制。對(duì)于工作成績(jī)落后、不聽(tīng)從工作安排、出勤不出力的網(wǎng)格員，由工作站站長(zhǎng)、街道社區(qū)網(wǎng)格中心負(fù)責(zé)人、街道社區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)逐一約談?wù)]勉，屢教不改的報(bào)街道黨工委嚴(yán)肅處理。20xx年以來(lái)，人口信息采集48567條，注銷53402條；法人信息采集1198條，注銷1145條。

2.多管齊下，不斷推進(jìn)居住登記自主申報(bào)工作。

為全面貫徹落實(shí)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)居住證條例》和《深圳市居住登記和居住證辦理規(guī)定》，網(wǎng)格中心將居住登記自主申報(bào)工作作為網(wǎng)格工作中的一項(xiàng)常態(tài)化工作。一是加大宣傳力度，營(yíng)造自主申報(bào)氛圍。在轄區(qū)人流密集點(diǎn)、各社區(qū)工作站宣傳欄、各住宅小區(qū)適當(dāng)點(diǎn)張貼海報(bào)，懸掛橫幅，宣傳自主申報(bào)的目的、意義及申報(bào)主體，增進(jìn)廣大群眾對(duì)人口信息自主申報(bào)制度的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與社會(huì)管理。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。網(wǎng)格中心多次特邀羅湖公安分局黃龍泉警官蒞臨街道及各社區(qū)工作站指導(dǎo)居住自主申報(bào)工作，解決自主申報(bào)工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，提高居住登記自主申報(bào)率。三是以行政執(zhí)法為輔助，有效提升自主申報(bào)率。網(wǎng)格中心協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)未申報(bào)或者虛假申報(bào)居住登記信息的人員進(jìn)行罰款并責(zé)令改正。今年以來(lái)，翠竹街道居住登記自主申報(bào)工作取得優(yōu)異的成績(jī)并居全區(qū)前列。

3.創(chuàng)新舉措，深化網(wǎng)格信息分析，促進(jìn)基層工作開(kāi)展

為充分發(fā)揮一線網(wǎng)格員的作用，使網(wǎng)格化管理所匯集的基層第一手信息為街道其他職能部門提供信息資源便利，提高工作效率，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的效用，網(wǎng)格中心每一季度對(duì)網(wǎng)格化管理過(guò)程中所匯集的信息進(jìn)行歸類分析，包括人口信息、計(jì)生、治安隱患、安全生產(chǎn)和城區(qū)治理等信息，并形成圖文并茂的分析報(bào)告與街道各部、辦、中心、社區(qū)工作站等實(shí)現(xiàn)信息共享。

4.深入基層，開(kāi)展調(diào)研工作

為全面掌握各社區(qū)工作站的社區(qū)網(wǎng)格化進(jìn)展情況，分析總結(jié)社區(qū)網(wǎng)格化實(shí)行以來(lái)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化深入開(kāi)展，網(wǎng)格中心多次對(duì)各工作站的社區(qū)網(wǎng)格化工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研主要圍繞“開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化以來(lái)社區(qū)工作的變化、社區(qū)網(wǎng)格化工作存在的問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施與意見(jiàn)建議”三個(gè)方面，通過(guò)組織座談交流、走訪等形式深入社區(qū)實(shí)地調(diào)研，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化實(shí)施情況進(jìn)行全面深入的了解與掌握。

（二）房屋租賃管理工作

1.抓緊抓好房屋租賃稅代征工作。

一是加強(qiáng)宣傳，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式引導(dǎo)公民自覺(jué)繳納私房稅。二是加強(qiáng)協(xié)作，專人負(fù)責(zé)。針對(duì)轄區(qū)舊城改造、地鐵施工、企業(yè)改制等一些情況，租賃所密切聯(lián)系和發(fā)揮各社區(qū)工作站貼近群眾、深入基層的優(yōu)勢(shì)，與各社區(qū)工作站共同抓好稅收代征工作，形成齊抓共管的工作局面。三是黨員干部帶好頭，主動(dòng)依法納稅。動(dòng)員新村股份公司干部、黨員做好表率，帶頭納稅，通過(guò)示范效應(yīng)帶動(dòng)村民繳納出租屋租賃稅。網(wǎng)格中心的稅收代征額為16208946元，其中稅房稅15976230元，印花稅232716元，大幅超額完成區(qū)辦下達(dá)給街道的任務(wù)。

2.“三加一減”，優(yōu)化窗口服務(wù)

為配合群眾辦理好房屋租賃合同業(yè)務(wù)，讓孩子們順利入學(xué)，網(wǎng)格中心20xx年3月27日至20xx年3月31日采取了“三加一減”的便民服務(wù)舉措。即通過(guò)加強(qiáng)宣傳、加大人力、加長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、減少辦事時(shí)間，為轄區(qū)居民提供入學(xué)便民服務(wù)工作；今年來(lái)，街道窗口服務(wù)1326家企業(yè)，為提高工作效率，在條件允許的情況下，街道將企業(yè)辦理租賃合同業(yè)務(wù)時(shí)間縮短至1至2個(gè)工作日，成功提高了131家企業(yè)的辦證效率。街道秉著便民利民、以方便群眾辦事為目的，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，也贏得了群眾的高度贊揚(yáng)。今年8月，網(wǎng)格中心收到轄區(qū)企業(yè)贈(zèng)予的兩面錦旗。截至目前，轄區(qū)房屋租賃合同登記（備案）5547份；居住證受理666份。

（三）網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)

1.轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹(shù)形象

一是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任心。網(wǎng)格中心的大事小情都通過(guò)集中討論決定，做到工作步調(diào)統(tǒng)一，摒棄懶、散、惰不良的壞習(xí)慣，同時(shí)明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。今年，網(wǎng)格中心制定了《翠竹街道20xx年網(wǎng)格管理工作考核迎檢方案》，召開(kāi)了業(yè)務(wù)考核迎檢動(dòng)員部署會(huì)議，根據(jù)上級(jí)工作的部署及考核方案，查漏補(bǔ)缺、逐一對(duì)照、責(zé)任到人，網(wǎng)格中心上下一心，全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好年底迎檢工作；二是規(guī)范外在形象，塑造一支專業(yè)的隊(duì)伍。通過(guò)統(tǒng)一穿著制服，佩戴標(biāo)志標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)著裝整齊、主動(dòng)亮明身份的工作目標(biāo)，便于群眾參與到網(wǎng)格管理中，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督，規(guī)范網(wǎng)格員的用語(yǔ)、舉止及工作責(zé)任。

2.督促新村社區(qū)信息采集外包服務(wù)，不斷提升工作質(zhì)量。

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全面推進(jìn)社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”的有關(guān)要求，網(wǎng)格中心繼續(xù)積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的新路子，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合城市綜合管理，努力探索村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的“三自”社會(huì)管理創(chuàng)新，今年以來(lái)，新村人口信息采集12529人，注銷14283人；法人信息采集131人，注銷108人。

3.全面推行樓棟長(zhǎng)制工作制度

為進(jìn)一步完善樓棟長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，網(wǎng)格中心通過(guò)召開(kāi)翠竹街道樓棟長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，以培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談交流的形式，使城中村樓長(zhǎng)更加清楚自身的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方法，進(jìn)一步加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平。今年以來(lái)，翠竹街道的492名樓長(zhǎng)認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，成功扮演了法制宣傳員、鄰里糾紛調(diào)解員、治安防范協(xié)管員、出租屋管理信息員、義務(wù)消防員，“五員于一身”的重要角色，在信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面起到了明顯的成效。今年以來(lái)，樓棟長(zhǎng)主動(dòng)報(bào)送人口信息1683條，協(xié)助整改出租屋隱患問(wèn)題65條。

二、存在問(wèn)題

總結(jié)一年工作，雖然取得了不少成績(jī)，但不足依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.有個(gè)別網(wǎng)格員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待上級(jí)布置的任務(wù)存在消極應(yīng)付的心理。

2.網(wǎng)格隊(duì)伍人手緊缺，新招人員因?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)能力欠佳，而難以獨(dú)當(dāng)一面，導(dǎo)致部分網(wǎng)格工作落后。

翠竹街道辦事處

20xx年12月19日

第二篇：街道網(wǎng)格工作總結(jié)

街道網(wǎng)格工作總結(jié)1

一、工作成效與做法

（一）以落實(shí)“春季專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作

網(wǎng)格中心組織各社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口信息和出租屋綜合整治春季專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提高實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。截止目前，共核查流動(dòng)人口信息約33541條，采集實(shí)有人口信息8103條，注銷實(shí)有人口信息11030條。核實(shí)法人7043個(gè)，新增345個(gè)；上報(bào)各類隱患信息275條，其中重大事件12宗。

（二）考督結(jié)合，促進(jìn)網(wǎng)格業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升

網(wǎng)格中心嚴(yán)格按照市、區(qū)下發(fā)的《考核標(biāo)準(zhǔn)》和街道制定的《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》組織考核，對(duì)不合格的網(wǎng)格實(shí)施連續(xù)突擊檢查。制定《社區(qū)網(wǎng)格巡查走訪記錄七分表》，要求網(wǎng)格員對(duì)照表格認(rèn)真記錄工作情況。調(diào)整督導(dǎo)組的任務(wù)和人員分工，要求督導(dǎo)員深入社區(qū)，對(duì)照《七分表》摸底走訪，全面掌握網(wǎng)格員的工作動(dòng)態(tài)；參加社區(qū)的網(wǎng)格工作例會(huì)，指出問(wèn)題并提出針對(duì)性建議。目前，已對(duì)轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格全部督導(dǎo)走訪了2次，轄區(qū)網(wǎng)格“四實(shí)”達(dá)標(biāo)率和網(wǎng)格員工作積極性有明顯提高，慵、懶、散現(xiàn)象得到有效遏制。

（三）建立信息工作平臺(tái)，加強(qiáng)上下級(jí)及相關(guān)部門的溝通聯(lián)動(dòng)

以微信、QQ為載體，建立“xx社區(qū)網(wǎng)格群”、“公安網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)群”等多個(gè)工作群，網(wǎng)格中心及相關(guān)部門可以隨時(shí)發(fā)布工作要求并接收反饋信息；網(wǎng)格員可以在群里分享交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出困難和問(wèn)題，網(wǎng)格中心能及時(shí)獲悉并跟進(jìn)解決。各類微信工作群的組建，大大簡(jiǎn)化了信息流通程序，部門之間的協(xié)調(diào)更加順暢，確保工作的高效開(kāi)展。

（四）注重社會(huì)事件的采集上報(bào)，維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定

進(jìn)一步落實(shí)《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，組織全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開(kāi)安全隱患排查，尤其是加強(qiáng)城中村、老舊住宅小區(qū)的`走訪巡邏，及時(shí)通報(bào)問(wèn)題隱患并協(xié)助相關(guān)部門處理。截止目前，共通過(guò)PDA系統(tǒng)上報(bào)實(shí)有事件275宗，其中較為重大的事件12宗。如筍西社區(qū)邱建軍等5名網(wǎng)格員協(xié)助居民撲滅火情。網(wǎng)格中心成立“快采快報(bào)專員”小組，對(duì)重大隱患問(wèn)題，做到第一時(shí)間快采快報(bào)。

（五）規(guī)范管理房屋租賃合同業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平

租賃業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格按照有關(guān)業(yè)務(wù)指引操作，遵守服務(wù)流程，努力提升服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。針對(duì)年后學(xué)生入學(xué)租賃業(yè)務(wù)辦理這一高峰期，窗口人員加班加點(diǎn)，熱情為社區(qū)居民服務(wù)，得到一致好評(píng)。上半年共登記（備案）租賃合同1110份，合同總面積達(dá)到8.5萬(wàn)平方米，征收房屋租賃私房稅146萬(wàn)元。

（六）針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)

在市區(qū)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，街道網(wǎng)格中心根據(jù)考核情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格中心多次組織社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)（含副）和業(yè)務(wù)骨干，召開(kāi)專題研討會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)辦的專家專題理論授課，現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題。房屋信息準(zhǔn)確率一直是個(gè)重難點(diǎn)問(wèn)題，本月考核，街道整體房屋信息準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到98%，較之前兩月有顯著提高。

（七）多渠道宣傳，繼續(xù)推廣居住人員信息自主申報(bào)

開(kāi)展懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)傳單、社區(qū)網(wǎng)格宣傳和利用公交站臺(tái)、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的宣傳活動(dòng)，告知轄區(qū)居民流動(dòng)人口和出租屋管理的相關(guān)法律法規(guī)和居住申報(bào)的重要性，提高申報(bào)義務(wù)人參與自主申報(bào)的主動(dòng)性和積極性。轄區(qū)居民通過(guò)微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記，極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報(bào)率已達(dá)到93%，暫列全區(qū)第四。

二、存在問(wèn)題及對(duì)策

一是社會(huì)組織的參與度還不夠高。動(dòng)用社會(huì)力量參與網(wǎng)格管理能起到事半功倍的效果，現(xiàn)階段由于沒(méi)有資金的支持，社會(huì)力量參與熱情普遍不高，樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)、“二+五”管理模式等社會(huì)組織和模式在網(wǎng)格管理中發(fā)揮的作用還不是很明顯。網(wǎng)格中心將繼續(xù)加大宣傳力量，多渠道、堅(jiān)持不懈動(dòng)員社會(huì)組織參與到社區(qū)網(wǎng)格管理中來(lái)，共同營(yíng)造平安社區(qū)、和諧社會(huì)。

二是社區(qū)網(wǎng)格管理人員的工作負(fù)荷偏重。網(wǎng)格長(zhǎng)兼任社區(qū)副站長(zhǎng)，有相當(dāng)一部分時(shí)間和精力參與社區(qū)的管理和建設(shè)，對(duì)網(wǎng)格員的管理難免出現(xiàn)疏忽，對(duì)每一位網(wǎng)格員不能管理到位，出現(xiàn)“心有余力不足”的現(xiàn)象，網(wǎng)格工作質(zhì)量高低不均。網(wǎng)格中心繼續(xù)與社區(qū)工作站加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，主動(dòng)為社區(qū)分壓。

三是部分網(wǎng)格員的工作責(zé)任心有待提高。考核中我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)別網(wǎng)格員工作責(zé)任心不強(qiáng)、不主動(dòng)作為，存在嚴(yán)重的僥幸心理。網(wǎng)格系統(tǒng)可能面臨的改革給網(wǎng)格員帶來(lái)不小的負(fù)面情緒，也導(dǎo)致他們工作積極性不高。網(wǎng)格中心督導(dǎo)員與社區(qū)工作站要及時(shí)了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況，多溝通交流，多做思想工作，切實(shí)幫他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，努力提高他們的工作積極性。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)2

(一)持續(xù)開(kāi)展實(shí)有人口信息和出租屋綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)。上半年共采集人口信息20342條，港澳臺(tái)人口371條，外籍人口45條，注銷內(nèi)地實(shí)有人口信息27766條。新采集房屋1499套，新采集樓棟數(shù)49棟，進(jìn)一步提高了實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。

(二)創(chuàng)新督導(dǎo)工作模式，嚴(yán)格督查轄區(qū)內(nèi)“四個(gè)實(shí)有”采集工作。“四個(gè)實(shí)有”采集工作一直是我街道主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視的一項(xiàng)工作，自20xx年起，網(wǎng)格中心將每月督查結(jié)果通過(guò)OA系統(tǒng)發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書(shū)記閱處。自今年4月起，網(wǎng)格中心將持續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格采取連續(xù)抽查的方式進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”督導(dǎo)檢查，檢驗(yàn)街道網(wǎng)格管理的真實(shí)水平。我中心督導(dǎo)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)9個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪，共抽查1215間/套出租屋，核查實(shí)有人口4319人，發(fā)現(xiàn)未采集153人，未注銷1xx人，信息錯(cuò)誤5項(xiàng)，平均采集率96.46%。

(三)落實(shí)居住登記信息核查常態(tài)化工作，確保每月系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)達(dá)到100%。網(wǎng)格中心安排專人負(fù)責(zé)每月在系統(tǒng)后臺(tái)查看居住登記信息核查工作的完成情況，對(duì)于本月未完成任務(wù)的社區(qū)網(wǎng)格會(huì)督促落實(shí)，積極完成居住地核實(shí)情況、居住人員信息核實(shí)情況及申報(bào)義務(wù)人核實(shí)情況達(dá)到100%的工作要求。

(四)持續(xù)推進(jìn)房屋編碼管理工作的更新、維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)房屋的管理。我中心積極前往各社區(qū)開(kāi)展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。確保電子地圖與實(shí)際地圖相吻合，如發(fā)現(xiàn)房屋編碼的`使用情況及住宅情形不符的情況及時(shí)處理，增加網(wǎng)格員對(duì)此項(xiàng)工作的重視度，上半年共刪除房屋編碼 5378個(gè)，房屋301棟。

(五)積極開(kāi)展實(shí)有人口信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)《深圳市社區(qū)網(wǎng)格辦 深圳市公安局 關(guān)于印發(fā)〈加強(qiáng)居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作方案〉的通知》要求，我中心積極組織網(wǎng)格員加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的走訪頻率，并不斷地加大宣傳力度，在各社區(qū)廣泛宣傳居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，鼓勵(lì)居民主動(dòng)自主申報(bào)信息。3月15日至5月24日期間共開(kāi)展107次集中行動(dòng)，出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計(jì)共1071余人，懸掛橫幅283條，共核查實(shí)有人口43396條，采集15897條，注銷xx096條，其中深戶2948人，非深戶12949人，涉及隱患信息459宗，協(xié)助處理隱患事件433宗。

(六)規(guī)范管理房屋租賃合同登記(備案)，嚴(yán)格執(zhí)行合同的審批制度，確保租賃稅征收完成。嚴(yán)格規(guī)范管理合同登記(備案)，確保錄入信息真實(shí)準(zhǔn)確，材料齊全。網(wǎng)格中心安排專人在后臺(tái)進(jìn)行合同審批，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，禁止他人代辦，要求房東必須親自到場(chǎng)。進(jìn)一步確保合同錄入的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。1-4月份，東湖租賃所共辦理房屋租賃合同登記(備案)1470份，有效合同面積約為9.32萬(wàn)m2，共征收私房稅約270.8萬(wàn)元。

(七)推進(jìn)樓(棟)長(zhǎng)制度及規(guī)范宜居出租屋創(chuàng)建工作。根據(jù)《深圳市網(wǎng)格管理系統(tǒng)出租屋綜管機(jī)制建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表的通知》文件要求，我中心已安排專人負(fù)責(zé)樓(棟)長(zhǎng)制度及宜居出租屋創(chuàng)建的數(shù)據(jù)報(bào)送及臺(tái)賬整理工作，并積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)樓(棟)長(zhǎng)積極性，提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視度。

(八)積極開(kāi)展房屋管理的各項(xiàng)宣傳工作。積極協(xié)助區(qū)網(wǎng)格辦各季度宣傳工作的同時(shí)，也做好本轄區(qū)內(nèi)房屋管理的各項(xiàng)主題宣傳活動(dòng)，緊扣出租屋法治意識(shí)、治安、消防及“四個(gè)實(shí)有”等內(nèi)容，加深居民對(duì)網(wǎng)格員工作的理解，從思想上、行動(dòng)上積極主動(dòng)的配合網(wǎng)格員進(jìn)行相關(guān)工作，從而提高出租屋綜合管理水平。上半年來(lái)，我中心于翠鵬、梧桐山、翠湖等社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，共派發(fā)傳單9122張，并于各小區(qū)樓梯間及東湖街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動(dòng)畫(huà)。

(九)協(xié)助推廣轄區(qū)內(nèi)居住人員信息自主申報(bào)工作。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的工作。截止目前，東湖轄區(qū)已自主申報(bào)居住登記數(shù)77639人，自主申報(bào)申報(bào)率為93.3%，取得一定的成績(jī)。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)3

xx街道網(wǎng)格辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足街道自身實(shí)際，不斷打開(kāi)工作局面，開(kāi)拓工作思路，緊抓網(wǎng)格化工作落實(shí)，探索基層網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。截止到目前，全街網(wǎng)格員總計(jì)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)xx條、更新xx條，網(wǎng)格上報(bào)事件xx條，處置事項(xiàng)xx條，總體處置率xx%，走訪xx戶，通過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái)成功辦理戶外廣告審批xx件。現(xiàn)將半工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推進(jìn)網(wǎng)格化治理新格局

以黨建+五零為契機(jī)，在網(wǎng)格上建立黨支部、黨小組，黨組織的觸角延伸到每個(gè)小區(qū)、每個(gè)樓棟、每家門店，讓黨組織在網(wǎng)格中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。加強(qiáng)挖掘網(wǎng)格力量，借助“三長(zhǎng)”及執(zhí)法隊(duì)、市監(jiān)所、公安局等部門單位力量，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，將力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)物業(yè)公司、志愿者組織、群防群治組織等“自組織”網(wǎng)格力量，讓網(wǎng)格力量成為格子里的“千里眼”“順風(fēng)耳”和“實(shí)踐者”，同時(shí)建立網(wǎng)格微信服務(wù)群，任何社情民意、矛盾糾紛、疑難問(wèn)題可直接在群里反映，網(wǎng)格員接單后快速處理并及時(shí)反饋，真正把問(wèn)題化解在格子里，盡力實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的網(wǎng)格化治理工作格局。

（二）實(shí)行積分考核制，打造全新考核體系

結(jié)合因社區(qū)析置，對(duì)全街二、三級(jí)網(wǎng)格有效整合，調(diào)整網(wǎng)格員信息、網(wǎng)格邊界、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸屬等信息，設(shè)置xx個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，xxx個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，并將二級(jí)網(wǎng)格重新劃分為城市服務(wù)類和綜合服務(wù)類，廣生塘單列。不斷優(yōu)化網(wǎng)格化考核方案，實(shí)行積分制考核，用積分記錄網(wǎng)格員表現(xiàn)、衡量網(wǎng)格員作用、評(píng)定網(wǎng)格員優(yōu)劣，運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，打造一套全新的考核體系，實(shí)現(xiàn)二級(jí)網(wǎng)格、三級(jí)網(wǎng)格同步考核，系統(tǒng)實(shí)時(shí)自動(dòng)生成考核成績(jī)，實(shí)現(xiàn)線上可查詢、路徑可追蹤，是一項(xiàng)社區(qū)網(wǎng)格員表現(xiàn)量化透明化、積分評(píng)定優(yōu)化制度化的創(chuàng)新措施。積分制考核作為網(wǎng)格員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)，促使網(wǎng)格員爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)、肩上有責(zé)。

（三）突出三類典型人員，提升網(wǎng)格員隊(duì)伍素質(zhì)

積極樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)帶后進(jìn)，調(diào)動(dòng)大家參與的積極性、主動(dòng)性，表彰先進(jìn)，評(píng)選網(wǎng)格之星、窗口之星，凝聚力量，展現(xiàn)工作風(fēng)采，激發(fā)大家的工作熱情。目前，全街有xxx個(gè)網(wǎng)格員參與考核，其中城市服務(wù)類xx個(gè)，綜合服務(wù)類xx個(gè)，街道網(wǎng)格化指揮中心每月對(duì)社區(qū)、網(wǎng)格員進(jìn)行考核排名，根據(jù)網(wǎng)格員的'工作情況每一個(gè)類型社區(qū)評(píng)選出一名“網(wǎng)格之星，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，建立約談機(jī)制，對(duì)于網(wǎng)格化績(jī)效考核排名靠后的網(wǎng)格員將按照考核方案的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，讓每一位網(wǎng)格員做好自己的“分內(nèi)事”。

（四）建立全方位多維度機(jī)制，構(gòu)建智能化考核平臺(tái)

一是建立多維度智能化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提高工作效率，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立了網(wǎng)格化指揮中心——辦所部門單位——二級(jí)網(wǎng)格平臺(tái)——三級(jí)網(wǎng)格的四級(jí)聯(lián)動(dòng)事項(xiàng)處置模式，后續(xù)辦所部門單位可根據(jù)工作完成情況進(jìn)行分值平價(jià)，提高處置時(shí)效、群眾反饋評(píng)價(jià)情況，每月系統(tǒng)自動(dòng)生成評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，作為部門績(jī)效評(píng)估依據(jù)。目前，已完成派發(fā)各類事項(xiàng)xx件。

二是建立兩套網(wǎng)格檔案，首先，建立（二級(jí)網(wǎng)格）社區(qū)檔案將三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)人、情、事、物以及重點(diǎn)疑難問(wèn)題等內(nèi)容納入其中。另外，建立一套全面精準(zhǔn)的網(wǎng)格員檔案，主要包含事件上報(bào)、數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)格走訪、重點(diǎn)（中心）工作完成效果等，以便了解網(wǎng)格員履行“一網(wǎng)十員”情況，為街道對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行考核提供依據(jù)。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)4

為了貫徹落實(shí)岳府辦發(fā){20xx}84號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，迅速行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結(jié)如下：目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位30余家，重點(diǎn)監(jiān)管單位1家。其中學(xué)校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理模式。

我鎮(zhèn)的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)周遠(yuǎn)貴任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)江映梅、付建新、派出所長(zhǎng)唐書(shū)成為副組長(zhǎng)，劉建輝、袁濤、楊國(guó)華、李皓、姜星宇及各村支部書(shū)記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠(yuǎn)波具體負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責(zé)分工是：

(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。

二、分解任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容

在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

(一)分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格;以16個(gè)行政村、1個(gè)(社區(qū))為單位建立17個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級(jí)小網(wǎng)格。

(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置5名專職安檢人員;二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1名消防安全管理員;三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。

(三)明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)

召開(kāi)了各村支部書(shū)記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，簽訂了20xx年消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了三級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

三、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)

為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：

(一)實(shí)行檢查巡查制度。各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次;各村支部書(shū)記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊(duì)員每天開(kāi)展日常消防安全檢查。

(二)實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)。

(三)堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書(shū)記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的`負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過(guò)彩頁(yè)、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳。

(四)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負(fù)責(zé)人召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前突出問(wèn)題，研究部署下階段工作。

(五)實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交縣公安局消防大隊(duì)。

(六)實(shí)行監(jiān)管制度和獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管和獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度，對(duì)隱患排查工作不力造成嚴(yán)重后果的要實(shí)行責(zé)任追究。

四、形成合力，齊抓共管

按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問(wèn)題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理;不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類處置，對(duì)于一些重大問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。

目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責(zé)，分解任務(wù)、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)主管部門的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為全鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)平安和諧的社會(huì)環(huán)境。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)5

從選撥培訓(xùn)到正式上崗，這批社區(qū)網(wǎng)格管理員終于開(kāi)始了我們的工作生涯。我們?cè)?jīng)認(rèn)為這只不過(guò)是一個(gè)新的崗位而已，但是進(jìn)入角色以后才發(fā)現(xiàn)，社區(qū)工作并不像我們想象中的那么簡(jiǎn)單。盡管如此，在這個(gè)周初，我們依然有序地展開(kāi)了社區(qū)工作，并且在工作中不斷總結(jié)，思考和反思。

社區(qū)工作的起點(diǎn)是了解和認(rèn)識(shí)整個(gè)解放路社區(qū)。這個(gè)社區(qū)占據(jù)了一個(gè)面積為0.3平方公里的區(qū)域，以商業(yè)步行街為主要特征，包括環(huán)城南路，陶珠路和云集路等主要街道。這里既有像長(zhǎng)安閣，中天閣，養(yǎng)心閣等高層建筑，也有雜居樓和不少單位樓。同時(shí)，這里還有中保公司，楚江大酒店等單位和公司，以及眾多商鋪和門面。可以說(shuō)，我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將會(huì)涉及到各種不同的社區(qū)管理對(duì)象。

在對(duì)社區(qū)的整體了解后，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)和了解社區(qū)居委會(huì)的日常工作。社區(qū)的工作需要在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好社區(qū)衛(wèi)生，社會(huì)保障，文化，計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理。此外，還需要組織社區(qū)成員進(jìn)行便民服務(wù)，管理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，鼓勵(lì)各社區(qū)成員開(kāi)展教育活動(dòng)，組織職業(yè)培訓(xùn)，文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)，開(kāi)展文明評(píng)比活動(dòng)，并且創(chuàng)造出一個(gè)特有的社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力。作為社區(qū)居民的管理員，我們必須做好各種工作，以確保我們網(wǎng)格內(nèi)的居民能夠生活得舒適和和諧。

總的來(lái)說(shuō)，社區(qū)工作并不是一件容易的事情，它需要我們對(duì)整個(gè)社區(qū)有著深入的了解和認(rèn)識(shí)。我們需要在工作中持續(xù)地反思和總結(jié)，在對(duì)社區(qū)的特點(diǎn)了解和日常工作學(xué)習(xí)中，不斷提高我們的能力水平，做好居民的管理員工作。

作為網(wǎng)格員，我們以往對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)僅限于將其視為政府機(jī)構(gòu)。社區(qū)管理被看作是管理行為而非綜合治理工作。如今的社區(qū)管理模式下，多方主體共同合作實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序和發(fā)展。過(guò)去社區(qū)管理由公共權(quán)力機(jī)構(gòu)控制，自上而下的命令服從關(guān)系為主。而現(xiàn)在實(shí)行多方互動(dòng)，我們作為社區(qū)管理者需要建立合適的'合作伙伴關(guān)系。社區(qū)事務(wù)的群眾性、民間性、復(fù)雜性和多變性會(huì)對(duì)我們網(wǎng)格員的工作帶來(lái)很大的限制，因此，發(fā)展網(wǎng)格內(nèi)部多方主體開(kāi)展綜合治理工作可能更合適。

本周主要工作是針對(duì)社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查。基于以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)和“兩實(shí)”調(diào)查數(shù)據(jù)的整理，我們逐步開(kāi)展部分社區(qū)居民情況的登記工作。入戶調(diào)查早期階段，由于有許多表格和數(shù)據(jù)需要整理，工作進(jìn)展較緩。但我們也發(fā)現(xiàn)了許多工作中的問(wèn)題，其中之一便是社區(qū)管理中存在的三方問(wèn)題——小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)之間的關(guān)系調(diào)整問(wèn)題。作為社區(qū)居委會(huì)，我們不應(yīng)干涉小區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，但社區(qū)的行政本質(zhì)要求我們進(jìn)行控制。這一問(wèn)題難以避免，而在實(shí)際工作中也會(huì)與另外兩方產(chǎn)生矛盾。然而，在實(shí)踐中，我們應(yīng)該視另外兩方為服務(wù)對(duì)象、合作伙伴和溝通橋梁。首先，我們必須將小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位，居民遇到的問(wèn)題就是我們的問(wèn)題，我們必須以服務(wù)者的心態(tài)去幫助居民；其次，作為我們網(wǎng)格員管理的最有力合作伙伴，物業(yè)方可以更快速、高效地服務(wù)居民，我們需要的是支持，同時(shí)我們也需要為物業(yè)方的工作提供支持，這樣才能建立良好的合作關(guān)系；最后，我們還應(yīng)該是小區(qū)居民和物業(yè)方之間的溝通橋梁，努力解決雙方產(chǎn)生的矛盾，創(chuàng)造三方共贏的局面。

本周的工作總結(jié)如下，而下周我們網(wǎng)格員的主要任務(wù)是入戶調(diào)查工作的全面展開(kāi)。雖然對(duì)于某些問(wèn)題的思考可能不夠全面，但我們堅(jiān)信隨著工作的深入，我們將會(huì)有更多的思考和更正確的結(jié)論。作為社區(qū)網(wǎng)格員，我們將面臨職業(yè)生涯上的挑戰(zhàn)，無(wú)論面對(duì)怎樣的艱辛和付出多少努力，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備！

街道網(wǎng)格工作總結(jié)6

一、取得的成效

一是組織網(wǎng)格員全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作，掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況，排查整治出租屋安全隱患。每年上半年是流動(dòng)人口變動(dòng)最大的時(shí)候，新增人員信息3.3人，注銷2.9人，走訪15.9萬(wàn)人；法人新增695個(gè)、注銷397個(gè)；修改房屋信息1909條；上報(bào)各類隱患信息853條，其中重大事件18宗。

二是加大力度全面考核網(wǎng)格員，考核組出動(dòng)200余人次，對(duì)街道81個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行“掃雷式”的排查。堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月全面考核一次，不合格的網(wǎng)格連續(xù)突擊針對(duì)性檢查，通過(guò)考核和督辦不斷促進(jìn)網(wǎng)格員的上門采集工作，與去年同比有明顯的進(jìn)步。

三是通過(guò)多種舉措，提高申報(bào)義務(wù)人參與自主申報(bào)的主動(dòng)性和積極性。將自主申報(bào)工作作為常態(tài)化工作來(lái)抓，目前我街道自主申報(bào)率已達(dá)到93.77%，暫列全區(qū)第一。

四是注重對(duì)外宣傳報(bào)道，宣傳網(wǎng)格管理的工作方法、經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)格員的先進(jìn)事跡。上半年家園網(wǎng)采納16篇，羅湖電子政務(wù)網(wǎng)采納12篇，努力地宣傳我街道的網(wǎng)格管理工作，提升網(wǎng)格員隊(duì)伍的形象。

五是主動(dòng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系，協(xié)助排查房中房、十元店、安全隱患等，為轄區(qū)的'平安穩(wěn)定做出努力。

六是嚴(yán)格租賃管理，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年共登記（備案）租賃合同1201份，急群眾之所急，為申請(qǐng)小孩入學(xué)提供了保障，征收房屋租賃私房稅650萬(wàn)元，去年同期增長(zhǎng)18%。

二、主要做法

（一）及早部署，扎實(shí)做好“四實(shí)”信息采集工作

網(wǎng)格中心緊緊把握上半年流動(dòng)人口變動(dòng)和安全隱患爆發(fā)的高發(fā)期，提前布局、及時(shí)行動(dòng)，提升“四個(gè)實(shí)有”的采集率和核實(shí)率。一是考核力度加大以促進(jìn)網(wǎng)格員上門采集信息，保持人員動(dòng)態(tài)的鮮活性；二是出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，保證工作協(xié)調(diào)暢通；三是挖掘可利用資源，及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)；四是對(duì)轄區(qū)各類安全隱患實(shí)行不間斷、全方位的排查，配合職能部門化解隱患問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生。

（二）開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍

一是懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)。在流動(dòng)人口密集的地方懸掛流動(dòng)標(biāo)語(yǔ)橫幅40條；二是派發(fā)傳單。通過(guò)上門派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單8000張；三是舉行大型宣傳活動(dòng)。在筍崗大廈門前地鐵口、筍崗社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)等人流量密集的場(chǎng)所舉行大型宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑難問(wèn)題，重點(diǎn)宣傳流動(dòng)人口和出租屋管理的法律法規(guī)，居住申報(bào)的重要性。四是利用公交站臺(tái)、地鐵通道櫥窗欄宣傳。為進(jìn)一步提高網(wǎng)格工作的認(rèn)可度，提升網(wǎng)格員知名度。已批準(zhǔn)通過(guò)在街道轄區(qū)田心、筍崗公交站和筍崗站地鐵口通道，購(gòu)買固定宣傳櫥窗來(lái)宣傳網(wǎng)格管理（時(shí)間為20xx年7月1日-28日暑假期間，人口流動(dòng)高峰期）。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理措施，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任

網(wǎng)格中心注重加強(qiáng)對(duì)工作人員的紀(jì)律教育，細(xì)化了《網(wǎng)格中心（綜管所）內(nèi)部管理辦法》，分工明確，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)員工的積極性；嚴(yán)肅考核紀(jì)律，加大督查組工作人員社區(qū)分片包干、掛點(diǎn)的工作內(nèi)容，及時(shí)解決指導(dǎo)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開(kāi)展。

（四）重視網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，以考核為抓手促工作

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心根據(jù)實(shí)際組織了一次網(wǎng)格管理骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)、二次全體網(wǎng)格員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并組織網(wǎng)格員參加安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育培訓(xùn)各一次，提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。

2、嚴(yán)格考評(píng)制度。按照《網(wǎng)格員績(jī)效考核辦法》，利用網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺(tái)，查找薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)送異動(dòng)數(shù)據(jù)到各站督導(dǎo)。擴(kuò)大網(wǎng)格考核面，將考核結(jié)果和績(jī)效工資、網(wǎng)格之星評(píng)選掛鉤，發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制，以促進(jìn)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。

（五）注重社會(huì)事件采集上報(bào)，創(chuàng)造平安和諧的居住環(huán)境

按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開(kāi)安全隱患排查上報(bào)工作，共通過(guò)PDA系統(tǒng)上報(bào)實(shí)有事件853宗，其中較為重大的事件18宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點(diǎn)、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，田貝社區(qū)的智救輕生男子事件，均受到區(qū)、街道的好評(píng)，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（六）努力提高居住自主申報(bào)率

提高居民自主申報(bào)率是信息登記變被動(dòng)為主動(dòng)的新模式，如何提高居民的自覺(jué)性尤其重要，為此與工作站一起，開(kāi)展宣傳活動(dòng)、召開(kāi)申報(bào)義務(wù)人會(huì)議，督查轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)、房產(chǎn)中介、業(yè)主及承租人等主體參與、在各社區(qū)設(shè)立申報(bào)服務(wù)點(diǎn)，隨時(shí)解答居民疑難問(wèn)題，手把手教會(huì)居民進(jìn)行自主申報(bào)、利用辦理租賃合同登記的機(jī)會(huì)，要求當(dāng)事人同時(shí)進(jìn)行自主申報(bào)。截止目前，我街道的自主申報(bào)率暫列全區(qū)第一。

（七）規(guī)范業(yè)務(wù)流程，切實(shí)提高服務(wù)水平

租賃業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、耐心的對(duì)待來(lái)電來(lái)訪咨詢，積極解答群眾的疑難問(wèn)題；嚴(yán)格按照有關(guān)業(yè)務(wù)指引操作，遵守服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。年后學(xué)生入學(xué)租賃業(yè)務(wù)辦理的高峰期，窗口人員加班加點(diǎn)，為社區(qū)居民服務(wù)，得到一致好評(píng)。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)7

一、摸清社區(qū)基本情況：

(一)社區(qū)位于城南新城建設(shè)拓展區(qū)，緊鄰區(qū)行政中心，幅員面積1.5平方公里。有建成住房2961余套，已入住1760戶，人口4207人，其中黨員116人，殘疾人47人，精神障礙患者11個(gè)、信訪人員9人，吸毒人員7人，勞釋2人，退役現(xiàn)役軍人106，低保人員1人。截止20xx年統(tǒng)計(jì)有民營(yíng)企業(yè)170家，個(gè)體工商戶223余戶。

(二)綜合考慮社區(qū)地域情況，人口比例，小區(qū)性質(zhì)等情況劃分為11個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格配備一名兼職網(wǎng)格員。

(三)到其他參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況20xx年12月份開(kāi)始陣地建設(shè)。

(四)12月開(kāi)始錄入轄區(qū)內(nèi)基本房屋信息和人口信息，1月綜治·網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化系統(tǒng)接入，中心建立“居民基本情況表”“事件處理情況表”“流動(dòng)人口和出租房基本信息”“網(wǎng)格員每月考核情況”“重點(diǎn)人員基本情況”等臺(tái)賬。手機(jī)APP系統(tǒng)共計(jì)上報(bào)事件259件，處理完成237件，其中物業(yè)管理90件，安全隱患47件，矛盾糾紛24件、市政環(huán)衛(wèi)39件、其他59件。發(fā)布任務(wù)8項(xiàng)，入戶核對(duì)修改基本信息近1000戶。

二、工作內(nèi)容：

(一)建立網(wǎng)格化管理制度。如“綜治.網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理中心工作職責(zé)”“網(wǎng)格成員工作職責(zé)”等7項(xiàng)規(guī)章制度。制定了兼職網(wǎng)格員考核辦法，形成了網(wǎng)格員每日巡查走訪制、每月民情分析例會(huì)制、不定期開(kāi)展相關(guān)政策、知識(shí)和技能培訓(xùn)等管理辦法，提高網(wǎng)格員素質(zhì)，盡力做到服務(wù)管理全覆蓋。

(二)把社區(qū)服務(wù)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格人員公示牌，延伸服務(wù)終端，每日在網(wǎng)格內(nèi)巡查走訪，主動(dòng)上門了解需求，把事后介入變?yōu)槭虑罢瓶兀淤N近居民。

(三)在社區(qū)兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)下參加的“國(guó)衛(wèi)復(fù)審、四城同創(chuàng)”全民動(dòng)手活動(dòng)、20xx全國(guó)民意調(diào)查宣傳、轄區(qū)文明養(yǎng)犬宣傳、消防安全宣傳、抵制非法集資宣傳、重大節(jié)日“維穩(wěn)工作”、重點(diǎn)人員監(jiān)督管理、“四類困難人群”幫扶等活動(dòng)中也發(fā)揮了很大的作用，實(shí)實(shí)在在的貼近群眾，為群眾做事實(shí)，提高了轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同度和滿意度。

三、工作中的難點(diǎn)和存在的不足：

(一)社區(qū)內(nèi)居民大多是征地拆遷安置戶，群眾素質(zhì)參差不齊，文化程度低、老齡化的群眾比例很高，日常矛盾糾紛比較多，轄區(qū)內(nèi)還有部分高檔居住區(qū)，社會(huì)治理難度較大，網(wǎng)格工作開(kāi)展有一定的難度。

(二)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民的入戶走訪和溝通交流還不夠深入，需要加強(qiáng)。

四、20xx年的'打算：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)能力和思想政治意識(shí)，把工作更加細(xì)致化，責(zé)任落實(shí)到人頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)各種隱患，防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)。

(二)充分利用好小區(qū)監(jiān)控及公安監(jiān)控，對(duì)小區(qū)內(nèi)部及轄區(qū)主要干道進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，充分發(fā)揮千里眼作用，全面助力網(wǎng)格化管理，提高監(jiān)督效率，把重點(diǎn)人員管控、重大事件維穩(wěn)、轄區(qū)治安管理各方面做好。實(shí)現(xiàn)各方協(xié)作管理，建成全面服務(wù)、多方聯(lián)動(dòng)、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社區(qū)。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)8

從20xx年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作表達(dá)了政府關(guān)心群眾，效勞群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的`工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的根本情況。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號(hào)，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場(chǎng)1家。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)根本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反響的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問(wèn)題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號(hào)與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號(hào)居民家中。居民反響給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)屢次找漢宜村村

委會(huì)協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來(lái)共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。

三、勞動(dòng)保障。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

四、民政效勞。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老效勞的需求。

五、方案生育。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生效勞站的“三查〞。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女〞獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著效勞群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛(ài)一行，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)9

網(wǎng)格中心（流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作，取得切實(shí)成效。現(xiàn)將上半年主要工作開(kāi)展情況及成效匯報(bào)如下：

（一）抓整合、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。

一是常抓不懈，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對(duì)居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來(lái)有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。

二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（市場(chǎng)監(jiān)督提供），實(shí)地核查實(shí)有法人的信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營(yíng)地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。

三是緊扣職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過(guò)PDA機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會(huì)治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營(yíng)9條，交通運(yùn)輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條）。

四是精準(zhǔn)到位，全力開(kāi)展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟（包括臨時(shí)建筑），新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時(shí)建筑）347間套，核查實(shí)有房屋信息09條。

（二）抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。

一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的要求，租房居住的父母（或監(jiān)護(hù)人）需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請(qǐng)疑難，特為新生入學(xué)開(kāi)通綠色通道。截止 5月24日，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計(jì)1173，去年同比上升8%；報(bào)停房屋租賃合同42份；打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。

二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬(wàn)元，去年同比上升8%。

三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬(wàn)元，通過(guò)OA辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。

（三）抓安全、保平安，大力開(kāi)展出租屋安全隱患排查工作。

一是大力開(kāi)展《深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》（深安辦〔〕395 號(hào)）等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開(kāi)展深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場(chǎng)所隱患排查臺(tái)帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場(chǎng)所35家，已全部整改。

二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日，開(kāi)展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作，集中開(kāi)展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次；開(kāi)展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。

三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的`人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起，查處易燃易爆倉(cāng)庫(kù)1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無(wú)牌無(wú)證加工廠1家、“黑診所”1家。

（四）抓考核、促績(jī)效，嚴(yán)格開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。

一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績(jī)將納入街道的年終績(jī)效成績(jī)。截止5月24日，市、區(qū)對(duì)清水河街道督查考核4次，“三率”全部達(dá)標(biāo)。

二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對(duì)82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績(jī)效考核，考核成績(jī)將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋（部件）5820間（套），核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。

三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對(duì)市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng)，并對(duì)1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn)；取消16名網(wǎng)格員的兼格資格；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 1次不達(dá)標(biāo)人員15人；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 2 次不達(dá)標(biāo)人員1人；對(duì)1名社區(qū)網(wǎng)格員(購(gòu)買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

（五）抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。

一是專門召開(kāi)會(huì)議。專門召開(kāi)居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會(huì)；每月召開(kāi)網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)。

二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動(dòng)上門開(kāi)展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。

三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。

四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過(guò)微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況；每月在網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)議上，對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng)。

（六）抓服務(wù)、惠民生，大力開(kāi)展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。

一是大力開(kāi)展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠(chéng)信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過(guò)區(qū)租賃局認(rèn)定。

二是完善樓（棟）長(zhǎng)制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)”，完善樓（棟）長(zhǎng)與各相關(guān)部門的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作。現(xiàn)配備樓（棟）長(zhǎng)數(shù)為914人。

三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。

清水河街道網(wǎng)格中心

（流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）

年5月24日

街道網(wǎng)格工作總結(jié)10

20xx年來(lái)，***街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心在市、區(qū)網(wǎng)格辦以及街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞網(wǎng)格工作要點(diǎn)及街道重點(diǎn)工作，積極落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、主要工作情況及成效

（一）狠抓主業(yè)，提高轄區(qū)“四實(shí)”信息采集質(zhì)量。

一是創(chuàng)新督導(dǎo)管理工作模式，嚴(yán)格督查轄區(qū)內(nèi)“四個(gè)實(shí)有”采集工作。網(wǎng)格中心每月安排督導(dǎo)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)9個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪，共抽查6752間/套出租屋，核查實(shí)有人口25xx9人，發(fā)現(xiàn)未采集690人，未注銷479人，信息錯(cuò)誤22項(xiàng)，平均采集率97。32%。截至目前，我轄區(qū)內(nèi)新采集人口信息共31741條，港澳臺(tái)人口767條，外籍人口88條，注銷內(nèi)地實(shí)有人口信息61375條。每月將督查結(jié)果發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書(shū)記閱處，對(duì)成績(jī)突出的和差距較大的網(wǎng)格直接點(diǎn)名。今年來(lái)，市網(wǎng)格辦共對(duì)我街道下達(dá)2次督查任務(wù)，區(qū)網(wǎng)格辦全年對(duì)我轄區(qū)督導(dǎo)11次，取得較好的成績(jī)。

二是落實(shí)房屋常態(tài)化管理，及時(shí)更新、維護(hù)房屋編碼。7月起，我中心持續(xù)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)房屋編碼專項(xiàng)行動(dòng)，督促組織各社區(qū)網(wǎng)格員實(shí)地開(kāi)展門樓牌及房屋編碼采集、核對(duì)、清理工作。針對(duì)8月底街道成績(jī)不理想的狀況，我中心連續(xù)兩月對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格進(jìn)行檢查，并前往各社區(qū)進(jìn)行房屋編碼現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，在區(qū)網(wǎng)格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)檢查中，成績(jī)進(jìn)步較大。今年來(lái)，我轄區(qū)內(nèi)共計(jì)新采集房屋2204套，新采集樓棟數(shù)99棟。

三是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格管理宣傳活動(dòng)，加大居民群眾對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)知與支持。陸續(xù)在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，緊扣出租屋法治意識(shí)、治安、消防及“四個(gè)實(shí)有”等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，期間共派發(fā)傳單9122張，并于各小區(qū)樓梯間及***街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動(dòng)畫(huà)。10月份，我中心積極協(xié)助區(qū)網(wǎng)格辦開(kāi)展季度宣傳工作，于9個(gè)社區(qū)內(nèi)同時(shí)開(kāi)展“推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化，平安幸福千萬(wàn)家”主題宣傳活動(dòng)，共出動(dòng)督導(dǎo)及各站網(wǎng)格員共93余人，并聯(lián)合轄區(qū)城管、公安、安監(jiān)、社康、教育、綜治、民生等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，共有社區(qū)居民2900人次參與，發(fā)放各類宣傳資料6200張，發(fā)放禮品共計(jì)3000余份。

（二）規(guī)范合同辦理流程，提高租賃業(yè)務(wù)水平。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求房東必須親自到場(chǎng)、安排專人在后臺(tái)進(jìn)行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式，進(jìn)一步嚴(yán)格把關(guān)，禁止他人代辦，確保合同錄入的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。12月21日，區(qū)租賃局對(duì)我所租賃合同辦理情況進(jìn)行檢查，我所共辦理房屋租賃合同登記（備案）2273份，有效合同面積約為xx。2萬(wàn)m2，共征收私房稅約509萬(wàn)元，合同特殊修改使用頻率僅為0。02%，達(dá)到區(qū)租賃局要求的.各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）積極協(xié)助職能部門，提升房屋綜合管理工作水平。

積極組織網(wǎng)格員開(kāi)展各類安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，一是針對(duì)春節(jié)后流動(dòng)人口變化大、各類事故易發(fā)這個(gè)特殊時(shí)段，組織網(wǎng)格員在全轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)有人口信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng)，3月xx日至5月24日期間共開(kāi)展107次集中行動(dòng)，出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計(jì)共1071余人，懸掛橫幅283條，共核查實(shí)有人口43396條，采集xx897條，注銷xx096條，其中深戶2948人，非深戶12949人，涉及隱患信息459宗，協(xié)助處理隱患事件433宗。二是各社區(qū)網(wǎng)格員積極配合街道公共安全辦，對(duì)居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進(jìn)行排查摸底，共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺(tái)，其中大望社區(qū)協(xié)助拆除近110余臺(tái)，有效預(yù)防秋冬季燃?xì)鉄崴靼踩鹿拾l(fā)生。三是推進(jìn)“城中村”綜合治理工作，落實(shí)“城中村”綜合治理網(wǎng)格管理任務(wù)要求，做好大望、梧桐山社區(qū)樓（棟）長(zhǎng)公示牌的更換工作，梳理好兩個(gè)社區(qū)“城中村”的具體情況及難題，統(tǒng)籌實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)，做好迎接市網(wǎng)格辦考核的迎檢工作，完成樓（棟）長(zhǎng)公示牌在城中村中的覆蓋率，落實(shí)好“城中村”內(nèi)的各項(xiàng)隱患信息臺(tái)賬。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓（棟）長(zhǎng)公示欄共2394棟，其中大望社區(qū)1400棟，梧桐山社區(qū)994棟。目前，已安裝樓（棟）長(zhǎng)公示欄20xx塊，其中大望社區(qū)1169塊，梧桐山社區(qū)904塊，兩個(gè)社區(qū)的實(shí)有人口采集率達(dá)到97%，樓長(zhǎng)覆蓋率達(dá)到90%。四是嚴(yán)格核查居住登記信息及重點(diǎn)人員信息，不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實(shí)重點(diǎn)人員，嚴(yán)格根據(jù)公安提供的重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核查，每月還要求網(wǎng)格員嚴(yán)格落實(shí)居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作，確保每月達(dá)標(biāo)。五是按時(shí)按量上報(bào)重大事件快采快報(bào)信息，加強(qiáng)重大事件快采快報(bào)的時(shí)效性及報(bào)送的質(zhì)量，并于9月完成市辦網(wǎng)格要情采納標(biāo)準(zhǔn)。

（四）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推動(dòng)隊(duì)伍管理建設(shè)。

一是創(chuàng)新考核模式，出臺(tái)街道“四實(shí)”信息獎(jiǎng)懲管理辦法，加強(qiáng)網(wǎng)格員的正向激勵(lì)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)當(dāng)月工作不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員，按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金。今年6月，對(duì)連續(xù)三月考核不達(dá)標(biāo)的4名網(wǎng)格員作出辭退建議，強(qiáng)化反面警示教育，提高了網(wǎng)格員工作的責(zé)任感及危機(jī)意識(shí)。

二是重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年來(lái)，我中心積極參與市、區(qū)網(wǎng)格辦開(kāi)展的房屋編碼崗及綜合信息崗準(zhǔn)入培訓(xùn)，共派出xx名網(wǎng)格員，2名督導(dǎo)員參加，并在崗位準(zhǔn)入考試中均取得較好成績(jī)，確保持證上崗，進(jìn)一步規(guī)范各社區(qū)及網(wǎng)格中心的崗位準(zhǔn)入。

二、存在問(wèn)題

（一）社區(qū)網(wǎng)格劃分有待優(yōu)化。目前，各社區(qū)平均每個(gè)網(wǎng)格管理人口為1459人，房屋600間套，社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格人口最高達(dá)2694人（東樂(lè)05網(wǎng)格），最少也有800人（梧桐山09網(wǎng)格），房屋最高達(dá)841間套（大望xx網(wǎng)格），最少也有333間套（金鵬僅存04網(wǎng)格，棚改區(qū)插花地），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市區(qū)相關(guān)文件規(guī)定的網(wǎng)格管理人口和房屋管理數(shù)量，網(wǎng)格員常年處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。目前已向區(qū)網(wǎng)格辦提交增格申請(qǐng)，具體事宜仍待市網(wǎng)格辦答復(fù)。

（二）網(wǎng)格管理相關(guān)配套制度和工作機(jī)制不夠完善。自20xx年《XX經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后，網(wǎng)格管理工作缺少相關(guān)法律支撐，面對(duì)不配合、不主動(dòng)登記的業(yè)主、法人缺少有效的制度約束。同時(shí)，網(wǎng)格員的工資待遇、職責(zé)職能等配套制度也不完備。另外，樓（棟）長(zhǎng)等工作機(jī)制在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中仍有不科學(xué)、不合理的情況，作用發(fā)揮不明顯。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)11

一、穩(wěn)妥有序推進(jìn)租賃合同辦理

20xx年一季度共辦理租賃合同及租賃信息797份。特別是每年4月1日是學(xué)生家長(zhǎng)辦理入學(xué)租賃合同的截止日和高峰期，網(wǎng)格中心及早籌劃，結(jié)合網(wǎng)格員上戶登記的有利條件，要求網(wǎng)格員入戶時(shí)，對(duì)適齡兒童家長(zhǎng)介紹相關(guān)教育政策，提醒家長(zhǎng)盡早辦理租賃合同，避免塞車，提前疏導(dǎo)，確保了3月份租賃合同辦理的人數(shù)有效疏解。同時(shí)網(wǎng)格中心工作人員自我加壓，考慮到3月31日既是合同辦理截止日，又是周六的.情況，連同街道公共事務(wù)中心窗口全體工作人員，克服困難，自我加壓，全日全員上崗，做好合同辦理業(yè)務(wù)。

二、“四實(shí)”信息采集持續(xù)平穩(wěn)

20xx年一季度共采集人口信息12201條，注銷人口信息11628條，核實(shí)實(shí)有人員信息xx326條，協(xié)助處理實(shí)有事件隱患216宗。同時(shí)能橫向協(xié)同，主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)派出所，轄區(qū)民警，對(duì)重點(diǎn)部位，重要場(chǎng)所和難以采集的人員進(jìn)行針對(duì)性采集，效果顯著。結(jié)合街道出臺(tái)的采集獎(jiǎng)勵(lì)制度，一季度三次區(qū)辦考核均能達(dá)標(biāo)。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)12

一、配優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保網(wǎng)格人員到位

劃分網(wǎng)格。今年以來(lái)，對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級(jí)部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個(gè)，其中綜合網(wǎng)格95個(gè)，專屬網(wǎng)格75個(gè)，待開(kāi)發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長(zhǎng)、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)一名，由黨工委書(shū)記擔(dān)任。各村居書(shū)記任其村居網(wǎng)格長(zhǎng)。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開(kāi)展培訓(xùn)。街道多次召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議，多次邀請(qǐng)專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)街道開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、20xx多人次，使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的`操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)格工作到位

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng)，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開(kāi)展以來(lái)，對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理，共上報(bào)處置各類巡查事件1多件，辦理事件率99.57%，辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開(kāi)展日常巡查。街道網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪，定期對(duì)出租屋、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊(cè)、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來(lái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對(duì)60多戶困難家庭開(kāi)展困難幫扶。

三、常錄常新，強(qiáng)化巡查，確保特色精準(zhǔn)服務(wù)

及時(shí)更新信息。街道對(duì)95個(gè)綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機(jī)，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)。同時(shí)建立了較為全面的紙質(zhì)臺(tái)賬，要求每個(gè)網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時(shí)在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場(chǎng)舞臺(tái)安全隱患一處并及時(shí)通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開(kāi)展特色精準(zhǔn)服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準(zhǔn)服務(wù)“禁毒”專項(xiàng)斗爭(zhēng)。以外出務(wù)工人員為重點(diǎn)，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實(shí)篩選，除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無(wú)固定職業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)的574名外出務(wù)工人員，其中流入重點(diǎn)地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)于排查的問(wèn)題和手機(jī)端口反映的事件及時(shí)處理，對(duì)于矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解，對(duì)生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強(qiáng)關(guān)懷。解放橋社區(qū)對(duì)創(chuàng)文活動(dòng)反映出的問(wèn)題及時(shí)整改，網(wǎng)格員對(duì)垃圾桶及時(shí)清洗、窨井蓋缺失等問(wèn)題進(jìn)行立即整改，受到社區(qū)居民點(diǎn)贊。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)13

1月12日下午，街道聯(lián)勤網(wǎng)格化中心舉行20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署會(huì)。街道黨工委副書(shū)記朱正福出席會(huì)議并作講話。會(huì)議由街道聯(lián)勤網(wǎng)格化中心黨支部書(shū)記劉斌主持。

會(huì)上，朱正福對(duì)中心的全體員工提出五點(diǎn)要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握工作中涉及到的相關(guān)法律、法規(guī)方面的知識(shí)，不斷積累新經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高對(duì)派單的.精準(zhǔn)性。二要積極作為，資源充分利用。要積極作為，把握工作中的機(jī)遇，要勤觀察、勤動(dòng)腦、勤實(shí)踐，充分利用現(xiàn)有資源，改進(jìn)工作，謀求新境界。三要敢于擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立威信。要具備擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢鲃?dòng)出擊，認(rèn)真做好工作，學(xué)會(huì)借力，樹(shù)立權(quán)威。四要主動(dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取支持。要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，要與職能部門多溝通多提醒，真心誠(chéng)意為百姓辦實(shí)事。五要為創(chuàng)新社會(huì)治理勇做“排頭兵”。百舸爭(zhēng)流，奮楫者先，要不斷增強(qiáng)我們的創(chuàng)新能力，大膽實(shí)踐，在社會(huì)治理中勇做排頭兵先行者。

中心常務(wù)副主任袁忠海對(duì)20xx的工作作了全面的總結(jié)，具體部署了20xx年的工作。會(huì)上，還表彰了區(qū)先進(jìn)個(gè)人和中心優(yōu)秀個(gè)人。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)14

20xx年，xx街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì)精神，積極打造xx街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來(lái)，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。

目前，按照《xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》、《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》和《xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)——社會(huì)管理用戶手冊(cè)》努力打造出“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、更迅速地處置問(wèn)題、更有效地解決問(wèn)題”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“六項(xiàng)原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、xx街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況

xx街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無(wú)縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來(lái)，自9月份街道網(wǎng)格化建設(shè)穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

（一）制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)

6月初，xx街道分別召開(kāi)街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。

1、成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心

依據(jù)區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會(huì)保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績(jī)效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。

分中心主任由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由街道班子副職和xx派出所所長(zhǎng)擔(dān)任，成員分別為xx司法所、xx派出所、xx交通支隊(duì)、xx城管監(jiān)察分隊(duì)、xx工商所、xx衛(wèi)生監(jiān)督站、xx稅務(wù)所、xx區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任、社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)，樹(shù)村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問(wèn)。

2、確定xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)

8月1日，xx街道召開(kāi)網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上確定了xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成了街道網(wǎng)格化建設(shè)臨時(shí)辦公室。會(huì)上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見(jiàn)，并就如何推進(jìn)工作確定了定期匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

（二）試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)

工作推進(jìn)會(huì)以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到xx社區(qū)試點(diǎn)，按照《xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對(duì)xx網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。

1、具體分解xx網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容

街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)xx社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員。二是管理對(duì)象。三是服務(wù)對(duì)象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容。《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對(duì)照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與。

2、召開(kāi)街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)

街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日，在街道分管主任的帶領(lǐng)下辦公室成員到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開(kāi)xx街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，街道李主任針對(duì)試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國(guó)家文明城區(qū)相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡(jiǎn)報(bào)以“xx街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道。

3、迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作 8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在xx網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中，監(jiān)督組對(duì)街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出xx街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的`試點(diǎn)。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見(jiàn)。

（三）試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)

1、完成街道“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”框架模式

9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合x(chóng)x經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無(wú)縫銜接的原則，街道完成了xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”的框架模式，即：區(qū)級(jí)一級(jí)網(wǎng)格（中心）、街道二級(jí)網(wǎng)格（分中心）、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格（12個(gè)），同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建。

2、完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

街道分中心辦公室沒(méi)有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)xx社區(qū)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐质疽鈭D》完成了12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐植⒗L制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。

3、完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

10月底街道已經(jīng)對(duì)區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會(huì)力量三級(jí)下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過(guò)科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長(zhǎng)，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會(huì)力量和社區(qū)組織下沉了三級(jí)網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了xx社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，網(wǎng)格三級(jí)力量下沉805人，自治力量889人，確保了每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域確定網(wǎng)格責(zé)任人，專人包片包干，網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)全納入，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)日常服務(wù)管理的全覆蓋。

二、目前街道網(wǎng)格化運(yùn)行的基本情況

（一）具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)

9月13日，街道結(jié)合x(chóng)x區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)要求積極開(kāi)展xx街道“智慧xx﹒網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)”使用培訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)。最后，技術(shù)人員又采用互動(dòng)的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作

為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)、PPT、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長(zhǎng)已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開(kāi)展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。

（三）以會(huì)代訓(xùn)，常抓不懈

1、形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制

9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會(huì)上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報(bào)等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo)，會(huì)上還專門下發(fā)了xx網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹(shù)村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考。目前，以會(huì)代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。

2、形成“七步”閉環(huán)流程和“三級(jí)”循環(huán)機(jī)制

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評(píng)價(jià)七個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級(jí)“大循環(huán)”的平臺(tái)運(yùn)行和問(wèn)題解決機(jī)制。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報(bào)，分中心通過(guò)及時(shí)批轉(zhuǎn)給各個(gè)工作組處理結(jié)案。通過(guò)試運(yùn)行，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用。

（四）多元整合，彰顯實(shí)效

按照“抓好試點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實(shí)現(xiàn)綜合管理新模式，力爭(zhēng)把公共服務(wù)、便民服務(wù)、治安防控、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，目前已取得了實(shí)效。

以下三個(gè)案例是我街道在實(shí)際運(yùn)行中的整合應(yīng)用，很值得借鑒：

1、專項(xiàng)活動(dòng)網(wǎng)格特色化

例如勞動(dòng)監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的xx科技園社區(qū)“勞動(dòng)用工規(guī)范一條街”建設(shè)。通過(guò)本“一條街”工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，100%的用工單位建立了勞動(dòng)用工規(guī)章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)。以此為鑒，我們覺(jué)得街道各職能部門的專項(xiàng)工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)，例如通過(guò)支部建在網(wǎng)格上，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn)。

2、重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格專治化

再如十八安保專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動(dòng)座椅、T恤和雨傘，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對(duì)區(qū)級(jí)掛帳重點(diǎn)地區(qū)xx城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車、黑摩的非法營(yíng)運(yùn)、自行車停放混亂等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這種對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控，可以實(shí)現(xiàn)處處布防，可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。

3、常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

例如對(duì)于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角，及時(shí)清運(yùn)垃圾渣土，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營(yíng)造一個(gè)安心整潔舒適的環(huán)境。

三、20xx年網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)際問(wèn)題

（一）系統(tǒng)基本情況

街道近年來(lái)發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府OA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，各社區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初，街道12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格僅有xx社區(qū)可以實(shí)名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作，通過(guò)溝通，11月初其他11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。

（二）基本運(yùn)行狀況

現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長(zhǎng)已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開(kāi)展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。12月4日，xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作會(huì)上通報(bào)我街道社區(qū)民情上報(bào)57條，排全區(qū)第四位，走訪日志上報(bào)157條，排全區(qū)第三位，兩項(xiàng)總排全區(qū)第四位。截至12月15日，我街道社區(qū)民情上報(bào)73條，走訪日志上報(bào)182條。

四、20xx年網(wǎng)格化建設(shè)工作基本設(shè)想

20xx年，xx街道將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“智慧xx”統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)xx“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標(biāo)，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構(gòu)建“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系，努力為開(kāi)創(chuàng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺(tái)

積極探索地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，多層面溝通研討，科學(xué)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)的xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)。

（二）完善調(diào)整網(wǎng)格有效管理

逐步完善網(wǎng)格無(wú)縫隙管理，在統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上初步設(shè)想調(diào)整完成街道網(wǎng)格沙盤與目前街道12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格（包括56個(gè)單元格）實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，本將重點(diǎn)籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置。

（三）積極整合三級(jí)下沉力量

提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識(shí)水平是目前解決網(wǎng)格化有效運(yùn)行的瓶頸，本將采取多種措施，積極有效地對(duì)接基層網(wǎng)格員和10大工作組之間的銜接，在保障網(wǎng)格化系統(tǒng)順暢運(yùn)行的基礎(chǔ)上，有效破解街道社會(huì)管理和服務(wù)中亟待解決的難題。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)15

自從我在20xx年3月被調(diào)入社區(qū)網(wǎng)格管理員崗位以來(lái)，通過(guò)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，繁瑣且忙碌，我們每天都在為最基層的群眾工作而努力。雖然網(wǎng)格管理員崗位規(guī)模不大，但我們的工作彰顯了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾以及為群眾辦實(shí)事的宗旨。當(dāng)我看到群眾對(duì)我的工作持肯定態(tài)度時(shí)，我感到非常自豪。在過(guò)去的半年里，我從社區(qū)工作中受益匪淺，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、信息收集。通過(guò)上門登記、入戶核查和日常巡查，我對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的基本情況有了全面的了解。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，我的管轄范圍是xx號(hào)，這里共有9棟居民樓、322戶居民、723名居民和36間門面，以及一個(gè)市場(chǎng)。通過(guò)上門入戶，我對(duì)轄區(qū)的情況有了更全面的了解，也使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員有了一個(gè)初步的.認(rèn)識(shí)。此外，我還在每棟樓推選了一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便我們更好地在群眾中開(kāi)展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)處理群眾反映的問(wèn)題，解決群眾的糾紛。

我所在的網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接壤處，屬于雜居小區(qū)，城市管理問(wèn)題非常突出。居民經(jīng)常會(huì)找我們社區(qū)解決問(wèn)題。例如，東山大道287號(hào)位于漢宜村交界處，漢宜村的下水管道如果堵塞，就會(huì)導(dǎo)致污水流入居民家中。當(dāng)居民向我反映此問(wèn)題時(shí)，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次與漢宜村委會(huì)協(xié)調(diào)，并把此事上報(bào)矛盾化解平臺(tái)。最終，我們得到了街道和城管部門的支持，為居民維修了下水管道。在過(guò)去的半年里，我共處理了12起社會(huì)矛盾，包括下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等問(wèn)題。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)招聘。

四、民政服務(wù)。為年滿60歲的老年人辦理老年證，并對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上的老年人數(shù)，對(duì)老年人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查以了解他們對(duì)社會(huì)養(yǎng)老的需求。

五、計(jì)劃生育。清查管轄區(qū)內(nèi)的門面流動(dòng)人口，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。收集孕婦和新生兒的信息。

雖然社區(qū)網(wǎng)格員崗位的工作非常繁瑣，但只要保持為群眾服務(wù)、辦實(shí)事的思想，我們就能夠樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘于吃苦，立足本職工作，把工作做得更好。在群眾中樹(shù)立好的形象，是網(wǎng)格管理員工作的重要任務(wù)。

第三篇：網(wǎng)格中心上半年工作總結(jié)

網(wǎng)格中心上半年工作總結(jié)范文1

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，半年的工作時(shí)間，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng)。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)我通過(guò)自己的細(xì)心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號(hào)-東山大道312號(hào)，共有居民樓*棟，居民實(shí)住人數(shù)***人，轄區(qū)單位*家，*個(gè)門面。通過(guò)自己的'上門入戶，我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作。

二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報(bào)工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng)，行人不文明行為減少了。

20xx年4月28日，*先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導(dǎo)致自家墻壁起層，社區(qū)網(wǎng)格員*上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過(guò)一番查看，原來(lái)是水管銹蝕導(dǎo)致的，通

過(guò)自己耐心地協(xié)調(diào)溝通，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況，矛盾得到了化解。

20xx年7月，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛(ài)培訓(xùn)。

四、民政服務(wù)。對(duì)60歲以上的老人辦理老年證，為社區(qū)困難老人開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。

五、計(jì)生服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳，做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證。

網(wǎng)格中心上半年工作總結(jié)范文2

前一階段網(wǎng)格化服務(wù)管理的業(yè)務(wù)開(kāi)展主要是由試點(diǎn)鋪開(kāi)到整個(gè)城鄉(xiāng)。主要有以下幾個(gè)方面的工作：

一是全區(qū)網(wǎng)格的劃分。城區(qū)共615個(gè)網(wǎng)格，根據(jù)組織部今年1月的上常委會(huì)方案，都明確了網(wǎng)格的具體界限，所屬的黨支部。根據(jù)組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格劃分方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格共27個(gè)。明確了網(wǎng)格數(shù)量、網(wǎng)格的四至界限。不知城中村是否報(bào)聯(lián)絡(luò)員，做到全面覆蓋。

二是網(wǎng)格化四級(jí)平臺(tái)的建設(shè)。目前區(qū)監(jiān)管中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，街道的分中心已建成，場(chǎng)地、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、專線、電腦、門牌、制度已落實(shí)。社區(qū)的網(wǎng)格化站已相應(yīng)建成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)軟硬件設(shè)施正在配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)格員基本確定。

三是網(wǎng)格員隊(duì)伍的組建。街道的網(wǎng)格員名單及其來(lái)源等基本信息都已齊備，街道網(wǎng)格員絕大部分由社區(qū)干部兼任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員主要由村干部兼任。名單還未收齊，組織部文件是，與政務(wù)中心各報(bào)一份，還差5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將和組織部銜接，星期三之前收齊。

四是數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。完成了各街道的操作培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的星期二能完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正組織先錄成電子檔，等網(wǎng)線一安好即導(dǎo)入。現(xiàn)已錄入戶籍人口 條，流動(dòng)人口 條，房屋 條，本月增量為。

五是網(wǎng)格化事件辦理體系的建立。

根據(jù)南順目督[20xx]36號(hào)文件，共有11個(gè)市級(jí)部門納入網(wǎng)格化事件辦理體系。加上市目督辦來(lái)督查牽通的發(fā)改局，共有21個(gè)區(qū)級(jí)部門接通專線，但交辦出去的事件只有 件。這一千多件事件，例如 ，基本都在網(wǎng)格處理好了，報(bào)到街道社區(qū)都很少。

下一步打算：

（一）進(jìn)一步規(guī)范平臺(tái)建設(shè)。

街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任，社區(qū)站點(diǎn)的站長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心明確中心主任，是否出文？是否公示？片區(qū)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)平臺(tái)，并掌握基本情況，及時(shí)反饋。星期二之前統(tǒng)計(jì)下各負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平臺(tái)建設(shè)的具體情況，包括軟硬件設(shè)施的配備，是否進(jìn)行宣傳等情況，星期四統(tǒng)計(jì)掌握電信安裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)線的情況，匯總給王燕。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。

所負(fù)責(zé)街道網(wǎng)格員更換要及時(shí)報(bào)監(jiān)管中心，對(duì)應(yīng)指導(dǎo)人應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中把手持終端機(jī)的用戶名改過(guò)來(lái)。

區(qū)上對(duì)網(wǎng)格員提出明確要求：一是每個(gè)網(wǎng)格員每天至少報(bào)一條事件。二是網(wǎng)格員每天上午、下午各巡視一遍所管轄的網(wǎng)格。三是加強(qiáng)宣傳，讓網(wǎng)格員能入戶，能辦事。四是網(wǎng)格員與電腦操作專干應(yīng)在各自街道或各自社區(qū)定期召開(kāi)

后續(xù)培訓(xùn)交流提高例會(huì)。四是建議每個(gè)街道評(píng)選一名優(yōu)秀網(wǎng)格員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）全力保障數(shù)據(jù)庫(kù)的建成。

一是做好后續(xù)培訓(xùn)保障。對(duì)應(yīng)指導(dǎo)人，做好電話和QQ指導(dǎo)，街道不會(huì)操作的，到監(jiān)管中心來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。及時(shí)收集并反饋給王燕。

二是各對(duì)應(yīng)指導(dǎo)人每周一早上查看所負(fù)責(zé)街道各類數(shù)據(jù)的'總量和增量。基本類別就按照市目標(biāo)辦規(guī)定的七類查看。

三是各對(duì)應(yīng)指導(dǎo)人對(duì)本街道的數(shù)據(jù)采錄與事件上報(bào)的目標(biāo)與完成率心中有數(shù)，動(dòng)態(tài)掌握，主動(dòng)謀劃，保障完成目標(biāo)。在例會(huì)或平時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，共享經(jīng)驗(yàn)，提高效率。

四是星期三之前收齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)錄入目標(biāo)，并由王燕匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后下達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)復(fù)印前期事例。

（四）網(wǎng)格事件辦理體系的完善。

各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上報(bào)到監(jiān)管中心的事件及時(shí)分流到職能部門，并跟蹤辦理流程根據(jù)目標(biāo)考核文件進(jìn)行扣分記錄。各片區(qū)負(fù)責(zé)人掌握自己片區(qū)的典型事例，做好跟蹤與匯報(bào)，及時(shí)解決問(wèn)題，宣傳優(yōu)秀事例。隨著事件交辦的增多，將進(jìn)一步探索完善網(wǎng)格事件辦理體系，讓網(wǎng)格化服務(wù)管理發(fā)揮實(shí)效。

網(wǎng)格中心上半年工作總結(jié)范文3

20xx年以來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照既定的工作計(jì)劃，狠抓出租屋流動(dòng)人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年以來(lái)工作匯報(bào)如下：

一、采取 “四抓”舉措夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)

1.抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。

2.抓思想建設(shè)，有力扭轉(zhuǎn)隊(duì)伍工作作風(fēng)。

3.抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力。

4.抓業(yè)務(wù)建設(shè)，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平。

二、全力以赴落實(shí)重點(diǎn)工作

廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng)，營(yíng)造良好的.租賃市場(chǎng)氛圍。一是充分利用各種宣傳手段，主動(dòng)為流動(dòng)人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù)。二是通過(guò)派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策，引導(dǎo)村民自覺(jué)繳納租賃私房稅。三是充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與支持流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性，通過(guò)宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)街道流動(dòng)人口的法律意識(shí)。

三、積極、穩(wěn)妥開(kāi)展新村社區(qū)信息采集外包服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)工作

我們積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點(diǎn)工作。一是實(shí)施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的“三自”作用。二是建立微信平臺(tái)新機(jī)制。三是制定個(gè)人工作日志。做到全面核查，逐一登記，不留死角。

第四篇：網(wǎng)格化中心防汛防臺(tái)工作總結(jié)

隨著今年第10號(hào)臺(tái)風(fēng)“安比”逼近上海，市防汛指揮部7月21日17時(shí)35分發(fā)布防汛防臺(tái)橙色預(yù)警，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。鎮(zhèn)網(wǎng)格化綜合管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到此次防汛防臺(tái)的重要性和緊迫性，早謀劃、早部署、早啟動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)防臺(tái)工作的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“不死人、少傷人、少損失”的工作目標(biāo)。

思想重視、防汛防臺(tái)工作早謀劃、早部署、早啟動(dòng)

根據(jù)歷年防汛防臺(tái)工作的基本要求，在5月份前完成防汛防臺(tái)前期預(yù)備工作;在6月份前完成防汛防臺(tái)工作動(dòng)員和準(zhǔn)備工作;入汛后，進(jìn)入防汛防臺(tái)備戰(zhàn)狀態(tài)。

精心準(zhǔn)備，防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位

防汛防臺(tái)的兩個(gè)隊(duì)伍到位。一個(gè)是網(wǎng)格中心領(lǐng)導(dǎo)班子、科室長(zhǎng)骨干;一個(gè)是起到重要支撐作用的市場(chǎng)化隊(duì)伍。他們擔(dān)負(fù)著搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急疏散、后勤保障等相關(guān)工作。

防汛防臺(tái)物資準(zhǔn)備到位。此次防汛防臺(tái)共準(zhǔn)備了草包2000個(gè)、水泵3臺(tái)、鐵鍬16把、手電筒20只、麻繩140根、雨衣40套、安全帽20個(gè)、梯子2把等各類防臺(tái)防汛物資。

安全檢查落實(shí)到位。6月底，市容科組織市場(chǎng)化隊(duì)伍對(duì)XX鎮(zhèn)所有道路街面商鋪的店招店牌和戶外廣告設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題120余處均整改到位。

嚴(yán)陣以待，防汛防臺(tái)防控措施執(zhí)行到位

干部值班作用發(fā)揮明顯。7月21日，網(wǎng)格中心顧愛(ài)民主任親自掛帥帶著值班人員和市場(chǎng)化隊(duì)伍，對(duì)街面店招店牌、戶外廣告設(shè)施、市政、交通設(shè)施進(jìn)行檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，有針對(duì)性的作出部署。

防汛防臺(tái)信息傳達(dá)通暢。通過(guò)微信群，將氣象部門的預(yù)警信息及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。通過(guò)市場(chǎng)化隊(duì)伍的視頻、照片反饋，第一時(shí)間了解現(xiàn)場(chǎng)情況，便于及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

市政道路搶險(xiǎn)工作：出動(dòng)人員66人次，車輛9輛，出動(dòng)車次14次，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，水泵2只，移動(dòng)泵車2輛，處理斷枝3處，修復(fù)路燈1處，清理進(jìn)水口垃圾20處。

店招店牌、戶外廣告設(shè)施搶險(xiǎn)工作：出動(dòng)人員760人次，車輛65車次，拆除安全隱患店招廣告670處，協(xié)助轉(zhuǎn)移人員500多人次，夜間應(yīng)急拆除窩棚1處。

第五篇：街道宣教中心工作總結(jié)

街道辦事處宣教中心工作總結(jié)

**年以來(lái)，在街道黨委的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開(kāi)放，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，以宣傳、貫徹十八屆三中全會(huì)精神為主線，以全區(qū)“夯實(shí)基礎(chǔ)，深化服務(wù)，聚力發(fā)展，共建和諧” 這條社區(qū)工作主線為統(tǒng)攬, 進(jìn)一步提振精氣神，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展信

心，有力的推動(dòng)了街道各項(xiàng)事業(yè)的較快發(fā)展，宣傳工作得到深化，主題宣傳活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳形成聲勢(shì)，群眾文化活動(dòng)更趨繁榮，精神文明創(chuàng)建取得成效，為我街道全年戰(zhàn)略目標(biāo)提供了重要的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。現(xiàn)將**宣傳工作總結(jié)如下：

一、深入學(xué)習(xí)宣傳，奠定理論基礎(chǔ)

1、繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化建設(shè)，做好黨委中心組理論學(xué)習(xí)服務(wù)工作，準(zhǔn)備好相關(guān)學(xué)習(xí)資料。抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，提高廣大黨員干部的思想政治覺(jué)悟，做好黨員和干部先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道。

2、認(rèn)真宣傳區(qū)兩會(huì)精神，貫徹落實(shí)會(huì)議精神，廣泛宣傳街道黨委的工作思路、工作方法、工作動(dòng)態(tài)等，爭(zhēng)取上級(jí)與群眾更多的支持。

3、堅(jiān)定廣大干部群眾推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心和信心，牢固樹(shù)立“解放思想、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流”的精神，激發(fā)全街道干部群眾的工作熱情與干勁。

二、圍繞中心工作，展開(kāi)宣傳攻勢(shì)

1、圍繞街道重點(diǎn)、中心工作，做好宣傳策劃和宣傳資料的編印分發(fā)工作，充分利用報(bào)紙、電視等宣傳媒體，將工作動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī)及時(shí)報(bào)道。

2、建立信息源報(bào)送制度，通過(guò)各線中層干部例會(huì)收集信息源，整合資源，確保信息報(bào)送渠道暢通。完善宣傳信息工作考核辦法，明確獎(jiǎng)懲措施，每月向區(qū)委宣傳部報(bào)送信息和輿情10條以上，確保重要信息能及時(shí)刊出，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門對(duì)宣傳工作的了解與支持。

3、建立和完善宣傳網(wǎng)絡(luò)和宣傳隊(duì)伍，每季度舉辦1次培訓(xùn)班，提高信息員、宣傳員的寫(xiě)作水平和新聞敏銳感。召開(kāi)宣傳文化骨干座談會(huì)，了解工作動(dòng)態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

三、加大外宣力度，創(chuàng)造良好氛圍

1、盡量挖掘在街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)、和諧社會(huì)建設(shè)等方面的新聞素材，宣傳推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法。

2、對(duì)重要會(huì)議、重大活動(dòng)以及工作中涌現(xiàn)的典型人物和事件，進(jìn)行宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

3、加強(qiáng)同新聞媒體的聯(lián)系，提高上級(jí)新聞媒體對(duì)街道宣傳報(bào)道的密度與深度。

四、廣設(shè)載體、提高文明素質(zhì)

一是深入開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)。黨工委依托由機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者、黨團(tuán)員、樓棟長(zhǎng)等組成的社區(qū)志愿者隊(duì)伍，在社區(qū)搭建起凝聚愛(ài)心、扶貧濟(jì)困的平臺(tái)。元旦春節(jié)走訪慰問(wèn)多名生活困難黨員和居民群眾，送去慰問(wèn)品，受到了社區(qū)居民群眾的一致好評(píng)。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)雷鋒紀(jì)念日主題實(shí)踐活動(dòng)，如：先后聯(lián)合黃金佳開(kāi)展“愛(ài)心送希望捐書(shū)獻(xiàn)真情”捐書(shū)活動(dòng)、聯(lián)合榮盛物業(yè)舉辦“回歸自然、追尋童趣”摸魚(yú)活動(dòng)、聯(lián)合在六景小區(qū)六景衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展為期15天的“夏季健康行義診進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)60余場(chǎng)次；

二是廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。圍繞清明節(jié)，廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)和國(guó)防教育等活動(dòng)，積極營(yíng)造奮發(fā)向上的良好社會(huì)氛圍。4月初，以社區(qū)為陣地，在小區(qū)樓宇門粘貼文明祭祀溫馨提示，加強(qiáng)社區(qū)居民文明祭祀的意識(shí)。

三是開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。積極組織開(kāi)展經(jīng)常性、多樣性、健康向上的文體活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和凝聚社區(qū)群眾，不斷豐富社區(qū)居民的精神生活。今年機(jī)關(guān)舉辦了 “迎新年聯(lián)歡會(huì)”，組織開(kāi)展了街道班子成員、各科室，社區(qū)中層為街道的工作人員送新年祝福語(yǔ)，并由街道文娛愛(ài)好者為街居干部唱歌活動(dòng)，法制宣傳日、“3.15法律咨詢”、“創(chuàng)全國(guó)文明城”等宣傳活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)參與總?cè)藬?shù)達(dá)1000余人，深受社區(qū)居民歡迎。現(xiàn)有十多支文藝隊(duì)伍，其中文娛隊(duì)伍參加了今年，街道在金泰組織了關(guān)于大氣治理以“倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保倡導(dǎo)綠色生活”為主題的文藝演出，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

四是全面推廣思想道德建設(shè)。街道積極開(kāi)展“廣陽(yáng)區(qū)第三屆道德模范”活動(dòng)，尋找和挖掘轄區(qū)群眾中的優(yōu)秀道德事跡和道德典型，在第二屆道德模范評(píng)選活動(dòng)有兩人被區(qū)級(jí)文明辦評(píng)為模范人物，在第三屆評(píng)選活動(dòng)，已有兩位候選人經(jīng)街道推薦區(qū)文明辦“道德模范”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“道德講堂”建設(shè)，堅(jiān)持群眾講、講群眾，內(nèi)容緊扣講道德主題，并在各社區(qū)設(shè)立道德講堂，對(duì)時(shí)代楷模、道德模范和身邊好人進(jìn)行大力宣傳。同時(shí)街道結(jié)合慈孝文化、中華美德等，廣泛開(kāi)展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，在春節(jié)、元宵、清明節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，組織開(kāi)展了一系列群眾性文化活動(dòng)，同時(shí)積極響應(yīng)“”全民閱讀活動(dòng)。

五是積極營(yíng)造創(chuàng)城氛圍。街道根據(jù)全國(guó)文明城市創(chuàng)建實(shí)地考察和材料審核分解表的要求，組織社區(qū)召開(kāi)了創(chuàng)建文明城市動(dòng)員會(huì)，布置了創(chuàng)建工作的任務(wù)要求和準(zhǔn)備工作，逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)落實(shí)，全力做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。以社區(qū)為陣地，發(fā)揮宣傳標(biāo)語(yǔ)、精神文明宣傳欄、科普宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳工具的作用，突出對(duì)“學(xué)習(xí)雷鋒日”、“創(chuàng)建全國(guó)文明城”、“講文明，樹(shù)新風(fēng)

”等活動(dòng)內(nèi)容的宣傳。共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)9條，制作宣傳板9塊，印發(fā)宣傳單1500余張，同時(shí)積極配合驗(yàn)收組的材料審核和入戶調(diào)查工作，確保準(zhǔn)備創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

五、貼中心，新聞宣傳和文明創(chuàng)建雙豐收

1、抓好上級(jí)黨委、政府重大決策部署的宣傳。大力宣傳上級(jí)的總體工作思路、主要任務(wù)、重大舉措，宣傳我街道貫徹的新思路、新舉措和工作的新進(jìn)展、新成果，進(jìn)一步把全街道干部群眾的思想統(tǒng)一到上級(jí)黨委、政府的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái)。

2、全方位搞好新聞報(bào)道。充分報(bào)道了街道在貫徹落實(shí)省、市、區(qū)全會(huì)精神的有力舉措，及時(shí)報(bào)道街道抓民生保穩(wěn)定、抓改革促開(kāi)放等方面的生動(dòng)實(shí)踐，聚焦街道宣傳動(dòng)態(tài)、基層亮點(diǎn)。截止目前，在《時(shí)代**》上稿27篇，區(qū)兩辦共上稿33篇，市級(jí)及上以刊物20余篇。

3、黨報(bào)黨刊征訂工作。黨報(bào)黨刊是宣傳黨的方針政策的重要載體。街道黨委把黨報(bào)黨刊征訂工作作為加快街道發(fā)展的重要舉措來(lái)抓。今年在任務(wù)重、時(shí)間緊的條件下，街道已經(jīng)率先完成了重點(diǎn)黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，其中，完成《**日?qǐng)?bào)》征訂60份，《**日?qǐng)?bào)》征訂40份，人民日?qǐng)?bào)征訂47份。

**宣教中心工作計(jì)劃：

1．加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。

2．加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息報(bào)道，擴(kuò)大宣傳力度。

3．加強(qiáng)同新聞媒體的聯(lián)系。

4.圍繞街中心工作，組織開(kāi)展各項(xiàng)專題宣傳活動(dòng)。

5.加強(qiáng)輿情信息的采集和報(bào)道。

6.進(jìn)一步提高宣傳信息報(bào)道質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確做好各類活動(dòng)信息報(bào)道工作