第一篇：人事局上半年工作述職

上半年，我局根據縣委、縣政府確定的年度工作目標任務，開拓創新，積極進取，人事人才工作呈現出了良好的發展態勢。

一、公務員管理進一步強化

一是強化了公務員考核。嚴格按照《公務員考核實施辦法》的要求，嚴肅考核紀律，規范考核程序，年度內各鄉鎮、部門單位優秀等次名額嚴格控制在了15%以內。二是強化了公務員隊伍建設。進一步加大了面向社會公開招考工作力度，今年共設置19個職位面向社會公開考試錄用公務員，其中鄉鎮11人、司法局2人、公安局6人。三是強化了公務員培訓。年初出臺了《關于開展職業道德與政務禮儀培訓工作的實施意見》，實行統一規劃，分級管理，分類培訓，歸口負責，確保了公務員職業道德與政務禮儀培訓取得實效。

二、工資制度改革進一步推進

截止今年3月，通過分塊、分層次進行改革，教育系統義務教育階段教師全面實施了績效工資改革，按照人平1.1萬元的標準基本落實到位。其中縣財政按在職人員年人平8500元預算安排，退休教師按照在職教師績效工資平均水平的78%預算安排。根據省、市有關文件精神，上半年，我們又對公共衛生與基層醫療衛生事業單位進行了全面摸底，為后段公共衛生與基層醫療衛生事業單位切實穩妥地推進績效工資改革奠定了基礎。

三、公開招聘管理進一步規范

今年，我們進一步加大了事業單位專業技術人員公開招聘的力度，共設置崗位44個，面向社會公開招聘，全面放開招聘條件，不受戶籍、工作年限限制。招聘方案通過《xxxx晚報》、縣政府公眾信息網發布，主動和省內各高等院校就業中心聯系，報名參考人數達163人。為保證公開招聘工作做到公平、公正，縣監察局全程參與每個環節，對每項工作嚴格監控。6月18日招聘工作完成，52名應聘人員全部到位。

四、人才服務環境進一步優化

上半年，我們全面加大了人力資源開發力度，出臺《關于加強人才工作的若干意見》，初步意見：一是突出人才培養?？h財政每年安排專項資金分別用于企業經營管理人才和農村實用人才的培養。二是加大引進力度，建立人才儲備制度和公開招聘制度。三是完善激勵機制。建立“華容杰出人才”獎勵制度，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境氛圍。

五、作風建設進一步加強

今年，我們緊抓縣委、縣政府提出的作風建設年，積極開展“破解難題、服務民生、優化環境、科學發展”為中心的主題活動，加大了為民辦實事、解難事的力度。一是民營企業幫扶力度加大。今年先后兩次深入聯手幫扶企業銘泰米業進行考察，組織公司相關人員進行座談，聘請專門人員研究企業“十二五”發展規劃，積極主動為企業出謀劃策，推進了企業的縱深發展。二是服務新農村建設力度加大，今年計劃投入資金3萬元用于辦點村南山鄉危嶺村的基礎設施建設。

上半年，雖然我們做了一些工作，但離上級領導和廣大群眾的要求還有一定的差距。下半年，我們將積極進取，努力工作，全面完成全年工作任務，向各級領導和廣大群眾交上滿意答卷。

第二篇：人事局副局長述職報告

人事局副局長述職報告

人事局副局長述職報告2007-12-09 17:44:22第1文秘網第1公文網人事局副局長述職報告人事局副局長述職報告(2)文章標題：人事局副局長述職報告

一年來，在區委、區政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業務骨干，提高我區公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業績考核相結合的原則，對全區公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規劃入手，明確人才工作發展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優勢

互補，積極拓展業務范圍，將區內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業單位專

業技術人員進行考核。三是研究事業單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協調政府、開發區28個業務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態,年底精心準備,深挖潛力,確保我區考核成績位列四縣區之首。

興海街道及所屬事業單位改革的前期準備工作方面。協同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發布人事人才政策、工作通知和動態信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創建工作方面。按照市人事編制系統“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統開展的”讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區委、區政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業論文《基于管理創新的興隆臺區政府eHR系統規劃》從實際出發,以科學發展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向

上的工作心態，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區委廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業務的具體指導、監控做的還不實,在人才工作的發展創新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進。

人事局副局長述職報告

第三篇：人事局副局長述職報告

文章標題：人事局副局長述職報告

一年來，在區委、區政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項任務。

一、業務方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發、檔案管理和職稱管理。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統服務年等單項。

公務員管理方面。重點抓了三項,一是從加強自身建設入手，繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓入手，優選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業務骨干，提高我區公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業績考核相結合的原則，對全區公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核進行了指導。

人才開發方面。重點開展了三項,一是從編制“十一五”人才規劃入手，明確人才發展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優勢互補，積極拓展業務范圍，將區內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業機會。

檔案管理方面。重點抓了三項,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦，并為41名專業技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業單位專業技術人員進行考核。三是研究事業單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱的創新》，對新時期政府職稱進行探討。

政府考核方面。協調政府、開發區28個業務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態,年底精心準備,深挖潛力,確保我區考核成績位列四縣區之首。

興海街道及所屬事業單位改革的前期準備方面。協同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發布人事人才政策、通知和動態信息220篇,增進群眾對人事的了解。

服務年創建方面。按照市人事編制系統“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區委、區政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導實踐。完成研究生學業，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業論文《基于管理創新的興隆臺區政府eHR系統規劃》從實際出發,以科學發展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職的責任感、使命感。保持積極向上的心態，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區委廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業務的具體指導、監控做的還不實,在人才的發展創新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進。

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第四篇：2009年人事局述職報告

一年來,我局班子在市委市政府的正確領導下，以科學發展觀為統領,緊緊圍繞“四大一新”發展戰略，以提升科學創新能力為核心，以強化服務大局觀念為準則，以落實黨風廉政建設責任制為重點，埋頭苦干,不事張揚,全面貫徹落實了各項工作任務，取得了明顯成效。

一、以學習實踐科學發展觀為統領，人事工作整體推進

根據市委統一部署，我局班子把那一世小說網 http://www.tmdps.cn學習實踐科學發展觀活動作為當前最重要最緊迫的重大政治任務來落實，全局開展了豐富多采的學習實踐活動：領導分期授課、干部交流發言、全體封閉學習，做讀書筆記、寫心得體會,制作宣傳欄、征求意見和建議等等，在全局掀起了學習實踐科學發展觀的熱潮。

在實際工作中，我局班子始終堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞總書記在江西視察時提出的“三保一弘揚”主題，轉變思想觀念、理清工作思路、謀劃工作布局、推動工作發展，各項人事工作全面推進、協調發展。主要體現在：

（一）公務員隊伍建設取得新成效。公務員隊伍是黨的執政主體的重要組成部分，其素質狀況直接影響黨的領導水平和執政能力，決定著政府的管理水平和效率。為更好地加強公務員隊伍建設，我們主要著力點有：一是堅決貫徹平等競爭擇優原則，組織公務員考試錄用工作。2009年招錄公務員職位68個，報考人數達到2184名，是歷年來最多的一次，我們克服人手少、經費不足等困難，與市委組織部一同做好了考錄的各項工作，整個招考工作組織嚴密、程序到位，社會反響很好。二是嚴格按照上級要求的審批條件、審批程序，控制數量，抓緊完成了事業單位參照公務員管理工作。積極幫助符合條件的單位收集整理申報材料，并向省廳爭取支持，在政策允許范圍內盡量為我市相關事業單位申報參照管理。目前，我市市直直屬事業單位和部門所屬事業單位已批準45個參照公務員法管理單位。三是緊密服務大局，開展了省政府抗震救災立功人員的評選工作，我市榮獲全省抗震救災一、二、三等功各一個。四是認真做好2008市直行政機關公務員考核工作。

（二）服務經濟社會發展有新作為。為更好地服務市委市政府提出的“四大一新”發展戰略，我們的工作緊扣人事人才工作服務經濟發展的主旋律，主要體現在六個方面。一是人才隊伍蓬勃發展。2008年我市人才總量148827人，人才密度14%，高級人才16758人，占總人才比例的11.26%，在全省11個設區市人才狀況指標考核中排名第二，比2007年的排名第七前進了五位。二是“三支一扶”力度加大。2008年共有 337名大學畢業生報名參加“三支一扶”考試，比2007年增加了157名，經考試考核，選拔了56名大學生分赴各縣（市、區）鄉鎮學校、衛生院所、涉農站所和貧困鄉鎮工作。同時，2006年首批12名“三支一扶”大學生均得到了妥善安置，2009年的招募工作也正在緊張進行當中。三是高層次人才選拔培養力度加大。我市獲批2008年享受政府特殊津貼人員3人，選拔了3名江西省新世紀百千萬人才工程人選。三是人才教育和培訓力度加大。認真貫徹《江西省專業技術人員繼續教育辦法》，組織了全市專業技術人員計算機和經濟系列專業科目繼續教育等各類培訓，進一步提高了專業技術人員水平。四是人才交流與服務力度加大。除堅持辦好每月固定人才集市外,還舉辦了2009屆高校畢業生現場招聘會，2008通過人才市場推薦就業的高校畢業生達2000余人。同時，進一步規范了人事代理工作，實行“一站式辦公”、“一條龍服務”，及時為代理人員辦理職稱評聘、工資套改等相關手續，人事公共服務職能不斷深化。五是為非公企業服務力度加大。2008年申報非國有企業高級專業技術資格12人，中級資格105人，初級資格176人。此外，還主動將外國專家管理服務窗口延伸，上門為園區企業自聘外國專家辦理《外國專家證》和《來華工作許可證》，提高了工作效率，得到企業好評。

（三）人事制度改革取得新進展。自2002年黨的十六大以來，在近5年的時間里，我市的事業單位人事制度改革在科學發展觀與構建和諧社會思想的指導下，不斷深化，穩步推進。2008年以來，著重抓了兩個方面的工作：一是認真做好事業單位崗位設置工作。通過分組分片組織人員深入縣區和相關部門展開調查摸底工作，對崗位設置方案進行反復修改、核實，目前方案已經完成，待市政府批準后即將開展實施工作。二是深化職稱制度改革。對大中專畢業生考核認定對象由以往的全日制院校畢業生擴大到所有國家承認的中專以上學歷的畢業生，不再進行評審；對參加汶川抗震救災的專業技術人員在評聘職稱時給予免收評審費、答辯費、證書費等系列優惠措施，體現了以人為本的服務理念。

（四）各項人事工作統籌協調發展。一是軍轉安置和企業軍轉干部解困維穩工作平穩有序。2008年共接收軍轉干部23名，其中計劃分配21名。在安置方法上仍是堅持“陽光安置”，即采取考試與平時考核相結合的辦法，按照成新徐懋公傳奇 不同凡想 七重變 國運紅顏 超越立方體 末日家園 http://www.tmdps.cn

績排名由軍轉干部自主選擇安置單位，在去年年底前全部安置到位。此外，還安置隨軍隨調家屬6名，做到了部隊、軍轉干部、安置單位三滿意，被省人事廳授予2008軍轉安置工作優勝單位,人事部主辦的《中國人才》雜志2009年第二期就我市的軍轉安置工作進行了專門介紹。穩慎做好企業軍轉干部解困和維穩工作，市直、中央省屬駐鷹單位退休企業軍轉干部的那一世小說網 http://www.tmdps.cn生活補助標準提高工作，全部在規定時間內兌現到位，確保了企業軍轉干部思想穩定。接待來訪、來電咨詢安置政策和企業軍轉干部答疑解惑共180余人次，全市企業軍轉干部中，未發生一起赴省進京上訪事件，確保了一方穩定，多次得到上級的表揚。加強宣傳引導，大力宣傳自主擇業政策，引導自主擇業軍轉干部通過人才市場這一平臺，根據專長實現擇業。二是人事考試考風考紀不斷好轉。2008年以來組織了公務員考錄，全市職稱外語，經濟、會計、統計、衛生專業技術資格等多場考試，規范了考試的各個環節，使用了電子屏蔽儀、探測器等科技手段，有效地扼制了考場舞弊現象，以嚴明的紀律、嚴謹的作風維護了人事考試的嚴肅性和公正性。三是嚴格執行新的工資福利政策。為2006年以來轉業的軍轉干部和參照公務員管理事業單位工作人員按新政策及時套改工資，同時，認真開展了全市機關事業單位工勤人員晉升崗位等級考試和工資套改工作，全市共申報1541人，做到了零差錯、零投拆。四是調研工作深入開展。一年來，我們在工作中帶著問題思考，在《**通訊》、《**日報》、市政府辦公室《調研參考》、市委辦公室《綜合與調研》等刊物上發表調研文章12篇，部分調研成果已經在具體工作中得到貫徹。

二、以提升科學創新能力為核心，特色工作重點突破

貫徹落實科學發展觀必須弘揚創新精神，創新是發展的永恒動力。為使人事工作與時俱進，我們著力在一些重點工作上，力求有所突破。

（一）事業單位公開招聘辦法有新突破。為進一步規范事業單位招聘工作，我局報經市政府同意，出臺了《**市市直事業單位公開招聘工作人員的實施意見》，根據該實施意見，自2008年起，我市的事業單位公開招聘一改以往由各用人單位自行招聘的辦法，變為由人事部門集中統一組織招聘。去年10月份，我市首次依據此辦法，組織了市林業局等14個部門25個下屬事業單位55個職位的集中統一招聘工作。實施全市統一招聘后，不僅大幅降低了行政成本，同時招聘的公正性也得到了更好的保證，選聘人員的素質明顯提高，受到社會廣泛好評。

（二）“一村一品”助推新農村建設有新進展?！耙淮逡黄贰笔侨耸虏块T直接服務經濟建設的重要抓手，我們在充分結合本地特色的基礎上，按照“突出重點，抓好典型示范推廣，整體推進”的工作思路，扎實推進了我市“一村一品”工作的發展。通過好中選優，向省外專局申報的10個點被批為2008年新農村建設試點村“一村一品”產業發展項目，共計下達補助資金40萬元，較之過去在質量數量上都有了較大提高。

（三）人事工作面向基層服務有新舉措。積極開展了“機關干部服務基層、服務企業主題實踐”活動，建立了局領導聯系重點企業制度，分為四個服務小組，各由一名局領導率相關科室負責人，分赴職業技術學院、煙草公司等單位，圍繞人才需求、人才服務等內容，廣泛征求意見，解決職稱評定、人才引進、軍轉干部維穩等方面的實際問題。在強化為企業服務的同時，加強了與人事基層單位的聯系，班子成員分別率隊赴各縣（市、區）人事勞動局，圍繞人事政策如何更好地服務基層征求意見，形成調研報告，成為指導工作的重要依據。

三、以強化服務大局觀念為準則，中心工作協調發展

在忠實履行各項人事工作職能的同時，我局班子對市委市政府部署的中心工作，始終積極響應，抽調精干力量開展了新農村建設、聯建共創等工作，綜治、信訪、計生等工作都達到了年初的目標要求，較好地完成了市委市政府部署的各項工作任務。

（一）以高度的責任心開展聯建共創。根據市聯創辦安排，2008年以來我局負責市區解放南路路段的聯建共創工作，為切實抓好整治工作，我局抽調了一名科級干部，長期駐守在該路段，通過發放宣傳單，為沿街商戶和住戶配備保潔桶，對衛生死角進行清理，對失去功能的下水道進行改造等具體行動，爭取了群眾的理解和支持。通過集中治理，包干路段面貌得到較大改觀，被市迎創辦評為“好路段”，受到通報表揚。

（二）以強烈的使命感搞好新農村建設。2008年我局村建幫扶點是貴溪泗瀝王灣村委會，在2007年為該村新農村建設點籌資30余萬元的基礎上，我們又積極協調，為該村辦公樓建設項目申報立項，并爭取水利專項資金維修水渠20余公里，幫助他們改善辦公和生產生活條件。全局干部職工還自發捐款2300余元及過冬棉被等物資走訪了該村困難戶。同時，我們還積極開展了農村“衛生清潔”活動，組織全局干部職工利用假日，與村民一道清理雜草、鏟除垃圾，并捐款3950元用于建造垃圾焚燒爐、漚肥窖等。2008年以來，我局隨陳市長掛點月湖區夏埠新村新農村建設，該村處在夏埠防洪堤內，按照夏埠大開發的統一規劃，我們把主要精力放在了協助做好新村規劃、做好拆遷群眾思想工作上，按照陳市長提出的打造全省一流社會主義新農村的理念，設計出了平面效果圖，并協助夏埠鄉對505戶需要拆遷的房屋進行了丈量、登記。因工作得力，我局被評為2008定點包村工作先進單位。

（三）以有力的措施抓好綜治、計生和提案辦理等工作。2008年以來，我局圍繞落實維穩責任和加強計生工作，強化領導、明確責任、抓好落實，取得了明顯成效，全年未發生任何治安案件、安全責任事故和越級上訪事件，無違反計劃生育現象，綜治和計生工作全面達標。辦理人大建議、政協提案4件，見面率和滿意率均達100%。

四、以落實黨風廉政責任制為重點，隊伍建設全面加強

人事工作涉及面廣，與群眾的利益息息相關，是社會十分關注的部門。作為人事部門班子，我們時刻注意自身形象，始終把人事干部隊伍建設作為一項重要工作緊抓不放。

（一）落實“一項制度”，即“黨風廉政建設責任制”，搞好班子建設。建立黨風廉政建設責任制是我黨總結黨風廉政建設和反腐敗斗爭實踐得出的一條基本經驗，堅決反對和防止腐敗是全黨的一項重大政治任務。為切實將責任制落到實處，班子成員帶頭以身作則，堅持中心組學習制度，對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育，并開展班子成員講黨課活動，使班子成員的政治、業務素質不斷提高，拒腐防變能力不斷增強。班子成員團結共事，嚴格執行廉潔從政的各項規定，充分發揮了模范帶頭作用，不斷增強了班子凝聚力、戰斗力和向心力，全局上下形成了人心齊、干勁足、風氣正的良好局面。根據紀檢反饋的情況，一年來，沒有接到一起有關我局干部職工吃拿卡要的投訴。

（二）開展“兩個活動”，即“學習實踐科學發展觀活動”和“機關效能年活動”，端正機關作風。

根據市里統一部署，我局將學習實踐科學發展觀活動和機關效能年活動有機地結合在一起，系統地組織全局干部職工進行了形式多樣、內容豐富的學習，統一了思想，提高了認識，進一步端正了機關作風。

——打牢基礎，立好規矩。建立健全了各項內部管理制度，從工作、學習、行為規范、內務管理等方面對干部職工的言行做出了更明確、更嚴格的要求。2008年在原有規章制度的基礎上，又重新修訂了《用餐用車管理暫行辦法》，從嚴管理公車和公務招待，運行以來，公務支出明顯降低。出臺了《科長例會制度》，加強了對重點工作的調度和科室間的溝通協作，創建了一個交流工作的新平臺。

——依法行政，政務公開。把公務員考錄、專家選拔、職稱評定等社會關注、群眾關切的事項作為政務公開的重點，并組建了人事工作特邀監督員隊伍，充分保障了人民群眾的知情權、參與權和監督權。

——端正作風，優化環境。結合2007年的市直部門單位領導班子述職考評排名情況，組織干部職工展開了討論，并在此基礎上，進一步健全了責任追究制度，對上下班制度的執行情況和上班時間炒股、聊天、服務態度生硬等現象進行了重點檢查和整治。通過整治，干部作風不斷好轉，態度端正，服務熱情；機關效能不斷提高，工作高效，政令暢通。

由于全局干部的共同努力，2008年各項工作任務圓滿完成，我局被省人事廳評為“優秀退役運動員安置先進單位”，并被省政府授予“兩基”工作先進集體榮譽。

五、創新思路，積極謀劃，全面推進人事人才工作實現新跨越

在科學發展觀的指引下，我市人事工作呈現出發展的良好勢頭，打好了發展的基礎，積蓄了發展的能量。但是，用科學發展觀的要求來審視，還存在不少問題和不足，比如高層次人才隊伍數量和質量不能滿足經濟社會又好又快發展的需要；人事管理水平和服務效能還有待提高；與各方面的溝通協調尚有欠缺等。對取得的成績我們高興而不陶醉，對存在的問題我們清醒而不氣餒。今后，我們將更加自覺地用科學發展觀武裝思想、指導實踐、推動工作，部署謀劃好當前的工作。2009年，人事工作的總體思路是：“圍繞一個中心、服務兩個發展，突出三個重點、力求四個突破”?！皣@一個中心”，即緊緊圍繞學習實踐科學發展觀這一中心；“服務兩個發展”，即服務“四大一新” 戰略的發展、服務經濟社會的發展；“突出三個重點”，即以實施公務員法為重點，進一步加強公務員隊伍建設；以事業單位崗位設置為重點，進一步加快事業單位人事制度改革步伐；以加強人才市場建設為重點，進一步構建人才公共服務體系；“力求四個突破”，即努力在解放思想、更新觀念、完善人才政策措施上求突破；在加大引智力度、為企事業單位提供人才和智力支持上求突破；在加強人才選拔，創新各類考錄、招聘的方式方法上求突破；在加強學習調研、提升干部素質、樹立人事部門良好形象上求突破。

以上述職，敬請各位領導、各位代表審議，我局班子將以此為動力，發揚成績，改進不足，繼續團結帶領全局黨員干部深入貫徹落實科學發展觀，不斷開創人事工作新局面，為推動我市經濟社會又好又快發展提供有力的人才智力支撐。

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第五篇：人事局副局長述職報告

人事局副局長述職報告

一年來，在區委、區政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業務骨干，提高我區公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業績考核相結合的原則，對全區公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規劃入手，明確人才工作發展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優勢互補，積極拓展業務范圍，將區內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行

崗位、人才信息共享，為企業提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業機會。檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業單位專業技術人員進行考核。三是研究事業單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協調政府、開發區28個業務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態,年底精心準備,深挖潛力,確保我區考核成績位列四縣區之首。

興海街道及所屬事業單位改革的前期準備工作方面。協同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發布人事人才政策、工作通知和動態信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創建工作方面。按照市人事編制系統“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統開展的“讓群眾滿意

服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區委、區政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業論文《基于管理創新的興隆臺區政府eHR系統規劃》從實際出發,以科學發展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。廉潔自律。能夠按照區委廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業務的具體指導、監控做的還不實,在人才工作的發展創新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進。