第一篇：主動練習輸美文

錦繡樓最近要招聘一名廚師長，同時有兩位廚師前來應聘，都是有經驗的“大師傅”，按業內規定，兩人將各上崗三天，最后來決定聘用誰。

第一位廚師不僅專業、勤快，也很有管理才能，經常召集小幫廚來比賽，這時候，大家總能被他的廚藝手法所折服，光是“綁螃蟹”，他五分鐘可以綁二十只湖蟹，其他幫廚最多綁十只。

另一位應聘廚師，也被老板鼓動著召集了一些比賽，但這位廚師“綁螃蟹”的動作并不快，他自己也開始自嘲，笑鬧間，所有的小幫廚都很喜歡他。于是接下來的三天，一到了空閑時間，他就號召所有幫廚一起練習，最后大家的速度都提升了不少。

競聘結束后，老板決定聘用第二位廚師，第一位很驚訝：綁螃蟹的速度比幫廚還慢，這樣也能贏？

老板說出了自己的原因：作為廚師長綁螃蟹這種小活并不能說明什么，第一位雖然手腳很快，但也可以明顯看出，他類似的比賽總是贏，讓大家缺乏自信和動力；第二位綁得慢，其實他五分鐘可以綁二十五只螃蟹，他主動輸，讓手下人有了積極性，每個人的速度平均提高了五只，對這些小幫廚來說，是大大提升了效率。第二位更懂得激發手下人的干勁，收買人心，必定是個好領導。

人再怎么規避風險，再怎么幸運，也不可能一輩子一次失敗都沒有，太好強的人失敗得少，一旦遇到一次規模較大的“輸”，對他們來說就是一次浩劫，會失去之前所有的自信和心智，就像之前沒有經驗、沒有失敗的“抗體”，必定承受不了打擊。我見過一個年輕才俊，中年時經歷了一些小波折，于是完全放棄了向上的念頭，開始吸毒麻醉自己，最后自然是害了一大家子人。

簡言之，主動練習“輸”是種心理素質的鍛煉，這同時也代表勇敢，一個人假如永遠不挑戰自己，的確很少“輸”，同樣，成功的機會也很小。一旦養成了這種畏首畏尾的心態，做事放不開手腳，做任何事都是平庸之輩，不輸也難贏。

要想贏，先認輸，在人際交往中也要這樣，凡事何必咄咄逼人，這世界上最難聽的聲音是嘲諷，最好聽的聲音是贊美。我們在和他人的交際中，為逞口舌之快，在某件小事引發的爭吵中占盡上風，自認為贏了，可事實卻輸了，輸掉了交情，輸掉了臉面，輸掉了尊重。語言也是有溫度的，這個世界沒有鐵石心腸的人，理想狀態下你不與人爭，自然沒人來找你的茬兒，用“輸”的態度換來“和”的局面，這才是真正的贏。

第二篇：做個主動傾聽的高手美文

“打工皇帝”李紹唐，是個傾聽的高手。“用心去聽”讓多普達總裁李紹唐少走了許多彎路。

大學畢業時，面對第一份工作的職業選擇，他開始四處找老師、師哥打聽，自己最適合去哪里工作？李紹唐發現，大部分人都建議自己去外企工作，于是他精心準備了20份簡歷，最后被IBM錄取了。

每三個月，李紹唐就會主動去問自己的老板：“你覺得我的考評如何？”如果老板告訴他，只達到B，他就會問：“怎樣做才能達到A呢？”甚至，李紹唐會跟老板說：“我手頭的工作已經完成了，你還有什么事情讓我做？”因為在他看來，敲老板的門，不僅可以獲得特別的指導，而且可以向老板表明自己的職業傾向。

李紹唐在IBM的時候，發現一個主管比較看中一個愛拍馬屁的同事，對自己不太公平，于是他決定離開。他敲開前任上司的門，傾聽上司的意見。前任上司告訴李紹唐，并不是每一個人都會這么不公平，再等兩個星期，他會與總經理溝通。兩個星期后，李紹唐被調到臺中去做負責人。

“如果你喜歡這個公司，卻討厭自己的老板，一定要堅持呆下去，說不定你的老板會比你更早離開。”這是李紹唐在職業生涯中學到的重要一課。當李紹唐在IBM工作到第15個年頭時，他去敲頂頭上司的門，“我什么時候才能做你的工作？”老板說他只排第十位。如果一任干三年，自己何時才能到達金字塔的頂端？李紹唐花了兩年的時間去思考，最終選擇了甲骨文，成為臺灣地區的總經理。

傾聽是一門很難的課，不僅是因為克服愛說、不愛聽的天性難，也是因為時間太有限。做了公司老板后的李紹唐更是深有體會。雖然李紹唐年輕的時候去敲老板的門，遇到老板心不在焉、看著電腦有一搭沒一搭地回上一句，讓他很反感，但成為老板后，他承認自己也曾不由自主地邊處理公務邊和員工講話。“這是對員工最大的不尊重。”于是，李紹唐開始利用一切機會傾聽員工的心聲。李紹唐從成為甲骨文臺灣分公司總經理的第一年起，就開始約員工們聊天。

輕松的環境才能打破上下級間緊張的氣氛，李紹唐的方法簡單又高效，第一年，他每一個月會找10-12名員工喝咖啡、吃蛋糕，讓不同部門的同事互相認識，并且每人必須提一個建議。第二年，主題變為“快樂午餐”，大家聚在一起吃便當、聊愿景。第三年，晚上5點半到7點半的“快樂時光。”員工一起喝啤酒，盡情抒發自己對公司的抱怨。《不要一個人吃晚餐》是最近李紹唐的一本枕邊書。

如今，新任多普達CEO的李紹唐，已經開始將他傾聽的方法移植到新公司。“最重要的是要找不同部門的員工”，李紹唐覺得這樣才能聽到對同一事情不同的觀點。

由于太太和女兒都還在臺灣，李紹唐有更多的時間與運營商、經銷商，或者是其他行業的CEO一起吃飯。就像李紹唐還是普通員工時，拼命地問各級老板別人為什么成功一樣，現在成為CEO的他，還是不斷地問其他公司的CEO：你是怎么成功的、你為什么要并購、為什么要把某項業務賣掉、有哪些管理心得……坐飛機、走路，這樣的平常時間李紹唐也不放過。在飛機上，李紹唐會問空姐：“聽說過多普達手機嗎？”在電梯里，他會問旁邊的陌生人同樣的問題，飯店的門童有時也成為他詢問的對象。

聽的目的是為了吸收，但聽完就忘卻是人的天性。李紹唐習慣于邊聽邊記，打開他的手機，在工具“便簽”里寫滿了四處聽來的信息、看法。他還隨身帶了一個厚厚的本子，同樣是為了防止忘掉重要的信息。最重要的是，每天晚上李紹唐還要進行溫習。“他說這句話是什么意思？這是他真實的想法嗎？”

然而，反對的意見也并不總是對的。當李紹唐要放棄工作了17年的IBM投奔Oracle時，他遇到了家庭所有成員的反對。因為他如果再堅持七八年，就可以拿到400萬的退休金。如果跳槽，面對的是無數個未知和不確定。如何在“相信自己”和“打破盲區”間做一個平衡？李紹唐的方法是，找到真正懂你的人。“如果有10個人都很了解你，某件事情上有9個人反對，你就需要認真地思考了。”但在職業選擇上，李紹唐相信“CEO所見略同”。他有三位導師一樣的朋友，都是公司的CEO。這三位全都贊同李紹唐出去闖蕩一下，這自然給他平添了不少信心。

李紹唐說：“聽，需要藝術。聽，還是不聽，更需要藝術。”他還總結了傾聽六大技巧：

1。開放的心態。不要預設立場，好好聽對方講話，就展示了對對方的尊重。

2。事先做準備。這樣才能了解對方說此話的背景、弦外之音。

3。不僅注意對方說的話，還要觀察對方的身體語言、語音語調。

4。正視對方并適當反饋。反饋不僅能給對方鼓勵，還能挖掘事件的細微之處。

5。勤做筆記。永遠不要太相信自己的記憶力。

6。設身處地站在對方的立場想問題。

第三篇：要有主動溝通的勇氣美文

有一天清晨，在上海國際貴都大飯店大堂，一個市郊農民打扮的中年人撥通了樓上一位住店客人的房間電話，以懇求真誠的語言，邀請客人共進工作性早餐。

住店的貴賓吃了一驚，他不是一般的旅游者，而是世界著名計算機巨頭，美國某公司的一位高層決策人。他此次來華，是想選擇在中國的最佳投資點。幾天以來，他已經跑了中國北方和南方的幾個大城市。到了上海以后，上海市有關部門已向他推薦了市郊一些工業開發區，當天他就準備逐一去考察。而現在打電話上來的，卻是推薦投資點名單上沒有的人。

見還是不見？貴賓沒有拒絕，因為陌生人話中透出的那種自信，再加上迫切的“自我推銷”已經打動了這位決策人的心，他決定下樓會見這位不請自來的客人。

樓下的陌生人是誰呢？他就是上海申莘工業投資開發總公司總經理吳仲權，他在與朋友的交談中得知了美國這家公司將來華投資的信息后，便果斷決策，主動上門，爭取在貴賓8點半到市郊另一家工業區考察前的短暫時間，抓住這一機會，向對方介紹閔行工業區的優勢和發展前景，盡自己的最大努力，贏得這千載難逢的合作機會。

“你好，”這位決策人很禮貌地和他打了招呼并讓他坐下。

“你好，首先我想說的是，謝謝你愿意接見我這個無名小卒，所以不管接下來我們的業務洽談能否成功，在禮儀上，你已經給了我很大的臉面，從這一點上說我已經成功了一半！”吳仲權一開場就顯出獨特的社交推薦方式。

接著，他又說：“您知道，現在中國的工商業發展得越來越迅速，競爭也日趨激烈，所以對于我這個剛剛起步且沒有多大影響力的企業來說，就顯得尤為不利，不過我并不害怕，因為我已經對上海工業區的方位、交通以及市場等各個因素綜合考慮，之后發現我所在的閔行工業區地處長江三角洲東南前沿，在上海市腹部，中心城區西南部，形似一把‘鑰匙’，擁有水、陸、空立體化的完備交通網絡，是沿海城市中交通條件最快捷便利的地區，如此優越的綜合因素，在這么多的工業開發區中也是屈指可數的，所以您是否考慮可以給我們雙方一個彼此信任與合作的機會呢？”

這位決策人看著對面這個陌生人的侃侃而談，很是欽佩他那特殊的個人魅力，并對他詳細的流暢的業務介紹十分贊賞和感興趣，決定當天就去閔行工業區進行實地考察。

離開中國前，這位決策人，向考察過的數家工業區提出了217個“苛刻問題”，讓各家回答，然后進行綜合比較。當然，其中也包括了原先并不在冊的上海閔行工業區。

兩年以后，這家美國公司“百里挑一”，決定在上海閔行莘莊附近，投資建一家高技術的計算機企業。這家占地數百公頃的新型工業區，將源源不斷地為市場生產傳真機、電腦、空調及摩托車零配件等。

其實，成功往往離我們只有一步之遙。然而就是有許多人不相信自己的能力，面對所謂的“強勁對手”就會喪失信心，望而卻步。不能給自己樹立一個正確的起點，這樣就很難突破并超越自己。機遇要靠自己去把握和爭取，給自己一點主動溝通的勇氣，這樣的人自然能品味真正成功的喜悅！

第四篇：適應輸的感覺美文

小學五年級，我第一次體會到輸的感覺。

學校要選代表隊參加校際運動會，我被初選上了。參加短跑培訓，但最后被淘汰了，另一個課業成績不怎樣，但跑得很快的同學被選上了，我真的跑不過他，我輸了！

輸是痛苦的，代表你這一次不如別人；認輸更加痛苦，代表你可能這輩子永遠不如別人。

在高中時，還有一次刻骨銘心的輸。班際足球賽，因為我們班有三個校隊選手，所以我們認為冠軍應該是我們的。沒想到第一場我們就輸了。事情怎么會這樣呢？這怎么可能呢？我懊悔、生氣，但又能怎樣。

上了大學，輸變成不爭的事實：我們永遠輸給臺大。

大學時代，我打橄欖球，臺大橄欖球隊有體育保送生，再加上理工科、醫學院的男生多，橄欖球隊兵多將廣。而政大因為女生多，橄欖球隊里的人體質不佳、速度不快，所以每一屆都輸給臺大。我們似乎只能爭第二名。

當輸不可避免，我只能期待輸得少、輸得有尊嚴、輸得不難看。

人生就是一場永無止境的競賽，隨時會有輸贏，隨時都會有結果。贏不需要學習，更不需要適應，因為成果甜美，只需盡情享受贏的感覺就好。

輸是挫折、是痛苦，更可能是災難。人人都不想輸，害怕輸，但一定會有輸的時刻。所以輸需要學習、需要適應、需要理解、需要知道如何不輸。

實際的人生，不能拿來當輸贏的實驗田，每一次都要贏，贏了才有成果，才有光榮。想明白輸的感覺，知道如何適應輸，從輸中學習，努力嘗試不輸，那么運動是最佳的練習場。

我很慶幸，從小就愛好運動，在運動中我明白輸的本質，熟悉輸的感覺，知道輸的痛苦；在輸中得到教訓，也知道如何才能避免輸，并從輸家變成贏家。

小學的短跑，讓我知道有些事是不可能改變的，比如，我的身材，讓我在短跑的舞臺上不可能贏，所以這不是我的舞臺。我知道人生要先選對戰場，否則永遠是輸家。

高中的球賽，讓我知道球是圓的，再強的球隊，稍有不慎，都有可能失敗。在比賽中，每一分、每一秒、每一場、每一個過程，都要摒棄恐懼，都要全力以赴，否則就會跌入痛苦的深淵，萬劫不復。

大學的橄欖球賽，讓我知道團隊合作，要怎樣努力練習，讓我知道輸，還有許多不同的層次，就算輸也不能輸得難看、輸得失志，要輸得讓對手為你鼓掌，讓贏家疼惜你。

回到生活中，我知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸到贏。

不愛運動的人，直接在人生中體驗輸贏，當然會怕輸，輸了會手足無措，不知輸、不認輸、不易輸，也就不知如何贏。

人生一定要找一項運動調劑自己，也磨煉自己！

第五篇：主動進取精神

人生的動力源泉——主動進取精神

一個孩子長成成年人后，能否在人生中取得成功，起決定性作用的不是他頭腦中的知識和技能，而是他的人格中有沒有主動進取的精神，有沒有永不言敗的不屈不撓的精神和他能與別人建立穩定的人際關系的能力。

主動進取精神，是一個人在骨子里要出人頭地的那股子勁，它的外在表現形式是我們平常所說的一個人的理想和抱負。當一個人有了他心中想要的事情時，他會涌起要得到那種事情的沖動。這種要行動的沖動，會驅使孩子行動起來。當行動沒有得到他想要的結果時，他會繼續行動下去。我們就是要培養孩子身上的那種不服輸的勁頭。

常識告訴我們，一個人主動做事和被動做事，對做事的效率有很大的影響；然而，很少有人明確地知道，一個學生主動學習和被動學習對學習效果有決定性的影響。學生在學校的學習成績，很大程度取決于他的學習態度，他愿意學習，喜歡學習，主動學習，他的大腦會被激活。大腦的注意力會高度集中，大腦注意力焦點會牢牢集中在學習的內容上，會迅速撲捉到要學習的信息，然后記下來。如果學生自己不想學習，他被人逼迫來學習，那他的注意力會渙散，此時對學習的內容會視而不見，根本就學不進去，白白浪費時間。

一個人是銳意進取還是原地徘徊，對人生的成就有決定性的影響。我們持什么樣的人生態度，將決定我們有什么樣的人生。當孩子在他的童年時，家長讓他嘗到成功的滋味，當孩子成功時，家長及時地表揚孩子，讓孩子把成功與至高的快樂聯想在一起。然后不斷地鼓勵孩子努力獲得每一次的成功，讓他在自己的人生經驗中切身體會到成功會給他帶來極大的快樂。時間一長，孩子嘗到的成功所帶來快樂的滋味越來越多，以至他產生對成功感覺的需要，這樣他就會主動去尋找能夠獲得成功感覺的機會，由此產生出主動進取的精神。

主動進取精神，有的人是從小培養的，有的人偶然被激發出來的。從小培養主動進取精神的方法是，在孩子小的時候，不斷地鼓勵孩子，不斷地表揚孩子，讓孩子體會到成功是快樂的，從而產生對成功的追求。而偶然激發的主動進取精神，是當一個人在貧窮平庸的生活中太痛苦了，突然受到偶然事件的刺激，他發現自己的生活簡直就不是人過的生活，由此產生要擺脫痛苦生活而奮斗的欲望。這里第二種方法，純屬偶然，很可能一個人在貧窮和平庸的生活中呆久了，就習慣了，他把貧窮和平庸的生活當成了生活的常態，從而永遠失去了奮斗的欲望。因此作為家長，我們必須從小培養孩子的主動進取精神，才能保證孩子此生必保成功，把孩子培養成一個杰出的人。