第一篇：小議工程施工組織與管理的工作總結

工程項目管理實習開始之前進行了部分課程的學習，通過這一實踐性教學環(huán)節(jié)，增加學生對工程現場施工管理的感性認識，使學生能對工程施工組織與管理進行思考，提出問題，激發(fā)學生的學習熱情了解專業(yè)課程所涉及的內容，為專業(yè)課的學習打下一個良好的基礎。通過對施工現場的參觀以及技術人員，指導教師的講解，了解工程的概況，施工平面布置，施工方案，主要施工過程。并通過實習調研活動，鍛煉學生分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真，主動的工作作風和學習態(tài)度。

實習動員

10月29日上午八時，在經管樓二樓，我們的實習帶隊老師趙樹寬給我們做了施行前的動員工作以及應注意的安全事項?？偨Y如下:

了解所在實習工程點的建筑，結構施工圖了解工程的性質，規(guī)模，生產工藝過程，建筑結構與結構體系，地基與基礎的特點等，個人對設計圖紙等的見解;

了解主要工程中的施工方法，操作要點，主要機器設備及用途，質量要求

了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門職能和相互關系，了解技術人員的職能與業(yè)務范圍

了解新技術，新工藝，新材料及工地實行管理現代化的情況

10月29日上午8:30—10:30會展香格里拉之行參觀建筑工地

我們乘車來到了位于濟南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1號國際會展中心北的香格里拉的施工現場——濟南四建四零六項目建筑基地，同時這也是我們實習的第一站。

一位負責施工管理的師傅首先給我們介紹了會展香格里拉樓盤工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢和亮點。通過他的講解我們了解到:會展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品，位于東部cbd核心位置，是濟南國際會展中心二期工程，由濟南天業(yè)實業(yè)有限公司投資開發(fā)，規(guī)劃總建筑面積近23萬平方米，全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅。項目建成后必將成為大濟南東部高新區(qū)的地標性建筑。會展香格里拉主體建筑高度96。89米，享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設成果，更有工業(yè)南路，經十路，經一路延長線構建的立體交通優(yōu)勢，全球一流的it產業(yè)聚集區(qū)ciiic(國家軟件園)落戶區(qū)內，倍添世界前沿科技風尚。

聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進入了施工第一線。我們首先進入了中間的高達26層的北塔樓，50㎡一間，屬于小戶層用于辦公住宿等?，F在樓盤正處于施工階段，但樓房的基本框架已經成行。樓頂上的吊車還在不停的運轉，師傅們也在不停的忙碌著。當我們進入到二層，映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體，有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔，腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細鋼條和塑料管。這是我們第一次到現場，大家很激動，圍繞著老師和總工問了很多問題?？偣矠槲覀冎v解了框架剪力墻的知識，使我們受益匪淺。

10月30日上午8:00—10:30濟南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間，包煙流水線，包裝廠房施工現場

接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產過程中，制絲的工藝流程最長，工序最繁雜，設備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產流程，通過他的講解我們了解到:香煙的制作過程大致要經過煙葉初烤，打葉復烤，煙葉發(fā)酵，卷煙配方，卷煙制絲，煙支制卷，卷煙包裝七個大項的生產工藝流程。據接待我們的師傅說，徐州眾凱機電設備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動開包工藝及設備于2月份在濟南卷煙廠新廠區(qū)技改生產線安裝。該工藝及設備的最大技術特點是:1，實現了煙梗開包上料的機械化，自動化，減輕了勞動強度。2，為實現在線連續(xù)化生產創(chuàng)造了條件。3，煙梗的自動開包過程在封閉的負壓箱體內完成，粉塵及煙梗不會外溢，減輕了環(huán)境污染。目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產現場的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數量多，勞動強度大，環(huán)境污染嚴重，現場凌亂，與現代化的生產線不協調。采用新技術后，可大大的提高勞動效率，節(jié)約勞動成本。

參觀車間時，工作人員還為我們介紹了側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關知識，并介紹了新的設備生產使用情況。后來我們又進入了香煙的包裝流水線，看著那一道道復雜的工序在自動化的設備下有序完成，我們都驚呆了。這就是科學技術的力量!最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地。感受了一下不同于樓盤的建筑施工。

10月31日上午8:00——10:30參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地

在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖，并為我們講解了山莊的得天獨厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢情況:彩石山莊位于濟南市最具活力的東部新城區(qū)的核心，位于濟南城市發(fā)展主軸經十路上具有得天獨厚的自然環(huán)境。區(qū)外，三面環(huán)山，兩面臨水，南依泰山余脈，和蟠龍山，龍洞，漿水泉風景區(qū)相連;北望母親河黃河，與華山，臥牛山對峙。區(qū)內，面積達600畝的虎山傲然挺立，綠茵匝地;溪流交織，園林密布。天然形成了大山為屏，小山為園的空間形態(tài)，市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美。山環(huán)水抱，陽光燦爛，夏天溫度比市內低3℃-5℃，冬天沒有煙塵污染，高華氣質卓爾不凡。

隨后我們在展廳觀看了聯排，雙拼戶型模型，高貴，典雅，舒適，大家不禁又想入非非了。接著我們到了建筑工地，因為公寓的建筑不同于一般的廠房和車間，尤其是樁基礎和鋼筋的應用，在總工的講解下，我們又學到了不少關于樁基礎和鋼筋的新知識。

山東省公路工程技術研究中心實驗室是我們實習的最后一站。而這次主要是讓我們了解關于公路和橋梁建設的特點。

山東省公路工程總公司是經山東省人民政府批準成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè)，具有建設部頒發(fā)的公路工程施工特級資質和交通部批準的公路施工一級資信?？偣咀再Y金為3。6億元，擁有各種機械設備1200余臺套?？偣厩吧硎巧綎|省公路局所屬地，市公路工程處。目前總公司修建了國內外各等級公路共計3萬余公里。為了進一步提高技術水平，加強試驗檢測，技術服務，研究開發(fā)的能力，在省交通廳公路局領導的大力支持下成立了研發(fā)中心，研發(fā)中心總共投資600多萬元人民幣，進口了美國先進的試驗檢測儀器，建成了技術研究中心。

在工作人員的帶領下，我們參觀了瀝青實驗室，水泥混凝土實驗室，養(yǎng)護室，灌縫料儀器試驗室，微表處理試驗室，集料試驗室，瀝青混合料試驗室，路面檢測試驗室等，使我們了解了瀝青路面材料檢測，配合比設計，開發(fā)材料，結構，施工工藝，成品檢測等系統(tǒng)技術方面得知識。在接待室，工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況，目前公路的發(fā)展前景，公路建設面臨的實際困難，使我們在公路建設這一領域增加了很多知識。

實習感想

專業(yè)知識的收獲

大三的專業(yè)課學習還不到兩個月，所以在這一周的實習中明顯感到了專業(yè)化知識的不足。但感覺很高興的是在實習過程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識，以前只是憑空的想象，到了施工現場才發(fā)覺實際的情況要復雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學習。比如，參觀卷煙廠車間時關于廠房的結構，通風采光等與我們在《房屋建筑學》上講的知識能有機的結合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識，建筑材料老師講的各種材料的力學性能分析在很多情況下都有應用，還有工程力學中承重荷載的受力分析。當然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西，在空閑時間我又上網查了些資料，將它們作了下整理。

廠房結構特點和鋼結構特點——參觀卷煙廠梗絲車間

卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂。并采用排架結構，排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接，這種結構能承受較大的荷載，在冶金和機械廠房中應用廣泛。排架結構的廠房跨度大，高度較高。這種結構受力合理，建筑設計靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎，柱，屋架組成;縱向連系構成:基礎梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成。而且對側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范。

鋼結構的特點，其特點如下:

1材料強度高，在相同荷載和約束作用下，采用鋼結構時，結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結構，也最適用于可移動，有拆裝要求的結構。

2。鋼材料的塑性和韌性好，由于鋼材料的塑性好，所以鋼結構在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強，鋼材料的這些性能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。

3。鋼材料更接近均勻體，計算可靠。

4。建筑用鋼材焊接性良好。

5。鋼結構制造簡單，施工方便，具有良好的裝配性。

6。鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結構

7。鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。

8。鋼結構的耐熱性好，但紡火性差。

第二篇：水利水電工程施工組織與管理考試題

水利水電工程施工組織與管理試題

1．施工組織設計包括哪些內容？

2．施工組織管理的任務與內容是什么？

3．施工導流規(guī)劃與設計的主要任務是什么?

4．施工導流方式的分類及其適用條件。

5．選擇導流方式應遵循的一般原則有哪些?

6．什么叫導流標準?如何確定導流設計標準?

7．常見的圍堰有哪些類型？

8．截流方法有哪些？常用什么截流方法？

9．施工總布置的任務、原則與內容是什么？

10．最短線路設計有哪些方法？試舉一例說明之。

第三篇：裝飾工程施工組織部署與項目管理

裝飾工程施工組織部署與項目管理

[1 施工組織

本裝飾工程一旦中標，我公司立即成立省數據信息、傳輸交換與通信網絡技術業(yè)務綜合裝飾工程項目經理部。并委派具有豐富現場領導和管理經驗的項目經理擔任本工程項目經理，另外再配備專業(yè)的項目工程師、設計師、質量員、安全員、材料員、計劃員、設備員及資料員等組成一套強有力的項目管理班子，對本工程施工技術、質量以及安全文明等各方面進行科學的管理。

項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。

代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實行質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職。貫徹實施項目施工組織設計（質量計劃），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工，負責現場施工生產全過程的安全文明控制。

組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制，在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實，組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性，參加工程回訪負責工程維修工作。組織好本項目部職工的質量教育工作和安全

生產教育，積極開展各種質量活動和安全生產活動。

[2 施工現場組織機構

[3 項目部成員主要職責

1、項目經理

對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任。執(zhí)行公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任，負責公司和分公司制定和糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實，組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。參加工程回訪負責工程維修工作，組織好本項目部職工的質量教育工作，職極開展各種質量活動。

2、項目副經理

A、負責現場技術質量管理，協調技術管理工作。

B、負責施工組織設計編制。

C、審核并解決現場重要技術問題。

D、負責現場全面質量監(jiān)督控制。

E、負責組織分項、分部工程的質量評定。

F、搞好資金管理，控制工程成本。

G、對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責。

H、配合做好竣工驗收，組織繪好竣工圖、整理竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。

3、項目工程師 協助項目經理執(zhí)行對顧客的承包，實現工程質量目標，負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃，負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工。負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施。組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見，負責本項目質量記錄的匯總評定，編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃，參與對不各格品的報告、調查及處置工作。

4、項目設計師

嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、充分貫徹圖紙的設計意圖，并負責對工程施工圖紙進行深化，負責向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設計改進意見。

5、項目質量員

嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、協助項目經理、項目工程師做好項目質量管理，確保質量目標的實現。參加檢查、復核工程的標高、尺寸，負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識，有權否決或下發(fā)《質量整改通知書》；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記，參與工程質量事故的分析和處理工作。

6、項目安全員

協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“ 達標”工作和安全管理目標的實現，深入班組和現場作業(yè)就位，了解本項目工程的安全生產動態(tài)，對生產中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象。督促正確使用安全“三寶”抓好安全防護工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全。對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施。對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全、歸檔及時。參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大作傷亡事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查，負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。

7、項目材料員

根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃。負責已進入現場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現場物資堆放和標識管理工作。對驗證不合格的物資及時向業(yè)主管部門領導匯報，待驗的物資須做明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄，認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分開記賬。嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作，妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性。督促隊組做隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現場，對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。

8、項目資料員

嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本。負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單。負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件，監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況。加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。嚴格遵守保密制度，不得將文件未經批準外借或轉讓他人。負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰，編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底。組織、參加QC 活動，并完成QC 活動成果報告，針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。

9、項目設備員

參照施工組織設計（質量計劃）及時編制填報設備使用進（退）調撥單，滿足保證設備進（退）場進的安全條件，參加進場設備的安裝、調試、驗收工作，督促機操作工遵守安全技術操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作，督促機操工持證上崗和上崗前的技術業(yè)務培訓，負責現場機構設備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。

10、項目計劃員

正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家的省、市有關工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應付賬款并建立臺賬。負責編制項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法，對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，收集、整理施工過程中各階段經濟資料，及時做好項目竣工決算。

11、各工種班組長

加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識，負責班組質量指標的分解、落實和完成，認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工，根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設計布置、機具設備就位等施工準備工作。對操作工人進行分部、分項目工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等。嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責，協助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證，組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則得理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責，組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄。

[4 施工技術管理

1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括，技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。

2、針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工，接受質量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準確地作出相應回復。

3、中標后，項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。

4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。

5、結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部分項工程施工

方案和工藝，并做好各級技術交底工作。

6、組織加強翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃，明確進場時間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。

7、成立QC 小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。

[5 施工質量管理

1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質量檢驗標準》控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業(yè)主提供優(yōu)質滿意的產品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導，項目經理負責，項目工程師、項目質量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質量保證體系。

2、加強現場管理，建立質量管理網絡。

3、嚴格執(zhí)行質量驗收標準，貫徹執(zhí)行質量體系過程控制中各項制度。

4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系的規(guī)定的糾正預防措施。

[6 施工材料管理

1、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

2、建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質量體系文件規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。

3、所有現場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

4、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。

[7 勞動力管理

1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。

2、在項目勞動力上，堅持“ 計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配、合理流動”以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。

3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。

[8 工程資料管理

1、工程資料管理嚴格執(zhí)行質量體系文件中和資料控制程序。

2、工程技術文件的簽發(fā)，必須經公司相關部門審核后才能簽發(fā)。

3、工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交業(yè)主方，質檢部門和公司檔案室。

4、所有工程資料由專職資料員負責，嚴格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密工作。

第四篇：建筑工程施工組織管理第三次答案

第5、6、7、8章作業(yè)答案

答案

判斷題

1.錯誤2.錯誤3.正確4.正確 5.正確

簡答題

1工程施工方案的制定主要包括以下幾個步驟：

一、熟悉工程文件和資料；

二、劃分施工過程；

三、工程量計算；

四、確定施工順序和流向；

五、選擇施工方法和施工機械；

六、確定關鍵技術路線。

2進度控制的主要包括以下幾點：

1）可確立內部個成員及工作的責任范圍、地位及相應的職權，方便去指導和控制施工活動，減少風險。

2）促進各單位之間的交流與溝通，使各工作協調一致，并從中了解各關鍵要素。

3）明確自己的奮斗目標，實現目標的方法、途徑及期限，并確保以時間、成本及其它資源需求的最小化實現項目目標。

4）可作為進行分析、協商及記錄施工范圍變化的基礎，也是約定時間、人員和費用的基礎。

5）可以了解結合部的位置

5）可把敘述性報告的需要減少到最低。

綜上所述，它是一幅航海圖、行軍圖。

3資源需要量曲線是把單位時間內計劃進行的各項工作所需的某種資源數量進行疊加，按一定比例繪制曲線，直觀表示出計劃中每個時期資源需用量及動態(tài)變化，形象描繪資源消耗的高峰和低谷。

4.施工總平面圖的設計原則主要包括：

一、盡量減少施工用地的面積，充分利用山地、荒地，重復使用空地。

二、盡量降低運輸費用，保證運輸方便，減少二次搬運，合理布置倉庫、附屬企業(yè)和運輸道路，并使其盡量靠近需用中心，選擇正確的運輸方式。

三、盡量降低臨時設施的修建費用。充分利用各種永久建筑、管線、道路，利用暫緩拆除的原有建筑。

四、有利于生產，方便生活，合理布置生活福利方面的臨時設施，居住區(qū)至施工區(qū)的距離要近。5單位工程施工平面圖設計的原則主要包括：

一、根據現場實際條件，結合施工方案和施工進度計劃的要求，合理布置施工平面，要求占地省，有利于施工，有利于現場管理。

二、在滿足施工需用的情況下，使臨時設施工程量最小。盡量利用已有或擬建的房屋和各種管線。

三、最大限度縮短場地內部運輸距離，盡可能避免兩次搬運。

四、要符合勞動保護、技術安全及消防、環(huán)保、衛(wèi)生、市容等國家有關規(guī)定和法規(guī)要求。

6.總平面圖設計步驟：1）確定運輸線路——場外交通道路的引入與場內布置；2）布置倉庫和堆場及攪拌站和加工廠；3）布置場內臨時道路；4）臨時行政和生活設施的布置；5）布置臨時水電管網及其它動力設施。

7.單位工程施工平面圖的設計步驟：1）確定起重機械的位置；2）確定攪拌站、加工棚和材料、構件堆場的位置；3）確定運輸道路；4）布置臨時設施；5）布置臨時水電管網

第五篇：建筑工程施工組織與管理實訓總結 5

四川文軒職業(yè)學院

建筑工程施工組織與管理

實訓總結

院 系 學生姓名 學生班級 學 號 實訓題目 專業(yè)名稱

年 月 日

綜合辦公樓一期實訓總結

經過了一個學期對建筑工程施工組織與管理的學習，書本上的知識學到了，但是現實中卻不知道是怎么具體應用，而實訓就幫助我們在實習中加強崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質的培訓，對我們所學的建筑施工等相關課程的內容進行深化、拓寬、綜合訓練。在經過實訓周的實訓，我學到到了許多實用的知識，那么以下是我對此次實訓做得一份報告，報告如下：

一、實訓目的：

為了讓我們深切的體會到一個工程的科學管理和部署的重要性。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系,并能夠結合已學過的建筑工程基本知識對建筑工程進行相應的描述或評判，力求達到理論聯系實際，學以致用的目的。

二、實訓內容如下：

1、工程概況：

該工程為綜合辦公樓，地面以上4層，建筑高度22米，建筑面積為3000平方米。地面以上耐火等級二級，建筑工程設計等級為3級，建筑耐久年限50年，建筑結構的抗震類別為丙類，抗震設防烈度為7度，結構形式為磚混結構

2、建筑功能與結構：

據了解，該辦公樓的建筑主要是用于學校辦公，建筑均為鋼筋混凝土結構，正所謂結構決定質量，現澆結構有效的保證結構穩(wěn)固，而現澆技術也在科學發(fā)達的現在廣為使用。

3、建筑裝飾與裝修：

各個工地建筑都正處于施工狀態(tài)，故裝飾與裝修還沒有起步。不過我們可以看到一張該辦公樓未來將建成的圖片，個人感覺很是莊嚴，給人生嚴肅認真的感覺。

4、施工現場平面布置：

本工程場地條件相對較好，施工現場配電間設置在本工程東北角，水電容量可以滿足施工需要。本工程場外道路條件較好，四周道路均可用作工程材料和施工機械進場的運輸通道。

5、鋼筋工程施工組織管理： 從現場我了解到：

（1）：本工程鋼筋主要采用Ⅰ級鋼和III級鋼，成型鋼筋加工前，應審核鋼筋翻樣單和鋼材質保書、鋼材復試報告，合格后方可落料加工，鋼筋落料應注意焊接接頭按規(guī)范錯開，焊接接頭還應按照規(guī)范要求抽樣做物理試驗。

（2）、鋼筋制作尺寸、規(guī)格、數量應符合設計要求，焊接接頭位置正確，閃光對焊接頭質量要滿足規(guī)范要求，并有測試報告，成型鋼筋進場要分規(guī)格、分尺寸、分形狀、分別堆放，施工前認真核對鋼號、規(guī)格、數量、鋼筋接頭質量（投料），以便順利進行綁扎。鋼筋成型后外形尺寸應符合下表要求： 項 目 允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 ±10 彎起鋼筋的彎折位置 ±10（3）鋼筋綁扎

A、鋼筋綁扎前應認真清除鋼筋上的泥土和雜物；鋼筋綁扎應吃透施工圖紙，先劃出鋼筋位置線后排列，排列要整齊，間距要均勻；鋼筋綁扎要與模板工程配合進行，封模板前一定要先進行隱蔽驗收、簽證后方可進入下道工序的施工。

B、鋼筋代換：施工人員遇到鋼筋規(guī)格品種與圖紙不符合時，嚴禁擅自代換，如必需代換時應經設計院同意后方可代換。

C、鋼筋綁扎需注意梁柱接頭處箍筋的綁扎，應滿足設計和規(guī)范要求，嚴禁漏放、少放。D、當梁主要受力鋼筋采用焊接時，設置在同一截面上的焊接接頭應相互錯開，在中心長度為鋼筋直徑Ｄ的35倍、并且不小于500mm?的區(qū)段內的同一根鋼筋不得有二個接頭，在該區(qū)段有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率：受拉區(qū)不得超過50%，受壓區(qū)則不受限制。

E、本工程柱豎向鋼筋準備采用電渣壓力焊，接頭按50%錯開，錯開距離為35d，且不小于500mm。電渣壓力焊作為特殊過程，按本公司《鋼筋工程作業(yè)指導書》進行控制，并做好相關的記錄。

F、梁鋼筋綁扎接頭應按設計規(guī)定設置。上直筋一般跨中（架立筋）搭接連通，下直筋接頭設在支座處。所有梁、柱箍筋末端一律采用135度彎鉤，彎鉤直線長度不小于箍筋直徑的10d。

G、各層鋼筋穿扎：次梁上直筋應穿在主梁上直筋之上；次梁下直筋應穿在主梁腹部或主梁下直筋之上，保證結構受力的合理性，主梁環(huán)箍也相應作適當調正，以保證結平板標高的正確。綁扎時要嚴格按設計規(guī)定的規(guī)格、數量、間距、位置綁扎，要求平整齊直，綁扎牢固。H、在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現鋼筋與埋件或其他設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意剪、割、拆、移。

（4）鋼筋驗收 A、現場項目部在鋼筋施工過程中應加強中間檢查和驗收工作，發(fā)現問題及時糾正，盡量把錯誤消除在萌芽狀態(tài)中。

B、鋼筋綁扎結束后，應會同業(yè)主以及公司有關部門對鋼筋進行隱蔽驗收，合格后方可下達澆搗砼的澆搗令。

三、遇到的問題：

問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：對施工工藝順序不明等等。在學校時只是為了應付考試為了過關，才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍，一等考試過去后腦子里就是一片空白，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些，就像現在進入施工現場沒有人會問你這些，但是作為一個技術人員，不知道工期的計算方法，施工工藝順序等一系列的問題，還怎么能指導施工呢？ 針對這個問題解決的辦法就是在以后的學習中做到扎實掌握，不死記硬背做到靈活運用，與實踐相接合。

問題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

四、實習感想與理想：

通過在工地上的學習，讓我深深的知道要在建筑這個行業(yè)上干出一份成績是需要特別多的努力。雖說工地安全在不斷的完善，但仍存在小的隱患，安全才是第一生產，安全責任重于泰山；經過幾天的實訓學習，使我們更多的掌握了關于建筑方面的理論知識，而理論與實踐是緊密相聯系的，這次的實習讓我很好的了解到實際操作能力，將理論知識全面的融會于工作實踐，我更好的在實際作中得到了鍛煉。于此同時，正在學習本專業(yè)的我深深的體會到了一份責任，我希望能夠通過自己的努力，為祖國未來的大建設添磚增瓦，為家鄉(xiāng)多修一幢新建筑，實現自己的價值。