第一篇:物業公司工程部年終總結
導語:總結主要寫一下重點的工作內容,取得的成績,以及不足得出結論,以此改正缺點及吸取經驗教訓,以便更好地做好今后的工作。接下來小編整理了物業公司工程部年終總結,文章希望大家喜歡!
時間過的真快,轉眼間XX年即將結束,在北新.潤苑接到樓盤到現在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,xx物業“北新.潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。
現就過去一年的工作總結如下:
一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。
二.對工作認真負責,按時完成工作任務。
三.對業主報修及時修復。
四.對開發商出現的問題及時協調。
五.和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關系搞好。
不過現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業務素質,加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。
XX年即將過去,我們將來信心十足的迎來XX年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在xx物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。
現就新的一年工作計劃如下:
一.加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。
二.對員工每周進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。
三.對員工進行職業用語培訓,作到禮貌用語,將服務質量提高增加業主的滿意度。
四.對設施設備進行檢查和保養。
五.讓業主投訴事件不超過5%。
六.讓業主滿意率達95%。
七.經濟創收按責任目標完成。
八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。
在即將到來的XX年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。
第二篇:物業公司工程部崗位職責
物業工程除了基本得崗位職責以外,還要有很強得責任心。真正的看重這份工作,想要做好。因為可能你一個人就關系到幾十上百戶家庭。物業工作很繁瑣,工程更是如此,有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業人得責任心,來支撐我們為千家萬戶解決好每一個問題。
物業公司工程部職責,這些也就是你的工作:
1、負責制訂小區內公共設施、建筑物、設備系統的管理規定;
2、負責新接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;
3、負責查驗用戶裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實施;
4、負責編制設備、設施維修保養計劃,負責做好與本部門業務相關的合同評審;
5、負責小區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審;
6、負責對維修裝修項目、設備的保養進行驗收,負責對設備保養、維修、工程項目進行技術審核;
7、負責所有設備、設施系統(供電、空調、給排水、電梯、電話、衛星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;
9、負責配合客服中心物管員派發的維修施工單;
10、負責小區內緊急情況的處理工作。
工程部維修員工作職責:
1.熟悉樓宇、各類設施的分布情況。
2.協助工程維修主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業務水平。4.對本班組新到崗人員進行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作,調配本班組現場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結果負責。6.實施房屋本體和各類公共設施的檢修和保養工作。7.負責操作間工具的保管與維修工作。8.將每日的工作完成情況匯報給工程維修主管。
9.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。10.協助工程維修主管處理設備運行工作中出現的突發事件。12.完成領導交辦的其他工作。
第三篇:物業公司工程部自薦書
物業管理自薦書
尊敬的領導:
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職自薦書,為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。
我叫xxx,是一名即將于2010年07月畢業于中物院職工工學院,人文管理系物業管理專業的學生。借此擇業之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹。
我熱愛物業管理專業,在校期間,系統學習了物業理論與實踐知識,還學習了有關物業管理和市場營銷等一系列方面的知識,并且以社會對人才的需求為向導,努力使自己向復合型人才方向發展,在課余時間,學習計算機知識,熟悉windows98操作系統,熟練使用網絡,能夠快速在網上查找所需資料。在班內我曾擔任宣傳委員一職,主要工作是通過自我建立人際關系網獲取信息并用板報`電子的方式發布消息,給大家帶來了方便與更多更優的收獲。我還是校團委學生會宣傳部的一份子,出過多張建樹性的海報,受到了全校師生的一致好評。
此外,在2009年09月參加了由市委宣傳部、市文明辦主辦的迎國慶“神州·時代名城杯”紅歌大賽,且在全市6103人中層層塞選,音樂家協會的專家讓我成為了222人進入復賽個唱里的選手。我覺得比賽重要的是通過歌聲,唱出綿陽人民重建災后美好新家園的信心和決心,表達對新中國60華誕的美好祝福。而后獲得了最上進的好評。21世紀呼喚綜合性人才,我除了努力學習之外,還積極參加了學校組織的各項社會實踐活動,從各方面培養自己的能力。除此之外,我于在校期間到富臨物業踐習近平兩個月,主要從事前臺接待、收費等工作,積極協助公司同事及公共事物主管,熱忱地為業主服務,所以也得到他們的一致認可與贊同。伴著
“俱懷逸興思斗志,欲上青天攬明月”。
隨信附上我的個人簡歷,真誠期盼您的答復!
此致篇二:物業管理自薦信
尊敬的貴公司領導:
您好!
首先,請允許我向您介紹一下自己的情況。
我是xxx學院物業管理2009屆畢業生,作為一名即將畢業的大學生,面對日益繁榮的市場經濟大潮,面對競爭激烈的時代,我已做好了充分的心理準備,去迎
接社會和未來的挑戰。
三年的刻苦學習使我在基礎理論和專業知識方面打下了扎實的基礎,短暫的工作社會經歷讓我認識到不斷學習的緊迫性和必要性。只有不斷的完善自我才能在百舸爭流的社會中實現自我的價值。誠實和自信是我的原則,沉著和樂觀是我處事的態度,只為成功找方法,不為失敗找借口是我做事的方針。在三年的學習生涯中,我始終堅持理論聯系實踐的學習方法,所以豐富多彩的生活讓我碩果累累。學習之余我還考取了《全國物業管理企業經理資格證書》,參加了各種社會實踐調查。這些既豐富了我的工作經驗,也增強了我社交能力和團隊合作能力,在綜合素質上得到了較大的提高。我的過去,正是為貴單位的發展而準備,而積累。我的未來,正是為貴公司的宏圖而拼搏,而奉獻!雄鷹展翅需要一片天空,駿馬馳騁需要一方闊土。我堅信不斷的創新,不斷的總結完善自我,挖掘自我的潛力,在今后的工作崗位上一定能夠干出輝煌的業績!
最后,向貴公司致以崇高的敬意,真誠地希望能成為貴公司的一員,能同貴公司同仁一道為貴公司的錦繡前程奮斗不惜,奉獻我的青春和才智!真誠希望您給我一個得到發現的機會!盼望早日得到您的答復!
祝貴公司事業興旺發達!
此致
敬禮
尊敬的領導:
您好!
很榮幸您能在百忙之中翻閱我的自薦信,衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料,并祝愿貴單位事業欣欣向榮,蒸蒸日上!
我是一名z職業技術學院2008年物業管理專業的應屆畢業生,懷著一顆真誠的、熱切的、朝氣蓬勃的心向您毛遂自薦,我個性穩重細心,興趣廣泛,思路開闊,辦事沉穩;關心集體,責任心強;待人誠懇,工作積極認真,堅毅不拔,勇士迎接新挑戰。大學兩年,奠定了扎實的物業管理專業理論基礎,良好的管理組織能力,團隊協作精神,務實的工作作風。在理論學習上我認真學習物業管理專業知識理論,同時對于管理、營銷、法律、文學等方面的非專業知識我也有濃厚的興趣。在校期間,在專業考試中屢次獲得好成績,獲得老師的肯定。
在工作上我曾擔任系學生會宿管部部長與z職業技術學院物業管理協會實踐部干事,在工作上得同學們的支持,并得到學校和系里的肯定。在見習期間都擔任見習組組長
在社會實踐上兩年的大學生活,我對自己嚴格要求,注重能力的培養,尤其是實踐動手能力更是我的強項。曾在zz物業公司見習。此外,我還積極地參加各種社會和學校的活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。我深深地感受到,與/優秀學生共事,使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;我熱愛貴單位所從事的事業,殷切地期望能夠在您的領導下,為這一光榮的事業添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。
尊敬的領導,如果我能喜獲您的賞識,我一定會盡職盡責地用實際行動向您證明:您的過去,我來不及參與;但您的未來,我愿奉獻我畢生的心血和汗水!
祝愿貴單位事業蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職人:z篇三:物業管理自薦書 物業管理自薦書
尊敬的領導:
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職自薦書,為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。
我叫xxx,是一名即將于2010年07月畢業于中物院職工工學院,人文管理系物業管理專業的學生。借此擇業之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹。我熱愛物業管理專業,在校期間,系統學習了物業理論與實踐知識,還學習了有關物業管理和市場營銷等一系列方面的知識,并且以社會對人才的需求為向導,努力使自己向復合型人才方向發展,在課余時間,學習計算機知識,熟悉windows98操作系統,熟練使用網絡,能夠快速在網上查找所需資料。在班內我曾擔任宣傳委員一職,主要工作是通過自我建立人際關系網獲取信息并用板報`電子的方式發布消息,給大家帶來了方便與更多更優的收獲。我還是校團委學生會宣傳部的一份子,出過多張建樹性的海報,受到了全校師生的一致好評。
此外,在2009年09月參加了由市委宣傳部、市文明辦主辦的迎國慶“神州·時代名城杯”紅歌大賽,且在全市6103人中層層塞選,音樂家協會的專家讓我成為了222人進入復賽個唱里的選手。我覺得比賽重要的是通過歌聲,唱出綿陽人民重建災后美好新家園的信心和決心,表達對新中國60華誕的美好祝福。而后獲得了最上進的好評。21世紀呼喚綜合性人才,我除了努力學習之外,還積極參加了學校組織的各項社會實踐活動,從各方面培養自己的能力。除此之外,我于在校期間到富臨物業踐習近平兩個月,主要從事前臺接待、收費等工作,積極協助公司同事及公共事物主管,熱忱地為業主服務,所以也得到他們的一致認可與贊同。伴著
“俱懷逸興思斗志,欲上青天攬明月”。
隨信附上我的個人簡歷,真誠期盼您的答復!
此致篇四:自薦書(求職工程部經理)篇五:建筑工程自薦書
建筑工程自薦書
建筑工程自薦書
(一)各位領導、評委,大家好:
關于工程概況和造價等大家都很了解,我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間,形成了一些思想,現報告給大家,請給予多指教。
我的項目管理目標是:
1、經濟效益:向公司上交貨幣資金200萬元;
2、質量目標:按甲方合同要求達到合格工程;
3、文明施工目標:確保省雙優工地;
4、>安全生產:無重大傷亡事故,月工傷輕傷率控制地0.15%以內;
5、工期目標:240天完成本工程(不含竣工驗收);
6、管理目標:為公司尋求一種新的項目管理模式。
要達到上述6項目標報告,我將從以下幾個方面進行管理:
一、項目班子的建立:
該項目單層建筑面積近xxxx平方米,面積大,層高高,所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念,加多管理人員,加強管理力量。設生產經理一名、技術經理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質量員1名、施工員6名,后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產經理和技術經理、設備員外,其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗,尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員,施工員就一定是施工員的做法,加大項目崗位的競爭性,提高管理人員工作的主觀能動性。經項目班子評定后根據實際情況再指派其工作崗位,不服從項目指派或經竟聘上崗后又不努力實現竟聘承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,提高其工作的客觀能動性。
二、勞務管理:
該項目造價,我司造價(土建)為xxxx萬元,扣除甲供面磚外僅僅xxx萬,折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益,人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務承包,單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制,其中人工費單價是按小班組的形式定的價,項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元,如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元,90萬以上的利潤將會流走。所以,我如被聘為項目經理以后,將執行勞務分包,這也是我加多現場施工人員的一個重大原因。6名施工員,3名質安員,1名生產經理足以應付施工現場管理,而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元,相比之下可減少90萬元的人工開支,才有可能實現公司效益。
四、材料管理:
大綜材料,尤其是鋼筋,材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上,但合同中明確規定不得大于2%。為什么會出現這種情況?合同定價的不合理,項目驗收不把關,供應商鉆點支和資金不足的空子,存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位,讓供應商掙到合理合法的錢,而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%,在甲方條件許可的情況下,變
通合同,嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益:
該項目的承接一是看中了甲方的資金,二是看中了效益,如我能被聘為項目經理,我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有:
一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調整,結果能達到目標;
二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失:
1、勞務分包可按成本表控制;
2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;
3、周轉材料,平板新模板嚴禁動鋸,可到舊市場購舊板補充用量,充分利用公司短方,嚴禁將長方鋸短成方,確保整板的回收達40%,新木方回收達80%,降低木材的損耗;
4、外租材料加強控制,減少成本的流失,石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;
5、采用新工藝,如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上,使用水泥富余系數大的水泥,提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;
6、提高機械使用率,計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;
7、加強管理,控制質量,水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度,降低后期成本支出;
8、甲方不提供臨建用地,根據現場實際情況,我司可以不向外界租用地皮,只需花少量錢占用道路,這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理:
本項目甲方招標書中明確規定,有3%的備料款,每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程,且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據我在甲方了解,該>投資商資金充足,其工廠效益高。中建三局干了多年,往往是超支收款。在資金方面,我認為,公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低,從而使項目成本增高。為解決資金問題,關鍵是利用我司和甲方的良好關系,將月產值加大,加大資金回收,且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表:
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%
七、工期及安全文明施工:
甲方要求240個日歷天完成本工程,且中間有一個春節,合理安排進度是非常重要的。計劃安排如下:基礎工程30天,主體結構及磚砌體110天(含春節放假10天),裝修100天。該工地地處山邊,外部對加班時間不會有多少限制,多加班,加多鋼筋工人(含量有53kg),合理優化結構穿插流水,提前進行砌體的施工可以加速裝修進度。安全文明施工成立一個安全小組,由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成,配置5名雜工,進行安全工作和ci及現場用雜工。
八、本人的優勢:
我家定于樟木頭,可以說我是地主。可以說,如果我當項目經理將會得心應手(除了喝酒),不會給公司增加太多麻煩。在投標過程中,我已經與甲方工程部經理、預算員建立了良好的關系,可為將來工程變更向我司有利面發展和工程結算打下良好的基礎,且6年前我就與甲方老板張生有過接觸。現在匯源項目人工挖孔樁和基礎 已全部完成,有一棟宿舍已封頂,此項目沒有監理和甲方代表,且工程進度甲方也不做任何要求。到現在為止,甲方老板已對我們的質量完全放心,極少來工地檢查,設計代表是長沙的,對我們中建五局的牌子相當信任,且工地有我的大學同學和尹翔管理,可以說,除了需要我組織材料進場外,匯源項目根本就不會對小豬班納項目形成任何影響。
請大家相信,如果我被聘當項目經理,一定有能力也有勇氣帶領項目管理人員做好本工程,實現目標。同時,也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個虧損大戶的臭名,請各位領導給我一個打翻身仗的機會。謝謝!
建筑工程自薦書
(二)尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
一、我競職的有利條件
我認為自己具備擔當該職務所必須的綜合素質。1是基層經驗豐富。我**年參加工作,有15年在基層工作,從而積累了豐富的基層工作經驗。2是我有強烈的事業心和責任感。自參加工作以來,我就把工作當作事業來對待,認認真真做好每件事,不論在從事那項管理工作,我都盡心盡力完成好上級部門和局領導交辦的工作任務,從不拖延。3是工作嚴謹細致。十幾年的圖紙審核、占地放線、證件辦理和費用收取等各項工作經歷培養了我嚴謹細致的工作作風。4是能適應不同的工作崗位。我先后在多個崗位的實踐磨煉,培養了自己多方面的工作能力。5是能吃苦耐勞。我在工作中,能吃苦耐勞、任勞任怨。6是平易近人,熱情服務,團結同志。不管是局機關還是基層辦事的同志,我始終以服務的態度,讓前來的辦事的同志都能滿意而歸,平時與單位領導、同事關系都很融洽。
二、我競職上崗的工作設想
如果組織和大家信任,我能夠擔任建設工程科科長這個職位,那我就將做好以下幾個方面的工作:1是提高素質。要當好一名的科長,就要具備一定的綜合素質。我將進一步提高自身素質:加強理論和業務知識學習,不斷提高自身的業務水平和管理水平。2是認真履職。要當好一名科長,就要做到上為領導分憂,下為基層群眾服務,工作到位不越位;抓工作重點,攻工作難點;對上級部門和領導布置的工作不講條件,不講價錢,按時保質完成。3是勤政廉政。科長崗位不是權力的崗位,而是責任的崗位,要當好一名科長,就要努力做到多跑腿、多思考、多匯報,把日常工作做實做細;在日常工作中多思考,多研究分析工作中的矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;做好自身的廉潔自律工作,做到有權不濫用,有錢不亂花,始終保持一身正氣。認認真真做事,清清白白做人。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事,如果我競爭成功,那是組織上和大家對我的信任和鼓勵,我將一定恪盡職守,認真履職,以實際行動履行好自己競職演講的承諾,不辜負組織的重托。
第四篇:物業公司工程部
物業公司工程部 目標管理責任書
濟南燕山新居物業服務有限公司2010-2011工程部目標管理責任書 為確保濟南燕山新居物業服務有限公司工程部計劃目標得以實現,經公司與目標責任人工程部經理共同商討,已確定濟南燕山新居物業服務有限公司工程部2010-2011年工作責任目標,并由目標責任人代表工程部簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1)遵守國家法律法規和公司各項規章制度; 2)全年確保本隊伍不發生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:
★ 因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故。
★ 因失職或玩忽職守引發的公司財產報廢、損毀、丟失事故(包括工程部的服裝、器械)。★ 因失職或玩忽職守引發的火災事故。
★ 因失職或玩忽職守引發的員工涉黃、涉毒、涉賭。★ 因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件。
★ 因失職或玩忽職守引發的員工大批逃離、罷工、或治安拘留。
3)員工在公司未進行培訓的,要監督和制定在單位輪訓培訓計劃,培訓完成率 100%,上崗培訓合格率 100%,以公司制定相應規程及培訓為準。
4)抽、檢查員工對工程部經理的工作滿意率達 90% 以上,由公司專門部門進行抽查,并填寫書面表格。
5)服務規范的出錯率(以檢查、客戶單位投訴記錄為準)98%以下。
6)工作的操作規程抽檢合格率92%(就是公司員工工作中是否按公司作業指導書規定執行)7)供配電系統:配電柜、控制柜(箱)、公共照明、供電線路和樓內公共區域及室外、地下車庫的照明線路、開關、配電箱及燈具等保證正常使用。
8)給排水系統:包括雨水井、污水井、化糞池、自來水管網、污水管網、雨水管網及提供生活用水的水箱間、水泵房、水廠等保證正常使用。
9)消防系統:消防控制臺及噴淋、報警、消火栓、卷簾門、消防水泵等保證正常使用。10)水景觀:指循環泵、控制箱、噴泉及水池等設施保證正常使用。
11)房屋本體及其附屬設施:防雷系統、外墻面、樓梯間、通道、屋面、道路、連廊、地下車庫等保證正常使用.12)維修工程:指公共設施、設備的大中修工程.13)保證小區內電梯的正常運行。14)各類值班記錄齊全。包括工程部經理工作日志。
2、服務目標
1)工程部經理要服務于所管轄的部門,做到員工滿意率達到90%以上。2)業主對工程部員工服務的滿意率達到98%以上。
二、責任人的權利
為保證上述責任目標的實現,責任人的權利如下:
1、人事管理權
1)對工程部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。2)對工程部副經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。
4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。
2、管理決策權 4)主持工程部的日常管理工作。
5)組織實施工程部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。6)主持召開工程部的各類工作會議。
3、申請支持權
1)依據工程部的工作進展情況,申請專項管理資金和其他資金支持。2)申請修改工程部的組織架構和人員定編。3)申請業務支持。
三、責任人的義務 1)接受公司的統一領導。2)向公司作工作匯報。3)確保責任目標的逐步實現。
4)自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。5)每月1號按時上報上月員工考勤。6)積極配合公司完成其他專項工作。7)保證公司的各個標準作業規程的貫徹執行。8)保證員工的操作不違背國家的法律、法規。9)保證員工的生活、工作秩序。10)保證員工的整體操作技能和工作質量。
四、公司的權利
1、有對工程部的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。
4、有對工程部費用預算實績的審計權、監控權。
5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。
6、專項事件的調查權。
五、公司的義務
1、及時提供合適的業務支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評 公司質檢部負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。
七、目標獎罰
1、目標責任人(工程部經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、如果工作目標完成,則工程部可按公司核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配。
3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則每不能完成其中一項指標,責任人承擔相應的行政處罰。
4、若發生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔兩份,目標責任人一份。
2、未盡事宜,由目標責任人同公司協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。目標責任人簽署: 總經理簽署: 日期: 日期:
第五篇:物業公司工程部崗位職責
工程部崗位職責
養護副總經理崗位職責:
1、協助、配合公司總經理工作,全面完成上級下達的各項指令性指標。
2、負責本公司修理計劃的落實和安排工作,全面完成大、中、修任務和小修便民服務。
3、負責本公司工程部和工程隊的協調工作,使各項工作得以順利進行。
4、負責本公司各種災害、防臺、防汛、急修、搶修工作的現場協調和處理。
5、負責本公司的安全生產工作,落實各項安全措施,督促各生產部門和員工嚴格按照安全要求規范作業,安全事故。工程部經理崗位職責:
1、協助、配合公司分管副總經理工作,全面完成上級下達的各項指令性指標。
2、負責編制全年大中修及急、難、愁修繕計劃。
3、負責審核大中修預決算和中小修成本,監督及付款。
4、負責檢查大中修工期及便民小修及時率,發現情況及時聯系工程隊解決。
5、負責檢查查險進度和質量,對結構性危險審定搶修方案,檢查搶修質量,抽查房屋完好率,鑒定是否正確。
6、負責檢查大修甲方的工作,協助解決重大技術性工作,協助工程隊處理涉及養護方面技術性問題。
7、協助公司分管領導處理各種災害、防臺、防汛、急修、搶修工作的現場協調和處理工作。
力爭做到不發生各種生產
8、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。安全員崗位職責:
1、負責本公司管轄的房屋查險和安全工作,每月做好報表并上報集團公司。
2、負責每年的房屋進行一次查險工作,發現危險及時采取措施并做好記錄。
3、負責安排查險進度,每天做好日記,定期登記上卡,過錄表。
4、負責對危險情況拿出具體搶修方案,并對搶修全過程進行質量監督和完工后驗收工作。
5、負責每月各類報表和數據保存工作,及時調整房屋結構,分每月一次上報集團公司查險、解危的匯總表。
6、必須認真做好全公司及外發包工程隊的安全教育工作并作記錄存檔。
7、嚴格按安全操作規程及要求驗收腳手架工程,并填寫腳手架交驗單。
8、立足本崗位,定期到各班組、外來施工隊、民工宿舍及單位出租用房進行消防安全及生產安全檢查,立即督促糾正,并做好記錄。
9、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。材料員崗位職責:
1、負責本公司物業管理及便民小修的材料采購工作,把好質量關。
2、負責每月一次對工程隊材料倉庫的帳、卡、物的檢查。
3、配合公司工程部做好第一線的后勤兵,掏料間的場地清潔工作和材料運輸工作。
4、負責對舊料回收并對其可利用加工之類增收節支的工作。
每月不少于一次,發現問題
同時管理好木加工間、5、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。材料記賬員崗位職責:
1、嚴格遵守公司的各項規章制度,積極做好材料記賬工作,認真仔細,賬目清楚,帳、卡、物三相符。
2、及時輔助段組料具員,督促料具員做好帳、卡、物三相符,并做好舊料回收的增料工作。
3、協助公司材料員對工程隊的倉庫進行檢查工作。
4、負責編制、分送各部門材料報表。
5、負責各種材料報表的匯總工作。
6、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。工程隊長崗位職責:
1、負責小組日常維修單養護和計劃養護工程的常規工作,并做好工前預查及質量驗收工作,理工作順利進行。
2、負責督促料具員做好舊料回收工作并做好記錄。
3、負責抓好小組安全生產工作,督促、指導生產工人遵守安全操作規程。
4、負責小組人員的考勤記錄,負責各種災害、防臺、防汛、急修、搶修工作的現場協調和處理工作。
5、負責團結小組人員,本著便民、利民的指導思想,做好窗口達標工作。
6、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。料具員崗位職責:
1、認真做好本小組的材料管理工作,積極支持查驗員及工人的工作,做好他們的后勤兵。
協調養護修繕和物業管
合理調度生產、2、認真記賬,每天對領用的材料做好動態數據記錄,并每月對倉庫進行一次盤點,保證帳、卡、物三相符。
3、認真做好舊料回收工作,配合維修隊長做好本小組的增收節支工作。
4、認真完成各類報表的時間執行,按照表格要求,數據必須正確、真實。
5、嚴格按照上交報表的時間執行,不得無故延期。
6、認真接待、來電來訪住戶,7、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。維修工崗位職責:
1、維修工專項負責維修養護工作。
2、負責公司管轄內房屋及公共設施的保養維修工作,合格及完好率達到100%。
3、負責所管轄范圍的室內、外修繕項目并做好落手清工作。
4、負責245、負責搶險、排險項目的修理工作,6、負責斷電、斷水急修項目的修理并做好處置工作。
7、負責本公司管轄的陰井、溝管、疏通、排堵保暢工作。
8、負責本公司管轄的路面、窨井蓋的維修、保養、補缺調換工作。
9、負責管轄內木、鋼、門窗的油漆保養工作。
10、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。查驗員崗位職責:
1、協助隊長作好日常維修單盒計劃養護工程的常規工作,并作好工前預查及工后的質量驗收工作。
2、在驗收回訪中,發現房屋有異樣和危險,應及時采取措施并
做好記錄并通知負責人及時解決。
并在規定期限內完成搶修。
小時急修項目緊急修理和處置工作。通知上級部門。
3、協助隊長團結小組人員,本著便民、利民、為民的指導思想,作好窗口達標工作。
4、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。一門式報修員崗位職責:
1、負責一門式電腦報修、業務接待和租金收繳工作,要求嚴格遵守本崗位的職業紀律和職業道德規范,做到熱情主動、登記準確、處置及時、件件落實,確保公司窗口的良好形象。
2、負責公司工程部的統計資料和各類報表的匯總工作,確保統計數據的及時性、真實性和準確性。
3、負責督促維修隊的各類報表定期上報并核實報表的正確性。
4、完成上級布置的各項任務及其他交辦工作。