第一篇：人事局干部個人述職報告

文章標題：人事局干部個人述職報告

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業(yè)務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道

及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業(yè)務骨干，提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才工作發(fā)展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務范圍，將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創(chuàng)建工作方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府eHR系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進

。

《人事局干部個人述職報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀人事局干部個人述職報告。

第二篇：人事局干部個人述職報告

文章標題：人事局干部個人述職報告

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業(yè)務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道

及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業(yè)務骨干，提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才工作發(fā)展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務范圍，將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創(chuàng)建工作方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府eHR系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進

。

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第三篇：人事局干部個人述職報告

文章標題：人事局干部個人述職報告

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業(yè)務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道

及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業(yè)務骨干，提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才工作發(fā)展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務范圍，將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創(chuàng)建工作方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府eHR系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進

。

《人事局干部個人述職報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀人事局干部個人述職報告。

第四篇：人事局科級干部述職報告

人事局科級干部述職報告

“>人事局科級干部述職報告2007-12-09 17:42:16第1文秘網第1公文網人事局科級干部述職報告人事局科級干部述職報告(2)文章標題：人事局科級干部述職報告

__年中，我能努力學習鄧小平理論，學習保持共產黨員先進性教育的文章材料，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的指示和決定，自覺接受人大的監(jiān)督，在全局同志的共同努力和積極配合下，較好地完成了職責范圍內的各項工作任務。

一、我十分注重政治和業(yè)務學習。我關注國家經濟、政治、文化、外交等方面的大事和“大勢”，以明確自己的工作方向。我認真學習《公務員法》、《行政許可法》、《信訪條例》、《中國共產黨黨內

監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)和組織人事方面的政策規(guī)定，認真學習保持共產黨員先進性教育的文件材料，還虛心向有長期實際工作經驗的老同志學習人才、培訓、工資、檔案等方面的業(yè)務知識。通過認真學習和思考，確實得到了很多收獲。此外，在我們部門組織的全區(qū)性培訓中，我除了積極做培訓的組織工作外，還盡量直接參加培訓，既是積極的組織者，又是認真的學習者。

二、我能恪盡職守，履行職責，組織本部門完成好各項業(yè)務工作，并下力氣做了一些基礎性、前瞻性工作。

1．在人才工作方面，我樹立廣義的人才觀。組織協(xié)調與市內各縣區(qū)人才市場的合作，建立區(qū)域性網上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯(lián)動，為區(qū)領導的人才決策提供服務。我經常走訪調查，了解企業(yè)現(xiàn)有人才狀況。根據企業(yè)所需人才的情況，組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，盡可能拓展企

業(yè)選用人才的途徑。組織本部門人員為區(qū)內企業(yè)和油田多種經營企業(yè)中的專業(yè)技術人員免費辦理人事代理。為油田多種經營企業(yè)委培生評定專業(yè)技術職稱資格。對區(qū)內1040名專業(yè)技術人員進行了考核。還充分利用上級引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產業(yè)園調入有特長、有成就的藝術家。

2．參與了事業(yè)單位日常管理和改革準備工作。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核。對歷年事業(yè)單位登記管理中遺留的重點問題進行了集中處理。逐步完善了法人登記工作數據庫。在事業(yè)單位法人登記工作檢查中，我區(qū)受到了好評。2005年中，我們按照上級的要求，對全區(qū)事業(yè)單位進行了分類調查，依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對事業(yè)單位所承擔的職能進行清理，結合行政許可事項進一步清理界定職能，逐步實現(xiàn)政事分開、事企分開。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位

改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位改革打下了基礎。

3．加強了對公務員的培訓和考核工作。2005年中，我們根據公務員隊伍和事業(yè)單位干部隊伍的實際需要，加強了培訓工作。其中由人事局牽頭進行的全區(qū)性培訓，主要有兩期公共管理核心課程培訓班和兩期《公務員法》培訓班。在辦班的過程中，我既參與籌備和組織，又積極參與聽課。這些培訓班都達到了預期目的，既完成了培訓任務，又見到了實際效果。在公務員的考核上，我們做到了平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，2005年對1914名人員的考核結果：優(yōu)秀的257人，稱職的1654人，不稱職的3人。

4．在工資管理工作方面，除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，我們積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。我經常與搞工

資業(yè)務的同志一起研究，與市人事局工資科的同志探討，努力使工資工作既合法合理，符合我區(qū)經濟和社會發(fā)展的總體需要，也盡量顧及當事人的切身利益，還應能經得起歷史的檢驗。對個別不講政策、不顧大局，片面計較個人利益的工資問題的來訪者，我們堅持原則，耐心說服，在是非問題上不妥協(xié)，維護政策法令的嚴肅性，維護公平和正義。

5．努力做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人員”提出要求較多、情緒反映較激烈的一年。我們重點做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。我們與新工街道辦事處密切配合，到現(xiàn)場參加相關人員的座談會，認真聽取他們的意見，逐一核對政策的落實情況。我們還按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。此外，我積極并且耐心細致地做好信訪工作。除堅持每周四上午的接待制度外，還隨時接待來訪人員。

對屬于本部門職責范圍內的事項，仔細傾聽，并同專職人員一起耐心解答。對來訪信件，我按照《信訪條例》規(guī)定的程序，組織本部門人員認真處理和答復，并記錄歸檔。

6．加強了部門自身建設工作。2005年，我們結合全黨統(tǒng)一開展的保持共產黨員先進性教育活動，按照機關工委的部署，認真學習有關的文件資料，認真記學習筆記。并通過多種形式，查找本部門存在的問題。在支部民主生活會上，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評。在全局集體學習討論會上，我以“在公務員崗位上工作的共產黨員應如何保持先進性”為題，給本支部全體黨員和積

人事局科級干部述職報告

第五篇：人事局科級干部述職報告

文章標題：人事局科級干部述職報告

__年中，我能努力學習鄧小平理論，學習保持共產黨員先進性教育的文章材料，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的指示和決定，自覺接受人大的監(jiān)督，在全局同志的共同努力和積極配合下，較好地完成了職責范圍內的各項任務。

一、我十分注重政治和業(yè)務學習。我關注國家經濟、政治、文化、外交等方面的大事和“大勢”，以明確自己的方向。我認真學習《公務員法》、《行政許可法》、《信訪條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)和組織人事方面的政策規(guī)定，認真學習保持共產黨員先進性教育的文件材料，還虛心向有長期實際經驗的老同志學習人才、培訓、工資、檔案等方面的業(yè)務知識。通過認真學習和思考，確實得到了很多收獲。此外，在我們部門組織的全區(qū)性培訓中，我除了積極做培訓的組織外，還盡量直接參加培訓，既是積極的組織者，又是認真的學習者。

二、我能恪盡職守，履行職責，組織本部門完成好各項業(yè)務，并下力氣做了一些基礎性、前瞻性。

1．在人才方面，我樹立廣義的人才觀。組織協(xié)調與市內各縣區(qū)人才市場的合作，建立區(qū)域性網上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯(lián)動，為區(qū)領導的人才決策提供服務。我經常走訪調查，了解企業(yè)現(xiàn)有人才狀況。根據企業(yè)所需人才的情況，組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，盡可能拓展企業(yè)選用人才的途徑。組織本部門人員為區(qū)內企業(yè)和油田多種經營企業(yè)中的專業(yè)技術人員免費辦理人事代理。為油田多種經營企業(yè)委培生評定專業(yè)技術職稱資格。對區(qū)內1040名專業(yè)技術人員進行了考核。還充分利用上級引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產業(yè)園調入有特長、有成就的藝術家。

2．參與了事業(yè)單位日常管理和改革準備。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核。對歷年事業(yè)單位登記管理中遺留的重點問題進行了集中處理。逐步完善了法人登記數據庫。在事業(yè)單位法人登記檢查中，我區(qū)受到了好評。2005年中，我們按照上級的要求，對全區(qū)事業(yè)單位進行了分類調查，依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對事業(yè)單位所承擔的職能進行清理，結合行政許可事項進一步清理界定職能，逐步實現(xiàn)政事分開、事企分開。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位改革打下了基礎。

3．加強了對公務員的培訓和考核。2005年中，我們根據公務員隊伍和事業(yè)單位干部隊伍的實際需要，加強了培訓。其中由人事局牽頭進行的全區(qū)性培訓，主要有兩期公共管理核心課程培訓班和兩期《公務員法》培訓班。在辦班的過程中，我既參與籌備和組織，又積極參與聽課。這些培訓班都達到了預期目的，既完成了培訓任務，又見到了實際效果。在公務員的考核上，我們做到了平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，2005年對1914名人員的考核結果：優(yōu)秀的257人，稱職的1654人，不稱職的3人。

4．在工資管理方面，除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，我們積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列。我經常與搞工資業(yè)務的同志一起研究，與市人事局工資科的同志探討，努力使工資既合法合理，符合我區(qū)經濟和社會發(fā)展的總體需要，也盡量顧及當事人的切身利益，還應能經得起歷史的檢驗。對個別不講政策、不顧大局，片面計較個人利益的工資問題的來訪者，我們堅持原則，耐心說服，在是非問題上不妥協(xié)，維護政策法令的嚴肅性，維護公平和正義。

5．努力做好“三方面人員”的穩(wěn)定。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人員”提出要求較多、情緒反映較激烈的一年。我們重點做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定。我們與新工街道辦事處密切配合，到現(xiàn)場參加相關人員的座談會，認真聽取他們的意見，逐一核對政策的落實情況。我們還按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。此外，我積極并且耐心細致地做好信訪。除堅持每周四上午的接待制度外，還隨時接待來訪人員。對屬于本部門職責范圍內的事項，仔細傾聽，并同專職人員一起耐心解答。對來訪信件，我按照《信訪條例》規(guī)定的程序，組織本部門人員認真處理和答復，并記錄歸檔。

6．加強了部門自身建設。2005年，我們結合全黨統(tǒng)一開展的保持共產黨員先進性教育活動，按照機關工委的部署，認真學習有關的文件資料，認真記學習筆記。并通過多種形式，查找本部門存在的問題。在支部民主生活會上，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評。在全局集體學習討論會上，我以“在公務員崗位上的共產黨員應如何保持先進性”為題，給本支部全體黨員和積

極分子講了黨課。在日常中，我們人事局領導班子成員團結一致，互相支持，嚴格自律，取長補短，一切從出發(fā)，一心要做好局內的。可以無愧地說，我們的領導班子成員，對外部是充滿善意、熱情服務的，對內部是公平公正、一視同仁的，我們相互之間是光明磊落、坦誠相待的。在這種基礎上，我們根據職能和內部人員各自的特點，對部分崗位的人員進行了補充調整，重要的對外服務崗位實行了AB角制。我們結合《行政許可法》的實施，進一步明確了程序和服務流程，并將其在網上公布，以方便服務對象。我們提出作為公務員要對國家和社會負責，作為人事部門的公務員要對服務對象講誠信。我們這樣詮釋人事部門公務員的“誠信”：誠實、誠心誠意、誠惶誠恐；信用、信任、信譽。我們以此來自勵和共勉，引導大家在管理觀念上逐漸向服務型政府轉變，引導大家用自己的實際行動和規(guī)范行為來逐步提升本部門的公共形象和社會評價。為了提高服務質量和服務效率，2005年，我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，進行了人事人才信息錄入，為下一步進行微機化管理打下了基礎。此外，在本部門內部，我始終做到尊重所有同事的人格，增進與大家的團結互助，調動絕大多數同志的積極性，關心本部門同事的安全、健康和進步。

三、我能在廉潔奉公方面嚴格要求自己。能認真學習《黨章》和兩個《條例》，認真遵守《人事局人員行為規(guī)范》，從黨性和良知上都自覺做到不違法違紀，不謀取私利。我們領導班子成員都能自覺節(jié)約辦公經費，從不用公款大吃大喝，也不報銷應由個人承擔的費用。

四、2005年我存在的主要問題。

一是缺乏開拓的精神。在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的中缺少創(chuàng)新的思路和辦法。

二是主動宣傳不夠。有時只顧埋頭，沒有及時對本部門的業(yè)務進行宣傳，缺少經常性地進行橫向和縱向溝通。

在新的一年中，我要發(fā)揚成績，克服不足，和全局同志團結一致，共同完成好各項任務，服務好全區(qū)人民。同時，通過學習、培訓和實踐，使自己和本部門的人員素質、效率都有所提高，精神狀態(tài)更加振奮，局面更好。

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