第一篇：創省市容管理示范路階段性工作總結

為深入開展城市管理創優活動，夯實城市管理基礎，全面完成“長效管理提升年”的各項工作任務，根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（XX）250號]文件精神，決定在我市東門大街開展創建省“市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照 城管執法局 的統一部署，我們開展了 東門大街各類專項 整治工作。

經一個多月的整治，完成了 東門大街專項整治 工作，使 金壇市東門大街 的市容環境面貌得到明顯改善和提升。

一、完成的主要任務

（一）為切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象，大隊經現場勘察研究后，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，同時設置停車場三處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位。設置完成后，大隊及時通過發放溫馨告知形式進行宣傳，加強對分類車輛停放秩序管理。

（二）作為商業中心，東門大街各店戶在 玻璃幕墻內外、立柱、臺階踏步上張貼廣告，嚴重影響市容環境，為此，大隊組織隊員挨家挨戶做宣傳教育工作，并自己動手一家一家清理亂張貼，對復雜的高處張貼則組織專業工人進行清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達數萬平方米。

（三）作為市金融商貿中心，東門大街示范路段店戶眾多，共計有140多戶，然而一直沒有統一規范的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊在經詳細調查摸底后，統一制作了一批門牌號碼，并安裝到位，目前共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。

（四）對東門大街、橫街 占道經營的整治過程中，我們采用疏導結合的方式，對便民攤點既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區內等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點；而對流動攤點是嚴厲杜絕，在重點地段還實行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點，通過2個禮拜專項整治后，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

（六）北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理，已嚴重影響市容環境，為此，大隊組織工人日前已將其全部移除。

（七）東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現象，中隊及時組織工人進行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環境得到很大提高。

（八）東門大街、橫街 沿街共有6個報亭、8個電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴重影響城市市容環境，中隊及時對報亭、電話亭進行調查摸底，然后分別聯系，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報亭、電話亭都已換新。

（九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設施，也是創建工作的重點，為此，大隊特別制定了長效管理方案，并通過定人定崗管理模式將長效管理落實下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環境得到很大提高，市容秩序趨于穩定。

二、經驗和體會

（一）領導高度重視，是工作部署得以落實的關鍵

200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創建省“市容管理示范路段”活動，局領導高度重視，對各責任部門召開工作 會議，要求 各部門 以高度的政治責任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創建活動 前期準備工作，全力以赴，為 創建工作 的順利 完成 貢獻力量。

執法大隊 領導隨后召開相關 中隊負責人 會議，要求把市容環境 專項 整治作為今年的重點工作，以優美的市容環境樹立 金壇 形象，迎接創建檢查。

明確工作任務后，二中隊 就對轄區要整治和美化的項目做了精心調研，制定了相關整治工作方案，分組開展工作，隨后落實長效管理機制。

（二）組織落實得力，是任務得以快速推進的基礎

在確定整治內容后，中隊將任務分解到各責任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終于提前完成整治任務，使整個 東門大街 環境面貌煥然一新。

（三）事先調研，是目標任務得以實現的關鍵

此次順利實現預期整治目標的另一重要原因就是事先經過認真細致的調研。在接到整治任務后，各責任組 多次到現場勘察，探討如何整治才能達到最佳狀態，每一處細節都經過多次論證，最終才確定整治方案。

據以往經驗，整治好的市容環境會經常遭到“黑色廣告”的破壞。今年為確保創建工作期間市容環境不受破壞，中隊要求女子步行組加強對東門大街的巡查，保證創建工作期間不發生有損市容環境的行為，鞏固和維護了整治成果。

（五）健全長效管理機制，是城市形態拓展的唯一途徑

通過這次市容環境綜合整治，提升了 金壇 的市容環境面貌；今后要進一步拓展城區形態，進一步 健全和強化長效管理機制。我們在今后工作中，將健全長效管理機制，把市容環境管理作為一項長期工作，將突擊建設化作常態工作，不斷探索和創新新的工作方式，力求在市容環境整治和管理上有所創新和突破，為塑造 金壇 形象、展現 金壇 風貌，作出貢獻。

第二篇：創省市容管理示范路階段性工作總結

為深入開展城市管理創優活動，夯實城市管理基礎，全面完成“長效管理提升年”的各項工作任務，根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（XX）250號]文件精神，決定在我市東門大街開展創建省“市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照 城管執法局 的統一部署，我們開展了 東門大街各類專項 整治工作。

經一個多月的整治，完成了 東門大街專項整治 工作，使 金壇市東門大街 的市容環境面貌得到明顯改善和提升。

一、完成的主要任務

（一）為切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象，大隊經現場勘察研究后，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，同時設置停車場三處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位。設置完成后，大隊及時通過發放溫馨告知形式進行宣傳，加強對分類車輛停放秩序管理。

（二）作為商業中心，東門大街各店戶在 玻璃幕墻內外、立柱、臺階踏步上張貼廣告，嚴重影響市容環境，為此，大隊組織隊員挨家挨戶做宣傳教育工作，并自己動手一家一家清理亂張貼，對復雜的高處張貼則組織專業工人進行清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達數萬平方米。

（三）作為市金融商貿中心，東門大街示范路段店戶眾多，共計有140多戶，然而一直沒有統一規范的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊在經詳細調查摸底后，統一制作了一批門牌號碼，并安裝到位，目前共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。

（四）對東門大街、橫街 占道經營的整治過程中，我們采用疏導結合的方式，對便民攤點既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區內等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點；而對流動攤點是嚴厲杜絕，在重點地段還實行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點，通過2個禮拜專項整治后，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

（五）由于東門大街臨街部分建筑都是老建筑，長期無人管理，而且二層以上往往是城市管理死角，造成建筑物陽臺和窗戶上亂堆放現象、門窗防護欄破舊 現象和違法建設現象等非常嚴重，有礙市容，為此，中隊在宣傳教育后，組織工人進行了拆除，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設。

（六）北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理，已嚴重影響市容環境，為此，大隊組織工人日前已將其全部移除。

（七）東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現象，中隊及時組織工人進行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環境得到很大提高。

（八）東門大街、橫街 沿街共有6個報亭、8個電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴重影響城市市容環境，中隊及時對報亭、電話亭進行調查摸底，然后分別聯系，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報亭、電話亭都已換新。

（九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設施，也是創建工作的重點，為此，大隊特別制定了長效管理方案，并通過定人定崗管理模式將長效管理落實下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環境得到很大提高，市容秩序趨于穩定。

二、經驗和體會

（一）領導高度重視，是工作部署得以落實的關鍵

200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創建省“市容管理示范路段”活動，局領導高度重視，對各責任部門召開工作 會議，要求 各部門 以高度的政治責任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創建活動 前期準備工作，全力以赴，為 創建工作 的順利 完成 貢獻力量。

執法大隊 領導隨后召開相關 中隊負責人 會議，要求把市容環境 專項 整治作為今年的重點工作，以優美的市容環境樹立 金壇 形象，迎接創建檢查。

明確工作任務后，二中隊 就對轄區要整治和美化的項目做了精心調研，制定了相關整治工作方案，分組開展工作，隨后落實長效管理機制。

（二）組織落實得力，是任務得以快速推進的基礎

在確定整治內容后，中隊將任務分解到各責任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終于提前完成整治任務，使整個 東門大街 環境面貌煥然一新。

（三）事先調研，是目標任務得以實現的關鍵

此次順利實現預期整治目標的另一重要原因就是事先經過認真細致的調研。在接到整治任務后，各責任組 多次到現場勘察，探討如何整治才能達到最佳狀態，每一處細節都經過多次論證，最終才確定整治方案。

第三篇：創建市容管理示范路管理標準及考核細則

創建市容管理示范路管理標準及考核細則

為加強城市規范化管理，促進市容管理示范創建工作順利達標驗收，我大隊結合解放路具體情況，制訂創建市容管理示范路管理標準及考核細則：

一、管理標準：

（一）、建筑物外立面

1、沿街建（構）筑物外墻色彩符合街景規劃設計；外立面保持整潔，無灰塵、油煙污染，無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛；門窗無破損。

2、臨街建筑物陽臺外和窗外無有礙觀瞻的物品；商住合一的建筑物陽臺統一封閉。

3、門窗防護（盜）欄設置不超出墻面，其形式不得影響建筑景觀。

4、臨街建筑物的透明玻璃幕墻（含門窗）內外以及立柱、臺階踏步無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標語或標貼。

5、臨街建筑物外墻上安裝空調外機保證安全牢固，空調外機與地面距離不得小于2米；臨街空調外機應設置統一樣式的遮擋外罩，并與街景風貌特色相協調。

6、無違法建設，無破墻開門（窗）；建筑物頂部無亂堆放、亂搭建；無落地遮陽篷（傘）。

（二）、戶外廣告

1、編制街景規劃（設計）；戶外廣告（店招店牌）設置符合《江蘇省城市容貌標準》和戶外廣告設置技術規范等規定，總 量控制、密度合理、制作規范；用字規范，無缺字、漏字、錯字、別字；廣告設施完好無缺損。

2、無過街橫幅，無布幔，無擅自設置的廣告。

3、無煙草廣告，無長期閑置廣告位，無陳舊畫面。

4、公告、招貼、閱報欄等各類公共信息欄定期清洗更新，保持整潔。

5、重大宣傳節慶活動應嚴格控制短期性戶外廣告的審批，經批準設置的應按時拆除。

（三）、夜景亮化

1、道路兩側建（構）筑物、公共設施、綠化等按景觀燈光規劃和街景風貌特色要求設置夜景燈光，保持設施完好，功能良好，開閉正常，并實現集中控制。

2、沿街大型戶外廣告、店招店牌應配置亮化設施；無破損、無缺字少字。

（四）、公共設施

1、臨街無架空桿線、廢棄電線桿等。

2、門牌標識規范統一、號碼齊全。

3、設置在道路兩側的公交站點、隔離欄（墩）、電話亭、配電箱、控制箱、書報亭（信息亭）、路標、路燈、廢物箱、郵政箱（筒）、畫廊、座椅等公共設施，定期維護保養，保持完好整潔，無亂涂亂貼、亂寫亂畫現象。

4、車輛分類停放在統一標線內，停放整齊，無亂停亂放現象。

（五）、公共設施

1、沿街施工場地規范設置剛性封閉圍擋，高度不低于2米，材質、色彩一致并與周圍環境協調。

2、拆遷、待建工地設置封閉圍墻；臨街面美化。場地內無亂倒垃圾，無亂搭亂建現象，管理責任明確并得到落實。

3、施工工期超過3個月以上的，臨街圍檔應當進行美化或作公益性廣告宣傳。

4、施工現場內機具設備、建筑材料堆放整齊。

5、施工現場出口處路面硬化，設置車輛沖洗及污水導排設施；工程渣土實行密閉運輸，無帶泥上路。

二、考核細則：

（一）、建筑物外立面

1、沿街建（構）筑物外墻色彩符合街景規劃設計；外立面保持整潔，無灰塵、油煙污染，無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛；門窗無破損。現場檢查，外墻色彩與規劃設計不一致扣1分；外墻不整潔，每發現一起不符合要求扣0.2分；門窗（含玻璃）每發現一處破損扣0.5分。

2、臨街建筑物陽臺外和窗外無有礙觀瞻的物品；商住合一的建筑物陽臺統一封閉。現場檢查，每發現一起有礙觀瞻的物品扣0.2分；陽臺每發現一戶未統一封閉的扣0.5分。

3、門窗防護（盜）欄設置不超出墻面，其形式不得影響建筑景觀。現場檢查，每發現一起防護欄超出墻面的扣0.2分。

4、臨街建筑物的透明玻璃幕墻（含門窗）內外以及立柱、臺階踏步無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標語或標貼。現場檢查，每發現一起不符合要求扣0.2分。

5、臨街建筑物外墻上安裝空調外機保證安全牢固，空調外機與地面距離不得小于2米；臨街空調外機應設置統一樣式的遮擋外罩，并與街景風貌特色相協調。現場檢查，每發現一起不符合要求扣0.2分。

6、無違法建設，無破墻開門（窗）；建筑物頂部無亂堆放、亂搭建；無落地遮陽篷（傘）。現場檢查，每發現一起違法建設扣1分；每發現一起不符合要求的扣0.5分。

（二）、戶外廣告

1、編制街景規劃（設計）；戶外廣告（店招店牌）設置符合《江蘇省城市容貌標準》和戶外廣告設置技術規范等規定，總量控制、密度合理、制作規范；用字規范，無缺字、漏字、錯字、別字；廣告設施完好無缺損。查閱資料，未編制街景規劃（設計）扣2分；現場檢查，廣告設施缺損的每一起扣1分；其余內容每一起不符合要求扣0.2分。

2、無過街橫幅，無布幔，無擅自設置的廣告。現場檢查，每發現一起不符合要求扣0.5分。

3、無煙草廣告，無長期閑置廣告位，無陳舊畫面。現場檢查，每發現一處不符合要求扣0.5分，其中廣告位閑置時間不應超過2個月（以查看資料為準）。

4、公告、招貼、閱報欄等各類公共信息欄定期清洗更新，保持整潔。查閱定期清洗資料，沒有定期清洗的扣0.5分；現場檢查，每發現一起不符合要求扣0.5分。

5、重大宣傳節慶活動應嚴格控制短期性戶外廣告的審批，經批準設置的應按時拆除。現場檢查，并查閱資料，到期未拆除扣0.5分/處。

（三）、夜景亮化

1、道路兩側建（構）筑物、公共設施、綠化等按景觀燈光規劃和街景風貌特色要求設置夜景燈光，保持設施完好，功能良好，開閉正常，并實現集中控制。現場檢查，未按景觀燈光規劃設置燈光照明的扣1分；每發現一處燈光照明破損的扣0.2分；未實現集中或分項集中控制的扣1分。

2、沿街大型戶外廣告、店招店牌應配置亮化設施；無破損、無缺字少字。現場查看，每發現1處未配置亮化設施的扣0.2分，每發現一個缺字或少字的扣0.2分。

（四）、公共設施

1、臨街無架空桿線、廢棄電線桿等。現場檢查，每發現一處架空桿線或廢棄電線桿扣0.5分。

2、門牌標識規范統一、號碼齊全。現場檢查，門牌標識不規范統一扣0.2分/處，門牌號碼不統一規范扣0.2分/處；門牌號碼不齊全扣0.2分/處。

3、設置在道路兩側的公交站點、隔離欄（墩）、電話亭、配電箱、控制箱、書報亭（信息亭）、路標、路燈、廢物箱、郵政箱（筒）、畫廊、座椅等公共設施，定期維護保養，保持完好 整潔，無亂涂亂貼、亂寫亂畫現象。現場檢查，公共設施每發現一處不完好整潔的扣0.5分，每發現一起亂涂寫或亂張貼扣0.2分，公共設施發現壞損的扣1分/處。

4、車輛分類停放在統一標線內，停放整齊，無亂停亂放現象。現場檢查，每發現一處不符合要求扣0.2分，機動車違章停放扣0.5分/起。

（五）、公共設施

1、沿街施工場地規范設置剛性封閉圍擋，高度不低于2米，材質、色彩一致并與周圍環境協調。現場檢查，沒有設置剛性封閉圍擋的扣1分/起，圍擋高度低于2米的扣1分/起，圍擋材質或色彩與周圍環境不協調的扣0.5分/起。

2、拆遷、待建工地設置封閉圍墻；臨街面美化。場地內無亂倒垃圾，無亂搭亂建現象，管理責任明確并得到落實。現場檢查，每發現一起不符合要求扣0.5分。

3、施工工期超過3個月以上的，臨街圍檔應當進行美化或作公益性廣告宣傳。現場檢查，每發現一處不符合要求扣0.5分。

4、施工現場內機具設備、建筑材料堆放整齊。現場檢查，每發現一處不符合要求扣0.3分。

5、施工現場出口處路面硬化，設置車輛沖洗及污水導排設施；工程渣土實行密閉運輸，無帶泥上路。現場檢查，每發現一處不符合要求扣0.5分，未設置車輛清洗及污水導排設施的扣1分/處，出口處路面未硬化的扣1分/處。

第四篇：2010年蕭林中路創建省級市容管理示范路申報材料

蕭林中路創建省級市容管理示范路工作匯報

（2010年12月）

蕭林中路是一條貫穿昆山城區北部的主要干道，東西走向，全長1.5公里，東至皇倉涇大橋，西接張家港大橋。原道路狹窄、沿街建筑破舊、風格雜亂無章、基礎設施滯后。2007年我市啟動蕭林中路大規模改造工程，累計投入資金3700多萬元。通過改造，蕭林中路成為雙向八車道的蕭林大道，道路設計和景觀配臵并舉，交通功能與發展商業并重，成為北門路之外的又一重要支撐。在2009年獲得蘇州市“天堂杯”市容管理示范路稱號的基礎上，又啟動了創建江蘇省省級市容管理示范路工程。

一年來，在市鎮有關單位的堅強領導下，在有關單位的密切配合下，我們發揚“當主角、做先鋒”的精神，以飽滿的熱情和無比的干勁投入到創建工作一線，全身心投入、全天候工作、全負荷運轉，連續奮戰攻堅克難，埋頭苦干投身創建，取得了一定的效果。現匯報如下：

一、高度重視，組織有保障，為創建工作凝聚合力

創建工作得到了各級領導的高度重視和大力支持。根據 創建工作的整體部署，我們適時成立了蕭林中路創建省級市容管理示范路領導小組，由玉山鎮有關領導擔任組長，成員包括創建辦、城北街道、規劃、城管、工商、公安、交警、交通、建管所、綠化辦、社區等十多個單位，負責對創建工作的統一指揮和協調安排。創建領導小組成立后積極開展工作，統一思想、提高認識、周密部署、狠抓落實，為創建工作營造了良好的氣氛并凝聚起強大的合力，有力地推動了創建工作順利開展。

為更好地展開創建工作，并推動蕭林中路的常態管理和長效運作，我們創新思路，從城管、公安、建設、街道等多個部門抽調人員成立玉山鎮蕭林中路管理委員會，行使日常管理職能，全面負責創建工作。管委會領導機構由鎮有關領導和城北街道主要負責人擔任，下設管理辦公室、執法隊、保潔組、維修組等機構。執法隊分白夜兩班每日巡查，發現問題后立即書面抄報給相關職能單位并限期辦結。實踐證明，此舉變專門執法為綜合管理，有效地提高了管理效率，節約了管理資源，實現了科學協調管理，為創建工作提供了有力保障。

二、真抓實干，突出“三個不”，推動創建工作上臺階

（一）一著不讓，打好基礎。

基礎不牢，地動山搖。創建工作做得好不好，關鍵在于群眾支持不支持，在去年整體改造完成硬件設施建設的基礎上，今年我們突出了軟件管理的全面提升，特別注意爭取道路沿線店面和附近居民的配合。創建工作重在長效和常態管理，將以往突擊式的工作方法轉變為注重日常工作和基礎工作。為此，我們把如何調動蕭林中路沿線店面和附近居民群眾參與創建工作，作為一項基礎性工作來抓。

一是以情感人，爭取廣泛支持。蕭林中路沿線店面多小區多，任何一個店面和小區都關系著創建工作，我們認真摸排、逐一落實，一處也不放過。一年來，道路沿線178家店面8個小區，街道明確班子成員帶隊，社區各負其責，以情感人，“跑斷了腿，磨破了嘴”，傳達創建工作要求，掌握基礎數據，摸清存在問題，制定整改措施。

二是以理服人，發動居民群眾。創建要成功，群眾必參與。我們通過制作宣傳牌、張貼《告示書》等方式，大力營造創建氛圍。通過開展“改陋習、樹新風”文明衛生活動日，宣傳創建觀念；通過組織街面衛生大會戰，制作市民承諾書，倡儀居民爭做文明市民；通過召開業主代表會議，黨員骨干會議，走群眾路線，千方百計地把“政府為何花費巨大人力物力財力創建示范路，而創建成功的意義不僅僅是一條道路的聲譽及榮譽，最終受益的將是每一位城區居民”的信息及時傳達給每一位居民。

三是以規制人，完善創建機制。依托成立的玉山鎮蕭林中 路管理委員會，街道和有關社區也相應成立了以主要負責人任組長的創建工作領導小組，進一步完善了街道領導班子成員聯系社區，社區負責單位的創建工作機制；加強了“4050”保潔人員管理，實行每天考核，及時公布考核結果；加大創建考核力度，每周由城管辦通報各單位和居民衛生情況，每月進行評比。

（二）一點不留，突出主色。

對于創建工作來說，千道理萬道理，整潔有序才是硬道理。蕭林中路處于老城區，攤子大、基礎差、死角盲點多，就更應突出沿街店面日常性干凈整潔這一主色。同時，只有通過亮化這一主色，使居民群眾確實體會到創建讓生活環境更加美麗，才能真正理解并支持創建工作。為此，我們提出了“一點死角不能留，一個問題不能出”的口號，“一點不留”是我們的決心，也是我們的誓言。

一是大攻堅，完善基礎設施。根據蕭林中路車流特點，科學設計規劃，將快、慢車道區隔分離開以保證行人安全和行車通暢；道路中間設臵市民休閑娛樂街景，建起秀美的街心公園，增加城市之門、韻扇、噴泉、雕塑等數十處景觀；加寬人行道板以便利商業氛圍的形成；每個節點的綠化、景觀均經過科學設計和嚴格論證，確保景觀性和功能性完美協調一致。

部分施工數據如下：設計橫斷面為：7米機非混合道+1米 綠化隔離帶+8米主車道+16米中間景觀綠化帶+8米主車道+1米綠化隔離帶+7米機非混合道，道路兩側至店鋪范圍內全部為花崗巖鋪設的人行道。道路設計為：3層6%灰土+30CM10%灰土+45CM二灰結石+12CM瀝青，人行道結構為：5CM花崗巖+3CM砂漿+10CM砼+10CM碎石墊層。道路工程總造價為：2028.7萬，人行道（含沿街立面）造價為：1069.297萬，中間景觀綠化總造價為：643.2萬。改造工程總計投入資金3741萬元。

二是大會戰，整治盲角死角。無論空中飛的、路上飄的、地上堆的、臟亂差的，我們一概清理整治，嚴查督管，開展了清理“牛皮癬”、垃圾死角、亂掛亂搭、衛生盲點等多項專項整治活動。共清除垃圾死角29處，衛生盲點230多處。經過大會戰大整治，盲點已經變成了重點，“三不管”已經變成了“都來管”，“不入眼的”也已經變得“很順眼”了，小網吧制度上了墻，小飯店掛上了“笑臉”，很多居民開始主動咨詢創建知識，很多業主上門要求指導整改。

三是大參與，保持本色長亮。城北是我家，創建靠大家。我們把47名保潔員都劃分到具體路段，并公開責任區分工，接受居民監督。同時，我們還發動了居民自覺參與道路衛生清掃，組織沿街居民、黨員志愿者清掃院落衛生死角。進行衛生評比，評比出文明衛生商戶和文明衛生小區并廣泛宣傳，對創建工作落后的商鋪，采取教育和處罰相結合的方式予以引導。

（三）一天不歇，創新特色。

蕭林中路沿線店面多小區多，為了保證創建任務的全面完成，我們堅持以點帶面，抓典型示范，以特色帶動，因地制宜，不斷創新，選取典型性的店面，并以此為樣本帶動蕭林中路創建工作。根據實際情況，我們選取了群眾反映好、創建工作有代表性的火炬音像店、捷強超市、衣酷服裝店等幾個店面為創建典型，在上級有關部門的關心和指導下，街道和社區干部全力以赴，一天不歇，全面開展創特色店面工作。

一是因地制宜創特色。創建中我們注重從規劃設計上進一步挖掘和凸顯蕭林中路的固有特色和文化底蘊，避免出現“一張面孔”的現象，力求通過創建打造規范統一而又各具特色的街景市容景觀，做到人在景中、移步換景，充分展現城市的精神面貌和現代化氣息。

二是立足實際創特色。對于一些老大難問題，轉換角度，創新思考，問題就迎刃而解。比如“牛皮癬”問題一直是困擾道路管理的難題，往往是清理起來異常艱難，重新張貼卻非常容易。針對這一情況，我們采取把道路上的“牛皮癬”先徹底清除，然后將維護的任務分塊分段交給相應路段的保潔員，由保潔員負責維護，責任到人。事實證明，這一方式較好地解決了“牛皮癬”死灰復燃的難題，“牛皮癬”得到了很好地遏止。

三是發動群眾創特色。群眾才是真正的英雄，只有讓群眾 熱心投入創建，才有可能真正完成蕭林中路的創建任務。在發動群眾上，我們進行了不斷創新，采用開展創建志愿者活動、和諧創建評比，文明衛生戶評比，道路衛生巡查監督等各種方式，吸引群眾參與創建活動，變要我創建為我要創建。

三、橫向協調，多部門聯動，強化“立體式管理”

（一）制度保證，加強路燈管理。蕭林中路現有路燈224柱，中桿燈3柱，共662盞；燈帶1500米，各類射燈、地燈、彩管燈651處；大理石庭園燈19柱；立面景觀照明27幢樓面。為保證蕭林中路景觀、路段照明正常亮化，路燈管理所制定了一系列制度：一是維護人員兩班制，每班不少于兩人，檢查不少于4次；二是白天檢查景觀照明遭破壞或被盜情況，晚上檢查亮燈率，一旦發現問題立即上報；三是路燈故障一般24小時排除制；四是分管領導不定期檢查制。一年來，共維修各類路燈、地燈、草坪燈100多只，有力保障了蕭林中路的亮麗與美化。

（二）加大投入，強化綠化管理。為提升蕭林中路的整體品位，使其成為繁華和鳥語綠蔭環抱相融的“綠色之路”。綠化辦不斷加大資金投入力度。一年來種植太陽花、雞冠花等草木3萬多株，補種金邊黃楊、金森女貞等植物5萬余株，累計投入資金20余萬。同時注重日常的管理和養護。

（三）日產日清，做實環衛工作。為確保蕭林中路全天候 整潔靚麗，環衛所配備了47名保潔員，分為兩班制。第一班5:00—12:00，第二班12:00—20:00。除了完成路面保潔外，保潔工作還延伸至花壇、休閑椅等公用設施，力求做到衛生管理不留死角；對蕭林中路沿線的85只垃圾箱做到日產日清，確保垃圾箱及周邊環境的整潔。配備2名專職黑色廣告清理員，對沿街店面亂貼、亂涂、亂畫進行及時清理。安排專職督察員對保潔員的工作進行及時檢查、監督和指導，確保4:30—22：30這個時段均有管理人員在街面巡查。

（四）集中整治，加強秩序管理。交警、交管所會同相關職能部門，對創建路段的停車秩序進行了多次集中整治。一方面加強路面巡查頻次，加強黑車執法整治力度；一方面適當加大違法行為處罰力度，力求用行政法規來規范停車行為，一年來共處理停車有關案件60余起，較好維護了道路停車秩序。

（五）實施簽約，優化市容環衛。蕭林中路目前共有178個市容環衛責任單位，蕭林與火炬社區分別與其簽訂了市容環衛責任書，簽訂率、履約率始終保持100%。街道定期開展簽訂率檢查，及時發現并整改有關問題。對于已簽訂責任書的單位由街道公用事業科負責履約情況監督，一旦發現有違約行為及時開具責令整改通知單，限期整改。

經過一年多的運行，蕭林中路“立體式管理”成效顯著。首先，市容管理觸角伸向“被遺忘的角落”，打造空中風景線。先后組織多次大規模整治活動，清理道路和建筑屋頂的亂搭亂建以及亂堆亂放問題，改善沿街住戶亂拉掛曬行為，使昔日破舊的樓群成為建筑景觀。其次，統一規劃，以亮化美化提升檔次，營造城市風情。完成近200個沿街商鋪及數十幢居民樓的立面裝扮，廣告雨篷、店招店牌統一規劃、統一設計，增設交通護欄、人行通道、投幣公廁、景觀花壇、垃圾箱筒、休閑座椅等多個設施，數百處景觀燈完成設計安裝，綠樹紅花交相輝映、相得益彰，為道路增色。再者是管理由點到面，趨向精細化。環衛保潔細化流程并規范考評標準，除路面保潔外，還延伸至花壇、休閑椅等公用設施，做到衛生管理不留死角，目前蕭林中路道路管理正全面進入到良性發展的階段中。

創建無止境，工作無窮期。我們將一如既往，加倍努力，以此次創建為契機，以更實的作風、更高的標準、更嚴的要求、更細的工作，強化蕭林中路的長效管理和常態運作，以“爭當主角、多做貢獻”的實際行動，為打造更加靚麗、更具魅力、更為和諧的城市市容環境新秩序作出不懈地努力！

第五篇：創示范工作總結

創省示范社區衛生服務中心

工作總結

爭創省示范社區衛生服務中心工作，是為了進一步規范社區衛生服務中心管理，促進社區衛生服務中心規范化，標準化建設，使各項工作上一新臺階，更好地為居民服務。為此，我中心主任高度重視，成立了創建省示范社區衛生服務中心領導小組，組織小組人員認真學習《創示范細則》。并分工明確，責任到人，每周五下午例會匯報工作進展，協調存在問題，經過全體員工的努力，自查分數超過850分，可以申報，現將具體工作總結如下：

一、全員動員、人人重視

針對《創省示范社區衛生服務中心細則》的要求，中心主任多次召開全員大會，學習細則，要求員工按照崗位不同分工到人，責任明確，尋找薄弱環節認真整改。使各項工作規范化、制度化，有了很大的提高。比如處方規范化書寫工作，藥房主任專門編制了處方集，將通用名、商品名標明，使有處方權的醫生人手一冊，保證了處方的規范。還有病歷，病房主任定期檢查修改病歷，保證了甲級病歷的質量。對于護理工作更是重視，護士長定期進行無菌操作比賽，強化無菌觀念。在急診急救工作中，做到爭分奪秒，多年來未發生醫療差錯事故，無醫患糾紛現象發生。

二、針對機構設置不科學的薄弱環節及時調整

我中心布局是改造而成，非正規醫院布局設計。為此，我們根據現有條件，嚴格按《創省示范社區衛生服務中心細則》要求，補充了走廊不足的扶手，更換了較為舒適安全的病床，調整了辦公區，建立了中醫康復區及預防接種、兒保區，使中心基本醫療、公共衛生、中醫中藥康復布局相對合理。

三、強化公共衛生服務工作，做好突發公共衛生事件應急處理

在公共衛生的各項工作中，我們的六個責任醫護團隊，每天下午深入到轄區對老年人、慢病患者進行隨訪，對臥床的老年人上門抽血，對需要幫助的居民上門服務，如需要注射保胎藥物的孕婦，需要插胃管的癌癥晚期患者，需要幫助使用胰島素注射的孤寡老年人糖尿病患者等等。只要是居民的需要，我們隨時幫助解決。堅持做到對每一位手足口病的患兒進行居家觀察消殺、隨訪。對突發公共衛生事件應急，進行了培訓演練；還有兒保婦保，預防接種等工作，都嚴格按要求進行隨訪、體檢、查漏補種，使接種率達到95%以上，在傳染病的管理，嚴格執行網絡直報，做到不漏報、誤報、錯報。

四、提高醫療質量，并做好中醫治未病，殘疾人的建檔、康復服務

除了保證日常醫療質量，我們還積極開展中醫治未病工

作，堅持二十余年，為轄區居民進行“冬病夏治”用中藥貼敷穴位，防治上呼吸道感染、慢支、哮喘、鼻炎等。收到了較好的社會效益和經濟效益，還為殘疾居民上門建檔，根據狀況指導康復。

總之，在開展創省示范社區衛生服務中心過程中，我們的員工思想認識上有了很大的提高，使各項工作的管理逐漸規范科學。領導小組經過認真自查，認為我中心符合申報要求，特此申報。但是，我們知道工作中還存在許多不足，懇請上級領導和專家給我們指導，以促進我們工作再上一個新臺階，爭取早日達到省示范社區衛生服務中心的要求，更好地為轄區居民服務。

焦東社區衛生服務中心