第一篇:請老板辭退自己美文
法國青年萊尼高中畢業后,來到一家裝潢公司求職。
公司老板艾維看了看他遞過來的高中畢業證書,有些無可奈何:“抱歉,你的學歷太低,我們安排不了合適的職位。”
萊尼現出窘貌,懇求道:“老板,我不要好工作,只要能管吃管住就行!”
艾維從抽屜里找出一本人力資源登記表,看了一眼說:“這樣吧,我們公司在戴高樂廣場附近有一個項目,目前正進入水電安裝階段,還缺人手。你明天就去工地上干活,把電工安裝電線時落在地上的零散銅線頭收集起來。管吃管住,每天工資十歐元。”
就這樣,萊尼開始每天在工地上轉悠撿銅線頭。雖然烈日酷暑,萊尼心中卻喜滋滋的,他總算可以靠自己的雙手掙一份工資,而且這份工資目前看來養活自己是完全沒有問題的!
但一周下來,萊尼拼盡全力也就撿了十公斤的銅線頭,其價值不過三十歐元。比起每周七十歐元的工資,他所創造的價值實在太少了。關鍵是照現在的安裝量,他無論如何也撿不到更多的銅絲了。
萊尼想,長此下去,公司豈不是要吃大虧?怎么辦?他思來想去,決定去找老板艾維。
“艾維先生,我覺得您聘用我不劃算!”萊尼認真地說。
“哦,你說說看!”老板艾維似乎很感興趣。
“我算給您看,”萊尼從艾維的辦公桌上拿過紙筆,“我這一個星期一共撿了十公斤的銅線頭,市場價值三十歐元,而我一周的薪水是七十歐元,我覺得自己占了公司的便宜,天長日久,這對公司來說是一筆不小的損失。所以,我今天來的目的,就是希望艾維先生您辭退我!”
聽完萊尼的這番話,艾維不但沒有驚訝,反而哈哈大笑起來:“萊尼,你真是太可愛了!其實,我早就算過這筆賬了。今天你能來,說明你是一個對公司忠誠的好員工,我們公司也恰恰需要像你這樣責任心強、一心為公司謀利益的人才。從明天開始,你就代表我做工地監督!”
請老板辭退自己,體現的是萊尼對公司負責、替公司著想的職業精神。很多時候,你是不是老板所需要的員工,并不需要多么復雜的考核。
第二篇:像伺候老板一樣伺候自己美文
前一陣子一個朋友出書,發了封面設計讓我和另外一個朋友看,我們倆看完都不滿意,就分別告訴了那個朋友我們的感受,朋友是一個老實又懂事的姑娘,想把設計改一改就行了。我問,實在不行換個設計可好?朋友為難,說這個設計是朋友的朋友,半生不熟的關系,反倒難說。
我想了想,就又寫信給她,讓她換個角度來想,如果這不是她自己的書,而只是她的工作,是她要對別人負責的作品,她是否會很較真的讓那位設計朋友改,甚至干脆換個設計?最后我說,你對自己要公平。
話不知道是不是聽進去了,但是最后設計又重新做了兩版,的確比原來好了很多。
今天出門辦事的時候,我在大風里走著,一直想著這件事,是由于看了另外一個朋友寫的年終總結,他說他做雜志的時候,執行力很強,現在自己出來做自己的網站了,反倒執行能力弱了。
我看完很感慨,因為我也有這樣的毛病,有時候同樣的一件事,比如說要求人,或者很麻煩,我就退縮了,但是如果這是工作的事,你有責任不得不做,我可能會咬咬牙就去做了,也不怕丟臉什么的,最后常常也辦成了,而且還經常超水平發揮。
相反如果是自己的事,沒有規定,激勵,或者不安,很多時候就慫了,算了。花公司的錢,會擔心被老總說太浪費,所以在外面可以斤斤計較地講價,如果是花自己的錢,就怎么也抹不開面兒,可能多花幾個錢也就算了。
另一方面,你跟老板沒得商量,跟自己可以商量,找借口,打馬虎眼的自己糊弄自己,所以就經常跟自己妥協。而那些最后成功的人,我發現大多數都是自己就能拼命折騰,不需要別人去推動的人。其實他們很多人論才能機會也未必都比你好,可是為什么人家就能成功呢?這個態度的差異,大概也很關鍵吧。
我發現我自己這個思維習慣后,覺得很有意思,我不大好說它是怎么形成的:一是我猜那大概是源于我的父母,他們是那種集體的事都是天大的事,自己的事都能克服的父母;二是我猜想中國人里我這樣的可能也不在少數,因為從小受的是集體主義教育,所以對自我的認知、要求,總還是覺得是一件有點不好意思的事兒。
比如我們經常聽到,無論如何不能耽誤工作,或者工作的事最重要之類的教育,比如我總看黃佟佟老師在微博上宣傳自己的書,有些人就表示對她不滿意。我想這些人可能是因為那種傳統的價值觀,覺得凡是這種“我的”事,都是一個人的“私心”,就應該藏著掖著,不好意思跟別人提才對,所以他們一看到別人坦坦蕩蕩的宣傳自己,就覺得頗不順眼。
我猜想,這大概是因為他們可能對自己也不是很公平,因此覺得別人也應該這樣。可是別人沒有這樣做,所以他們看到后不是取消關注了事,而是感到很生氣。
正是這種氛圍,一代一代的教育著孩子長大,慢慢地形成了一種對待自我,反倒是不那么公平的態度,就像我之前提到的那個朋友。我有一種感覺,如果那只是她的一份工作,她會公事公辦,絕不至于感到為難的。要知道,當年她可是曾經為了一篇稿子揪著我改三遍,改到我抓狂,到她滿意為止的認真的人啊。
雖然不至于只顧自己,不顧工作不顧及別人,但至少換個角度,應該是就事論事,該怎樣就怎樣,對別人都能好,都能認真負責不怕麻煩,對自己的事起碼也應該這樣。但這么長時間,我竟然對自己如此的不公平,并沒有拿出全力來理直氣壯地追求自我,這個發現也讓我非常吃驚,如果你自己都拿自己當后娘養的,你又怎么能怪別人呢?我把我的發現翻來覆去地想了幾遍后,徹徹底底下了一個決心。從今以后,我要把自己的事當成公事來辦,用工作的勁頭和態度去辦自己的事,對自己要公平,要像伺候老板一樣伺候自己!
第三篇:請辭退這些員工!
請辭退這些員工!
一、道德品質存在缺陷之人不能用。(小人不能用)
當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行、差的人,我們統稱為小人。
小人的本質表現為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等??這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果,他目前看似在走正兒八經道路,那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。
所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不復之深淵。此類人絕對不能用。二、一個不懂得感恩之人不能培養。(“白眼狼”類之人不能用)
要“閱”清楚此類人,只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度,就能充分體現出他“白眼狼”的本質。不懂得感恩之人,自然不會感恩自己的平臺,也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。
此類人往往都認為自己本來就是很有本事的(自負),自己認為自己所得的一切都是理所當然的,把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導。自然就不會心存感恩了!
一個如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強,相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養。三、一個本身素質不高,但又缺乏接受他人調教之人,不值得去培養。(固步自封之人不堪培養)
本身素質不高,包含文化素質、專業技能素質。這些都可以后天通過學習、培訓提高。但是,如果不能深刻認識到自己的缺陷,也無虛心接受及改變之人,不堪培養及任用。
四、接受能力、領悟能力不高之人,不堪培養。(“朽木”之人不能培養)
“他山之石,可以攻玉”,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!
一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了,他還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重復的工作且需多關注。不堪大用。五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的(“墻頭草”之人不堪任用)
站在公司、老板的角度而言,公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老板的利益。同時,也不能漠視損害公司、老板利益的現象存在。站在上司的立場,不能容忍的是下 屬對自己的背信棄義。
此類人,今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人,不堪任用。
能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。
人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。人品和能力,如同左手和右手:
單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。
好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。
比能力更重要的12種品格
第一、忠誠
站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。
第二、敬業
工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。
第三、自動自發
不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。
第四、負責
責任的核心在于責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯
第五、注重效率
心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。
第六、結果導向
一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。
第七、善于溝通
當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養起接受批評的情商。
第八、合作
團隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰斗力;不當團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。
第九、積極進取
永遠跟上企業的步伐,以空杯心態去學習、去汲取,擠時間充電,發展自己的“比較優勢”,挑戰自我。
第十、低調
才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。
第十一、節約
別把老板的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。
第十二、感恩
想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創造業績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。
第四篇:向自己請一會兒假美文
太忙了,太累了。總覺得時間不是自己的,屬于單位,屬于事業,屬于沒完沒了的應酬。生活仿佛是規定好了的程序,機械而又麻木,身心透支,一切感覺不再鮮活。這時,需要向自己請會兒假。
向自己請會兒假,讓匆匆的腳步緩慢下來。抬頭看看天空。天空原來是這么美,湛藍無極,白云如絮,風親昵地吻著面頰,小鳥吹著快樂的口哨遠征。憂煩隨風而逝,心胸了無掛礙,從來也不曾有過這樣的感覺,對生活的感恩化作透明的液體,在眼眶涌動。曾經以為那是別人的天空,現在卻被自己含在眼里原來竟是那樣豐饒多姿,親切可愛。哦,原本自己也可以做那只快樂的小鳥,原本自己就是美好自然中的一個部分。
向自己請會兒假,推掉一個看似非常重要的應酬。陪父母親和孩子看看電視,父母的表情露出驚喜,孩子像小狗一樣環繞著你周圍撒歡。這時你才發現,他們原來是那么需要你,平日里之所以不和你說話,是因為他們看你表情陰沉焦灼,怕打擾你。用這段時間,感受一下,會發現生活雖有些許蒼白,些許冷漠,可是在一個狹小的范圍,自己一直是處在愛的包圍之中,愛與被愛通過直觀的方式表達出來,就是父母那幾句簡單的詢問和孩子撒嬌的表情。這時,你會感到,你的幸福其實不需要到外面尋找,它就在你手邊。
第五篇:騎單車的老板美文
出差到上海,我順便去看望同學老謝。老謝的父親是一位成功的商人,公司開得很大。老謝大學畢業后,子承父業,進了父親的公司。老父年事已高,漸漸放權,于是老謝年紀輕輕,就當了老總。
老謝見到我很高興,盛情相待。席間,秘書向他匯報,有個美國人上門聯系代理廣告業務。老謝一聽對方是家中美合資公司,當即表示同意接洽,并安排副手,先摸一下那個美國人的底。
由于好奇,想親身體驗一下美國人的辦事風格,我就留下來參加了他們次日的商談會。
那個美國老總如約準點來到老謝的公司。這名老總是一個小伙子,看上去比老謝還要年輕,態度謙恭誠懇,操一口生硬的普通話,身上的衣服皺皺巴巴,像地攤上淘的便宜貨。老謝同他談了不到一盞茶的功夫,就失去了興趣,很快將他打發走了。
我問老謝,為何這么快就放棄了這筆生意。
老謝說:“他自稱美國人,卻分明長著一副標準中國人的臉,誰知是不是冒牌的?現在騙子遍地都是,不得不防。退一步講,即使他是美籍華人,不外乎兩種情況:一種是錢多得花不了,回來尋求投資;另一種是在國外實在混不下去的窩囊廢。這個人今天來公司,竟然是騎著一輛破自行車來的,顯然他不屬于前者。另外,據我的副手調查,這位美國老總,租住在一間陰暗狹窄的偏僻民房里。你也看到了,他穿的和打工的農民差不多。這說明他不具備任何實力,他的身份很可疑,我把那么大一筆廣告費扔給他,搞砸了怎么辦?”
老謝的邏輯似乎無懈可擊。當時的我,不由折服于他的老謀深算。
然而老謝錯了。我們都錯了。僅僅兩年之后,老謝就不得不對那位美國人刮目相看。那位小伙子創辦的公司迅速崛起于大上海,如日中天,年營業額突破兩億元。而老謝的公司,自他父親亡故后,一天天走向衰敗,與早年已不可同日而語。
這位美國小伙子就是朱威廉,跨國集團聯美廣告有限公司的CEO,同時還是著名的站“榕樹下”的創始人。朱威廉的確是在美國長大的,他父母是臺灣人,在美國開有七家餐廳,月盈利五十萬美金。
在最近一次同老謝的聚會中,老謝總結他商場失利的原因,說了這么一句話:“我和朱威廉都同樣生在有錢的人家,而我之所以失敗,是因為我只會坐奔馳,不會騎單車。”