第一篇：職場(chǎng)禁忌大全(職場(chǎng)必備)

引言 第一章：語言禁忌 禁語一：個(gè)人私人生活情況

禁語二：家庭、財(cái)產(chǎn)之類的私人秘密

禁語三：薪水問題

禁語四：在同事間議論上司 禁忌五：不要把話說得太滿

第二章：做人禁忌 禁忌一：鋒芒不必太顯露 禁忌二：友情不必過親密 禁忌三：馬屁不必總正拍 禁忌四：對(duì)手不必急排斥

做人禁忌格言

第三章：做事禁忌

禁忌一：不要替老板做決定

禁忌二：辦公室別談愛情 禁忌三：與領(lǐng)導(dǎo)相處忌過于拘謹(jǐn)

禁忌四：有厭職情緒 禁忌五：貪吃嚼不爛，占有他人功勞

禁忌六：獨(dú)享榮耀不知眾人拾柴火焰高

禁忌七：熱忱絕不等于刻意表現(xiàn)

禁忌八：傳播同事的隱私 禁忌九：勿以惡小而為之：占公司的便宜 禁忌十：不在其位，不謀其政

引言

胡安·大衛(wèi)·納肖：“禁忌”一詞來源于波利尼西亞語，原意是為神所禁止的事情。這個(gè)概念最初的功用是在人和神之間設(shè)立界限，避免神圣遭受污濁，同時(shí)也保護(hù)我們自己，因?yàn)榕c神過于密切地接觸是一件危險(xiǎn)的事情，有可能傷害到我們的身體和心理，或者擾亂世界的秩序。一旦這個(gè)禁忌被打破，輩份的秩序，也就是世界秩序的象征，就會(huì)被打亂，個(gè)人將找不到自己正確的位置。在這個(gè)意義上，禁忌對(duì)我們是有益處的。尊重禁忌就是保護(hù)自己遠(yuǎn)離混亂、瘋狂，不至于在做下天地不容的事情后陷入羞恥和罪惡感的深淵。

職場(chǎng)這條路要想走的順，那么有些最基本的職場(chǎng)禁忌還是一定要懂的。不然，可能會(huì)讓你丟了工作和毀了自己的前程。

真心希望無敵小布汀的文檔能夠幫到大家，請(qǐng)大家繼續(xù)欣賞。

第一章：語言禁忌

在職場(chǎng)中你會(huì)碰上很多意想不到的問題，職場(chǎng)危機(jī)也無時(shí)不刻地伴隨在我們的身邊。進(jìn)入職場(chǎng)中的新人必須要清楚在辦公室中有三件事是絕對(duì)不能夠談的。

禁語一：個(gè)人私人生活情況

無論失戀還是熱戀別把情緒帶到工作中來更別把故事帶進(jìn)來。辦公室里容易聊天說起來只圖痛快不看對(duì)象事后往往懊悔不迭。可惜說出口的話潑出去的水再也收不回來了，把同事當(dāng)知己的害處很多，職場(chǎng)是競(jìng)技場(chǎng)每個(gè)人都可能成為你的對(duì)手，即便是合作很好的搭檔也可能突然變臉，他知道你越來越容易攻擊你，你暴露的越多越容易被擊中。

比如你曾告訴她男友跟別人好了她這時(shí)候就有說頭“連老公都不能搞定的人公司的事情怎么放心交給她。”職場(chǎng)上風(fēng)云變幻環(huán)境險(xiǎn)惡你不害人同時(shí)也不得不防人。

把自己的私域圈起來當(dāng)成辦公室話題的禁區(qū)輕易不讓公域場(chǎng)上的人涉足，其實(shí)是非常明智的一招是競(jìng)爭(zhēng)壓力下的自我保護(hù)?！凹核挥鹗┯谌恕比绻悴幌乳_口打聽別人的私事自己的秘密也不易被打聽。

千萬別聊私人問題也別議論公司里的是非短長(zhǎng)。你以為議論別人沒關(guān)系用不了幾個(gè)來回就能繞到你自己頭上引火燒身那時(shí)再逃跑就顯得被動(dòng)。

禁語二：家庭、財(cái)產(chǎn)之類的私人秘密

不是你不坦率，坦率是要分人和分事的，從來就沒有不分原則的坦率，什么該說什么不該說心里必須有譜。無論露富還是哭窮在辦公室里都顯得做作，與其討人嫌不如知趣一點(diǎn)不該說的話不說。

就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟也沒必要拿到辦公室來炫耀，有些快樂分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味并不好因?yàn)槿菀渍腥怂阌?jì)。

例如你在家里因?yàn)殡p方父母的問題吵了架，也沒必要再好搭檔面前抱怨，首先他幫不了你，再者每個(gè)人的價(jià)值觀不會(huì)完全相同，他可能覺得你是一個(gè)心胸狹隘者，連伴侶父母都容忍不了。

此處推薦大家看下 黛博拉·科恩所著《家庭秘密：從維多利亞時(shí)代到現(xiàn)在的難言之隱》，《家庭秘密》涉及幾個(gè)在歷史上被視為禁忌的話題：跨種族性關(guān)系及其產(chǎn)生的后裔、通奸、私生子、精神疾患和同性戀等。

英國(guó)小說家薩克雷有一句名言：“每座房子都在某個(gè)角落藏著難言之隱。”這句話大概是對(duì)的。哪個(gè)家庭沒有一點(diǎn)不足為外人道的秘密呢？只不過，什么事讓人覺得難為情，需要保密，因人因時(shí)而異。

禁語三：薪水問題

很多公司不喜歡職員之間打聽薪水，因?yàn)橥轮g工資往往有不小差別，所以發(fā)薪時(shí)老板有意單線聯(lián)系不公開數(shù)額并叮囑不讓他人知道。同工不同酬是老板常用的手段，用好了是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的法寶，但它是把雙刃劍用不好就容易促發(fā)員工之間的矛盾而且最終會(huì)掉轉(zhuǎn)刀口朝上矛頭直指老板。這當(dāng)然是他所不想見的所以對(duì)“包打聽”之類的人總是格外防備。

有的人打探別人時(shí)喜歡先亮出自己，其實(shí)這樣的人亮出來的價(jià)值也不大，主動(dòng)亮牌的往往沒好牌比如先說“我這月工資如何如何獎(jiǎng)金如何如何你呢”。如果她比你錢多她會(huì)假裝同情心里卻暗自得意。如果她沒你多她就會(huì)心理不平衡了，表面上可能是一臉羨慕私底下往往不服這時(shí)候你就該小心了。背后做小動(dòng)作的人通常是你開始不設(shè)防的人。

首先不做這樣的人。其次如果你碰上有這樣的同事最好早做打算當(dāng)她把話題往工資上引時(shí)你要盡早打斷她，說公司有紀(jì)律不談薪水。如果不幸她語速很快沒等你攔住就把話都說了也不要緊，用外交辭令冷處理“對(duì)不起我不想談這個(gè)問題”，有來無回一次就不會(huì)有下次了。

禁語四：在同事間議論上司

凡是都要有分寸，說話要有分寸，談?wù)撌虑橐謭?chǎng)合，議論他人要看對(duì)象。一次無心的議論也許會(huì)變成他人的成事跳板，對(duì)自己無疑是一大壞處。因此說話辦事應(yīng)量力而行。

許多人都有一個(gè)通病，就是在閑暇的時(shí)候喜歡議論他人，但是千萬要記住，議論也要分場(chǎng)合和對(duì)象。在午休時(shí)，或是在閑暇的時(shí)候與同事聊天，不注意說了關(guān)于上司和公司的壞話，說不定就會(huì)被誰聽了去。結(jié)果傳到了上司的耳中，上司對(duì)你的態(tài)度就會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變。這種事在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)不少。這就是人們常說的“禍從口出”。所以，和同事不能議論上司，一定要注意這一點(diǎn)。

同事之間的相處要把握好尺度，不要全部交心，即使是關(guān)系非常要好的同事，相互發(fā)一些有關(guān)上司的牢騷，也是不明智的行為。同事之間應(yīng)該是相互勉勵(lì)、相互促進(jìn)的關(guān)系。但關(guān)系非常好的幾個(gè)同事聚在一起喝酒，談?wù)摰脑掝}總是有關(guān)公司和上司的，總愛發(fā)表一下對(duì)公司或上司的意見或不滿。

在工作過程中，因每個(gè)人考慮問題的角度和處理的方式難免有差異，對(duì)上司所作出的一些決定有看法，在心里有意見，甚至變?yōu)闈M腔的牢騷，有時(shí)也是難免的，但就是不能到處宣泄，否則經(jīng)過幾個(gè)人的傳話，即使你說的是事實(shí)也會(huì)變調(diào)變味，待上司聽到了，便成了讓他生氣難堪的話了，難免會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不好的看法。

古代有個(gè)姓富的人家，家里沒有水井，很不方便，常要跑到老遠(yuǎn)的地方去打水，家里甚至需要有一個(gè)人專門負(fù)責(zé)挑水的工作。因此，他請(qǐng)人在家中打了一口井，這樣便省了一個(gè)人力。

他非常高興有了一口井，逢人便說：“這下可好了，我家打了一口井，等于添了一個(gè)人?！庇腥寺犃司图佑吞泶祝骸案患覐拇虻哪强诰锿诔鰝€(gè)人來?！?/p>

這話越傳越遠(yuǎn)，全國(guó)都知道了，后來傳到宋王的耳中，宋王覺得不可思議，就派人來富家詢問，富家的人詫異地說：“這是哪兒的話，我們是說挖了一口井，省了一個(gè)人的勞動(dòng)，就像是添了一個(gè)人，并沒有說打井挖出一個(gè)人來?！?/p>

就像上面的例子一樣，如果你在同事間議論上司的話傳到上司耳中變成“打井挖出一個(gè)人來”，那么就算你再努力工作，有很好的成績(jī)，也很難得到上司的賞識(shí)。況且，你完全暴露了自己的弱點(diǎn)，很容易被那些居心不良的人所利用。這些因素都會(huì)對(duì)你的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。所以最好的方法就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候直接找上司，向其表示你自己的意見，當(dāng)然最好要根據(jù)上司的性格和脾氣用其能接受的語言表述，這樣效果會(huì)更好些。作為上司，他感受到你的尊重和信任，對(duì)你也就多些信任。這比你處處發(fā)牢騷，風(fēng)言風(fēng)語好多了。所以議論上司不是一件該做的事情。

郭女士就有過這方面的教訓(xùn)。那還是幾年以前的事，那時(shí)她在部隊(duì)當(dāng)文書，連隊(duì)的幾個(gè)干部都比較喜歡她，也愿意與她交談，或讓她替他們辦一些私事。尤其是連隊(duì)的副指導(dǎo)員，對(duì)她極端信任，有時(shí)把連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之間的一些事情也講給她聽。

她們連隊(duì)有幾十個(gè)女兵，個(gè)別女兵為了入黨或考軍校就想方設(shè)法巴結(jié)部隊(duì)教官，副指導(dǎo)員對(duì)此十分反感。那時(shí)郭女士還很年輕，聽到這些事覺得新鮮、好奇，所以后來在與一個(gè)十分要好的戰(zhàn)友閑談時(shí)就把副指導(dǎo)員講的事情說了。沒想到，她的那位朋友為了讓連隊(duì)黨支部推薦上軍校，就把她的話一五一十地告訴了指導(dǎo)員，后來她這位朋友如愿以償?shù)厣狭塑娦＃縿t在指導(dǎo)員找她作了一番貌似肯定實(shí)則否定的談話以后，離開了文書崗位，回到報(bào)務(wù)分隊(duì)干她的老本行了

聽到同事在議論領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，首先應(yīng)以善意的態(tài)度勸告他們不要背后議論領(lǐng)導(dǎo)者，不要擴(kuò)大議論的范圍，更不要以訛傳訛，有意或無意地貶低領(lǐng)導(dǎo)或損害領(lǐng)導(dǎo)的形象；其次應(yīng)盡量回避對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的議論，不得已作評(píng)價(jià)或說明時(shí)，也只宜點(diǎn)到為止，不要主動(dòng)挑起話題，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜測(cè)和誤解。在這個(gè)問題上，自己要有主見，要有一種不怕同事嘲弄、不怕孤立的精神。那種以為同事在議論領(lǐng)導(dǎo)時(shí)只有隨大流參與其中，才能與同事搞好關(guān)系的認(rèn)識(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

防人之心不可無，說話必須看對(duì)象。有的人本身就是領(lǐng)導(dǎo)者的“紅人”，他們與領(lǐng)導(dǎo)者不分彼此，你在他面前非議領(lǐng)導(dǎo)，豈不是自投羅網(wǎng)。有的人自私自利，專門搜集同事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的不滿，然后在領(lǐng)導(dǎo)者面前請(qǐng)功邀賞，以達(dá)到個(gè)人的目的。對(duì)付這種人的辦法唯有裝聾作啞，不讓他抓住小辮子。總之，不論你是有意還是無意，在同事間隨便議論領(lǐng)導(dǎo)者最容易惹是生非，所以還是不隨便議論為上策。禁忌五：不要把話說得太滿

杯子留有空間，就不會(huì)因加進(jìn)其他液體而溢出來；氣球留有空間，便不會(huì)因再灌一些空氣而爆炸；人說話留有空間，便不會(huì)因?yàn)椤耙馔狻背霈F(xiàn)而下不了臺(tái)，因而可以從容轉(zhuǎn)身。

吃飯吃個(gè)半飽才有助于健康，飲酒飲到微醺才能體會(huì)到飲酒的快感。很多時(shí)候我們需要給自己留下一點(diǎn)空隙。留有余地，才會(huì)有事后回旋的空間。就像兩車之間的安全距離，要留一點(diǎn)緩沖的余地，才可以隨時(shí)調(diào)整自己，進(jìn)退有據(jù)。

某項(xiàng)工作的難度很大，老板將此事交給了一位下屬，問他：“有沒有問題?”下屬拍著胸脯回答說：“沒問題，放心吧!”過了三天，沒有任何動(dòng)靜。老板問他進(jìn)度如何，他才老實(shí)說：“不如想象中那么簡(jiǎn)單!”雖然老板同意他繼續(xù)努力，但對(duì)他的拍胸脯已有些反感。

這就是把話說得太滿而給自己造成窘迫的例子。把話說得太滿就像把杯子倒?jié)M了水，再往里滴就溢出來了；也像把氣球灌飽了氣，再灌就要爆炸了。當(dāng)然，也有人話說得很滿，而且也做得到。不過凡事總有意外，使得事情產(chǎn)生變化，而這些意外并不是人能預(yù)料的，話不要說得太滿，就是為了容納這個(gè)“意外”!

如果你是個(gè)細(xì)心的人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人在面對(duì)記者的詢問時(shí)，都偏愛用這些字眼，諸如：可能、盡量、或許、研究、考慮、評(píng)估、征詢各方意見等，這些都不是肯定的字眼。他們之所以如此，就是為了留一點(diǎn)兒空間好容納“意外”；否則一下子把話說死了，結(jié)果事與愿違，那會(huì)很難看的。

我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該注意。上級(jí)交辦的事當(dāng)然應(yīng)接受，但不要說“保證沒問題”，應(yīng)代以“應(yīng)該沒問題，我全力以赴”之類的字眼。這是為了萬一自己做不到所留的后路，而這樣說事實(shí)上也無損你的誠(chéng)意，反而更顯出你的謹(jǐn)慎，別人會(huì)因此更信賴你，即便事情沒做好，也不會(huì)責(zé)怪你!

當(dāng)別人有求于你時(shí)，對(duì)別人的請(qǐng)托可以答應(yīng)接受，但不要“保證”，應(yīng)代以“我盡量，我試試看”的字眼。

在日常生活中也應(yīng)該如此，與人交惡，不要口出惡言，更不要說出“勢(shì)不兩立”、“老死不相往來”之類的話，不管誰對(duì)誰錯(cuò)，最好是閉口不言，以便他日需要攜手合作時(shí)還有“面子”。對(duì)人不要太早下評(píng)斷，像“這個(gè)人完蛋了”、“這個(gè)人一輩子沒出息”之類屬于蓋棺定論的話最好不要說，自己的人生自己把握，一輩子要走的路很長(zhǎng)，誰都不能保證將來會(huì)是什么樣。

說話不留余地等于不留退路，要么成功，要么失敗的簡(jiǎn)單邏輯已不適合復(fù)雜多變的社會(huì)。為此付出的代價(jià)有時(shí)是你無法承受的，與其與自己較勁兒，不如多用一些緩和語氣之類的說話方式。

用不確定的詞句一般都可以降低人們的期望值，你若不能順利地完成任務(wù)，人們因?qū)δ闫谕桓叨苡谜徑鈦泶娌粷M，有時(shí)他們還會(huì)因此而看到你的努力，不會(huì)全部抹煞你的成績(jī)；你若能出色地完成任務(wù)，他們往往喜出望外，這種增值的喜悅會(huì)給你帶來很多好處。因此凡事要留有余地，不要把話講的太滿，要收放自如，讓自己立于不敗之地，從而在適度和完美之間找到平衡。

第二章：做人禁忌

歷史告訴我們：做事先做人。我們的命運(yùn)往往跟我們自己的做人有很大的關(guān)系。大家都知道“人中呂布，馬中赤兔”，呂布武功蓋世，可是曹操卻不愿留他一命，最終命隕白樓。職場(chǎng)是人際交往的主戰(zhàn)場(chǎng)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處都是一種學(xué)問。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，做人禁忌萬萬不能犯。

禁忌一：鋒芒不必太顯露

銳氣是職場(chǎng)人所不可缺少的一種品質(zhì)，但過分的張揚(yáng)則會(huì)將銳氣演變?yōu)橐环N傲氣，甚至是一種殺氣，對(duì)己對(duì)人勢(shì)必都會(huì)產(chǎn)生一種不良的負(fù)面影響?，F(xiàn)在有很多職場(chǎng)白領(lǐng)特別是那些初涉職場(chǎng)的年輕人，“駿馬揚(yáng)蹄嫌路短，大鵬展翅恨天低”總恨不得一下子就能夠脫穎而出，讓所有人都知道你是一個(gè)不平凡的人。

而一旦產(chǎn)生這種思想勢(shì)必會(huì)鋒芒必露從而導(dǎo)致在言語和行動(dòng)上有所放肆。言語放肆便會(huì)得罪人，行動(dòng)放肆又會(huì)遭人妒忌，長(zhǎng)此以往在你的人際交往域里便會(huì)平添很多阻力，甚至是敵意這。對(duì)于一個(gè)初出茅廬的職場(chǎng)新人來講，在未來人際處世方面的和諧發(fā)展是極為不利的。

在我們的工作環(huán)境里，你也許會(huì)經(jīng)常看到有些工作已有年頭且資歷頗深的前輩級(jí)同事，他們往往卻表現(xiàn)得謙恭隨和、深藏不露。是他們平庸嗎？顯然不是而是他們經(jīng)歷了歲月的洗禮之后，更懂得為人處世的方圓之道，也懂得鋒芒不必太顯露應(yīng)適時(shí)而露的道理。正如《易經(jīng)》中所言：君子藏器于身，待機(jī)而動(dòng)，無此器最難，有此器不患無此時(shí)。

老子曾經(jīng)說過：“良賈深藏若虛，君子盛德容貌若愚。”即善于做生意的人，總是隱藏其寶貨，不叫人輕易看見；君子之人，品德高尚，容貌卻顯得愚笨拙劣。因此告誡世人，做人不可鋒芒畢露。在工作中更是如此，俗話說：“伴君如伴虎?！奔词蛊綍r(shí)再得寵，一言不慎便會(huì)禍從口出。

一個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步是離不開領(lǐng)導(dǎo)者的栽培和提攜的。要獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，與之相處之時(shí)首要一點(diǎn)就是維護(hù)他的權(quán)威，懂得他內(nèi)心深處的需求。只有體察到他的行事意圖，才能夠成為領(lǐng)導(dǎo)工作中的得力助手，不會(huì)因不慎的言辭使自己的事業(yè)橫生枝節(jié)。

“伴君如伴虎”，是古人總結(jié)出來的至理名言。懂得如何與領(lǐng)導(dǎo)相處、明哲保身，是充滿著智慧的結(jié)晶。與之相處，一定要在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，不要恃才傲物，成為領(lǐng)導(dǎo)“眼中釘”。工作中所取得的成績(jī)，會(huì)給你帶來一定的榮耀，在榮耀到來時(shí)，你一定要把這份榮譽(yù)歸功于上司，把鮮花讓給上司戴，把眾人的目光引到上司身上。否則，獨(dú)享榮耀的后果，會(huì)嚴(yán)重影響你在公司的人際關(guān)系。

如果不鋒芒畢露，可能永遠(yuǎn)得不到重任；可是，鋒芒太露又易招人陷害。鋒芒畢露的人雖然取得了暫時(shí)成功，卻為自己掘好了墳?zāi)梗浑m然施展了自己的才華，卻也埋下了危機(jī)的種子。所以，當(dāng)你在工作上有特別表現(xiàn)而受到肯定時(shí)，千萬記住不要鋒芒畢露，否則這份鋒芒會(huì)為你帶來人際關(guān)系上的危機(jī)。

職場(chǎng)是人際交往的主戰(zhàn)場(chǎng)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處都是一種學(xué)問。在你表現(xiàn)卓越的同時(shí)切忌鋒芒畢露，更不要替老板做決定。在工作中要踏實(shí)肯干，不要做辦公室的小人。以最佳的方式，獲得在職場(chǎng)中的好人緣。與領(lǐng)導(dǎo)相處忌鋒芒畢露，必遭人忌。我們常見有一些人，稍有成就便得意忘形，以為自己絕頂聰明，別人算不得什么，這可是聰明太顯，殊不知樹敵太多，事事必受他人阻撓。

禁忌二：友情不必過親密

有人認(rèn)為同事之間的關(guān)系越親密越好。其實(shí)這是一個(gè)偽命題，過猶不及我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候都要把握好一個(gè)尺度，就像一杯水太涼了寒心太熱了燙口唯有適度才能夠達(dá)到最理想的效果。

在同事交往中如果過分的親密無間、推心置腹那么在你們之間也就沒有了距離沒有了秘密，對(duì)方的缺點(diǎn)暴露無疑也就失去了彼此心怡對(duì)方的美感，因?yàn)橐环嬀碇挥性谶m度的距離空間內(nèi)去欣賞，它才會(huì)為我們呈現(xiàn)出一種賞心悅目的視覺享受。與之相反，如果同事之間的關(guān)系過于疏遠(yuǎn)對(duì)方在彼此心中只是一個(gè)模糊的形象，同樣也是不利于未來工作友誼的和諧發(fā)展。

正如于丹教授所講的“刺猬”的故事，彼此挨得過近會(huì)傷及對(duì)方離得太遠(yuǎn)又得不到溫暖，唯有保持適當(dāng)?shù)木嚯x才會(huì)達(dá)到一種較為理想的協(xié)作效果。所以我們?cè)谂c同事交往中切記不要過于疏遠(yuǎn)，特別是不要過于親密，俗話說：水滿則溢月盈而虧。任何事物在走到極致之后往往會(huì)向著相反的方向發(fā)展，有很多潛藏的禍水不就出自親密無間中的口無遮攔嗎？因此筆者認(rèn)為同事之間的友情一定要把握好一個(gè)火候與分寸，既要做到有所為還要做到有所不為。

禁忌三：馬屁不必總正拍

作為下屬一般都會(huì)想方設(shè)法的施展各種言語和行動(dòng)來博得領(lǐng)導(dǎo)或上司的賞識(shí)，其中拍馬屁是較為常見的一種討好領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)方式。在現(xiàn)代職場(chǎng)中拍馬屁已不再局限于那種簡(jiǎn)單的贊美以及赤裸裸的奉承，而是升華為一門學(xué)問或者說是一門藝術(shù)。

具體到拍馬屁的方式也許人們都習(xí)慣了以正路的思維方式與拍馬策略去迎合領(lǐng)導(dǎo)、獲得賞識(shí)。然而筆者認(rèn)為世間萬物皆充滿著變數(shù)和神奇，我們?cè)谔幨赖臅r(shí)候不一定非要墨守成規(guī)而根據(jù)不同的對(duì)象采取有針對(duì)性的策略，大膽的運(yùn)用一些超常規(guī)手段往往會(huì)收獲一種出奇制勝的效果。

有一文《魏征也是馬屁精》其中曾將魏征玄武門之變中的誓死不降，以及后來在出任諫臣時(shí)又屢次頂撞太宗皇帝等情節(jié)視為魏征對(duì)上司的一種反拍馬，也就是說正因?yàn)槲赫鞯臋C(jī)智過人深知唐太宗胸懷寬闊、愛惜人才有海納百川之君子風(fēng)范才敢一次次的犯君，而未然反得到君主的寵信與敬仰。當(dāng)然筆者將魏征視為反拍馬的高手其實(shí)只是一種具有突破性的比喻和大膽設(shè)想至于魏征是否為馬屁精并不重要，重要的是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)一種突破常規(guī)、獨(dú)具匠新的思維方式。

作為職場(chǎng)中人也應(yīng)該充分的去領(lǐng)悟其中的奧妙在與領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)勤于觀察、善于思考針對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的拍馬方法以來達(dá)到自己最完美的雙贏效果。但在這里需要特別注意一點(diǎn)即你所實(shí)施拍馬策略的對(duì)象如果對(duì)象是英明的領(lǐng)導(dǎo)施此計(jì)方可水到渠成，如果對(duì)象是昏庸的領(lǐng)導(dǎo)施此計(jì)則會(huì)適得其反。假如魏征生在商紂王朝仍然施展反拍馬策略那么恐怕有一千個(gè)魏征也都將會(huì)成為刀下之鬼啊

禁忌四：對(duì)手不必急排斥

激烈的競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)代職場(chǎng)中隨處可見，也許有人會(huì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為“你死我活”的仇人，恨不得一下子就能夠斬殺對(duì)方。不過在筆者看來這只是一種傳統(tǒng)的思維方式，并不是最佳的處世謀略。作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特別是那些強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，往往會(huì)對(duì)自己構(gòu)成威脅從而在內(nèi)心中產(chǎn)生一種怨恨，以至于畏懼這些都是正常的競(jìng)爭(zhēng)反映。

但是我們?cè)诳吹礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己產(chǎn)生威脅的同時(shí)也應(yīng)該看到他們的存在對(duì)自己所產(chǎn)生的積極因素。著名的美國(guó)總統(tǒng)林肯曾提出過馬蠅法則“沒有馬蠅叮咬馬慢慢騰騰走走停停有了馬蠅叮咬馬不敢怠慢跑得飛快。”

試想如果在你的職場(chǎng)打拼中一旦缺少了像馬蠅叮咬似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你前進(jìn)的步伐還會(huì)這么快嗎？所以筆者認(rèn)為不要局限于把對(duì)手當(dāng)做敵人也不要狹隘的把對(duì)手當(dāng)做“勢(shì)不兩立”的仇人，正是由于他們的存在才會(huì)促使你不能退縮、不能松懈時(shí)刻飽有無窮的動(dòng)力去不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取最終實(shí)現(xiàn)自己的鴻浩之志。從這個(gè)意義上講對(duì)手已不再是簡(jiǎn)單的敵人而更是你學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和努力的方向取長(zhǎng)補(bǔ)短、超越自我這本身就是一種進(jìn)步。

歷史上的孫臏正因?yàn)橛辛她嬩傅募蒂t妒能才愈發(fā)的堅(jiān)定了自己的宏偉志向，最終成為了著名的軍事家；林肯正因?yàn)橛辛瞬趟沟挠辛Ω?jìng)爭(zhēng)才倍加努力，直至在美國(guó)總統(tǒng)大選中功名入庫。

由此可見在我們的職場(chǎng)生涯中如果真能遇到一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那將是多么大的幸事因此筆者認(rèn)為我們不要去急于排斥對(duì)手要學(xué)習(xí)對(duì)手、善待對(duì)手、感謝對(duì)手正是他們的存在才推動(dòng)了你的前進(jìn)正是他們的存在才催化了你的成功。

禁忌五：與同事相處不要情緒化

凡事要三思而行，考慮任何問題，都要看到它的正面和負(fù)面，切忌片面性和情緒化。有憂患意識(shí)，才是做人成熟的表現(xiàn)。

每個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念都帶有強(qiáng)烈的感情色彩，這種感情色彩帶有非常明顯的個(gè)性特征。人們之間的喜好有時(shí)候是無法相容的。但是在辦公室，這種情況一定要控制，無論遇到什么事情，都要冷靜理智，千萬不要意氣用事。

有一位朋友，在工作中很負(fù)責(zé)，而且辦事也非常利索，工作能力也比較強(qiáng)，上司很欣賞他，并打算給他升職。但是他有個(gè)毛病，那就是情緒化特別濃，周圍的同事很不滿意。兩年過去了，這位朋友的職位還是依舊，這究竟是怎么回事呢?原來這位朋友在工作中表現(xiàn)出不滿情緒，認(rèn)為自己能力強(qiáng)，沒有被提拔，而那些各方面不如他的人在職務(wù)上卻超越了他。

凡是失敗都會(huì)有一定的原因。他失敗的原因在于和同事相處時(shí)，不斷地抬高自己，貶低別人，甚至在公開場(chǎng)合頂撞上司，令其尊嚴(yán)當(dāng)眾受損。作為上司不會(huì)提拔像這樣的下屬。

人在憤怒或是激動(dòng)的時(shí)候容易產(chǎn)生偏激，對(duì)事物沒有正確的分析，看別人的短處多，長(zhǎng)處少，這樣容易做出違背常規(guī)的事情。有的人一旦升了職，就會(huì)得意忘形，連自己姓什么都忘記了，甚至還會(huì)翻臉不認(rèn)人。這樣只能降低自己在眾人心目中的地位，孤立自己。

在工作中，什么樣的情況都可能發(fā)生，什么樣的事情都可能遇到，因此在處理工作和事務(wù)時(shí)，要學(xué)會(huì)保護(hù)自己免受傷害，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不要輕易地把自己的情緒表露出來，以免傷害自己和得罪別人。不加控制地直接流露自己的喜怒哀樂，也顯示出自己本身膚淺、沒有城府。

劉玲是一家大型企業(yè)的高級(jí)職員，她的能力是有目共睹的，無論是工作能力，還是文字水平，都處在單位的一流水平，上司對(duì)她的能力也是充分肯定的。平時(shí)，劉玲的熱情大方，率真自然，是比較受人歡迎的。但是，成也蕭何，敗也蕭何。劉玲的率直和不加掩飾過于情緒化，這在職場(chǎng)中有時(shí)可是個(gè)大忌。前不久，單位提拔了一個(gè)無論是資歷，還是能力和業(yè)績(jī)都不如她的女同事。劉玲很生氣，平時(shí)上司就對(duì)這位女同事特別關(guān)照，什么提職、加薪等好機(jī)會(huì)都會(huì)想著她，好事幾乎都讓她占盡了，眼看著處處不如自己的同事，一年之內(nèi)竟然被“破格”提拔了三次，可自己的業(yè)績(jī)明明高出她好多，可上司好像視而不見，只是一個(gè)勁地讓她好好工作，而好機(jī)會(huì)總沒她什么事。

這次，劉玲真的惱了，她義憤填膺地跑到上司的辦公室去“質(zhì)問”，并義正言詞的與上司“理論”起來，可上司那兒早已準(zhǔn)備了一些冠冕堂皇的理由，盡管這樣上司還是被劉玲搞得非常狼狽。從那以后，劉玲的情緒一度受到影響，還因此倍受冷落，同事也不敢輕易同她說話了。劉玲很難受，又氣又急又窩火，自己怎么也想不通為什么工作干了一大堆，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也能高標(biāo)準(zhǔn)的完成，可為什么總是費(fèi)力不討好呢？看看那位女同事，也沒干出什么出色的成績(jī)，可人家不慌不忙的總是好事不斷。

經(jīng)過分析，最主要的一條就是劉玲犯了職場(chǎng)中的大忌，太情緒化了。碰到事情和問題很少多想幾個(gè)為什么，只憑著感覺和情緒辦事，只想干好工作，用業(yè)績(jī)說話，在為人處事上太缺乏技巧了，常常費(fèi)力不討好。劉玲也想讓自己“老練”和“成熟”起來，然而一碰到讓人惱火的事情，她就是控制不住自己的情緒，盡管事后覺得不值，但當(dāng)時(shí)就是不能冷靜下來。

現(xiàn)代人面對(duì)工作的巨大壓力，都會(huì)有心煩氣躁的時(shí)候，都會(huì)遇到難以訴說的苦衷。這時(shí)候會(huì)有一種強(qiáng)烈的想向人發(fā)泄胸中悶氣的愿望。但是這種悶氣不能隨便發(fā)泄，如果不分場(chǎng)合任意發(fā)泄，那后果將是不可想象的。如果沖著同事出氣，即使同事理解你的心情，也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一定的看法。如果被上司知道，將有可能影響你升職加薪的機(jī)會(huì)。因?yàn)橐粋€(gè)情緒化的員工難以與他人合作，這會(huì)直接影響公司的利益。一般情況下，上司不會(huì)用一個(gè)情緒化的員工去做管理工作。你要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乜刂谱约旱那榫w，盡量少暴露自己的弱點(diǎn)。在情緒低落時(shí)，要找到緣由，想辦法解決，及時(shí)調(diào)整自己，使自己冷靜下來，理智地面對(duì)遇到的困難。

善變的情緒會(huì)對(duì)你的工作帶來不必要的麻煩。無論做什么工作，都不可避免地會(huì)遇到批評(píng)和抱怨，這時(shí)你一定要耐心，面對(duì)來自同事或顧客的抱怨，你一定要耐心傾聽，冷靜對(duì)待，認(rèn)真處理，不可意氣用事。如果處理不當(dāng)，勢(shì)必造成雙方的不愉快，還有可能會(huì)使雙方的合作關(guān)系受到影響。

做人禁忌格言

1、不要自視清高

天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)。當(dāng)別人把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，自己不要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)別人不把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，自己一定要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力是一時(shí)的，金錢是身外的，身體是自己的，做人是長(zhǎng)久的。

2、不要盲目承諾

言而有信。種下行動(dòng)就會(huì)收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣便會(huì)收獲性格；種下性格便會(huì)收獲命運(yùn)——習(xí)慣造就一個(gè)人。

3、不要輕易求人

把自己當(dāng)別人——減少痛苦、平淡狂喜，把別人當(dāng)自己——同情不幸，理解需要，把別人當(dāng)別人——尊重獨(dú)立性，不侵犯他人，把自己當(dāng)自己——珍惜自己，快樂生活。能夠認(rèn)識(shí)別人是一種智慧，能夠被別人認(rèn)識(shí)是一種幸福，能夠自己認(rèn)識(shí)自己是圣者賢人。

4、不要強(qiáng)加于人

人本是人，不必刻意去做人；世本是世，無須精心去處世。人生三種境界：看山是山，看水是水——人之初；看山不是山，看水不是水——人到中年；看山還是山，看水還是水——回歸自然。

5、不要取笑別人

損害他人人格，快樂一時(shí)，傷害一生。生命的整體是相互依存的，世界上每一樣?xùn)|西都依賴其它另一樣?xùn)|西，學(xué)會(huì)感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的養(yǎng)育，感恩社會(huì)的安定，感恩食之香甜，感恩衣之溫暖，感恩花草魚蟲，感恩苦難逆境。

6、不要亂發(fā)脾氣

一傷身體，二傷感情，人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來，哭聲中去。千萬注意，自己戀戀不舍，而別人早就去意已決，人生應(yīng)看三座山：井岡山普陀山八寶山，退一步海闊天空，忍一事風(fēng)平浪靜；牢騷太多防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

7、不要信口開河

言多必失，沉默是金，傾聽一種智慧，一種修養(yǎng)、一種尊重、一種心靈的溝通，平靜是一種心態(tài)，一種成熟。

8、不要小看儀表

撒播美麗，收獲幸福，儀表是一種心情，儀表是一種力量，在自己審視美的同時(shí)，讓別人欣賞美，心靈瑜伽——調(diào)適、修煉、超越。

9、不要封閉自己

幫助人是一種崇高，理解人是一種豁達(dá)，原諒人是一種美德，服務(wù)人是一種快樂，月圓是詩，月缺是花，仰首是春，俯首是秋。

10、不要欺負(fù)老實(shí)人

同情弱者是一種品德、一種境界、一種和諧，心理健康，才能身體健康，人有一分器量，便多一分氣質(zhì)，人有一分氣質(zhì)，便多一分人緣，人有一分人緣，便多一分事業(yè)，積善成德、修身養(yǎng)性。

第三章：做事禁忌

禁忌一：不要替老板做決定

獻(xiàn)策，而非決策。真正成為領(lǐng)導(dǎo)靠得住、信得過、離不開的得力助手，就必須把握辦公室工作的特點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的位置。和老板溝通最重要的一條：不要代替老板做決定，而是在老板的同意下針對(duì)其工作習(xí)慣和時(shí)間對(duì)各種事務(wù)進(jìn)行酌情處理。

懂得說話的藝術(shù)極其重要。說話誰都會(huì)，但把話說得動(dòng)聽，通過說話給別人留下良好印象，卻未必是每個(gè)人的專長(zhǎng)。在和老板相處的過程中，更要懂得如何去說話。老板在公司里是最高的決策者，掌握著生殺予奪的大權(quán)，如何正確把握和老板說話的分寸，相信是困擾職場(chǎng)中人的共同疑惑。最重要的一點(diǎn)就是不要代替老板做決定。

王小姐年輕干練、活潑開朗，進(jìn)入企業(yè)不到兩年，就成為主力干將，是部門里最有希望晉升的員工。一天，公司經(jīng)理把王小姐叫了過去：“小王，你進(jìn)入公司時(shí)間不算長(zhǎng)，但看起來經(jīng)驗(yàn)豐富，能力又強(qiáng)，公司開展一個(gè)新項(xiàng)目，就交給你負(fù)責(zé)吧!”

受到公司的重用，王小姐歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，王小姐考慮到一行好幾個(gè)人，坐公交車不方便，人也受累，會(huì)影響談判效果；打車一輛坐不下，兩輛費(fèi)用又太高；還是包一輛車好，經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。

主意定了，王小姐卻沒有直接去辦理。幾年的職場(chǎng)生涯讓她懂得，遇事向上級(jí)匯報(bào)是絕對(duì)必要的。于是，王小姐來到經(jīng)理辦公室?！袄习澹矗覀兘裉煲鋈?，這是我做的工作計(jì)劃。”王小姐把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“我決定包一輛車去!”匯報(bào)完畢，王小姐滿心歡喜地等著贊賞。

但是卻看到經(jīng)理板著臉生硬地說：“是嗎?可是我認(rèn)為這個(gè)方案不太好，你們還是買票坐長(zhǎng)途車去吧!”王小姐愣住了，她萬萬沒想到，一個(gè)如此合情合理的建議竟然被駁回了。王小姐大惑不解：“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是最佳的。”

其實(shí)，問題就出在“我決定包一輛車”這句自作主張的話上。王小姐凡事多向上級(jí)匯報(bào)的意識(shí)是很可貴的，但她錯(cuò)就錯(cuò)在措辭不當(dāng)。在上級(jí)面前，說“我決定如何如何”是最犯忌諱的。如果王小姐能這樣說：經(jīng)理，現(xiàn)在我們有三個(gè)選擇，各有利弊。我個(gè)人認(rèn)為包車比較可行，但我做不了主，您經(jīng)驗(yàn)豐富，您幫我做個(gè)決定行嗎?領(lǐng)導(dǎo)若聽到這樣的話，絕對(duì)會(huì)做個(gè)順?biāo)饲?，答?yīng)你的請(qǐng)求，這樣才會(huì)兩全其美。

老板才是公司的最高決策者，無論事情的大小都有必要聽取他的建議。但這些事情并不是一些零星的小事，而是有建設(shè)性的問題，這樣才是對(duì)老板的尊重。員工的工作舊根結(jié)底是為公司的利益，也完全圍繞著企業(yè)的管理者展開，因此需要了解老板的工作風(fēng)格、工作方式、工作重心及緊急程度，了解老板的人際網(wǎng)絡(luò)，理解他的工作壓力。和老板保持良好的溝通，就要對(duì)老板的地位及能力永遠(yuǎn)表示敬意。

對(duì)待不同性格的老板，都要保持耐心與寬容，把你的決定以最佳的方式滲透給他，從主動(dòng)的提議變成被動(dòng)的接受。忌急躁粗暴，多傾聽和征詢老板的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭(zhēng)論，即使你可能是對(duì)的。即使對(duì)待能力不強(qiáng)的上級(jí)，同樣要保持尊重，不擅自行動(dòng)和做決定。這些如果你都做不到，就有可能遭受老板的冷遇。因此，凡是要量力而行，不可擅做主張。

禁忌二：辦公室別談愛情

辦公室戀情常常導(dǎo)致職場(chǎng)倫理的扭曲和破壞，一旦產(chǎn)生瓜葛，往往后患無窮。男女打情罵俏是辦公室里不可缺少的調(diào)味劑。辦公室內(nèi)工作的男女，動(dòng)不動(dòng)就春心搖動(dòng)，想入非非，這些都是不理智的行為。

辦公室里別談愛情，你可能對(duì)這樣的論調(diào)不予茍同，不過，自從有了共同辦公的場(chǎng)所，不同性別的男女共處一室一起工作以來，彼此互相仰慕的辦公室戀情便舉不勝數(shù)。不可否認(rèn)，辦公室的確是容易讓男女青年培養(yǎng)戀情的極佳空間。假如名花無主的她每天目睹一位瀟灑的男士工作干練、自信的模樣，很難不對(duì)他產(chǎn)生傾慕之情；同樣，如果血?dú)夥絼偟男』镒涌吹揭晃粌x態(tài)優(yōu)雅、容貌秀麗的女士天天在眼前晃來晃去，恐怕也很難忍住對(duì)她產(chǎn)生愛慕之情。

黃菲是公司里的創(chuàng)意總監(jiān)，偏偏會(huì)與成績(jī)平平的設(shè)計(jì)李克投緣。廣告公司是沒有固定下班時(shí)間的，忙到深夜回家很正常。黃菲總把李克分在自己的項(xiàng)目組，雖然帶著這個(gè)設(shè)計(jì)人員干活讓她有點(diǎn)累，但是她很愿意。愛情是一個(gè)巴掌拍不響的事，李克也在工作的相處中對(duì)這個(gè)相貌平平的女上司從恭敬、崇拜慢慢發(fā)展到喜歡，甚至有一點(diǎn)依賴。世界上有很多事可以隱瞞，但情愛關(guān)系卻很難，暗送秋波時(shí)會(huì)被一雙雙有意無意的眼睛察覺，環(huán)顧四周后觸到她腰上的手在有人闖進(jìn)來時(shí)不得不倉促地收回。老板適時(shí)地暗示黃菲公司是不可以談戀愛的，更何況她是上司。最終李克離開了公司，他很清楚自己的工作能力，準(zhǔn)備拿出兩年的時(shí)間充電。他們?cè)诠靖浇饬艘婚g房，如果工作到很晚，黃菲就住到那里。她本以為兩個(gè)人終于可以無拘無束地在一起，但是一個(gè)月后，李克提出了分手，原因很簡(jiǎn)單，辦公室是培育他們感情的營(yíng)養(yǎng)土，既然離開了，感情也就變了味道。

雖然人人都知道辦公室戀情有它存在的必然性，不過，奇怪的是這類戀情的結(jié)局大多是最后不歡而散。而且，男女主角當(dāng)事人動(dòng)不動(dòng)就變成眾矢之的，負(fù)面的批評(píng)永遠(yuǎn)大于正面的肯定。如果兩個(gè)人都是單身，情況還稍微好辦些，假如其中一個(gè)已婚，那局面就復(fù)雜多了!

辦公室戀情容易受到質(zhì)疑，主要是因?yàn)橛羞`工作倫理。因?yàn)椋诠ぷ髦惺欠癯帧肮健⒐?、客觀”的態(tài)度和觀點(diǎn)，很可能會(huì)在倆人的私人關(guān)系中被質(zhì)疑。此外，萬一倆人的愛情不成功，關(guān)系破裂之后，不僅影響到公司的運(yùn)作，往往也會(huì)影響個(gè)人的工作與事業(yè)前途。也許每個(gè)人都會(huì)以為自己可以不受私情影響，絕對(duì)可以做到公私分明。不過，到了那個(gè)時(shí)候，戀情是否真的會(huì)影響工作精神與辦事能力，通常變得已經(jīng)不重要了。重要的是，周圍的同事與上司究竟如何看待這件事，因?yàn)?，他們總是把自己認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成真正的事實(shí)。

通常情況下，多數(shù)單位不喜歡內(nèi)部出現(xiàn)任何形式的男女戀情關(guān)系，老板不會(huì)欣賞那些沒有把全部精力放在業(yè)務(wù)工作上的人。很多公司甚至明文規(guī)定禁止員工之間談戀愛，任何觸犯禁忌的人都要被迫調(diào)換工作。某些作風(fēng)開明的公司，比如美國(guó)花旗銀行，則規(guī)定有直接親屬關(guān)系者不得在同一部門內(nèi)工作，萬一真的遇到這種情況，其中一人必須調(diào)到其他部門。

很多過來人都會(huì)體會(huì)到，辦公室戀情之所以危險(xiǎn)，主要是受制于工作場(chǎng)所的政治性和人際關(guān)系的影響。辦公室不像其他地方，在一個(gè)強(qiáng)調(diào)級(jí)層和地位的環(huán)境中，男女戀情絕對(duì)是危險(xiǎn)的。人際關(guān)系專家曾經(jīng)鄭重地提出警告說：“辦公室戀情比辦公室政治更需要高明的技巧、冷靜的頭腦，否則無法潔身自好?！?/p>

禁忌三：與領(lǐng)導(dǎo)相處忌過于拘謹(jǐn)

人際交往中需要的是謙虛、謹(jǐn)慎、熱情，而不是需要拘謹(jǐn)。只有這樣，我們才能夠在交往應(yīng)酬中如魚得水。

無論做任何事情，謙虛與謹(jǐn)慎總是人們獲得成功的重要因素，人際交往更不能例外。在與人交往中，先三思而后行，不該說的話堅(jiān)決不說，不該辦的事堅(jiān)決不辦，言談舉止恰到好處，使人感到有理、有禮、有節(jié)，肯定會(huì)有利于幫你搞好人際關(guān)系。但是要明白謹(jǐn)慎并不等于拘謹(jǐn)。日常人際交往中，謹(jǐn)慎也要有個(gè)度，有不少人過分謹(jǐn)慎，從而走向了另一個(gè)極端——拘謹(jǐn)，遇到任何事都謹(jǐn)小慎微，前怕狼后怕虎，說話婆婆媽媽，辦事唯唯諾諾。在公共場(chǎng)合，拘謹(jǐn)者在他人面前往往靦腆猥瑣，神態(tài)不自然，手足無措，不敢落座，不敢抬頭，不敢大聲說話或說話含糊不清，有時(shí)甚至所問非所答。心理上總是怯于與人交往，因此總是缺少合得來的伙伴和知音，經(jīng)常孤身一人，被遺忘在不為人注意的角落，甚至?xí)屓擞X得拒人于千里之外。這就是拘謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn)。

作為一個(gè)下屬，在領(lǐng)導(dǎo)面前說話是應(yīng)該謹(jǐn)慎一些，但是，謹(jǐn)慎過分反而就不好了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你的才干，想提拔你的時(shí)候，如果你一再說：“我不行，我不行”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你就會(huì)有看法。他或許認(rèn)為你真的不行，或許認(rèn)為你怕?lián)?zé)任，或許會(huì)認(rèn)為你不給他面子，不管是哪種看法，對(duì)你都不利。

李強(qiáng)就是一個(gè)謹(jǐn)慎過分的人。他簡(jiǎn)直是個(gè)樹葉落下來也怕砸腦袋的人。平時(shí)不愛說話，只知道踏踏實(shí)實(shí)，埋頭工作。一年內(nèi)為研究所搞出兩項(xiàng)科研成果。為此，研究所所長(zhǎng)非常欣賞他，有意提拔他為副所長(zhǎng)?？墒?，每一次所長(zhǎng)把自己的意思說給李強(qiáng)時(shí)，李強(qiáng)總是謙虛地說：“我不行，我真的不行，您別為難我了?！边@樣經(jīng)過三次后，所長(zhǎng)再也不找李強(qiáng)談話了，把另一個(gè)在能力上不如李強(qiáng)的研究員提拔為副所長(zhǎng)。其實(shí)，李強(qiáng)并不是不想當(dāng)副所長(zhǎng)，人都有渴望名利的欲望。而且提升為副所長(zhǎng)后在分房及福利待遇上都會(huì)有很大好處。可是，由于他拘謹(jǐn)過分了，機(jī)會(huì)與他失之交臂。

要想擺脫拘謹(jǐn)，就要解放思想，跟上時(shí)代的步伐。拋棄那些封建教條和呆板的古訓(xùn)，要做超脫的一代，成為一個(gè)灑脫的人。其次，要在人前鼓起勇氣，自我鼓勵(lì)。只要多給自己壯膽，多給自己鼓勁，隨時(shí)注意調(diào)整好自己的情緒，拘謹(jǐn)就會(huì)被克服。壯膽不是憑著傻大膽，鼓勁也不是亂鼓一氣，而且要在拓展胸襟，開拓視野的基礎(chǔ)上，有利有力地去做。

作為年輕人，過分的拘謹(jǐn)，容易使你失去進(jìn)取的機(jī)會(huì)，失去許多本可以交得很好朋友，錯(cuò)過上司或老師賞識(shí)你的可能性，漏掉施展才華、發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)等等。人世間處處充滿競(jìng)爭(zhēng)，過分拘謹(jǐn)就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中失利。所以，在上級(jí)面前應(yīng)該有所適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。總之，只要你有信心、肯努力，就沒有跨不去的障礙，更何況僅僅是克服拘謹(jǐn)?shù)男睦?。如果你是一個(gè)在人前感覺拘謹(jǐn)?shù)娜?，并認(rèn)為拘謹(jǐn)?shù)拇_阻礙了你與他人更好的進(jìn)行交往，成為了你社交的障礙，那么試著改變自己與人交談的方式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)與人溝通將變得輕而易舉起來。

禁忌四：有厭職情緒

厭職情緒使我們失去了工作的樂趣，還會(huì)嚴(yán)重地影響到我們的工作和生活，我們應(yīng)該及早消除它。要消除厭職情緒，就要保持良好的工作心態(tài)，學(xué)會(huì)喜歡自己的職業(yè)，合理安排工作和生活，這樣才能找回一個(gè)原本充滿激情與活力的自己。

每個(gè)人在剛跨入職場(chǎng)之初，不但干勁十足、激情高漲，而且對(duì)自己的職業(yè)前途寄予厚望；但是過了不久，就會(huì)感覺到自己像機(jī)器人一樣，這就是所謂的厭職情緒。厭職情緒會(huì)嚴(yán)重地影響到我們的工作和生活，我們應(yīng)該及早消除厭職情緒，找回當(dāng)初工作時(shí)的那個(gè)激情飛揚(yáng)的自己。

當(dāng)我們長(zhǎng)時(shí)間的在某一環(huán)境下工作之后，很容易成為技術(shù)嫻熟的工作骨干，但日復(fù)一日地重復(fù)相同而瑣碎的事務(wù)，就有一種被掏空了的感覺，自己無法左右自己的工作。再加上很少得到上級(jí)的表揚(yáng)，或者經(jīng)常得到不好的評(píng)價(jià)，這樣就很容易會(huì)有一種無助感，從而導(dǎo)致厭職情緒。

其實(shí)出現(xiàn)這種情緒，主要是因?yàn)檫@些人只知道單一工作，而沒有明白自己工作的價(jià)值。只要在工作中樹立起使命感，明確自己要實(shí)現(xiàn)一定的價(jià)值的話，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。要在工作中樹立起使命感，就會(huì)主動(dòng)地為自己出點(diǎn)兒難題，每天都有難題處理，你自然就會(huì)活得充實(shí)，堅(jiān)持不懈下去，你就能發(fā)現(xiàn)自己每天都在進(jìn)步，每天都會(huì)感到快樂。

每一天少一點(diǎn)亂七八糟的想法，多一點(diǎn)計(jì)劃。考慮清楚有關(guān)自己理想職業(yè)的每一件事，把所追求的理想職業(yè)劃分成盡可能有序的各個(gè)階段。如果發(fā)現(xiàn)自己目前正在任一個(gè)低級(jí)經(jīng)理，或只是一名記賬員，你就必須尋找一條能幫助自己達(dá)到另一職位的晉升之路。你可觀察一下是否能調(diào)到另一部門，或者先謀個(gè)較低的職務(wù)，然后找機(jī)會(huì)進(jìn)修。最起碼也要找出妨礙你日后晉升的不利因素。循序漸進(jìn)是改變不稱心工作的最好方法。

情緒的變化也是導(dǎo)致厭職情緒的原因之一，心態(tài)調(diào)整不當(dāng)，就有可能落入情緒憂郁的惡性循環(huán)中。聽聽自己喜歡的音樂，是放松自己有效的方法，輕松、明快的樂曲總能把自己帶到快樂老家，不管情緒有多不好，只要聽一下自己喜歡的曲子，頓時(shí)就能感受到神清氣爽。想辦法暫時(shí)告別工作中的壓力，輕松輕松，不僅便于自己發(fā)現(xiàn)生活的樂趣，也能為再次做好工作鼓足干勁。

不要在沉重的壓力下無法自拔。有些人上崗工作只知道拼命干。一開始在晚上加1~2小時(shí)班，不久便整星期地加班，最后連周末也成了辦公時(shí)間。實(shí)際上，工作成了霸占他全部光陰的橫蠻賓客。這類人除了工作，幾乎沒有任何社交活動(dòng)，這樣時(shí)間長(zhǎng)了，不免對(duì)自己的工作產(chǎn)生反感。

如果你每天早晨一想到上班就害怕，部分原因大概是你與周圍同事相處不好。雖然你不喜歡與他們一起工作，但最起碼也應(yīng)該和他們積極相處。當(dāng)你在電梯里對(duì)人微笑時(shí)，別人也會(huì)報(bào)以微笑，在辦公室也是如此。以禮相待是人的本性。與相互不理不睬的人一夜之間就建立親密關(guān)系是不現(xiàn)實(shí)的，但若你真誠(chéng)地去改善關(guān)系，你的同事遲早會(huì)感覺到這一點(diǎn)。

要想改善厭職情緒，就要把工作環(huán)境變得新鮮。陌生的工作環(huán)境可以讓自己感到好奇、興奮、新鮮，什么事情都要躍躍欲試，不過逐漸熟悉了工作環(huán)境之后，這些心態(tài)將漸漸離自己遠(yuǎn)去，更多體驗(yàn)的是謹(jǐn)慎、見怪不怪、程序化地完成工作任務(wù)。長(zhǎng)期如此，工作積極性自然下降。為此，你可以想辦法為自己創(chuàng)造各種陌生環(huán)境，讓自己好奇、興奮、新鮮的心態(tài)永遠(yuǎn)存在，讓自己感到永遠(yuǎn)充實(shí)；除了工作環(huán)境，你可以去外部開辟學(xué)習(xí)充電的各種不同環(huán)境，為自己的進(jìn)一步發(fā)展充電加油，比方說積極參加單位或者社會(huì)的相關(guān)培訓(xùn)，努力地爭(zhēng)取在各種場(chǎng)合結(jié)識(shí)專業(yè)人士等。

要學(xué)會(huì)合理地調(diào)整自我。善于安排個(gè)人精力的人總是感覺到生活是輕松的，工作是愉快的。為了達(dá)到這種境界，你應(yīng)該對(duì)所有的工作都作好計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。工作結(jié)束后，要充分利用自己的閑暇時(shí)間，切忌將工作帶回家做。對(duì)于個(gè)人的進(jìn)展應(yīng)該定期進(jìn)行“標(biāo)記”，以便讓自己明白，目前已經(jīng)完成了什么，還有什么工作沒有完成；對(duì)沒有完成的任務(wù)，應(yīng)該規(guī)劃好完成的時(shí)間，并在某段時(shí)間，合理分配自己的精力，從而使工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂盡量做到更加有效，而且能夠很好地自我循環(huán)，自我提升。

禁忌五：貪吃嚼不爛，占有他人功勞

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境中，有些人喜歡把別人的功勞占為己有。這樣的人，不去創(chuàng)造業(yè)績(jī)，而是偷偷地去占有別人的功勞，到最后只能是既損人又不利己。

李明明和丁娟兩個(gè)人在一家公司工作，平時(shí)關(guān)系相處得很不錯(cuò)。年終，公司搞推廣策劃評(píng)比，每個(gè)人都可以拿方案，優(yōu)勝者有獎(jiǎng)。李明明覺得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)月的深入調(diào)研，加上平時(shí)對(duì)市場(chǎng)工作的觀察思考，李明明很快做出了一個(gè)非常出色的策劃案。方案征集截止日的最后一天，丁娟突然嘆了一口氣說：“哎，明明，我還真有點(diǎn)緊張，心里沒底啊。你幫我看看方案，提提意見。”李明明連想都沒想就答應(yīng)了。丁娟的策劃很是一般，沒有什么創(chuàng)意，李明明看完沒好意思說什么。丁娟用探究的目光盯著李明明，說：“讓我也看看你的方案吧?！崩蠲髅餍睦镆魂嚢没?，可自己剛才看了人家的，現(xiàn)在沒有理由不讓別人看。好在明天就要開大會(huì)了，她想改也來不及了。

第二天開會(huì)，丁娟因?yàn)橘Y歷老，按次序先發(fā)言，丁娟講述的方案跟李明明的方案一模一樣，在講解時(shí)，她對(duì)老板說：“很遺憾，我現(xiàn)在只能講述自己的口頭方案，電腦染了病毒，文件被毀了，我會(huì)盡快整理出書面材料?！崩蠲髅髀犃四康煽诖?，她沒想到丁娟搶自己的功勞，她不敢把自己的方案交上去，也不敢申訴，她資歷淺，怕老板不相信自己。只好傷心地離開了這家公司。丁娟的方案獲得老板的認(rèn)可，因?yàn)榉桨覆皇撬约旱?，有些?xì)節(jié)不清楚，在執(zhí)行方案時(shí)出一點(diǎn)漏洞，又無法及時(shí)修正，結(jié)果失敗。后來老板得知她搶了別人的方案，就無情地炒了她魷魚。

不是你的功勞，你不要去搶，不管別人知道也好，不知道也好，搶別人的功勞總不是成功的捷徑。世上沒有不透風(fēng)的墻，一旦你搶別人功勞的事情真相大白時(shí)，你將會(huì)無臉見人，不僅被搶者會(huì)成為你的敵人，而且還會(huì)失去他人對(duì)你的尊重，可謂是得不償失。只有自己親手創(chuàng)造的功勞才是自己的財(cái)富，別人的東西終歸是別人的。要想真金不怕火煉，在職場(chǎng)中獲得真正的認(rèn)可，就要憑自己的真本事去創(chuàng)造，投機(jī)取巧的做法終究會(huì)害人害己。因此不要去做奪取他人的功勞又自毀前程的傻事。

做人就要坦坦蕩蕩，身在職場(chǎng)，不是自己的功勞，就不挖空心思去占有。不搶功，不奪功，這樣的人不僅人際關(guān)系好，而且會(huì)永立于不敗之地。

大衛(wèi)是一個(gè)研究所的副所長(zhǎng)，他負(fù)責(zé)一個(gè)課題的研究，由于行政事務(wù)繁多，他沒有把全部精力放在課題的研究上。他的助手通過辛勤努力把研究成果搞了出來，這個(gè)課題得到了有關(guān)方面的認(rèn)可，贏得了很大的榮譽(yù)。報(bào)紙、電視臺(tái)的記者都爭(zhēng)相采訪大衛(wèi)，他都拒絕了，并對(duì)記者們說：“這項(xiàng)研究的成功是我助手的功勞，榮譽(yù)應(yīng)該屬于他。”

在座的人聽了，都為他的誠(chéng)實(shí)和美德所感動(dòng)，在報(bào)道助手的同時(shí)，還特別把大衛(wèi)坦蕩的胸懷和言語都寫了出來，使大衛(wèi)也獲得了很好的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)。高明的上司從不占有下屬的功勞，下屬有功，你的功勞自然也體現(xiàn)出來了。從不占有別人功勞這一點(diǎn)上，可以看出一個(gè)人的品質(zhì)。可見優(yōu)秀的品質(zhì)是一個(gè)人成功的前提。

我們?cè)诠ぷ髦胁粦?yīng)該總想著怎樣去奪取他人的功勞，而是應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，提升自己的才能，從而去創(chuàng)造屬于自己的功勞。古人云：“不見己短，愚也，見而護(hù)之，愚之愚也；不見人長(zhǎng)，惡也，見而掩之，惡之惡也?！币馑际钦f：看不見自己短處的人是一個(gè)愚蠢的人，若知道自己的短處而又不改正和正視的人是一個(gè)更加愚蠢的人；看不到別人長(zhǎng)處的人是一個(gè)可惡的人，看到別人長(zhǎng)處而又不去學(xué)習(xí)且加以詆毀和掩蓋的人是一個(gè)更加可惡的人。孫子說：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，就是只有知道了別人和自己的真實(shí)情況才能有的放矢、百戰(zhàn)百勝。如果沒有這種意識(shí)和精神，那是不可能進(jìn)步的，沒有進(jìn)步就意味著停止和倒退，就會(huì)被社會(huì)淘汰。因此我們要想在工作中獲得真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該不斷的完善和充實(shí)自己的同時(shí)堅(jiān)守正確的職業(yè)道德。

禁忌六：獨(dú)享榮耀不知眾人拾柴火焰高

與同事應(yīng)該有福同享，有難同當(dāng)。一個(gè)人獨(dú)享成果，會(huì)引起其他同事的反感，從而為下一次合作帶來障礙。

現(xiàn)代的社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。當(dāng)我們踏入工作崗位，我們面臨的就是同事之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無非有兩種，一種是它可以讓你變得更優(yōu)秀；另一種或者是你不適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)，最終被淘汰出局。對(duì)于一個(gè)剛參加工作的人來說，也許對(duì)公司的一切都一無所知，這就需要你去發(fā)現(xiàn)，你去了解周圍的同事。同時(shí)，周圍的人們也在注視著你，這是肯定的，要想立足，首先就是要用競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)去適應(yīng)工作環(huán)境。但是，不要因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而喪失良好的印象，這需要你有個(gè)良好的尺度去把握。

每個(gè)人都希望自己與榮譽(yù)和成功聯(lián)系在一起，但是，如果你無視別人，就很難在職場(chǎng)立足。因此，不要感嘆上司、同事和下屬度量的狹小!其實(shí)造成最后這種局面的根源還是在于他自己。在享受榮耀的同時(shí)，不要忽略別人的感受。其實(shí)每個(gè)人都認(rèn)為別人的成功中總有自己奉獻(xiàn)的一份力量，而這個(gè)部門經(jīng)理卻傻乎乎地獨(dú)自抱著榮耀不放，別人當(dāng)然不會(huì)為他如此自私的做法而感到舒服了。

美國(guó)有個(gè)家庭日用品公司，幾年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，利潤(rùn)以每年10％～15%的速度增長(zhǎng)。這是因?yàn)楣窘⒘死麧?rùn)分享制度，把每年所賺的利潤(rùn)，按規(guī)定的比例分配給每一個(gè)員工，這就是說，公司賺得越多，員工也就分得越多；員工明白了“水漲船高”的道理，人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，積極生產(chǎn)自不用說，還隨時(shí)隨地地檢查出產(chǎn)品的缺點(diǎn)與毛病，主動(dòng)加以改進(jìn)和創(chuàng)新。

職場(chǎng)的黃金原則就是要與同事合作，有福同享，有難共當(dāng)。當(dāng)你在職場(chǎng)上小有成就時(shí)，當(dāng)然值得慶幸。但是你要明白：如果這一成績(jī)的取得是集體的功勞，離不開同事的幫助，那你就不能獨(dú)占功勞，否則其他同事會(huì)覺得你搶奪了他們的功勞。

李明灝先生精力充沛，他是一家出版社的編輯，并擔(dān)任該社下屬的一個(gè)雜志的主編。平時(shí)在單位里上上下下關(guān)系都不錯(cuò)，而且他還很有才氣，工作之余經(jīng)常寫點(diǎn)東西。有一次，他主編的雜志在一次評(píng)選中獲了大獎(jiǎng)，他感到榮耀無比，逢人便提自己的努力與成就，同事們當(dāng)然也向他祝賀。但過了一個(gè)月，他卻失去了往日的笑容。他發(fā)現(xiàn)單位同事，包括他的上司和屬下，似乎都在有意無意地和他過意不去，并處處回避他。

過了一段時(shí)間，他才發(fā)現(xiàn)，他犯了“獨(dú)享榮耀”的錯(cuò)誤。就事論事，這份雜志之所以能得獎(jiǎng)，主編的貢獻(xiàn)當(dāng)然很大，但這也離不開其他人的努力，其他人也應(yīng)該分享這份榮譽(yù)，而現(xiàn)在自己“獨(dú)享榮耀”，當(dāng)然會(huì)使其他的同事內(nèi)心不舒服。

雖然上帝給了我們兩只手一張嘴，但人們還是喜歡用嘴而不喜歡動(dòng)手。無論在何時(shí)何地，我們總能看到一些高談闊論的人。他們總是炫耀自己的才能多么的出眾，如果能按他說的計(jì)劃實(shí)行，必然能成就一番大事。這些人滔滔不絕，在自己空想的領(lǐng)域里如癡如醉。然而，在旁人看來，那是多么的可笑和愚蠢啊。

所以，當(dāng)你在職場(chǎng)上有特殊表現(xiàn)而受到肯定時(shí)，一定不能獨(dú)享榮耀，否則這份榮耀會(huì)為你的職場(chǎng)關(guān)系帶來危險(xiǎn)。當(dāng)你獲得榮譽(yù)后，應(yīng)該學(xué)會(huì)與其他同事分享，正確對(duì)待榮譽(yù)的方法是：與他人分享、感謝他人、謙虛謹(jǐn)慎。

在職業(yè)生涯中，最圓滑的處世之道就是當(dāng)你的工作和事業(yè)有了成就時(shí)，千萬記得不要獨(dú)自享受。要讓自己擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，摒棄“自視清高”的作風(fēng)，換之“眾人拾柴火焰高”的職業(yè)意識(shí)。只要注意到這一點(diǎn)，你獲得的榮耀就會(huì)助你更上一層樓，你的人際關(guān)系也將更進(jìn)一步。

禁忌七：熱忱絕不等于刻意表現(xiàn)

真正善于自我表現(xiàn)的人從來沒有停頓的習(xí)慣。因?yàn)橥ｎD的語氣可能被看成是猶豫，也可能讓人覺得是一種敷衍、傲慢的態(tài)度，很令人反感。

真正懂得自我表現(xiàn)的人，常常既表現(xiàn)了自己又不露聲色。他們不會(huì)旁若無人地以自己為中心，而是能給人一種“參與感”，他與同事進(jìn)行交談時(shí)喜歡用“我們”而很少用“我”，因?yàn)椤拔摇苯o人以距離感，而“我們”則使人倍感親切，還會(huì)在不知不覺中把意見相左的人劃為同一立場(chǎng)，并按照自己的意圖影響他人。

表現(xiàn)自己并不錯(cuò)。在當(dāng)今社會(huì)，充分發(fā)揮自己，充分表現(xiàn)出自己的才能和優(yōu)勢(shì)，是適應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)的必然選擇。但是，表現(xiàn)自己必須分場(chǎng)合、形式，如果過于表現(xiàn)會(huì)使人看上去矯揉造作，一點(diǎn)都不自然，好像是做樣子給別人看似的，那就要另當(dāng)別論。那種刻意地自我表現(xiàn)是愚蠢的行為。如果我們只不過是要在別人面前表現(xiàn)自己，而使別人對(duì)我們感興趣的話，我們將永遠(yuǎn)不會(huì)有許多真實(shí)而誠(chéng)摯的朋友。

張研是一家大公司的高級(jí)職員，工作積極主動(dòng)，待人熱情大方。但是有一天，一個(gè)小小的動(dòng)作卻使他的形象在同事眼中一落千丈。

當(dāng)時(shí)在會(huì)議室，許多人都等著開會(huì)，其中一位同事發(fā)現(xiàn)地板有些臟，便主動(dòng)拖起地來。而張研一直站在窗臺(tái)邊往樓下看。突然他急步走過來，叫那位同事把手中的拖把給他，同事不肯，可張研卻執(zhí)意要求，那位同事只好把拖把給了他。

張研把拖把接到手，剛過一會(huì)兒，總經(jīng)理推門而入。他正拿著拖把勤勤懇懇、一絲不茍地拖著。從此，大家再看張研，頓覺他虛偽了許多。從前的良好形象被這個(gè)小動(dòng)作沖得一干二凈。

自我表現(xiàn)是人類天性中最主要的因素。人類喜歡表現(xiàn)自己就像畫眉鳥喜歡炫耀聲音一樣正常。但刻意的自我表現(xiàn)就會(huì)使人感到做作、虛偽，最終的效果與表現(xiàn)的人的愿望適得其反。許多人在談話中不論是不是以自己為主題，總是有表現(xiàn)自我的毛病。這種人可能被人誤認(rèn)為具有辯才，但是也可能被認(rèn)為是口無遮攔、顯得輕浮等等，最終總會(huì)暴露出他的自我顯示欲而使別人產(chǎn)生排斥感和不快情緒。

丘吉爾雖然經(jīng)常愛用些夸張的詞匯來自我表現(xiàn)，但是在關(guān)鍵時(shí)刻他卻會(huì)用英語說：“我們應(yīng)該在沙灘上奮戰(zhàn)，應(yīng)該在田野、街巷里奮戰(zhàn)，應(yīng)該在機(jī)場(chǎng)、山崗上奮戰(zhàn)——我們，決不感激投降。”他在這段話里唯有“投降”這個(gè)詞使用的是外來語(而非英語)，因?yàn)樗淼暮馐乔鸺獱栒J(rèn)為不予以考慮的，可見，真正善于自我表現(xiàn)的人是“有貢獻(xiàn)”，會(huì)表現(xiàn)的，又能適時(shí)出現(xiàn)的人。

因此，當(dāng)你有克制不住的情緒想要表現(xiàn)時(shí)，有很多的自我意識(shí)想要宣泄時(shí)，要把握好熱忱與刻意表現(xiàn)的尺度。做一個(gè)適時(shí)出現(xiàn)的人，把你的表現(xiàn)融入到你的熱忱中去，做一個(gè)完美的表現(xiàn)者。不要在同事面前過多地炫耀

在這個(gè)世界上，那些謙虛豁達(dá)的人總能贏得更多的知己，那些妄自尊大、小看別人、高看自己的人總是令別人反感，最終在交往中使自己到處碰壁。

法國(guó)哲學(xué)家羅西法古說：“如果你要得到仇人，就表現(xiàn)得比你的朋友優(yōu)越；如果你要得到朋友，就要讓你的朋友表現(xiàn)得比你優(yōu)越。”在交往中，每個(gè)人都希望能得到別人的肯定。當(dāng)我們讓朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時(shí)，他們就會(huì)有一種得到肯定的感覺，但是當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)越時(shí)，他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感，甚至對(duì)我們產(chǎn)生敵視情緒。因?yàn)檎l都在自覺不自覺地強(qiáng)烈維護(hù)著自己的形象和尊嚴(yán)，如果有人對(duì)他過分地顯示出高人一等的優(yōu)越感，那么無形之中是對(duì)他自尊的一種挑戰(zhàn)與輕視，同時(shí)排斥心理乃至敵意也就應(yīng)運(yùn)而生。

日常工作中很容易發(fā)現(xiàn)這樣的同事，他們雖然思路敏捷，口若懸河，但剛說幾句就令人感到狂妄，所以別人很難與他茍同。這種人多數(shù)都是因?yàn)樘珢郾憩F(xiàn)自己，總想讓別人知道自己很有能力，處處想顯示自己的優(yōu)越感，以為這樣才能獲得他人的敬佩和認(rèn)可，其實(shí)結(jié)果只會(huì)在同事中失掉威信。

做人不可過多地對(duì)自己炫耀，對(duì)自己要輕描淡寫，要學(xué)會(huì)謙虛，只有這樣，我們才會(huì)永遠(yuǎn)受到別人的歡迎。有一位學(xué)者曾有過這樣的一番妙論：“你有什么可以值得炫耀的嗎?你知道是什么原因使你沒有成為白癡的嗎?其實(shí)不是什么了不起的東西，只不過是你甲狀腺中的碘而已，價(jià)值并不高，才五分錢。如果別人割開你頸部的甲狀腺，取出一點(diǎn)點(diǎn)的碘，你就變成一個(gè)白癡了。在藥房中五分錢就可以買到這些碘，這就是使你沒有住在瘋?cè)嗽旱臇|西——價(jià)值五分錢的東西，有什么好談的呢?”越是有涵養(yǎng)、穩(wěn)重的成功人士，態(tài)度越謙虛，相反，只有那些淺薄的自以為有所成就的人才會(huì)驕傲。美國(guó)石油大王洛克菲勒曾說：“當(dāng)我從事的石油事業(yè)蒸蒸日上時(shí)，我晚上睡前總會(huì)拍拍自己的額角說：'如今你的成就還是微乎其微!以后路途仍多險(xiǎn)阻，若稍一失足，就會(huì)前功盡棄，切勿讓自滿的意念侵吞你的腦袋，當(dāng)心!當(dāng)心!’”這就是告誡人們要謙虛，尤其是稍有成就時(shí)應(yīng)格外小心，不要驕傲。

做事還是謙虛一些好，謙虛往往能得到別人的信賴。謙虛，別人才不會(huì)認(rèn)為你會(huì)對(duì)他構(gòu)成威脅。謙虛不僅是人們應(yīng)該具備的美德，從某種意義上說，謙虛也是獲勝的力量。尤其在對(duì)峙雙方地域不同、文化背景各異的情況下，偶然一句“我不太明白”、“我沒有理解你的意思”、“請(qǐng)?jiān)僬f一遍”之類謙恭的言語，會(huì)使對(duì)方覺得你富有涵養(yǎng)和人情味，真誠(chéng)可親，從而提高辦事成功的可能性。

越是謙遜的人，別人越是喜歡找出他的優(yōu)點(diǎn)；越是把自己看得了不起，孤傲自大的人，別人越會(huì)瞧不起他，喜歡找出他的缺點(diǎn)。這就是謙遜的效能。所以，平時(shí)你要謙遜地對(duì)待別人，這樣才能博得人家的支持，為你的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)你以謙遜的態(tài)度來表達(dá)自己的觀點(diǎn)或做事時(shí)，就能減少一些沖突，還容易被他人接受。即使你發(fā)現(xiàn)自己有錯(cuò)時(shí)，也很少會(huì)出現(xiàn)難堪的局面。正如柴斯特?菲爾德所說的：“如果你想受到贊美，就用謙遜去作誘餌吧。”

禁忌八：傳播同事的隱私

真正聰明的人，是懂得不要對(duì)別人的隱私報(bào)有好奇心的，要知道有些事只能點(diǎn)到為止，才能給自己也給他人留下一片自由呼吸的空間。

每個(gè)人都有好奇心，但這種好奇心卻無意中成了制造矛盾的根源。大家在一起談?wù)撈渌?，將議論傳播出去，就是制造同事之間的矛盾，使辦公室人人自危，對(duì)你這個(gè)導(dǎo)火索只有避之唯恐不及。知道能力強(qiáng)的同事的隱私，也許會(huì)成為他的心腹，也許會(huì)成為他的心腹之患。

某單位的王雪、李艷和趙露及其他同事均在同一辦公室，王雪和李艷業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，公司正準(zhǔn)備從這些人中提拔一位作為辦公室主任接替即將退休的老主任，其中王雪和李艷比較有希望，而王雪與上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)，李艷是老主任的紅人，上層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)漏出口風(fēng)，計(jì)劃由王雪接任。此時(shí)卻發(fā)生了一件意想不到的事情，傳出王雪好像存在男女關(guān)系問題，此事是由趙露口中得知。事情的結(jié)果是李艷接替老主任，上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)趙露不滿意，借故將其調(diào)到一個(gè)效益較差的部門去工作了。

趙露就是因?yàn)閭鞑チ送碌碾[私，而被能力強(qiáng)的人抓住該同事把柄，搞掉了自己前途上的攔路虎。而趙露并沒有因此得到好處，反而受到同事們的戒備和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

人人都有好奇心，對(duì)于一旦獲悉的秘密，是很難忘記的。用巧妙的方法處理這樣的事情，才能使自己免于禍患。如果是在偶然的機(jī)會(huì)獲得秘密，裝作不知道這件事情，不要使事主懷疑到你的頭上。要盡量避免加入談?wù)撍穗[私的行列，不要凡事都愛湊熱鬧。要是沒有酒量的人更要注意，避免酒后失言。即使無意中泄露出去，也要當(dāng)作無辜的樣子，給人本身是一件公開的事情的感覺。如果事情重大，可以直接找人談話，借以警告，以示如果真正出現(xiàn)了泄密，就能夠追查到“責(zé)任人”。不過，再怎么補(bǔ)救也不如不傳播別人的隱私。

有個(gè)長(zhǎng)舌的老婦人向牧師承認(rèn)說過許多人的閑話，她不知道還有沒有辦法可以彌補(bǔ)。牧師并沒有對(duì)她說教，只是給她一個(gè)枕頭，要她到教堂的鐘樓上，把枕頭里的羽毛散到空中去。她照著做了。牧師說：“好吧，現(xiàn)在把每一根羽毛再收集起來，放回枕頭里去。”這位老婦人為難地說：“牧師，那是辦不到的!”牧師很嚴(yán)正地說：“同樣的，要追回所說的每一個(gè)閑話，那就更難辦到了?！? 人們有的時(shí)候喜歡把自己的煩心事告訴別人。或許在偶然間，或許有人把你當(dāng)作真心的朋友對(duì)你傾訴衷腸，你獲得了同事的隱私，此時(shí)千萬不可得意，因?yàn)樵跓o形之中你已經(jīng)增加了一份擔(dān)子，擔(dān)了一份責(zé)任，在暗中受到了監(jiān)視，暗藏了一絲禍端。無論是有意的還是無心的，同事的隱私一旦從你之口暴露，不僅會(huì)使同事難堪，而且會(huì)使你的信譽(yù)大打折扣。

對(duì)同事的隱私的傳播會(huì)造成很大的影響，會(huì)使該同事在辦公室中輕者羞愧，重者顏面掃地。該同事對(duì)你恨之入骨，你與他的友情會(huì)嘎然而止，也許在工作中還會(huì)成為對(duì)頭。同時(shí)辦公室的同事會(huì)對(duì)你另眼相看，與你的距離將會(huì)變得很遙遠(yuǎn)。要明白知人知面不知心，特別是對(duì)于能力強(qiáng)的同事來講，某個(gè)人的隱私也許就是他要搞掉這人的一張牌。你在無意之中幫了他的大忙，但沒有人會(huì)感謝你，相反會(huì)對(duì)你加倍提防小心。

喜歡傳播別人隱私的人同時(shí)也是愛講負(fù)面話的人，他們有時(shí)是因過于理想化，用自己理想化的模式，去套生活中的現(xiàn)實(shí)，結(jié)果常常是事與愿違。還有的人是看問題過于狹隘偏頗，只考慮自己，不顧及其他，凡是不對(duì)自己脾氣的，都一概予以否定。另一種便是用放大鏡甚至是顯微鏡看人，將別人的微不足道的缺點(diǎn)放大。他們很難與人友好交往，即使并沒有直接說對(duì)方不好，但他那萬事皆不如意的心態(tài)，讓人很難同他找到舒心滿意的共同語言。久而久之，人們會(huì)覺得此人太“刁”，難以相處，常常避而遠(yuǎn)之，偶有接觸，也只好打個(gè)哈哈敷衍了事?？傊v負(fù)面話，最終會(huì)成為難以與人相融的孤家寡人。

禁忌九：勿以惡小而為之：占公司的便宜

公司的物品不是免費(fèi)資源，你必須堅(jiān)持原則，處處注意自己的不良行為，養(yǎng)成不拿公司一針一線的習(xí)慣。

世人都有一種貪念，總想占些小便宜。在一家公司上班，呆的時(shí)間長(zhǎng)了，一些人就很隨意地把公司的物品私自拿回家使用，小到一張復(fù)印紙、一支圓珠筆，大到電腦、汽車，并且順其自然忘情地使用這些免費(fèi)資源。把公司的一個(gè)信封、一沓稿紙、一支圓珠筆等物品順手牽羊地拿回家，盡管這些小東西不值錢，卻能反映一個(gè)人的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。

一家公司的女職員把公司的稿紙拿回去，給上小學(xué)的孩子當(dāng)作業(yè)本用。而孩子老師的丈夫就是另一家公司的部門經(jīng)理，該家公司正要與女職員所在的公司合作一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)他無意中看到孩子的作業(yè)本竟是公司的稿紙時(shí)，他就想：“這家公司的風(fēng)氣太壞了，這樣的公司怎么能做好生意呢?”于是便中止了與該公司的合作計(jì)劃。

誰也沒有料到，這么一個(gè)大項(xiàng)目的合作失敗竟然是一本稿紙惹的禍?？上攵?，如果那名女職員的老板知道了這件事的原委，這名女職員的下場(chǎng)一定會(huì)很慘。

我們通常會(huì)這樣想：占用公司一本稿紙、一支圓珠筆沒有什么大不了的，這些不值錢的東西，用用沒有什么關(guān)系。其實(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。一個(gè)人職業(yè)品質(zhì)的好壞，往往從細(xì)小的地方表現(xiàn)出來，俗話說：“不因善小而不為，不因惡小而為之?！辈灰】匆粡埣埢蛞恢ЧP，它所造成的傷害，會(huì)比你想象的要嚴(yán)重得多。許多人在職場(chǎng)打拼多年，沒有取得成功，就是敗在自己不良的職業(yè)操守上。

陳女士負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和發(fā)放，于是她利用職務(wù)方便，經(jīng)常把一些辦公用品帶回家給親朋好友們使用。剛開始還沒有人發(fā)現(xiàn)，可是沒有不透風(fēng)的墻，此事后來被公司主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，陳女士受到了嚴(yán)肅批評(píng)。

“不以善小而不為，不以惡小而為之”。絕不要任意地使用公司的文具用品在私人的用途上。有些人往往無意間占用公司的時(shí)間或物品去做自己的事，也有些人心安理得地占公司的便宜，揩公家的油，認(rèn)為公家的便宜不占白不占。但是這些小動(dòng)作所造成的傷害，可是比你想象的要嚴(yán)重得多。

做人要堅(jiān)持自己的原則，即使別人都在那樣做，你也絕對(duì)不能跟著去仿效。正因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為不過是拿公司不值錢的小東西，不過是用公司的電腦上上網(wǎng)，發(fā)發(fā)郵件，玩玩游戲而已，其實(shí)，這也會(huì)影響公司的生產(chǎn)成本，加重公司的負(fù)擔(dān)，甚至?xí)?yán)重影響公司的正常發(fā)展。如果老板知道你的這些不良行為，也不會(huì)對(duì)你有好感的，這將直接影響你在職場(chǎng)上的成功。

上班的時(shí)間一分一秒都是公司的，絕不可因私事而耽誤上班的時(shí)間。在公司里不要利用上班時(shí)間做私事，更不可溜出去做自己的事，也不可以趁機(jī)用公司的電話講私人的事情。也許你會(huì)辯解說你不是故意占用公家的時(shí)間，而是因?yàn)樯习鄷r(shí)間內(nèi)突然有私客來訪而不得不接待。如果真的出現(xiàn)這種情況，而且公司有相關(guān)規(guī)定的話，你就必須遵循相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。否則，即使上司同意你會(huì)客也要長(zhǎng)話短說，如果不能在短時(shí)間內(nèi)解決，就必須按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

一般來說，上班時(shí)間是不允許接打私人電話的。但有的人卻不那么自覺，他們不斷有私人電話打到公司里來，而且一聊就是半天，把工作扔在一邊。有的人甚至認(rèn)為，打自家的電話要錢，有事還是用公司的電話打比較好。可能你沒注意到這樣的細(xì)節(jié)，在你用辦公室的電話“煲粥”時(shí)，已經(jīng)影響了同事的正常工作，即使你裝作一副并非私事的樣子，或是很小聲地怕別人聽到，大家也會(huì)用帶刺的眼光盯著你。如果上司就在身邊的話，那你更是自招禍患了。如果你已經(jīng)因此多次受到警告，卻依然不注意改正的話，那被公司辭退是遲早的事。

占用上班時(shí)間做私事、在公司打私人電話，這些事同拿公司的一張紙或一支圓珠筆一樣，都是貪占公司的小便宜，從這些小事中可以看出一個(gè)人的職業(yè)品德。做到上班時(shí)全身心地投入工作，不占用上班時(shí)間處理私事；下班后，不順手拿走公司的一針一線。注意這些細(xì)小之事，對(duì)你的職業(yè)生涯甚至人生都有益處。

禁忌十：不在其位，不謀其政

你必須明白，處于不同層次的人，決策權(quán)限是不一樣的，有些決策你可以做，有些決策必須由上司做。每一個(gè)人都有屬于自己的位子。

在我們的工作中，每一個(gè)人都有屬于自己的位子。即便得意時(shí)也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盤上，難免不受到上司的戒備，同僚的排擠。知道什么事情該做，什么事情不該做，是一種智慧，更是一種氣度。把本職工作做好，對(duì)于超出自己工作范圍的工作，即使能力足夠，也不要插手，如此才能不越位、不越權(quán)，才能走出一條平穩(wěn)的發(fā)展之路。

羅小姐是一家跨國(guó)集團(tuán)所轄分公司的員工，經(jīng)過幾年的奮斗，她現(xiàn)在已成為這家公司的公關(guān)部經(jīng)理。一次，總公司的幾位高層領(lǐng)導(dǎo)在香港舉行盛大的宴會(huì)。羅小姐在商場(chǎng)中有著一定的聲譽(yù)，正是因?yàn)樽允褬I(yè)績(jī)卓越，她在一些宴會(huì)中，風(fēng)頭常常凌駕于香港分公司總經(jīng)理之上。

宴會(huì)當(dāng)晚，到總公司的高層和主管分公司的總經(jīng)理致辭時(shí)，羅小姐在旁一一介紹他們出場(chǎng)。輪到她的上司，即分公司的總經(jīng)理時(shí)，她竟先說了一番感謝詞，雖然只是三言兩語，但已讓總公司的主管皺眉，因?yàn)樗?dāng)時(shí)只負(fù)責(zé)介紹上司出場(chǎng)，而無獨(dú)立發(fā)言權(quán)力。

在宴會(huì)的過程中，總公司主管主動(dòng)與她交談了一番。發(fā)現(xiàn)她在提及公司的事務(wù)時(shí)，常以個(gè)人主見發(fā)表意見，全不提經(jīng)理的旨意，給人的印象是，她才是這個(gè)分公司的總經(jīng)理。宴會(huì)后，分公司經(jīng)理被上級(jí)邀請(qǐng)開會(huì)，研究他是否堅(jiān)守自己的職位，是否應(yīng)由公關(guān)經(jīng)理代為處理日常業(yè)務(wù)。后來，羅小姐因越位，被他的上司

第二篇：職場(chǎng)禮儀十二禁忌

職場(chǎng)禮儀十二禁忌

一.讓老板提重物

跟老板出門洽商時(shí)，提物等動(dòng)作你要盡量代勞，讓老板也跟你一起提一半的東西，是很不禮貌的。另外，男同事跟女同事一起出門，男士們?nèi)裟鼙憩F(xiàn)紳士風(fēng)范，幫女士提提東西，開關(guān)車門，這項(xiàng)貼心的舉手之勞，將會(huì)為你贏得更多人緣。

二.直呼老板名字

直呼老板中文或英文名字的人，有時(shí)是跟老板情誼特殊的資深主管，有時(shí)是認(rèn)識(shí)很久的老友。除非老板自己說：「別拘束，你可以叫我某某某」，否則下屬應(yīng)該以「尊稱」稱呼老板，例如：「郭副總」、「李董事長(zhǎng)」等等。

三.看高不看低，只跟老板打招呼

只跟老板等「居高位者」打招呼，太過現(xiàn)實(shí)啰！別忘了也要跟老板主管身邊的秘書或小朋友打招呼。

四.以「高分貝」講私人電話

在公司講私人電話已經(jīng)很不應(yīng)該，要是還肆無忌憚高談闊論，更會(huì)讓老板抓狂，也影響同事工作。

五.談完事情不送客

職場(chǎng)中送客到公司門口卻是最基本的禮貌。若很熟的朋友知道你忙，也要起身送到辦公室門口，或者請(qǐng)秘書或同事幫忙送客，一般客人則要送到電梯口，幫他按電梯，目送客人進(jìn)了電梯，門完全關(guān)上，再轉(zhuǎn)身離開。若是重要客人，更應(yīng)該幫忙叫出租車，幫客人開車門，關(guān)好車門，目送對(duì)方離開再走。

六.開會(huì)不關(guān)手機(jī)

「開會(huì)關(guān)機(jī)或轉(zhuǎn)為震動(dòng)」是基本的職場(chǎng)禮儀。當(dāng)臺(tái)上有人做簡(jiǎn)報(bào)或布達(dá)事情，底下手機(jī)鈴聲響起，會(huì)議必定會(huì)受到干擾，不但對(duì)臺(tái)上的人，對(duì)其他參與會(huì)議的人也不尊重。

七.稱呼自己為「某先生／某小姐」

打電話找某人的時(shí)候，留言時(shí)千萬別說：「請(qǐng)告訴他，我是某先生／某小姐?！拐_說法應(yīng)該先講自己的姓名，再留下職稱，比如：「你好，敝姓王，是OO公司的營(yíng)銷主任，請(qǐng)某某聽到留言，回我電話好嗎？我的電話號(hào)碼是XXXXXXX，謝謝你的轉(zhuǎn)答?！?/p>

八.遲到早退或太早到

不管上班或開會(huì)，請(qǐng)不要遲到、早退。若有事需要遲到早退，一定要前一天或更早就提出，不能臨時(shí)才說。此外，太早到也是不禮貌的，因?yàn)橹魅丝赡苓€沒準(zhǔn)備好，或還有別的賓客，此舉會(huì)造成對(duì)方的困擾。萬不得已太早到，不妨先打個(gè)電話給主人，問是否能將約會(huì)時(shí)間提早？不然先在外面晃一下，等時(shí)間到了再進(jìn)去。

九.想穿什么就穿什么

「隨性而為」的穿著或許讓你看起來青春有特色，不過，上班就要有上班樣，穿著專業(yè)的上班服飾，有助提升工作形象，也是對(duì)工作的基本尊重。

十.不喝別人倒的水

主人倒水給你喝，一滴不沾可是不禮貌的舉動(dòng)喔！再怎么不渴或討厭該飲料，也要舉杯輕啜一口再放下。若是主人親自泡的茶或煮的咖啡，千萬別忘了贊美兩句。

十一.對(duì)「自己人」才注意禮貌

中國(guó)人往往「對(duì)自己人才有禮貌」，比如一群人走進(jìn)大樓，有人只幫自己的朋友開門，卻不管后面的人還要進(jìn)去，就把門關(guān)上，這是相當(dāng)不禮貌的。

十二.老板請(qǐng)客，專挑昂貴的餐點(diǎn)

別人請(qǐng)客，專挑貴的餐點(diǎn)是非常失禮的。價(jià)位最好在主人選擇的餐飲價(jià)位上下。若主人請(qǐng)你先選，選擇中等價(jià)位就夠了，千萬別把人家的好意當(dāng)凱子。

小編總結(jié)：職場(chǎng)禮儀這些條條框框是要靠我們自己平常日積月累的的修煉和自律來養(yǎng)成的。如果一個(gè)人沒有一個(gè)良好的職場(chǎng)禮儀作基礎(chǔ)，我相信他在職場(chǎng)中也不會(huì)取得多大的成功。所以不要不在意這些小小的細(xì)節(jié)哦。

以上文章由冰城人才網(wǎng)（http://www.bcrcw.net/）為您提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。

第三篇：[分享]年終職場(chǎng)禁忌盤點(diǎn)

[分享]年終職場(chǎng)禁忌盤點(diǎn)

年終職場(chǎng)最給力的護(hù)身符

一到年底，單位里就開始動(dòng)蕩不安，清算、盤點(diǎn)、審核、考察成了首要大事，競(jìng)崗、跳槽、升職、漲薪、裁員??種種事件把辦公室的和諧氣氛徹底打亂，Office里不緊不慢的肥皂劇突然轉(zhuǎn)變成了步步驚心的宮心計(jì)！

千萬別跟我說你此刻還能閑庭信步，蒙誰呢？

業(yè)績(jī)不好？人緣不佳？占據(jù)著人人羨慕、嫉妒、恨的好位置？此刻的你一定在種種波瀾中如熱鍋上的螞蟻，搞小動(dòng)作、打小報(bào)告?非君子所為，而且未必奏效。還是請(qǐng)看慣了風(fēng)浪的職場(chǎng)心理專家道破天機(jī)，給你指點(diǎn)指點(diǎn)年底職場(chǎng)最給力的保護(hù)策略。

這些錯(cuò)誤年底不能犯

有位領(lǐng)導(dǎo)愛說這樣一句口頭禪：“不打勤的，不打懶的，專打不長(zhǎng)眼的！”以下3種不長(zhǎng)眼的錯(cuò)誤年底千萬不能犯！

CASE

1現(xiàn)在不是請(qǐng)假的時(shí)候！

12月正是工作最要?jiǎng)艃旱臅r(shí)候，大家都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的劉女士的LG有一個(gè)去歐洲的機(jī)會(huì)，可以帶上家屬，機(jī)會(huì)難得?。⑴繖?quán)衡半天，還是找到齊總監(jiān)請(qǐng)假。劉女士之所以敢請(qǐng)假，是有原因的，她一直是部門的頂梁柱，工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出，平時(shí)齊總監(jiān)很依賴她，齊總不在，部門的工作基本由她主持。齊總監(jiān)對(duì)劉女士很欣賞，私下里，兩個(gè)人的交情也不錯(cuò)，所以劉女士請(qǐng)假時(shí)，齊總考慮了一下還是答應(yīng)了。

可是，就在劉女士去歐洲瀟灑了半個(gè)月后，回到公司卻發(fā)現(xiàn)氣氛不對(duì)，還沒等她整明白情形已經(jīng)大變：所有同事都升級(jí)了，而最有理由高升的她卻原位不動(dòng)，很多曾經(jīng)是她負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都被轉(zhuǎn)到別人手下，所以其實(shí)她還降職了！心高氣傲的劉女士覺得太沒面子，就賭氣辭職了，一向堅(jiān)強(qiáng)的她委屈得大哭了一場(chǎng)！

公司到底出了什么事呢？原來劉女士剛離開，財(cái)務(wù)部就發(fā)生了問題，上級(jí)單位突擊檢查，因?yàn)檎莆涨闆r的劉女士不在，檢查中出現(xiàn)了明顯的漏洞，給單位造成了損失，齊總監(jiān)也受到了大領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，齊總非常氣惱，認(rèn)為全是劉女士的過錯(cuò)，在齊總看來，沒有直接開掉劉女士，已經(jīng)是給足了面子。

職場(chǎng)潛規(guī)則

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱

其實(shí)每到年末，壓力最大的并非普通員工，而是中層領(lǐng)導(dǎo)，中層對(duì)上要把全年的工作向大領(lǐng)

導(dǎo)有個(gè)交待，對(duì)下還要顧及本部門的利益，為團(tuán)隊(duì)的員工著想，正處在“高壓鍋”的中心，倍感煩悶煎熬！

此時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的一員，當(dāng)然不能不管不顧，而是要陪伴在領(lǐng)導(dǎo)身邊，給他支持和撫慰，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱。領(lǐng)導(dǎo)也是人，看完大領(lǐng)導(dǎo)的黑臉后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾，此時(shí)你只需要耐心傾聽就可以了。注意啦，雖然你心里向著自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，但是也不要隨意亂說大領(lǐng)導(dǎo)的壞話！還有，此時(shí)也是體現(xiàn)你專業(yè)素質(zhì)的時(shí)候，根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)和能力，給領(lǐng)導(dǎo)出出主意、支支招，搜集點(diǎn)情報(bào)什么的，非常必要！

CASE

2千萬別在小事上掛了！

趙先生平時(shí)工作一向兢兢業(yè)業(yè)，可是因?yàn)槌霾睢⒚β颠€有其他的一些原因，有一筆報(bào)銷款本來9月份就該報(bào)的，卻一下子拖到了年底，再不報(bào)銷就作廢了，趙先生趕緊找到了領(lǐng)導(dǎo)。可是一向很信任他的領(lǐng)導(dǎo)，卻變得陌生起來。

領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)一項(xiàng)地詳細(xì)核查，弄了好久，趙先生非常不滿，暗想：“報(bào)銷不是很正常嗎？怎么就跟抽領(lǐng)導(dǎo)的肋條似的，如此斤斤計(jì)較！”令趙先生更尷尬的是，仔細(xì)審核錢款后，領(lǐng)導(dǎo)居然真的發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)款子數(shù)目有點(diǎn)小出入，還好只是小數(shù)字。事后趙先生不快地想：其實(shí)以前有時(shí)候?yàn)榱藞?bào)銷方便，干脆就會(huì)把零頭湊整，可領(lǐng)導(dǎo)壓根不會(huì)注意，今天這是怎么了？幾天后，趙先生輾轉(zhuǎn)打聽到，原來因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，年底有幾個(gè)項(xiàng)目的人員要收縮，趙先生的部門也在裁員之列，領(lǐng)導(dǎo)正愁抓不住下屬的小辮子呢！一向自我感覺不錯(cuò)的趙先生，突然發(fā)現(xiàn)自己岌岌可危！

無獨(dú)有偶，小林剛從國(guó)企跳到一家私企，感覺很不適應(yīng)，比如領(lǐng)個(gè)辦公用品居然需要部門領(lǐng)導(dǎo)以及后勤部負(fù)責(zé)人兩個(gè)人的簽字。到了后勤部小林更吃驚，原來只能領(lǐng)到一支筆和一個(gè)筆記本，這怎么夠用呢？再領(lǐng)又要簽字，多麻煩?。≡趪?guó)企大手大腳慣了的小林沒法適應(yīng)，他問了一句：“能不能多領(lǐng)點(diǎn)??？”后勤部的負(fù)責(zé)人不在，發(fā)辦公用品的也是個(gè)剛來不久的小妹，小妹也覺得不是大事就沒吭聲，小林順手就把登記表上的“1”改成了“3”。沒想到，這一幕被副總看個(gè)正著，因此對(duì)小林留下了很不好的印象。

職場(chǎng)潛規(guī)則

關(guān)鍵時(shí)刻別犯低級(jí)錯(cuò)誤

報(bào)銷要趁早，年底正是公司資金鏈條最緊張的時(shí)候，如果再加上業(yè)績(jī)不好，偏偏挑此時(shí)來報(bào)一筆費(fèi)用不低的款項(xiàng)，就太沒眼力見兒了！自然會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)的反感。如果又趕上領(lǐng)導(dǎo)找不著裁員的理由，這不正好是自己親手把小辮子送上門來。

很多大大咧咧的年輕人感覺用單位的電話打打私人長(zhǎng)途、上網(wǎng)玩玩游戲，或者拿點(diǎn)小東西根本不是事兒，可是一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，就很容易給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象，絕對(duì)是得不償失。

CASE

3不要隨便批評(píng)他人！

Peter是留美的博士，在國(guó)外也有工作經(jīng)驗(yàn)，高學(xué)歷加上高能力，讓他成為很多企業(yè)爭(zhēng)相聘請(qǐng)的熱門人才。選擇了一番，Peter進(jìn)入了一家著名的國(guó)企，設(shè)想自己可以大干一場(chǎng)。可是，過了一陣子，他竟然倍遭冷遇，在單位淪落到幾乎無事可做。這是他30多年的人生經(jīng)驗(yàn)中從沒有過的，搞得一向自信的他十分崩潰！

原來，Peter雖然能干，卻有一個(gè)致命弱點(diǎn)，就是說話太直！當(dāng)他看到別人的問題時(shí)，每次都是直言不諱地指出，對(duì)下屬如此，對(duì)平級(jí)的人，甚至領(lǐng)導(dǎo)也是如此！下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)自然會(huì)及時(shí)改正，同級(jí)的同事可就不這么認(rèn)為了，覺得Peter是愛出風(fēng)頭，喜歡貶低別人抬高自己。雖然Peter說得都對(duì)，同級(jí)的同事也會(huì)按他的提醒進(jìn)行改進(jìn)，但是內(nèi)心都很不滿，背地里對(duì)Peter意見很大。

有人勸過Peter，何必如此不留情面地指出別人的問題呢?可Peter卻覺得這根本不是問題，以前他在國(guó)外讀書、工作，有問題都是如此直接地指出，當(dāng)時(shí)的教授、Boss因此都很欣賞他呢！有人指出國(guó)情不同，企業(yè)文化不同，可是他卻沒有多想。

Peter在單位人緣很差，有人給他打小報(bào)告，Peter卻沒有感覺，直到有一天，他連領(lǐng)導(dǎo)的問題都敢指出，結(jié)果??

職場(chǎng)潛規(guī)則

提意見要委婉

無論是對(duì)同事還是下屬，提出負(fù)面意見都要慎重，當(dāng)著大家的面公開說更是不妥當(dāng)，給對(duì)方留些面子那是必須的！所以，正面的評(píng)價(jià)肯定公開說，負(fù)面的私下里溝通，這是最重要的原則。不要太直接，否則只會(huì)顯得盛氣凌人，當(dāng)你指出別人的問題時(shí)，其實(shí)能夠幫到對(duì)方，是一番好意，但是態(tài)度太直接，帶來的后果卻完全相反。對(duì)方即使接受，心里也不會(huì)舒服，更加不會(huì)感念你的好意，所以你要先表達(dá)出你的關(guān)心，然后委婉地陳述你的意見，而不是簡(jiǎn)單地指出問題。年底的時(shí)候，大家都容易神經(jīng)緊張，更不要隨意指出別人的問題。

Peter還犯了一個(gè)錯(cuò)誤，加入一個(gè)新單位的初期，最重要的并不是凸顯自己的能力有多么過人，而是先融入集體，讓大家都能接受你，然后才是逐步展露才華，太過心急地表現(xiàn)自己，結(jié)果反而會(huì)遭到別人的反感和提防。

CASE 4

你是職場(chǎng)笨伯嗎?

只懂苦干、傻干，卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，到了年底更是與升職、加薪無緣，感覺年年都是白忙活！你就是那種典型的職場(chǎng)笨伯。要想不再傻干，就要明白“辛苦地做不如聰明地做”！

害怕變化幾乎是我們的共性，我們總是為未來的不確定性而擔(dān)憂。其實(shí)，變化有時(shí)帶來的是

危機(jī)，有時(shí)帶來的是機(jī)遇。關(guān)鍵是我們以什么樣的眼光去看待變化。

因此，一旦遭遇職場(chǎng)變動(dòng)，有的人仍舊能夠把注意力的焦點(diǎn)放在自身，平靜地接受變革，繼續(xù)理性地處理問題，而另一類人就會(huì)特別焦慮和無助。后者容易受他人影響，總是把眼光放在四周，習(xí)慣從外界尋求對(duì)自我的認(rèn)可，所以一旦看到不安全因素，就會(huì)自亂陣腳，做些小動(dòng)作。他們的反應(yīng)總是不理性，喜歡逃避。

不要被焦慮控制，否則你就會(huì)像大賽經(jīng)驗(yàn)不足的運(yùn)動(dòng)員一樣，做出變形的動(dòng)作，比如不恰當(dāng)去拉關(guān)系，反而給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象。

干得多卻是白干！

來自名校的馬克一向認(rèn)為要憑能力說事，在學(xué)?？闯煽?jī)，在單位看業(yè)績(jī)。于是在單位工作時(shí)，吃苦耐勞，寧當(dāng)拼命三郎，從來不屑于做愛拍馬屁的投機(jī)者。在部門中，馬克出了名的勤勞，工作一多，有些人就會(huì)叫苦不迭，馬克卻大包大攬，他認(rèn)為：“不就多干點(diǎn)嗎？多干點(diǎn)也累不死人！再說也能多積累經(jīng)驗(yàn)。”漸漸的，除了干自己的，別人挑肥揀瘦丟下的爛攤子，馬克也不吱聲地挑起來。有時(shí)甚至是別人放假，他卻加班、熬夜。同事們都喜歡他，因?yàn)橹灰麻_口，馬克一定盡心盡力地幫忙，絕不藏私，個(gè)人資源也愿意與同事共享。

可是馬克跟同事關(guān)系鐵，跟領(lǐng)導(dǎo)卻很疏遠(yuǎn)。逢年過節(jié)，看到有同事給領(lǐng)導(dǎo)送禮，馬克心里很不屑。年底的公司聚會(huì)，很多同事找領(lǐng)導(dǎo)敬酒、表心愿，馬克卻穩(wěn)坐如泰山，同事打趣：“馬克，你是在等領(lǐng)導(dǎo)給你敬酒吧？”馬克只是悶頭吃菜。

時(shí)間久了，馬克也感到了不平衡。升職沒份、加薪?jīng)]份，就是陪著老板公費(fèi)旅游也總是由健談的同事出馬，跟領(lǐng)導(dǎo)吃飯也總是被忽略。馬克心里不是滋味：為什么我這樣的人才，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？得不到伯樂的賞識(shí)，馬克憤而跳槽，可是在新單位，他發(fā)現(xiàn)情況還是沒有變化。

在職場(chǎng)上一聲不吭地苦干，有可能只落得白干的下場(chǎng)。在職場(chǎng)上，不是你一個(gè)人把活兒都包了大家就領(lǐng)你的情，相反人家會(huì)覺得你好搶功勞，喜歡單打獨(dú)斗，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，所以“辛苦地做不如聰明地做”。和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也特別重要。首先不能有心理障礙，不要把適當(dāng)?shù)臏贤ǖ韧谂鸟R屁，和領(lǐng)導(dǎo)走得近絕對(duì)不意味著就是馬屁精。處理不好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，至少說明你情商不高，畢竟，管理好自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是提高工作效率的重要途徑。

CASE

5累得半死還不落好！

Alice自小就被爸媽的那些老話教育著長(zhǎng)大：一分耕耘一分收獲；在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的；要獨(dú)立，不要總給別人添麻煩?？墒窃诼殘?chǎng)多年后，Alice卻發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事。

付出和收獲成正比嗎？那是扯淡！Alice在公司做銷售，每天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從來不會(huì)向老板說“不”。每天和老板的交流，就限于 MSN上，一般都是老板分配任

務(wù)，然后Alice乖乖地答“好”，百分百服從。每個(gè)任務(wù)Alice都盡量自己搞定，消滅隨時(shí)出現(xiàn)的問題。Alice的想法還是源自老觀念：優(yōu)秀的員工當(dāng)然具有獨(dú)當(dāng)一面的能力，領(lǐng)導(dǎo)的話就是圣旨，出了問題也要“我能行”，而不是找領(lǐng)導(dǎo)求助，開口問“怎么辦”。常常是苦惱得要死，卻拼命自己扛，有時(shí)候甚至晚上焦慮得睡不著，可是最后問題解決，到老板那里，只是一句輕松的OK。

令A(yù)lice不解的是，老板常常表揚(yáng)的卻是那些愛問“怎么辦”的同事。比如和Alice同部門的小艾，每逢有問題就請(qǐng)示老板，跟客戶溝通也每每答復(fù) “我要請(qǐng)示老板”。于是，她成了老板眼里勤懇、踏實(shí)的好員工，而Alice卻被老板認(rèn)為工作量還不飽和，于是繼續(xù)像機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。痛定思痛，Alice發(fā)現(xiàn)：還是愛哭的孩子有奶吃！

職場(chǎng)中，很多人常犯的錯(cuò)誤就是：明明很辛苦，可是老板根本看不到。所以，聰明地工作還要會(huì)和老板溝通。比如適時(shí)適當(dāng)?shù)貐R報(bào)工作，既讓老板知道你在干嘛，又能及時(shí)了解老板的思維，避免風(fēng)險(xiǎn)，更讓老板知道你在其中的付出和努力。

有些工作具有一定難度，不要認(rèn)為自己能解決就不請(qǐng)示或者告知領(lǐng)導(dǎo)，如果這個(gè)問題既有些難度、領(lǐng)導(dǎo)又能解決，不如請(qǐng)教一下領(lǐng)導(dǎo)，一方面也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)顯示才能的機(jī)會(huì)，同時(shí)也顯示了你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。也沒準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)還真能給你更好的建議。

如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處?

對(duì)于那些職場(chǎng)敗將，領(lǐng)導(dǎo)就像不講情理的怪獸，沒法接近。實(shí)情當(dāng)然并非如此！和領(lǐng)導(dǎo)交流，以下兩個(gè)顧慮你可以打消。

和領(lǐng)導(dǎo)談話冷場(chǎng)怎么辦？

不知道怎么，一見領(lǐng)導(dǎo)就大腦短路，說話支支吾吾，除了附和，想法都跑到了爪哇國(guó)！其實(shí)這都是因?yàn)槟闾谝忸I(lǐng)導(dǎo)。太在意別人，別人也會(huì)覺察到。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)你不用刻意迎合，一切自然就好。你越安心，他人也就會(huì)越安心。作為領(lǐng)導(dǎo)，有幾個(gè)會(huì)感覺遲鈍？你的緊張根本逃不過領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。

如果和領(lǐng)導(dǎo)交流中冷場(chǎng)的話，也沒必要自責(zé)，憑什么下屬要為冷場(chǎng)負(fù)責(zé)任？沒話找話也是在傳遞緊張情緒。緊張的狀態(tài)下，思維受到抑制，只能讓談話更加難以繼續(xù)。其實(shí)語言溝通是有限的，非語言的態(tài)度一樣會(huì)影響對(duì)方。如果你太緊張，對(duì)方會(huì)覺察到從而感到自己不受歡迎，于是知趣地離開。所以你只要放松就好。踏實(shí)、安心就像一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)，能夠把你包圍，同時(shí)也包圍住對(duì)方。

如何找領(lǐng)導(dǎo)反映問題？

令你不滿的事情發(fā)生了，沖動(dòng)的你想直闖領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，這樣理智嗎？如果直闖大BOSS的辦公室，這樣不夠禮貌，也很可能不受歡迎。如果你是在小企業(yè)中，那么沒問題，你可以直接向上級(jí)提出要求，進(jìn)行一次比較平等的交流。如果是在大型企業(yè)，還是要按照程序走。這當(dāng)中是有策略的，你要讓對(duì)方了解到你不是為了個(gè)人的不滿，而是為了團(tuán)隊(duì)共同的利益著想。

見到領(lǐng)導(dǎo)后，你要說明你帶來的不是困難，而是解決方案。如果是希望升職，就要介紹自己所取得的成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)重新界定你的工作。也許你會(huì)覺得不好意思，這很正常，告訴領(lǐng)導(dǎo)這一點(diǎn)，對(duì)方一般都會(huì)尊重你，刻意隱藏反而讓你顯得更笨拙。

分享的是見識(shí)與眼界，他們決定一個(gè)人的定位與高度！

第四篇：職場(chǎng)菜鳥的各種禁忌

職場(chǎng)菜鳥的各種禁忌

新入職場(chǎng)的人對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境總要有一段適應(yīng)的過程，其中各種禁忌、各種潛規(guī)則使我們尤其要注意的地方。下面就新入職場(chǎng)的新人來談?wù)勑枰⒁饽姆矫娴膯栴}。

通常，入職培訓(xùn)使我們適應(yīng)公司的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)公司的了解，與同事的相處大多時(shí)候是從這時(shí)候開始的。所以我們要把握好這來之不易的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過了，可能就花費(fèi)更多時(shí)間和精力來彌補(bǔ)。所以盡可能的在入職培訓(xùn)的時(shí)候多去了解公司的相關(guān)情況，例如公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、部門的構(gòu)成、人員的稱謂等等。

入職培訓(xùn)過后就正式進(jìn)入了試用階段，也就正式開始工作了。與同事之間相處，如何稱呼同事和領(lǐng)導(dǎo)也是值得研究的大學(xué)問。否則，在公司里你會(huì)發(fā)現(xiàn)很不合群，很難過。

有機(jī)的會(huì)的話，多去參加公司組織的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，這也是一個(gè)很好的與同事相處，增進(jìn)同事間關(guān)系的途徑。在進(jìn)行培訓(xùn)師，記得多與培訓(xùn)師還有同事之間的互動(dòng)，人和人之間最重要的是互相了解，互相溝通。

然后就是工作的問題，能力高者多得，能力低者少得，這是很正常的事情，但是，對(duì)于初入職場(chǎng)的人來說，無論是能力的高低，都應(yīng)該低調(diào)行事，低調(diào)做人，切不可過分張揚(yáng)，否則能力再高也得不到公司同事的認(rèn)可。這樣久而久之，肯定會(huì)影響自身能力的發(fā)揮與個(gè)人的成長(zhǎng)。

還有就是同事之間的相處，切不可在公司里面隨便亂說別人的。。，即使關(guān)系不錯(cuò)的同事，因?yàn)橐痪湓挶怀吹舻睦右呀?jīng)很多了，希望不要發(fā)生在我們自己的身上。

至于工作態(tài)度的問題，對(duì)于出入職場(chǎng)的人來說，工作態(tài)度甚至可以說能夠左右一切，能力稍差不重要，重要的是自身一定要有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度，否則再好的工作落到自己的手里也會(huì)泡湯，切記眼高手低，切記只把薪水放在第一位而忽視了身邊的工作。切記！

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：http://

第五篇：職場(chǎng)你不在意的禁忌

職場(chǎng)你不在意的禁忌

很多職場(chǎng)新人都有好高騖遠(yuǎn)手高眼低的習(xí)慣，所以他們不懂得如何遵守職場(chǎng)法則從而讓自己在職場(chǎng)走得更加艱難。其實(shí)把小事做好做到位能體現(xiàn)一個(gè)人的責(zé)任心，尤其是職場(chǎng)新人，想干大事必須得遵守職場(chǎng)法則樹立工作責(zé)任心。只有從小事做起，端正工作態(tài)度，才能真正發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、成就大業(yè)。職場(chǎng)顧問提醒，職場(chǎng)新人都應(yīng)該遵守以下職場(chǎng)法則：

職場(chǎng)法則一：不要讓電腦一直開著

電腦不用或者用過之后，要及時(shí)關(guān)掉，至少關(guān)掉顯示器。不然被老板看見了會(huì)認(rèn)為你沒有責(zé)任心。職場(chǎng)新人大多是剛出校門的畢業(yè)生，記住、千萬不要在上班時(shí)間借工作掩護(hù)上網(wǎng)、玩游戲、看DVD。在工作中，如果你經(jīng)常做這些事情，只會(huì)浪費(fèi)有限的時(shí)間和精力，增加工作壓力感，根本無法提高工作績(jī)效。

職場(chǎng)法則二：保持辦公桌的整潔、有序

如果客戶或老板一走進(jìn)辦公室，映人眼中的便是辦公桌上堆積如山的信件、報(bào)告、備忘錄之類的東西，他會(huì)有什么感想？尤其你還是一個(gè)職場(chǎng)新人，對(duì)你不滿意是一定的了。更糟的是，凌亂的辦公桌在無形中會(huì)加重工作任務(wù)，沖淡自己的工作熱情。

職場(chǎng)法則三：做好文件分類

試想一下，在一次重要會(huì)議上，老板正等著看你精彩的企劃案，而你卻怎么也找不到文件，作為職場(chǎng)新人的你一緊張就感到焦急萬分，就連電子文檔也不知存到哪里上海日語招聘會(huì)去了，最后只能硬著頭皮用口頭報(bào)告。原本精彩的企劃內(nèi)容無法完整展現(xiàn)，你的心血付之東流。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該覺悟了吧？做好文件分類是多么的重要?。?/p>

職場(chǎng)法則四：在辦公室把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音

上班時(shí)間手機(jī)響個(gè)不停是辦公室大忌，要知道手機(jī)的聲音會(huì)讓身邊的同事或上司反感。職場(chǎng)新人一定要把在上海找工作學(xué)校和家里隨意大聲接聽電話的習(xí)慣改掉，要知道會(huì)計(jì)面試問題辦公室是工作的地方。

職場(chǎng)法則五：辦公室里嚴(yán)禁干私活、閑聊

任何私事都不要在上班時(shí)間做，更不能私自使用公司的公物，這也是職場(chǎng)新人常犯的錯(cuò)誤。利用上班時(shí)間處理個(gè)人私事或閑聊，會(huì)分散注意力，降低工作效率，進(jìn)而影響工作進(jìn)度，造成任務(wù)逾期不能完成。另一方面，被上司發(fā)現(xiàn)肯定會(huì)留下非常糟糕的印象，要知道、你還只是個(gè)新人。

職場(chǎng)法則六：別把請(qǐng)假當(dāng)成一件小事

即使你是一個(gè)工作效率很高很快上手或者有獨(dú)天優(yōu)勢(shì)的職場(chǎng)新人，也不要輕易請(qǐng)假。更不要隨便找個(gè)借口就去找老板請(qǐng)假，比如身休不好，家里有事，學(xué)校有事……因?yàn)槟闵硖幰粋€(gè)簡(jiǎn)歷封面下載合作的環(huán)境，一個(gè)人的缺席很可能會(huì)給其他同事造成不便，而且，也會(huì)讓老板對(duì)你產(chǎn)生反感。

職場(chǎng)新人要注意到工作中細(xì)節(jié)的重要性，還要及時(shí)養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣。對(duì)細(xì)節(jié)給予必要的重視是一個(gè)人有無敬業(yè)精神和責(zé)任感的表現(xiàn)，更是關(guān)乎到

自己職業(yè)發(fā) 展的職場(chǎng)法則。所以職場(chǎng)新人要先把小事做好做到位，從小處著眼思考問題，將會(huì)使得目標(biāo)不再遙遠(yuǎn)，自己內(nèi)心也會(huì)感到比較踏實(shí)。職場(chǎng)法則就是：想成功，先從細(xì)節(jié)做起?！狢QHY人