第一篇:班主任預(yù)防與應(yīng)對班級突發(fā)事件的技能教育論文
班級突發(fā)事件是指班級中突然發(fā)生的,預(yù)料之外的不良事件。在由幾十位生氣勃勃、男多女少的中技生組成的班集體中,有時會突然發(fā)生一些意想不到的事件。如學(xué)生與學(xué)生之間、班級與班級之間、學(xué)生與教師之間等常會因某一事件發(fā)生矛盾或釀成較大事件,還有自然災(zāi)害引發(fā)的事故等。雖然說這些事件發(fā)生的頻率不高,但在整個技校生涯中,班級出現(xiàn)這樣那樣的事件,也是不可能完全避免的。
由于事出突然,老師與學(xué)生事先都沒有思想準備,也往往沒有充裕的時間仔細考慮處理對策。因而,突發(fā)事故往往都是棘手的事故,而處理這些事情恰恰是老師(特別是班主任)不可避免的工作。處理得好,可以迅速平息事端,將惡性影響到最小,有效地提高教師的威信,增進師生之間的感情。一旦處理不當(dāng),極容易使事態(tài)惡化,導(dǎo)致師生之間產(chǎn)生矛盾沖突,甚至發(fā)生難以挽救的故。因些,班主任要具有處理突發(fā)事件的心理準備和掌握一定的處理技能。
1 突發(fā)事件的特點
1.1 突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件總是在突然之間就發(fā)生了,在什么場合、什么時間、誰的身上表現(xiàn)怎樣,班主任都難以預(yù)料和防止。突發(fā)事件總是人們意想不到的事件或是突然發(fā)生的緊急情況,需要在最短的時間里,以靈活應(yīng)變的能力,臨場機敏地應(yīng)付和平息、抑制事件的發(fā)展,否則問題就會越來越復(fù)雜,后果也越嚴重。例如:有一天早上,我正在上金屬材料課,班中的馮強同學(xué)不經(jīng)意地望了小勇同學(xué)一眼,小勇立即對馮強說“看什么看?圓眼賊!”(注:圓眼賊為雷州方言,意思是形容一個人的眼睛很大,也可做貶義用)小馮聽了,怒氣沖沖,頓時就要對罵起來。我一看矛頭不對,趕緊說“大眼睛有什么不好,有多少人為了擁有大眼睛整容呀!我也很想像小強一樣有雙大眼睛呢,那該多漂亮呀!”聽了我的話,小馮和小勇倆個都笑了起來,一場即將暴發(fā)的危機也在倆人的笑聲中化解了。
1.2 危險性和多樣性。實踐證明,突發(fā)事件往往正好集中暴露了學(xué)生思想道德的弱點,說明了班主任工作中的不足。學(xué)生中產(chǎn)生的各種各樣的突發(fā)事件,有的涉及到個別人,有的關(guān)聯(lián)到整個集體。對個別人的,會給他的思想品德,個性和身心健康造成巨大的影響,有的甚至?xí)a(chǎn)生不少意想不到的嚴重后果;而關(guān)聯(lián)到班集體的,則會使班級產(chǎn)生震蕩性的效應(yīng),引起全體學(xué)生或大多數(shù)學(xué)生思想情緒上的強烈震動,處理不當(dāng),會造成混亂而難以收拾的局面。如空調(diào)班的學(xué)生在壓縮機廠實習(xí)期間,工廠的一位男師傅看上了空調(diào)班的小陳,經(jīng)常在上班期間對小陳甜言蜜語,常硬塞一些小禮物給她,這位男師傅的所作所為引起了小陳的同班男同學(xué)小林的強烈不滿,為了爭奪小陳,在某天中午上班之前,小林約對方在工廠旁的一條小巷子里,進行談判,結(jié)果雙方談判不成功,并由爭吵發(fā)展到毆斗。在雙方的毆斗之中,小林和與他一起來參與談判的同班同學(xué)小何均受傷。由于發(fā)生該事件時,同學(xué)們都在廠里正準備開工,小林與小何被工廠的師傅打傷的事情傳到同學(xué)們耳里后,全班同學(xué)集體罷工,強烈要求工廠里就該突發(fā)事件,給個說法。由小林同學(xué)的打架引起全班同學(xué)集體罷工事件,給學(xué)校及工廠帶來了較大的不良影響。
突發(fā)事件還表現(xiàn)出多樣性的特點,同是突發(fā)事件,但事件的性質(zhì)不盡同,大小及嚴重情度不一樣。有的事發(fā)生在課堂上,有的發(fā)生在課堂外;有的發(fā)生在校內(nèi),有的發(fā)生在校外。有的是件,有的是一般突發(fā)事件。就如我前面所提的空調(diào)班打架及罷工事件,該事件是一件發(fā)生在校外的、惡性的突發(fā)事件。因此,可以說突發(fā)事件的處理過程,是班主任工作綜合能力的檢驗和鍛煉的過程。
2 班級突發(fā)事件的防范措施
2.1 加強學(xué)生思想道德教育。技校生思想特點主要體現(xiàn)為求知欲強,求實精神差;上進心強,吃苦精神差;敏銳性強,組織紀律性差;可塑性強,鑒別能力差;活潑性強,思想穩(wěn)定性差。加強技校生思想道德教育,關(guān)鍵是營造氛圍,學(xué)習(xí)先進人物的務(wù)實精神;樹立榜樣,開展競賽活動,引導(dǎo)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),練就過硬本領(lǐng);倡導(dǎo)自我教育,自我管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康向上的生活習(xí)慣;開展豐富多彩的文體活動,陶冶學(xué)生思想道德情操。
2.2 切實減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力、設(shè)計職業(yè)生涯。班主任要調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主體性,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,體驗學(xué)習(xí)滿足感,排除學(xué)習(xí)的恐懼感,增大學(xué)習(xí)的實踐性。目前,社會普遍存在就業(yè)難的問題,特別是中技生就業(yè)更加困難。技工畢業(yè)生擇業(yè)盲從,缺乏職業(yè)規(guī)劃的情況相當(dāng)普遍,這對他們擇業(yè)和長遠發(fā)展帶來了不利的影響。中技生們也應(yīng)當(dāng)向大學(xué)生學(xué)習(xí),盡量克服各種壓力帶來的短期心態(tài),將現(xiàn)實環(huán)境和長遠規(guī)劃相結(jié)合,對自己的職業(yè)生涯做一個清晰的定位,這是走上社會前不可缺少的一步。
2.3 正確施教。首先,先要有一顆熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的心。如果你認為這很容易辦到,那么你就大錯特錯了。之所以說難,是因為大多數(shù)教師只關(guān)心學(xué)習(xí)成績好,把成績好的學(xué)生當(dāng)成了重點培養(yǎng)的苗子,而對一些成績較差,默默無聞的學(xué)生則冷漠無情,這樣便是很不公平。偏向好學(xué)生,則會使成績較差的學(xué)生心理產(chǎn)生嫉妒,或者更加反叛,時間長了成績較差的學(xué)生會放棄學(xué)習(xí),追求自己更加感興趣的事物。例如現(xiàn)在許多學(xué)生都愛去網(wǎng)吧,要么聊天,要么玩網(wǎng)游,尤其是農(nóng)場,深得廣大青少年的熱心。倘若老師管教不當(dāng),則會激起學(xué)生深藏已久的不滿,爭吵,鬧事等等惡劣行為。因此教師應(yīng)首先做到對每一個學(xué)生都要有發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛,不因為成績好壞而將愛給予不均。
其次要經(jīng)常與學(xué)生溝通,這也需要老師的耐心,放下架子,像朋友一樣在課堂下交流,聊聊天,開開玩笑,或許老師很忙,沒有太多時間,這很正常,其實并不需要太多時間,就能達到較好的效果。總之一句話,交流重在心靈。2.4 開展青春期教育、正確對待學(xué)生的異性之間的關(guān)系。青春期教育是在青少年邁入青春期,根據(jù)其生理、心理發(fā)展的特點和需要所進行的針對性教育。青春發(fā)育初期的學(xué)生,不論男女,因為內(nèi)受性萌動的刺激,外受社會風(fēng)尚的影響,他和她都開始尋找心靈的慰藉,渴望找個異性朋友,相互傾吐煩惱,這是一種正常的現(xiàn)象。愛情是以結(jié)婚為出發(fā)點,友情是以友誼為出發(fā)點,這種微妙的區(qū)分對學(xué)生處于青春期的學(xué)生來說,是難以區(qū)分清楚的。因此,作為班主任,應(yīng)觀察、多分析、多思索,不要盲目下結(jié)論。
2.5 進行安全教育管理。班主任可利用班會課在班中開展安全知識教育。例如在車間實習(xí)期間,要注意那些事項;地震發(fā)生時,我們應(yīng)該如何做;制訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,要教授學(xué)生一些生存技巧,組織學(xué)生參加一些應(yīng)急演練。
2.6 正確應(yīng)對已發(fā)生的事件。
2.6.1 及時平息防止事態(tài)的擴大。一發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象的苗頭,班主任要主動出擊,將事件解決在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)展、蔓延而變得復(fù)雜化。當(dāng)事態(tài)有可能繼續(xù)發(fā)展和擴大時,班主任必須用果斷的語氣及時斷喝雙方,制止事態(tài)的發(fā)展,抑制沖突。
2.6.2 調(diào)查研究弄清事實。突發(fā)事件由于事發(fā)突然,其發(fā)生和發(fā)展過程中往往不為班主任所了解,因此班主任對事件發(fā)生不可能做到事先心中有數(shù),必須認真進行調(diào)查分析,弄清真相,這對處理好突發(fā)事件非常重要。例如09數(shù)控班的男生以宿舍為單位分成兩個小集團,相互不和。有一天中午,501舍的小陳放在宿舍里的手機突然不見了,小陳在下午上課時就大聲嚷嚷,說什么“有的人見不得別人有手機,想要手機就說一聲,何必偷呢!”502宿舍的同學(xué)多數(shù)沒有手機,他們就認為小陳在暗射他們,就吵了起,甚至要打小陳。我接到其他同學(xué)的報告后,馬上趕到教室,對他們說“大家先冷靜下來,我相信我們班上的同學(xué)不會做這種事情,把這件事交給老師來處理好嗎?”經(jīng)過我的詳細調(diào)查,原來是中午同學(xué)們外出吃飯時,忘記鎖宿舍鐵門,被外來人員偷了小陳的手機。
2.6.3 對待打架事件的處理要具體問題具體對待。如對于以強凌弱,以大欺小的學(xué)生,應(yīng)嚴肅批評教育;對于保護弱者,或主持公道的,則先肯定他對的一方面,同時教育他不應(yīng)參加打架;對被打而反擊,則進行適當(dāng)教育。總之,班主任要調(diào)查了解真實情況,弄清性質(zhì),有的可在班中處理,有的可由學(xué)校處理。如果有受傷的應(yīng)立即送醫(yī)院治療。
2.6.4 局部問題、個別解決。問題出現(xiàn)在局部或只影響到少數(shù)人,一般應(yīng)做個別處理。就如我前面所說的小符與小陳上課小聲說話,充其量只影響了周圍的四、五個人,可英語教師卻當(dāng)眾批評小符,反而影響了更多人。像這種情況,英語教師可采取向小符提問問題的方式來解決問題。這樣小符心里既明白教師對他提問的原因,也不會出現(xiàn)頂撞老師的現(xiàn)象。
2.6.5 個別問題、悄然處理。在大眾場合,對于個別人的問題,沒有影響他人,班主任可利用自已的眼神、表情、動作向他做出暗示,使其自覺改正。例如老師在講臺上上班會課,小胡在下面聽MP3,這種情況下,教師只需用眼神向小胡作出暗示,使其自覺加以改正。
總之,中等技工學(xué)校,招收的對象是初中畢業(yè)生和具有同等學(xué)歷的人員,學(xué)生身心發(fā)展不成熟、學(xué)校培養(yǎng)重技能輕理論等因素決定了中等技工學(xué)校在防范與應(yīng)對校園突發(fā)事件的過程中將面臨更多的挑戰(zhàn)。班主任直接管理學(xué)生,是與學(xué)生接觸最多的老師。因此班主任要掌握處理握突發(fā)事件的技巧,使整個班集體和諧發(fā)展。
第二篇:班主任如何應(yīng)對班級突發(fā)事件-班主任工作藝術(shù)
班主任如何應(yīng)對班級突發(fā)事件
又到一個學(xué)期開始的時候了,班主任老師又要面對玩瘋了一個假期的孩子了。班主任老師忙碌的工作中,最為頭大的是班級突發(fā)事件,今日在鳳凰語文博客上讀到了一篇頗有同感的文章,現(xiàn)在我把它整理、修改,和大家共享,希望對各位班主任的工作有所啟發(fā)。
“突發(fā)事件”往往伴隨著危險和傷害。每個教師都不希望自己班級、自己年級、自己學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,不在教育系統(tǒng)的人認為嚴密的組織和紀律的約束完全可以把這個突發(fā)事件降到最低限度。但是,幾乎每一名班主任,多多少少都會在自己的工作當(dāng)中遇到這樣的突發(fā)事件。為什么?因為我們面對的孩子是活的人,他(她)的行為具有不確定性。那么,真的遇到了,我們應(yīng)該怎么辦?我以為要做到以下幾點:及時、冷靜、關(guān)愛,公正。
所謂及時,就是班主任盡可能的在第一時間來到事件發(fā)生的現(xiàn)場,及時了解事情的來龍去脈,揭開事情的真相。這一點至關(guān)重要。學(xué)校是社會的一個縮影,在學(xué)校里面發(fā)生的突發(fā)事件涉及到學(xué)校、家庭各方面的利益,如果不能及時發(fā)現(xiàn)事情的真相,那么很容易造成誤解。這種誤解很可能從一件很小的事情引發(fā)大的動蕩,造成大的惡劣影響。“謠言起于未透明止于公開”,尤其面對我們的小學(xué)生,認知水平還沒有到達能夠正確判斷的程度。所以,班主任老師第一時間來到現(xiàn)場,了解情況無疑是最重要的。
到了現(xiàn)場怎么辦?一定要冷靜,切忌驚慌失措,這是如何應(yīng)付的第二招。靜能生慧,冷靜的面對才能在最快、最短的時間內(nèi)想到最合理的處理意見。小學(xué)班主任女老師比較多,膽子小的也不少,但是不管出現(xiàn)了多大的事情,班主任老師都不能害怕和退縮。因為校園突發(fā)事件的受害者大多是未成年的學(xué)生。他們更需要得到成人的保護和幫助。很多時候,突發(fā)事件很小很小,可能就是一個小小的摩擦或者有人流鼻血。但有些時候,事情有可能嚴重很多。我工作近30年來,遇到過門牙斷裂的,腦袋磕破的,手臂骨折的等等,當(dāng)時自己的心中也是害怕多多,好在能夠保持一種冷靜的心態(tài),及時進行了妥善的處理才贏得了家長的理解。
第三招是關(guān)愛。人心都是肉長的,在每家只有一個孩子的今天,孩子可以說就是一個家庭、甚至是一個家族的希望所在。很多的班主任老師此時都要能做到“換位思考”,受傷害的學(xué)生就像是自己的孩子,看到孩子難受,自己也感同身受。不管學(xué)生的傷勢有多么的微不足道,班主任老師此時也應(yīng)該放大你的愛心。我是一位要求比較高的老師,有時也很“暴躁”。但是卻深得不少的孩子喜歡。之所以如此,正是因為我能讓孩子們感受到這一切都是對他們愛。天冷了,手凍了,寫不了字的時候,我會把孩子的小手放到我的懷里;大熱天,男孩子打籃球腳受傷了,我會把他的腳丫子洗干凈后抹上藥膏。那次,運動會上一個叫陳筠的女孩,做服務(wù)員工作跑得急,把下巴給摔了個大裂口,樣子很嚇人,是我在他家長還沒有到校前把他送到了醫(yī)院,縫了幾針,到家長趕到醫(yī)院時,孩子的傷口已處理完畢,這樣處理,家長對我除了感謝,沒有對我任何指責(zé)。
還有就是公正。有些時候,班主任老師需要像法官那樣去處理一些矛盾,但是又有區(qū)別。突發(fā)事件很多是在同學(xué)之間發(fā)生的。那就有一個誰對誰錯的問題。班主任老師一定要把事實調(diào)查清楚,證人證言證物一一找到核實,這樣處理起來才會順利。這個過程,班主任老師主要是要擺事實講道理,在證據(jù)沒有確鑿之前,不要盲目下結(jié)論。
班主任老師,我們的工作確實煩心,但是只要我們盡力去做,細心地做,遇到突發(fā)事件,及時、冷靜、關(guān)愛、公正地應(yīng)對,相信你的工作會越來越得心應(yīng)手的。但愿突發(fā)事件永遠原理我們班主任。
第三篇:如何預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件
淺談如何預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件
突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處臵措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件往往會危害社會、危及公共安全,造成公共危機。近年來,突發(fā)事件頻繁發(fā)生,而對突發(fā)事件應(yīng)急處理直接影響著社會公共安全和穩(wěn)定,因此,對突發(fā)事件的應(yīng)對處理研究越發(fā)被人們重視。
《左傳》有言:“居安思危,思則有備,備則無患。”預(yù)防為上的原則,是突發(fā)事件應(yīng)對工作的核心原則之一。其基本含義是一切突發(fā)事件的應(yīng)對工作,都必須把預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生放在首位,做到防患于未然。當(dāng)然,突發(fā)事件多種多樣,有些是可以預(yù)防和提前消除的,有些則是無法避免的,像地震、洪災(zāi)等,但可以通過各種預(yù)防性措施將危害減輕至最低。因此,預(yù)防能最大限度地減少突發(fā)事件中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,最好的危機管理就是預(yù)防危機的發(fā)生。突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對主要包括開展應(yīng)對突發(fā)事件培訓(xùn)、健全有效的應(yīng)對機制、普查和消除風(fēng)險隱患、加強信息預(yù)警和報告工作、組織必要的訓(xùn)練與演練等。
一、開展應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)
(一)對各級領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)人員應(yīng)急管理的培訓(xùn) 突發(fā)事件應(yīng)對工作的專業(yè)性很強,應(yīng)急管理是一門科 學(xué)。各級領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)人員擔(dān)負著組織、指揮應(yīng)對突發(fā)事件、確保公共安全的重要職責(zé)。黨政機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和廣大公務(wù)人員也只有掌握相應(yīng)的應(yīng)急管理知識,才能有效履行職責(zé),保證人民生命財產(chǎn)安全。世界各國都高度重視對行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)公務(wù)人員的應(yīng)急管理知識培訓(xùn),并建立健全了相關(guān)制度。俄羅斯聯(lián)邦政府規(guī)定,政府內(nèi)政部、緊急情況部等8個強力部門的領(lǐng)導(dǎo)必須參加有關(guān)講座,89個聯(lián)邦主體領(lǐng)導(dǎo)人和強力部門的領(lǐng)導(dǎo)還定期在緊急情況部下屬的民防學(xué)院接受民防知識的培訓(xùn)。俄羅斯緊急情況部各地區(qū)一般都設(shè)有負責(zé)培訓(xùn)工作的動員準備局,該局的一項主要職責(zé)是對行政機關(guān)干部進行培訓(xùn)。意大利各地方政府也建立了培訓(xùn)制度,設(shè)立了專門負責(zé)行政機關(guān)干部、有關(guān)應(yīng)急工作人員培訓(xùn)的辦公室,政府主要官員和管理人員要分階段接受培訓(xùn)。德國也建立了完善的專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),設(shè)立了中央培訓(xùn)進修機構(gòu),其重要任務(wù)是加強聯(lián)邦和各州共同管理危機的職能,加強各救災(zāi)組織機構(gòu)的協(xié)同能力,以及指揮領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力,并增進國內(nèi)外相互交流。結(jié)合各級政府日常工作,對于防汛、防火、以及各類群體性突發(fā)事件就要做到未雨綢繆,加大宣傳和培訓(xùn)力度。而對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)著重提高以下幾種能力:
一是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部敏銳的鑒別能力。突發(fā)事件在其醞釀、發(fā)生、發(fā)展過程中,必然會表現(xiàn)出一些不易 被人察覺的跡象。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,要善于捕捉那些初露端倪的表面現(xiàn)象,掌握真實的信息,要仔細觀察參與者的心態(tài)及其變化,在此基礎(chǔ)上作出準確分析判斷,較好地把問題化解在基層、化解在內(nèi)部、化解在始發(fā)狀態(tài),從而主動有效地防范和避免事態(tài)的擴大,掌握事件處臵的主動權(quán)。二是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力。對突發(fā)事件的處臵,事關(guān)大局,來不得半點馬虎,需要領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)觀全局,周密思考。要把突發(fā)事件擺到發(fā)展的全局中通盤考慮謀劃,防止急于求成,一味地就事論事,采取強制手段簡單粗暴處臵。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷全局,排除私心雜念,勇于承擔(dān)責(zé)任,要有高度的社會責(zé)任感與政治責(zé)任心,用對黨對事業(yè)高度責(zé)負責(zé)的態(tài)度來處臵突發(fā)事件。三是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的快速應(yīng)變能力。只有做到快速反應(yīng),多謀善斷,速戰(zhàn)速決,才能掌握處臵突發(fā)事件的主動權(quán),將事件可能產(chǎn)生的不良后果控制在最小范圍。要快字當(dāng)頭,迅速果斷采取行動,在最短的時間內(nèi)控制住局勢,這是應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打造快速反應(yīng)能力,需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備一種常備不懈的精神狀態(tài),要在思想上精神上時刻保持充分的警惕性,對各項工作中可能發(fā)生的事情,絕不能有僥幸麻痹心理,突發(fā)事件造成損失往往是由于麻痹大意產(chǎn)生的。四是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的組織協(xié)調(diào)能力。應(yīng)對突發(fā)事件,組織指揮關(guān)系著整個戰(zhàn)役的協(xié)調(diào)運作和效能的顯現(xiàn)。領(lǐng) 導(dǎo)干部要能在短時間內(nèi)聚合各種要素,把包括黨委、政府各職能部門以及新聞媒體在內(nèi)的社會各界的人力、物力、財力等資源在第一時間內(nèi)集聚到位,充分調(diào)動各方面的積極性;要能有條不紊地開展工作,高效有序運作,妥善有效地處理好突發(fā)事件,避免事件因組織拖延、調(diào)控不當(dāng)而造成更大的危害和損失。五是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的深刻反思能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),尤其要學(xué)會認真剖析導(dǎo)致事件發(fā)生的深層次原因的方法,找出工作中存在的失誤和不足。要亡羊補牢,采取一系列行之有效的措施,有針對性地做好補救工作。要能夠以此為鑒,舉一反三,認真反思其他地方、其他方面是否也存在同類問題。
(二)對社會公眾應(yīng)急知識的普及宣傳
《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》規(guī)定:“大力宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識。加強應(yīng)急科普宣教工作,提高社會公眾維護公共安全意識和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,全面普及預(yù)防、避險、自救、互助、減災(zāi)等知識和技能,逐步推廣應(yīng)急識別系統(tǒng)。”織開展應(yīng)急知識的宣傳普及活動主要是通過宣傳各類應(yīng)急知識、應(yīng)急程序、應(yīng)急措施,做好社會的思想準備,以便能在突發(fā)事件發(fā)生后取得社會的廣泛支持和配合,更利于政府及其有關(guān)部門妥善處理突發(fā)事件。宣傳普及突發(fā)事件應(yīng)急知識,能夠提高社會民眾應(yīng)對突發(fā)事件的心理能力,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,能 夠積極開展自救,并配合政府部門采取各種應(yīng)對措施。通過各級政府、街道辦事處、各級各類學(xué)校開展危機意識和自救與互救能力的培養(yǎng);充分利用新聞媒體作為宣傳教育的一個重要平臺,“無償開展突發(fā)公共事件預(yù)防與處臵、自救與互救知識的公益宣傳,并支持社會各界發(fā)揮應(yīng)急管理科普宣傳作用”。
二、普查和消除風(fēng)險隱患
風(fēng)險隱患排查是有效預(yù)防和妥善處臵各類突發(fā)公共事件的一項基礎(chǔ)性工作,是應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。通過突發(fā)事件風(fēng)險隱患集中排查,全面、準確掌握風(fēng)險隱患存在情況,推進風(fēng)險隱患登記和現(xiàn)狀評估,制訂整改措施并落實,逐步建立風(fēng)險隱患排查監(jiān)管長效機制,可以從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,盡量把突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài),確保公眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定。
普查和消除風(fēng)險隱患,一要排查登記。落實責(zé)任,組織得力人員對本地區(qū)、本部門、本單位的各類危險源、危險區(qū)域和危險因素以及矛盾糾紛等不安全隱患進行全面細致的排查,采取多種方式,動員各方面參與風(fēng)險隱患普查工作,確保應(yīng)查盡查、不留死角。二要做好統(tǒng)計。對普查的結(jié)果要逐一建立各類風(fēng)險隱患檔案,全面登記風(fēng)險隱患類型、形成原因、確定依據(jù)、責(zé)任主體、上報單位以及應(yīng)對風(fēng)險隱患的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力等基本情況。三要分析評估。對各類風(fēng) 險隱患的成因,易發(fā)時間、地點及發(fā)生概率,可控性和緊急程度,可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害,受影響區(qū)域內(nèi)風(fēng)險隱患情況的可能性,需整改的內(nèi)容、有針對性的防范措施及落實情況,應(yīng)對該類風(fēng)險隱患的應(yīng)急預(yù)案、資源和應(yīng)急能力儲備等方面,進行全面深入的分析評估,確定風(fēng)險隱患級別并采取相應(yīng)措施。四要抓好整改。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時進行分析和研究,立即采取有效措施進行整改。對風(fēng)險隱患情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以整改的,制訂切實可行的整改方案和應(yīng)對預(yù)案,落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生;一旦事件發(fā)生,能夠妥善處理、減少損失。五要加強監(jiān)管。對重點隱患區(qū)域要加大監(jiān)管力度,落實監(jiān)管人員,實行全天候動態(tài)監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。
今年,全省遭受了百年一遇的特大洪水,江源區(qū)也經(jīng)受了歷史上特大洪災(zāi)的嚴峻考驗,全區(qū)10個鎮(zhèn)(街)不同程度受災(zāi),受災(zāi)人口4.586萬人,269.75平方公里土地被淹,造成倒塌住房3110戶,損壞房屋5725戶,公路、橋梁涵洞嚴重受損,道路多處中斷,電力、交通、通信等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施嚴重受損,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)被迫停止,直接經(jīng)濟損失高達7.05億元,今年主汛期江源區(qū)連續(xù)遭受5次強降雨,區(qū)委、區(qū)政府有效組織全區(qū)各方面力量,科學(xué)調(diào)度、預(yù)防和指揮。安全轉(zhuǎn)移群眾30705人,并且無一人傷亡,之所以能夠做到這樣,第一,汛前準備工作充分。在汛期前對全區(qū)各險工險段進行了全面細致的排查,江源區(qū)政府與各鎮(zhèn)街和各成員單位簽訂了責(zé)任狀,全區(qū)各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門成立了防汛組織機構(gòu),制定了應(yīng)急預(yù)案,建立了值班值宿制度,明確責(zé)任人。第二,汛期循環(huán)排查到位。進入汛期以來,尤其是主汛期,各責(zé)任單位以雨為令,對所包保地段的險工險段進行循環(huán)排查,對有可能發(fā)生的隱患及時消除。例如7月28日夜間突如其來的強降雨,江源區(qū)防汛指揮部在下午3點接到省防總及省氣象部門的橙色預(yù)警后,下午4點準時啟動Ⅱ級防汛應(yīng)急響應(yīng),晚6點各包保部門人員全部到位對各險段進行認真細致排查,有險情及時上報,晚8點暴雨傾瀉而下,由于短時間強降雨加之前期雨水飽和,導(dǎo)致江源區(qū)正岔街道紡織廠大橋上下游出現(xiàn)險情,險情周邊直接威脅3000多群眾生命財產(chǎn)安全,河水即將漫堤。此時,所有公安、鎮(zhèn)(街)包保部門、車輛及災(zāi)民安臵點都已安排到位。3000多群眾及時轉(zhuǎn)移到了安全地帶。隨后,洪水沖進了房屋。由于區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)指揮和調(diào)度,此次險情在保證了無人員傷亡的同時將損失降到了最低。區(qū)防指及時組織相關(guān)部門及搶險隊伍在洪水稍稍消退時,立即進行搶修加固水毀地段,以備迎接洪水的再次侵襲。正是由于排查到位,上報及時,決策準確果斷,搶修及時,才確保了31日又一次洪峰到來的順利度汛。
三、加強信息預(yù)警和報告工作 監(jiān)測預(yù)報是應(yīng)對突發(fā)事件的前提,它的作用在于發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,從而為事件的防范提供依據(jù)。預(yù)警的主要做法是:將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的因素一一列出,確立突發(fā)事件在條件下可能發(fā)生的指標體系,實施重點監(jiān)控。問題積累到一定程度,預(yù)警機制就應(yīng)當(dāng)發(fā)出警報。
突發(fā)事件的預(yù)警首先要保證及時性。由于突發(fā)事件具有突然發(fā)生、迅速發(fā)展的特征,而應(yīng)急預(yù)警的目的在于及時采取措施避免或減少損失,因此,突發(fā)事件信息的收集、傳輸、分析、判斷、發(fā)布都應(yīng)當(dāng)十分迅速。遲到的預(yù)警等于沒有預(yù)警,突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)的建立將從根本上完全喪失意義。第二要保證準確性。負有預(yù)警職責(zé)的行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)在極短的時間內(nèi)對應(yīng)急信息進行評估、分析并形成科學(xué)、準確的判斷。為了做到準確預(yù)警,一方面應(yīng)當(dāng)不斷提升工作人員的專業(yè)水平并改進各種技術(shù)手段;另一方面應(yīng)事先制定好科學(xué)的信息判斷標準和確認程序并嚴格和實施。第三應(yīng)當(dāng)保證合法性。突發(fā)預(yù)警在主體上只能由負有相應(yīng)應(yīng)急管理職能的行政機關(guān)做出,既不允許行政機關(guān)越權(quán)預(yù)警,也不允許一般的單位和個人隨意“發(fā)布”,以保障預(yù)警信息發(fā)布的權(quán)威性。程序上要求負有應(yīng)急管理職能的機關(guān)嚴格法定程序,向社會發(fā)布預(yù)警并同時向有關(guān)機關(guān)報告和通報。第四應(yīng)當(dāng)保證真實性。對突發(fā)事件信息進行分析、判斷之后,無論是對社會公眾,還是對上級機關(guān)和其他機關(guān),均應(yīng)提供客觀、真實的信息,不得出于任何目的的發(fā)布錯誤、虛假信息。第五要保證公開性。公開預(yù)警既有利于公眾及時了解突發(fā)事件的性質(zhì)、范圍和危險程度,以便及時采取自救、互救措施,也有利于政府獲得群眾對應(yīng)急工作的理解、支持與配合,保障應(yīng)急工作的順利開展。公開預(yù)警一方面要求行政機關(guān)不得隱瞞應(yīng)急信息;另一方面又要求行政機關(guān)不得限制公開的范圍,不能搞小范圍的傳達,故意制造不同人群的信息不對稱。歷次突發(fā)事件應(yīng)急的事實證明,公開透明的應(yīng)急信息是防范各種謠言的最有力武器。應(yīng)急預(yù)警信息一旦失去了公開性,必定造成謠言四起、社會恐慌的危險局面,最終將大大加劇突發(fā)事件所造成的危害和創(chuàng)傷。
四、組織必要的訓(xùn)練和演練
演練工作對提高實戰(zhàn)能力而言非常重要,特別是涉及各級政府和多個部門的演練,通過開展各類突發(fā)事件的演練和聯(lián)合演練,從而促進各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)落實。“針對突發(fā)事件的培訓(xùn)和演習(xí),可以使政府、部門及公眾知道哪些是導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生的因素,以及這些因素是如何導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生的。這樣,各級政府、各相關(guān)部門和公眾通過了解突發(fā)事件風(fēng)險源提高對突發(fā)事件風(fēng)險源的警惕性,增加對突發(fā)事件情景的感性認識,并學(xué)會在突發(fā)事件中保持冷靜的心理狀態(tài),從而提高在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)對能力。
五、加強政府應(yīng)急管理能力建設(shè) 隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,各類突發(fā)公共事件有逐步增多的趨勢,其社會影響也越來越大。有效應(yīng)對各類突發(fā)公共事件,維護社會穩(wěn)定與和諧,是各級政府一項重要的社會管理職能。各級應(yīng)急管理部門積累了許多處臵突發(fā)公共事件的經(jīng)驗,但從總體情況看,應(yīng)急工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識不夠,全民防災(zāi)意識教育比較薄弱;二是應(yīng)急管理組織體系尚不健全,難以形成有效統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制;三是應(yīng)急管理法律法規(guī)相對滯后;四是預(yù)測預(yù)警和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不健全,應(yīng)急保障和快速處臵能力有待提高。針對這些薄弱環(huán)節(jié),加強政府應(yīng)急管理能力建設(shè)需要重點解決以下五個問題:
一是健全應(yīng)急體制,加強專業(yè)協(xié)作。在機構(gòu)設(shè)臵中,應(yīng)充分整合現(xiàn)有資源,繼續(xù)發(fā)揮相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的作用,加強協(xié)調(diào)配合,理順相互關(guān)系,逐步形成分級響應(yīng)、屬地管理的縱向機構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。應(yīng)提高地方政府“屬地管理、就地消化”的應(yīng)急處臵能力,把一部分決策權(quán)下放到地方政府手中,工作重點應(yīng)放在輻射范圍比較廣的大都市和縣市級政府上,幫助和推動其建立必要的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系。應(yīng)建立健全各級政府的應(yīng)急管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度,把應(yīng)急能力評價納入政府和部門工作績效考核體系,強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理職責(zé)。
二是加強預(yù)警機制,完善應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)警機制包 括監(jiān)測系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、組織網(wǎng)絡(luò)和法規(guī)體系,以保證對各類突發(fā)公共事件的科學(xué)識別、準確分級、及時響應(yīng)和有效溝通。但如能將手機短信預(yù)警機制引入重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理之中,在第一時間向社會發(fā)布簡要信息后,再根據(jù)事件處理情況做好后續(xù)發(fā)布工作,以確保信息發(fā)布的及時、準確、客觀、全面。相應(yīng)地,電信部門應(yīng)設(shè)立處理突發(fā)公共事件的機構(gòu),專門處理突發(fā)公共事件的信息傳播事宜。將手機短信預(yù)警機制引入到重大突發(fā)的應(yīng)急處理之中,能解決信息傳遞過程中的難題。在重大突發(fā)事件發(fā)生前或發(fā)生后,通過手機短信在第一時間將突發(fā)事件警報傳遞到個人,統(tǒng)一發(fā)布最新消息,預(yù)告災(zāi)害的詳細情況,并發(fā)布一些避災(zāi)常識等,能收到較好的效果;為做好應(yīng)對和處理工作提供可靠的基礎(chǔ),還應(yīng)進一步增強現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的完備性、可操作性和操作流程的合理性,并建立預(yù)案定期評估修訂機制,以便及時進行修訂和完善。
三是健全協(xié)調(diào)機制,提高應(yīng)對能力。突發(fā)公共事件產(chǎn)生的原因往往是多方面的,發(fā)生過程也不是孤立的,其處臵需要多個部門和地區(qū)的密切協(xié)作配合。因此,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制是應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)抓緊建立和完善部門之間的有效溝通和協(xié)作機制,實現(xiàn)各部門間資源的整合共享與綜合利用,以協(xié)調(diào)有序地應(yīng)對各類突發(fā)公共事件,特別是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事件。四是整合資源,加強應(yīng)急保障。各級政府應(yīng)合理地調(diào)整公共財政支出范圍,做到專款專用,確保有效應(yīng)對突發(fā)公共事件。建議將應(yīng)急管理的經(jīng)費支出列入各級政府的財政預(yù)算,除加大原有的抗災(zāi)減災(zāi)方面的支出基數(shù)外,還應(yīng)建立公共安全風(fēng)險防范基金和穩(wěn)定的應(yīng)急管理經(jīng)費投入渠道以及多元化的市場籌措方式,以保證應(yīng)急費用的足額、及時到位。同時,應(yīng)加強應(yīng)急處臵專業(yè)隊伍建設(shè),特別是專家咨詢隊伍的建設(shè);建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)。
五是加強宣傳教育,構(gòu)建社會應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)。加強對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳和教育,有利于有效應(yīng)對突發(fā)公共事件和減少災(zāi)害造成的損失。應(yīng)充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等,廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重大意義,宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容及應(yīng)急處臵的規(guī)程;宣傳和普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強公眾的應(yīng)急意識和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和能力。高度重視突發(fā)公共事件中公眾的社會心理行為的預(yù)測、疏導(dǎo)和控制,通過科學(xué)的心理輔導(dǎo)和正確的輿論引導(dǎo),及時幫助社會公眾梳理各種復(fù)雜信息,預(yù)防和克服危機中的恐慌心理。
第四篇:《班主任論壇——如何預(yù)防和處理班級突發(fā)事件》
如何預(yù)防和處理班級突發(fā)事件
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!今天很榮幸有機會跟大家交流學(xué)習(xí),我今天交流的主題是《如何預(yù)防和處理班級突發(fā)事件》
身為班主任的我們不僅是一名教師,更是一名班級的管理者,我們身上擔(dān)負著更多的責(zé)任,既要做好教學(xué)工作又要管理好班級,事無巨細地做好每一份工作,一旦馬虎容易釀成事故。
經(jīng)驗告訴我們,發(fā)生在校園內(nèi)的危害性突發(fā)事件主要有三類:一類是意外傷害事故,比如體育活動中摔傷、扭傷,教室、宿舍用電安全事故等。第二類是極個別學(xué)生做出的極端行為,如出走、輕生等。第三類是學(xué)生之間有矛盾,產(chǎn)生的校園欺凌事件。
這些突發(fā)性事件雖然發(fā)生的機率很低,但后果嚴重,對學(xué)校的聲譽和班級工作的危害極大。作為班主任,為了避免或減少這些突發(fā)事件,必須把平時的安全工作做細做實,以防患于未然。那么,我們應(yīng)該怎樣預(yù)防和應(yīng)對這類突發(fā)事件呢?
針對第一類突發(fā)事件的特點,預(yù)防工作要以加強學(xué)生的安全意識為重點。主要有以下幾點:1.認真貫徹落實學(xué)校的安全管理制度和各項規(guī)定,嚴禁學(xué)生攜帶管制刀具等。2.通過班會等形式對學(xué)生進行安全教育。我們學(xué)校每個學(xué)期都會布置安全主題班會,建議每個學(xué)期至少開展一次安全班會。3.組織班團干部經(jīng)常檢查宿舍教室設(shè)備的安全性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,應(yīng)及時上報維修。
第二類,對于個別學(xué)生可能做出的極端行為,在預(yù)防工作中,我們可以做兩方面的工作。1.多關(guān)注班里那些性格內(nèi)向、人際關(guān)系緊張、家庭特別困難的學(xué)生,他們的心理相對比較敏感,容易產(chǎn)生比較嚴重的心理問題,及時委婉地告知家長,并提出合理化的建議。2.可以在班級中開展集體性的娛樂活動,輕松、愉快、和諧的班級氛圍,易于緩解學(xué)生各方面的精神壓力。
第三類也是學(xué)校近期密切關(guān)注的話題。學(xué)生在生活學(xué)習(xí)的過程中難免會有摩擦,同學(xué)之間有些小矛盾也是正常的,一開始都是一些雞毛蒜皮的小事,但矛盾得不到化解就容易升級,有些同學(xué)性格比較懦弱就容易被其他強勢的學(xué)生欺凌、孤立,語言或肢體攻擊,容易引發(fā)嚴重的后果。因此,平時工作中,我們可以通過多種渠道了解班級內(nèi)部同學(xué)之間的矛盾,將這些矛盾制止在萌芽狀態(tài)。
以上無論那種情況,如果不幸發(fā)生惡性事件,我們也要沉著冷靜,果斷制止事態(tài)的發(fā)展,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。在事態(tài)得到控制之后要進行調(diào)查,寫出調(diào)查報告,是自己的責(zé)任要勇于承擔(dān)。
其實,管理條例千條萬條預(yù)防第一條,還有就是責(zé)任感,班主任工作要求我們有強烈的責(zé)任感,只要我們認真做好學(xué)校布置的任務(wù),并按學(xué)校的規(guī)章制度來處理班級問題,一定會使事故消彌于形,順利地完成班主任工作。
第五篇:提高領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防應(yīng)對突發(fā)事件能力
提高領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防應(yīng)對突發(fā)事件能力
廣西日報2010-01-23■ 中央黨校進修班突發(fā)事件與危機管理研究專題課題組中央黨校進修班突發(fā)事件與危機管理研究專題課題組
我國正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,同時又處在社會矛盾凸現(xiàn)期,努力提高預(yù)防應(yīng)對群體性突發(fā)事件的能力,是各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的重大公共治理課題,也是實現(xiàn)“保穩(wěn)定”目標的重要條件。發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績,沒有穩(wěn)定,經(jīng)濟社會就不能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。針對當(dāng)前在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的思想認識不足、源頭預(yù)防不夠、干部作風(fēng)不實、輿論引導(dǎo)不力、事件處置不當(dāng)?shù)葐栴},提高領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防應(yīng)對突發(fā)事件能力,應(yīng)從提高以下四種能力著手。
一、提高對利益關(guān)系的協(xié)調(diào)能力
利益沖突是引發(fā)群體性事件的根源。大量事實證明,引發(fā)社會矛盾和突發(fā)事件,第一位的是利益沖突,預(yù)防處置突發(fā)事件,第一位的也是處理好利益沖突。從發(fā)生震驚全國的一些重大群體性事件來看,有的領(lǐng)導(dǎo)干部在推進改革發(fā)展過程中,不注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,不注重加強以改善民生為重點的社會建設(shè),忽視困難群眾合理訴求,政策措施缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性。特別是在協(xié)調(diào)利益關(guān)系問題上決策不當(dāng),更是誘發(fā)群體性事件的首要原因。因此,必須協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系,從源頭上預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生。
一要高度關(guān)注民生問題。改善民生是穩(wěn)定之本,社會穩(wěn)定最終取決于民心穩(wěn)定。而民心的穩(wěn)定又有賴于民生問題的解決。要切實把保障和改善民生作為維護社會穩(wěn)定的根本措施來抓,真正做到:一切發(fā)展都不能侵害群眾的既得利益,一切發(fā)展都要著眼于改善民生,一切發(fā)展都要著眼于讓群眾共享成果。
二要堅持科學(xué)、民主、依法決策。在制定出臺或修訂完善涉及群眾切身利益的改革方案和政策措施時,在實施重大建設(shè)項目之前,必須堅持科學(xué)民主依法決策,做到“五個不能實施”,即:不能使絕大多數(shù)群眾受益,得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的,不能實施;違反社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律,搞低水平重復(fù)建設(shè)的,不能實施;脫離實際,貪大求洋,勞民傷財?shù)模荒軐嵤槐Wo部門利益,與民爭
利的,不能實施;準備工作不充分,配套措施跟不上,有可能引發(fā)社會震動的,不能實施。
三要嚴格依法按政策辦事。要堅持嚴格、公正、文明執(zhí)法,從嚴查處有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、違法不究甚至濫用職權(quán)、執(zhí)法犯法、徇私枉法的行為。執(zhí)行政策既要到位,又要注意維護政策的嚴肅性,避免為了解決一時一地的問題,隨意亂開口子、亂表態(tài),甚至無原則地遷就而引起攀比和新的矛盾。
二、提高對群眾情緒的疏導(dǎo)能力
群眾不滿情緒的積聚,是爆發(fā)群體事件的重要原因。由于利益沖突的增多、思想多元化的影響,加上社會出現(xiàn)分配不公、貧富差距拉大,容易使一些群眾的“不公平感”、“被剝奪感”增強;一些干部工作方法簡單粗暴,容易引起群眾的反感;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗行為,容易引起群眾的痛恨等等。這些不滿情緒容易誘發(fā)不和諧、不穩(wěn)定問題。因此,必須高度重視做好群眾情緒的疏導(dǎo)工作,把它作為預(yù)防和減少群體性事件發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。
一要堅持積極疏導(dǎo)方針。暢通公民利益訴求和意見的表達渠道,積極疏導(dǎo)群眾情緒。
二要充分依靠基層組織。大量不穩(wěn)定因素起源于基層,疏導(dǎo)群眾情緒主要靠基層,要從政策導(dǎo)向、力量配置、經(jīng)費保障等方面向基層傾斜,切實增強基層實力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。
三、提高對宣傳輿論的引導(dǎo)能力
正確引導(dǎo)社會輿論是預(yù)防處置突發(fā)事件的重要策略。
首先,要正確認識和把握網(wǎng)絡(luò)等媒體的特點和規(guī)律。以互聯(lián)網(wǎng)為主要特征的信息時代,使世界上任何一個點上發(fā)生的事情可以瞬間上天入地遍全球。尤其對于負面新聞具有很強的匯聚效應(yīng)、放大效應(yīng)和擴展效應(yīng),很容易使分散問題匯集成焦點問題,局部問題放大為全局問題,一般問題演變?yōu)檎螁栴},個人的偏激言論擴展為非理性的社會情緒。因此,必須用好網(wǎng)絡(luò)等新興媒體這把“雙刃劍”,在充分發(fā)揮其正面作用的同時,盡可能消除其負面影響。
其次,要解決“不愿說”和“不善說”的問題。要堅持公開透明,第一時間發(fā)布權(quán)威信息,傳達黨和政府聲音,占據(jù)輿論制高點,奪取話語權(quán),爭取主動權(quán),不給某些人進行惡意輿論炒作的機會和時間。正確對待媒體監(jiān)督和網(wǎng)上輿論,對正常的批評報道要自覺接受監(jiān)督,迅速糾正;對事實有出入的報道應(yīng)及時溝通,說明情況,取得理解;對惡意炒作的報道,開通正面渠道,引導(dǎo)輿論。建立新聞發(fā)言人機制,確保及時、準確、全面發(fā)布權(quán)威信息,更加有效地引導(dǎo)輿論。
四、提高對突發(fā)事件現(xiàn)場的處置能力
對群體性突發(fā)事件處置失當(dāng),是造成事件反復(fù)甚至升級擴大的重要原因。提高處置能力,是成功處置的重要保障。妥善處置群體性突發(fā)事件,要圍繞“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的工作目標,依法果斷處置。
其一,領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮。發(fā)生突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間到一線去,面對面地做好群眾工作。大量的事實表明,領(lǐng)導(dǎo)是不是靠前指揮,對解決群體性突發(fā)事件至關(guān)重要。
其二,堅持“三個慎用”(慎用警力、慎用武器警械、慎用強制措施)和依法果斷處置相結(jié)合的原則。群體性事件總體上屬于人民內(nèi)部矛盾,但往往是參與者的合理訴求與表達的不合法手段交織在一起,多數(shù)人的合法要求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起,現(xiàn)實問題與歷史遺留問題交織在一起,群眾的自發(fā)行為與別有用心的人插手利用交織在一起,處理起來難度很大。如果處理不好,導(dǎo)致矛盾激化,就會直接影響到社會大局的穩(wěn)定。因此,在處置事件現(xiàn)場時,首先要堅持“三個慎用”原則。按照“可散不可聚,可解不可結(jié),可順不可激”的要求,強化教育疏導(dǎo),分化瓦解,決不能隨意動用專政力量采用處理敵我矛盾的手段處置群體性突發(fā)事件。
其三,做好善后工作。事件平息后,一定要注意做好各項善后工作。對承諾解決的問題,必須盡快兌現(xiàn),消除可能導(dǎo)致事件反復(fù)的不安定因素。要堅持回訪,及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,及早做好工作。要依法嚴肅處理對事件發(fā)生負有責(zé)任的相關(guān)人員,以息民怨、順民意。對事件的首要分子、組織者、策劃者,其行為構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任,其行為違反治安管理法規(guī)的,依法給予治安管理處罰。
(執(zhí)筆:劉耀龍,自治區(qū)政法委副書記、自治區(qū)綜治辦主任)
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