第一篇：市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理探討論文

摘要：提高市政工程質(zhì)量安全管理有助于提供安全穩(wěn)定的生活奠定基礎(chǔ)，保障社會穩(wěn)定性。當(dāng)前市政工程建設(shè)存在質(zhì)量不足問題，必須針對現(xiàn)有問題進(jìn)行分析給出改善意見，從而提高質(zhì)量安全管理。文章就市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理展開研究。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量；安全管理

市政工程是民生工程重要組成部分，與人們生活息息相關(guān)。當(dāng)前市政工程規(guī)模龐大，若存在質(zhì)量安全問題將會造成極大社會隱患，影響人們的生命財產(chǎn)安全。新時代市政工程建設(shè)必須堅持以人文本的基本理念，將安全放在第一位，并在此基礎(chǔ)上提高建筑質(zhì)量，為社會穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

1市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題

我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰期，各項市政工程蓬勃發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加速，人流開始不斷涌向城市，對市政工程建設(shè)提出更高要求。市政工程在施工中往往以犧牲質(zhì)量安全為代價降低成本，忽視安全管理。針對這種現(xiàn)狀，必須找出市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題，并予以改善或解決。

1.1施工人員安全意識薄弱

市政工程通過招標(biāo)完成，未審核施工隊伍。我國市政工程承建單位人員組織架構(gòu)較為復(fù)雜，其中大多數(shù)是工作不穩(wěn)定的農(nóng)民工，流動性極大。施工人員對市政工程施工細(xì)節(jié)了解不夠，安全意識十分薄弱。市政工程施工中施工人員安全技能不足，為了施工進(jìn)度而忽視安全措施的綜合性，很多高危作業(yè)并未采用安全措施。市政施工有較多高空作業(yè)，倘若缺乏安全措施將會導(dǎo)致事故率提升，不利于市政工程有效開展。

1.2市政工程建設(shè)設(shè)計方案較為簡單

市政工程是一項較為復(fù)雜的綜合性工程，需要從設(shè)計到驗收各個階段協(xié)調(diào)配合，若出現(xiàn)設(shè)計問題將會影響后期施工。例如地基設(shè)計出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致地基不穩(wěn)定，影響上層建筑，即使上層建筑質(zhì)量再好也是曇花一現(xiàn)。市政工程正處于高速發(fā)展時期，很多項目施工并未建立在科學(xué)有效的體制下，因此自施工中極易出現(xiàn)設(shè)計方案不完善，為做實地考察，方案針對性不足，存在較多質(zhì)量安全隱患。

1.3施工材料及設(shè)備存在不足

市政工程通過招標(biāo)形式選擇施工單位，因此主辦方在施工招標(biāo)中占據(jù)主導(dǎo)地位，招標(biāo)單位必須被迫接受一些限制條件才能中標(biāo)。實際施工中，一旦中標(biāo)，其施工價格已經(jīng)標(biāo)定，不可再行更改，此時施工單位若想提高經(jīng)濟(jì)效益只有通過控制造價，降低浪費，通過低成本高質(zhì)量的建造方針建設(shè)市政工程。然而當(dāng)前市政施工材料采購、人員管理、工期管理、施工管理方面均存在一定問題，導(dǎo)致成本難以控制，無法有效節(jié)約施工資金，施工單位承受較大資金壓力。因此部分施工單位為降低成本往往在材料上偷工減料，設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)費用均被取消，設(shè)備長時間得不到維護(hù)保養(yǎng)，并使用價格較低性能不夠的設(shè)備。市政工程涌入一些性能不良的材料，工程建設(shè)基礎(chǔ)不足，直接影響市政工程質(zhì)量。

1.4市政施工中存在質(zhì)量安全問題

市政工程施工是整個工程的核心部分，所有價值投入都在施工中得以體現(xiàn)。市政工程施工具有較強(qiáng)的現(xiàn)代意義，因此對施工基礎(chǔ)及施工過程要求較高。施工隊伍結(jié)構(gòu)不合理是市政工程施工的固有問題，此外在施工中并未深入考慮市政工程對施工現(xiàn)場適應(yīng)性，工程施工是否滿足施工要求。施工過程中并未做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。現(xiàn)場水電、防火等措施并未落實到位，施工人員在施工中并未注重施工細(xì)節(jié)部分，在施工中為加速工期進(jìn)度及降低作業(yè)難度，一些關(guān)鍵部位施工并未按照施工設(shè)計展開。工人對細(xì)節(jié)隱患抱有僥幸心理，認(rèn)為其不會造成嚴(yán)重后果，因此在施工中對細(xì)節(jié)隱患視而不見，施工過程中多處出現(xiàn)隱患將會導(dǎo)致市政工程在長時間承重及環(huán)境影響后出現(xiàn)較大質(zhì)量問題。

2提高市政工程質(zhì)量安全管理策略

2.1提高施工人員質(zhì)量安全意識

當(dāng)前我國市政工程已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，市政工程要求我國市政工程施工人員需具備一定水準(zhǔn)，且具備足夠適應(yīng)能力。市政工程招標(biāo)完成后系統(tǒng)建成之后即要求施工人員立即投入工作。眾多施工人員在投入工作前并未接受較為系統(tǒng)的崗前訓(xùn)練，對市政工程施工涉及的專業(yè)知識以及專業(yè)技能了解不夠，因此造成市政施工存在隱患?；诖耍仨毑扇∪缦麓胧孩俳I(yè)化管理團(tuán)隊，不斷提升作業(yè)人員專業(yè)技能，保障電力調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定運行；②根據(jù)施工設(shè)計方案對施工關(guān)鍵點進(jìn)行分析，將其細(xì)化；③對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量安全意識，員工樹立質(zhì)量安全后便可為市政施工奠定基礎(chǔ)。

2.2提高市政工程設(shè)計安全質(zhì)量

市政工程設(shè)計是后期施工以及工程預(yù)算的基礎(chǔ)，也是保障工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。市政工程設(shè)計人員在工作中需要結(jié)合市政工程實際狀況展開研究。主要有。①根據(jù)主辦方要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，合理規(guī)劃，確保施工現(xiàn)場可滿足施工質(zhì)量要求；②詳細(xì)規(guī)定各施工部分，如基礎(chǔ)部分深度、基礎(chǔ)材料及厚度、支撐結(jié)構(gòu)材料及相關(guān)參數(shù)等；③合理規(guī)定施工部分，明確施工要點，確保各個部分協(xié)調(diào)配合，以此提高市政工程質(zhì)量。

2.3科學(xué)管理施工材料及施工設(shè)備

嚴(yán)格控制施工材料及施工設(shè)備。主要措施如下：①材料選購時需結(jié)合市政設(shè)計選擇滿足需求的材料，在市場上進(jìn)行材料招標(biāo)，選擇性價比較高的材料，確保施工質(zhì)量；②材料進(jìn)廠時應(yīng)該進(jìn)行合格檢驗，確保材料各項系數(shù)滿足施工要求，避免次品流入施工現(xiàn)場。施工單位可邀請國家機(jī)關(guān)定期對材料進(jìn)行抽驗；③檢驗設(shè)備性能，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備性能若無法滿足施工需求應(yīng)及時更換，為施工質(zhì)量安全提高奠定基礎(chǔ)；④做好現(xiàn)場防火、防電管理，降低施工現(xiàn)場不確定性。

2.4加強(qiáng)市政施工過程質(zhì)量安全管理

工程建設(shè)過程需要保障施工質(zhì)量，確保施工工程完成后可滿足實際需求。施工前需建立施工質(zhì)量管理體系，由各個部門進(jìn)行施工監(jiān)督。對施工人員進(jìn)行施工細(xì)節(jié)宣導(dǎo)，對關(guān)鍵施工制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，宣導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。施工過程中對各個施工部分進(jìn)行明確分工，將責(zé)任分?jǐn)偟絺€人，以此提高施工人員及管理團(tuán)隊責(zé)任性。出現(xiàn)問題后可及時追蹤責(zé)任人，有助于工程質(zhì)量安全管理。

3結(jié)束語

市政工程建設(shè)事關(guān)社會穩(wěn)定與國家發(fā)展，提高市政工程質(zhì)量安全管理是對人民負(fù)責(zé)的重要體現(xiàn)?；诖吮仨氉龊锰嵘┕と藛T質(zhì)量安全意識、提高市政工程設(shè)計安全質(zhì)量、科學(xué)管理施工材料及施工設(shè)備、加強(qiáng)市政施工過程質(zhì)量安全管理等一系列舉措，克服市政施工存在的問題，從根本上加強(qiáng)市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：市政工程管理論文安全管理論文

市政工程管理論文安全管理論文 淺談市政公用工程的安全管理現(xiàn)狀及對策

近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政公用建設(shè)工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、垃圾填埋場、煤氣廠（站）、自來水廠（站）、隧道工程日益增多，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。在當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)安全形勢嚴(yán)峻，建設(shè)施工安全生產(chǎn)事故不斷，尤其是重大死亡事故呈上升趨勢的情況下，市政建設(shè)工程安全形勢亦不容樂觀。

市政工程“安全管理”現(xiàn)狀與對策

一、市政公用施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1、施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差；市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況?？v觀近年來的檢查和監(jiān)管情況來看，市政公用施工企業(yè)各級施工人員對《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等安全標(biāo)準(zhǔn)存在明顯不熟悉、不了解的現(xiàn)象，甚至安全管理人員對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

也是一知半解、似懂非懂，這也直接導(dǎo)致了現(xiàn)場安全管理不夠深入，安全檢查發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，使得安全事故隱患不能立即消除或制止，最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。隨著企業(yè)安全資質(zhì)年檢工作的規(guī)范，許多企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了安全管理部門。但也有不少企業(yè)，由于歷史和觀念的原因，仍然從“節(jié)約成本”出發(fā)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同擺設(shè)，其存在的意義僅僅是為了應(yīng)付上級主管部門。從而企業(yè)內(nèi)部的安全教育、檢查等各項工作無從淡起。更多成了應(yīng)對檢查的紙上淡兵工作。同時，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得監(jiān)管要求不能及時、準(zhǔn)確地下達(dá)，現(xiàn)場的安全管理信息無法及時上傳。

2、安全管理意識匱乏；安全意識淡薄說到底就是安全管理意識的缺乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能致使一些傷亡事故的發(fā)生。而我認(rèn)為，施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在：

3、安全教育的形式單一，走過場，缺乏針對性；盡管有關(guān)部門一再強(qiáng)調(diào)安全教育的重要性，但實際上，安全教育無

論在形式、內(nèi)容時間以及在對象上都缺乏必要的針對性。僅僅由政府機(jī)構(gòu)采取的課堂式培訓(xùn)起到的效果是有限的。具體到工程中。企業(yè)三級安全教育臺帳，包括現(xiàn)行法律法規(guī)，企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全防護(hù)知識培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等具有針對性的安全教育對安全生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的，這方面的落實還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素

1、建設(shè)安全法律法規(guī)體系尚不完善；《建筑法》頒布后，與之相配套的安全管理法律、法規(guī)遲遲沒有出臺，安全管理缺乏必要的法律依據(jù)，如今隨著《安全生產(chǎn)法》的出臺，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》也于2004年2月1日起正式實施。如何正確理解并予以貫徹落實，是安全監(jiān)督管理一個迫切需要解決的課題。

2、市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮；招投標(biāo)市場不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標(biāo)，不惜壓低標(biāo)價惡意競爭。致使中標(biāo)后為盈利違反約標(biāo)時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍。施工總包工單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一普遍現(xiàn)象。

3、安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設(shè)急需完善；隨著工程量的大幅增加，技術(shù)含量的不斷提高，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有

人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些區(qū)安監(jiān)部門由于經(jīng)費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。

三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策

1、強(qiáng)化政府職能，加大獎懲力度；國務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以了明確，并對違規(guī)行為的處罰上升到了刑法的高度，一方面。使得建設(shè)各方在安全生產(chǎn)上將慎重行事，依法管理；另一方面，也為安全監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)，對規(guī)范建設(shè)市場、完善激勵機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。監(jiān)管部門在強(qiáng)化激勵機(jī)制，運用市場規(guī)律對施工企業(yè)安全監(jiān)督管理上進(jìn)行安全生產(chǎn)與市場掛鉤、不良行為上網(wǎng)公示并計入企業(yè)和個人誠信檔案以對安全生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管的同時?？梢越挝还こ痰氖┕討B(tài)信息網(wǎng)，以起到超前安全警示作用，也有利于各類安全檢查的針對性和長效性。

2、從對項目部的管理轉(zhuǎn)變到建立施工企業(yè)安全誠信機(jī)制；監(jiān)管部門對項目部安全體系直接進(jìn)行監(jiān)管既約束了項目部的主觀能動性，又不具備有效的管理依據(jù)，反而直接面對了企業(yè)所承擔(dān)的安全責(zé)任和市場。因此，有必要將單純對項目部的管理轉(zhuǎn)移到對企業(yè)的安全管理行為以及企業(yè)與項目部之間的安全管理接口和施工企業(yè)安全管理程序?qū)嵤┓闲缘目己松?。這就需要建立企業(yè)的誠信機(jī)制。

在2013年12月1日起實施的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》為建市施工企業(yè)誠信機(jī)制打下了很好的基礎(chǔ)。對施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理行為予以誠信考評，并將考評結(jié)果與市場和企業(yè)資質(zhì)掛鉤，將有效地促進(jìn)企業(yè)自發(fā)、主動地落實安全生產(chǎn)責(zé)任。完善內(nèi)部安全保證體系。從而使企業(yè)內(nèi)部的安全管理與監(jiān)督部門采取的一系列管理手段和培訓(xùn)教育得以接軌，使法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求能在施工現(xiàn)場得以充分體現(xiàn)，以實現(xiàn)管理和現(xiàn)場的真正聯(lián)動。

3、規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方主體的安全責(zé)任予以了明確，作為政府管理部門來說。監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。在這方面，需要進(jìn)一步對條例中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深化分解，實行安全生產(chǎn)一票否決制，規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。前述的行政處罰必須將建設(shè)單位納入在內(nèi)。

本文作者：吉宏平鹽城市乾盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

第三篇：電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理論文

1電力工程建設(shè)在安全和質(zhì)量方面存在的問題

1.1電力工程建設(shè)方面的專業(yè)人員缺乏

在電力工程建設(shè)過程中，技術(shù)人員和專業(yè)人員是中流砥柱，當(dāng)前，電力工程建設(shè)者中有很多人是外來務(wù)工者，相關(guān)的技術(shù)和專業(yè)能力欠缺。安全和質(zhì)量管理方面的專業(yè)人員嚴(yán)重不足，給電力工程建設(shè)帶來隱患，容易引發(fā)質(zhì)量和安全問題，給電力工程建設(shè)帶來影響。

1.2電力工程建設(shè)與實際設(shè)計不符

在電力工程建設(shè)施工中，存在施工與設(shè)計不符的問題，特別在工期的壓力下，電力工程建設(shè)施工企業(yè)擅自更改電力工程設(shè)計，使電力工程出現(xiàn)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)上的風(fēng)險，給電力工程建設(shè)帶來質(zhì)量和安全上的風(fēng)險，使電力工程在建設(shè)和使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題和安全事故。

1.3電力工程施工與管理脫節(jié)

很多電力工程建設(shè)施工企業(yè)為了自身利益，推行管理與施工相互脫離的方法，導(dǎo)致建設(shè)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)不能一一對應(yīng)，造成電力工程建設(shè)施工失去必要的規(guī)范和引導(dǎo)，不但容易出現(xiàn)電力工程建設(shè)的順序混亂，而且會造成潛在的電力工程施工經(jīng)濟(jì)損失，為電力工程建設(shè)埋下安全隱患。

1.4電力工程建設(shè)缺乏必要環(huán)節(jié)

電力工程建設(shè)過程中管理、協(xié)同是必要的環(huán)節(jié)，而在電力工程實施過程中出現(xiàn)施工單位各自為政的情況，不能以系統(tǒng)性和整體性對電力工程建設(shè)進(jìn)行全面控制和檢查，難于發(fā)現(xiàn)電力工程建設(shè)過程中質(zhì)量問題和安全風(fēng)險，不能對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和有效解決，增加了電力工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故。

1.5電力工程建設(shè)責(zé)任不明確

在電力工程建設(shè)施工過程中，由于分工不明確，管理比較混亂，使得在施工過程中各部門與相關(guān)人員職責(zé)不明，常常出現(xiàn)無人管理和重復(fù)管理的現(xiàn)象，人才使用效率大大降低。

2加強(qiáng)電力工程建設(shè)過程中安全和質(zhì)量管理的方法和對策

2.1加強(qiáng)電力工程建設(shè)過程中的安全管理

安全管理貫穿于電力工程建設(shè)的整個進(jìn)程和各個細(xì)節(jié)，為了強(qiáng)化電力工程建設(shè)的安全，在電力工程建設(shè)初期，應(yīng)建立安全目標(biāo)體系和管理機(jī)構(gòu)，以電力工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、要求和規(guī)范為出發(fā)點，建立起適于電力工程建設(shè)實際的安全目標(biāo)，完善電力工程建設(shè)安全管理的機(jī)構(gòu)，賦予電力工程建設(shè)安全管理組織適宜的權(quán)利和責(zé)任，扎實電力工程建設(shè)的全面安全管理，在力保電力工程建設(shè)安全的前提下，提升電力工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。在電力工程建設(shè)進(jìn)程中，要針對工程特點和電力工程建設(shè)要求做好實施的安全檢查和隱患排查，在電力工程施工企業(yè)定期展開安全檢查、安全會議、隱患排查等工作，在檢驗電力工程建設(shè)安全工作的同時，結(jié)合電力工程建設(shè)實際，建立安全應(yīng)急的對策和措施，從系統(tǒng)、組織和根源上預(yù)防電力工程安全事故的發(fā)生。在電力工程建設(shè)中要加強(qiáng)全員的防范意識和安全意識，要將安全作為人力資源重要的組成部分，從發(fā)展的角度全面提升人員的防范水平和安全認(rèn)知，對于電力工程建設(shè)特殊崗位必須做到持安全證和資格證上崗，為電力工程建設(shè)系統(tǒng)安全提供全面保障。

2.2加強(qiáng)電力工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理應(yīng)該結(jié)合電力工程建設(shè)的進(jìn)程，在電力工程建設(shè)的準(zhǔn)備時期，電力工程施工單位應(yīng)該與建設(shè)方和設(shè)計單位取得溝通和緊密聯(lián)系，共同對設(shè)計、文件、方案進(jìn)行細(xì)致而全面的準(zhǔn)備，制定質(zhì)量管理和控制的體系與策略，強(qiáng)化施工設(shè)計、技術(shù)方案等重要環(huán)節(jié)，做到對電力工程建設(shè)整體進(jìn)程的質(zhì)量管理與控制。在電力工程建設(shè)的實施時期，要建立質(zhì)量意識，施工階段是將設(shè)計建設(shè)為實體的關(guān)鍵階段，將質(zhì)量作為突出的環(huán)節(jié)，組織相關(guān)人員、設(shè)備、部門進(jìn)行電力工程建設(shè)的質(zhì)量攻關(guān)，實現(xiàn)良性的互動，以交互式和協(xié)調(diào)式的方法，理順電力工程建設(shè)的細(xì)節(jié)和進(jìn)程，達(dá)到對電力工程建設(shè)質(zhì)量的合理管理和科學(xué)控制。在電力工程建設(shè)的驗收時期，應(yīng)該將電力工程建設(shè)資料、檔案進(jìn)行全面、細(xì)致、科學(xué)整理，把住電力工程建設(shè)的收尾管控，確保電力工程建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計目標(biāo)，做到對電力工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等各項目標(biāo)和效益的保證。

3結(jié)語

電力工程建設(shè)中的安全和質(zhì)量這兩個重要目標(biāo)貫穿整個施工過程，實現(xiàn)安全、高效的電力工程建設(shè)需要科學(xué)的管理。電力工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該設(shè)立以安全和質(zhì)量為核心的管理組織和體系，利用科學(xué)有效的方式強(qiáng)化電力工程建設(shè)管理，在各階段深入強(qiáng)化質(zhì)量和安全目標(biāo)，創(chuàng)造出電力工程建設(shè)的精品工程，為電力事業(yè)和社會建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：質(zhì)量與安全管理論文

邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院

課程名稱：建筑工程質(zhì)量與安全管理

院 系： 建工系

專 業(yè)： 建筑工程技術(shù) 年 級： 12 學(xué) 號： 7031 7017 7008 小組成員： 賈世康 楊如意 宋澤武 任課教師： 成桂英

2014 年 6月19日

從三豐百貨大樓倒塌事件 看工程質(zhì)量分析與處理

【摘要】建筑工程的成敗取決于建筑施工質(zhì)量的控制管理，建筑工程質(zhì)量是建筑工程的生命，是評定工程建設(shè)綜合質(zhì)量的重要指標(biāo)。因此質(zhì)量管理對整個工程的撿著和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。施工安全則關(guān)系到員工的人身安全、安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。我們要嚴(yán)格遵守建筑施工安全和質(zhì)量管理的制度。一、三豐百貨大樓倒塌事故回顧

三豐百貨公司，位于漢城市中心瑞草區(qū)，整體結(jié)構(gòu)為地上五層、地下四層，無梁樓板構(gòu)造。1990年7月開張營業(yè)。在這里，平均每天的營業(yè)額超過50萬美元，日平均接待顧客約4萬人次。作為當(dāng)時漢城地標(biāo)的三豐百貨，由三豐集團(tuán)興建，坐落于“江南新區(qū)”的黃金新段，是漢城在全球快速成功崛起的象征。

然而在1995年6月29日下午6點05分，大樓開始倒塌，在短短的20秒內(nèi)，5層高的百貨大樓全部塌陷進(jìn)地下，大樓瞬間化為飛揚塵土和一堆瓦礫，此次災(zāi)難共造成502人死亡，937人受傷，財產(chǎn)損失高達(dá)約合2.16億美元。這是韓國歷史上在和平時期傷亡最嚴(yán)重的一起事故，也是世界上建筑自行倒塌的最大傷亡事故。

倒樓事故發(fā)生后，政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間成立了事故救援小組和事故調(diào)查小組，要求徹底查清事故原因，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，妥善處理，確保群眾生活不受影響。

盛怒的韓國人追問：是什么造成韓國史上最慘重的災(zāi)難？ 二、三豐百貨大樓倒塌事件的原因分析

首先，我們先來給這起事故定下性。按照國內(nèi)現(xiàn)行對工程質(zhì)量通常采用按事故造成損失的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，凡是具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故：（1）工程倒塌或報廢；

（2）由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或者重傷3人以上；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。

顯然這起事故同時囊括了1、2、3三點，故我們將之定性為建設(shè)工程重大質(zhì)量事故。

既然事故已經(jīng)發(fā)生了，我們必須搞清楚事故之所以發(fā)生的原因，以避免類似的慘劇再次發(fā)生。

在廢墟上方的災(zāi)難現(xiàn)場，調(diào)查人員想方設(shè)法尋找塌陷的原因。他們已經(jīng)排除了地震、恐怖炸彈襲擊、瓦斯爆炸和地基不穩(wěn)四種可能。調(diào)查小組中的建筑師在檢查大樓建筑藍(lán)圖后發(fā)現(xiàn)，原先受雇興建三豐百貨的建設(shè)公司，并沒有機(jī)會完工。地基灌漿后不久，三豐百貨主管就要求大幅變更設(shè)計。按照最初的設(shè)計，這片位于瑞草區(qū)原本用作垃圾填埋場的開闊地上將建成一棟四層的辦公樓，但是三豐集團(tuán)會長李鐏卻在建設(shè)工程中，將其重新設(shè)計成一棟五層百貨大樓。這一改動，導(dǎo)致了很多承重柱被取消用來騰出空間，安裝自動扶梯。原先的建筑承包商，拒絕按照新的設(shè)計繼續(xù)施工。李鐏因此解雇了他們，并讓自己的建筑公司進(jìn)行施工。

調(diào)查小組發(fā)現(xiàn)，最關(guān)鍵的變動在五樓。五樓本來要當(dāng)溜冰場，但手被改建成八家傳統(tǒng)的韓國餐廳，這是最大的失誤。由于韓國人有吃飯時候席地而坐的習(xí)慣，這些餐館的混凝土地面下添加了一層加熱設(shè)備，而這些多出的重量從列入結(jié)構(gòu)計算。此外，整棟大樓的空調(diào)設(shè)備現(xiàn)在都被移到了樓頂之上，三臺大型空調(diào)共重二十九噸，加上開放空調(diào)滿水時，總重量更高達(dá)八十七噸，達(dá)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的承重負(fù)荷三倍之多。

讓情況變得更糟糕的是，由于周圍居民對空調(diào)設(shè)備噪音的抱怨，大樓后部所有的空調(diào)設(shè)備都被移動到了前部。這一移動本應(yīng)使用起重機(jī)，然而為了省錢，他們沒有動用起重機(jī)，而是放在滾軸上把它們推到了樓頂?shù)牧硪贿?，這造成整個樓頂結(jié)構(gòu)大受損傷，并使支柱不能發(fā)揮其承重作用。

上面樓層重量大增，理應(yīng)加強(qiáng)支撐，但建筑商卻反其道而行。調(diào)查小組在金星大樓的骨架與藍(lán)圖的比對時，發(fā)現(xiàn)的更大秘密是支撐四、五樓的柱子直徑大幅度縮水，原本設(shè)計的直徑八十厘米內(nèi)含十六根鋼筋的支柱，實際上只有六十里面直徑八根鋼筋，這使得大樓的承重強(qiáng)度降低了將近一半。頂樓的重量大幅度增加，結(jié)構(gòu)支撐卻大幅度縮水，這兩大因素帶來了致命的結(jié)果。

在坍塌事故發(fā)生前，大樓其實早就有漏水和震動現(xiàn)象，事故發(fā)生的當(dāng)天，樓板發(fā)生開裂和下沉現(xiàn)象，但是百貨大樓方面仍然無視有發(fā)生事故的危險，只顧著賺錢牟利，并未疏散顧客，終止?fàn)I業(yè)。

原因匯總一：肆意改動設(shè)計圖紙。二：施工方偷工減料存在隱患。三：混凝土樓板鋼筋裝錯位置，導(dǎo)致樓板強(qiáng)度減少百分之二十。四：空調(diào)設(shè)備損壞大樓結(jié)構(gòu)。五：管理層視錢如

命視安全如糞土。三、三豐百貨大樓倒塌事件的處理結(jié)果

調(diào)查人員在最后報告中闡明，三豐百貨倒塌的原因就在于李鐏和其建筑公司對設(shè)計的隨意改動，以及支柱的直徑比原來設(shè)計的要小。調(diào)查也揭示了漢城市的官員涉嫌在三豐方面改動建筑的過程中受賄。結(jié)果，許多官員，包括前瑞草區(qū)政官被控玩忽職守而遭起訴并被判入獄。1995年12月27日，韓國漢城地方法院以違犯《特定犯罪加重處罰法》及業(yè)務(wù)過失致死罪名判處三豐集團(tuán)會長李鐏有期徒刑10年6個月，其子三豐百貨大樓社長李漢祥被判處7年。

四、結(jié)論與思考

這是一起由于擅自更改設(shè)計圖紙，違反施工規(guī)程、施工單位偷工減料，安全生產(chǎn)保障體系不健全而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故的發(fā)生暴露出建設(shè)安全監(jiān)管缺失等問題。我們應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)做好以下幾方面的工作：

1.進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任。這起事故中，工程管理不到位。違法擅自更改設(shè)計圖紙。正確方法需要按規(guī)定審核有關(guān)技術(shù)文件，報告報表，審核設(shè)計變更，修改圖紙和技術(shù)核定書。

2.健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。目前，有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及各級的規(guī)章制度比較健全，關(guān)鍵是“執(zhí)行力”不足，有法不依，有章不循。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下，個別企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)置施工人員生命安全于不顧，將“以人為本”的要義僅僅停留在口頭上。當(dāng)一個企業(yè)對各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求不貫徹、不執(zhí)行，施工中出現(xiàn)事故就有其必然性；一個不懂法的領(lǐng)導(dǎo)或不掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理者指揮安全生產(chǎn)，那就是最大的隱患。

3．嚴(yán)格按照施工規(guī)范、程序組織施工。施工單位要建立和完善安全生產(chǎn)保障體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工作業(yè)過程中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，不違章指揮，不超范圍違規(guī)作業(yè)；認(rèn)真制定和實施事故應(yīng)急救援預(yù)案；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，尤其是應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。建筑施工必須按照規(guī)范要求對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案。

4.重點加強(qiáng)基礎(chǔ)工程安全技術(shù)保障基坑坍塌是容易發(fā)生群死群傷的事故類型，近年來為減少這類事故的發(fā)生，國家相繼頒布了《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》等文件。但是基坑施工的安全隱患在許多施工現(xiàn)場屢見不鮮，未能引起相關(guān)單位和人員的重視。因此，還要

加強(qiáng)建筑基坑安全管理工作。

5.強(qiáng)化各方安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照有關(guān)的建筑安全法律法規(guī)的要求，承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位對工程需要更改需經(jīng)過相關(guān)方審查同意簽字后，方可進(jìn)行施工。進(jìn)一步加強(qiáng)對危險性較大工程的安全管理。

6.通過對事件的了解，再加上我們所學(xué)習(xí)到的知識，能夠深刻的認(rèn)識到，注重建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的理論和實際的結(jié)合。一定把所學(xué)教材的科學(xué)性和政策性，在作為管理員，監(jiān)理員中運用到實際當(dāng)中。把自己所學(xué)的知識，用實踐跟理論的方式相結(jié)合。使自己在這方面的能力更加突出，更加更加優(yōu)越。當(dāng)然做為技術(shù)人員，一定要有道德這心，有職業(yè)道德。一定要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格的控制在工程中發(fā)生的事件。從而保障工程建設(shè)質(zhì)量。

7.在過去幾十年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，房地產(chǎn)成為最賺錢、最吸引人的行業(yè)之一，也造成了建筑行業(yè)的魚龍混雜，建筑物質(zhì)量優(yōu)劣并存，因此今年來建筑物事故屢見不鮮。在如今經(jīng)濟(jì)快速增長、房價居高不下的大背景下，國內(nèi)同樣面臨著相同的問題，我們應(yīng)該以此為鑒，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時絕不能忽視工程建設(shè)的安全問題，絕不能以犧牲安全為代價求取眼前利益。

參考文獻(xiàn)

《建筑工程質(zhì)量與安全管理》主編：鐘漢華 《建筑工程施工安全管理》主編：任宏

《建筑工程質(zhì)量事故分析與處理》主編：建筑部干部學(xué)院 《建筑工程質(zhì)量事故的分析與處理》主編：汪緋

第五篇：市政工程論文

市政排水管道工程論文

摘要內(nèi)容：本文從排水管道工程施工的各個階段出發(fā)，分別闡述了其施工方案，并從質(zhì)量角度提出了相應(yīng)的管理措施，為市政排水管道工程的施工提供了一定的看法。關(guān)鍵詞：排水管道；施工；排水系統(tǒng)；市政道路。引言：

城市建設(shè)離不開排水管道工程建設(shè)，而排水管道工程質(zhì)量的好壞不僅影響城市功能的充分發(fā)揮，而且對城市環(huán)保以及城市防洪排澇等都有直接的影響。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，市政排水管道的施工因城市道路交叉嚴(yán)重影響了交通。因此，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，如何既高效又經(jīng)濟(jì)地完成市政排水管道工程的施工，減少對城市道路、交通及環(huán)境等的干擾，顯得尤為重要。

1.市政排水管道工程的施工

根據(jù)市政管道施工的實際情況，可將施工的全過程分為管道鋪設(shè)前的準(zhǔn)備、管道鋪設(shè)和施工場地恢復(fù)三個階段。

地上、地下公用設(shè)施的保護(hù)管道溝槽開挖時，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)土層情況及時采用支撐，以免造成滑坡、塌方。開挖邊坡及支撐形式要交項目監(jiān)理審查，得到認(rèn)可后方能施工。在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時應(yīng)上報防止其下沉或變形的措施、加固工程計算書及圖紙，并交項目監(jiān)理審批。

1.1管道施工

溝槽開挖與支護(hù)該項目中，土方的工作量占整個工程的很大比重，在安排上采用兩臺輪胎式挖掘機(jī)和一臺推土機(jī)配合開挖與人工開挖相結(jié)合，在需土方運輸?shù)牡胤脚鋫鋬膳_自卸汽車。在開挖前逐一探明地下既有管道、電纜和其他構(gòu)筑物的位置，將調(diào)查結(jié)果和處理方案送交業(yè)主和相關(guān)管理單位確認(rèn)，以便進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)、遷移等措施，保證開挖工作持續(xù)進(jìn)行。

1.2 管材的選用和檢查

管材及主要配件由選定的合格制造商提供，管材進(jìn)場后，由施工方材料工程師對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行驗證。當(dāng)外觀檢查不能確保管材的質(zhì)量時，進(jìn)行內(nèi)、外壓試驗。進(jìn)場的管子必須是經(jīng)過專業(yè)實驗室批量檢驗合格并取得檢驗合格報告的產(chǎn)品。

2.2下管

根據(jù)測放的中心線，用細(xì)繩控制好管道的一側(cè)邊線。采用8t輪胎式吊車下管，吊車沿溝槽開行至距溝邊緣1m處，以避免溝壁坍塌，影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。下管時用專用吊鉤或柔性吊索，嚴(yán)禁用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。同時有專人指揮，綁管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，避免擾動基底管道相互碰撞。在施工現(xiàn)場狹窄不便機(jī)械下管的地段，采用人工壓繩下管。有架空線路時，保持一定的安全距離。管節(jié)下入溝槽時，避免與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，嚴(yán)格控制水平與方向。管道的安裝一定要符合質(zhì)量要求：管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物；管座混凝土應(yīng)搗實，與管壁緊密結(jié)合；管座回填粗砂應(yīng)密實。

2.3施工場地恢復(fù)

管溝回填管道安裝完畢并經(jīng)水壓試驗合格后，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后及時進(jìn)行管溝回填。管道回填采用人工回填。檢查井回填前先將蓋板坐漿蓋好，并通過測量保證標(biāo)高準(zhǔn)確后，井墻和井筒周圍同時回填。管溝回填前清除槽內(nèi)遺留的木板、草簾、磚頭、鋼材等雜物，且槽內(nèi)不能積水。將所有回填土的含水量控制在其最佳含水量附近。還土?xí)r按基底排水方向由高至低分層進(jìn)行，管腔兩側(cè)也同時進(jìn)行。

工程完工后，迅速好細(xì)地復(fù)原所有施工地面，使之恢復(fù)施工前的狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)理認(rèn)可的程度。并維護(hù)上述地面直至缺陷責(zé)任期結(jié)束。

2.4路面恢復(fù)

瀝青混合料攤鋪。攤鋪瀝青混凝土前2h-3h，在水泥穩(wěn)定砂基層上用汽車式瀝青噴灑機(jī)澆灑透層瀝青；在與路緣石、雨水口等其他構(gòu)筑物側(cè)面澆灑粘層油。粘層油采用液體慢凝1號或2號石油瀝青或用60號石油瀝青與汽油摻配而成。在路面接搓或與檢查井、雨水口接觸處應(yīng)涂刷一層薄瀝青。在鋪筑過程中現(xiàn)場應(yīng)設(shè)1人—2人來回檢查，防止車輛、施工人員及其他機(jī)械碰撞支撐桿或鋼絲。攤鋪前將熨平板預(yù)熱15 min-20 min，使其接縫處原路面的溫度達(dá)65℃以上再新開始鋪筑路段，應(yīng)使高度為各層的厚度乘以各層的松鋪系數(shù)，使熨平板與路面橫坡一致，然后在全寬度范圍內(nèi)填5塊木塊，使熨平板放穩(wěn)。當(dāng)接著已鋪好的瀝青層鋪筑時，應(yīng)量出橫縫處新鋪路面的實際厚度，再乘以各層的松鋪系數(shù)，確定在已鋪路面上應(yīng)墊的高度。再在全寬度范圍內(nèi)墊5塊木塊，使熨平板放穩(wěn)。開始攤鋪時，逐車檢測混合料的溫度，應(yīng)不低于130℃。調(diào)整攤鋪機(jī)的振夯頻率及振幅，使攤鋪后的瀝青混合料具有80%以上的初始密度。

瀝青混凝土碾壓。瀝青混合料各層的碾壓成型分為初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生壅包，碾壓時應(yīng)將驅(qū)動輪朝向攤鋪機(jī)；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機(jī)起動、停止必須減速緩行。對壓路機(jī)無法壓實的死角、邊緣、接頭等，應(yīng)采用小型振動壓路機(jī)或手扶振動夯趁熱壓實。壓路機(jī)折回不應(yīng)處在同一橫斷面上。在當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土面層上，不得停放壓路機(jī)或其他車輛，并防止礦料、油料和雜物散落在瀝青面層上。要對初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯標(biāo)志，便于駕駛員辨認(rèn)。對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及碾壓溫度應(yīng)設(shè)專崗檢查。壓實完成12h后，方能允許施工車輛通行。

2.市政管道工程施工質(zhì)量問題分析及預(yù)防措施

2.1管道位置偏移或積水

2.1.1產(chǎn)生原因

測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。

2.1.2預(yù)防措施

1）．防止測量和施工造成的病害措施主要有：施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；施工時要嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。

2）．施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。

2.2管道滲漏水

2.2.1產(chǎn)生原因

基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。

2.2.2防治措施

（1）管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴(yán)重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是：認(rèn)真按設(shè)計要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進(jìn)行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力；如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用雜砂石或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實；地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨清除。

（2）管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產(chǎn)生漏水。因此要求：所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗報告等資料；管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象；安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)責(zé)令退場或經(jīng)有效處理后方可使用。

2.3管接口填料及施工質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。

2.3.1防治措施

（1）選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工；

（2）抹帶施工時，接口縫內(nèi)要潔凈，必要時應(yīng)鑿毛處理，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。

2.4回填土沉陷

2.4.1產(chǎn)生原因

檢查井周邊回填不密實，不按要求分層夯實，填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實效果，給工后造成過大的沉降。

2.4.2預(yù)防與處治措施

（1）管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇合適的填料和壓(夯)實機(jī)械。如南寧市主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用雜砂石。管槽從胸腔部位填至管頂30cm，再灌水振搗至相對密度≥0.7，實踐證明效果很好。

（2）溝槽較窄時可采用人工或蛙式打夯機(jī)夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟(jì)的壓實效果。

（3）填料中的淤泥、樹根、草皮及其腐植物既影響壓實效果，又會在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷。

（4）控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實。

論文總結(jié):

總而言之，市政排水管道工程是隱蔽工程, 貫穿于施工階段的全過程必須嚴(yán)格按照每一道工序的要求，從施工準(zhǔn)備、管道及管井、試驗及回填等幾方面，加強(qiáng)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，提升市政工程的整體質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn):

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4.管道工程施工(市政施工專業(yè))

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