第一篇：經濟管理現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢的研究論文

摘要：當前，社會經濟快速發(fā)展，全球化的發(fā)展進程也不斷推進，我國企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期，在面臨發(fā)展機遇的同時，也需要注意到還有很多問題亟待解決。這些問題都是關系到企業(yè)生存發(fā)展的，其中一個比較重要的問題就是實現(xiàn)企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的問題，是解決傳統(tǒng)企業(yè)管理中的弊端，使企業(yè)能夠在經濟發(fā)展的新形勢下快速進步，并實現(xiàn)持續(xù)化的發(fā)展，為社會發(fā)展進步提供優(yōu)質服務。本文也就企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢進行分析和研究。

關鍵詞：經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢

經濟行為的出現(xiàn)使的經濟管理也隨之而來，經濟發(fā)展與管理之間有著十分密切的聯(lián)系，二者是不可分割的整體，共同進步。現(xiàn)代化的經濟管理是社會發(fā)展的必然趨勢，各種經濟管理手段也逐漸增多，促進了生產力的發(fā)展與進步。傳統(tǒng)的經濟管理手段已經不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的實際需要，應在滿足經濟發(fā)展的基礎上實現(xiàn)現(xiàn)代化的經濟發(fā)展模式，逐步實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，促進企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，能夠實現(xiàn)良好的經濟轉型。

一、經濟管理現(xiàn)代化概述

當前社會經濟快速發(fā)展，科學技術也不斷進步，經濟管理的現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展必須要經歷的，經濟管理現(xiàn)代化能夠滿足社會生產力的不斷提升，也能夠促進企業(yè)經濟效益的順利實現(xiàn)，使企業(yè)的資金運轉率得到提升，實現(xiàn)更多的經濟效益。所謂經濟管理現(xiàn)代化就是為了能夠使社會經濟建設實現(xiàn)更好的發(fā)展，因此使用現(xiàn)代化的管理模式，并不斷促進經濟管理方式以及模式的發(fā)展。當前，我國的經濟管理體系不斷變化發(fā)展，滿足現(xiàn)代化管理的實際需要，能夠更好地服務于社會，促進社會經濟發(fā)展。在社會經濟不斷發(fā)展的同時，經濟管理也逐步朝著現(xiàn)代化、網絡化以及人性化的方向發(fā)展，經濟管理現(xiàn)代化已經成為人們關注的重要問題。經濟管理現(xiàn)代化是社會經濟發(fā)展的核心，經濟管理的現(xiàn)代化體系是其發(fā)展必須具備的條件和要素，經濟管理與現(xiàn)代化之間是密不可分的。經濟管理現(xiàn)代化主要包括以下內容。1.經濟管理思想和企業(yè)組織現(xiàn)代化。在經濟發(fā)展的過程中，需要有先進的管理思想以及組織。當前的經濟管理思想認識已經不再是傳統(tǒng)的單一的管理思想，逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化的經濟管理思想，兼顧企業(yè)生產發(fā)展的目標，在經濟發(fā)展的同時也注重對環(huán)境產生的影響。開始認識到企業(yè)的經濟管理需要與企業(yè)的生產經營相適應，并滿足經濟發(fā)展的客觀需要。經濟管理活動需要與企業(yè)的管理理念、方法等相適應，并不斷完善管理組織。2.管理方式以及手段的現(xiàn)代化。企業(yè)開展管理工作主要是為了促進發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，使經濟指標能夠歸入到經濟發(fā)展規(guī)律的活動中。科學技術的發(fā)展與進步也使得企業(yè)的現(xiàn)代化管理手段方式逐漸得到更新，經濟管理方式和手段能夠促進企業(yè)工作效率的提升。同時也應高效實用現(xiàn)代化的計算機技術、通信設備等，科學、技術的對經濟管理活動進行指揮與控制，使經濟管理的時效性得到提升。經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)與這些內容是密不可分的，需要全面認識、綜合管理，才能夠更好地為社會經濟發(fā)展服務。3.經濟管理專業(yè)化、民主化。企業(yè)效益的實現(xiàn)以及社會經濟的發(fā)展都離不開企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，這種積極性以及創(chuàng)造性發(fā)揮到何種程度其實是受到企業(yè)經濟管理中的民主化決策影響的，企業(yè)的民主化管理決策能夠促進員工工作積極性和主動性的提升，能夠對企業(yè)的各種意見、決策支持。社會經濟的發(fā)展也需要國家民主政策作為依托。企業(yè)的現(xiàn)代化管理中作為重要的就是實現(xiàn)人員的專業(yè)化管理。明確經濟管理的相關理論、法律知識等，促進企業(yè)實現(xiàn)積極的發(fā)展與進步。

二、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀

企業(yè)的經濟管理效果對于企業(yè)的生存與發(fā)展是有著至關重要的影響的，因此需要高度關注和重視。但是目前一些企業(yè)由于受到經濟利益的誘惑，將企業(yè)產品的生產與銷售放在重要位置，忽視經濟管理的作用以及影響，這種做法的危害是極為嚴重的，如果發(fā)生經濟危機，企業(yè)的利潤就會出現(xiàn)嚴重的下滑，資金周轉出現(xiàn)問題，虧損現(xiàn)象嚴重，不利于企業(yè)的生存與發(fā)展。現(xiàn)階段，企業(yè)的經濟管理方式還存在著粗放型的管理模式，也就是通過增加投資等方式創(chuàng)造經濟效益，忽視先進的管理理念與方法，片面追求經濟效益的最大化，長時間使用這種經濟管理方式，企業(yè)無法與現(xiàn)代化的經濟環(huán)境相融合，經濟管理不能滿足社會發(fā)展的實際需要，使得企業(yè)在激烈的競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位，最終被淹沒在其中。與此同時，企業(yè)的經濟管理中的組織方式也比較落后，這是企業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)的經濟管理體系中存在著交叉、重疊的問題，信息溝通不暢，企業(yè)管理者在決策時缺乏科學的依據(jù)，使得企業(yè)發(fā)展沒有科學的決策作為支撐。同時，管理模式單一，企業(yè)的經濟管理不能根據(jù)社會發(fā)展的實際需要對管理模式進行調整與完善，對產品、市場以及工藝等重視不夠，無法適應市場經濟的發(fā)展需要。此外，經濟管理制度的形式化比較嚴重，企業(yè)分工不明確，工作效率低，管理組織缺乏較強的適應性。企業(yè)管理者的水平也是影響經濟管理效果的重要因素之一。企業(yè)的管理與發(fā)展都離不開人才的努力與貢獻，當前，人才是企業(yè)發(fā)展和競爭的核心內容，企業(yè)如果沒有優(yōu)秀的、高素質的人才作為支撐，是很難實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展與進步。優(yōu)秀的企業(yè)中都是要有大量高素質人才作為支撐的，但是在實際的經營管理中，企業(yè)在經歷過一定的發(fā)展階段后，員工出現(xiàn)疲憊，出現(xiàn)了不思進取，工作缺乏積極性的現(xiàn)象，這對于企業(yè)的經濟管理以及發(fā)展是極為不利的，因此需要加強關注和重視。

三、企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)

要實現(xiàn)企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化，需要做好兩方面的工作，一是需要遵照中國的實際國情，滿足中國特色的發(fā)展需要，二就是要積極借鑒和參考國外的先進管理經驗，促進企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的順利實現(xiàn)。1.滿足中國國情，凸顯中國特色。在我國的經濟發(fā)展中，區(qū)域經濟發(fā)展不平衡是十分明顯的特點，不同地區(qū)間的生產力也存在著一定的差異，也就使得經濟管理水平也存在不定差異，發(fā)展不平衡。由于受到我國各種條件因素等的限制，經濟發(fā)展以及管理效果也會受到一定的影響，因此企業(yè)在經濟管理時，就需要充分考慮我國當前發(fā)展的國情，從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造出滿足我國國情，并且具有中國特色的現(xiàn)代化企業(yè)經濟管理模式。2.積極借鑒國外的先進經驗。在長期的企業(yè)經濟管理過程中，我國也積累了豐富的經濟管理經驗與方法，但是還有很多地方需要我們不斷地借鑒和學習。企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要與實踐經驗密切結合，不能全部否定前人的經驗，在學習和借鑒本國先進經驗的基礎上，也需要積極借鑒國外的先進經濟管理經驗和方式，實現(xiàn)本國與外國的有機結合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，積極借鑒和吸收，促進經濟管理現(xiàn)代化的順利、高效實現(xiàn)。

四、經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢

1.管理理念發(fā)生變化。當今社會經濟全球化的趨勢逐漸加強，企業(yè)的經濟管理理念也逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)的、落后的管理理念逐步被淘汰，新的管理認識正在出現(xiàn)與發(fā)展。企業(yè)經濟管理理念的變化是企業(yè)經濟發(fā)展的重要推動力量。由于經濟管理理念的變化，使得企業(yè)的經濟管理現(xiàn)代化已經被放到企業(yè)管理的重要位置上，提高了對管理的認識和重視，將先進的管理技術和方法應用到經濟管理中，使經濟管理的積極作用得到充分的顯現(xiàn)。2.人性化的管理思維。企業(yè)經濟發(fā)展中，經濟管理發(fā)揮了很大的作用，科學、高效的管理是社會經濟發(fā)展中的重要內容。當前企業(yè)經濟管理中過分注重速度和經濟效益，忽視人作為企業(yè)生產發(fā)展的重要因素。在新形勢下，企業(yè)需要樹立以人為本的管理思維，在生產工作過程中注重對員工的心理、生理的把握，并全面分析和研究，提高員工的工作積極性，實現(xiàn)多元化的溝通方式以及民主化管理方式，管理者需要掌握溝通技巧，在與員工的溝通過程中實現(xiàn)人性化的管理，保證員工能夠參與到企業(yè)決策中。民主化的管理使管理者與員工之間的關系更加明確，對傳統(tǒng)經濟發(fā)展中的缺陷進行彌補，使工作人員更好的投入到企業(yè)發(fā)展過程中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。3.完善經濟管理體系。在企業(yè)經濟管理體系建設中，需要認識到現(xiàn)代化的發(fā)展對于企業(yè)發(fā)展的影響，并以此進行科學的經濟管理體系建設。企業(yè)需要對經濟管理的具體情況進行分析和研究，轉變傳統(tǒng)管理理念，明確在新形勢下，怎樣明確現(xiàn)代化的經濟管理體系，促進企業(yè)經濟管理結構的優(yōu)化，使現(xiàn)代化的經濟管理體系真正發(fā)揮出作用和效果。在企業(yè)的現(xiàn)代化經濟管理體系建設中，不僅要尊重政府部門的規(guī)定，還需要遵循市場經濟發(fā)展的需要，從社會發(fā)展的實際情況進行分析，找到二者的切合點，從而促進企業(yè)現(xiàn)代化經濟管理水平以及效果的順利實現(xiàn)。4.扁平化的組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構是呈現(xiàn)金字塔形狀的，自上而下傳達命令，管理職能作為權威的基礎，管理原則也是保證權威的手段，管理者與被管理者之間的界限是明確的，是管理與服從的關系，個人需要服從集體，下級要服從上級，這種組織結構中嚴重制約了個人的主觀能動作用。當前知識經濟時代到來，在企業(yè)管理中應注重員工的參與，從而最大限度的發(fā)揮員工的積極性和主動性，實現(xiàn)員工自我管理的網絡組織，也就是要努力激發(fā)員工中能夠自我控制人才的積極性和主動性，結構上分散但是由于技術以及信息的原因又密切聯(lián)系，反應速度能力快，合作意識和創(chuàng)造性比較強的組織形式，由于管理層次的減少，這種組織形式呈現(xiàn)出扁平狀。5.注重團隊協(xié)作。企業(yè)經營發(fā)展過程中，團隊協(xié)作是必不可少的，企業(yè)發(fā)展過程中，團隊協(xié)作意識和精神的培養(yǎng)是極為重要的內容。在現(xiàn)代化的經濟管理過程中，團隊協(xié)作所創(chuàng)造出的價值永遠是巨大的，因此在經濟管理過程中，需要鼓勵和支持團隊協(xié)作，充分發(fā)揮管理者和實施者的優(yōu)勢作用，促進效益的最大化，實現(xiàn)發(fā)展目標。利用任務將團隊凝聚在一起，并保證團隊人員之間的平等，使每一位成員都能夠積極的參與到任務中，貢獻自己的知識與價值，使企業(yè)的任務能夠順利實現(xiàn)。企業(yè)團隊協(xié)作精神和意識的培養(yǎng)，滿足企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的需要，并能夠促進其實現(xiàn)更好的發(fā)展與進步。6.將客戶作為管理的核心。以往的經濟管理中，管理的核心內容主要是技術和生產者。隨著市場經濟以及競爭的不斷強化，經濟管理應朝著客戶為核心的形式轉變。市場的激烈競爭使得消費者的需要成為市場變化的重要影響因素，形成以消費者為主導的買方市場，買方市場的形成需要企業(yè)組織努力創(chuàng)造價值，最終實現(xiàn)其發(fā)展目的。在此過程中，企業(yè)以及組織之間會出現(xiàn)激烈的競爭，當前社會以及市場經濟不斷發(fā)展，競爭性增強，很難再有企業(yè)長生不衰的現(xiàn)象，這就使得消費者成為企業(yè)組織的核心內容，以消費者為導向，實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。

五、結語

現(xiàn)階段，經濟管理現(xiàn)代化是社會以及時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)應努力提高對企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化認識和重視，明確經濟管理現(xiàn)代化的實際情況，改掉存在的問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，采用積極、科學的手段和措施促進經濟管理現(xiàn)代化水平的提升，充分發(fā)揮經濟管理職能，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中實現(xiàn)巨大的進步。

參考文獻：

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第二篇：經濟管理現(xiàn)代化及經濟管理發(fā)展趨勢的論文（模版）

一、前言

經濟發(fā)展的進程的加快，現(xiàn)代化的經濟管理模式也要于之相匹配，并且要以更加現(xiàn)代化為目標創(chuàng)新管理模式，以適應我國經濟發(fā)展的速度。現(xiàn)代化管理模式不但要借鑒西方國家先進的管理模式，還要結合我國的國情制定出促進我國經濟發(fā)展的新模式。本文從經濟管理現(xiàn)代化的內涵、實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的途徑、經濟管理發(fā)展的新方向三個方面進行了詳細論述，希望可以為我國的經濟管理的發(fā)展提供借鑒。

二、經濟管理現(xiàn)代化的內涵

經濟管理的范疇涵蓋范圍廣，方面多，綜合性強，各行各業(yè)的發(fā)展是社會經濟的發(fā)展的總體表現(xiàn)。一個行業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展下去，健全的、完善的經濟管理體系是經濟發(fā)展的基本保障。管理不到位，經濟的發(fā)展無從談起，經濟管理與社會經濟的發(fā)展密不可分。經濟管理體系越健全，越能促進經濟的發(fā)展。在我國經濟水平發(fā)展不斷壯大的今天，勢必對我國經濟管理體系的要求也越來越高。為了適應當前經濟高速發(fā)展的水平，指引現(xiàn)代經濟發(fā)展的新方向，必需探尋經濟管理發(fā)展的新模式，也就是所謂的經濟管理的現(xiàn)代化。

三、實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的途徑

（一）借鑒經驗，結合實際

我國是發(fā)展中國家，近幾年的發(fā)展也躋身于世界發(fā)展的前列，但由于我國人口比較多，人均水平跟發(fā)達國家相比還存在一定的差距。因此，要想達到甚至超過西方國家的發(fā)展水平，就要借鑒西方發(fā)達國家在經濟管理中的一些做法和理念。但也不能全盤引用，有些西方國家在經濟管理中的一些做法不一定適應我國經濟發(fā)展的需求，還要根據(jù)我國經濟發(fā)展的基本國情，研究出適合我國經濟發(fā)展的新的做法和理念，以適應我國經濟的發(fā)展的方向。

（二）落實科學有效的管理比例

合理的管理制度能促進經濟的發(fā)展，重點在“理”上。比如說一個大企業(yè)，有上萬的職工，如果沒有合理的管理制度，光靠某一個或某幾個來管理，就算你有分身乏術，也不可能將企業(yè)管理的井井有條，人員都管理不了，更談不上企業(yè)的發(fā)展。所以，落實科學有效的管理制度，在發(fā)揮“管”的同時，突出“理”的作用，配置合理的經濟管理模式，是經濟管理現(xiàn)代化的根本保障。

（三）利用科技成果，提高管理效率

科技的發(fā)展推動社會的發(fā)展，社會的發(fā)展需要配套的管理體系。將科技成果融入經濟管理體系中，利用高科技的管理方法，實現(xiàn)經濟管理體系的自動化管理，提高了管理的質量和效率，使整個管理體系趨于科學化管理。

四、經濟管理發(fā)展的新方向

（一）企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體制

經濟管理工作要在健全的管理體制的約束下才能發(fā)揮其作用，建立健全的現(xiàn)代化的管理體制是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。只有現(xiàn)代化的管理體制，才能使我國的經濟在面對嚴峻的國際競爭中而立于不敗之地。現(xiàn)代化企業(yè)建立健全的經營管理制度，為企業(yè)各項管理工作提供了保障，對企業(yè)員工管理上更加人性化，提高企業(yè)員工的工作積極性，員工的價值得到體現(xiàn)的同時，整個企業(yè)的價值也大大提升，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代化管理體制的優(yōu)勢。

（二）企業(yè)逐步轉變管理理念

自從我國加入WTO，經濟的發(fā)展與世界接軌。西方發(fā)達國家的先進的經營管理理念也逐步滲透到我國一些比較開放的企業(yè)，這些企業(yè)能充分認識到在經營管理制度上的欠缺，吸取發(fā)達國家好的管理模式，再結合我國企業(yè)發(fā)展的實際情況，不斷完善經營管理制度，用現(xiàn)代化的經營管理制度更好的為企業(yè)服務。所以說，轉變觀念很重要，觀念轉變了，我國企業(yè)的現(xiàn)代化經營管理體制才能更好的為企業(yè)服務，使企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

（三）管理實現(xiàn)人性化、民主化

近年來，我國的經濟管理制度不斷完善與發(fā)展，各種管理都更加體現(xiàn)出“以人為本”的核心內容，企業(yè)在制定各種管理制度時，更能考慮從人的角度出發(fā)制定比較接地氣的管理制度。從而調動員工工作的積極性和工作的熱情，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。人性化管理理念越來越被企業(yè)所重視。“以人為本”的現(xiàn)代化經營管理理念，使企業(yè)每一位員工都能感受到他們都是企業(yè)的主人，他們與企業(yè)共患難，同進退。企業(yè)的發(fā)展方向就是他們奮斗的目標，人的斗志被激發(fā)，企業(yè)怎能不朝著好的方向發(fā)展呢？企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去，這種“以人為本”的經營理念不能丟掉，企業(yè)要時刻把員工的利益放在第一位，管理人員時常和員工談心，多采納員工好的建議和意見，尊重員工，實現(xiàn)民主化決策，每一位員工都是企業(yè)的主人。為員工解決實際的困難，讓每一位員工能感受到大家庭的溫暖，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工工作的積極性，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

（四）打造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化代表著企業(yè)的形象，在企業(yè)不斷發(fā)展中，企業(yè)文化也要不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)能在激烈的競爭中利于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展要以目標為導向，以文化為引領，打造濃厚的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。良好的企業(yè)文化也是經濟管理發(fā)展中文化方面發(fā)展的主要體現(xiàn)。

五、結語經濟發(fā)展離不開管理，隨著我國經濟不斷的發(fā)展，經濟管理模式也要不斷創(chuàng)新，提升我國的企業(yè)在經濟發(fā)展中的競爭力，促進我國經濟的進一步發(fā)展。

參考文獻:

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第三篇：經濟管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢論文

摘要：隨著我國綜合實力的不斷增強，國民經濟在經濟建設發(fā)展過程中所起到的作用越來越顯著。經濟管理作為國民經濟建設發(fā)展的重要組成部分，對整個國民經濟建設有著不可忽視的重要影響，從這個意義上來講，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化是未來發(fā)展的必然趨勢，所以必須引起足夠的重視。但是，如何實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化及在現(xiàn)代化管理創(chuàng)新上又將如何加強創(chuàng)新，改變以往的經濟管理發(fā)展模式，就成為了當前亟待解決的重要問題。文章主要針對現(xiàn)階段我國經濟管理現(xiàn)代化建設進程及存在的一系列問題進行簡要的分析與總結，并從多個角度對其進行分析提出合理化的解決措施，從而為我國經濟建設發(fā)展提供堅實的理論依據(jù)，真正意義上推動我國國民經濟的建設發(fā)展。

關鍵詞：經濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；新趨勢

改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發(fā)揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統(tǒng)的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發(fā)展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經濟管理已經逐漸開始運用現(xiàn)代科學技術實現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經濟管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經濟管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發(fā)展，經濟管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經濟建設服務。

1經濟管理的含義以及現(xiàn)代化經濟管理的主要對策

1.1經濟管理的含義

顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進行有效的控制與監(jiān)管，從而實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發(fā)展的作用必須以促進經濟建設發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經濟管理的效用，適應社會的發(fā)展需要。

1.2現(xiàn)代化經濟管理的主要對策

現(xiàn)代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發(fā)展，科學技術的日益提升，對現(xiàn)代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經濟管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業(yè)化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經濟管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。

2經濟管理與現(xiàn)代化的關系

2.1經濟管理概念

經濟管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經濟在發(fā)展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。

2.2經濟管理現(xiàn)代化概念

何為現(xiàn)代化?經濟管理現(xiàn)代化在社會經濟發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現(xiàn)代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀相符的經濟管理現(xiàn)代化的服務機制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。

2.3經濟管理與現(xiàn)代化

經濟管理與現(xiàn)代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應國民經濟的建設發(fā)展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現(xiàn)代化體系制度，促進經濟的發(fā)展，滿足人們的需求。

3經濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

3.1管理的藝術性特征

管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價值。所以在經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。

3.2管理的能動性

管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現(xiàn)時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。

3.3管理的民主化和專業(yè)化

作為一項完善的管理系統(tǒng)，在對其進行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發(fā)展，這樣很難在整個經濟管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發(fā)展起到一定的阻礙作用。

3.4管理的自動化和科學化

科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發(fā)展的需要，更能提高整個經濟管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現(xiàn)代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現(xiàn)代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現(xiàn)管理的科學化。

4經濟管理現(xiàn)代化實現(xiàn)的途徑

4.1中國特色的經濟管理現(xiàn)代化

經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應本國國情而發(fā)展的，從我國經濟建設發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據(jù)客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發(fā)展模式，所以，經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經濟發(fā)展模式進行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。

4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用

隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結合自身發(fā)展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現(xiàn)代化經濟所必不可少的。

5經濟管理的發(fā)展趨勢分析

5.1管理觀念的柔性化

剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現(xiàn)代化管理理念。

5.2管理觀念的和諧化

要想實現(xiàn)經濟利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。

5.3科學管理向著人性化管理發(fā)展

隨著經濟管理的不斷進步和發(fā)展，科學管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。

5.4組織結構扁平化

傳統(tǒng)的經濟管理發(fā)展模式已經很難適應時代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。隨著知識結構的不斷創(chuàng)新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現(xiàn)結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來經濟發(fā)展的必然趨勢。

5.5經濟管理的溝通方式向網絡化方向發(fā)展

信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經濟管理現(xiàn)代化體系，必須借助網絡化的發(fā)展技術來完善經濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進行優(yōu)化。

5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展

隨著經濟建設的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動每一位成員的管理意識，實現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發(fā)展。

5.7經濟管理的消費者導向趨勢

市場經濟發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變?yōu)橘u方市場，也經歷過從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。

6結束語

實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業(yè)的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，就要結合實際，改掉陳規(guī)陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發(fā)展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發(fā)展趨勢，經濟管理現(xiàn)代化是經濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創(chuàng)新實踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時刻關注經濟的發(fā)展方向，全面掌握經濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現(xiàn)代化。

參考文獻:

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第四篇：農業(yè)經濟管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢論文

摘要：隨著科技的發(fā)展，整個世界都在進步。伴隨著整個經濟全球化的不斷地普及，各國的經濟的聯(lián)系也越來越緊密，并且作為農業(yè)大國的，我國的一舉一動都受到世界的矚目。作為世界經濟的重要組成部分，我國的經濟對于世界的經濟發(fā)展有著非常重要的影響。農業(yè)經濟在我國的國民經濟中占據(jù)著主題地位，因此，農業(yè)發(fā)展直接影響著我國的整體經濟的發(fā)展，農業(yè)經濟管理是農業(yè)經濟可以合理的發(fā)展的基本保證，所以國家要對農業(yè)經濟進行合理的管理策略，加農業(yè)經濟的管理力度，從而增加農業(yè)經濟的產值。本文主要對于農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀進行了簡要的分析，并且還對其未來的發(fā)展趨勢進行了預測。

關鍵詞：農業(yè)經濟管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

隨著我國的經濟發(fā)展在不斷地發(fā)展，各行各業(yè)的經濟管理都發(fā)生了不同的變化。在我國的經濟體中，尤其是以農業(yè)為主要的經濟，并且農業(yè)所占的比重也是最大的。盡管工業(yè)的發(fā)展進步很大，但是我國的農業(yè)在經濟中的影響力的地位依舊是不可動搖的。自從改革開放以來，國家大力的支持著農業(yè)經濟的發(fā)展和建設。并且隨著科技的不斷進步，農業(yè)的生產模式也隨著形勢發(fā)生了變革。為了促使經濟全球化下的農業(yè)經濟能夠更好的發(fā)展，需要對于農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀進行分析，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題才能更好的促進我國的經濟的發(fā)展。

1.目前中國農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀

1.1沒有符合現(xiàn)在的農業(yè)現(xiàn)狀的管理體制

目前，雖然我國農業(yè)經濟占據(jù)我國經濟體制的主導地位，但是我國的經濟的構成種類還是多張多樣的。由于我國的經濟成分的復雜性和多樣性，到目前為止，我國在農業(yè)經濟的管理層面上，還是不具有一個配套的完整的農業(yè)經濟管理體制，而傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理體制卻無法滿足農業(yè)經濟的飛速發(fā)展所需要的要求，所以在目前的農業(yè)經濟管理體系中，傳統(tǒng)的方法并不適用。除此之外，現(xiàn)在的農業(yè)經管理體制無法與基本的經濟體制相和諧。所以，在這一系列的因素的影響條件下，導致了整個農業(yè)的經濟發(fā)展的步伐變得非常的緩慢，嚴重的影響到整個國家的經濟水平的進一步的發(fā)展。因此，在農業(yè)經濟管理的方面，急需制定一套適合現(xiàn)代發(fā)展的、系統(tǒng)的、符合現(xiàn)狀的現(xiàn)代農業(yè)市場的經濟管理體系的改進方案，從而可以更好的促進農業(yè)發(fā)展，增強我國的經濟建設。

1.2相關的管理人員對于農業(yè)經濟的知識并不了解

想要對于國家的農業(yè)經濟有更加良好的建設，除了要順應時代，制定符合現(xiàn)在經濟變化的農業(yè)管理制度，還需要有一批對于農業(yè)專業(yè)的知識非常了解的專業(yè)人員進行相關工作的管理和指導，這樣才能使得國家的農業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，并且生命力會越來越頑強。但是從目前的情況來看，相關的從業(yè)人員對于農業(yè)的管理知識不夠了解也是導致農業(yè)發(fā)展遲緩的主要因素之一。一方面，很多的專業(yè)的農業(yè)管理人員依舊繼續(xù)沿用著傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理理念，而不愿意丟棄一些對于現(xiàn)在的社會來講并不適用的一些管理方法，并且還不愿意接受新的管理方法和管理理念，一些管理人員的拒絕與時俱進的做法，非常嚴重的影響到了農業(yè)經濟的發(fā)展，限制了更多的農業(yè)進步的機會。除此之外，一些農業(yè)部門的相關的管理人員對于國家出臺的有關農業(yè)的保護政策和相關的法律法規(guī)沒有給予足夠的重視，對于黨和政府制定的一些有關農業(yè)的措施并不會放在心上。因此，這種不在乎的心理，就會導致他們在處理一些農業(yè)方面的經濟事務的時候，并不會按照既定的規(guī)章制度辦事，完全是看心情或者是僅僅就敷衍了事，這種情況下的決斷都會出現(xiàn)執(zhí)行力不足，或者是一些辦法并不能夠很好的起到作用，這就會使得農業(yè)的經濟管理的效果大打折扣。與此同時，一些部門的管理人員的相關的知識儲備不夠充分，缺乏實際的工作經驗，所以他們在工作的時候態(tài)度不夠端正，整體的員工的專業(yè)素質偏低，加上有些農業(yè)的管理部門并不能夠對這些工作人員進行充分的專業(yè)知識的培訓，所以他們對于自己從事的部門的相關的知識不夠了解，所以他們的工作效率并不能滿足這個市場對于農業(yè)的要求，這就會使得管理的效果大打折扣。所以，要是想要提高農業(yè)經濟管理力度，改善農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀，就必須要對相關的從業(yè)人員進行培訓，加強管理人員對于農業(yè)知識的了解程度，提高他們對于農業(yè)工作的重視。

1.3有關農業(yè)經管理存在技術上的不足

隨著科技的發(fā)展，我國的有很多個方面都在技術上有了質的飛躍。但是在農業(yè)發(fā)展的過程中，卻并沒有利用到現(xiàn)代的信息科技的優(yōu)勢，沒有將先進的現(xiàn)代化的技術運用到農業(yè)經濟管理中，對于目前最受各大行業(yè)歡迎的網絡技術這一先進的方法應用到農業(yè)經濟管理當中去，在促進農業(yè)經濟管理的方面無法發(fā)揮其原有的價值，所以，在農業(yè)經濟管理上的技術應用和技術創(chuàng)新的加強，是非常有必要的。

2.對于農業(yè)經濟管理的未來的發(fā)展的展望

2.1農業(yè)經濟發(fā)展會更加的產業(yè)化

農業(yè)經濟的產業(yè)化不但能夠促進經濟的快速發(fā)展，也能夠帶動農業(yè)產品的基礎建設的發(fā)展。所以在進行農業(yè)的生產模式的改革的時候，要以利益為主要的出發(fā)點。通過利益這一刻紐帶，將農業(yè)經濟產業(yè)化機制聯(lián)合在一起，進而可以提高農民的總的收入，并且提高農業(yè)經濟的市場化程度，從而提高農業(yè)管理的經濟效益。

2.2尋求先進的管理理念

隨著時代的不斷發(fā)展，一切都變化的非常快，所以，要是想要提高農業(yè)經濟的管理，那么對于農業(yè)經濟管理的理念就要跟得上時代的變化。在促進農業(yè)經濟發(fā)展的同時，首先要在思維上進行合理的改變，對以往的落后的管理理念要適時地丟掉，并且要堅持對于農業(yè)經濟管理的重視，要根據(jù)現(xiàn)代化制定更加合適的管理理念，不斷更新管理意識，從而解決管理體制與農業(yè)經濟發(fā)展之間的矛盾，只有更加先進的管理理念才能促進農業(yè)經濟管理的良好的發(fā)展。

3結語

農業(yè)經濟的發(fā)展直接關系到我國整個國民經濟的發(fā)展，更關心到農民的利益。所以，加強我國的農業(yè)經濟的管理，是非常必要的。

參考文獻：

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第五篇：區(qū)域經濟管理現(xiàn)代化建設研究論文

摘要：經濟全球化的進一步發(fā)展，推動我國經濟快速發(fā)展，促使我國區(qū)域經濟實現(xiàn)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新，從而需要管理模式能夠與時俱進，同當前的發(fā)展模式相匹配。但事實上，在我國區(qū)域經濟快速發(fā)展的同時，相關的管理體制尚未完善，致使當前區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設成為學術界普遍關注的熱點。因而本文展開對區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設研究，具有豐富理論和指導實踐的雙重意義。本文基于探索建設區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的必要性和重要性，分析當前區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理所具有的特點，從而得出區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的必要條件和區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的具體措施。

關鍵詞:區(qū)域經濟；管理創(chuàng)新；現(xiàn)代化；建設

在經濟新常態(tài)背景下，我國區(qū)域經濟實現(xiàn)的創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展。同時，隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，現(xiàn)代經濟管理理念的豐富，實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化建設成為眾望所歸。基于此背景，區(qū)域經濟管理實現(xiàn)現(xiàn)代化建設是區(qū)域經濟管理可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化智能化管理的重要體現(xiàn)。因此，實現(xiàn)區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設，從新模式的特點入手，分析區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理的基本要素，從基礎設施、政策支持、組織關系等多方面建設科學的管理模式。

一、區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的重要性分析

區(qū)域經濟管理作為經濟領域重要的一個分支，呈現(xiàn)出越來越重要的地位。這不僅是由現(xiàn)代化建設的重要意義所決定，還由區(qū)域經濟管理的現(xiàn)狀中出發(fā)。兩者是相輔相成的。雖然，隨著社會的發(fā)展，我國區(qū)域經濟管理模式在不斷的創(chuàng)新和改革，但同當前區(qū)域經濟發(fā)展模式相比較，管理模式的建設仍需加倍努力。

1.區(qū)域經濟管理的傳統(tǒng)方式變革的必要性

隨著改革開放和經濟全球化的發(fā)展，地理學進入到經濟發(fā)展領域，中國經濟發(fā)展模式呈現(xiàn)出區(qū)域性特點，如蘇南模式、溫州模式、珠江模式等，都是以地理區(qū)域作為劃分的界限和標準，但事實上經濟發(fā)展受到多種因素的影響，不同的治理手段也對發(fā)展模式產生不同的效果，因而“濫用”的發(fā)展模式和治理模式，使區(qū)域經濟管理呈現(xiàn)出落后、傳統(tǒng)化。如在溫州治理模式常常被使用到福建晉江，但事實上，溫州和晉江的文化傳統(tǒng)不同，經濟結構不同，同一治理模式將眾多企業(yè)逼上絕路。采用現(xiàn)代化的治理方式對于區(qū)域經濟發(fā)展具有重要的指導作用；另一方面，“四個現(xiàn)代化”的提出和發(fā)展，要求我國經濟、政治、文化等領域都可以跟上國際潮流，實現(xiàn)面向世界；也希望各個領域的發(fā)展能夠具有前瞻性，即能夠面向未來發(fā)展，基于此，要求區(qū)域經濟領域能夠擯棄傳統(tǒng)模式，構建符合時代要求的治理方式，實現(xiàn)區(qū)域經濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.區(qū)域經濟的現(xiàn)代化管理模式的必要性

經濟全球化的發(fā)展為社會帶來機遇的同時也增加了各個行業(yè)之間的競爭，如何在風云巨變的市場環(huán)境中占據(jù)重要地位成為各個行業(yè)各個企業(yè)發(fā)展的重點。因而發(fā)展區(qū)域經濟的現(xiàn)代化管理是國際形勢所要求，第二，追隨社會的發(fā)展企業(yè)才能把握正確的機遇，發(fā)展自身規(guī)模，而當我國社會生活、文化發(fā)展等方面都實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化發(fā)展時，要求區(qū)域經濟也能夠建立其現(xiàn)代化管理模式，從企業(yè)自身出發(fā)，區(qū)域經濟的現(xiàn)代化管理模式的建立是自身發(fā)展的基本所在。另外，經濟管理也在不斷的實踐經驗中得出新的管理思想。在此環(huán)境背景下，區(qū)域經濟實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理模式，主要是立足于科學發(fā)展觀，以人為本，從區(qū)域發(fā)展的根本目的出發(fā)，實現(xiàn)區(qū)域經濟管理的人性化、柔性化。現(xiàn)代化的管理思想能夠從區(qū)域經濟的管理組織、管理文化、管理結構等多方面入手，實現(xiàn)其現(xiàn)代化建設。

二、區(qū)域經濟管理現(xiàn)代化建設所呈現(xiàn)的特點

區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設并不是由各個區(qū)域盲目建設而成的，需要依托于當前時代發(fā)展的需求，立足于我國經濟政策等各方面的因素，針對于當期我國的發(fā)展形式，要求區(qū)域經濟管理現(xiàn)代化建設必須擁有以下特點：

1.人性化特點

人性化特點是由科學發(fā)展觀作為出發(fā)點和立足點的。從古至今對于經濟發(fā)展都擁有片面的看法，如在商言商、重利輕義等等，而隨著以人為本觀念的提出和倡導，要求區(qū)域經濟在發(fā)展中、管理過程中都能實現(xiàn)這一準則，采用更為人性化的管理方式，更為柔性的管理模式；另一方面，現(xiàn)代化的管理思想正是從人性化作為出發(fā)點的，將管理文化、人本管理思想納入到管理模式的構建中，所以區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設必須兼顧人性化的特點。

2.信息化特點

隨著大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術在各行業(yè)的地位顯著提升，一方面，互聯(lián)網信息技術能夠提高工作效率，另一方面智能化的管理方式能夠避免出現(xiàn)一些倫理失誤，從而提高生產管理的科學性。在我國經濟發(fā)展中，只有拋棄傳統(tǒng)中的人力管理，利用信息技術，展開管理才能真正實現(xiàn)產業(yè)結構的變革。區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設信息化的特點主要表現(xiàn)在基礎設備的信息化，如設立智能監(jiān)控，提高監(jiān)管能力，運用“互聯(lián)網+”的產業(yè)形式增加產能。

3.民主化特點

區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設過程中，民主化特點是一個必不可少的因素，實現(xiàn)民主化管理能夠推動我國社會主義核心價值觀的建設，增加區(qū)域經濟發(fā)展中各個企業(yè)組成人員對于本職工作的認同感和歸屬感，從而全身心投入到區(qū)域經濟發(fā)展中。當前我國區(qū)域經濟發(fā)展有一個重大的問題在于人才的流失，如出現(xiàn)北漂一族等，這些人才的流失導致該地教育成本的浪費，經濟的不起色。因而區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理的民主性特點，能夠構建和諧的上下級關系，增加企業(yè)文化，留住人才，發(fā)揮集體智慧，從根本上提高區(qū)域經濟管理水平。

三、新形勢下區(qū)域經濟管理現(xiàn)代化建設的必要因素

在經濟、文化、社會發(fā)展、法律政策等形勢的改變下，要求達到區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的三大標準和特點，并不是簡單可得的，要求依托于資金、人才、政策平臺等的支持。

1.資金

區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設是實現(xiàn)區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展的維護手段，類似于柔性的基礎設施建設，而基礎設施的建設過程中最重要的是有資金的支持。第一，充足的資金支持說明當前區(qū)域經濟的發(fā)展模式是正確和科學的，能夠創(chuàng)造出更多的經濟價值，由此根據(jù)發(fā)展模式構建現(xiàn)代化的管理模式整體道路和方向是正確的；第二，充足的資金支持能夠對區(qū)域經濟的人力資源管理、組織結構創(chuàng)新等提供強有力的保證，從而實現(xiàn)留住人才、創(chuàng)新技術等目的；第三，區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設并不是一蹴而就的，需要后期的維護、完善，這需要強大的資金支持，從而拖動區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理信息化的建設順利展開。

2.人才

當今社會，人才是第一生產力，科學的現(xiàn)代化管理模式需要擁有先進的管理思想的作為指路明燈，而管理思想是依托于人才呈現(xiàn)出來的。所以區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設中人才是必要因素之一。另外，人才所提供的作用不僅于此，第一，優(yōu)秀的人才能夠帶到事半功倍的效果，能夠提高管理的效率；第二，優(yōu)秀的人才能夠在區(qū)域經濟管理中呈現(xiàn)出前瞻性的優(yōu)勢，如在我國城市經濟規(guī)劃中，對于未來經濟缺少前瞻性思想，導致當前眾多的基礎設施、現(xiàn)有的發(fā)展模式跟不上時代的要求，經濟發(fā)展受到嚴重的阻礙。與此同時，技術也是依托于人才存在的，技術是區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理建設的保證，只有強大的技術才能充分構建信息平臺，維護信息共享，推動管理呈現(xiàn)智能化、人性化發(fā)展。3.政策我國經濟制度是充分發(fā)揮市場經濟作用，政府加于宏觀調控，這種經濟制度在金融危機中發(fā)揮了積極作用。因而可以看出，政策是區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設過程中又一必備因素。第一，政府相關部門針對不同區(qū)域經濟發(fā)展的模式提出相適應的管理保護法規(guī)，能夠保證區(qū)域經濟發(fā)展不受到大環(huán)境發(fā)展的侵害；第二，相關的法律法規(guī)還能夠推動區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理模式加快建設的步伐；第三，政府的宏觀調控措施不僅能夠為區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理建設帶來財政支持，還能夠留住人才，創(chuàng)新技術等。

四、新形勢下區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的具體措施

在新形勢下區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設從其必要性、建設特點和必要條件都展開了論述，但最為重要的是提供具體的建設措施，從實踐上指導其發(fā)展。

1.正確認識該區(qū)域經濟發(fā)展模式，找好切入點

對于區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設而言，最為重要的是認清本區(qū)域經濟發(fā)展模式，從而對癥下藥，從理論和實踐中不斷創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)代化管理模式。要找好區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的切入點必須做好：第一是構建區(qū)域經濟發(fā)展的信息平臺，聘請專業(yè)的經濟管理雙重人才，從而能夠從數(shù)據(jù)中證明當前區(qū)域經濟的發(fā)展模式，如對于溫州模式而言，小商品生產是主要的經濟發(fā)展模式，因而具有生產規(guī)模小，各自為政等缺陷，因而以其不足作為切入點，展開現(xiàn)代化管理模式的構建；第二，要求正確認知每個區(qū)域中的文化特點，總所周知，經濟的發(fā)展離不開文化的影響，所以了解掌握區(qū)域文化，能夠以此作為載體，構建經濟管理模式。

2.利用現(xiàn)代信息技術，構建現(xiàn)代化經濟管理平臺

區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設中，現(xiàn)代信息技術能夠發(fā)揮重大作用，因而在具體操作中，希望能夠充分合理利用現(xiàn)代信息技術，在區(qū)域經濟發(fā)展模式建立過程中，區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理模式中，區(qū)域經濟發(fā)展維護中都能夠利用到信息技術。如在區(qū)域經濟發(fā)展前期，能夠構建信息平臺，將企業(yè)的基礎設備建設情況、招商情況、經營情況都通過數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)，同時能夠利用大數(shù)據(jù)技術，對區(qū)域經濟未來的發(fā)展區(qū)域進行預測，并制定風險措施，從而為區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

3.向國內外學習優(yōu)秀的現(xiàn)代化管理方式，創(chuàng)新優(yōu)化本區(qū)域經濟管理

我國區(qū)域經濟管理發(fā)展的起步較晚，且后天發(fā)展較慢，因而要求其能夠向國內外學習優(yōu)秀的區(qū)域經濟現(xiàn)代化管理方式。首先，要求各個區(qū)域能夠展開管理方式的交談學習會議，通過互動，學習優(yōu)秀的管理方式，了解到自身的不足；其次，要求各個區(qū)域能夠派遣相關人員到國外學習先進的現(xiàn)代化管理思想，并根據(jù)本區(qū)域經濟真實的發(fā)展情況做出更改創(chuàng)新；最后要求能夠加強校企合作，加強學校對區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設的理論研究，以期帶動區(qū)域經濟管理實踐運作。

五、結語

綜上所述，通溫州模式、長三角模式等區(qū)域經濟管理模式的概述，可以看出，在目前我國區(qū)域經濟發(fā)展模式呈現(xiàn)多樣化趨勢，而區(qū)域經濟管理模式也具有繁雜的特點，另外還可以看出，從國際經濟背景、國內經濟政策、區(qū)域企業(yè)自身發(fā)展等方面都急需建立一種具有普遍適用性、前瞻性的管理模式，因而區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設迫在眉睫。區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設主要的要求是具有人性化特點、信息化特點、民主化和和諧化特點的，要想以這些特點為建設標準必不可少的是資金、政策、技術、人才等的支持，如此才能從構建區(qū)域經濟發(fā)展模式和治理模式的信息平臺、構建和諧的管理結構等來最終實現(xiàn)區(qū)域經濟管理的現(xiàn)代化建設。最終達到區(qū)域經濟管理建設，推動區(qū)域經濟驅動發(fā)展，從而先創(chuàng)新帶動后創(chuàng)新，在全國范圍內營造良好的經濟創(chuàng)新環(huán)境。

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