第一篇：精選王衛(wèi)名言參考

1.未來不會(huì)有很多小型快遞公司會(huì)關(guān)門，快遞行業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)期，市場(chǎng)劃分將越來越清楚，不是所有的快遞公司都一定要在全國鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的，找準(zhǔn)定位最重要。

2.作為企業(yè)的老板，你一定要知道你為了什么而上市。否則，就會(huì)陷入佛語說的背心關(guān)法，為法所困，可以說，順豐在短期內(nèi)不可能上市，未來也不會(huì)為了上市而上市，為了圈錢而上市。

3.成為上市公司后，你的每一筆投入，都要向股民交代，說服他們這筆投入時(shí)有利可圖的，是可以在短期內(nèi)獲得利潤(rùn)的，要有業(yè)績(jī)出來，這個(gè)我恐怕做不到，我真的沒有辦法保證對(duì)未來的戰(zhàn)略性投入可以有立竿見影的效果，更不能保證我不會(huì)失敗，這也違背了我做企業(yè)的精神。

4.做企業(yè)應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的，真正想做好企業(yè)，不一定要上市，要做基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，就要有遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景，要為未來進(jìn)行大膽的投入、大量的投入。

5.企業(yè)上市的話，你要為股民負(fù)責(zé)，你要保證股票不斷上漲，利潤(rùn)將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣，企業(yè)將變得很浮躁，和當(dāng)今社會(huì)一樣的浮躁。

6.上市的好處無非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的。

7.做企業(yè)的目的不是為了賺錢，我是想做成一個(gè)平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)我可以實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值和理想。

8.我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長(zhǎng)期地發(fā)展，讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活。

9.人的成就和本事是沒有關(guān)系的，成就是與福報(bào)有關(guān)系，所以有錢沒有什么了不起的，擁有本事也沒有什么了不起，賺到錢只是因緣際會(huì)而已。

10.我總是站在旁邊的那一個(gè)，習(xí)慣了享受低調(diào)的生活，做一個(gè)平常的老百姓、一個(gè)凡人很舒服，沒有威脅。

11.順豐的一線收派員才是最可愛的人。

12.我沒有條條框框，一切都回歸到面臨什么問題，需要什么東西。有時(shí)我們學(xué)了某個(gè)框架就想套用，因?yàn)椴焕斫庠O(shè)計(jì)初衷總會(huì)有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架，最終是佛學(xué)的因果循環(huán)讓我很開竅。

13.員工要尊重，給他尊重;要收入，給他收入。當(dāng)他月收入上萬，他會(huì)要你兩千的手機(jī)嗎?如果有人真拿兩千的手機(jī)，我會(huì)不計(jì)代價(jià)地去查，五百也往下查。人性都是趨利避害的，弄清這點(diǎn)，即便是40萬人，也沒什么難管的。

14.五年戰(zhàn)略計(jì)劃下的經(jīng)營五元素質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)與抗風(fēng)險(xiǎn)，猶如金木水火土是雙生雙克的關(guān)系，必須保持平衡，在某一環(huán)節(jié)上投入過多就會(huì)打破平衡。

15.同樣畫畫，有人一輩子為畫匠，有人卻是畫家。

16.在中國的速遞行業(yè)中，曾經(jīng)有這樣一批人曾經(jīng)有一家叫順豐的民營企業(yè)，能從心底讓對(duì)手感到可怕更可敬!人可以輸，但不能輸?shù)糇饑?yán)!死隨時(shí)都可以，但要死得有價(jià)值!戰(zhàn)死，好過做俘虜。

第二篇：學(xué)習(xí)王衛(wèi)民

向王衛(wèi)民同志學(xué)習(xí)心得體會(huì)

為了大力宣傳王衛(wèi)民同志的優(yōu)秀品質(zhì)，傳遞正能量，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提升教育管理水平，推動(dòng)耀州教育持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，耀州區(qū)在全區(qū)教育系統(tǒng)廣泛開展向王衛(wèi)民同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了積極響應(yīng)這一活動(dòng)，我上網(wǎng)搜集了很多與王衛(wèi)民有關(guān)的事跡資料進(jìn)行閱讀，就是這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我深深感到自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。王衛(wèi)民是校長(zhǎng)，更是“保姆”。校園里有紙屑他拿起掃帚掃地，食堂需要幫助他挽起袖子做飯，老師家里有事他替班代課，學(xué)生鞋帶松了他彎下腰系上，孩子流鼻涕了他拿紙給孩子擦??在他眼中學(xué)生就是他的子女，學(xué)校就是他的家，教育就是他的靈魂。他把自己所有的愛和心血都奉獻(xiàn)給了大山深處的白瓜小學(xué)，他的付出沒有白費(fèi)，這所山區(qū)農(nóng)村寄宿小學(xué)已經(jīng)成為周圍村鎮(zhèn)的“名?！保尭嗟钠h(yuǎn)地區(qū)的孩子能在家門口接受好的教育。

王衛(wèi)民善學(xué)、善思，敢于嘗試。王校長(zhǎng)在管理學(xué)校中遇到問題時(shí)，對(duì)管理學(xué)校中遇到的問題,他不僅同老師們商量、還向村民請(qǐng)教，如學(xué)生的養(yǎng)成教育、課程改革、素質(zhì)教育等問題都是他和周圍人在探討中總結(jié)、創(chuàng)造出來的。王衛(wèi)民堅(jiān)信,正確的教書育人理念終會(huì)創(chuàng)造教育的奇跡，在白瓜中心小學(xué)隨處都可以看到一種特別的文明現(xiàn)象：無論是從宿舍到教室、從教室到餐廳,孩子們都是一高一低兩個(gè)人手拉手，排成一隊(duì)整整齊齊地走在靠學(xué)校路邊的一側(cè)。這樣的校園讓人看來更加溫暖和友愛。王衛(wèi)民非常注重培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新。曾在白瓜中心小學(xué)任教后成為校長(zhǎng)的趙潤(rùn)軍說，就是多虧王衛(wèi)民校長(zhǎng)的嚴(yán)格要求和鼓勵(lì)，才使得他得到進(jìn)步和成長(zhǎng)，如果沒有王校長(zhǎng)的教誨，他不可能有現(xiàn)在。王衛(wèi)民校長(zhǎng)用他的真情贏得了全校師生的尊敬。

有關(guān)王衛(wèi)民的事例還有很多，他值得每一個(gè)年輕教師去仿效，跟王校長(zhǎng)相比我覺得我還有很多地方需要改進(jìn)。如在平時(shí)與學(xué)生相處的過程中，我對(duì)他們的愛還不夠，尤其對(duì)低年級(jí)學(xué)生要更有耐心和方法。除此之外我還應(yīng)該對(duì)自己有更高的要求，不能僅僅滿足于教好書，得過且過，理想應(yīng)該伴隨于人的一生，時(shí)時(shí)指引著人走向更遠(yuǎn)的地方。

第三篇：精選王通名言

1.強(qiáng)國戰(zhàn)兵，霸國戰(zhàn)智，王國戰(zhàn)義，帝國戰(zhàn)德，皇國戰(zhàn)無為。

2.名實(shí)相生，利用相成，是非相明，去就相安也。

3.大哉，時(shí)之相生也!達(dá)者可與幾矣。

4.人能弘道，焉知來者之不如昔也?

5.三教于是乎可一矣。

6.自知者英，自勝者雄。

7.至人天隱，其次地隱，其次名隱。

8.舍其所爭(zhēng)，取其所棄，不亦君子乎?

9.大廈將顛，非一木所支也。

10.古之文也約以達(dá)，今之文也繁以塞。

11.古之史也辯道，今之史也耀文。

12.吾于天下，無去也，無就也，惟道之從。

13.富觀其所與，貧觀其所取，達(dá)觀其所好，窮觀其所為。

14.君子之學(xué)進(jìn)于道，小人之學(xué)進(jìn)于利。

15.廉者常樂無求，貪者常憂不足。

16.易樂者必多哀，輕施者必好奪。

17.言不中，行不謹(jǐn)，辱也。

18.小人不激不勵(lì)，不見利不勸。

19.痛莫大于不聞過，辱莫大于不知恥。

20.知之者不如行之者，行之者不如安之者。

21.小人多怨。

22.不就利，不違害，不強(qiáng)交，不茍絕，惟有道者能之。

23.通其變，天下無弊法;執(zhí)其方，天下無善教。

24.愛名尚利，小人哉。

25.君子可招而不可誘，可棄而不可誘。

26.其名彌消，其德彌長(zhǎng);其身彌退，其道彌進(jìn)。

27.仁生于歉，義生于豐，故富而教之斯易也。

28.推人以誠，則不言而信矣。

29.興衰資于人，得失在于教。

30.志以成道，言以宣志。

31.志猶學(xué)海，業(yè)比登山。

32.積亂之后，當(dāng)生大賢。

33.賞一以勸百，罰一以懲眾。

34.不廣求，故得;不雜學(xué)，故明。

35.聞謗而怒者，讒之囮也;見謄而喜者，佞之媒也。

36.婚姻論財(cái)，夷虜之道。

37.君子先擇而后交，小人先交而后擇。故君子寡尤，小人多怨。

38.自知者英，自勝者雄。

39.君子不受虐譽(yù)，不祈妄福，不避死義。

40.見利爭(zhēng)讓，聞義爭(zhēng)為，有不善爭(zhēng)改。

41.動(dòng)失之繁，靜失之寡。

42.不以伊尹、周公之道康其國，非大臣也。不以霍光、諸葛亮之心事其君者，皆具臣也。

43.非知之艱，行之惟艱。

44.君子之于道也，死而后已。

45.見利爭(zhēng)讓，聞義爭(zhēng)為，有不善爭(zhēng)改。

46.君子先擇而后交，小人先效而后擇。

47.問則對(duì)，不問則述。

48.聞難思解，見利思避，好成人之美，可以立矣。

49.天下有道，圣人藏焉。天下無道，圣人彰焉。

50.居而安，動(dòng)而變，可以佐王矣。

51.卦也者，著天下之時(shí)也。爻也者，效天下之動(dòng)也。

52.非君子不可與語變。

53.天下未有不勞而成者也。

54.焉知后之視今，不如今之視昔也?

55.天下未有不學(xué)而成者也。

56.必也直而不迫，危而不低，其知命者之所為乎?狡乎逆上，吾不與也。

57.居近識(shí)遠(yuǎn)，處今知古，惟學(xué)矣乎?

58.執(zhí)古以御今之有乎?

59.內(nèi)不失真，而外不殊俗。

60.多言不可與遠(yuǎn)謀，多動(dòng)不可與久處。

第四篇：8 王石名言

王石名言

作者:達(dá)人 日期:2011-08-08 23:16 科王石簡(jiǎn)介 1951年1 月，王石出生于廣西省柳州市，蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。

1983年，王石到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作。

1984年，組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，王石任總經(jīng)理。1988年，中心改組發(fā)行股票，更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”。

1991年，公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，1999年2月王石辭去總經(jīng)理職務(wù)。

1994年，王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)”。

1998年1月，王石受到國家總理朱镕基接見，朱總理對(duì)王石對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)走勢(shì)和看法給予充分肯定。

1998年12月，王石入選《中央電視臺(tái)》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片——《20年、20人》節(jié)目。

1999年4月，王石參加世界經(jīng)濟(jì)論壇——“99中國企業(yè)高峰會(huì)”，并代表中國房地產(chǎn)業(yè)界在論壇上做專題演講。

1999年5月，王石參加由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”，在論壇上第一次提出“城市空心化”概念。

1999年9月，王石應(yīng)邀出席“99《財(cái)富》論壇”，并作專題演講，呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

1999年，王石發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席。王石致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動(dòng)中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

2000年6月，王石發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會(huì)，倡導(dǎo)和推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。

王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以及深圳市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。

為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長(zhǎng)王石活得極其瀟灑。過去，他“賣掉萬科”；現(xiàn)在，他禪讓權(quán)位，這就是王石，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著一家優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，但王石本人并非公司的所有者。

我到哈佛去講演，很多老外教授不知道萬科是干什么的，我說我用5秒鐘來介紹萬科，就是城市住宅開發(fā)商。我的專業(yè)是房地產(chǎn)，但房地產(chǎn)當(dāng)中只是搞住宅，第二我是一個(gè)上市藍(lán)籌股，是上市公司，而且在權(quán)重股。第三是受尊敬企業(yè)。５秒鐘的介紹，就把自己做什么的、社會(huì)地位以及在社會(huì)上的責(zé)任確定下來了

登山對(duì)我來說是一種生活方式。談判時(shí)我往那兒一坐就有優(yōu)越感，我在山上一呆就能呆一個(gè)月，你能嗎？無論從意志上還是體力上你都磨不過我。

其實(shí)，每次一進(jìn)山我就后悔了，上到海拔四五千米，風(fēng)刮著，頭疼，惡心，我就罵自己，問自己怎么犯賤又來了？可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了??

“四馬”當(dāng)中，馬去的阿里巴巴和馬化騰的騰訊是個(gè)人創(chuàng)業(yè)的上市公司，馬蔚華的招商銀行、馬明哲的平安保險(xiǎn)均是改革開放之后創(chuàng)立的有國資背景的上市公司。國際資本更加認(rèn)可的，是中國的改革。笑到最后，一定是抗拒了誘惑的人。

給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。你發(fā)現(xiàn)那些新事物自己確實(shí)不懂，就是不懂 減法，穩(wěn)健，超過25%的利潤(rùn)的項(xiàng)目不做。

這一代年輕人，大部分是獨(dú)生子女，以往對(duì)他們的感覺往往更多是負(fù)面的，像過于自我，比較脆弱，缺乏責(zé)任感。隨著《超級(jí)女聲》的進(jìn)程，覺察到他們很積極的一面：獨(dú)立、個(gè)性強(qiáng)、有主見。這一代人，將成為萬科的潛在客戶，萬科未來的雇員也將從他們當(dāng)中挑選，不認(rèn)真研究這一新客戶群體，就無法以更平等的視角與他們溝通，就無法適應(yīng)新客戶時(shí)代的來臨，更無從談及如何有效地整合萬科的人力資源結(jié)構(gòu)。

董事長(zhǎng)是從基層業(yè)務(wù)員一步一步做起來的。我當(dāng)然遇到過令人窩火的頂頭上司，但沒有一走了之。這么多年過去了，我還在，原來的領(lǐng)導(dǎo)呢？

做企業(yè)比登珠峰難，登峰熬了20天，但是我搞企業(yè)熬了20年，還在熬。

有人認(rèn)為登山是征服高山的過程，其實(shí)，人怎么能征服大自然？這太幼稚了。登山的過程其實(shí)是人一次次征服和挑戰(zhàn)自己的過程，對(duì)于一個(gè)男人來說，這是會(huì)上癮的。很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。萬科董事長(zhǎng)王石近日在接受采訪時(shí)如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時(shí)間安排則是三分法，即三分之一在工作、三分之一在登山

站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。

讓無力者有力，讓悲哀者前行；讓有力者有愛，讓幸福者沉思！眼界改變世界行走改變命運(yùn)

生命無論長(zhǎng)短，激情很重要，有激情生命才會(huì)一直很精彩。

看來最可怕的是你自甘墮落，不要當(dāng)老大了。你好累，因?yàn)楹竺婺莻€(gè)孫子就是哪怕你走夜路不小心歪了一下，它在陰暗角落后竄出來也要歪一下，跟著老大混沒錯(cuò)，所以呢，你想退休，你就胡來。胡來的企業(yè)多了去了，你看看王安電腦就知道了。

大家對(duì)萬科很放心，買家放心，政府也隨之放心。不自覺的，就算有個(gè)什么記者們?cè)谟涗浫f科的時(shí)候，行文之間，往往也飽含著善意，即便是批評(píng)，也多屬于“小罵幫大忙”性的；客戶在買房地時(shí)候，貴一些也不太介意（當(dāng)然，買不起那就是另外的一回事兒了，估計(jì)要去老潘那里討個(gè)便宜了，質(zhì)量差就忍著了，呵呵）；IT行業(yè)也成了規(guī)矩，聯(lián)想就要貴一些，因?yàn)樗抢洗蠖宜辛鴤髦驹谕夂鲇疲浖惨粯?。下一次就是你到萬科來了，來而不往非禮也，我就算正式邀請(qǐng)了

我從來不培養(yǎng)接班人，我是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，我是建立制度，我是樹立品牌。這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么建立？我覺得團(tuán)隊(duì)是綜合性的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中，需要把握的第一點(diǎn)是制度；第二，透明不黑箱；第三，規(guī)范不權(quán)謀，；第四，要講責(zé)任。第一次登山時(shí)，特別擔(dān)心自己一但睡覺了就醒不過來??這時(shí)候你就開始考慮家庭、公司的事情，人生的終極目的到底是什么?？紤]的結(jié)果就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地把過去不能直接面對(duì)的東西現(xiàn)在直接面對(duì)，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情，你面對(duì)了并不是說你不怕死，而是你更珍惜，即“我思故我在”，我怎么樣來好好地度過我存在的現(xiàn)在?；貋碇?，你會(huì)更加珍惜你原來所忽略的東西。

從前我的字典里面是沒有“妥協(xié)”這兩個(gè)字的，現(xiàn)在我們要大場(chǎng)合的講，萬科能不能學(xué)習(xí)妥協(xié)，因此在這樣的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，資源整合不是說聽誰的，或誰對(duì)誰錯(cuò)，它就是一個(gè)互相妥協(xié)的場(chǎng)合，如果萬科學(xué)不會(huì)妥協(xié)，這種整合能力是不具備的。作為我來講，我一直是屬于不安分守己的，我現(xiàn)在已經(jīng)56歲了，還是屬于激情四射，還是處于理想主義的激情，很想做一番事業(yè)，大丈夫志在四方，做一番事業(yè)。

我們這個(gè)社會(huì)一直是強(qiáng)調(diào)抑制個(gè)性的，強(qiáng)調(diào)的是集體主義，完全抹殺個(gè)人主義的，而我有屬于個(gè)人表現(xiàn)愿望是極強(qiáng)的。我想如果我有一個(gè)天地，我能作主的話，我一定要實(shí)現(xiàn)我少年時(shí)代讀這些書時(shí)所追求的東西?? 我說很簡(jiǎn)單，第一我比他們年輕，第二我比他們好學(xué)。萬科過去有一個(gè)每年干部20天的休假，如果你不休假，是有一個(gè)月的補(bǔ)貼。后來覺得這樣不對(duì)，為了鼓勵(lì)休假，如果你不休假，把補(bǔ)貼去掉，不鼓勵(lì)你不休假?，F(xiàn)在到了第三步，強(qiáng)迫你休假。這也是企業(yè)的文化，你對(duì)中層的愛護(hù)更大，顯得他的價(jià)值更大一些?，F(xiàn)在的房地產(chǎn)是阿貓、阿狗都來做了。

對(duì)捐出的款項(xiàng)超過1000萬的企業(yè)，我當(dāng)然表示敬佩。但作為董事長(zhǎng)，我認(rèn)為萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會(huì)授權(quán)的最大單項(xiàng)捐款數(shù)額，即使授權(quán)大過這個(gè)金額，我仍認(rèn)為200萬是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)。萬科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)。全國老百姓都不買房子，最后一套售出的一定是萬科!

樓市的拐點(diǎn)已經(jīng)到來，現(xiàn)在樓市確實(shí)在從一種盲目的、帶有亢奮的、追求擔(dān)心不買價(jià)格會(huì)更貴的趨勢(shì)，而趨于理性。

給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。

你發(fā)現(xiàn)那些新事物自己確實(shí)不懂，就是不懂。

減法，穩(wěn)健，超過25%的利潤(rùn)的項(xiàng)目不做。

做簡(jiǎn)單不做復(fù)雜，做透明不做封閉，做規(guī)范不做權(quán)謀，做責(zé)任不做放任。

你（孫宏斌）不可能超過萬科！

那所謂的“黑馬”（孫宏斌領(lǐng)導(dǎo)的順馳），現(xiàn)在只能是熬著！

實(shí)際上，你就是踏踏實(shí)實(shí)做一件事情，一定會(huì)有所成。比如說2006年的中國首富，張茵女士，她是一個(gè)收購廢紙的，她一直做廢紙，最后從廢紙回收、賣廢紙，到最后把廢紙和紙漿，合在一塊做包裝紙，她成了中國的首富。實(shí)際上她就是在做一件事情。像我來講我覺得如果從我身上，有什么可值得肯定來講，就是比較踏踏實(shí)實(shí)做一件事情。但我和張茵有點(diǎn)不同的是什么呢，人家就做一件事情，我曾經(jīng)做了很多事情，所以在改錯(cuò)誤改了很長(zhǎng)時(shí)間。

有的企業(yè)（郭廣昌領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)星）又做鋼鐵又做房地產(chǎn)，不知道到底要干什么。

如果規(guī)模不是比對(duì)方大10倍，不要輕言并購。

激勵(lì)對(duì)下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟一樣高呀。

萬科到2009年才開始“咆哮”。（2009年王石又說話了：2008年把我的自大全部都打回去了。）

這一代年輕人，大部分是獨(dú)生子女，以往對(duì)他們的感覺往往更多是負(fù)面的，像過于自我，比較脆弱，缺乏責(zé)任感。隨著《超級(jí)女聲》的進(jìn)程，覺察到他們很積極的一面：獨(dú)立、個(gè)性強(qiáng)、有主見。這一代人，將成為萬科的潛在客戶，萬科未來的雇員也將從他們當(dāng)中挑選，不認(rèn)真研究這一新客戶群體，就無法以更平等的視角與他們溝通，就無法適應(yīng)新客戶時(shí)代的來臨，更無從談及如何有效地整合萬科的人力資源結(jié)構(gòu)。

董事長(zhǎng)是從基層業(yè)務(wù)員一步一步做起來的。我當(dāng)然遇到過令人窩火的頂頭上司，但沒有一走了之。這么多年過去了，我還在，原來的領(lǐng)導(dǎo)呢？

做企業(yè)比登珠峰難，登峰熬了20天，但是我搞企業(yè)熬了20年，還在熬。

萬科的管理水平只相當(dāng)于6500米，離珠峰還遠(yuǎn)呢。

萬科要是總在神壇上架著，放不下身段，那就是成本啊。過去萬科是眼睛往上看，我們?cè)谛袠I(yè)中最好，只學(xué)習(xí)國外大公司，同行向我們學(xué)習(xí)；現(xiàn)在我們不是，沒問題，他們好，萬科就向他們學(xué)習(xí)。

有人認(rèn)為登山是征服高山的過程，其實(shí)，人怎么能征服大自然？這太幼稚了。登山的過程其實(shí)是人一次次征服和挑戰(zhàn)自己的過程，對(duì)于一個(gè)男人來說，這是會(huì)上癮的。

做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。

如果把握好節(jié)奏，順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴(kuò)張?jiān)炀偷钠孥E付出代價(jià)。

（某電視臺(tái)曾經(jīng)要王石寫下那一年他覺得意料之中、把握之中的事有哪些，王石只寫了：）太陽每天都從東邊升起來。

不是因?yàn)槭俏遗笥盐也虐阉茉斓眠@么高大。馮侖的忍耐力和責(zé)任心不是一般人能夠比的。

在一個(gè)尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價(jià)的。但正是因?yàn)槿f科始終選擇并堅(jiān)持了規(guī)范的道路，才取得了今日的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。

我只能這樣總結(jié)：面臨這么巨大的挑戰(zhàn)，我不得不集中調(diào)動(dòng)全部精力、生活閱歷和對(duì)人生的感悟，并將它們濃縮到一起來面對(duì)珠峰，這正是恰到好處的戰(zhàn)術(shù)。盡管我自認(rèn)為52歲的年齡不是問題，但我仍清醒地意識(shí)到自己的體力畢竟不如30歲、40歲的人，必須采取一種合適的戰(zhàn)術(shù)。這種戰(zhàn)術(shù)要求我心態(tài)必須平和，且始終以一種狀態(tài)堅(jiān)持下去。

（成功登頂珠峰后面對(duì)媒體采訪）那一刻，我的虛榮心得到了極大滿足！

（張瑞敏接待任務(wù)很重，留給王石的時(shí)間只有30分鐘而已。前20分鐘基本都在寒暄客套中過去了，后10分鐘才開始進(jìn)入兩人都感興趣的企業(yè)話題上來，結(jié)果意猶未盡，半小時(shí)到了，依王石的脾氣，正是興頭上，才不管什么時(shí)間不時(shí)間，時(shí)間不都是人掌握的嗎？但張瑞敏卻打住了：“真對(duì)不起，時(shí)間到了，我們以后再談吧?！?。當(dāng)王石走出大門，一輛轎車開到他跟前，時(shí)間一秒不差，“吱”的一聲停下來，然后“啪”一聲打開車門，待王石進(jìn)到車?yán)?，車立刻就開走了，沒有一點(diǎn)耽擱。王石突然覺得，一旦進(jìn)了海爾，就成了海爾裝配線上的一個(gè)零件。）這種感覺太可怕了。

第五篇：精選王符名言

1.為國者以富民為本。

2.國無常治，又無常亂，法令行則國治，法令弛則國亂。

3.養(yǎng)稊稗者仿禾稼，惠奸寵宄者賊良民。

4.人不可以不矣就師。

5.雖有至圣，不生而知;雖有至材，不生而能。

6.索物于夜室者，莫良于火;索道于當(dāng)世者，莫良于典。

7.與狐議裘，無時(shí)焉可。

8.山林不能給野火，江海不能灌漏卮。

9.貴富太盛，則必驕佚而生過。

10.痛不著身言忍之，錢不出家言與之。

11.象以齒焚身，蚌以珠剖體。

12.無德而賄豐，禍之胎也。

13.劍不試則利鈍暗，弓不試則勁撓誣，鷹不試則巧拙惑，馬不試則良駑疑。

14.雖有玉璞，不琢不錯(cuò)，不離礫石。

15.不諂上而慢下，不厭故而敬新。

16.大人不華，君子務(wù)實(shí)。

17.凡欲顯勛績(jī)揚(yáng)光烈者，莫良于學(xué)矣。

18.夫道成于學(xué)而藏于書，學(xué)進(jìn)于振而廢于窮。

19.夫高論而相欺，不若忠論而誠實(shí)。

20.父母常失，在不能已于媚子。

21.富貴未必可重，貧賤未必可輕。

22.富民者，以農(nóng)桑為本。

23.積上不止，必致嵩山之高;積下不已，必極黃泉之深。

24.禮義生于富足，盜竊起于貧窮。

25.民為國基，谷為民命。

26.士欲宣其義，必先讀其書。

27.賢愚在心，不在貴賤;信欺在性，不在親疏。

28.養(yǎng)壽之士，先病服藥。

29.知賢之近途，莫急于考功。功成考，則治亂暴而明，善惡信則直。

30.志道者少友，逐利者多儔。

31.忠信謹(jǐn)慎，德義之基;虛無詭譎，亂道之根。

32.國以賢興，以諂衰;君以忠安，以佞危，此古今之常論。

33.君之所以上明者兼聽也，其所以暗者偏信也。

34.和氏之璧，出于璞石;隋氏之珠，產(chǎn)于蜃蛤。

35.論士必定于志行，毀譽(yù)必套于效驗(yàn)。

36.茍得其人，不患貧賤;茍得其材，不嫌名跡。

37.德義之所成者，智也;明智之所求者，學(xué)問也。