第一篇：和年輕人談三件事美文

在過(guò)去的幾周里，每當(dāng)人們問(wèn)我在做什么時(shí)，我都會(huì)說(shuō)：“我正準(zhǔn)備去斯坦福大學(xué)做個(gè)演講。”但事實(shí)上，我連田納西州州立大學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)。

這個(gè)世界將教會(huì)你們很多。我認(rèn)為，這個(gè)世界、這個(gè)地球，就像一個(gè)學(xué)校和我們?nèi)松慕淌摇Ｓ袝r(shí)這些課程會(huì)是彎路和障礙，并且有時(shí)在這個(gè)星球?qū)W校里常會(huì)充滿危機(jī)。我所學(xué)到的成功的秘密就是勇于面對(duì)這些課程，也就是面對(duì)宇宙本身。

今天我想和大家分享我人生的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)。這三個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的人生產(chǎn)生了很大的影響，它們是關(guān)于感情、失敗和追求幸福。

感覺(jué)就像生命中的GPS

大學(xué)退學(xué)一年后，在巴爾的摩我得到了一個(gè)共同主持6點(diǎn)新聞的機(jī)會(huì)。對(duì)當(dāng)時(shí)22歲的我來(lái)說(shuō)，得意極了。那時(shí)這仿佛是世界上最重要的事。我非常自豪，因?yàn)槲医K于有機(jī)會(huì)去仿效芭芭拉·沃爾斯特，而她正是我從業(yè)以來(lái)一直盡力效仿的對(duì)象。那時(shí)我22歲，每年掙22000美元。我遇到了我最好的朋友蓋麗，她在電視臺(tái)做實(shí)習(xí)生。她說(shuō)：“我的天啊，真難以置信。你僅僅22歲，每年就能掙22000美元。想像一下吧，當(dāng)你40歲時(shí)你每年就會(huì)掙40000美元。”當(dāng)我真的40歲時(shí)，我很高興這并沒(méi)有成真。

這就是我，22歲時(shí)每年掙22000美元，然而，這種感覺(jué)并不好。正如亨尼斯校長(zhǎng)所說(shuō)，先是他們?cè)噲D讓我改名字。那時(shí)導(dǎo)演對(duì)我說(shuō)：“沒(méi)人會(huì)記住奧普拉這個(gè)名字。因此我們想讓你改名字。我們已經(jīng)為你想了一個(gè)大家都會(huì)記住和喜歡的很友善的名字——蘇茜。”

蘇茜，很友善的名字。你不會(huì)厭惡蘇茜，記住蘇茜吧。但是我的名字不是蘇茜。你知道，自小我就不怎么喜歡我的名字，因?yàn)楫?dāng)你在午餐箱牌號(hào)處尋找你的名字時(shí)，你永遠(yuǎn)也不會(huì)找到奧普拉。

我從小就不怎么喜歡我的名字，但是當(dāng)我被告知去改名字時(shí)，我想，嗯，這是我的名字，但是蘇茜真的適合我嗎？因此我想，它并不適合我。我不會(huì)改名字。我也不介意人們是否會(huì)記得住我的名字，這沒(méi)什么大不了的。

然后他們還對(duì)我說(shuō)他們不喜歡我的長(zhǎng)相。我不喜歡你的造型。于是他們把我送到沙龍，給我燙了發(fā)。可是幾天后我的頭發(fā)一團(tuán)糟，我不得不剃光我的頭發(fā)。結(jié)果他們更不喜歡我的造型了。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)光頭黑人坐在攝影機(jī)前，我肯定不漂亮。

比光頭更令我討厭的是我不得不把播報(bào)別人遭受的痛苦作為我的日常工作。我深知我期待去觀察，我的內(nèi)心告訴我，我應(yīng)該做些什么了。我需要為他人提供幫助。

正如亨尼斯校長(zhǎng)所說(shuō)的那樣，我播報(bào)了一起火災(zāi)，然后應(yīng)當(dāng)去給受害者拿毯子。由于白天播報(bào)的那些新聞導(dǎo)致我晚上難以入睡。

與此同時(shí)我盡量坐得像芭芭拉一樣優(yōu)雅，讓自己像芭芭拉一樣去說(shuō)話。我認(rèn)為我可能會(huì)成為一個(gè)傻傻的芭芭拉。如果我做回我自己，我就會(huì)成為一個(gè)很棒的奧普拉。我努力像芭芭拉那樣優(yōu)雅。有時(shí)我并不讀我的稿件，因?yàn)槲业膬?nèi)心告訴我這是不情愿的。所以我想為大家播報(bào)一些我想要的新聞。有時(shí)，我不會(huì)播報(bào)像6個(gè)人在連環(huán)車禍中受傷這類的新聞。哦，我的天啊。

由于內(nèi)心的本能，有時(shí)我不會(huì)去播報(bào)一些新聞。我還會(huì)遇到一些不認(rèn)識(shí)的和念錯(cuò)的詞。一天當(dāng)我播報(bào)新聞時(shí)，我把加拿大讀錯(cuò)了。我想這樣下去學(xué)芭芭拉可不大好。我應(yīng)該做回我自己。

8個(gè)月后我失去了那份工作。他們說(shuō)我太情緒化了。但因?yàn)樗麄儾幌脒`背合約，他們就讓我去巴爾的摩主持一檔脫口秀節(jié)目。從我主持那檔節(jié)目的一刻開(kāi)始，我感覺(jué)好像回到了家一樣。我意識(shí)到電視不應(yīng)該僅僅是一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)，更應(yīng)該是一個(gè)以服務(wù)為目的的平臺(tái)，以幫助他人更好地生活。當(dāng)我開(kāi)始主持節(jié)目的時(shí)候，就像呼吸一樣，感覺(jué)好極啦。這就是我工作的真正開(kāi)始。

這就是我學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你做的是一份你喜歡的工作時(shí)，那感覺(jué)棒極了。無(wú)論你能掙到多少錢(qián)，你都會(huì)有很大收獲。

這是真的。但是你怎么知道你所做的是對(duì)的呢？你怎么知道呢？感覺(jué)。我現(xiàn)在所知道的就是你的內(nèi)心是你人生的導(dǎo)航系統(tǒng)。當(dāng)你應(yīng)該或者不應(yīng)該做某事時(shí)，你的內(nèi)心會(huì)告訴你怎樣去做。關(guān)鍵是去檢驗(yàn)自我意識(shí)，面對(duì)你自己的內(nèi)心。我所做過(guò)的所有正確選擇都是源自于內(nèi)心。我所做過(guò)的所有錯(cuò)誤選擇都是因?yàn)闆](méi)有聽(tīng)取來(lái)自我內(nèi)心的聲音。

如果感覺(jué)不好，就不要去做。這就是我的經(jīng)驗(yàn)。我的朋友，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助你避免很多痛苦。甚至懷疑都意味著不要去做。這就是我所學(xué)到的。有很多次當(dāng)你不知道如何去做時(shí)，什么也不要做，直到你知道怎么做為止。

當(dāng)我們做自己喜歡的事時(shí)，當(dāng)我們從技術(shù)到情緒都全身心地投入到工作中時(shí)，這些特質(zhì)就會(huì)煥發(fā)生機(jī)。

因此我對(duì)你說(shuō)，忘掉那些快車道吧。如果你真的想飛翔，就把你的力量投入到你的激情當(dāng)中。尊重你內(nèi)心的召喚。每個(gè)人都會(huì)有的。相信你的心靈，你會(huì)成功的。

那么我是如何定義成功的呢？讓我告訴你，錢(qián)很美好。我不會(huì)站在這兒告訴你們成功與錢(qián)無(wú)關(guān)，因?yàn)殄X(qián)是好東西。我喜歡錢(qián)。它能買(mǎi)東西。

但是擁有很多錢(qián)并不能使你自然而然地成為一個(gè)成功者。你想要的是錢(qián)和意義。你想你的工作有意義。因?yàn)橛幸饬x使你的生活真正充實(shí)。你所希望得到的是被信任你、珍視你、鐘愛(ài)你的人包圍。這才是你真正富有的時(shí)候。因此，第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，跟隨你的心靈。如果感覺(jué)對(duì)了，就繼續(xù)前進(jìn)。如果感覺(jué)不對(duì)，就不要做了。

沒(méi)有人永遠(yuǎn)一馬平川

現(xiàn)在我想談?wù)勈　](méi)有一個(gè)人一生是一帆風(fēng)順的。我們都會(huì)遇到困難，受到挫折。如果事情出錯(cuò)了，你進(jìn)入了死胡同，這正是生活在告訴你是時(shí)候改變了。所以，每當(dāng)遇到失敗、危機(jī)和任何困難時(shí)，我都會(huì)問(wèn)，它教會(huì)了我什么？只要你吸取了教訓(xùn)，你就會(huì)繼續(xù)前進(jìn)。如果你真正吸取了教訓(xùn)，你就會(huì)順利通過(guò)考驗(yàn)，不用再去經(jīng)受失敗了。如果你沒(méi)有吸取教訓(xùn)，它會(huì)以另一種形式出現(xiàn)在你面前并給你上這一課。

我注意到當(dāng)你沒(méi)有注意生活的細(xì)節(jié)時(shí)，困難就會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)樯羁偸翘崆暗吐暤馗嬖V你。如果你忽視了這個(gè)低聲的告誡，過(guò)不了多久你就會(huì)得到一個(gè)驚聲尖叫，無(wú)論你怎樣反抗。但是如果你不去想為什么困難會(huì)發(fā)生，而是去反思困難會(huì)教給我什么時(shí)，你就會(huì)學(xué)到你需要的東西。我的朋友艾克哈特·鐸利。他寫(xiě)了一本非常棒的書(shū)，名叫《新天地：?jiǎn)拘讶松繕?biāo)》。這本書(shū)就是關(guān)于讓你的意識(shí)激勵(lì)你去做事。他說(shuō)，不要去反抗困境，相反，要融入到其中。在挑戰(zhàn)中，解決方法就會(huì)出現(xiàn)了。因?yàn)闀簳r(shí)的屈服并不意味著放棄，它意味著一種責(zé)任感。

每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)追求幸福

追求幸福并不是一個(gè)小話題。但在某種程度上來(lái)說(shuō)我認(rèn)為它又是最簡(jiǎn)單的話題。格溫多林·布魯克斯為她的孩子寫(xiě)了一首詩(shī)。在詩(shī)的結(jié)尾她說(shuō)道，不要為了戰(zhàn)勝而生活，不要為了歌曲的結(jié)尾而生活，要享受生活。就像艾克哈特·鐸利一樣，她說(shuō)，你應(yīng)當(dāng)為了現(xiàn)在而生活，無(wú)論過(guò)去發(fā)生了什么都不應(yīng)該影響到現(xiàn)在，因?yàn)樯罹褪沁^(guò)好現(xiàn)在。

我想她還說(shuō)過(guò)，去參與一些事，不要僅僅為了自己而生活。我可以非常肯定的是，為了追求真正的快樂(lè)，你必須為了一些更有意義的事而生活。因?yàn)樯钍腔?dòng)的。為了前進(jìn)，你必須后退。對(duì)于我而言，這是人生中最重要的經(jīng)驗(yàn)。要想活得快樂(lè)你必須付出。

斯坦福夫婦遭受了世上父母所能遭受的最大痛苦，然而他們懂得通過(guò)幫助他人來(lái)幫助自己。這種智慧漸漸地被科學(xué)和社會(huì)學(xué)研究證實(shí)。這不僅僅是某種軟技能的談話。這事實(shí)上是在幫助者的高度，一種從幫助別人而獲得的精神大爆發(fā)。所以如果你想快樂(lè)，去幫助別人吧。

但是當(dāng)你做好事時(shí)，我希望你不僅僅是為了得到的快樂(lè)，因?yàn)槲疑钪龊檬驴梢宰屇阕兊酶簟Ｋ詿o(wú)論你選擇什么領(lǐng)域，若你能以服務(wù)他人為榜樣，我相信你的生活會(huì)更有價(jià)值，你也會(huì)更快樂(lè)。

做自己的脫口秀節(jié)目我總是很快樂(lè)，那種快樂(lè)是一種更深層次的成就感，我很難去表達(dá)和衡量。我決定以電視作為我的職業(yè)，我要用電視這個(gè)平臺(tái)來(lái)為我的觀眾服務(wù)，而不是讓電視利用我。

就讓我引用我所喜歡的馬丁·路德·金的話作為結(jié)束語(yǔ)吧。他說(shuō)：“不是所有人都會(huì)出名，但每個(gè)人都可以變得偉大，因?yàn)閭ゴ笫峭ㄟ^(guò)為他人服務(wù)而界定的。”你們當(dāng)中學(xué)歷史的人可能會(huì)知道他接下來(lái)的話：“為別人提供服務(wù)，并不一定要有大學(xué)學(xué)歷，并不一定要主謂一致，并不一定要認(rèn)識(shí)柏拉圖和亞里士多德，并不一定要會(huì)愛(ài)因斯坦的相對(duì)論，并不一定要了解熱力學(xué)第二定律。你所需要的是一顆優(yōu)雅的心靈和充滿愛(ài)的靈魂。”

奧普拉，現(xiàn)年55歲，她是全美“脫口秀”節(jié)目的女皇，她被稱為“美國(guó)精神與創(chuàng)業(yè)成功的象征”、“美國(guó)最便捷、最誠(chéng)實(shí)的精神病醫(yī)生”。她不僅是著名的電視節(jié)目主持人、娛樂(lè)界明星、商場(chǎng)女強(qiáng)人，還是一位熱心的慈善活動(dòng)家。

第二篇：文化建設(shè)三件事

文化建設(shè)三件事

字號(hào):小中大| 打印 發(fā)布: 2009-3-18 17:05作者: 郭劍來(lái)源: 北大縱橫查看: 31次開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶。在我看來(lái)，文化建設(shè)實(shí)際上是要做三件事情。一是系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。這涉及到對(duì)企業(yè)文化建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)和理解。企業(yè)文化建設(shè)的首要意義在于有效統(tǒng)一組織意志，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程在很大程度上是組織成員在反復(fù)的思考、討論、質(zhì)疑、激辯中形成組織共識(shí)的過(guò)程，因而系統(tǒng)化、規(guī)范化是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。企業(yè)家在系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的重要作用，企業(yè)家的價(jià)值理念、戰(zhàn)略思考、思維方式、行為模式是形成企業(yè)價(jià)值體系的重要源泉，當(dāng)然必須在得到組織成員廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)之上。任何優(yōu)秀文化的形成都不會(huì)是完全自發(fā)的，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人在文化建設(shè)中的強(qiáng)力推動(dòng)作用不可或缺。

二是制度化、流程化建設(shè)。制度化、流程化是企業(yè)文化建設(shè)能否真正落到實(shí)處而不是流于形式、能否真正長(zhǎng)久立住而不是曇花一現(xiàn)的關(guān)鍵所在。文化建設(shè)當(dāng)然屬于柔性管理的范疇，但文化建設(shè)的真正落地和取得實(shí)效卻離不開(kāi)剛性制度、流程的約束和支持。實(shí)踐中經(jīng)常見(jiàn)到的是，企業(yè)特別是一些國(guó)有企業(yè)往往將文化建設(shè)理解成意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，脫離于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度和流程體系之外。可以武斷一點(diǎn)地說(shuō)，如果制度化、流程化的工作做不好，企業(yè)的價(jià)值理念體系最終不能同企業(yè)的制度流程體系有效對(duì)接，不能同每位員工的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制有效對(duì)接，這樣的文化建設(shè)必然遭致失敗。

三是灌輸和養(yǎng)成。企業(yè)文化建設(shè)根本上要通過(guò)影響和改變組織成員的思想意識(shí)、思維模式、行為方式而發(fā)生作用，離開(kāi)在灌輸和養(yǎng)成上至為艱辛、至為艱難且百折不撓、持之以恒的努力，企業(yè)文化建設(shè)只能成為一句空談。這也正是企業(yè)文化建設(shè)成功者寡、失敗者眾的重要原因之一。想想文化建設(shè)做得最好的是一些什么組織？學(xué)校、軍隊(duì)、宗教組織。沒(méi)有什么訣竅，有的只是強(qiáng)力而持續(xù)的培訓(xùn)和灌輸。文化本身沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，沒(méi)有好壞之分，不同的組織具有不同的使命和信仰，同一組織在不同階段的價(jià)值理念也會(huì)發(fā)生變化，關(guān)鍵在于有沒(méi)有強(qiáng)力的灌輸和養(yǎng)成機(jī)制，有沒(méi)有在灌輸和養(yǎng)成上不懈的艱辛努力。

第三篇：幸福的年輕人美文摘抄

意大利小鎮(zhèn)街邊大樹(shù)下，青年人裴拉克穿著牛仔褲，方格花襯衫，懷抱吉他，還有個(gè)拉桿音箱和麥克風(fēng)，為來(lái)往行人和游客唱歌。

年輕人的歌聲時(shí)而高亢激昂，時(shí)而舒緩悠揚(yáng)，他笑容滿面，明亮的眼睛環(huán)顧聽(tīng)眾，小胡子也興高采烈地抖動(dòng)。

他面前的小鐵盒子里是聽(tīng)眾放的錢(qián)，有紙幣但更多的是硬幣。

當(dāng)小鐵盒子發(fā)出“當(dāng)啷”一聲的時(shí)候，那就是有人投了硬幣。小伙子會(huì)停一句唱詞，道聲謝謝。

他在小鎮(zhèn)以唱歌為生。

鎮(zhèn)上還有個(gè)印度婦女，遠(yuǎn)離家人，在這兒打工。他們總是在同一個(gè)小餐館吃飯，屢屢相遇。日子久了，彼此已十分熟悉。見(jiàn)面打個(gè)招呼，“哈嘍”“哈嘍”你一句我一句。

不久的一天，他們?cè)诓宛^吃飯又相遇了。

印度女人關(guān)切地問(wèn)小伙子：“請(qǐng)問(wèn)你生活得怎樣？”

裴拉克聳聳肩，回答：“我生活挺好的。”

印度婦女露出笑容，說(shuō)：“你不要在街上賣唱了，去找一個(gè)正當(dāng)?shù)墓ぷ靼伞Ｎ医榻B你到印度去教書(shū)，教外語(yǔ)，就是英語(yǔ)。我們那兒只要長(zhǎng)一幅老外的臉，教書(shū)就可以賺大錢(qián)。”

意大利小伙兒疑惑地看她。

“在印度你完全可以拿到比你唱歌高得多的薪水。”

裴拉克一愣，繼而反問(wèn)道：“難道我現(xiàn)在從事的不是正當(dāng)職業(yè)嗎？我喜歡唱歌這個(gè)職業(yè)，它給我，也給別人帶來(lái)歡樂(lè)。這有什么不好嗎？我何必遠(yuǎn)渡重洋，離開(kāi)親人，拋家舍園，到異國(guó)他鄉(xiāng)陌生的世界，舉目無(wú)親，去做我并不熱愛(ài)的工作呢？”

附近桌上的意大利小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)民，大人孩子甚至老人都為之愕然。對(duì)印度女人的觀點(diǎn)不敢茍同。

他們不理解，僅僅為多掙點(diǎn)錢(qián)，拋棄家人，遠(yuǎn)離幸福，去孤軍奮戰(zhàn)，有什么值得羨慕的。

在他們心目中，家人團(tuán)聚，一日三餐，平平安安，就是最大的幸福。

它與金錢(qián)多少，官職大小，地位貴賤高低無(wú)關(guān)。

于是，小鎮(zhèn)上的人們，開(kāi)始可憐這位印度女人了。

人的一生在追求什么？一萬(wàn)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)答案。其實(shí)成功有很多定義，有人終生追名逐利，他也生活得快樂(lè)。有人熱愛(ài)燈紅酒綠，他們生活也很幸福。可是更多的人在平淡充實(shí)，日復(fù)一日的工作和生活中度過(guò)平凡的一生，這同樣也是一種幸福。

第四篇：管理者的三件事

管理者的三件事

一個(gè)企業(yè)的中高層管理者，要完全履行好自己的管理職責(zé)的話，要認(rèn)真抓好三件事情，一是策略，二是用人，三是日常管理。

首先講一講“策略”。

作為現(xiàn)代管理者，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，關(guān)鍵的問(wèn)題是要在觀念上求變，充分重視每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，謀定而后動(dòng)。孫子曾說(shuō)過(guò)：“先勝而后求戰(zhàn)”，這里所說(shuō)的勝就是“策略”。策略對(duì)每一項(xiàng)工作、對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要，策略決定方向，方向確定使命。

作為領(lǐng)導(dǎo)者必須是個(gè)善于用全腦思維的人，所謂的領(lǐng)導(dǎo)者，他與普通人肯定是不太一樣的，一方面他要能集中優(yōu)勢(shì)兵力，正面進(jìn)攻；另一方面他更是能出奇制勝，側(cè)翼進(jìn)攻；還有一方面他必須善于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c執(zhí)行，另一面他更善于感性的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)。孫子還講過(guò)“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，這里所說(shuō)的正與奇，就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者善用左腦與右腦辯證統(tǒng)一的關(guān)系，延伸到實(shí)際工作生活中來(lái)講，就是講：凡事都要多用心用腦，只要用心謀劃、善于思考，想出有預(yù)見(jiàn)性與前瞻性的主意與策略來(lái)，那么你就一定能比別人高于一籌，出奇制勝，戰(zhàn)勝阻力，取得勝利。這就叫“策略”。

其次是“用人”。

人的因素是一切事物成敗的決定性因素。毛主席曾說(shuō)過(guò)：“世間一切事物中，人是最可寶貴的，只要有了人，什么人間奇跡都能創(chuàng)造出來(lái)。”同樣一隊(duì)人馬，如果領(lǐng)頭的是一個(gè)善于用人的“狼“，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)是狼的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝；相反，如果領(lǐng)頭的是一個(gè)不善于用人的“羊”的話，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)不堪一擊。

在現(xiàn)實(shí)中要用好人，就必須注意以下幾點(diǎn)：一是識(shí)人；二是選好人；三是激勵(lì)人；四是培養(yǎng)人。培養(yǎng)好下屬是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，也是領(lǐng)導(dǎo)者減輕工作負(fù)擔(dān)的一個(gè)有效手段，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的人力資源進(jìn)行有效地規(guī)劃，做好人才的儲(chǔ)備工作。

第三件事就是“日常管理”。

日常管理是一個(gè)很廣泛的概念，也是平時(shí)檢驗(yàn)真功夫的工作，日常管理工作有四個(gè)基本環(huán)節(jié)：安排計(jì)劃、指導(dǎo)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查和目標(biāo)考核。

有很多的人是計(jì)劃高手，這是好事,但如果再好的計(jì)劃，不去執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，或者根本不去檢查考核，這樣再漂亮地計(jì)劃也白搭。有的人是監(jiān)督的高手，因此而讓手下人感覺(jué)很煩，但是手下人常常執(zhí)行也就會(huì)相對(duì)地到位。動(dòng)態(tài)檢查是個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的過(guò)程，動(dòng)態(tài)檢查最忌諱走過(guò)場(chǎng)。最后的考核是對(duì)員工現(xiàn)有勞動(dòng)的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。日常管理是和風(fēng)細(xì)雨，它沒(méi)有“策略”和“用人”的跌宕起伏，但日常管理是基礎(chǔ)工作，是根基。

如果你做好了以上三件事情，那么你就是一個(gè)合格的、完全履行管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理者。如果哪一天你很悠哉，并能有效地掌控每一個(gè)環(huán)節(jié),而且業(yè)績(jī)直線上升、工作也很順利時(shí)，說(shuō)明你是成功的領(lǐng)導(dǎo)管理者；否則，如果你起早貪黑，忙碌個(gè)沒(méi)完，整天背著個(gè)滅火器，像個(gè)救世主，這恰恰是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理者失敗的表現(xiàn)。

第五篇：幸福人生三件事

幸福人生三件事

幸福人生向來(lái)無(wú)固定的模式，但人生的幸福莫過(guò)于三件事——

有人信你。一個(gè)人身處困境，就算全世界的人都在懷疑你，責(zé)難你，但只要有一個(gè)人對(duì)你深信不疑，你就不會(huì)對(duì)前途絕望，喪失生活的信心和勇氣。有人信你，就像冬日里那抹煦暖的陽(yáng)光，孤寂的日子就不會(huì)太陰冷，蕭索的歲月里就不會(huì)太凄涼。

有人陪你。人生就像奔流的大河，在澎湃的歲月里，不斷有人踏上你的生命之舟，與你同船而行，也不斷地有人中途退場(chǎng)。當(dāng)你生命的小舟行進(jìn)到激流險(xiǎn)灘，而能仍然留在你的船上，與你比肩而行，對(duì)你不離不棄，一道跋山涉水共度險(xiǎn)惡的人，一定是你的生死之交你的知己。有人陪伴，再漆黑的夜也不會(huì)孤單，再崎嶇的路也不會(huì)害怕。

有人等你。人生路漫漫，每個(gè)人都行色匆匆追逐著自己的夢(mèng)。有人愿意放慢自己的腳步，笑意盈盈地在人生的某個(gè)路口等你，與你相親相愛(ài)同行一程，開(kāi)始一段美好的人生之旅。小時(shí)候，父母等你回家，那聲聲呼喚便是最美的天籟；長(zhǎng)大后，那等你回家的窗口那盞昏黃的燈就像愛(ài)人的眼，多情而纏綿……沒(méi)人等的人生是孤寂凄惶的，也是了無(wú)生趣的。