第一篇：鋼鐵企業安全管理模式探討論文

摘要：本文以鋼鐵企業的安全管理為研究對象，對我國鋼鐵企業安全管理的發展現狀、存在問題及安全管理模式特征進行了分析，總結出了構建安全管理模式的構成要素并提出了向管理效益型安全管理模式發展的建議。

關鍵詞：鋼鐵企業；安全管理；模式

我國是鋼鐵生產大國，為了提升我國鋼鐵企業在國際上的競爭力，鋼鐵企業生產自動化、設備大型化水平在不斷地提高，其事故隱患的隱蔽性、事故的災害性和突發性隨之也更加的突出。鋼鐵企業生產工藝過程復雜，其危險源具有危險因素復雜、相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴重等特點。從宏觀層面來說，其安全生產是國民經濟平穩快速發展和社會主義和諧社會建設的重要保障和基礎；從微觀層面來說，其安全生產是效益、是企業生存的基礎、是企業管理最重要的內容之一。所以對其安全管理的研究極其必要。

一、我國鋼鐵企業安全管理的現狀及問題

1.鋼企發展現狀及安全生產問題。目前我國鋼鐵企業面臨著多方面的難題。例如，經濟發展變慢、價格競爭激烈、國家宏觀政策的調控以及來自國外的競爭等。除此之外，隨著社會經濟的發展，鋼企的安全環保等壓力也更加突出，這進一步縮小了鋼企的利潤空間。近年來，我國經濟高速發展，由于高經濟增長與生產力水平較低之間的差距和矛盾，在很長一段時間內對產量和經濟增長的重視超過了對安全生產的重視。目前我國的鋼鐵企業在安全生產管理方面還存在著目標制定不夠合理、管理方法推行不當、教育培訓機制不完善和管理模式沒有完全轉變等問題。根據近十年我國鋼鐵產品的產量、冶金工業產品的出廠價格指數的國家統計局數據和全國大鋼協會提供的千人負傷率等信息表明我國鋼鐵企業在安全管理上的重視不但不會大幅度的影響企業的經濟發展，反而還會對經濟具有一定的促進作用。

2.鋼企安全管理現狀。從鋼鐵企業近十年傷亡事故起數和死亡人數統計分析可知，每隔幾年鋼企的傷亡人數和事故數都會有先增加后降低的趨勢，這可能是因為企業缺乏長效的安全管理機制，一旦大面積事故發生，相關企業狠抓安全管理，那么生產事故數在接下來的幾年里就相應的降低，還大多屬于事后控制類型。我國鋼企最初的安全管理是在總結多年的安全生產經驗的基礎上，吸收借鑒國外優秀的管理方法而發展起來的。但隨著企業不斷的發展，企業管理水平的不斷提高，對安全管理的重視程度也不斷加強，研究也不斷深入。以鞍鋼、寶鋼、武鋼為代表的一些鋼鐵企業逐漸形成了自己的安全管理模式。

二、優秀安全管理模式分析

通過對以鞍鋼、武鋼、寶鋼、萊鋼等優秀鋼企的安全模式的分析可知，我國鋼鐵企業的安全管理模式的主要特征有：

1.以安全管理思想為指引，推行目標管理。優秀鋼企的安全管理模式中，都確立了安全生產管理的目標。鞍鋼以“以人為本，事故為零”作為安全生產管理目標，該目標的確立顯示了企業對生命與健康的重視；寶鋼安全管理目標主要體現在兩個方面，一是以事故為零為主要目標，二是確保員工在安全衛生的環境下身心健康。武鋼也提出了“人人參與,做一個安全武鋼人”的安全理念和以“死亡事故為0”的目標。

2.強調安全生產責任制。安全生產責任制是安全管理的基礎，主要通過貫徹安全法律法規和標準、開展安全教育培訓、實施安全檢查和落實安全防護來實現。

3.注重基礎的安全管理活動。基礎的安全管理活動主要通過安全標準化來實現。早在20世紀80年代的時候鞍鋼便提出了崗位和班組的標準化建設，但限于作業的標準化。如今，鞍鋼和武鋼等鋼企都將安全管理標準化納入安全管理中來，并將其內容進行了認真詳細的劃分。

4.重視文化安全管理。隨著我國逐步推行文化強國戰略，安全文化作為企業文化的重要組成部分，成為安全管理的核心內容。上述三大鋼企都在努力的營造著“以人為本，全員參與”的安全文化氛圍。

三、我國鋼鐵企業安全管理模式的構建

1.構建要素。由于企業存在個體差異性，因此安全管理模式不是完全統一，一成不變的。但其構成要素卻是想通的，如圖1所示。鋼企安全管理模式的構建需要管理思想的指引，并需根據自身的發展和特點結合以往的經驗教訓，確立一個切實可行的目標，以之為中心，通過一個合理的安全管理機構把控、協調全局，為實現該目標不懈的努力與奮斗。一個高效的安全管理機構必須明確該企業主要負責人對本企業的安全生產工作全面負責，即安全管理機構的負責人必須為本單位的安全生產第一責任人，這樣的組織架構保證了安全與生產的協調性和高效性。隨著信息化潮流的興起，安全管理的手段也隨之豐富。互聯網的發展使得上情下達、下情上傳、左右協調更為容易。除了常規運用的經濟、法律、科技和文化教育手段，企業可以通過信息化平臺、微信、微博等網絡工具向全體員工傳達公司的安全文化、政策，對員工進行安全教育培訓，通報批評或獎勵安全行為；員工也可通過網絡平臺給予公司安全建議。為達到安全生產的目的，不僅需要企業自身的努力，還需要政府的監督以及給予政策上的支持；充分發揮行業協會對安全專業人員資格認可、進行事故處理等方面的行業管理作用，加強與其他同類型企業之間的聯系，成立安全管理互助聯盟；另外，還可利用第三方認證來揭示企業的質量安全信息，進而增強安全信息的透明度。

2.發展方向。我國鋼企安全管理起步較晚，經歷了以結果為導向的管理理念到基于風險控制的管理理念再到差異化管理理念的發展。但卻較少從績效的角度來構建安全管理模式。現階段我國鋼企的安全管理模式應該著重關注安全效益和管理的結合，構建管理效益型的安全管理模式。安全績效管理具有復雜性、偶然性、經濟性等特點，目前并沒有標準的模式和方法可以去照搬，企業必須在總結自身的安全管理經驗和生產特點的基礎上，理論聯系實際進行大膽的創新和探索，才能找到適合企業自身的管理效益型安全管理模式。

四、結語

各個企業的安全生產管理模式均存在差異性，但其構成要素是相通的。企業的安全管理處于不斷的發展變化中，為了促進鋼鐵企業的可持續化發展，企業安全管理要在安全管理思想、目標和機構方面打好基礎，在此基礎上，要始終堅持以自身的實際發展情況為主，加強與外協單位的聯系，使企業效益的增長和安全管理協調并進，形成具有科學性、系統性、主動性、超前性預防性和效益性的現代化安全管理模式。

參考文獻：

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第二篇：鋼鐵企業安全論文

安全論文

隨著經濟的快速發展和改革的不斷深入，特別是進入“十二五”規劃建設時期，鋼鐵企業迎來了全面跨越提升的新契機，但這同時也對安全生產工作提出了更高的要求。目前，我國一些鋼鐵企業，在安全生產管理工作上還存在著的責任落實不到位、麻痹大意思想重新抬頭、管理工作出現松懈、“三違”現象在一定范圍內還時有發生、制度建設與企業發展節奏不適應等一系列新問題，如何做好新形勢下的安全生產工作，為企業實現可持續發展提供堅實的安全保障，是剛忒企業面臨的迫在眉睫、函需解決的頭等課題。

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先，鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷發展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷發展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉化為企業的效益。企業的良好運營不僅依托雄厚的經濟實力，更有賴于企業職工的安全生產。“千里之堤，潰于蟻穴”，如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發展的。此外，鋼鐵企業的安全生產，可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產工作中，提高勞動生產率，為企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。

其次，鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權的尊重和保護已日益完善，而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計2002年在全國范圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國，這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的傷亡人數相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業發生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業的安全生產對于維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次，鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大，企業的效益才能夠增長，企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷發展才推動我們進入了后工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生，使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩固從而促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀

近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來。“違規操作等于自殺，違規指揮等于殺人”的安全生產口號也在職工之間廣為流傳。

然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產與企業利潤發生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數不少的企業為了減少開支而使用超期服役的機器設備，對職工工作環境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現象都是存在于鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因

鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業安全事故頻發，傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面：

首先，企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程，但是這些規程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容，更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作為違規操作的企業職工，他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥幸心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

其次，機器設備嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世后企業間的競爭日益激烈，許多企業為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處于劣勢地位。

再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容回避的原因。隨著企業規模的不斷擴大，企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和

對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業采用較為靈活的用工制度，生產車間里存在著短期的農民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。

此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。

四、關于我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

鑒于我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題，筆者結合生產實踐提出以下幾點思考：

（一）、提高認識、更新理念，是做好新形勢下安全生產工作的前提

安全工作是企業的立足之本和發展之基,特別對鋼鐵企業來講，企業的發展必須建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀況持續改善、職工生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上。這既是踐行科學發展觀的具體表現，也是建設和諧型鋼企的必然要求。因此，提高安全認識、更新發展理念勢在必行。

必須堅決摒棄“經營生產唯一論”，樹立正確的業績觀，從政治高度、全盤角度認識安全生產的極端重要性，把安全生產納入企業發展總體布局，整體規劃、統一部署、扎實推進；

必須牢固樹立“以人為本”的安全發展觀，時刻把職工的安全與健康放在首位，積極營造安全生產氛圍，用職工喜聞樂見的方式宣傳安全生產的重要性和必要性。近年來，萊鋼集團采取多種形式的宣傳，積極營造安全生產氛圍，該廠在廠區和車間懸掛警示牌和安全標語，積極開展“人人掛上全家福，家家寫下心里話”等活動，用“親情”強化職工安全責任意識，構筑職工安全生產思想防線，切實做到安全生產與經營生產、企業管理“兩結合”，安全生產工作取得了顯著的成效。

（二）、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業中重大事項的決策人，是企業中各項工作的帶頭人，在“廠長、經理負責制”的管理體系中，企業領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

一方面企業領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤發生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產，應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業領導應把安全生產落到實處，讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落，只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此，企業領導應該把安全生產作為頭等大事來對待。

（三）、加大對企業職工安全教育的力度，培養其安全意識，堅決杜絕違規操作

企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變為主動的參加安全教育的“學者”，從而杜絕違規操作現象，才能從根本上解決安全事故問題。

首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育；對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育；對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。

其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題，并給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發現安全問題并解決好安全問題。

二、創新制度、完善體系，是做好新形勢下安全生產工作的基礎

（四）“不以規矩，不成方圓”。在國家“十二五”規劃建設的進程中，鋼鐵企業必須立足企業自身發展實際，以安全生產責任制度為核心，創新制度，完善體系，真正發揮出制度約束力。

一要創新安全生產責任制度。安全生產責任制度是健全安全生產制度的根本和核心。創新安全生產責任制度，就是實施安全生產目標管理，將已分解的責任再次細化，從企業領導者到車間班組員工依據職能分別量化責任，分別簽訂安全生產責任書，層層細化，層層落實，確保安全生產順利開展。如明確規定企業領導者作為法定代表人是企業安全生產的第一責任人，必須履行相應職責，對企業的安全生產負總責。

二藥創新安全生產監管制度。目前，萊鋼集團已經建立了“主動檢測，動態監控和持續改進”的監管制度，新形勢下，還必須堅持以下幾個方面的創新：監管內容要創新，既要查“明火”，也要查“隱患”，又要查集團各單位、各部門的安全管理制度和操作規范；監管形式要創新，在固定檢查的基礎上不定期組織巡檢、抽檢、互檢，避免以單純的書面審核代替實地的走訪檢查；監管力度要創新，針對監管中發現的問題和隱患，責令其限期整改，實行“三定四不推”（即在事故隱患整改上，要定責任、定時間、定措施，班組能解決的不推給車間、車間不推給廠、廠不推給集團公司、集團公司不推給上級部門，限期把存在問題和隱患進行全部整改，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態）；監管隊伍要創新，一支高素質的監管隊伍，是實現安全生產的有力保證。

三要創新安全生產考核、獎懲制度。鋼鐵企業做好安全生產工作，要在監管的基礎上科學地劃定考核指標，進行安全生產目標管理考核，實行安全生產“一票否決制”。同時，制定相應的獎懲制度，設立安全生產專項獎勵基金，設立安全月度獎、安全生產競賽獎、輪值安全員獎、安全生產獎等獎項，對安全工作完成好的單位和個人給予獎勵，對安全工作落實差的單位給予處罰，必要時給予黃牌或紅牌警告。

（五）、淘汰落后設備、工藝，從技術上保障企業的安全生產

落后的機器設備本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時，淘汰落后的設備和生產工藝，從各個方面對職工進行業務培訓，鼓勵職工在結合工

作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。

此外，企業在引進設備時一定要嚴把質量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備，這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

（六）、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律

企業職工的違規操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程，增加它的可操作性，使職工樂于遵守該規程。而且，企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。

三、理順機制、強化管理，是做好新形勢下安全生產工作的關鍵

“十二五”規劃建設時期，對鋼鐵企業的產品需求量大，因此鋼鐵企業生產任務加重，同時安全壓力也相應增大。當前的實際形勢決定了鋼鐵企業安全生產工作的長期性與艱巨性。必須認真總結經驗教訓，立足于“管理”，著眼于“機制”，做足功夫。

強化安全預警管理，建立應急快速反應機制。強化安全預警管理工作，堅持“居安思危、預防為主”的原則，以萊鋼集團已經建立的集團公司、二級廠、車間、班組“四級動態預警監控網絡”體系為模板，建設預警應急管理信息平臺，提高處置突發事件的能力，全面提高企業的抗風險能力。通過不斷演練，完善應對危險源事故等各類預警應急預案，強化專業搶險隊伍建設，提升監測、預測、預報、預警和快速反應水平，預防和減少事故等安全問題的發生及其造成的損失，最大限度地保障企業的安全生產和職工生命財產的安全。

理順事故責任追究機制。實行行政問責制，把安全生產作為干部考核的一項重要指標內容，直接與各級領導利益掛鉤。發生各類安全生產事故時，在調查分析的基礎上，追究相關人員安全責任，尤其是對于連續發生事故或發生重大事故的單位，重罰同時追究領導和責任人的責任。

（七）、建立健全企業的安全管理體制和應急預案

由于一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發生時，企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中，從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。

此外，企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發生時，及時主動的和上級領導取得聯系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發生時出現的無序狀態。

（八）、加強培訓、提升素質，是做好新形勢下安全生產工作的保障

隨著社會的進步和科技的飛速發展，鋼鐵企業中各種新工藝生產線相繼投運，不少新轉崗職工“安全知識不夠，安全意識不強，安全習慣不良”，良莠不齊的安全素質阻礙了安全生產工作，也嚴重制約了企業的做大做強。

針對這些問題，要全力做好職工的安全教育培訓。將職工的安全教育培訓作為重要的基礎工作來抓，大力開展“安全培訓教育年”、“安全環保月”等活動，增強其安全生產意識，提升其安全生產素質，提高其防范安全事故和應急救援的能力。結合萊鋼實際，應多注意：選擇合適的培訓方式方法。嚴格“三級”（廠、車間、班組）安全教育方式，注重實踐教學，更多的采用現場參觀、現

說法、多媒體情景模擬等生動直觀的教育方法；強化培訓考核。嚴把考核關，通過建立各類考核題庫，制定各類考核標準，嚴格實行教考分離，確保培訓質量。其中，轉崗及脫崗一年以上重新上崗者，必須重新接受車間、班組安全培訓教育，考核合格后方可從事新崗位工作。突出抓好職工的安全技能培訓要創新培訓方式。針對不同職工，從人員結構、年齡層次、文化程度、原從事崗位等方面進行深入調查分析，嚴格按照培訓教學大綱，結合生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優選培訓教材，統籌安排，推行以“全員參與、歸類分層、按需培訓、全面提高”為特點的“訂單式”培訓教育，增強培訓的針對性和實效性。⒉推行實踐作業考試制度。打破以理論培訓為主的舊觀念，實行理論培訓和操作技能培訓相結合，讓新職工盡快具備相應的操作技能，達到執行標準規范化、上崗操作標準化。

“安全發展，長治久安”，安全已經成為企業的立足之本和發展之基。面對新形勢，鋼鐵企業只有立足實際，以提高認識來促進理念更新，以創新制度來促進體系完善、理順機制以強化管理，通過安全教育培訓來提升職工整體素質，扎實有效地做好安全生產工作，才能更好、更快的發展

（九）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發生

在本企業或其它企業發生安全事故后，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工，從而避免相同事故的再次發生。

（十）、明確責任人的內部責任和法律責任

事故發生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

五、結語

對于鋼鐵企業而言，安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系，仍是企業應該不斷探索的問題。希望鋼鐵企業在今后的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

第三篇：鋼鐵企業安全論文

安全論文

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先，鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷發展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷發展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉化為企業的效益。企業的良好運營不僅依托雄厚的經濟實力，更有賴于企業職工的安全生產。“千里之堤，潰于蟻穴”，如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發展的。此外，鋼鐵企業的安全生產，可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產工作中，提高勞動生產率，為企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。

其次，鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權的尊重和保護已日益完善，而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計2002年在全國范圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國，這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的傷亡人數相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業發生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業的安全生產對于維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次，鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大，企業的效益才能夠增長，企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷發展才推動我們進入了后工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生，使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩固從而促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀

近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來。“違規操作等于自殺，違規指揮等于殺人”的安全生產口號也在職工之間廣為流傳。

然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產與企業利潤發生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數不少的企業為了減少開支而使用超期服役的機器設備，對職工工作環境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現象都是存在于鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因

鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業安全事故頻發，傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面：

首先，企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程，但是這些規程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容，更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作為違規操作的企業職工，他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥幸心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

其次，機器設備嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世后企業間的競爭日益激烈，許多企業為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處于劣勢地位。

再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容回避的原因。隨著企業規模的不斷擴大，企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業采用較為靈活的用工制度，生產車間里存在著短期的農民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。

此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。

四、關于我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

鑒于我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題，筆者結合生產實踐提出以下幾點思考：

（一）、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業中重大事項的決策人，是企業中各項工作的帶頭人，在“廠長、經理負責制”的管理體系中，企業領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

一方面企業領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤發生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產，應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業領導應把安全生產落到實處，讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落，只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此，企業領導應該把安全生產作為頭等大事來對待。

（二）、加大對企業職工安全教育的力度，培養其安全意識，堅決杜絕違規操作

企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變為主動的參加安全教育的“學者”，從而杜絕違規操作現象，才能從根本上解決安全事故問題。

首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育；對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育；對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。

其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題，并給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發現安全問題并解決好安全問題。

（三）、淘汰落后設備、工藝，從技術上保障企業的安全生產

落后的機器設備本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時，淘汰落后的設備和生產工藝，從各個方面對職工進行業務培訓，鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。

此外，企業在引進設備時一定要嚴把質量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備，這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

（四）、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律

企業職工的違規操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程，增加它的可操作性，使職工樂于遵守該規程。而且，企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。

（五）、建立健全企業的安全管理體制和應急預案

由于一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發生時，企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中，從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。

此外，企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發生時，及時主動的和上級領導取得聯系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發生時出現的無序狀態。

（六）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發生

在本企業或其它企業發生安全事故后，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工，從而避免相同事故的再次發生。

（七）、明確責任人的內部責任和法律責任

事故發生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

五、結語

對于鋼鐵企業而言，安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系，仍是企業應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業在今后的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

第四篇：關于鋼鐵的論文鋼鐵企業安全論文

淺談鋼鐵企業安全管理的創新策略

摘要:企業安全生產對社會經濟發展產生制約和推動的作用,本文就我國鋼鐵企業安全管理的現狀,闡明企業在生產過程中的主要安全隱患,以及就這些安全隱患,探討鋼鐵冶金企業安全管理的創新策略。

關鍵詞:鋼鐵企業安全生產責任員工

引言

隨著我國經濟的迅速發展以及社會的不斷變革,與企業發展息息相關的安全生產目前備受黨和國家的關注,尤其是鋼鐵企業。在“安全第一、預防為主,綜合治理”工作方針的指導下,目前行業的安全生產管理已取得明顯績效,在肯定成績的同時,我們仍要清醒的認識到,企業的安全生產事故還是沒有完全得到有效地遏制,因此,我們有必要深入思考如何創新鋼鐵企業的安全管理策略。

一、我國鋼鐵企業安全管理存在的主要問題

一是安全管理基礎依然薄弱。部分企業存在“重生產、輕安全”的思想傾向,不能始終保持對安全工作的高度警惕,對安全管理重視不夠、管控不嚴,安全措施落實不到位,存在麻痹松懈和盲目樂觀思想;對應用新項目、新工藝、新材料、新設備所帶來的新隱患、新情況、新問題認識不足,辨識不明,制定的組織、技術措施不周密,技術交底不細致,控制事故發生的能力亟待提高。

二是設備設施本質安全化水平不高。據統計,某鋼鐵企業作業現場安全督察結果表明,每年發現不符合中,物的不安全狀態和作業環境不良兩項占不符合總數的80%以上。特別是煤氣管網腐蝕老化嚴重,不能實現煤氣運行在線監測;部

(如皮帶機)安全防護設施不夠完善,消除物的不安全狀態、改善作業環境是今后體系運行需要改進的重點。

三是職工安全素質有待提高。少部分職工安全知識不夠,安全意識不強,安全能力不足,對現場存在的危險源辨識不夠充分,執行規程存在偏差,習慣性違章依然存在,離作業規范化、上崗標準化還有較大的差距。

四是相關方管理方面存在漏洞。一方面,相關方單位安全管理基礎薄弱,相關方人員流動頻繁,安全素質和操作能力偏低,生產條件較為簡陋,存在違章蠻干現象,給安全管理帶來很大難度。另一方面,部分單位仍然存在“以包代管”、“以罰代管”的問題,企業對相關方作業資質、安全防護措施的審查不嚴格,對施工作業現場作業條件確認不到位,對施工作業過程中的安全監控不力,致使相關方事故不能得到有效遏制。

二、我國鋼鐵冶金企業安全管理創新策略

以風險控制為中心,以落實責任為重點,完善危險源動態監控機制,落實嚴細實的管理要求,切實提高安全生產保障水平。

(一)加強危險源管理,提升風險控制能力

加強危害源頭控制,大力實施“科技興安”戰略,推廣應用先進、成熟的新技術、新工藝、新設備、新材料,確保新改擴建項目的危險源安全受控;抓好設備設施本質安全化改造,消除安全隱患,彌補歷史欠賬,不斷提高本質安全化水平;加大危險源日常監控力度,充分發揮動態監控預警系統的信息收集和動態預警能力,深入開展現場安全督察,及時消除生產建設現場存在的各類隱患;加強各類冶煉爐、氣體介質、危化品儲槽、煤氣柜等重點危險源的應急管理,制定完備的應急預案,定期組織應急演練,切實做到反應靈敏、響應快速、組織得力、,提高應急處置能力。要加大危險源控制偏差的整改力度,做到整改責任、人員、措施、資金、時間“五落實”,努力構建危險源辨識、風險評價和風險控制的長效運行機制,不斷提升危險源管控水平。

(二)強化重點監控,提高安全保障水平

加強設備檢修安全管理。一是加強檢修前的安全管理。提前制定嚴謹、科學、有效的檢修計劃,對檢修作業流程進行全面深入的危險源辨識,制訂周密、可靠的風險控制措施。二是加強檢修過程中的安全管理。督促施工單位嚴格執行作業方案,落實危險源控制措施,恪守工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認制度,做好檢修現場與生產區域的安全防護和可靠隔離。三是做好檢修完工后的總結、評價、考核,推廣應用好的做法和經驗,糾正存在的問題和不足,制訂預防和改進措施。對于生產建設交叉作業,要嚴格做到共同制定施工方案、共同制定安全措施、共同簽發工作票、共同確認作業條件、共同施行安全監護,切實消除交叉作業風險。

(三)加強特種設備管理,提高特種設備安全運行水平

一是強化特種設備檢測檢驗。嚴格落實特種設備周考核制度,督促整改設備缺陷,不斷提高特種設備安全技術狀況。認真抓好新上特種設備的竣工驗收工作,及時整改設備缺陷,確保新設備安全投運。二是加強起重設備日常監控。嚴格執行《起重機械安全監察規定》,按期開展安全裝置、制動器、吊鉤、鋼絲繩等設施損傷情況以及限位器、軌道、鋼絲繩等重點安全附件的安全狀況檢查,確保起重機械安全設施齊全、完好、可靠。三是積極開展特殊工種培訓取證和復審工作,不斷提高特種作業人員的專業知識和操作技能,提高特種作業人員標準化作業的能力。

(四)加強相關方安全監管,嚴防相關方事故發生

一要嚴格把好外來施工單位和人員的資質審查關、現場作業條件的安全確認關和作業過程的安全監控關,不具備安全條件的作業堅決不允許開工;二要加強對相關方作業現場的安全監控,及時發現、糾正相關方員工不安全行為和作業現場的不安全狀態,督促其自覺遵守安全生產法律法規和安全作業規程,共同提高職業健康安全管理績效;三要繼續落實相關方安全評價制度,定期對相關方單位的安全管理狀況及其安全績效進行評價,建立相關方安全管理檔案,并作為其參加工程、勞務招標的重要依據。四要搞好勞務派遣工的安全管理,加強勞務派遣工安全培訓,嚴格實施崗前安全考核評價,嚴格遵守用工單位安全生產規章制度和安全操作規程,不斷提高其履行崗位職責、防范事故和應急處理的能力。◆

第五篇：鋼鐵企業安全工作計劃

七月份安全工作總結

為強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。確保安全生產無事故，根據公司要求、結合我廠實際，在7月份的安全管理工作中，我廠以安全規程評估和防暑降溫、汛期防洪、防汛工作為重點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎，加強現場隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。實現穩定的安全生產局面，經過全體干部職工的努力，7月份我廠再一次實現安全生產輕微傷以上事故為零的奮斗目標，現將7月份安全工作做以下總結：

一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能, 7月份招收新職工1人，轉崗培訓7人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格后，分配生產崗位上崗作業，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規程行為予以糾正和處理，為在以后的生產過程當中避免發生事故打下了良好的基礎。安全科在7月份開展的安全活動期間，按照廠部要求，組織段長以上干部進行了一次以公司管理理念和工作方針為內容的閉卷考試，合格率基本達到100%，通過考試和學習提高了各級管理干部的管理水平，使全體干部按照公司的管理標準嚴格要求自己，認真做好本職工作，同時組織燒結車間職工利用下班時間，每天進行空氣呼吸器佩戴練習2個小時、并以車間為單位組織了兩次呼吸器佩戴比賽，選拔出成績優秀員工參加公司參賽，對表現突出的職工，廠部給予了現金嘉獎，結合學習每期鞍鋼日報的有關安全報道、事故案例和最新安全操作規程，加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我廠的安全文化氛

圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

二、做好防暑、防汛、雨季防觸電的日常教育和工作落實：按照公司要求，廠部認真組織，高度重視，未雨綢繆，把防汛、防澇、防署工作作為日常工作重點，提升了管理等級，制定了詳細的防汛、防洪預案，安全科在7月10日組織全員進行了防暑、防汛、雨季防觸電的專題教育和培訓，提高了職工的思想意識。暑期高溫崗位作業條件艱苦，為防止中暑突發事件的發生，提高突發事件的急救和快速反應能力，確保職工生命安全，燒結車間在安全科的安排下，組織了兩次職工防暑演練，使職工掌握了救護和預防中暑知識，同時，廠部為職工定期發放冰袋、冰棍等降溫食品，為暑期安全生產提供了保障。本月中旬，為在雨季安全生產，防止觸電和電器設備事故的發生，安全科組織電氣、機修等相關車間，對要害崗位實施重點檢查和監控，把高、低壓配電室做為檢查重點，配電室防止雨水從門口進入，造成重大事故，除備足沙袋外，門口砌擋水墻4處。補齊門窗玻璃13塊，新增加水泵5臺，同時，把現場45個配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板，并為崗位操作工配備試電筆20支，絕緣鞋20雙，絕緣手套15副，要求現場操作工在陰雨潮濕天氣，穿戴好絕緣保護用品，合、關帶電帶電設備或操作箱時，必須先用試電筆確認是否漏電，在確認無誤后方可操作，以保證雨季作業安全，為防止觸電和電氣設備事故的發生打下了良好的基礎。

三、扎實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴格執行安全檢查制度。并做了相關規定，使安全檢查真正起到發現和查明各種危險 和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。同時加強對職工《安全操作規程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《危險源的辨識》、《安全生產確認制》等規章制度有計劃培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。使大家明確職責，落實責任，完善班組標準化操作和安全規程，消除班組違章操作、違章指揮。對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，充分發揮典型的示范帶動作用，7月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質的培訓，通過培訓使班組長的管理素質有了明顯的提高，達到了預期的效果，為安全生產起到了關鍵性作用。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業安全檢查，發揮專職安全員作用，以安全科牽頭，設備科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。

為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發生，預防和減少各類事故的發生

加強對環境不安全因素的管理。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點進行監督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。

本月共查出各類安全隱患33項。安全科下整改通知28張，所有檢查出的安全隱患截止7月24日，全部按要求整改完畢，為職工生產安全提供了有力的保障，同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票1725張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認 安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護，做好再確認，作業人、監護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在7月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。

五、全方位推行安全規程評估 安全規程是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全規程評估工作，規范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業財產和職工生命安全。

為全面推動安全規程評估，我們始終堅持“四全”管理，即：全員、全過程、全方位、全天候。努力實現安全管理理念和管理方式“四個轉變”，從要我安全轉變為我要安全；從事后控制轉變為事前預防；從注重生產過程的安全生產管理轉變為干部職工齊抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種“無邊界”的合作精神，協調不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關系，全面提升我廠安全管理水平。為把安

全規程評估工作深入細致的開展下去，盡快使全體職工明確和掌握安全規程評估的意義和內容，按照評估計劃，對各崗位的評估廠部主要領導準時參加，安全科先后對班、段長級干部進行了三期的評估培訓，截止本月24日，對全廠13個崗位的安全規程修改完善11個崗位，還有2個崗位按上報的評估計劃正在修改、完善當中，對原有91項安全規程修改31項，補充 10 項，增加44項，刪除5 項，從而使新的安全規程更具體、更實際、更全面。

六、加強職工勞動紀律檢查，杜絕違規違紀的發生

為了確保安全生產，使員工自覺遵守安全操作規程，杜絕違章違紀而引發的安全事故，7月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀律的檢查，共查處各類違章違紀行為34起，并把各工段違紀行為發生次數累計備案，作為本月評比的條件，把所有違章違紀人員上墻曝光，通報全廠，從而達到教育和警示大家的目的。

根據各車間、工段上報的先進個人的事跡，安全科組織開展“安全之星”評選活動，對評選出的“安全之星”和先進個人嘉獎9人次，通過此項活動，充分的體現出先進嘉獎，違章必罰，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩定生產提供了保障。

八月份安全工作計劃

1、加強班組建設，提高班前班后會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規一制、安全規程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，在本月班會的評比中力爭第一、確保第三。（8月1日至5日開始培訓）

2、繼續開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產創造條件，全力以赴的開展職工自查活動，篇二：鋼鐵企業7月份工作總結及8月份月安全工作計劃計劃 九月份安全部工作總結

為強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。確保安全生產無事故，根據公司要求、結合我廠實際，在9月份的安全管理工作中，我部門仍以現場檢查、監督為重點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎，加強隱患整改力度，不斷提升安全管理水平。現將9月份安全工作做以下總結：

一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能, 9月份招收新職工294人，轉崗培訓5人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格后，分配生產崗位上崗作業，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規程行為予以糾正和處理，為在以后的生產過程當中避免發生事故打下了良好的基礎。

全公司在安全部組織領導下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次，參加員工3500人，占總人數的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測。

三、參加了唐山市安監局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。我公司有120人參加了考試，這對我們的班組長是一次鍛煉，提高了技術水平。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業安全檢查，發揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設備科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發生，預防和減少各類事故的發生

同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票19張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認 安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護，做好再確認，作業人、監護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。

五、公司新老區三同時手續全面展開

三同時手續是安全生產的必要手續，是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全評估工作，規范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業財產和職工生命安全。

十月份安全工作計劃

1、繼續加強新入廠職工三級教育，提高班前班后會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規一制、安全規程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，使其在生產過程中，起到中流砥柱的作用。

2、繼續開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產創造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題立即整改。（10月10日開始）

3、加強對作業票的使用和檢查力度，對填寫不規范和不認真的嚴格考核，把檢修作業票的管理和檢查做為本月的重點工作。認真履行作業票簽字人責任，發現問題對作業票的相關責任人給予考核，使作業票的填寫確實起到作業安全的主導作用。

4、完成6500n.m3/h制氧的備案延期手續。

5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作，使其早日完成。

6、為進一步加強外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持一個宗旨、兩條主線、三個理念的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理；兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作；三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。

安全部

2012年10月2日篇三：2013鋼鐵廠安全環保部年工作計劃(2)2013年工作計劃 1.二次揚塵，新型防塵墻對電廠儲煤場的可實施性進行調查，電廠儲煤揚塵主要由卸車、倒料、大風引起，前兩者比較容易控制，但后者比較困難，由于使用頻繁，遮蓋防塵明顯不適和電廠。2.監測站 3.噪聲 3.粉塵

4.在線監測篇四：鋼鐵企業安全論文

安全論文

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

其次，鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權的尊重和保護已日益完善，而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計2002年在全國范圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國，這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的傷亡人數相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業發生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業的安全生產對于維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次，鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大，企業的效益才能夠增長，企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷發展才推動我們進入了后工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生，使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩固從而促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀 近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來。“違規操作等于自殺，違規指揮等于殺人”的安全生產口號也在職工之間廣為流傳。

然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產與企業利潤發生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數不少的企業為了減少開支而使用超期服役的機器設備，對職工工作環境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現象都是存在于鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因

鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業安全事故頻發，傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面：

首先，企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程，但是這些規程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容，更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作為違規操作的企業職工，他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥幸心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

其次，機器設備嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世后企業間的競爭日益激烈，許多企業為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處于劣勢地位。再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容回避的原因。隨著企業規模的不斷擴大，企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業采用較為靈活的用工制度，生產車間里存在著短期的農民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。

此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。

四、關于我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

鑒于我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題，筆者結合生產實踐提出以下幾點思考：

（一）、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業中重大事項的決策人，是企業中各項工作的帶頭人，在“廠長、經理負責制”的管理體系中，企業領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

一方面企業領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤發生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產，應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業領導應把安全生產落到實處，讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落，只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此，企業領導應該把安全生產作為頭等大事來對待。

（二）、加大對企業職工安全教育的力度，培養其安全意識，堅決杜絕違規操作

企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變為主動的參加安全教育的“學者”，從而杜絕違規操作現象，才能從根本上解決安全事故問題。

首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育；對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育；對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。

其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題，并給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發現安全問題并解決好安全問題。

（三）、淘汰落后設備、工藝，從技術上保障企業的安全生產

落后的機器設備本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時，淘汰落后的設備和生產工藝，從各個方面對職工進行業務培訓，鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。

此外，企業在引進設備時一定要嚴把質量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備，這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

（四）、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律

企業職工的違規操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程，增加它的可操作性，使職工樂于遵守該規程。而且，企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。

（五）、建立健全企業的安全管理體制和應急預案 由于一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發生時，企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中，從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。此外，企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發生時，及時主動的和上級領導取得聯系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發生時出現的無序狀態。

（六）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發生

在本企業或其它企業發生安全事故后，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工，從而避免相同事故的再次發生。

（七）、明確責任人的內部責任和法律責任

事故發生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

五、結語

對于鋼鐵企業而言，安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系，仍是企業應該不斷探索的問題。希

望各鋼鐵企業在今后的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。篇五：企業安全生產工作計劃

企業安全生產工作計劃

為強化安全生產管理，確保安全生產方針的實現和安全生產目標的完成，經安全生產領導小組研究，特制定本企業安全生產工作計劃。1.落實安全職責

在開展安全標準化過程中，企業對各級人員和各部門規定了安全生產職責，其執行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產領導小組進行評定確認并進行考核。2.完善規章制度

安全管理部門年底組織相關部門對企業各項規章制度適用性進行評審，并根據評審結果進行修訂和完善，使之有效的指導安全生產。3.分解安全目標

安全生產領導小組根據安全標準化的工作要求將企業制定的安全生產目標分解到每個部門及車間/班組，并每季度進行考核，其對考核結果進行獎懲和通報。4.組織培訓教育

安全管理部門制定培訓計劃，并組織實施和評價培訓教育的效果，其培訓教育內容包括：

1）法律、法規、標準及相關要求方面； 2）規章制度、操作規程、應急救援預案方面； 3）風險評價、風險控制方面； 4）危險化學品使用和儲存方面； 5)危險源監控方面；

6）從業人員崗位技能和勞動防護方面； 7）職業衛生和職業健康方面； 8）開展安全標準化工作方面。5.定期風險分析評價 安全生產領導小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實施，并記錄、通報評價結果及應采取的防范措施，其風險評價的內容包括： 1）安全管理方面；

2）生產設備、安全設施、應急救援設施方面； 3）作業過程、作業環境及勞動防護方面； 4）危險化學品使用和儲存方面； 5）危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向； 6）消防安全方面； 7）職業衛生方面； 8）隱患治理方面； 9）資源提供方面。6.嚴格作業安全

企業對危險性作業活動實施作業許可管理，由安全管理負責人編制作業許可證含控制措施，經主管負責人嚴格審批。其危險性作業包括： 1）動火作業； 6）斷路作業； 2）進入受限空間作業； 7）吊裝作業； 3）破土作業； 8）設備檢修作業； 4）臨時用電作業； 9）抽堵盲板作業； 5）高處作業； 10）其他危險性作業。7.實施安全檢查

安全管理負責人制定安全檢查計劃，并按計劃中的內容要

求、時間要求、責任要求、實施對安全生產的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括： 1）專業性檢查； 2）季節性檢查； 3）綜合性檢查； 4）日常檢查； 5）節假日檢查。8.治理隱患項目

根據風險評價的結果，確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責任人。該項工作經企業負責人確認批準后，由安全管理負責人組織實施，并驗證其治理效果。9.監護職業健康

安全管理負責人根據法定職業病目錄所列的職業危害因素，確定危險作業崗位，制定職業危害防治計劃和實施方案，隔離危險有害場所，設置報警設施、衛生防護設施、應急救援設施，定期對危險有害場所進行檢測，并對從事接觸職業危害的作業人員定期進行健康檢查和健康監護。

10.加大安全投入

根據國家規定，加大安全生產的資金投入，并專款專用及專人負責，其資金主要用于安全設施、衛生防護設施、消防設施、應急救援設施的配置；從業人員勞動防護用品的配備；隱患治理；培訓教育；安全技術研究和安全技術推廣等。