第一篇:人才之名言參考
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精神的浩瀚、想象的活躍、心靈的勤奮:就是天才。―― 狄德羅
無論哪一行,都需要職業的技能。天才總應該伴隨著那種導向一個目標的、有頭腦的、不間斷的練習,沒有這一點,甚至連最幸運的才能,也會無影無蹤地消失。―― 德拉克羅瓦
我的箴言始終是:無日不動筆;如果我有時讓藝術之神瞌睡,也只為要使它醒后更興奮。―― 貝多芬
寫作的人象畫家不應該停止畫筆一樣,也是不應該停止筆頭的。隨便他寫什麼,必須每天寫,要緊的是叫手學會完全服從思想。―― 果戈理
最大的天才盡管朝朝暮暮躺在青草地上,讓微風吹來,眼望著天空,溫柔的靈感也始終不光顧他。―― 黑格爾
我們全都要從前輩和同輩學習到一些東西。就連最大的天才,如果想單憑他所特有的內在自我去對付一切,他也決不會有多大成就。―― 歌德
天才的作品是用眼淚灌溉的。―― 巴爾扎克
有了天才不用,天才一定會衰退的,而且會在慢性的腐朽中歸于消滅。―― 克雷洛夫
作為一個科學家來說,我的成功……最主要的是:愛科學――在長期思索任何問題上的無限耐心――在觀察和搜集事實上的勤勉――相當的發明能力和常識。―― 達爾文
天才就是最強有力的牛,他們一刻不停地,一天要工作18小時。―― 于爾?勒納
“天才就是勤奮”,曾經有人這樣說過。如果這話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的。―― 李卜克內西
第二篇:友誼之名言
-友誼之名言
友誼是人生最大的快樂。
--(英)休謨
友誼不用碰杯,友誼無需禮物,友誼只不過是我們不會忘記。
--王蒙
友誼--是使青春豐富多彩的,清純的生命的旋律,是無比美麗的青春贊歌。
--(日)池田大作
友誼是一種相互吸引的感情,因此它是可遇而不可求的。
--羅蘭
人之間的友誼,并非由于說不盡的好處,倒是說不出的要好。
--錢鐘書
沒有彼此的敬重,友誼是不可能有的。
--(蘇)馬卡連柯
人的生活離不開友誼,但要獲得真正的友誼并不容易,它需要用忠誠去播種,用熱情去澆灌,用原則去培養。
--(蘇)奧斯特洛夫斯基
友誼不再增長的時候,它馬上會開始下降--對于一個人的友誼總是不進則退,兩者之間沒有靜止和平衡狀態。
--(美)亨利、詹姆斯
若不能原諒彼此的小缺點便不能讓友誼長存。
--(法)拉布呂耶爾
友誼是寧神藥,是興奮劑;友誼是大海中的燈塔,沙漠里的綠洲。
--吳 喬
最牢固的友誼是共患難中結成的,正如生鐵只有在烈火中才能錘煉成鍋一樣。
--(英)科爾頓
幸福的時候需要忠誠的友誼,患難的時刻尤其需要。
--(古羅馬)塞涅卡
如果說,友誼能夠調劑人的感情的話,那么友誼的又一種作用則是能增進人的智慧。--(英)培 根
人生離不開友誼,但要得到真正的友誼才是不容易;友誼總需要忠誠去播種,用熱情去灌溉,用原則去培養,用諒解去護理。
--(德)馬克思
真摯的友誼猶如健康,不到失卻時,無法體味其珍貴。
--(英)培根
在友誼里,不用言語,一切的思想,一切的愿望,一切的希冀,都在無聲的歡樂中發生而共享了。
--(黎)紀伯倫
既不請求別人也不答應別人去做卑鄙的事情,為友誼的一項原則。
--(古羅馬)西塞羅
柔和的態度對于一顆被人輕蔑的心的確是很大的安慰。
--(法)羅曼、羅蘭
以贈品收買朋友,則他也可能被他人收買。
--(英)莎士比亞
長期在一起同甘共苦共患難,才能有莫逆之交。
--(古羅馬)西塞羅
友誼的最大努力并不是向一個朋友展示我們的缺陷,而是使他看到自己的缺陷。--(法)拉羅什夫科
虛偽的友誼有如你的影子;當你處在陽光下時,它會緊緊地跟著你,但你一旦走到陰暗處時,它立刻就會離開你。
1.患難見真情。—— 伊索
2.朋友豐富人生。—— 林肯
3.友誼是心靈的結合。—— 伏爾泰
4.友誼永遠是美德的輔佐。—— 西塞羅
5.友誼使歡樂倍增,悲痛銳減。—— 培根
6.友誼是一棵可以庇蔭的樹。—— 柯爾律治
7.友誼是一種和諧的平等。—— 畢達哥拉斯
8.朋友一直都是我們的另一半。—— 西塞羅
9.仇恨終將泯滅,友誼萬古長青。—— 西塞羅
10.真金不怕火煉,患難考驗友誼。—— 愛默生
11.要結識朋友,自己得先是個朋友。—— 哈伯德
12.友情的語言,不是文字,而是意義。—— 梭羅
13.友誼是一個神圣而又古老的名字。—— 奧維德
14.諒解、支援和友誼,比什么都重要。—— 毛澤東
15.患難之中的友誼,能夠使患難舒緩。——莎士比亞
16.真正的友誼,是一株成長緩慢的植物。—— 華盛頓
17.人世間的一切榮華富貴不及一個好朋友。—— 伏爾泰
18.友誼的本質在于原諒他人的小錯。—— 大衛·史多瑞
19.友誼是個無垠的天地,它多么寬廣啊!—— 羅·布朗寧
20.友誼是人生的調味品,也是人生的止痛藥。—— 愛默生
21.用不存成見的心情和人交往,才可以交到朋友。—— 羅蘭
22.友誼是精神的融合,心靈的聯姻,道德的紐結。—— 佩恩
23.無需做作和謊言的朋友中間,你才會感到愉快。—— 莫洛亞
24.友誼之光像磷火,當四周漆黑之際最為顯露。—— 克倫威爾
25.世界上三件東西最寶貴:知識、糧食和友誼。——(緬甸)諺語
26.真實的十分理智的友誼是人生最美好的無價之寶。—— 高爾基
27.所謂友誼,首先是誠懇,是批評同志的錯誤。—— 奧斯特洛夫斯基
28.朋友間必須患難相濟,那才能說得上是真正的友誼。—— 莎士比亞
29.除了一個真心的朋友之外,沒有一樣藥劑是可以通心的。—— 培根
30.友誼是兩顆心真誠相待,而不是一顆心對另一顆心敲打。—— 魯迅
31.友誼不能成為一種交易;相反,它需求最徹底的無利害觀念。—— 莫羅阿
32.許諾固然可以獲得友誼,但培養和保持友誼的還是行動。—— 費爾瑟姆
33.在智慧提供給整個人生的一切幸福之中,以獲得友誼為最重要。—— 薄伽丘
34.交情不像蘑菇,在樹林子里是找不到的;孩子!它是長在心里的。——高爾基
35.在智慧提供給整個人生的一切幸福之中,以獲得友誼最為重要。—— 伊壁鳩魯
36.友誼建立在同志中,鞏固在真摯上,發展在批評里,斷送在奉承中。—— 列寧
37.最好的朋友是那種不喜歡多說,能與你默默相對而又息息相通的人。—— 高爾基
38.在情誼方面,世界好像是一個小商販,它只能把情誼零星地出售。——羅曼·羅蘭
39.用友誼的耙子鏟除敵視和仇恨的種子,再在原來的地方種下和諧的嫩苗。——狄更斯
40.友誼像清晨的霧一樣純潔,奉承并不能得到它,友誼只能用忠實去鞏固。—— 馬克思
41.友誼真是一種最神圣的東西,不光值得特別推崇,而且值得永遠贊揚。—— 伊壁鳩魯
42.世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的嚴正的朋友。—— 愛因斯坦
43.友誼,那是心靈的神秘的結合者,生活的美化者,社會的鞏固者。—— 羅伯特.布拉亥
44.缺乏真正的朋友及是最純粹最可憐的孤獨;沒有友誼則斯世不過是一片荒野。—— 培根
45.友誼能增進快樂,減輕痛苦,因為它能倍增我們的喜悅,分擔我們的煩惱。—— 愛迪生
46.真正的友誼不是一株瓜蔓,會在一夜之間躥起來,一天之內枯萎下去。—— 夏洛蒂·勃朗特
47.和你一同笑過的人,你可能把他忘掉;但是一同和你哭過的人,你卻永遠不忘。—— 紀伯倫
48.人與人之間必須靠耐性來維持和諧,友誼有如一朵小花,必須靠雙方小心的培育。—— 佚名
49.世界上沒有比友誼更美好、更令人愉快的東西了;沒有友誼,世界仿佛失去了太陽。—— 西塞羅
50.友情與事業代表著人生兩大樂趣,而要想擁有這兩大樂趣,一是要開朗,一是要勤勞。—— 羅蘭
51.友情在我過去的生活里就像一盞明燈,照徹了我的靈魂,使我的生存有了一點點光彩。—— 巴金
52.自己先做一個好人,然后找和你相仿的人做你的朋友。能如此,友誼才能穩固地成長。—— 西塞羅
53.友誼好比一個分數,雙方就是分子和分母。分子(分母)失去對方,分數值就化為烏有。
—— 佚名
54.一旦朋友有難,或者事關道義,他顯得毫無自私自利之心,總是挺身而出,排除萬難。—— 馬克·吐溫
55.我們要能多得到深摯的友誼,也許還要多多注意自己怎樣做人,不辜負好友們的知人之明。—— 鄒韜奮
56.講到名望,榮譽、享樂、財富等,如果拿來和友誼的熱情相比,這一切都不過是塵土而已。—— 達爾文
57.只要你想想一個人一生中有多少事務是不能僅靠自己去做的,就可以知道友誼有多少益處了。—— 培根
58.仁愛的話,仁愛的諾言,嘴上說起來是容易的,只有在患難的時候,才能看見朋友的真心。—— 克雷洛夫
59.誰要在世界上遇到過一次友愛的心,體會過肝膽相照的境界,就是嘗到了天上人間的歡樂。—— 羅曼.羅蘭
60.不要靠饋贈來獲得一個朋友。你須貢獻你摯情的愛,學習怎樣用正當的方法來贏得一個人的心。—— 蘇格拉底
61.錯誤的時候,會給你正確的批評和幫助。我們應該這樣要求自己的朋友,這樣的友誼才是真正可貴的。—— 高爾基
62.陰險的友誼雖然允許你得到一些微不足道的小惠,卻要剝奪你的珍寶——獨立思考和對真理純潔的愛!—— 別林斯基
63.名聲是無味的向日葵,戴著一頂華麗而俗不可耐的金冠;友誼則是鮮潤的玫瑰花,褶褶瓣瓣散發著沁人的芳香。—— 霍姆斯
64.真正的朋友不把友誼掛在口頭上,他們并不為了友誼而相互要求一點什么,而是彼此為對方做一切辦得到的事。—— 別林斯基
65把痛苦告訴給你的知心朋友,痛苦就會減掉一半;把快樂與你的朋友分享,快樂就會一分為二。友誼的作用就是這么神奇!—— 培根
66.愛朋友,喜歡朋友,用誠意去對待朋友,但不要依賴朋友,更不要苛求朋友。能做到這幾點,你才可以享受到交友的快樂。—— 羅蘭
67.有了朋友,生活才顯出它全部的價值;一個人活著是為了朋友;保持自己生命的完整,不受時間侵蝕,也是為了朋友。——羅曼·羅蘭
68.友誼是培養人的感情的學校。我們所以需要友誼,并不是想用它打發時間,而是要在人身上,在自己的身上培養美德。—— 蘇霍姆林斯基
69.人的生活離不開友誼,但要得到真正的友誼才是不容易;友誼總需要忠誠去播種,用熱情去灌溉,用原則去培養,用諒解去護理。—— 馬克思
70.友誼也像花朵,好好地培養,可以開得心花怒放,可是一旦任性或者不幸從根本上破壞了友誼,這朵心上盛開的花,可以立刻萎頹凋謝。—— 大仲馬
71.朋友間必須是患難相濟,那才能說得上是真正的友誼,你有傷心事,他也哭泣,你睡不
著,他也難安息;不管你遇上任何困難,他都心甘情愿和你分擔。—— 莎士比亞
72.友誼是不會有感情的破產和快樂的幻滅的。愛情如果獻出的超過本身的能力,最后就會接受多而獻出少了。這在男女雙方都一樣,而友誼則只能增長。——巴爾扎克
73.真誠的、十分理智的友誼是人生的無價之寶。你能否對你的朋友守信不渝,永遠做一個無愧于他的人,這就是你的靈魂、性格、心理以至于道德的最好的考驗。—— 馬克思
74.友誼的主要效用之一就在于使人心中的憤懣抑郁得以宣泄、弛放。……對一個真正的朋友,你可以傳達你的憂愁、歡悅、恐懼、希望、疑忌、諫諍,以及任何壓在你身上的事情。—— 培根
75.我們不應該不惜任何代價地去保持友誼,從而使它受到玷污。如果為了那更偉大的愛,必須犧牲友誼,那也是沒有辦法的事;不過如果能夠保持下去,那么,它就能夠真的達到完美的境界了。——泰戈爾
76.精神生活和肉體生活一樣,有呼也有吸:靈魂要吸收另一顆靈魂的感情來充實自己,然后以更豐富的感情送回給人家。人與人之間要沒有這點美妙的關系,心就沒有了生機。它缺少空氣,它會受難,枯萎。——巴爾扎克
77.友誼真是一樣最神圣的東西,不光是值得特別推崇,而且值得永遠贊揚。它是慷慨和榮譽的最賢慧的母親,是感激和仁慈的姐妹,是憎恨和貪婪的死敵;它時時刻刻都準備舍己為人,而且完全出于自愿,不用他人懇求。—— 薄伽丘
78.友誼之舟在生活的海洋中行駛是不可能一帆風順的,有時會碰到烏云和風暴,在這種情況下,友誼應該受到這種或那種考驗,在這些烏云和風暴后,那么友誼就會更加鞏固,真正的友誼在任何情況下都會放射出新的光芒。—— 馬克思
關于友誼的繪本
友誼是我們最大的精神財富!我們的美好童年記憶充滿了玩伴間的友誼。那種純真的友誼是任何時候也不會忘記的,是值得一生懷念的!現在的孩子獨生子女較多,孤獨的時候很多,讓他們感受到友誼的溫暖是很重要的事情,我們要把各種的友誼,各種的愛全部給我們的寶貝孩子。我們會帶孩子參加各種活動,會讓他們多多接觸其他小朋友,讓孩子從小學會與人交往,讓孩子結識兒時的玩伴,從小就能夠充分的感受到友誼帶來的幸福!閱讀是人類最好的朋友,給孩子看一些關于友誼方面的繪本作用也是很大的,讓他們學習書中的交友方法,讓他們從繪本中找到友誼,找到愛。快來看寶寶地帶為您準備的關于友誼的繪本專題吧。
心本善良的老狼
來來這一代的孩子大多是獨生子女,所以,多了一份個性的同時,也少了一份包容,他有時候也象一只邪惡的小狼,發脾氣,惡作劇,對別人越來越少等待和忍讓。所以,怎么樣讓這只小狼改變,變成象我姐姐那樣溫柔善良包容關心別人的小羊呢? 我選擇了給他看這本——《特別的客人》。一只心本善良的老狼和一只可憐的小羊的故事。一只邪惡的老狼最后發現,原來和朋友在一起是一件多么幸福的事情。繪本的力量真的很強大,真的可以幫助來來,改變來來,看完繪本,比我給他講多少次道理都有效呢。
第三篇:逆境出人才的名言
逆境是一塊磨刀石,只有經過它的打磨,“劍”才會更快更亮,這把“劍”的名字便是——人才。下面是小編幫大家整理的逆境出人才的名言,希望大家喜歡。
1、逆境不就是性格的試金石嗎?——巴爾扎克
2、不涉太行險,誰知斯路斷。——歐陽堅石
3、苦難對于天才是一塊墊腳石。——巴爾扎克
4、雖然世界多苦難,但是苦難總是能戰勝的。——海倫·凱勒
5、災難是真理的第一程。——拜倫
6、困苦能孕育靈魂和精神的力量。——雨果
7、跡多是在厄運中出現的。——培根
8、苦難是人生的老師。——巴爾扎克
9、涂改和難產是天才的標志。——福樓拜
10、行之非艱,而知之惟艱。——孫中山
11、逆境是通往真理的第一條道路。——拜倫
12、幸運最能發現罪惡;而厄運最能發現美德。——培根《論厄運》
13、烈火試真金,逆境試強者。——塞內加《論天意》
14、交好運令人羨慕,而戰勝厄運令人敬佩。——培根《論厄運》
15、不幸是一所好的學校。——別林斯基
16、人們的災禍常成為他的學問。——伊索
17、被克服的挫折就是勝利的契機。——賀拉斯
18、每場悲劇都會在平凡的人中造就出英雄來。——斯蒂芬斯
19、挫折只是穿上工作服的機遇。——凱澤
20、并不是每一種災難都是禍,早臨的逆境往往是福。——夏普
21、患難困苦,是磨煉人格之最高學校。——梁啟超
22、逆境可以使人變得聰明,盡管不能使人變得富有。——托夫勒
23、逆境展示人才,順境隱沒英才。——霍勒斯
24、沒有經歷過逆境的人不知道自己的力量。——瓊森《確實可靠》
25、以勇敢的胸膛面對逆境。——賀拉斯
26、大自然把人們困在黑暗之中,迫使人們永遠向往光明。——歌德
27、戰勝挫折格言只要脊梁不彎,就沒有扛不起的山。——洪戰輝
28、大禍過后,必有大福。——歌德
29、幸運并非沒有恐懼和煩惱;厄運并非沒有安慰與希望。——培根
30、患難與困苦是磨練人格的最高學府。——蘇格拉底
31、真正的人生,只有在經歷艱苦卓絕的斗爭之后才能實現。——塞涅卡
32、沒有哪一個聰明人會否認痛苦與憂愁的鍛煉的價值。——赫胥黎
33、苦難磨練一些人,也毀滅另一些人。——富勒《至理名言》
34、奇跡多是在厄運中出現的。——培根
35、順境中不無隱憂和煩惱,逆境中不無慰藉和希望。——培根
36、交好運時要謹慎,遭厄運時要忍耐。——J·雷《英國諺語》
37、不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。——裴休
38、苦難磨練一些人,也毀滅另一些人。——富勒
39、必須體驗過痛苦,才體會到生的快樂。——大仲馬
40、不幸可能成為通向幸福的橋梁。——日本
41、在命運的顛沛中,最容易看出一個人的氣節。——莎士比亞
42、逆境總是有的,生就是進擊落人。——馮定
43、上天給人一份挫折時,同時也給人一份智慧。——雨果
44、最挫折的時候,也就是離成功不遠的時候。——拿破侖
45、只要脊梁不彎,就沒有扛不起的山。——洪戰輝
46、每一種挫折或不利的突變,是帶著同樣或較大的有利的種子。——愛默生
47、幸運并非沒有恐懼和煩惱;厄運也決非沒有安慰和希望。——培根《論厄運》
48、能使愚蠢的人學會一點東西的,并不是言辭,而是厄運。——德謨克里特
49、一個人倒霉至少有這么一個好處:可以認清楚誰是真正的朋友。——巴爾扎克
50、人要學會走路,也要學會摔跤,而且只有經過摔跤,他才能學會走路。——馬克思
51、生活的悲劇不在于人們受到多少苦,而在于人們錯過了什么。——卡萊爾
以上就是小編為大家準備的逆境出人才的名言,希望能夠幫助到你們。
第四篇:企業文化之人才理念
企業文化之人才理念
農業銀行核心價值觀指導下的相關理念
人才理念——德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。
人才——隊伍建設的魂
呂志強
“德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。”這是農業銀行企業文化核心價值觀指導下的五大相關理念中的人才理念。這與胡錦濤總書記提出的選人用人要“堅持德才兼備、以德為先”相一致,體現了我黨一貫的選人用人思想。認真貫徹十六字人才理念,對于選人用人、加強員工隊伍建設有著重要的現實和長遠意義。
十六字人才理念是農行選人用人必須遵循的首要標準,也是引領員工隊伍建設的指南。要使這十六字人才理念落地深植,首先要正確理解其精神實質。筆者認為這十六字是嚴密的有機整體,排序科學,邏輯性極強,既不可分割孤立地看,也不可隨意調整排序,當嚴格按邏輯思維來正確理解,自覺力行。正確理解十六字人才理念,首先要正確理解“德才兼備,以德為本”,搞清“德”與“才”的辯證關系。司馬光在《資治通鑒》中說,“才者,德之資也;德者,才之帥也。”可見,“德”,是“才”的靈魂和導向,“德”靠“才”來施展,“才”靠“德”來統帥。因此,“德才兼備,以德為本”,正確地把握應當是既重“德”又重“才”,以德為先,以德為本,“德”與“才”既不可片面強調,也不可等量齊觀,惟有在“德”的引領下,“才”越高越好。這里無論是“德”與“才”,孤立地去講,難免陷入形而上學。因為孤立地講“德才兼備”無法分清何是“本”,孤立地講“以德為本”,又難以看出“才”之重要,最終都會破壞“德”與“才”的辯證關系。
緊接著要正確理解“尚賢用能,績效為先”。顯然,崇尚賢士啟用能人,與“德才兼備”一脈相承,而且用“績效為先”這個標準來衡量,使“尚賢用能”落到實處。
總之,前八個字落到“以德為本”上,后八個字落實到“績效為先”上,使“德”與“才”、“賢”與“能”變得更具操作性。
值得指出的是,“德才兼備”并非是對人才的求全責備,而是農行發展的人才大計,是農行事業發展之需要。通常來說,用人講“德”,主要是將人品放在第一位。這里的“德”,首要的是堅持鄧小平教導的“所謂德,最主要的就是堅持社會主義道路和黨的領導。”落實到農行業務上,主要顯現在敬業愛崗,始終遵循黨和國家及農行的一系列政策法規,這是政治品質,是“德”之靈魂。再是勤政清廉,艱苦奮斗,嚴于律己,自覺抵制拜金主義、享樂主義和奢侈之風,帶頭講黨性、重品行、作表率,有良好的公德和私德,深受員工擁戴。而用人講“才”,主要是指具有履行崗位職責的一流水平或超群技能。因此,在選人用人才時,“德”看主流,用人重德;“才”看專長,用人所長。“德才兼備”,不要被“唯才是舉”所迷惑,有“德”少“才”、有“才”缺“德”、無“才”無“德”,應堅決不用。
誠然,鑒別人才的“德”與“才”,會有一個過程,而且與“才”相比,“德”的識別更難一些,“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”。因此,必須要建立健全科學民主的選拔任用機制,以防考察失真,用人失當。這不僅關系到人才的發展前程,更關系到農行事業之興衰。
“德”和“才”絕非與生俱來,而是重在后天培育。記得兩年前農行在全行范圍內實施總行部門副總經理、省市分行行長助理的公開選拔,項俊波董事長對獲得提任的16人集體談話時曾以“立德、立志、立行、立信”八字箴言相贈。筆者以為這是農行人“德才兼備”最好的八字修煉法。此外,農行這些年來實施的公開招聘、專題培訓、上掛下派、出國深造、內部交流等方法及探索建立和完善富有公開、公正、公示的選人用人、監督評價等長效機制,認真貫徹執行中央新近出臺的《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試
行)》等四項監督制度,都有利于培育一流人才。
人才興,則事業興。筆者堅信,在十六字人才理念的引領下,作為國際化大型公眾持股的農行,員工隊伍人才濟濟,精英輩出,未來的農行必然成為城鄉一體化的全能型國際金融企業。
以德為本論人才尚賢用能促發展
周楓
銀行業的競爭在很大程度上依賴于人才的競爭,人才的選拔任用取決于人才理念。農行“德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。”的人才理念有助于科學選拔和合理使用人才。在這16字中,“德才兼備” 是農行選拔人才的標準,但適用中還要注重“以德為本”。
以德為先是農行上市后對人才的必然要求。“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。”古往今來都崇尚“德”,因為德是才的靈魂,決定才的作用方向。銀行是高風險行業,各種風險無處不在,上市后的農行不僅要以優良的業績支撐投資者信心,更要保持良好的社會公眾形象;同時,公司治理對農行的經營管理提出了更高要求,農行需要責任心強、作風好、業務精的有德之才。縱觀銀行業,由“德”引發的案件觸目驚心,由此造成的經濟、聲譽損失難以彌補,前車之鑒一定要引以為戒。社會各界盛贊農行上市“大象也能起舞”,要想讓“大象”肌體強健,必須以德為先,減少各種人為的道德風險,實現經營安全,農行才能穩健行遠。擁有44萬名員工的農行無異于一艘巨輪,只有以德為先,尚賢用能才能順利遠航。以德為先也是對自己的職業生涯和人生負責。“惟賢惟德,能服于人”,“德”歷來是最重要的從業資格。在激烈的市場競爭中,只有恪守正直、誠信、忠誠的品行,堅持依法經營、誠實履行服務承諾,才能促進業務健康持續發展;只有誠心待人、坦誠做事、忠于職守,才能贏得客戶信賴、占領市場;只有秉持高尚的品格、優良的作風,才能凝聚人心,打造和諧進取的團隊。無論從事什么職業和崗位,“德”都意味著正直、公道、平和,時刻以德要求自己,才能獲得強大的精神支持,自覺鍛造職業道德和職業品格,才能愛崗敬業、無私奉獻,最終抵達成功。
“大行德廣 伴您成長”,農行以“德”踐行社會責任和使命:面向“三農”服務城鄉、賑災捐款熱心公益、回報股東成就員工……尚“德”從來都是農行的優良傳統,尚“德”也造就了一批批有德之士:“行長楷模”鮑江兮、“金融赤子”饒才富、誓死保衛國家財產安全的“二蘭”、春風化雨般優質服務的柯茜茜、業績斐然的新生代女行長朱燁……他們無不以德昭人、以德動人,在農行不同的崗位上實現了自己的人生價值。
上市后的農行為人才提供了一個更加廣闊的舞臺,“建設城鄉一體化的全能型國際金融機構”的美好愿景鼓舞著廣大員工為之奮斗,農行正以更寬廣的胸襟和宏大氣魄吸引有志之士,做一個有德之才,實現抱負。
發掘每個人的價值
李興華
員工是業務經營中的“第一要素”,只有最大限度地發揮每個員工的才能,并使每個人各盡所能,創造最大的價值,才能保證又好又快的發展。因此,在人力資源管理中,要堅持德才兼備的原則,做好人才的培養和使用,為農行建立起充滿生機的、有利于人才脫穎而出的和人盡其才的激勵機制和環境,充分挖掘人才資源,培育人才優勢,打造一支具有良好品質和專業知識技能的員工隊伍。
實現農行與員工的共同發展,必須大力倡導“德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先”的人才理念,并在實際工作中將其貫徹好、落實好。筆者建議,在為大學生和各類人才成長提供廣闊的空間,努力營造尊重知識、尊重人才良好氛圍的要求下,要做好以下幾方面工作。
一是在培養鍛煉上提供機會,通過知人善任、舉賢薦能的用人之道,積極為大學生和各類人才提供廣
闊的成長平臺,讓大學生員工到管理部門和營業網點任職或到管理崗位工作,并積極向上級行推薦使用。二是發揮員工的特長和優勢,充分理解并尊重員工實現自我價值的愿望和訴求,關注員工職業發展和價值實現的需求,幫助員工制定和實現職業生涯規劃,積極鼓勵自學成才,使具備特長的員工能夠脫穎而出,讓他們感到工作有希望,創業有前途,自覺提升對農行的忠誠度。三是積極倡導有作為才有地位、有貢獻才有收入、有能力才有發展的理念,對默默無聞埋頭苦干的員工及時予以重用,對取得各方面工作成績的員工給予重獎;對工作長期無長進、無起色的實行懲戒,實現從“要我來干工作”到“我要?搶?抓工作”的轉變,有效激發廣大員工的內在工作動力,增強員工的進取精神。
總之,優化人力資源配置,充分調動不同層次上各類人才、特別是近幾年考入農行的大學生員工的積極性,使其各顯其能,人盡其才,是增強農行活力的源泉。在經營管理過程中,應給員工提供比較充分的事業發展階梯,讓員工根據自身特點主動地選擇自己喜愛的工作,讓其更好地發揮才智,較好地適應新的工作,并不斷地選擇下一步努力方向,從而充分發揮自己的潛力。
這些對于單位和員工而言是一個雙贏的策略。就員工而言,事業發展前景光明,目標明確,責任感、成就感和積極性都會增強;就單位而言,不僅留住了人才,也因員工能力的提高而獲得了人力資源優勢。對德才兼備的優秀員工,應不論年齡和資歷,予以委以重任,如有的年齡較大的員工老當益壯,在自己心愛的崗位上發揮著骨干作用,感染并鼓勵了不少青年員工。在實際工作中,還要以先進的農行企業文化熏陶人、引導人、鼓勵人、鞭策人,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,培養“平和、勤奮、敬業、向上”的健康心態,注重培育共同價值觀,凝聚員工的力量,用自己的青春、才華和熱情創造一流的業績,與農行共同走向更加美好的明天。
工資單里的喜悅
陳悅
“您好:您的尾號為XXX的銀行卡/賬戶08月10日(轉存績效工資)XXX元,余額為XXX元。”由短信知道二季度績效工資已經到賬,而且足足比網點平均水平高出了近1倍,農行蘇州常熟東南經濟開發區支行客戶經理吳阿姨的心中無疑是開心的。在農行工作20年,與其說是工齡資格,倒不如說是令人折服的業績使她成為網點每個員工心里、口里當然的“前輩”。
翻開東南經濟開發區支行這季度的員工考核清單,存款、個人按揭貸款、壽險、電子產品、理財產品……林林總總十多項指標,每項都根據崗位定任務、定考核,明碼標價。換句話說,員工每實現一筆有效營銷,就能清楚地計算出自己的計價收入,績效管理的激勵導向作用可見一斑。而吳阿姨就是憑借在個人按揭貸款營銷中的突出業績成了所在網點本季度績效考核中的佼佼者。
一直以來,常熟支行始終奉行“業績論英雄,收入憑貢獻”績效管理和分配原則,在發展成果惠及全員的同時,突出向業務經營管理的骨干,特別是拓展營銷能力強、貢獻大、拓展維護客戶多的前臺業務人員傾斜。為此,支行每年都根據經營目標考核體系,修訂和完善《工資總額分配辦法》、《產品營銷計價工資考核辦法》和《基層網點績效工資分配辦法指導意見》,逐級明晰考核分配。同時將基層網點的績效收入與所在單位經營目標責任制得分充分掛起鉤來,通過激勵約束機制的不斷完善和收入分配的導向、杠桿作用,將績效激勵與全行的長期發展戰略和短期經營目標有機結合起來,確保績效管理與全行主體業務的發展同向,有效推動了業務經營的全面較快發展。截至7月末,支行本外幣存款總量達412億元,連續13年總量、增量份額位居當地同業前列。
此外,為了進一步提高績效考核的科學性,支行還積極在考核細化上下功夫,如在今年制定出臺的《常熟市支行個貸產品計價考核辦法》中,明確提出了個人按揭貸款營銷計價要與任務進度、與貸款客戶的個人網銀、短信通、貸記卡、存貸雙贏、手機銀行、基金等產品的綜合營銷情況掛鉤,與貸款效益、貸款質量掛鉤,充分體現量質并舉的綜合營銷原則。在進一步確立“薪酬市場化”、實行“陽光操作”的同時,支行還將績效考核的結果充分應用于崗位競聘、職位調整以及員工培訓與職業生涯的規劃,努力打造管理和專業
崗位序列晉升的“雙通道”。
變大的膽量
楊勝永
小盧的“膽量”很小,大家都說他是“小姑娘”,因為自己膽小怕事,他從不敢與人爭吵。
我認識小盧是在2003年初,當時我在農行廣西百色分行不良貸款清收中心任副總經理,小盧在機構改革中調到清收中心工作。小盧給我的第一印象就是“膽小”,個子不高,身體單薄。記得在一次不良資產清收分析會上,我有意讓小盧發言,想讓他表現表現,可好,他足足憋了五分鐘時間,滿臉通紅,結果只說了幾個字“我要上廁所”就走開了,引得同事一陣哄笑;還有一次,我讓他在幾位部室領導面前匯報工作情況,他邊說邊打抖,我叫他不要緊張,但匯報結束后,他已經大汗淋漓,衣服都濕透了。其實,小盧平時工作很認真,責任心強,業務技術過硬,只是膽小而已。2005年我離開了清收中心,到其他部門工作,從此與小盧來往少了,也很久沒有和他聯系。
今年3月的一個晚上,我正在加班趕寫一份匯報材料,忽然手機響了。接通電話,電話里傳來一句問候:“楊哥,您好!我是小盧,還記得我嗎?”還好,我聽得出小盧的聲音,只聽他說:“楊哥,我想參加百色分行派駐縣里的風險經理競聘,你看我行嗎?”我說:“好呀,行呀,你一定行!”原來,此前他已參加上級行的風險經理統一考試,給我打電話正是要我幫他看看演講稿。我給他提了些建議,他誠懇地采納,并非常感動。
今年春天的一個上午,經過篩選后,來自百色市11個縣支行和1個城區業務部、二級分行機關的19名客戶經理,在百色分行8樓會議室進行了派駐縣級的風險經理競聘演講,競聘采取公平、公正、透明、嚴格的選拔程序進行打分。當小盧上臺演講時,我發現他的演講發揮得很好,表現自然,思路清晰,幾年前的“膽小”形象已經沒有了,演講獲得了評委的掌聲。不久的一天,機關大樓門口的公示欄邊圍了很多同事,我走近一看,原來是對這次風險經理競聘12名入圍擬任聘人員進行公示,小盧名列榜中。如今,他已成為一名百色分行派駐縣里的風險經理。
在小盧報到后的一天晚上,他給我打來電話,說他過去很膽小,但這幾年來,農行的人事改革力度很大,很多崗位都是通過競聘方式選拔的,他這幾年克服了自身很多困難,積極響應百色分行的人事制度改革,主動參與競聘,自我鍛煉,通過這個平臺,他把自己的才華展示出來,對于這次競聘能夠得到領導們的認可,他一再感謝我的鼓勵。我告訴他:“你感謝農行的用人機制吧,只要你是一塊金子,有才能,在哪都會發光,都能為農行事業發展作貢獻。”是的,小盧現在不再膽小,這是農行給了他一個練“膽量”的環境和用人平臺,這種任人唯賢的機制,加之自身的努力,讓小盧成功了。我為他高興,也希望他更加努力工作,盡職盡責,敬業愛崗,做好風險管理工作,為農行事業穩健發展盡責。
新的一天開始了,我嘴里哼著《在希望的田野上》這首歌曲去上班,心里充滿信心,因為,今天的農行比昨天好,明天的農行一定會更加美好!
對于農行來講,人才資源應該說已成為第一資源。農行要尋求可持續發展的能力,必須堅持以人為本,強調和重視發揮人的價值和作用。通過科學的選拔機制引進人才,以富有人性化的管理機制關心和愛護人才,以豐富的培訓和教育機制提升人才素質,全力打造高素質、有品位的員工隊伍,在農行穩步發展的同時,實現員工的同步成長,為農行獲取源源不斷的內在動力和支撐。
第五篇:企業文化之人才理念
企業文化之人才理念
農業銀行核心價值觀指導下的相關理念
人才理念——德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。
人才——隊伍建設的魂
呂志強
“德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。”這是農業銀行企業文化核心價值觀指導下的五大相關理念中的人才理念。這與胡錦濤總書記提出的選人用人要“堅持德才兼備、以德為先”相一致,體現了我黨一貫的選人用人思想。認真貫徹十六字人才理念,對于選人用人、加強員工隊伍建設有著重要的現實和長遠意義。
十六字人才理念是農行選人用人必須遵循的首要標準,也是引領員工隊伍建設的指南。要使這十六字人才理念落地深植,首先要正確理解其精神實質。筆者認為這十六字是嚴密的有機整體,排序科學,邏輯性極強,既不可分割孤立地看,也不可隨意調整排序,當嚴格按邏輯思維來正確理解,自覺力行。
正確理解十六字人才理念,首先要正確理解“德才兼備,以德為本”,搞清“德”與“才”的辯證關系。司馬光在《資治通鑒》中說,“才者,德之資也;德者,才之帥也。”可見,“德”,是“才”的靈魂和導向,“德”靠“才”來施展,“才”靠“德”來統帥。因此,“德才兼備,以德為本”,正確地把握應當是既重“德”又重“才”,以德為先,以德為本,“德”與“才”既不可片面強調,也不可等量齊觀,惟有在“德”的引領下,“才”越高越好。這里無論是“德”與“才”,孤立地去講,難免陷入形而上學。因為孤立地講“德才兼備”無法分清何是“本”,孤立地講“以德為本”,又難以看出“才”之重要,最終都會破壞“德”與“才”的辯證關系。
緊接著要正確理解“尚賢用能,績效為先”。顯然,崇尚賢士啟用能人,與“德才兼備”一脈相承,而且用“績效為先”這個標準來衡量,使“尚賢用能”落到實處。
總之,前八個字落到“以德為本”上,后八個字落實到“績效為先”上,使“德”與“才”、“賢”與“能”變得更具操作性。
值得指出的是,“德才兼備”并非是對人才的求全責備,而是農行發展的人才大計,是農行事業發展之需要。通常來說,用人講“德”,主要是將人品放在第一位。這里的“德”,首要的是堅持鄧小平教導的“所謂德,最主要的就是堅持社會主義道路和黨的領導。”落實到農行業務上,主要顯現在敬業愛崗,始終遵循黨和國家及農行的一系列政策法規,這是政治品質,是“德”之靈魂。再是勤政清廉,艱苦奮斗,嚴于律己,自覺抵制拜金主義、享樂主義和奢侈之風,帶頭講黨性、重品行、作表率,有良好的公德和私德,深受員工擁戴。而用人講“才”,主要是指具有履行崗位職責的一流水平或超群技能。因此,在選人用人才時,“德”看主流,用人重德;“才”看專長,用人所長。“德才兼備”,不要被“唯才是舉”所迷惑,有“德”少“才”、有“才”缺“德”、無“才”無“德”,應堅決不用。
誠然,鑒別人才的“德”與“才”,會有一個過程,而且與“才”相比,“德”的識別更難一些,“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”。因此,必須要建立健全科學民主的選拔任用機制,以防考察失真,用人失當。這不僅關系到人才的發展前程,更關系到農行事業之興衰。
“德”和“才”絕非與生俱來,而是重在后天培育。記得兩年前農行在全行范圍內實施總行部門副總經理、省市分行行長助理的公開選拔,項俊波董事長對獲得提任的16人集體談話時曾以“立德、立志、立行、立信”八字箴言相贈。筆者以為這是農行人“德才兼備”最好的八字修煉法。此外,農行這些年來實施的公開招聘、專題培訓、上掛下派、出國深造、內部交流等方法及探索建立和完善富有公開、公正、公示的選人用人、監督評價等長效機制,認真貫徹執行中央新近出臺的《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》等四項監督制度,都有利于培育一流人才。
人才興,則事業興。筆者堅信,在十六字人才理念的引領下,作為國際化大型公眾持股的農行,員工隊伍人才濟濟,精英輩出,未來的農行必然成為城鄉一體化的全能型國際金融企業。
以德為本論人才尚賢用能促發展
周楓
銀行業的競爭在很大程度上依賴于人才的競爭,人才的選拔任用取決于人才理念。農行“德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。”的人才理念有助于科學選拔和合理使用人才。在這16字中,“德才兼備” 是農行選拔人才的標準,但適用中還要注重“以德為本”。
以德為先是農行上市后對人才的必然要求。“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。”古往今來都崇尚“德”,因為德是才的靈魂,決定才的作用方向。銀行是高風險行業,各種風險無處不在,上市后的農行不僅要以優良的業績支撐投資者信心,更要保持良好的社會公眾形象;同時,公司治理對農行的經營管理提出了更高要求,農行需要責任心強、作風好、業務精的有德之才。縱觀銀行業,由“德”引發的案件觸目驚心,由此造成的經濟、聲譽損失難以彌補,前車之鑒一定要引以為戒。社會各界盛贊農行上市“大象也能起舞”,要想讓“大象”肌體強健,必須以德為先,減少各種人為的道德風險,實現經營安全,農行才能穩健行遠。擁有44萬名員工的農行無異于一艘巨輪,只有以德為先,尚賢用能才能順利遠航。
以德為先也是對自己的職業生涯和人生負責。“惟賢惟德,能服于人”,“德”歷來是最重要的從業資格。在激烈的市場競爭中,只有恪守正直、誠信、忠誠的品行,堅持依法經營、誠實履行服務承諾,才能促進業務健康持續發展;只有誠心待人、坦誠做事、忠于職守,才能贏得客戶信賴、占領市場;只有秉持高尚的品格、優良的作風,才能凝聚人心,打造和諧進取的團隊。無論從事什么職業和崗位,“德”都意味著正直、公道、平和,時刻以德要求自己,才能獲得強大的精神支持,自覺鍛造職業道德和職業品格,才能愛崗敬業、無私奉獻,最終抵達成功。
“大行德廣 伴您成長”,農行以“德”踐行社會責任和使命:面向“三農”服務城鄉、賑災捐款熱心公益、回報股東成就員工……尚“德”從來都是農行的優良傳統,尚“德”也造就了一批批有德之士:“行長楷模”鮑江兮、“金融赤子”饒才富、誓死保衛國家財產安全的“二蘭”、春風化雨般優質服務的柯茜茜、業績斐然的新生代女行長朱燁……他們無不以德昭人、以德動人,在農行不同的崗位上實現了自己的人生價值。
上市后的農行為人才提供了一個更加廣闊的舞臺,“建設城鄉一體化的全能型國際金融機構”的美好愿景鼓舞著廣大員工為之奮斗,農行正以更寬廣的胸襟和宏大氣魄吸引有志之士,做一個有德之才,實現抱負。
發掘每個人的價值
李興華
員工是業務經營中的“第一要素”,只有最大限度地發揮每個員工的才能,并使每個人各盡所能,創造最大的價值,才能保證又好又快的發展。因此,在人力資源管理中,要堅持德才兼備的原則,做好人才的培養和使用,為農行建立起充滿生機的、有利于人才脫穎而出的和人盡其才的激勵機制和環境,充分挖掘人才資源,培育人才優勢,打造一支具有良好品質和專業知識技能的員工隊伍。
實現農行與員工的共同發展,必須大力倡導“德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先”的人才理念,并在實際工作中將其貫徹好、落實好。筆者建議,在為大學生和各類人才成長提供廣闊的空間,努力營造尊重知識、尊重人才良好氛圍的要求下,要做好以下幾方面工作。
一是在培養鍛煉上提供機會,通過知人善任、舉賢薦能的用人之道,積極為大學生和各類人才提供廣闊的成長平臺,讓大學生員工到管理部門和營業網點任職或到管理崗位工作,并積極向上級行推薦使用。二是發揮員工的特長和優勢,充分理解并尊重員工實現自我價值的愿望和訴求,關注員工職業發展和價值實現的需求,幫助員工制定和實現職業生涯規劃,積極鼓勵自學成才,使具備特長的員工能夠脫穎而出,讓他們感到工作有希望,創業有前途,自覺提升對農行的忠誠度。三是積極倡導有作為才有地位、有貢獻才有收入、有能力才有發展的理念,對默默無聞埋頭苦干的員工及時予以重用,對取得各方面工作成績的員工給予重獎;對工作長期無長進、無起色的實行懲戒,實現從“要我來干工作”到“我要?搶?抓工作”的轉變,有效激發廣大員工的內在工作動力,增強員工的進取精神。
總之,優化人力資源配置,充分調動不同層次上各類人才、特別是近幾年考入農行的大學生員工的積極性,使其各顯其能,人盡其才,是增強農行活力的源泉。在經營管理過程中,應給員工提供比較充分的事業發展階梯,讓員工根據自身特點主動地選擇自己喜愛的工作,讓其更好地發揮才智,較好地適應新的工作,并不斷地選擇下一步努力方向,從而充分發揮自己的潛力。
這些對于單位和員工而言是一個雙贏的策略。就員工而言,事業發展前景光明,目標明確,責任感、成就感和積極性都會增強;就單位而言,不僅留住了人才,也因員工能力的提高而獲得了人力資源優勢。對德才兼備的優秀員工,應不論年齡和資歷,予以委以重任,如有的年齡較大的員工老當益壯,在自己心愛的崗位上發揮著骨干作用,感染并鼓勵了不少青年員工。在實際工作中,還要以先進的農行企業文化熏陶人、引導人、鼓勵人、鞭策人,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,培養“平和、勤奮、敬業、向上”的健康心態,注重培育共同價值觀,凝聚員工的力量,用自己的青春、才華和熱情創造一流的業績,與農行共同走向更加美好的明天。
工資單里的喜悅
陳悅
“您好:您的尾號為XXX的銀行卡/賬戶08月10日(轉存績效工資)XXX元,余額為XXX元。”由短信知道二季度績效工資已經到賬,而且足足比網點平均水平高出了近1倍,農行蘇州常熟東南經濟開發區支行客戶經理吳阿姨的心中無疑是開心的。在農行工作20年,與其說是工齡資格,倒不如說是令人折服的業績使她成為網點每個員工心里、口里當然的“前輩”。
翻開東南經濟開發區支行這季度的員工考核清單,存款、個人按揭貸款、壽險、電子產品、理財產品……林林總總十多項指標,每項都根據崗位定任務、定考核,明碼標價。換句話說,員工每實現一筆有效營銷,就能清楚地計算出自己的計價收入,績效管理的激勵導向作用可見一斑。而吳阿姨就是憑借在個人按揭貸款營銷中的突出業績成了所在網點本季度績效考核中的佼佼者。
一直以來,常熟支行始終奉行“業績論英雄,收入憑貢獻”績效管理和分配原則,在發展成果惠及全員的同時,突出向業務經營管理的骨干,特別是拓展營銷能力強、貢獻大、拓展維護客戶多的前臺業務人員傾斜。為此,支行每年都根據經營目標考核體系,修訂和完善《工資總額分配辦法》、《產品營銷計價工資考核辦法》和《基層網點績效工資分配辦法指導意見》,逐級明晰考核分配。同時將基層網點的績效收入與所在單位經營目標責任制得分充分掛起鉤來,通過激勵約束機制的不斷完善和收入分配的導向、杠桿作用,將績效激勵與全行的長期發展戰略和短期經營目標有機結合起來,確保績效管理與全行主體業務的發展同向,有效推動了業務經營的全面較快發展。截至7月末,支行本外幣存款總量達412億元,連續13年總量、增量份額位居當地同業前列。
此外,為了進一步提高績效考核的科學性,支行還積極在考核細化上下功夫,如在今年制定出臺的《常熟市支行個貸產品計價考核辦法》中,明確提出了個人按揭貸款營銷計價要與任務進度、與貸款客戶的個人網銀、短信通、貸記卡、存貸雙贏、手機銀行、基金等產品的綜合營銷情況掛鉤,與貸款效益、貸款質量掛鉤,充分體現量質并舉的綜合營銷原則。在進一步確立“薪酬市場化”、實行“陽光操作”的同時,支行還將績效考核的結果充分應用于崗位競聘、職位調整以及員工培訓與職業生涯的規劃,努力打造管理和專業崗位序列晉升的“雙通道”。
變大的膽量
楊勝永
小盧的“膽量”很小,大家都說他是“小姑娘”,因為自己膽小怕事,他從不敢與人爭吵。
我認識小盧是在2003年初,當時我在農行廣西百色分行不良貸款清收中心任副總經理,小盧在機構改革中調到清收中心工作。小盧給我的第一印象就是“膽小”,個子不高,身體單薄。記得在一次不良資產清收分析會上,我有意讓小盧發言,想讓他表現表現,可好,他足足憋了五分鐘時間,滿臉通紅,結果只說了幾個字“我要上廁所”就走開了,引得同事一陣哄笑;還有一次,我讓他在幾位部室領導面前匯報工作情況,他邊說邊打抖,我叫他不要緊張,但匯報結束后,他已經大汗淋漓,衣服都濕透了。其實,小盧平時工作很認真,責任心強,業務技術過硬,只是膽小而已。2005年我離開了清收中心,到其他部門工作,從此與小盧來往少了,也很久沒有和他聯系。
今年3月的一個晚上,我正在加班趕寫一份匯報材料,忽然手機響了。接通電話,電話里傳來一句問候:“楊哥,您好!我是小盧,還記得我嗎?”還好,我聽得出小盧的聲音,只聽他說:“楊哥,我想參加百色分行派駐縣里的風險經理競聘,你看我行嗎?”我說:“好呀,行呀,你一定行!”原來,此前他已參加上級行的風險經理統一考試,給我打電話正是要我幫他看看演講稿。我給他提了些建議,他誠懇地采納,并非常感動。
今年春天的一個上午,經過篩選后,來自百色市11個縣支行和1個城區業務部、二級分行機關的19名客戶經理,在百色分行8樓會議室進行了派駐縣級的風險經理競聘演講,競聘采取公平、公正、透明、嚴格的選拔程序進行打分。當小盧上臺演講時,我發現他的演講發揮得很好,表現自然,思路清晰,幾年前的“膽小”形象已經沒有了,演講獲得了評委的掌聲。不久的一天,機關大樓門口的公示欄邊圍了很多同事,我走近一看,原來是對這次風險經理競聘12名入圍擬任聘人員進行公示,小盧名列榜中。如今,他已成為一名百色分行派駐縣里的風險經理。
在小盧報到后的一天晚上,他給我打來電話,說他過去很膽小,但這幾年來,農行的人事改革力度很大,很多崗位都是通過競聘方式選拔的,他這幾年克服了自身很多困難,積極響應百色分行的人事制度改革,主動參與競聘,自我鍛煉,通過這個平臺,他把自己的才華展示出來,對于這次競聘能夠得到領導們的認可,他一再感謝我的鼓勵。我告訴他:“你感謝農行的用人機制吧,只要你是一塊金子,有才能,在哪都會發光,都能為農行事業發展作貢獻。”是的,小盧現在不再膽小,這是農行給了他一個練“膽量”的環境和用人平臺,這種任人唯賢的機制,加之自身的努力,讓小盧成功了。我為他高興,也希望他更加努力工作,盡職盡責,敬業愛崗,做好風險管理工作,為農行事業穩健發展盡責。
新的一天開始了,我嘴里哼著《在希望的田野上》這首歌曲去上班,心里充滿信心,因為,今天的農行比昨天好,明天的農行一定會更加美好!
對于農行來講,人才資源應該說已成為第一資源。農行要尋求可持續發展的能力,必須堅持以人為本,強調和重視發揮人的價值和作用。通過科學的選拔機制引進人才,以富有人性化的管理機制關心和愛護人才,以豐富的培訓和教育機制提升人才素質,全力打造高素質、有品位的員工隊伍,在農行穩步發展的同時,實現員工的同步成長,為農行獲取源源不斷的內在動力和支撐。