第一篇:利用他人的思維美文(共)
斯堪的納維亞航空公司曾有一段時期要在準點飛行方面成為歐洲第一,該公司的總經理簡·卡爾岑不知該從哪里著手,便四處尋找,最后他發現了一家單位,認為由他們負責這件事情最適合不過了。
于是,卡爾岑找到這個單位的領導,對他說:“我們想在準點飛行方面成為全歐洲第一,需要做哪些工作,多長時間?你過一兩個星期來見我。”
一個星期后,那個人果然來找卡爾岑,說能夠做到,大約需要6個月的時間,150萬美元。
卡爾岑立即說“很好,那就開始干吧。”
那人大為吃驚,說“我想向你匯報一下,我們打算怎樣干。”
卡爾岑說,“怎么干都行,我不在乎。”
大約4個半月后,那人打來電話,向卡爾岑匯報了——他的工作已使斯堪的納維亞航空公司贏得了第一。他們只花了100萬美元,還有50萬美元的節余。
對于這件事,卡爾岑很有感觸地說:“假如我去找他,拍拍他的肩膀說:‘你看,我希望你能讓我們公司在準點飛行方面成為歐洲第一,給你200萬美元,我要你如此這般地去做。’6個月后他就會來見我,對我說:‘我們已遵照你的指示做了,取得了一些進展,但我們還沒有完成任務,大致還需要3個月左右的時間,還要再花100萬美元……’然而,這一切并沒有發生。”
這不過是一個真實的小故事,卻很耐人尋味,反觀我國一些管理者習慣于事必躬親,無論大事小事,都要親自做才能覺得放心,似乎別人都是靠不住的,其結果是自己疲憊不堪,辦事效果也欠佳。
第二篇:勵志美文善待他人
勵志:善待他人
在里約熱內盧的一個貧民窟里,有一個男孩,他非常喜歡足球,可是買不起,于是就踢塑料盒,踢汽水瓶,踢從垃圾箱里揀來的椰子殼。他在巷口里踢,在能找到的任何一片空地上踢。
有一天,當他在一個干涸的水塘里猛踢一只豬膀胱時,被一位足球教練看見了,他發現這男孩踢得很是那么回事,就主動提出送他一只足球。小男孩得到足球后踢得更賣勁了,不久,他就能準確地把球踢進遠處隨意擺放的一只水桶里。
圣誕節到了,男孩的媽媽說:“我們沒有錢買圣誕節禮物,送給我們的恩人。就讓我們為我們的恩人祈禱吧。”
小男孩跟媽媽禱告完畢,向媽媽要了一只鏟子,跑了出去,他來到一處別墅前的花園里,開始挖坑。
就在他快挖好的時候,從別墅里走出一個人來,問小孩在干什么,小男孩抬起滿是汗的臉蛋,說:“教練,圣誕節快樂,我沒有禮物送給您,我愿給您的圣誕樹挖一個樹坑。”
教練把小男孩從樹坑里拉上來,說,我今天得到了世界上最好的禮物。明天你就到我的訓練場去吧。
三年后,這位十七歲的小男孩在第六屆世界足球錦標賽上獨進二十一球,為巴西第一次捧回金杯。一個原來不為世人所知的名字——貝利,隨之傳遍世界。
是啊,善待他人就是善待自己。
第三篇:對他人負責美文
余光中是當代著名詩人和評論家。20xx年,余光中應邀做客名人訪談類欄目《可凡傾聽》,與主持人曹可凡成了好朋友。20xx年,曹可凡的新書《悲歡自酬》即將出版,但序言還沒寫好,于是就想讓余光中寫序。余光中欣然答應了。不久,余光中就寄來序文,同時還附有一封短箋:“曹先生:傳上這篇讀后感,遲奉為歉!寄給我的尊稿,有錯別字,也有漏字,或年份,細節有誤。有的地方,引文與本文字體部分,極易相混。盼于付印前徹底改正!匆此即頌。”
曹可凡連忙翻看書稿,發現余光中用紅筆將大大小小二百多處錯誤一一指正出來,連一個標點符號也不放過!有些他一時也吃不準的地方,還提請曹可凡再校對相關原著文字。對此,曹可凡深感汗顏,同時也被余光中的嚴謹、認真和執著所感動。后來,曹可凡了解到:余光中每次幫別人寫序,都要仔細閱讀書稿,把重點圈注出來,并將字里行間的訛誤逐一校正。對此,余光中調侃說:“我難改啄木鳥的天性,在看書稿的同時就順便校對了一遍。這既是對自己負責,也是對別人負責。”
對他人負責,其實也是對自己負責,這既是一個人成熟的標志,同時也是贏得他人好感和信任的基礎。
第四篇:思維的誤區美文
思維的誤區
人類的思維是一件非常奇妙的事情。認知是思考的行為或者過程,它可以讓我們迅速地處理大量的信息。然而,我們的認知并不完美,在某些時候,我們會制造判斷謬誤,這就是心理學上所說的認知偏差。每個人都會出現認知偏差,它不受年齡、性別、教育程度、智商等因素的影響。認知偏差的事例有些為大家所熟知,有些不常見,但它們都很有趣。
賭徒謬論
一件事已經發生過了,那么此事將來發生的幾率就會改變。實際上,這種說法是謬論。必然概率是不會發生改變的。比如你投擲一枚硬幣,正面朝上的概率永遠是50%,即使你已經連續擲出了100次正面朝上,在接下來的這一次,背面朝上的概率仍然只能是50%,不會增大也不會減小。很多人都認為概率是會發生改變的,特別是在的時候。舉個例子,一個賭徒在玩輪盤,那個小球已經連續4次停在黑色區,賭徒就想:下次應該停在紅色區了吧。實際上,賭徒的這種想法是錯誤的。因為小球在下一次轉到紅色區的幾率仍然是47。37%(輪盤共有38個點區,其中紅色有18個)。這本來是顯而易見的,但幾乎每個賭徒都相信概率會改變,正是這種思維的誤區讓他們輸得血本無歸。
成見效應
根據一個人某方面的表現,就對這個人下總體的結論。這就是成見效應。對職員的評價往往就會這樣。不妨來看個例子:某公司職員畢夫連續3天都遲到,他的上司就會把他評定為思想散漫不愛工作的人。畢夫遲到的原因可能有很多:或許車子壞了,或許家里出了什么意外,或許碰上了糟糕的天氣。但上司并不管這些。所以,畢夫就因為某個無奈的原因,被認定是一個不好的職員。
一個人的外表也很容易讓人產生成見效應。一個長相丑陋或者形象猥瑣的人通常會被認為容易做壞事,而那些容貌漂亮或者有魅力的人則很容易受到歡迎,常能得到好的工作或者其他更好的對待,“以貌取人”是常見的現象。
雙曲線貼現
有兩筆錢,一筆金額較小,一筆金額較大些,金額較小的錢可以馬上到手,金額較大些的錢要過一段時間才能兌現,有不少人寧愿選擇金額較小的而放棄金額較大的。這就是雙曲線貼現。在人類的各種研究中,有很多與決策有關。我們知道,一個決策從開始提出到最終拍板會受到許多因素的影響。但是,在二選一的決策中,時間的推遲則是一個至關重要的因素。舉例來說,有不少人寧愿今天只拿20美元,也不要一年以后的100美元。因為他們認為,一筆錢現在取比將來取更穩賺。也就是說,同是1美元,今天的價值比明天的價值可能會更大。假設銀行現在的利率是9%,一個理智的人是不會在意現在取91。74美元,還是一年后取100美元的。但是有一個有趣的問題:二者之間相差多少我們才會選擇取現而不去等待?你愿意一年后取100美元,還是現在取50美元?或者現在的金額更少呢?你的臨界線是多少?
承諾升級
承諾升級是指人們對已經顯露敗象的事情繼續堅持下去。我們這一生做過許多決定,有些決定是錯誤或者考慮欠周的。按理來說,我們應該放棄這些失敗的決定或者從其反方向進行著手。然而事實上,有的人不但強迫自己繼續堅持自己的選擇,還會投入更多。舉個例子:你用大半輩子的積蓄去做一單生意,6個月后,很多跡象表明生意會失敗。從邏輯上講,你應當想方設法縮減損失并終止這單生意。但事實往往是這樣,由于你已經把半輩子的積蓄投了進去,你會決心硬撐到底,并投入更多的資金希望能扭轉局面。
安慰劑效應
某種物質實際上是無用的,你相信它有效,從而產生了積極的作用。這就是我們所說的安慰劑效應。這種反應在醫學上尤其普遍。報紙上曾有報道,一位醫生給了病人一種藥,說這種藥會很有效,結果,病人的病情真的得到了改善。其實,醫生給病人的藥只是糖片。到目前為止,安慰劑效應仍然是一個科學謎題。有理論說,安慰劑有效是“期望效應”的結果。比如,患者期望糖片(其實他們不知)能改善他們的病情,所以他們自我感覺病情得到了好轉。然而,這無法解釋無效的藥片究竟是如何減輕病情的。
當然,產生的結果是好的方面,我們稱之為“安慰劑”;如果產生的效果是負面的或者是有害的,就要稱之為“反安慰劑”了。
第五篇:015 注冊會計師利用他人的工作
第十五章 注冊會計師利用他人的工作
一、利用內審
(一)內部審計與注冊會計師審計的關系
1、為什么要利用內部審計
了解和測試內控、手段接近、提高工作效率
2、內部審計的目標與活動
監督內控;檢查財務、經營信息;評價經營活動、守法情況;風險管理;治理
3、內部審計與注冊會計師審計的聯系[表明能夠利用]
雙方實現目標的某些方式相似;內部審計的某些工作可能有助于注冊會計師確定審計程序的性質、時間安排和范圍;內部審計需要評估某些領域存在重大錯報風險,這是注冊會計師應給予特別關注的。
4、利用內部審計不能減輕注冊會計師的責任
不能完全依賴(獨立性、客觀性不足);要求親自工作(職業判斷);承擔獨立責任(發表審計意見)
(二)確定能否利用以及在多大程度上利用內部審計
1、確定內部審計能否足以實現審計目的1)內部審計的客觀性:地位是否超脫;能否充分溝通;意見是否落實。
2)內部審計人員的專業勝任能力
3)內部審計人員在執行工作時是否可能保持應有的職業關注
4)內部審計可否與注冊會計師保持有效溝通:定期會談、提供建議、告知重大事項
2、預期利用內部審計對審計程序的影響
在確定內部審計人員的工作對注冊會計師審計程序的性質、時間安排和范圍產生的預期影響時,注冊會計師應當考慮:
? 內部審計人員已執行或擬執行的特定工作的性質[有多強]和范圍[有多大] ? 針對特定類別的交易、賬戶余額和披露,評估的認定層次重大錯報風險[高不高,越高越不敢利用];
? 在評價支持相關認定的審計證據時,內部審計人員的主觀程度[高不高,越高越不敢利用];
3、雙方事前就利用內部審計達成一致
包括:內審工作的時間安排;內審范圍;財務報表整體的、認定層次的重要性及實際執行的重要性;選取測試項目擬采用的方法;工作記錄;復核和報告程序
(三)評價擬利用的內部審計的特定工作
1、利用內部審計特定工作的前提
對擬利用的工作已進行評價;CPA需要進行判斷,并非所有工作都可利用;對內審結果已進行評價并實施審計程序,以確定該工作是否足以實現審計目的。
2、評價內部審計特定工作的內容(人員、過程、證據、結論、整改)
? 內部審計工作是否由經過充分技術培訓且精通業務的人員執行;
? 內部審計人員的工作是否得到適當的監督、復核和記錄;
? 內部審計人員是否已獲取充分、適當的審計證據,使其能夠得出合理的結論; ? 內部審計人員得出的結論是否恰當,編制的報告是否與已執行工作的結果一致; ? 內部審計人員披露的例外或異常事項是否得到恰當解決。
3、針對內部審計特定工作實施的審計程序
1)實施的審計程序取決下列因素:評估的重大錯報風險;對內部審計的評估(總體評價);對內部審計人員特定工作的評價(具體評價)。
2)對內部審計特定工作實施的審計程序(檢查、觀察):檢查內部審計人員已經檢查過的項目;檢查其他類似項目;觀察內部審計人員正在實施的程序。
二、利用專家
(一)確定是否利用專家工作
1、利用專家工作的概念、目標與責任
專家是指在會計或審計以外的某一領域具有專長的個人或組織。
利用專家工作的目標:要不要用?用了有效嗎?
利用專家工作的責任:注冊會計師對發表的審計意見獨立承擔責任,這種責任并不因利用專家的工作而減輕。
2、確定可能需要利用專家工作的領域:了解環境、評估錯報、整體應對措施、具體審計程序、審計意見
3、確定是否利用專家工作時可能需要考慮的因素
? 管理層在編制財務報表時是否利用了管理層的專家的工作;
? 需要利用專家工作的事項的性質和重要性,包括復雜程度;
? 需要利用專家工作的事項存在的重大錯報風險;
? 應對風險的預期程序的性質,包括注冊會計師對與這些事項相關的專家工作的了解,具有的經驗以及是否可以獲得替代性的審計證據。
4、針對管理層利用專家工作的考慮因素
專家的工作的性質、范圍和目標;是否受雇;管理層的影響;勝任能力、專業素質;是否受標準約束;被審單位對專家工作的控制
(二)為利用專家工作實施的程序
1、為利用專家工作應執行的程序
評價專家勝任能力、專業素質、客觀性(勝專客);了解專家的專長領域;評價專家工作是否足以實現審計目的;達成一致意見
2、為確定審計程序的性質、時間安排和范圍應考慮的事項
與專家工作相關的事項的性質、重大錯報風險,專家的工作在審計中的重要程度,對專家以前工作的了解,專家是否需要遵守會計師事務所的質量控制政策和程序[內部專家需要遵守,外部專家不受事務所政策和程序的約束]。
3、可能需要實施非常程序的情形(非常程序是指非同一般或更廣泛的審計程序)
? 專家的工作與涉及主觀和復雜判斷的重大事項相關;
? 注冊會計師以前沒有利用某專家,也不了解其勝專客;
? 專家實施的程序構成審計工作必要的組成部分,而不是就某一事項提供建議; ? 專家是會計師事務所外部專家,不受會計師事務所質量控制政策和程序的約束。
(三)考慮專家的勝任能力、專業素質和客觀性[勝、專、客]
專家的勝專客對評價專家工作是否適合審計目的具有重大影響。
評價外部專家的客觀性時,應詢問可能對外部專家客觀性產生不利影響的利益和關系。
(四)了解專家的專長領域
(五)與專家達成一致意見
1、與專家達成一致意見的性質
無論是對外部專家還是內部專家,注冊會計師都有必要與其達成一致意見[強制],并根據需要形成書面協議[非強制]。
2、與專家達成一致意見的內容
1)專家工作的性質、范圍和目標
2)雙方溝通的性質、時間安排和范圍。
3)專家遵守保密的要求。注冊會計師職業道德中的保密條款同樣也適用于專家。
4)雙方各自的角色和責任
? 誰對原始數據實施細節測試;
? 專家同意注冊會計師與被審計單位或其他人員討論其工作結果或結論,同意必
要時將其工作結果或結論的細節作為在審計報告中發表非無保留意見的基礎
[無保留意見不能提及專家,否則有與專家分攤責任的嫌疑]。
? 將注冊會計師對專家工作形成的結論告知專家。
? 注冊會計師和專家就各自的工作底稿的使用和保管達成一致意見:當專家是項
目組的成員時,專家的工作底稿是審計工作底稿的一部分;外部專家的工作底
稿屬于外部專家,不是審計工作底稿的一部分,除非協議另作安排。
(六)評價專家工作的恰當性
1、評價專家工作的目的和內容
目的:判斷專家工作是否足以實現審計目的[“利用”的前提]。
內容:專家的工作結果或結論的相關性和合理性,以及與其他審計證據的一致性;專家的工作涉及使用重要的假設和方法在具體情況下的相關性和合理性;如果專家的工作涉及使用重要的原始數據,這些原始數據的相關性、完整性和準確性。
2、評價專家工作實施的特定程序
1)確定特定程序的考慮因素[評價內容的專業環境與背景]
? 對專家勝專客的評價
? 對專家專長領域的熟悉程度
? 專家所執行的工作性質(主觀性高低)
2)評價專家工作的特定程序[直接指向評價內容]
? 詢問專家
? 復核專家的工作底稿和報告
? 必要時與具有相關專長的其他專家討論
? 與管理層討論專家的報告
? 實施用于證實的程序:觀察專家的工作;檢查已公布的數據;向第三方詢證相
關事項;執行詳細的分析程序;重新計算
3、評價專家的工作結果或結論的相關性和合理性
? 專家提交工作結果或結論的方式是否符合職業或行業標準;
? 專家的工作結果或結論是否得到清楚地表述,包括提及與注冊會計師達成一致的目
標,執行工作的范圍和運用的標準;
? 專家工作結果或結論是否基于適當的期間,并考慮期后事項;
? 專家的工作結果或結論在使用方面是否有任何保留、限制或約束,如果有,是否對
注冊會計師的工作產生影響;
? 專家工作結果或結論是否適當考慮了其遇到的錯誤或偏差。
4、評價專家的重要假設和方法的相關性和合理性
1)雖然注冊會計師對專家選擇的假設和方法提出異議存在一定的困難,但應當:了解專家選擇的假設和方法;評價專家使用的重要假設和方法的相關性和合理性;考慮專家選擇的假設和方法與前期是否一致。
2)如果專家的工作是評價管理層作出會計估計時使用的基礎假設和方法,注冊會計師實施的程序可能主要是評價專家是否已經充分復核了這些假設和方法。
3)如果專家的工作是形成注冊會計師的點估計,或是形成注冊會計師用來與管理層的點估計進行比較的范圍[區間估計],注冊會計師實施的程序可能主要是評價專家使用的假設和方法。
4)注冊會計師在評價專家工作涉及使用的重要假設和方法時,需要從以下方面加以考慮:在領域內普遍認可;與財報編制基礎要求一致;是否依賴某些專用模型;是否與管理層的假設、方法相一致,如不一致,差異的原因及影響。
5、評價專家使用的重要原始數據
核實數據的來源;復核數據的完整性和內在一致性;在許多情況下,注冊會計師可能測試原始數據。如果專家已測試,注冊會計師可以通過詢問專家、監督或復核專家的測試來評價數據的相關性、完整性和準確性。
6、評價結果為不恰當時的措施
如專家的工作不足以實現審計目的,應采取下列措施之一:
? 就專家擬執行的進一步工作的性質和范圍達成一致意見;
? 根據具體情況,實施追加的審計程序。
? 如實施追加的審計程序,或者通過雇用、聘請其他專家仍不能解決問題,則意
味著沒有獲取充分、適當的審計證據,有必要按照規定發表非無保留意見。